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電建公司總結(jié)
總結(jié)是指社會團體、企業(yè)單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,不妨讓我們認真地完成總結(jié)吧。你所見過的總結(jié)應該是什么樣的?下面是小編為大家整理的電建公司總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。
電建公司總結(jié)1
專業(yè)技術(shù)本人xxxx年參加工作,xxxx年開始從事水電建筑行業(yè),已有XX年的工作經(jīng)驗。XX年來,我緊緊圍繞本公司的工作思路和工作中心,全公司同志和我進一步發(fā)揚嚴謹、務實、團結(jié)、奉獻的優(yōu)良傳統(tǒng),順利地完成了每年度工作計劃和各項工作任務。自己的專業(yè)知識得到了加強,實踐經(jīng)驗得到了積累。為了能提高自己的專業(yè)技術(shù)水平,還參加了國家水利部與中央電大聯(lián)合舉辦的水利水電工程專科學習,我學習努力,不落后于任何人,吃住在工地,一有時間就鉆研專業(yè)技術(shù)知識,務實、認真是我的工作原則,吃苦耐勞是我的工作精神,我覺得只有認認真真,腳踏實地的工作才會換來應得的報酬,我做事盡職盡責,得到公司領導和同事好評,在工作中結(jié)合理論和實踐,我學到了許多工作和生活方面的知識及經(jīng)驗,現(xiàn)就我的專業(yè)技術(shù)工作簡單總結(jié),主要參加的工程有:
由我參與規(guī)劃設計,施工組織,安全管理及工程項目經(jīng)理的主要工程有:新里商貿(mào)城,樓高7層,建筑面積50000平方米,工程造價2500萬元,框架結(jié)構(gòu),工程質(zhì)量合格;珠寶石水電廠,裝機5000kw,工程造價2800萬元,工程質(zhì)量優(yōu)良;荷塘水電廠,裝機6000kw,工程造價3200萬元工程質(zhì)量優(yōu)良;尚文水庫除險加固工程,工程造價3250萬元,工程質(zhì)量優(yōu)良;平花水電廠整體工程,裝機400kw,工程造價230萬元,工程質(zhì)量優(yōu)良;等等。
在多年的工作當中,讓我認識到,作為一個專業(yè)技術(shù)工作人員的艱辛和不易,我所參加規(guī)劃設計,施工組織,安全管理,項目經(jīng)理的.工程項目均按計劃工期竣工,且均一次性驗收合格,,從未發(fā)生重大質(zhì)量和安全事故。新的時代要求我們更要認認真真工作,踏踏實實做好每一件事,跟上建筑業(yè)的發(fā)展,作為一個與時代,與建筑業(yè)發(fā)展同步的人,在工作中,虛心學習,團結(jié)同事,努力學習專業(yè)知識,敢于采用新技術(shù),不斷的提高專業(yè)技術(shù)水平,爭取早日成就輝煌,今后我會繼續(xù)發(fā)揚我的優(yōu)秀工作態(tài)度,創(chuàng)造更高的工作業(yè)績。
作為一名普通的農(nóng)電工,每個月除了抄電表,追收電費和維護自己責任片區(qū)的線路外,有充足的時間學習和領會上級領導的精神,因為只有不斷地持之以恒的學習,才不會被南方電網(wǎng)淘汰,對得起我賴以生存的金沙電力公司。省公司潘總在各種會議上都提到了無論領導干部或各條戰(zhàn)線上的員工都應該在學習中提高自己,讓自己成為素質(zhì)好、水平高、義務棒的南方電網(wǎng)主人翁,就要做到“嚴、勤、細、實”四點,下面我用粗略的見解談談。
第一點“嚴”,就是要嚴肅認真,對待工作不能敷衍和馬虎,特別是我們從事的電力行業(yè),不嚴格要求自己,危險隨時都會出現(xiàn),《安全工作規(guī)程》是用無數(shù)血的教訓寫出來的,只有認真地把書面的知識運用到實踐中去,正所為理論聯(lián)系實際,一切安全事故都能避免,另外領導也要對下屬嚴格要求,不能聽之任之,更不能護短。
第二點“勤”,古人修身治人的方法離不了勤勞,思想?yún)R報專題胸懷寬廣的人,哪怕是奸雄,也離不開勤字。我們太平供電站的全體員工收入甚少,不能與正式職工相比,但為了家庭幸福,就用一個“勤”字對待人生,農(nóng)村的同事工作之余回家種農(nóng)業(yè),而沒有土地的就找一些其他的活干,如為別人安裝室內(nèi)用電之類,用汗水換取報酬,爭取更多的額外收入來補貼家用,讓自己的家人高高興興的生活每一天。
第三點“細”,主要是細心和細致,作為農(nóng)電工,我們應細心地分析事故原因和細致地解決各種問題,努力地工作和改善自己的生活環(huán)境,在工作上盡量地做到循規(guī)蹈矩。
第四點“實”,我覺得對人要實在,不虛偽,用術(shù)語講就是“不社會”;對待工作,要實事求是,不講假話,是就是,不是就是不是,包括領導干部,能辦的事就辦,不能辦的就要說明原因,這才是君王風度。
電建公司總結(jié)2
20xx年電建公司在路橋供電局黨政班子的正確領導下,各部門大力配合和全體員工的共同努力下,全年未發(fā)生考核事故,實現(xiàn)了全年三個百日安全無事故。全面落實安全生產(chǎn)責任制,有效開展“安全風險管控年”、“12.4警示日安全活動周”等一系列活動,確保全年安全生產(chǎn)“三不不發(fā)生”的目標實現(xiàn),順利完成了今年的各項工作任務。現(xiàn)將一年來工作情況總結(jié)匯報如下:
一、建立健全安全管理網(wǎng)絡;
電建公司建立以經(jīng)理,安監(jiān)部、項目部負責人和班組安全員組成三級安全監(jiān)督網(wǎng),對安全生產(chǎn)實行“三級控制”,貫徹“誰主管、誰負責”的原則,明確安全職責,落實安全責任,人人簽訂安全生產(chǎn)責任書,建立嚴格的考核機制。制定全年安全目標和工作意見以及“二措”計劃,今年“二措”計劃12項,按月份分解落實,安措完成率為100%。
二、認真做好安全生產(chǎn)宣傳教育培訓工作;
以深入開展“安全風險管控年”活動為主線,提高員工安全意識和安全生產(chǎn)技能為重點,開展對企業(yè)管理人員、特殊崗位人員的安全培訓教育,提高培訓針對性和有效性,結(jié)合實際公司全年開展宣傳教育期數(shù)45期,開展以安全為主題的活動8次,掛安全橫幅12條,舉辦各種安全培訓11次,合格率達99%以上。堅持每周五的安全活動學習,及時傳達上級一系列重要指示和有關(guān)會議精神,分析本周的安全動態(tài)和下周的安全的工作,并結(jié)合生產(chǎn)現(xiàn)場實際進行考問、互查、宣貫工作。并不斷強化事故案例警示教育,認真吸取“12.4”事故的教訓,組織分析典型違章現(xiàn)象及突出違章問題。通過對各類員工進行安全知識、安全技能教育培訓,從而達到員工較高的業(yè)務水平、較強的分析判斷和緊急處理能力。
三、深入開展隱患排查治理工作
按上級文件指示要求,結(jié)合年度工作計劃安排,我公司開展安全生產(chǎn)專項檢查,按照“安全風險管控年”相關(guān)工作部署,認真開展安全生產(chǎn)隱患自查自改,將日常檢查和專項檢查相結(jié)合,對已排查安全隱患明確措施,限期整改,落實監(jiān)管措施,及時發(fā)現(xiàn)消除安全隱患,使安全隱患排查工作貫穿全年并伸展至生產(chǎn)管理過程。據(jù)統(tǒng)計,今年1-12月份,公司共查出一般安全隱患12項,已全部整改12項,整改率達100%。有效地防止了安全事故的發(fā)生,保證了良好的安全文明施工。
四、抓好作業(yè)現(xiàn)場的安全管理工作,確保施工安全
由公司安全稽查隊負責,每天不定時到施工現(xiàn)場進行監(jiān)督檢查,糾正習慣性違章,全面排查治理安全生產(chǎn)上存在的事故隱患和薄弱環(huán)節(jié),及時解決突出問題,有效減少和遏制現(xiàn)場違章,截止目前,公司稽查隊今年開展二級稽查380次,共查處違章作業(yè)24人次,違章記分34分,并加大違章成本,對查實的違章情況,嚴格按《路橋電力公司反違章考核辦法》執(zhí)行,并對項目部負責人處以連帶責任,以確,F(xiàn)場施工安全。
五、強化各項安全管理制度
①工器具管理方面:工器具室實行專人管理,能做到定置把放,臺帳齊全,并嚴格執(zhí)行工器具管理三大制度(工器具保管與存放制度、工器具檢查與使用制度、工器具借用與歸還制度),全年共進行工器具測試2次,20xx年報廢更換了腳扣24付, 安全帶28付,個人保安線23付,0.4KV接地線30付,10KV接地線25付,變電接地線3付,絕緣靴5雙,絕緣手套5雙,及施工工器具如棘輪板手4把, 棘輪式收線器7把,單輪朝天放線滑輪13把,卡線器11只,為安全生產(chǎn)打下了堅實基礎。②“二票”的執(zhí)行和管理情況:“二票”在執(zhí)行中還存在漏簽、涂改現(xiàn)象。我們首先是加強培訓和教育,只有讓每位工作負責人和現(xiàn)場許可人對“二票”有充分的認識,才能使“二票”的執(zhí)行和管理到位,并把“二票”合格率作為安全考核的重要內(nèi)容,每月對施工作業(yè)票的使用率、正確率進行評價。今年共執(zhí)行施工作業(yè)票686張,合格率達100%,公司于20xx年分2次對全體工作負責人集中進行“二票”培訓,目前;電建公司的“二票”執(zhí)行和管理能力有了大幅度的提高。③ 車輛管理情況:公司制定了交通管理制度,成立交通安全領導小組,對管轄的車輛開展集中專項整治,一是對每輛車建立交通管理臺帳,檔卡、報表,組織有關(guān)管理人員和駕駛員重新學習車輛管理制度,做到認識再提高、意識再強化,并定期開展各類駕駛?cè)藛T的安全培訓和各階段的安規(guī)考試。二是公司加大對車輛管理制度執(zhí)行的監(jiān)管力度,嚴格執(zhí)行“公車公用,公事公開,實時監(jiān)控”的出車原則,對申請用車沒有工作聯(lián)系單、未履行審批手續(xù)的一律不按排出車,切實提高車輛管理的執(zhí)行力。三是將充分利用GPS技術(shù)和交通稽查手段,加強對車速、車輛停放等監(jiān)管跟蹤,對違反車輛管理規(guī)定的違規(guī)違紀行為,一經(jīng)查實,嚴格按車輛考核辦法進行嚴肅處理。
六、高度重視消防工作
公司認真貫徹局和上級消防安全工作方針、政策、指示、規(guī)定,建立消防擋案,建立義務消防隊。向公司全體人員宣傳防火教育工作,組織開展消防訓練,積極開展消防安全專項檢查活動,提高公司全體人員的防火安全意識,還進行每月一次防火檢查和消防器材的檢查,及時更換不合格的消防設施,并有記錄。
七、強化各類安全檢查中問題的整改力度,確保安全生產(chǎn)
20xx年春季安全大檢查中,涉及電建公司整改的有3項,20xx年秋冬季安全大檢查中,涉及電建公司整改的有2項,我公司都以全部整改,整改率為100%。
八、堅持服務大眾,優(yōu)質(zhì)高效地完成各項生產(chǎn)計劃
20xx年,我們在路橋局的`指導和各部門的配合下,通過電建公司全體員工的奮力拼搏,較好的完成了上級下達的各項生產(chǎn)指標。全年完成電力基礎建設和改造工程以及用戶工程共有318個,其中重大工程有30個,為用戶新裝、更換、增容變壓器共215臺,完成了索日光電、吉利豪情、郵政大樓、金辰國際、章岙小區(qū)、再生園區(qū)、齊合天地等配變安裝及電纜進線工程。2月份,路橋變(富仕變)電纜改造工程順利完成,保證了富仕變10千伏17條線路出線正確無誤地順利投入運行。接著相繼完成公園路口改造工程、瀝北變出線配套工程和峰江變3條出線改造等工程。
由于近幾年路橋工業(yè)迅猛發(fā)展用電負荷節(jié)節(jié)攀升,電力線路經(jīng)常處于超負荷狀態(tài),為了滿足地方經(jīng)濟發(fā)展,需要對用電負荷比較大的地段增設變壓器,架設新線路。針對改造工期長,政策處理難度大的實際情況,我公司科學安排、精心組織現(xiàn)場施工方案,減少施工停電范圍,在全體職工的辛勤工作下,在當?shù)卣、村居的大力支持下,上半年楊?01線和雙聯(lián)973線、四甲980線支線等10KV線路改接工程得以順利完成。還新建了20千伏三山涂雙回路線路和黃瑯桔柑場、岙王坐應、文山文同、高峰陽光、嶼山洋橋、瀝北瀝南、金屬再生園、榮鵬立馬等10KV雙回路線路。
目前還存在問題:
1. 個別班組人員未認真嚴肅對待班前會的開展。
2. 個別班組安全監(jiān)督管理方面有待進一步加強,施工過程中一些習慣性違章行為時有發(fā)生。
20xx年度安全工作計劃:
1.做好公司安全第一責任人與各部門班組長、駕駛員;班組長與職工安全生產(chǎn)責任書的簽訂工作;
2.堅持安全生產(chǎn)例會制度,定期召開安全分析會、周例會、班組安全活動等安全生產(chǎn)例行會議,切實提高會議質(zhì)量,繼續(xù)開展公司領導班子成員下班組參加安全活動使安全活動真正起到指導班組安全生產(chǎn)的作用。
3. 加強職工的業(yè)務培訓,制訂年度培訓計劃,根據(jù)計劃做好職工崗位培訓、專業(yè)技能和安全知識培訓,定期開展反事故演習加強安全宣傳教育工作;
4. 深入開展安全隱患排查治理工作,繼續(xù)加大反違章力度,公司安監(jiān)部門必須有計劃的開展現(xiàn)場安全稽查,做好安全稽查記錄,繼續(xù)加大現(xiàn)場安全稽查的力度和頻度,并增加違章成本,嚴防各類人身事故和誤操作事故的發(fā)生;
5. 嚴格執(zhí)行兩票三制,嚴格兩票三制現(xiàn)場執(zhí)行的檢查和考核,每季度要對兩票三制執(zhí)行情況進行分析,并做到有制度、有檢查考核、有總結(jié)、有整改措施、有記錄。狠抓班前會的開展情況、現(xiàn)場勘察和現(xiàn)場安全措施的落實。
6.對大型、復雜、重點工程施工,堅持公司領導親臨現(xiàn)場抓現(xiàn)場勘察,并依據(jù)現(xiàn)場勘察情況召開協(xié)調(diào)會,制訂“三措一案”措施。
7.加強做好冬季防火工作和車輛管理;每月對消防滅火器材進行月檢,及時上報添置消防滅火器材,建立機動車輛技術(shù)檔案和惡劣天氣出車前檢查記錄。
電建公司總結(jié)3
本人1983年參加工作,1996年開始從事水電建筑行業(yè),已有10年的工作經(jīng)驗。10年來,我緊緊圍繞本公司的工作思路和工作中心,全公司同志和我進一步發(fā)揚嚴謹、務實、團結(jié)、奉獻的優(yōu)良傳統(tǒng),順利地完成了每年度工作計劃和各項工作任務。自己的專業(yè)知識得到了加強,實踐經(jīng)驗得到了積累。為了能提高自己的專業(yè)技術(shù)水平,還參加了國家水利部與中央電大聯(lián)合舉辦的水利水電工程專科學習,我學習努力,不落后于任何人,吃住在工地,一有時間就鉆研專業(yè)技術(shù)知識,務實、認真是我的`工作原則,吃苦耐勞是我的工作精神,我覺得只有認認真真,腳踏實地的工作才會換來應得的報酬,我做事盡職盡責,得到公司領導和同事好評,在工作中結(jié)合理論和實踐范文先生版權(quán)所有,我學到了許多工作和生活方面的知識及經(jīng)驗,現(xiàn)就我的專業(yè)技術(shù)工作簡單總結(jié),主要參加的工程有:
由我參與規(guī)劃設計,施工組織,安全管理及工程項目經(jīng)理的主要工程有:新里商貿(mào)城,樓高7層,建筑面積50000平方米,工程造價2500萬元,框架結(jié)構(gòu),工程質(zhì)量合格;珠寶石水電廠,裝機5000kw,工程造價2800萬元,工程質(zhì)量優(yōu)良;荷塘水電廠,裝機6000kw,工程造價3200萬元工程質(zhì)量優(yōu)良;尚文水庫除險加固工程,工程造價3250萬元,工程質(zhì)量優(yōu)良;平花水電廠整體工程,裝機400kw,工程造價230萬元,工程質(zhì)量優(yōu)良;等等。
在多年的工作當中,讓我認識到,作為一個專業(yè)技術(shù)工作人員的艱辛和不易,我所參加規(guī)劃設計,施工組織,安全管理,項目經(jīng)理的工程項目均按計劃工期竣工,且均一次性驗收合格,,從未發(fā)生重大質(zhì)量和安全事故。
新的時代要求我們更要認認真真工作,踏踏實實做好每一件事,跟上建筑業(yè)的發(fā)展,作為一個與時代,與建筑業(yè)發(fā)展同步的人,在工作中,虛心學習,團結(jié)同事,努力學習專業(yè)知識,敢于采用新技術(shù),不斷的提高專業(yè)技術(shù)水平,爭取早日成就輝煌,今后我會繼續(xù)發(fā)揚我的優(yōu)秀工作態(tài)度,創(chuàng)造更高的工作業(yè)績。
電建公司總結(jié)4
本人19xx年參加工作 ,19xx年開始從事水電建筑行業(yè) ,已有XX年的工作經(jīng)驗。XX年來,我緊緊圍繞本公司的工作思路和工作中心,全公司同志和我進一步發(fā)揚嚴謹、務實、團結(jié)、奉獻的優(yōu)良傳統(tǒng),順利地完成了每年度工作計劃和各項工作任務。自己的專業(yè)知識得到了加強,實踐經(jīng)驗得到了積累。為了能提高自己的專業(yè)技術(shù)水平,還參加了國家水利部與中央電大聯(lián)合舉辦的'<<水利水電工程>>專科學習, 我學習努力,不落后于任何人,吃住在工地,一有時間就鉆研專業(yè)技術(shù)知識, 務實、認真是我的工作原則,吃苦耐勞是我的工作精神,我覺得只有認認真真, 腳踏實地的工作才會換來應得的報酬, 我做事盡職盡責, 得到公司領導和同事好評,在工作中結(jié)合理論和實踐,我學到了許多工作和生活方面的知識及經(jīng)驗, 現(xiàn)就我的專業(yè)技術(shù)工作簡單總結(jié),主要參加的工程有:
由我參與規(guī)劃設計, 施工組織, 安全管理及工程項目經(jīng)理的主要工程有:新里商貿(mào)城, 樓高7層,建筑面積 50000平方米,工程造價2500萬元, 框架結(jié)構(gòu),工程質(zhì)量合格;珠寶石水電廠,裝機5000kw, 工程造價2800萬元, 工程質(zhì)量優(yōu)良;荷塘水電廠, 裝機6000kw, 工程造價3200萬元工程質(zhì)量優(yōu)良; 尚文水庫除險加固工程, 工程造價3250 萬元, 工程質(zhì)量優(yōu)良;平花水電廠整體工程, 裝機400kw, 工程造價230 萬元, 工程質(zhì)量優(yōu)良等等.
在多年的工作當中,讓我認識到 ,作為一個專業(yè)技術(shù)工作人員的艱辛和不易, 我所參加規(guī)劃設計,施工組織, 安全管理, 項目經(jīng)理的工程項目均按計劃工期竣工, 且均一次性驗收合格,從未發(fā)生重大質(zhì)量和安全事故。 新的時代要求我們更要認認真真工作, 踏踏實實做好每一件事, 跟上建筑業(yè)的發(fā)展, 作為一個與時代, 與建筑業(yè)發(fā)展同步的人, 在工作中, 虛心學習,團結(jié)同事,努力學習專業(yè)知識,敢于采用新技術(shù), 不斷的提高專業(yè)技術(shù)水平, 爭取早日成就輝煌,今后我會繼續(xù)發(fā)揚我的優(yōu)秀工作態(tài)度,創(chuàng)造更高的工作業(yè)績。
電建公司總結(jié)5
本人1983年參加工作 ,1996年開始從事水電建筑行業(yè) ,已有XX年的工作經(jīng)驗。XX年來,我緊緊圍繞本公司的工作思路和工作中心,全公司同志和我進一步發(fā)揚嚴謹、務實、團結(jié)、奉獻的優(yōu)良傳統(tǒng),順利地完成了每年度工作計劃和各項工作任務。自己的專業(yè)知識得到了加強,實踐經(jīng)驗得到了積累。為了能提高自己的專業(yè)技術(shù)水平,還參加了國家水利部與中央電大聯(lián)合舉辦的<<水利水電工程>>?茖W習, 我學習努力,不落后于任何人,吃住在工地,一有時間就鉆研專業(yè)技術(shù)知識, 務實、認真是我的工作原則,吃苦耐勞是我的工作精神,我覺得只有認認真真, 腳踏實地的工作才會換來應得的報酬, 我做事盡職盡責, 得到公司領導和同事好評,在工作中結(jié)合理論和實踐,我學到了許多工作和生活方面的知識及經(jīng)驗, 現(xiàn)就我的專業(yè)技術(shù)工作簡單總結(jié),主要參加的工程有:
由我參與規(guī)劃設計, 施工組織, 安全管理及工程項目經(jīng)理的主要工程有:新里商貿(mào)城, 樓高7層,建筑面積 50000平方米,工程造價2500萬元, 框架結(jié)構(gòu),工程質(zhì)量合格;珠寶石水電廠,裝機5000kw, 工程造價2800萬元, 工程質(zhì)量優(yōu)良;荷塘水電廠, 裝機6000kw, 工程造價3200萬元工程質(zhì)量優(yōu)良; 尚文水庫除險加固工程, 工程造價3250 萬元, 工程質(zhì)量優(yōu)良;平花水電廠整體工程, 裝機400kw, 工程造價230 萬元, 工程質(zhì)量優(yōu)良; 等等。
在多年的工作當中,讓我認識到 ,作為一個專業(yè)技術(shù)工作人員的艱辛和不易, 我所參加規(guī)劃設計,施工組織, 安全管理, 項目經(jīng)理的工程項目均按計劃工期竣工, 且均一次性驗收合格,,從未發(fā)生重大質(zhì)量和安全事故。 新的`時代要求我們更要認認真真工作, 踏踏實實做好每一件事, 跟上建筑業(yè)的發(fā)展, 作為一個與時代, 與建筑業(yè)發(fā)展同步的人, 在工作中, 虛心學習,團結(jié)同事,努力學習專業(yè)知識,敢于采用新技術(shù), 不斷的提高專業(yè)技術(shù)水平, 爭取早日成就輝煌,今后我會繼續(xù)發(fā)揚我的優(yōu)秀工作態(tài)度,創(chuàng)造更高的工作業(yè)績。
電建公司總結(jié)6
專業(yè)技術(shù)本人1983年參加工作,1996年開始從事水電建筑行業(yè),已有XX年的工作經(jīng)驗。XX年來,我緊緊圍繞本公司的工作思路和工作中心,全公司同志和我進一步發(fā)揚嚴謹、務實、團結(jié)、奉獻的優(yōu)良傳統(tǒng),順利地完成了每年度工作計劃和各項工作任務。的專業(yè)知識得到了加強,實踐經(jīng)驗得到了積累。為了能提高自己的專業(yè)技術(shù)水平,還參加了國家水利部與中央電大聯(lián)合舉辦的<<水利水電工程>>?茖W習,我學習努力,不落后于任何人,吃住在工地,一有時間就鉆研專業(yè)技術(shù)知識,務實、認真是我的工作原則,吃苦耐勞是我的工作精神,我覺得只有認認真真,腳踏實地的工作才會換來應得的報酬,我做事盡職盡責,得到公司領導和同事好評,在工作中結(jié)合理論和實踐,我學到了許多工作和生活方面的知識及經(jīng)驗,現(xiàn)就我的專業(yè)技術(shù)工作簡單總結(jié),主要參加的工程有:
由我參與規(guī)劃設計,施工組織,安全管理及工程項目經(jīng)理的主要工程有:新里商貿(mào)城,樓高7層,建筑面積 50000平方米,工程造價2500萬元,框架結(jié)構(gòu),工程質(zhì)量合格;珠寶石水電廠,裝機5000kw,工程造價2800萬元,工程質(zhì)量優(yōu)良;荷塘水電廠,裝機6000kw,工程造價3200萬元工程質(zhì)量優(yōu)良;尚文水庫除險加固工程,工程造價3250 萬元,工程質(zhì)量優(yōu)良;平花水電廠整體工程,裝機400kw,工程造價230 萬元,工程質(zhì)量優(yōu)良;等等.
在多年的工作當中,讓我認識到,作為一個專業(yè)技術(shù)工作人員的`艱辛和不易,我所參加規(guī)劃設計,施工組織,安全管理,項目經(jīng)理的工程項目均按計劃工期竣工,且均一次性驗收合格,,從未發(fā)生重大質(zhì)量和安全事故。新的時代要求我們更要認認真真工作,踏踏實實做好每一件事,跟上建筑業(yè)的發(fā)展,作為一個與時代,與建筑業(yè)發(fā)展同步的人,在工作中,虛心學習,團結(jié)同事,努力學習專業(yè)知識,敢于采用新技術(shù),不斷的提高專業(yè)技術(shù)水平,爭取早日成就輝煌,今后我會繼續(xù)發(fā)揚我的優(yōu)秀工作態(tài)度,創(chuàng)造更高的工作業(yè)績。
作為一名普通的農(nóng)電工,每個月除了抄電表,追收電費和維護自己責任片區(qū)的線路外,有充足的時間學習和領會上級領導的精神,因為只有不斷地持之以恒的學習,才不會被南方電網(wǎng)淘汰,對得起我賴以生存的金沙電力公司。省公司潘總在各種會議上都提到了無論領導干部或各條戰(zhàn)線上的員工都應該在學習中提高自己,讓自己成為素質(zhì)好、水平高、義務棒的南方電網(wǎng)主人翁,就要做到“嚴、勤、細、實”四點,下面我用粗略的見解談談。
第一點“嚴”,就是要嚴肅認真,對待工作不能敷衍和馬虎,特別是我們從事的電力行業(yè),不嚴格要求自己,危險隨時都會出現(xiàn),《安全工作規(guī)程》是用無數(shù)血的教訓寫出來的,只有認真地把書面的知識運用到實踐中去,正所為理論聯(lián)系實際,一切安全事故都能避免,另外領導也要對下屬嚴格要求,不能聽之任之,更不能護短。
第二點“勤”,古人修身治人的方法離不了勤勞,胸懷寬廣的人,哪怕是奸雄,也離不開勤字。我們太平供電站的全體員工收入甚少,不能與正式職工相比,但為了家庭幸福,就用一個“勤”字對待人生,農(nóng)村的同事工作之余回家種農(nóng)業(yè),而沒有土地的就找一些其他的活干,如為別人安裝室內(nèi)用電之類,用汗水換取報酬,爭取更多的額外收入來補貼家用,讓自己的家人高高興興的生活每一天。
第三點“細”,主要是細心和細致,作為農(nóng)電工,我們應細心地分析事故原因和細致地解決各種問題,努力地工作和改善自己的生活環(huán)境,在工作上盡量地做到循規(guī)蹈矩。
第四點“實”,我覺得對人要實在,不虛偽,用術(shù)語講就是“不社會”;對待工作,要實事求是,不講假話,是就是,不是就是不是,包括領導干部,能辦的事就辦,不能辦的就要說明原因,這才是君王風度。
電建公司總結(jié)7
我系二年九月從武漢電力學校畢業(yè)分配到現(xiàn)湖北省電力公司黃石供電公司工作。先后在現(xiàn)鐵山供電公司的安裝班、生產(chǎn)經(jīng)營部等部門從事配電線路及設備的檢修、設計、施工和管理工作。為了掌握更多的業(yè)務知識與從事的工作專業(yè)對口,于二一年九月報考武漢大學電力工程專業(yè)函授學習,同時也申報助理工程師專業(yè)資格,并在規(guī)定的時間里學習合格和批準。將現(xiàn)專業(yè)資格期間的工作總結(jié)向上級各位領導和專家匯報,申請評定工程師專業(yè)技術(shù)資格。
一、專業(yè)學習方面
二四年十二月助理工程師資格批復下達我繼續(xù)武大的函授學習,并于二四年七月頒發(fā)畢業(yè)證書。二三年七月全國性的農(nóng)村電網(wǎng)改造已經(jīng)正式啟動,我被黃石供電公司城網(wǎng)改造領導小組抽調(diào)參與配電網(wǎng)絡的設計,此時工作年限已過四年,對原有配電網(wǎng)絡較熟悉,能否在等等的幾個月時間里按照城網(wǎng)改造標準完成上級交給我的工作任務,是對我專業(yè)知識的考驗。在此期間,一方面放棄休息時間為專業(yè)學習,有針對性的使自己“強化訓練”;
另一方面對自己提出問題向師傅求教,勤思、多做、苦學、牢記。利用較短的時間學會了制圖、桿塔基礎驗算,掌握了新產(chǎn)品新設備的技術(shù)性能及合理應用、線路經(jīng)緯儀的定位、測量與繪圖方法。從起初一周勉強完成一條線路設計任務到后來三天可以獨立完成一條線路的完整設計工作,給自己增添了許多工作信心。
二、專業(yè)工作方面
現(xiàn)專業(yè)資格工作期間,我經(jīng)歷了二三年至二四年農(nóng)網(wǎng)二期、三期改造以及大中型企業(yè)武鋼大冶鐵礦、大冶有色金屬公司、大冶鋼廠東鋼公司的`生產(chǎn)生活用電分開的設計、施工技術(shù)管理工作。分別完成城網(wǎng)改造條配電線路的設計,管理施工公里的中壓配電線路、臺公用變壓器的布點、公里低壓線路、改造多戶城區(qū)居民用電;農(nóng)網(wǎng)二、三期改造條配電線路的設計,管理施工公里中壓配電線路、臺公用變壓器的布點、公里低壓線路、改造多戶農(nóng)村居民用電;
大中型企業(yè)轉(zhuǎn)供電改直供改造條配電線路的設計,管理施工公里中壓配電線路、臺公用變壓器的布點、公里低壓線路、改造多戶企業(yè)職工用電。在工程管理工作中,為了適應市場經(jīng)濟的發(fā)展,積極推行公司項目目標管理責任制,每年確定工作重點和難點,明確任務,合理安排,使自己從一個專業(yè)技術(shù)人員逐步向管理型員工發(fā)展。
抓管理、從管理中要效益,擬定目標、向目標穩(wěn)步發(fā)展。幾年來認真學習成本預算管理,對費用進行綜合分析和控制,建立內(nèi)部市場的管理模式,制定系列的考核實施細則,以求實現(xiàn)工程質(zhì)量標準化、管理模式現(xiàn)代化、學習方法科學化、工程效益最大化的思想。
三、今后的工作思路
總結(jié)過去的工作,我在業(yè)務知識、管理方法、處理問題、專業(yè)知識、業(yè)務能力等各個方面都有很多缺點和不足,認真分析自己、總結(jié)自己、反省自己,從以下幾個方面鍥而不舍、虛心進取的開展工作。
、奔訌姌I(yè)務知識的學習,繼續(xù)參加函授學習擴展知識面,為申報高級專業(yè)技術(shù)職務作準備,打下堅實的基礎;
、蔡岣吖芾砟芰,努力學習管理知識,學習先進的管理經(jīng)驗,從而結(jié)合自己來提高自身的管理藝術(shù)才能;
、彻ぷ鞑挥嫷檬、廉潔自律,努力做一名優(yōu)秀的電力工作者和優(yōu)秀的中共黨員。
電建公司總結(jié)8
XX年來,根據(jù)集團公司的總體發(fā)展戰(zhàn)略,管理公司業(yè)務重心重新回歸到工程承包、工程管理,并逐步向國外市場轉(zhuǎn)移。這一年,在集團公司領導的關(guān)懷和各部門的支持下,管理公司同仁團結(jié)一心、共同努力、共克時艱,初步改變不利局面。目前,公司任務飽滿、人心思進、面貌一新,公司發(fā)展呈現(xiàn)可喜的局面。
一、一年來主要工作完成情況:
1、市場開發(fā)初見成效。XX年,在集團公司的大力支持下,通過全體職工的努力,管理公司逐步扭轉(zhuǎn)了不利局面,先后承接了廣州2330mw火電技術(shù)服務、印尼亞齊2110mw火電施工安裝總承包、印度烏茲平達4330mw火電技術(shù)監(jiān)督與服務等項目,國內(nèi)風電承接合同額1。27億元,順利完成集團公司下達的市場開發(fā)任務。
2、加強財務風險管理,盤活資金。根據(jù)集團公司的部署,管理公司安排財務人員摸清家底,核實帳務,對歷史遺留的問題進行專題報告,并多次和管理公司有業(yè)務往來的西北火電以及外委工程等多家單位溝通,取得理解和共識,加大資金回籠力度,有效降低了財務風險,改善管理公司財務捉襟見肘的困局。
在項目管理過程中,及時清理履約保函、投標保證金,并責任到人,嚴肅銀行賬戶管理紀律,理清并規(guī)范銀行賬戶。對應收、應付及其他應收、應付賬款進行清理,并將多年遺留問題提交專題報告及處理意見至集團公司定奪解決。
3、規(guī)范內(nèi)部管理,重視人力開發(fā)。根據(jù)公司的情況,我們對組織機構(gòu)進行了調(diào)整,使職能部門各司其職、各盡其責,加強本部和項目、項目和項目之間聯(lián)系,盤活現(xiàn)有人力資源,鼓勵員工積極參加各類注冊證的取證工作,充分調(diào)動職工的能動性和積極性。
完善公司內(nèi)部采購計劃,建全固定資產(chǎn)、低值易耗品及辦公用品購置程序,本著節(jié)約的原則,按部門、項目所需購買,避免浪費,做到購買、發(fā)放、庫存各類臺帳清晰。
配合集團公司完成三標一體審核,修訂和完善《管理公司制度匯編》、《火力發(fā)電廠工程建設項目管理制度匯編》、《職工管理規(guī)定》、《職工薪酬管理規(guī)定》、《職工教育培訓管理規(guī)定》等制度,使工作有章可循、有據(jù)可查。
4、在建項目安全推進,業(yè)主評價良好。今年,管理公司承接的國內(nèi)外項目達10個之多。目前,各項目均進展平穩(wěn),各項工作安全推進,基本和業(yè)主形成良好的互動局面,業(yè)主評價較好。但也有部分工程不盡人意,需要慢慢消化。
成立管理公司安全委員會,落實各項安全管理活動,加強安全信息溝通,并組織各項目部認真開展“安保杯”勞動競賽活動,學習國網(wǎng)公司、省電力公司及集團公司安全文件,要求自查評估安全風險,目前各項工作進展順利,安全在控。
5、黨建工作富有成效。以加強“三個建設”和“依法治企“為主線,落實集團公司各項黨務工作,推動公司改革,提升企業(yè)形象和品牌。
班子成員之間相互支持、彼此理解,講黨性、講大局、講原則,為公司發(fā)展出謀劃策、盡心盡力。同事之間團結(jié)一心,認真干事,共同推動公司的各項工作。
國外項目單獨成立黨小組,充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗保壘作用和黨員的先鋒帶頭作用,在工作崗位上開展一名黨員一面旗幟活動,讓黨旗在異國他鄉(xiāng)高高飄揚。
二、形勢和問題分析
1、XX年單位形勢分析判斷
公司目前還沒有承接國內(nèi)火電建設項目,從客觀現(xiàn)狀來看,XX年估計也很難有確定性的突破。根據(jù)公司的風險承受能力以及已積累較好的業(yè)績,我們將把風電工程的建設承包作為突破口。從目前來看,內(nèi)蒙、新疆、寧夏等西部地區(qū),風電項目還有很大的商機,因此,除外委工程外,公司自身也要加強這一方面的承接力度,逐步培養(yǎng)自有的風電建設管理人才。
國外電力市場方面,在集團公司的總體部署下,利用現(xiàn)有的資源和口碑,加大和東方電氣、成達公司、中技公司等的合作力度,進一步擴大市場份額。
充分利用集團公司現(xiàn)有的資質(zhì),在風險可控的范圍內(nèi),對現(xiàn)有的國外工程模式進行有益探索,從技術(shù)人才輸出嘗試向工程承包模式轉(zhuǎn)變,加大與上下游產(chǎn)業(yè)單位結(jié)合力度,逐步擴大工程承接領域,轉(zhuǎn)變盈利模式。
2、存在的主要問題
財務方面遺留的部分問題尚未得到有效的解決,公司盡最大的努力,逐步消化分解,這需要集團公司的支持與理解。
相對于國外工程,國內(nèi)工程開發(fā)不足,且國內(nèi)工程大多以風電外委工程為主,幾乎沒有火電的承接能力,這和集團公司的資質(zhì)極為不配,今后這種情況還將長時間存在,將或多或少影響集團公司今后的資質(zhì)需求。同時這種模式對于培養(yǎng)自有的工程技術(shù)人員和提升公司的工程管理水平有限。
以印度s、d廠為模式的技術(shù)服務、亞齊為模式的施工安裝總承包、印度烏茲平達為模式的業(yè)主工程師角色是管理公司目前國外工程存在的三種形式,除第一類外,其他兩類還處在摸索中,有不確定的風險。
有經(jīng)驗的工程技術(shù)人員儲備不足,不同的`類型模式需要的人才結(jié)構(gòu)不一,尤其是國外工程,還需要我們進一步加大人才儲備,必要時,要借助兄弟單位的幫助。
三、XX年工作思路和安排:
1、通過圍場和通遼開魯太平沼的風電鍛煉,我們初步培養(yǎng)了自己的風電建設管理人才,這對我們承接風電建設工程提供了良好的契機。今后要加大承接風電工程,對信譽良好的施工隊伍建立資信評價機制,并適時帶動星源公司小火電走出去。
2、加強對工程資料的收集,建立健全項目管理資料、施工技術(shù)資料,分門別類形成電子資料庫,國外工程要盡量形成雙語資料,以便形成對項目部的有效技術(shù)支撐。
3、印尼亞齊工程要認真、踏實、細致地做好每個節(jié)點的工作,形成資料,并積累經(jīng)驗,為公司后續(xù)類似的海外工程提供借鑒。
4、印度烏茲平達從項目組建開始,要注意積累各類資料,尤其是作業(yè)指導書、吊裝大器件的操作書,包括我們獨立辦理簽證的手續(xù)、流程,要整理形成文字、電子資料歸檔。
5、利用現(xiàn)有國外工程的影響,積極尋求市場商機,爭取國外市場上再次承攬工程。
6、進一步梳理內(nèi)部管理機制,形成規(guī)范有序、管理流暢的一套體系。
四、對公司發(fā)展、改革和穩(wěn)定等有關(guān)問題的意見和建議
改革事關(guān)職工利益,應加強溝通、及時通報,使上情下達、下情上達,建立良好的互動平臺,使職工達成較為統(tǒng)一的意見,有利于改革的順利進展,也有利于穩(wěn)定的實現(xiàn)。
人力資源是公司發(fā)展的不竭動力,集團公司是以電力建設管理為主的單位,要從制度上形成對一線職工的保護,在人員任用上向一線、向工程技術(shù)、工程管理人員傾斜,以激勵激發(fā)工程技術(shù)人員的積極性,并形成良好的引導機制。
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