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行業(yè)薪酬調查報告

時間:2023-02-22 13:55:28 行業(yè) 我要投稿

行業(yè)薪酬調查報告范文4篇

  我們眼下的社會,報告使用的頻率越來越高,我們在寫報告的時候要注意語言要準確、簡潔。一聽到寫報告馬上頭昏腦漲?下面是小編為大家整理的行業(yè)薪酬調查報告范文,歡迎大家分享。

行業(yè)薪酬調查報告范文4篇

行業(yè)薪酬調查報告范文1

  從調查的數據上看,從事會計行業(yè)的以女性職員居多,女性會計行業(yè)職員占到了71.67%,而男性職員僅有28.33%。

  從調查數據來看,80、90后占據了調查數據的82%,可謂“鮮肉”當道,這反映了當今就業(yè)的一個趨勢,越來越多的年輕人選擇從事財會工作。根據財政部官網的數據推算,我國會計人員數量不低于1500萬,達到了全部就業(yè)人數的1。94%,這意味著,每100個人中,就有2個人與會計結下了不解之緣。

  總體上看,大部分會計從業(yè)者工作年限偏高,工作3年以上的人數占比高達80%,會計工作很穩(wěn)定,值得大家托付一輩子。這也是很多人一直不愿意跳槽到其他行業(yè)的主要原因。

  我們可以看到,財務工作中的主力軍便是普通的會計人員,會計、稅務專員、會計助理、出納加起來共占了73.36%。同時,主管會計的'數量和普通會計數量比例為1:3.77,這意味著在財務部門,平均每5個人便需要設置一個主管。

  根據調查結果顯示,擁有會計從業(yè)資格證書的人最多,占比高達41.83%,初級職稱次之,但是隨著證書級別變高,擁有者卻越來越少。

  會計從業(yè)者大部分是本科學歷,高達61.72%,會計從業(yè)者學歷普遍處于較高水平。

  從調查到的數據來看,薪酬分布區(qū)域最多的是6萬—10萬/年,共計有37.39%的人群處于這一區(qū)間。雖然,這個薪資水平在全國已經處于較高水平,但是,從這個數據我們可以看出,在全國范圍內,會計行業(yè)雖然從業(yè)者很多,但是大部分都是基層員工,高級別的員工數量很少。

  根據調查結果顯示,預期20xx年薪資會增長的人群占比高達76.58%,其中,預期增加0%—20%之間的人群占比高達49.01%,預期增加20%—50%之間的人群占比高達27.88%,預期增加50%以上的人群占比達9.91%,11.65%保守派人群預期薪資沒有變化,可能這小部分會計人一貫堅持謹慎、保守的原則去估計,但仍有1.54%的少數派預期工資會減少,可能由于對自己信心不足,缺乏明確的職業(yè)規(guī)劃目標造成的。

行業(yè)薪酬調查報告范文2

  近日,中國烹飪協(xié)會企業(yè)家委員會餐飲金領俱樂部成立暨首屆餐飲金領高峰論壇在京舉行,來自全國的200多位餐飲業(yè)精英代表與會,餐飲金領俱樂部首次發(fā)布了“餐飲行業(yè)薪酬調查報告和餐飲行業(yè)人才需求報告”。

  中國烹飪協(xié)會會長姜俊賢表示,中國烹飪協(xié)會企業(yè)家委員會餐飲金領俱樂部的成立,將為職業(yè)經理人搭建一個共同成長、互幫互助、經驗交流的平臺,為企業(yè)家、職業(yè)經理人搭建一個溝通、交流、對話的平臺,并將建立職業(yè)經理人資質評價制度,提高職業(yè)化經營管理人才隊伍的整體水平,從而進一步建立餐飲職業(yè)經理孵化中心,為餐飲企業(yè)輸送合格的職業(yè)經理人。

  金領俱樂部成立大會上,雕爺牛腩ceo栗子發(fā)表了如何讓餐飲企業(yè)插上移動互聯(lián)翅膀的演講;湯城小廚董事總經理岑耀輝、濟南麥多和餡餅董事長李漢棟、盛百味總裁郭奇、傲辣火鍋董事總經理尚東分享了如何實現(xiàn)從白領到金領飛躍;授漁計劃、冰城串吧、旺順閣、藍海、睿智視角等眾多名企對“餐飲企業(yè)如何解決基層人員招人難、留人更難的現(xiàn)狀”進行探討,并展開以“餐飲職業(yè)經理人如何能迅速實現(xiàn)從白領到金領的.飛躍”為主題的討論。

  首屆餐飲金領高峰論壇發(fā)布的餐飲行業(yè)薪酬調查報告顯示,餐飲行業(yè)XX年薪酬增長率為6.5%,XX年為7.2%。從業(yè)態(tài)分,西餐行業(yè)薪酬增長率為7.4%,中餐為6.8%、火鍋為4.2%。從地區(qū)薪酬增長率分析比較,福建為9.5%、江蘇為8.2%、上海為8%。

  餐飲行業(yè)人才需求報告調查顯示,超六成企業(yè)人力資源經理認為,企業(yè)當前的人才隊伍無法滿足發(fā)展需要。受宏觀經濟形勢影響,在經濟下行壓力持續(xù)加大背景下,管理流程化、自動化設備應用,包括小時工的使用日益增多,40.2%的企業(yè)人力資源經理預計餐飲企業(yè)未來兩年員工總數會相應減少。

  根據餐飲行業(yè)人才需求報告調研分析,目前餐飲業(yè)服務操作人員、市場營銷策劃人員、復合型人才稀缺,企業(yè)求賢若渴;超三成餐飲企業(yè)最緊缺基層人員,超五成企業(yè)選擇聘用小時工。餐飲企業(yè)反映,從人才市場難以獲得所需人才,超三成企業(yè)選擇從獵頭推薦渠道招聘企業(yè)中高層管理人員。

行業(yè)薪酬調查報告范文3

  從蘇州高新區(qū)人力資源中心了解到,最新出爐的蘇州高新區(qū)XX年企業(yè)薪酬調研報告顯示,去年,高新區(qū)內企業(yè)整體調薪幅度平均值為9.5%,較XX年下降0.5個百分點左右。

  其中,操作工調薪幅度最高,為11.3%;在員工流動性方面,吸引員工的首要因素是良好的公司發(fā)展前景,且較去年繼續(xù)上升,達54.1%,而在員工跳槽原因中,薪資缺乏市場競爭力排在第一位,比例為48。6%;從薪酬結構來看,也更趨合理,高管的年基本工資占總薪酬的比例有所下降,而一線員工有所上升,反映出企業(yè)的薪酬結構進一步優(yōu)化;在企業(yè)福利方面,傳統(tǒng)福利的覆蓋面更廣。

  操作工調薪幅度最高薪酬結構更趨合理

  據了解,XX年度蘇州高新區(qū)企業(yè)薪酬調研報告共耗時6個月,協(xié)助調研企業(yè)累計達136家,其中,外資企業(yè)占82.1%。主要涉及機械制造、電子制造、軟件服務、醫(yī)療器械和新能源五大行業(yè),占比分別為39.8%、24.1%、9.6%、8.4%和10.8%。

  本次薪酬調研的參與企業(yè)構成折射出高新區(qū)在轉型升級中的變化:(中國)總部企業(yè)數量從XX年的20.5%上升到25.0%,上市公司數量由13。9%上升至19%,而分公司規(guī)模有所收縮,從19.6%下降為7.1%,證明有更多公司在高新區(qū)注冊扎根。此外,傳統(tǒng)的機械和電子企業(yè)占比有所下降,而現(xiàn)代服務業(yè)和新能源企業(yè)的數量分別較XX年增加5.1%和9.9%,也反映出高新區(qū)行業(yè)的變化。

  據蘇州高新區(qū)人力資源中心工作人員繁文介紹,在調薪幅度方面,XX年,高新區(qū)92%參與調研的企業(yè)都進行了調薪。數據顯示,XX年,高新區(qū)內企業(yè)整體調薪幅度平均值為9.5%,較XX年下降0.5個百分點。在各層級調薪幅度中,操作工調薪幅度最高,為11.3%,專業(yè)技術人員為9.5%。

  預計XX年各層級薪酬增長都略高于今年,操作工增長幅度為12%。XX年企業(yè)整體調薪幅度平均值將會有所增長,達9.7%。而從薪酬結構來看,與去年相比,高管的年基本工資占總薪酬的比例從91.8%降到79.8%,津貼與變動薪酬的比例有所上升,而一線員工的年基本工資占總薪酬的比例則從58.9%上升為63.9%,反映出區(qū)內企業(yè)的薪酬結構進一步優(yōu)化,也更趨合理。

  部分企業(yè)為員工提供五天福利假期

  報告顯示,XX年,企業(yè)新進員工率平均值為38.4%,員工離職率平均值為29.4%,新近員工率高于員工主動離職率。其中,歐美企業(yè)和日資企業(yè)員工離職率平均達到了14.6%,高科技企業(yè)為20.2%。而在員工層級流動率中,操作工的流動率要高于其他層級,其次為銷售人員,經理層及以上員工基數小,流動率也高于其他層級。

  在吸引員工的主要原因中,良好的公司發(fā)展前景占54.1%,良好的工作環(huán)境占45.9%,充分的福利保障占40.5%,有競爭力的薪酬占27.0%,合理員工晉升通道占21.6%。而在員工主動離職原因中,薪資缺乏市場競爭力排在第一位,比例為48.6%,缺乏晉升機會的比例為23%。

  據調查,為了更好地吸引和留住人才,高新區(qū)企業(yè)越來越重視員工福利。數據顯示,除住房公積金外,有59.5%的企業(yè)為員工提供補充住房公積金,有33。3%的企業(yè)為員工提供租房補貼,有15.5%的企業(yè)為員工提供定期購房補貼,6.0%的企業(yè)為員工提供一次性購房補貼。

  在企業(yè)福利設施方面,提供職工食堂的'公司比例為71.4%,提供免費班車的公司比例為57.1%,有33.3%的企業(yè)提供職工浴室,有28.6%的企業(yè)提供健身/運動場所,另有部分企業(yè)提供醫(yī)院/醫(yī)務所、心里輔導室和宿舍,而這些數據均較去年有所提升。在員工休假方面,有69.0%的公司除了提供法定假期外,還為員工提供福利假期,天數一般為5天左右。

  在未休完的法定年假處理方式中,有75%的公司選擇順延,有11。9%的公司選擇作廢,有15.5%的公司選擇折現(xiàn)。在選擇將未休年假折現(xiàn)的企業(yè)中,有35.7%的公司選擇按3倍折現(xiàn),有11.9%的公司選擇按2倍折現(xiàn),有3.6%的公司選擇按1倍折現(xiàn)。在員工健康方面,有95.2%的企業(yè)為員工提供定期體檢,有85.7%的企業(yè)提供體檢的頻率是每年一次。

  在參與調研的企業(yè)中,有21.4%的企業(yè)會給員工提供子女教育經費,這些都反映出高新區(qū)企業(yè)的福利政策愈加人性化和多元化

行業(yè)薪酬調查報告范文4

  一、引言

  20xx年,進入中國經濟騰飛的新時代,“十二五”規(guī)劃為我國的經濟指明了新的方向。但是,我國制造業(yè)仍然存在一定程度的產能過剩,受金融危機余波及人民幣升值的影響,房地產、金融等領域正在成為國內外游資的利益洼地,也成為貢獻我國GDP的主要力量。縱使國家一些列嚴酷的打壓政策出臺,仍然沒能阻止游資瘋狂涌入。這使得原本就成為焦點的房地產行業(yè)再度被推向了風口浪尖。

  我公司作為與地產行業(yè)聯(lián)系密切的承建方也隨著經濟變化進行了相應的戰(zhàn)略轉型。為此,公司的人力資源體系也必須與主營業(yè)務體系的轉型保持平行,而其中“薪酬調整”作為關乎員工切身利益的頭等大事更是重中之重。根據公司要求,我部門進行了本次薪酬調查,調查旨在協(xié)助公司對薪酬體系進行相應調整,從人力資源方面確保公司20xx年戰(zhàn)略轉型及穩(wěn)步發(fā)展的順暢進行。使得公司的薪酬體系在“多寡”與“均否”、“貧富”與“安否”中找到平衡點。

  本次薪酬調查,主要選取“中華英才”招聘網站簡歷庫薪酬樣本及“前程無憂”在全國50家建筑類企業(yè)薪酬抽樣數據作為對比,反映現(xiàn)行全國建筑行業(yè)的薪酬水平,以指導我公司下一步的薪酬調整計劃

  二、國內相關經濟狀況分析

  1、薪酬增長狀況與相關經濟指標

  數據來源:中華人民共和國國家統(tǒng)計局公布數據世界銀行對中國的GDP預期智聯(lián)招聘20xx年度薪酬調查

  《第一財經》、《經濟學人》對中國20xx年薪酬預期數據

  根據以上資料,可見自20xx年金融危機后,因CPI增長增長迅猛,我國薪酬水平呈高速增長。

  20xx年中國的CPI指數將會大幅增長,盡第一個季度同比增長就高達5.8%,加之人們對物價增長速度的恐慌效應,其最終效果將會更為嚴重。而各企業(yè)為減少人員流動,所作出的預期薪酬增長幅度也較高。

  2、我國薪酬平均增長情況(按職位劃分)

  數據來源:翰威特20xx-20xx全面薪酬評估(中國)

  根據以上資料,薪酬增長幅度較大的崗位主要集中在中層,且低層崗位的薪酬增長也逐年上升。

  3、不同性質企業(yè)薪酬水平對比:

  4、不同地區(qū)薪酬差異對比

  三、行業(yè)內部發(fā)展及趨勢分析

  由于20xx年房地產、建筑市場的加速發(fā)展,加之國家對基礎設施建設的大力支持,房地產、建筑企業(yè)得到了快速提升和擴大;同時部分其他行業(yè)、

  其他領域的企業(yè)也開始進軍建筑市場,為建筑施工從業(yè)人員提供了大量的就業(yè)崗位,導致?lián)駱I(yè)環(huán)境變暖,員工離職率增高。自20xx年以來,各企業(yè)紛紛采用各種手段拉攏人才。通過第一季度薪酬回歸分析和第一季度同比薪酬漲幅可以看出截止到20xx年第一季度,建筑從業(yè)人員薪酬有較大幅度增加。

  數據來源:“前程無憂”20xx第一季度年建筑類企業(yè)薪酬調查報告,該網站將公司員工分為二十個等級,為便于分析和易于分辨,只選取了職務等級為:“一、四、八、十二、十六、二十”六個等級。

  四、公司戰(zhàn)略轉型對人才結構的要求

  20xx年,隨著國家“十二五”規(guī)劃明確提出:“未來五年要加大保障性安居工程建設力度,加快棚戶區(qū)改造,發(fā)展公共租賃住房,增加中低收入居民住房供給。”的要求。公司迎來了蓬勃發(fā)展的契機,20xx年對于保障性住房業(yè)務的小試牛刀,也給公司全員在20xx年大干快上的信心。面對著公司順應時代的轉型,不但要求公司人才結構進行適當的調整,更要求公司人力資源體系能做到“兵馬未動,糧草先行”的預判性調整。

  通過BT業(yè)務,以投資帶動承建,我們面臨著,項目數量增多,員工驟增的局面。同時,單個項目的員工減少,特別是現(xiàn)場員工比例的下降,使加快提升員工的平均能力、調整公司人員結構被提上了新的.議事日程,也對員工的“選育用留”工作提出了更加苛刻的要求。

  但是,利益的匯集必然造成未來的“紅!保局挥袚尩孟葯C方可在激烈的市場競爭中占有一席之地。特別是在人才的搶奪,及員工培養(yǎng)方面,必須加快步伐。

  其中薪酬體系,是最直接也是最有效的保障體系,針對市場環(huán)境改善薪酬福利體系也成為一種必然。

  通過對公司20xx年第一季度員工流失情況分析,其中入司3年以上24人占總人數的8%;研究生離職4人占研究生總人數的17%,老員工和高學歷員工的流失已初現(xiàn)嚴重,急需遏制。

  雖然,薪酬不是唯一的離職原因,而且絕大部分員工都對此諱莫如深,但是通過離職面談收集到的信息,主要的離職原因還是對于公司薪酬福利體系的不認可。面對如此急迫的情況,我們急需對我公司的薪酬福利體系進行調整。

  五、調查樣本分析

  本次調查主要使用的兩個對比樣本為:“中華英才”招聘網站簡歷庫薪酬樣本及“前程無憂”全國50家建筑類企業(yè)薪酬抽樣數據。

  “中華英才”招聘網站簡歷庫薪酬樣本(以下簡稱中華英才抽樣)主要采用建筑類企業(yè)求職者在網上求職時所填寫的期望薪酬和建筑類企業(yè)招聘時所公布的薪酬作為抽樣母本。其母本龐大可以客觀的反應現(xiàn)今人力資源市場的普遍薪酬水平,并且其系統(tǒng)采取實時更新,數據實效性強。但是由于網絡

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