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創(chuàng)業(yè)市場調(diào)查報告

時間:2023-03-03 09:36:57 創(chuàng)業(yè) 我要投稿

創(chuàng)業(yè)市場調(diào)查報告(6篇)

  隨著人們自身素質(zhì)提升,報告的使用成為日常生活的常態(tài),報告包含標(biāo)題、正文、結(jié)尾等。一聽到寫報告就拖延癥懶癌齊復(fù)發(fā)?以下是小編為大家整理的創(chuàng)業(yè)市場調(diào)查報告,僅供參考,大家一起來看看吧。

創(chuàng)業(yè)市場調(diào)查報告(6篇)

創(chuàng)業(yè)市場調(diào)查報告1

  一、創(chuàng)業(yè)項目簡介

  1.項目創(chuàng)想

  “天地至精之氣結(jié)而為石,負(fù)土而出,狀為奇怪”。作為自然界中存在時間最久、存在范圍最廣的石頭,一直都伴隨著人類進(jìn)化和發(fā)展的過程。自古以來,人們以自身的需求出發(fā),把山水泉石視為實用的對象,崇拜的對象,審美的對象,對其加以欣賞、歌頌和贊美;并把山水泉石看作真,善,美的象征,以物喻人,移情寄性,使賞石審美情趣進(jìn)入以物“比德”和觀石“暢神”的境界。 可是,隨著商品經(jīng)濟的發(fā)展,人們變得越來越物質(zhì)化,真金白銀,名品服飾已逐漸成為人們的最愛。浮夸的風(fēng)氣,現(xiàn)實的人際關(guān)系,無時無刻不在腐蝕著人們的心靈。此時的人們非常需要為自己尋得一片凈土,暫時地遠(yuǎn)離塵囂?上驳氖,自20xx年起,一股石的潮流席卷全國,簡約、自然的風(fēng)格重新獲得人們的喜愛。而那些質(zhì)樸無華卻靈氣逼人的石頭,也成為引領(lǐng)時尚的新寵。在這種情況下,我們的Stone緣也應(yīng)運而生了!

  2.小店概述

  Stone緣為大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)品牌,進(jìn)行小成本投資,做的是中檔優(yōu)質(zhì)真石制品,面向廣大的中低檔消費者群體。本店商品風(fēng)格簡約大方、渾然脫俗,彰顯了回歸自然、古樸純真的品牌理念。我們將石文化融入商品,傳播石文化的精髓。我們的宗旨就是,讓每一個人都能在Stone緣里找到屬于自己的石緣。

  3.目標(biāo)顧客:喜歡時尚,喜歡簡約的消費者

  二、目標(biāo)市場可行性分析

  1.市場調(diào)查情況

  由于自然風(fēng)的流行,真石制品重新得到人們的寵愛。從中國真石制品行業(yè)的發(fā)展來看,目前正處于一個穩(wěn)定、快速發(fā)展的階段,未來3-5年內(nèi),隨著國民經(jīng)濟的持續(xù)快 速增長及人們物質(zhì)文化生活水平的不斷提高,真石制品行業(yè)的消費必將更加大跨步地向前發(fā)展。 當(dāng)今的人們都喜歡張揚個性、展示自己的風(fēng)采,所以有些商家都抓住這個市場,并嘗試引領(lǐng)風(fēng)騷一段時間,形成消費風(fēng)暴。然而有很多的產(chǎn)品不是每一個人都能消費的,只是由于時尚而風(fēng)靡一時。但是由此而帶來的商機和銷售利潤是有目共睹的。為此,如何才能找到生命周期較長并且能夠滿足人們需求的產(chǎn)品,與此同時還要使人們能夠長期接受的商品呢?我們組認(rèn)為,在未來的時段里面真石制品是一個具有潛力的商品,不僅僅是因為它本身是未來裝飾的一種必需品,在另一個方面,人們對真石制品的需求量也是十分巨大的。

  另外,據(jù)我們組了解哈爾濱目前的真石制品批發(fā)店做的還是可以的,另外在一些繁華的街道上也有一些小規(guī)模批發(fā)真石制品店,并且也沒有達(dá)到壟斷的階段。因此,我們 的介入無疑是一個良好的商機,是一個難得的機會。

  哈爾濱是個時尚氛圍比較好的地區(qū),人均消費也是較高,在需要一些裝飾品的時候,人們都希望能在商店里面發(fā)現(xiàn)自己喜歡的真石制品,那樣會滿足他們自己追求時尚與美感的心理需求,而我們的店將會給他們提供這樣的一個平臺,為他們提供他們所需要的商品。

  2、項目評估

  3、項目預(yù)測

  中國人口數(shù)量龐大, 真石制品作為藝術(shù)裝飾的新寵,它的市場空間很大。隨著生活條件的改善,人們對裝飾品的要求也越來越高,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)需向美觀,簡約,時尚方向演化。未來裝飾品應(yīng)該體現(xiàn)人性化設(shè)計理念,在造型、色彩上更具時尚的韻味,這樣的產(chǎn)品將成為未來市場的主流,代表裝飾品發(fā)展的流行趨勢。因此,我們的創(chuàng)業(yè)項目——stone緣符合消費者的需求,更符合未來的行業(yè)發(fā)展方向,具有較大發(fā)展?jié)摿,是一個很有商機的項目。

  三、競爭情況可行性分析

  1、流行趨勢

  由于自然風(fēng)的流行,真石制品重新得到人們的寵愛。從中國真石制品行業(yè)的發(fā)展來看,目前正處于一個穩(wěn)定、快速發(fā)展的階段,未來3-5年內(nèi),隨著國民經(jīng)濟的持續(xù)快 速增長及人們物質(zhì)文化生活水平的不斷提高,真石制品行業(yè)的消費必將更加大跨步地向前發(fā)展。

  2、行業(yè)現(xiàn)狀

  目前我國已成為世界上最大的石制品消費市場。隨著石雕工藝水平不斷提高,一些具有民族特色的精品,有濃厚文化氣息的石制品不斷出現(xiàn)。石制品市場的經(jīng)營規(guī)模也越來越大,開始步入有序發(fā)展階段。市場檔次也由低轉(zhuǎn)高,產(chǎn)生了一些知名品牌,逐漸形成了以騰沖、瑞麗、揭陽及四會為代表的加工生產(chǎn)及貿(mào)易基地。

  大品牌過于正統(tǒng),只凸顯其金錢的價值,而忽視了石文化的.精髓與樂趣;小店則缺乏專業(yè)知識,甚至以次充好欺瞞顧客,不能長久地經(jīng)營下去;且都只局限在水晶、玉石等貴重石種上,漠視了其它許多內(nèi)涵豐富的石種。另外,從事石制品加工經(jīng)營的企業(yè)絕大部分為中小型企業(yè),他們的力量薄弱,企業(yè)之間又不能進(jìn)行很好的協(xié)調(diào)與合作,因此市場競爭能力差。品牌意識也不強,在經(jīng)營理念、管理的科學(xué)性及創(chuàng)新精神上,還有差距。

  3、競爭環(huán)境分析

  目前,真石制品行業(yè)沒有領(lǐng)先品牌,沒有任何一家的市場占有率能夠超過5%,擁有全國性網(wǎng)絡(luò)

  的廠家非常少,能夠進(jìn)行品牌推廣和自行建立辦事處進(jìn)行市場開發(fā)的更是鳳毛麟角,因此,本行業(yè)競爭仍屬于初級狀態(tài)。但是,我們?nèi)匀灰吹浇?jīng)營此類商品的商家不斷增多,且各具特色。對于我們來說,市場競爭還是很激烈的。

  所以,我們的Stone緣要不斷豐富商品種類,提高靈活性,適應(yīng)多種顧客的需求,并且開展優(yōu)質(zhì)的服務(wù),讓顧客有賓至如歸的感覺。在經(jīng)營過程中,綜合大品牌與小店的優(yōu)勢,把石文化融入商品之中,揚長避短謀求長遠(yuǎn)發(fā)展。

  四、財務(wù)分析及資金回報分析

  1、資金來源——保證貸款

  由父母或是親戚的同事作擔(dān)保,即可在工行、建行等金融機構(gòu)獲得10萬元左右的保證貸款,從而較快地獲取創(chuàng)業(yè)資金。

  2、早期資金投放及回報情況

  投入前期約需投資八至九萬元,包括鋪租、裝修、人員工資及貨物成本。租間約為40平方米,年租金約為2萬元;裝修費約為1萬元。設(shè)備投入:雕刻機、鉆孔機等約為2萬元。店內(nèi)需3~4店員,員工工資占投資額的10%左右。 留20xx元用于平時經(jīng)營流通。 剩下的投資用于進(jìn)貨。

  3、具體費用安排如下:

  (1)店面租金:1600/月 店面裝修:約10000元 (2)設(shè)備投入

  雕刻機一臺18000元 鉆孔機一臺800元 打磨機一臺500元 電腦一套3500元 柜臺3000元

  電話機一臺70元 (3)水電通訊費用 水費:50元/月 電費:400元/月 上網(wǎng)費用:40元/月 (4)工人工資

  800元/人·月×3人=2400元/月 (5)推廣費用

  傳單費用約為300元/月

  前期不準(zhǔn)備采用電視廣告,因為資金有限。所以采取廉價而精美的傳單和口碑效應(yīng)進(jìn)行宣傳。

  初期一次性投入為:35870元 每月基本運營費用:4790元

  4、中期及以后發(fā)展資金投放及回報情況

  由于中期以后發(fā)展涉及到加盟和連鎖等深入研究。有待日后根據(jù)公司發(fā)展情況和行業(yè)情況進(jìn)行具體分析。

  通過幾天的調(diào)查與小組討論,以及對創(chuàng)業(yè)項目的目標(biāo)市場、競爭情況等方面的可行性分析,得出了以下結(jié)論

  1、項目優(yōu)勢分析: 商品種類齊全,靈活性強,頗具特色,滿足各種顧客的需求; 優(yōu)質(zhì)的服務(wù),讓顧客有賓至如歸的感覺;思路新穎跟隨時代潮流

  2、項目劣勢分析: 特色經(jīng)營市場接受程度難以預(yù)測,存在一定風(fēng)險

  3、項目的競爭機會: 石制品的市場需求逐年擴大;人們送禮的觀念也發(fā)生變化

  4、項目的競爭威脅: 市場上經(jīng)營珠寶、玉器、石制品的商店較多,且各具特色, 競爭很激烈

  通過以上各方面分析,我們認(rèn)定,并且有理由認(rèn)定,stone緣小飾一定具有良好的市場前景和發(fā)展?jié)摿Α?/p>

創(chuàng)業(yè)市場調(diào)查報告2

  重慶市教委副主任趙為糧等教育管理者認(rèn)為,深層次分析,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)還面臨三類問題:

  一是現(xiàn)行就業(yè)創(chuàng)業(yè)政策不夠完善,青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)必須面對政策門檻,在發(fā)達(dá)國家和地區(qū),與就業(yè)創(chuàng)業(yè)相關(guān)的法律法規(guī)比較健全,青年創(chuàng)業(yè)獲取相關(guān)政策比較容易,近年來,我國各級政府雖也陸續(xù)推出一些諸如減免稅收、小額信貸等促進(jìn)就業(yè)創(chuàng)業(yè)方面的政策,但整體上還不夠完善,這在一定層面上使想就業(yè)創(chuàng)業(yè)的青年常常找不到相關(guān)政策,或者對已有的政策手續(xù)不太解,

  二是就業(yè)創(chuàng)業(yè)技能培訓(xùn)有待加強,共青團重慶市委調(diào)查分析認(rèn)為,與高等教育已“大眾化”的發(fā)達(dá)國家相比,中國青年平均教育水平相對較低,農(nóng)村地區(qū)大多數(shù)青年只完成九年義務(wù)教育,城市青年大多數(shù)也只接受12年中等教育,絕大多數(shù)青年求職前沒有經(jīng)過職業(yè)技能訓(xùn)練,創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗缺乏,創(chuàng)業(yè)能力較弱,同時,由于受到傳統(tǒng)思想觀念影響,許多已取得高校文憑的青年沒有做好創(chuàng)業(yè)的心理、能力、經(jīng)驗等方面的準(zhǔn)備,

  三、就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)不夠健全,發(fā)達(dá)國家相對完備的青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)教育、就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)機制相比,俺們在提供就業(yè)創(chuàng)業(yè)信息和就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)、營造就業(yè)創(chuàng)業(yè)的輿論環(huán)境和文化氛圍、整合社會資源為青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)等方面還不夠規(guī)范,相應(yīng)的服務(wù)機構(gòu)也不健全,在一定程度上影響服務(wù)青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)的效率和質(zhì)量,

  調(diào)查:大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)最大的難題是什么?

  大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)最大的難題是什么?在此次調(diào)查中有29.8%的人認(rèn)為是缺乏經(jīng)驗,30%的人認(rèn)為是缺乏資金,22.8%的人認(rèn)為是缺乏人才,缺乏技術(shù)核心、缺乏政策支持、缺乏專業(yè)素質(zhì)、缺乏好的`創(chuàng)業(yè)項目等也被認(rèn)為是大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的難題,

  資金和經(jīng)驗是困擾大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的最大難題,寧波高校畢業(yè)的陳青杰目前正在寧波創(chuàng)立網(wǎng)絡(luò)企業(yè),他說:“由于資金有限,企業(yè)很難在業(yè)務(wù)上有所擴展,目前寧波地區(qū)的網(wǎng)絡(luò)企業(yè)大概有5000家,像俺們這種小型企業(yè)一不小心就會被市場吞沒,前景不樂觀,”此外,根據(jù)創(chuàng)業(yè)項目不同,他們對人才、技術(shù)、政策等的需求也不同,阻礙他們自主創(chuàng)業(yè)的因素是多元化的,

  那么大學(xué)生們究竟需要什么樣切實有效的輔助政策呢?52.6%的人認(rèn)為應(yīng)該減免稅收,35.1%的人認(rèn)為應(yīng)該放寬借款,另外根據(jù)創(chuàng)業(yè)類型的不同,有22.8%的人選擇土地使用,26.3%的人選擇公司孵化支持,26.3%的人選擇發(fā)展創(chuàng)業(yè)風(fēng)險投資,還有17.5%的人選擇培訓(xùn)教育,

  大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的顯著特點

  大學(xué)生創(chuàng)業(yè)存在三個明顯特點:

  一是大部分青年對目前工作不滿足,調(diào)查顯示,大部分青年對目前正在從事的工作不滿足,尤其是對職位和收入待遇不滿,希望通過創(chuàng)業(yè)來改善工作環(huán)境,在對625名固定職業(yè)者關(guān)于“對目前工作現(xiàn)狀是否滿足”的調(diào)查中,表示“不滿足”的有377人,占60.3%;關(guān)于“是否考慮自主創(chuàng)業(yè)”的調(diào)查中,表示“有”的有354人,占56.64%,

  二是缺少啟動資金,對政策較少解,打算獨立創(chuàng)業(yè)的青年準(zhǔn)備從事的行業(yè)比較分散,從事銷售行業(yè)和社會服務(wù)行業(yè)的相對集中,其次是軟件、網(wǎng)絡(luò)等高科技行業(yè),其普遍特點是初期投入資金少,起步容易,在關(guān)于對“自主創(chuàng)業(yè)資金承受額度”的調(diào)查中,選擇“兩萬元以內(nèi)”的有273人,占27.86%;“10萬元以內(nèi)”的447人,占45.61%,選擇“10萬元以上,100萬元以下”的有206人,占21.02%,答案補充 三是創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢劣勢明顯,調(diào)查顯示,青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢主要在于:首先是青年尚處于職業(yè)發(fā)展初期,創(chuàng)業(yè)一次不成可以東山再起,在關(guān)于創(chuàng)業(yè)失敗的調(diào)查中,選擇放棄二次創(chuàng)業(yè)的有163人,占16.63%;選擇“籌備資金準(zhǔn)備二次創(chuàng)業(yè)”的有405人,占41.33%;選擇“等待時機,積累經(jīng)驗”的有42.03%,

  此外,青年總體受教育水平較高,有一定的經(jīng)營管理理論知識;學(xué)習(xí)能力較強,容易接受新鮮事物;合作精神好,注重團隊建設(shè),容易形成創(chuàng)業(yè)團隊等都是青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)中的優(yōu)勢,青年創(chuàng)業(yè)的劣勢在于:首先,大多缺乏商業(yè)方面的經(jīng)驗,職業(yè)工作和人際交往經(jīng)驗不足,其次,青年創(chuàng)業(yè)容易眼高手低,對創(chuàng)業(yè)的辛苦和困難認(rèn)識不足。

  第三是普遍缺乏資金,一般都面臨信貸信用不足的問題,第四是青年一般熱衷“體面職業(yè)”初期創(chuàng)業(yè)新鮮感強,但不容易持之以恒!

創(chuàng)業(yè)市場調(diào)查報告3

  一、市場調(diào)查概況分析

  1、21世紀(jì)是數(shù)字信息時代,是因特網(wǎng)的時代。按照淘寶對外公布的數(shù)據(jù),20xx年淘寶成交433億元,在中國零售業(yè)僅此云百聯(lián)集團,位居第二,目前平局每天成交按照他們提供的支付寶交易額更高達(dá)接近3億元。當(dāng)代社會,隨著中國改革開放的深化,城市越來越大,工作越來越晚,交通越來越繁忙,通過電子商務(wù)網(wǎng)(網(wǎng)購)這個途徑只會越來越深化,越來越被更多的人采用。

  網(wǎng)點優(yōu)勢:買一件應(yīng)季的衣服,采用傳統(tǒng)的途徑解決問題,需要空出專門的時間,到商業(yè)區(qū)進(jìn)行逛,挑,試,買幾個動作,當(dāng)然如果后續(xù)不滿意還要加上個退的環(huán)節(jié),從這個方面來說,要買這件衣服所花的除了標(biāo)簽上標(biāo)的價格之外,還要花費時間成本,交通成本等等,勞心勞力;而相對于網(wǎng)購,點擊鼠標(biāo),半個小時完成挑選對比,除了不能試穿,全部搞定,可以安心等待衣服上門,而且價格絕對是要比商城里便宜得多(因為不必支付商城的物業(yè),人員,廣告等等成本的均攤。)可謂既省時間,又省金錢

  同時,我們可以經(jīng)常發(fā)放調(diào)查問卷,進(jìn)行終端用戶調(diào)查,了解終端用戶真正需要的是哪方面的服務(wù)以及如何打出我們的品牌,隨時掌握市場概況。

  2、目標(biāo)市場的設(shè)定:男裝、女裝和童裝都是著重于年輕的消費者群體,年齡在20至40之間的年輕朋友們,這些消費者會使我們網(wǎng)點的最大客戶群。

  3、產(chǎn)品消費群體、消費方式、消費習(xí)慣及影響市場的主要因素分析 :隨著網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展、電子商務(wù)的發(fā)展,大多數(shù)年輕消費者越來越喜歡網(wǎng)上購物,因為網(wǎng)上購物可以節(jié)省購物時間,還可以提供大量的商品讓消費者選擇,非常便捷,F(xiàn)代年輕人非常適應(yīng)網(wǎng)上購物這種方式,這對我們的網(wǎng)店有很大的優(yōu)勢,會為我們提供大量的商機。但是網(wǎng)上購物最大的擔(dān)憂依然是信譽問題,因此我們的營銷模式將采用實體店加網(wǎng)店同時運營,這樣我們網(wǎng)店在網(wǎng)上的信譽將得到極大提高。

  4、市場趨勢預(yù)測和市場機會 :經(jīng)過我們對市場的調(diào)查,日常用品購買比例明顯增高。日常生活用品購買比例的增勢今后仍將持續(xù),并最終成為網(wǎng)上購物的主流,因此我們選擇這一類產(chǎn)品作為我們的主打商品。

  二、競爭分析

  1、 有無行業(yè)壟斷 :無行業(yè)壟斷

  2、主要競爭對手情況:公司實力、產(chǎn)品情況(種類、價位、特點、包裝、營銷、市場占 率等): 經(jīng)過對多家類似商品網(wǎng)店的調(diào)查,我們發(fā)現(xiàn),我們的競爭對手已經(jīng)比較成熟,但是他們所使用的經(jīng)營模式存在著一些明顯的失誤,我們曾經(jīng)對一些消費人群進(jìn)行了深入的調(diào)研,他們對網(wǎng)上購物最為擔(dān)心的依然是被欺騙,(對于湖南的消費者而言,服裝類商品的知名度,是影響他們購買商品的一個較大的因素),經(jīng)過了這些深入的了解,我相信非常有利于我們網(wǎng)店的發(fā)展。目前這些網(wǎng)店的產(chǎn)品種類還可以,但是對于消費者而言信譽度還不夠高,產(chǎn)品的知名度也是不夠的,這些對我們很有利。

  3、公司產(chǎn)品競爭優(yōu)勢:我們采用網(wǎng)店和實體店和網(wǎng)店同時運營,來提高我們網(wǎng)店的網(wǎng)上信譽度;再者,在網(wǎng)店運營的前期我們將大力進(jìn)行廣告宣傳,將我們網(wǎng)店產(chǎn)品的知名度提高。在這一點上,我們將和各大服裝生產(chǎn)廠家合作,每件我們網(wǎng)店買的產(chǎn)品,我們都將在衣服的后領(lǐng)上、褲子的后腰上縫上我們網(wǎng)店的標(biāo)簽或者LOGO。這樣我們網(wǎng)店的廣告費也將減少一大筆,同時還能提高我們網(wǎng)店的人氣。并且隨時提供在線咨詢幫助客戶了解我們的產(chǎn)品。

  三、網(wǎng)店的主要發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和階段目標(biāo)

  1、戰(zhàn)略目標(biāo):讓網(wǎng)上購物變得更簡單、更高效、更可信和更能被不同的人群接受。讓我們的客戶盡情的享受快樂、簡單生活。

  2、階段目標(biāo):尋找合適自己網(wǎng)店的貨源保質(zhì)保量,慢慢深入市場,開發(fā)客戶。為了提升自己店鋪的人氣,在開店初期,應(yīng)適當(dāng)?shù)剡M(jìn)行營銷推廣,但只限于網(wǎng)絡(luò)上是不夠的,要網(wǎng)上網(wǎng)下多種渠道一起推廣。

  3、進(jìn)度安排:第一個階段:市場調(diào)研,分析問卷,了解客戶需求;

  第二個階段:確定貨源,開發(fā)客戶;

  第二個階段:實體店開張;淘寶網(wǎng)開店、維護(hù);

  第三個階段:宣傳推廣;

  第四個階段:網(wǎng)店及實體店進(jìn)入正軌運營;

  第五個階段:開發(fā)自己的網(wǎng)站;

  第六個階段:將網(wǎng)店做大做強;

  終極目標(biāo):利用網(wǎng)店做成一個遍布全球的連鎖“商店”,即在全國各地

  都設(shè)有我們的貨倉,都能及時快捷的將客戶的訂單準(zhǔn)確的送

  到指定地點。

  四、市場營銷

  1、銷售政策的制定:實體店營銷+網(wǎng)上營銷,一個能在現(xiàn)實生活中找到的實體店,能讓顧客在網(wǎng)上購物的時候感受到一份安全感、踏實感。同時在網(wǎng)店開始營銷的初期,由于廣告費用比較的高昂,所以一部分的資金還能從我們的實體店銷售利潤中得到。而當(dāng)網(wǎng)店做大做強之后同樣也可以反作用于我們的實體店,這樣相互促進(jìn),相互宣傳,二者結(jié)合,自然能帶來較快的經(jīng)濟收益。

  利用多個網(wǎng)店銷售同一個網(wǎng)店的商品,即,前期我們采用多個淘寶賬號統(tǒng)一銷售我們網(wǎng)店的商品。這樣將我們品牌加入多個淘寶網(wǎng)店,自然也就能提高我們網(wǎng)店的人氣和網(wǎng)店品牌的知名度。

  2、銷售渠道、方式、行銷環(huán)節(jié)和售后服務(wù) :網(wǎng)上銷售+實體店銷售,專注服務(wù)

  從前期店面選擇到店面設(shè)計,從地域、季節(jié)、消費習(xí)慣、經(jīng)濟水平的差異,從方方面面為經(jīng)銷商考慮周全.幫助進(jìn)行合理配貨,對開業(yè)贈品等一系列環(huán)節(jié)進(jìn)行周密布局,以全方位的服務(wù)并提供強有力的市場攻略、廣告宣傳、形象包裝和攻關(guān)策劃。

 、 實體店將選擇市中心和城郊相接的地域,這樣在保證費用不是很高的同時,也

  能保證實體店的客戶源。

 、 網(wǎng)店營業(yè)的前期配貨采用快遞的方式,以節(jié)約自己做物流的費用。當(dāng)我們的網(wǎng)

  店做大做強之后, 我們所要郵遞的貨也會增加到一個比較大的數(shù)目,這時我

  們將選擇自己做物流來減少昂貴的快遞費用。

 、 在全國各地配備的貨倉將根據(jù)當(dāng)?shù)氐南M水平和當(dāng)?shù)叵M習(xí)慣,存入不同的商品。

  3、主要業(yè)務(wù)關(guān)系狀況:我網(wǎng)店屬于零售商

  各級資格認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)政策:付款方式:網(wǎng)上支付、貨到付款等供消費者選擇;貨運方式:前期快遞,郵局等,后期物流;折扣政策:產(chǎn)品本身已折價賣,保證價格低廉。

  4、銷售隊伍情況及銷售福利分配政策 :除工資,按銷售額分配提成外,我們還將讓我們所有的員工都能擁有我們網(wǎng)店的股份,以充分調(diào)動員工的積極性。

  5、促銷和市場滲透(方式及安排、預(yù)算)

  ① 主要促銷方式 :送小禮品,根據(jù)價格可選擇免除一部分運費等,盡最大努力

  讓客戶滿意。

 、 付款方式:支付寶、網(wǎng)銀、貨到付款等多種方式并存,提高用戶體驗感,來促

  進(jìn)銷售。

  ③ 廣告/公關(guān)策略、媒體評估:在一些大型的視頻網(wǎng)站(如:優(yōu)酷、土豆、皮皮

  影視等)上添加廣告;在淘寶首頁添加廣告;在博客上做廣告,百度貼吧發(fā)帖

  子宣傳策劃案:

  營銷模式結(jié)構(gòu):

  自己開發(fā)的一個網(wǎng)絡(luò)銷售的網(wǎng)站+網(wǎng)店(淘寶、易趣、拍拍)+博客(網(wǎng)易博客、新浪博客、搜狐博客)。

  核心營銷運營模式

  用戶會員制:

  會員制度雖已陳舊,但它卻是一個營銷網(wǎng)店的核心部分,是網(wǎng)店與會員交流、交易的紐帶。會員制度能否成功運作是檢驗一個營銷網(wǎng)店成功的標(biāo)準(zhǔn)。從Web2.0角度設(shè)計會員制度:活躍用戶、增進(jìn)交互、激勵消費、黏著用戶。

  ①用戶主動性:讓用戶體驗很自然、很自由,用戶可以隨意瀏覽產(chǎn)品,并對產(chǎn)品發(fā)表自己的看法和評論。

  ②用戶互動性:在網(wǎng)店上設(shè)立一個新欄目,提供給用戶間交流、探討、提出自己對服裝款式、顏色、布料等一些方面的看法。

  ③用戶激勵性:網(wǎng)店上設(shè)立一種積分制,用戶在網(wǎng)店所有行為都可以作為積分的標(biāo)準(zhǔn)。如:用戶對產(chǎn)品發(fā)表評論、主動把自己的'保養(yǎng)方法分享給其他用戶、購買產(chǎn)品等等。積分可以為用戶帶來的好處:劃分會員等級、特別節(jié)日享受優(yōu)惠或特價、打折、免費贈品等。

  產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化:

  ①產(chǎn)品展示友好全面:把產(chǎn)品友好的、全面的、清晰的展示給用戶,給用戶交易前留下良好的第一印象。網(wǎng)店因為自身的產(chǎn)品體系多,從而導(dǎo)致網(wǎng)店整體感覺比較煩亂。現(xiàn)在我們將產(chǎn)品劃分成詳細(xì)的體系,也就是把產(chǎn)品詳細(xì)歸類,每個系列下面多少個/種產(chǎn)品

 、诋a(chǎn)品展示以用戶為導(dǎo)向:把所有的產(chǎn)品拆開,按照用戶目標(biāo)群劃分,也就是以用戶為導(dǎo)向,讓用戶第一時間找到適合自己的產(chǎn)品。

 、郛a(chǎn)品展示智能化:增設(shè)產(chǎn)品和知識搜索框,方便用戶使用。

  口碑營銷:

  利用用戶的宣傳,推廣我們的網(wǎng)店和產(chǎn)品,用戶推薦一個用戶可以獲得一定的積分和優(yōu)惠;口碑是最好的營銷方式。用戶可以推廣線上和線下的口碑宣傳,其中線上的方式有:把我們的網(wǎng)址或產(chǎn)品頁地址通過QQ/MSN/電子郵件等方式發(fā)送給自己的網(wǎng)友、朋友;線下的方式就是通過電話、短信和口頭把我們的網(wǎng)店名稱、產(chǎn)品名稱介紹給自己的家人和朋友。

  網(wǎng)店營銷模式:

  淘寶

  充分利用這些網(wǎng)店從網(wǎng)上獲得最直接的買家,同時也就把用戶帶到了主網(wǎng)店來。(貴在實踐,掌握網(wǎng)店交易技巧

  博客推廣模式:

  充分利用各大門戶博客宣傳自己的產(chǎn)品和網(wǎng)店,可不要小看這個博客,有的博客欄目每天在線用戶幾百萬人。

  網(wǎng)店目的及優(yōu)勢

  樹立全新企業(yè)形象:對于一個生活創(chuàng)意生活用品企業(yè)而言,企業(yè)的品牌形象至關(guān)重要。特別是對于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)高度發(fā)展的今天,大多客戶都是通過網(wǎng)絡(luò)來了解企業(yè)產(chǎn)品、企業(yè)形象及企業(yè)實力的。因此,企業(yè)網(wǎng)店的形象往往決定了客戶對企業(yè)產(chǎn)品的信心,建立具有國際水準(zhǔn)的網(wǎng)店能夠極大的提升企業(yè)的整體形象。

  優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部管理:企業(yè)網(wǎng)店的建設(shè)將會為企業(yè)內(nèi)部管理帶來一種全新的模式,網(wǎng)店是實現(xiàn)這一模式的平臺。在降低企業(yè)內(nèi)部資源損耗、減低成本、加強企業(yè)員工與員工、企業(yè)與員工之間的聯(lián)系和溝通等方面發(fā)揮巨大作用,最終使企業(yè)的運營和運作達(dá)到最大的優(yōu)化。

  增強銷售力:銷售力指的是,產(chǎn)品的綜合素質(zhì)優(yōu)勢在銷售上的體現(xiàn),F(xiàn)代營銷理論認(rèn)為,銷售亦即是傳播,銷售的成功與否,除了決定于能否將產(chǎn)品的各項優(yōu)勢充分地傳播出去之外,還要看目標(biāo)對象從中得到的有效信息有多少。

  由于互聯(lián)網(wǎng)所具有的“一對一”的特性,目標(biāo)對象能自主地選擇對自己有用的信息,這本身已經(jīng)決定了消費者對信息已經(jīng)有了一個感興趣的前提,使信息的傳播不在是主觀加給消費者,而是由消費者有選擇地主動吸收。同時,產(chǎn)品信息通過網(wǎng)店的先進(jìn)設(shè)計,既有報紙信息量大的優(yōu)點,又結(jié)合了電視聲、光、電的綜合刺激優(yōu)勢,可以牢牢地吸引住目標(biāo)對象。因此,產(chǎn)品信息傳播的有效性將遠(yuǎn)遠(yuǎn)提高,同時亦即是提高了產(chǎn)品的銷售力。

  提高附加值:許多人都知道,購買產(chǎn)品不僅買的是那些看得見的實物,還有那些看不見的售后服務(wù)。這也就是產(chǎn)品的附加值,產(chǎn)品的附加值越高,在市場上就越有競爭力,就越受消費者歡迎。因此,企業(yè)要贏得市場就要千方百計地提高產(chǎn)品的附加值。在現(xiàn)階段,傳統(tǒng)的售后服務(wù)手段已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足客戶的需要,為消費者提供便捷、有效、即時的24小時網(wǎng)上服務(wù),是一個全新體現(xiàn)項目附加值的方向。世界各地的客戶在任何時刻都可以通過網(wǎng)店下載自己需要的資料,在線獲得疑難的解答,在線提交自己的問題。

  網(wǎng)店用品宣傳策劃方案

 、僬蹆r促銷:由于網(wǎng)上銷售商品不能給人全面.直觀的印象,也不可試用,觸摸等原因,再加上配送成本和付款方式和復(fù)雜性,造成網(wǎng)上購物和訂貨和積極性下降.而幅度比較大的折扣可以促使消費進(jìn)行網(wǎng)上購物的嘗試并做出購買決定。

 、谫浧反黉N:贈品促銷和優(yōu)點是可以提升你的知名度;可以鼓勵人們經(jīng)常訪問網(wǎng)店以獲得更多的優(yōu)惠信息;還能根據(jù)消費者索取贈品的熱情程度而總結(jié)分析營銷效果和產(chǎn)品本身的反應(yīng)情況等.但千萬要注意不要選擇次品,劣質(zhì)品作為贈品,這樣做只會起到適得其反的作用。

 、巯奁诠⿷(yīng):“限期供應(yīng)”對消費者總是具有誘惑。像“特價只剩2天!”這樣的促銷口號.但“限期供應(yīng)”要真實,否則最終失去消費者信任。

  ④多與其他網(wǎng)店建立友情鏈接:俗話說多個朋友多條路,在網(wǎng)上可以說是多個鏈接多個窗口.大家通過交換店鋪鏈接,可以形成一個小的網(wǎng)絡(luò),能增進(jìn)彼此的影響力.尤其是當(dāng)有人上了首頁推薦的時候,你就更是跟著沾光了.而當(dāng)你也很厲害的時候,別人也能托你的福了。我們將會和兄弟網(wǎng)店聯(lián)手,比如消費者在我們網(wǎng)店買東西,我們將贈送兄弟網(wǎng)店提供的小禮品,反之,消費者在兄弟網(wǎng)店買東西,兄弟網(wǎng)店也將會贈送我們網(wǎng)店贈送的小禮品,其目的是宣傳我們小店的商品。

  ⑤利用其他的宣傳方式:我們的銷售人員可以到各個貼吧、論壇、QQ群、MSN中進(jìn)行宣傳。

  五、風(fēng)險分析

  1、 資源(原材料/供應(yīng)商)風(fēng)險

  我們網(wǎng)店所要首先是經(jīng)過店主精心挑選的,集時尚、個性、質(zhì)量為一體;其次是能加上我們網(wǎng)店標(biāo)簽的商品(衣服在后領(lǐng)上打上我們網(wǎng)店的標(biāo)簽貨LOGO語言,褲子在后腰上也要打上我們網(wǎng)店的標(biāo)簽貨LOGO)。但本店將為顧客奉獻(xiàn)最好、最精、最美的商品,本著提供最經(jīng)濟、最方便的禮品服務(wù)的初衷,專門為用戶提供時尚、個性、高質(zhì)量的服飾。主要是選好原材料的供應(yīng)商,建立良好的供求關(guān)系,就能夠拿到第一手的流行貨品,保證網(wǎng)上銷售的低價位,同時要確保所有的商品上都能加上我們網(wǎng)店的標(biāo)簽LOGO。

  2、進(jìn)貨的風(fēng)險

 、 貨源過于單一不是顧客所喜歡的樣式。

 、 在批發(fā)市場批發(fā)的貨物出現(xiàn)質(zhì)量問題,而無法進(jìn)行退換。

 、 進(jìn)貨人員工作失誤。

 、 采購預(yù)測不準(zhǔn),超出預(yù)算。

  ⑤ 運貨途中出現(xiàn)意外(發(fā)生車禍造乘人員傷亡)

  3、市場不確定性風(fēng)險

  市場占有率是衡量企業(yè)發(fā)展成功的一個重要點。電子商務(wù)企業(yè)的大部分資金用于商品的采購、庫存等,商品的數(shù)量完全需要根據(jù)市場份額、銷售量來確定,通過市場規(guī)模、現(xiàn)狀、趨勢,網(wǎng)絡(luò)消費者的需求、狀況,價格的定價,營銷手段,促銷活動;商品的采購、庫存管理、安全庫存量等方面分析目標(biāo)市場的選擇。

  4、研發(fā)風(fēng)險

  自己喜歡樣式和品種顧客未必喜歡,品種、規(guī)格不齊全,產(chǎn)品過于單一會造成一些產(chǎn)品積壓,使企業(yè)的資金處于經(jīng)濟危機。

  5、生產(chǎn)不確定性風(fēng)險

  商品質(zhì)量是關(guān)系到企業(yè)生存的關(guān)鍵所在,質(zhì)量的優(yōu)劣是提高企業(yè)信譽的一個重要因素。由一個消費者至少能影響身邊至少20個消費者的連鎖反映可以看到質(zhì)量對顧客的重要性,商品出現(xiàn)質(zhì)量問題,商家應(yīng)負(fù)承擔(dān)的責(zé)任

  6、積壓商品的風(fēng)險

 、俜e壓商品使資金不能循環(huán),無進(jìn)貨、補貨資金

 、诜e壓貨物占了一定的庫存空間,無法購買新貨

  7、成本控制風(fēng)險

  主要從資金的投入,商品的成本分析,期間費用,商品的銷售利潤,預(yù)測現(xiàn)金流量表,預(yù)測利潤表,預(yù)測資產(chǎn)負(fù)債表,主營業(yè)務(wù)利潤率,總資產(chǎn)利潤表,成本費用利潤率等方面分析企業(yè)的財務(wù)狀況。

  8、資金鏈的風(fēng)險

 、 積壓的商品不能賣出而不能得到貨款

 、 不能購買新貨,使產(chǎn)品不能更新,顧客失去購買欲望

 、 工人工資不能如期解決

  9、競爭風(fēng)險

  競爭激烈的時代需要明確競爭者的各種狀況,主要從技術(shù)、商品的價格、服務(wù)等方面與競爭者比較制定競爭策略,明確自己的優(yōu)勢與不足之處,以便更好地適應(yīng)時代的發(fā)展。

  10、交易安全的風(fēng)險

 、倬W(wǎng)絡(luò)的信息數(shù)據(jù)傳輸使數(shù)據(jù)被竊取或破壞;

 、谶\輸途中損壞或者紙箱包裝不完整

  11、政策風(fēng)險

  在21世紀(jì)的今天,電子商務(wù)的發(fā)展已成為信息時代經(jīng)濟活動的技術(shù)手段和方法,并進(jìn)入Internet最廣闊的應(yīng)用領(lǐng)域。經(jīng)濟危機也會給我們帶來風(fēng)險,市場變幻莫測,政府也會做出決策來應(yīng)對市場的風(fēng)起云涌,預(yù)測政府的宏觀和微觀政策。

  12、財務(wù)風(fēng)險

  由于企業(yè)項貸金有負(fù)債必定會有風(fēng)臉,在開始必定要減少盲目性,提高科學(xué)性。企業(yè)息稅前資金利潤率高于借入資金利息率時;使用借入資金獲得的利潤除了補償利息外還有剩余,因而使自有資金利潤提高;否則企業(yè)需借入資金還本付息,會陷入財務(wù)風(fēng)險,因而必須嚴(yán)格控制固定成本比重占銷售收入的比重。由于企業(yè)息稅前資金利潤率和借入資金利息率差額具有不明確性,因而需要有一個合理的資金結(jié)構(gòu),維持適當(dāng)?shù)呢?fù)債水平,充分利用舉債經(jīng)營手段獲取財務(wù)收益,提高自有盈利能力。

  13、管理風(fēng)險(含人事/人員流動/關(guān)鍵雇員依賴)

  投資是一項經(jīng)營人才的業(yè)務(wù)。在開始我們構(gòu)建一直有直接技術(shù)與經(jīng)驗的管理隊伍,為公司制定切實可行的決策,執(zhí)行最有效率的任務(wù),并邀請具有各專業(yè)技術(shù)及管理經(jīng)驗的人員加入;并擔(dān)任重要職務(wù),由于人員的流動性,因而需要一個合理的雇員聘用準(zhǔn)則,營造可持續(xù)發(fā)展的和諧環(huán)境,控制突發(fā)事件。

  14、破產(chǎn)風(fēng)險

  由于市場競爭越發(fā)激烈,企業(yè)缺乏管理經(jīng)驗,管理素質(zhì)低下,企業(yè)經(jīng)營方式單一,市場并不能完全接受我們的產(chǎn)品,產(chǎn)品滯銷于網(wǎng)店,這樣破產(chǎn)的風(fēng)險就會很大,只有贏取顧客的購買欲望,產(chǎn)品與眾不同,那樣我們才能在市場上有一席之地。

  六、如何應(yīng)對這些風(fēng)險

  1、周圍一些大型的批發(fā)市場進(jìn)貨,在批發(fā)市場進(jìn)貨需要有強大的議價能力,力爭將批發(fā)價壓到最低,同時要與批發(fā)商建立好關(guān)系,在關(guān)于調(diào)換貨的問題上要與批發(fā)商說清楚,以免日后起糾紛;并找一些網(wǎng)下不常見或不曾流通市場的產(chǎn)品,以找到最廉價、質(zhì)量好、穩(wěn)定的貨源渠道,不僅找唯一的一家,我們可以尋找相關(guān)的相對獨特的產(chǎn)品進(jìn)行銷售,并自己設(shè)計一些新的產(chǎn)品給生產(chǎn)廠家生產(chǎn)。

  2、可以用一個極低的價格吃下,然而轉(zhuǎn)到網(wǎng)上銷售,利用網(wǎng)上銷售的優(yōu)勢,利用地域或時空差價獲得足夠的利潤。所以,你要經(jīng)常去市場上轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),密切關(guān)注市場變化。

  3、購物后,通知雙方的聯(lián)系方式,根據(jù)約定的方式進(jìn)行交易,可以選擇見面交易,也可以通過匯款、郵寄的方式交易,在路上物品時時監(jiān)控。

  4、對顧客關(guān)系給予足夠重視,建立顧客聯(lián)系卡,將顧客的肯定意見廣為宣傳。

  5、 每種營銷手段有明確的目標(biāo),使顧客或潛在顧客知道下一步該干什么。

  6、在信息時代,可以利用網(wǎng)絡(luò)定期向顧客發(fā)送相關(guān)產(chǎn)品的介紹,使顧客了解最新的打折、促銷及最新產(chǎn)品。

  7、創(chuàng)新總會伴隨著失敗,但在不斷的創(chuàng)新探索中,把風(fēng)險降到最低,使我們擁有良好的心理素質(zhì)。

  8、找到自己網(wǎng)店的獨特“賣點”

  9、定期向顧客發(fā)送新聞郵件。利用顧客留下的郵箱及聯(lián)系方式,定期向顧客發(fā)送相關(guān)打折產(chǎn)品,會員可換取好禮,貼心的會員生日禮等。

  七、需要的技能

  1.選擇產(chǎn)品,并對價位進(jìn)行市場定位,鎖定目標(biāo)消費群。

  2.摸索,摸索,再摸索(因為這過程中你會學(xué)到很多東西,都是一點一滴累積起來的經(jīng)驗)

  3.學(xué)習(xí)價值創(chuàng)新。如果光以產(chǎn)品來賣產(chǎn)品,是賺不到錢的,賺到的錢也只是夠你的日常開銷,也稱零花錢。

  4.熟悉網(wǎng)絡(luò)交易平臺的規(guī)則。

  5.銷售技巧的把握和為顧客的人脈維護(hù),開張納客,誠信為本。

  要及時、坦誠地回答留言,解除買家的疑慮,并增加買家的信任感。

創(chuàng)業(yè)市場調(diào)查報告4

  針對珠海市大學(xué)生開展了“大學(xué)生創(chuàng)業(yè)情況專題調(diào)研”。調(diào)研結(jié)果顯示,接近九成的珠海市大學(xué)生有自主創(chuàng)業(yè)的意愿,但將創(chuàng)業(yè)意愿付諸實踐的學(xué)生卻不足五成。

  創(chuàng)業(yè)市場調(diào)查報告分析:九成大學(xué)生有自主創(chuàng)業(yè)意愿

  剛出爐的 “珠海市青年創(chuàng)業(yè)問卷”調(diào)查的對象是珠海市各大高校的在校生,包括中山大學(xué)珠海校區(qū),暨南大學(xué)珠海學(xué)院,北京師范大學(xué)珠海分校,北京理工大學(xué)珠海學(xué)院,吉林大學(xué)珠海學(xué)院,遵義醫(yī)學(xué)院,聯(lián)合國際學(xué)院等。在2555份有效問卷中,有88.3%的大學(xué)生表示考慮過自主創(chuàng)業(yè),然而,將創(chuàng)業(yè)意愿付諸實踐的學(xué)生卻不足五成,僅有45.9%的學(xué)生表示有過創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷或正在創(chuàng)業(yè)。

  初涉創(chuàng)業(yè)門檻的吉林大學(xué)學(xué)生周嘉延認(rèn)為,大學(xué)生有著“初生牛犢不怕虎”的精神,這正是一個創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該具備的素質(zhì),周圍很多同學(xué)都有創(chuàng)業(yè)的想法,但真正付諸實踐的幾乎沒有。在課余時間,小周做過多種兼職,如家教、推銷員等,后來注意到格仔鋪生意不錯投資又不多,于是萌發(fā)了自己創(chuàng)業(yè)的念頭,于是租了一家店面,做起了出租格仔的生意。“我不擔(dān)心影響學(xué)業(yè),因為具體經(jīng)營都是請店員做,我只是投資者和管理者!毙≈芾碇堑胤治。

  而從學(xué)生的選擇情況看,38.7%的學(xué)生表示會請教有經(jīng)驗的創(chuàng)業(yè)人士為自己的創(chuàng)業(yè)做準(zhǔn)備;29.7%的學(xué)生表示創(chuàng)業(yè)前會到相關(guān)企業(yè)見習(xí);21.6%的學(xué)生表示會看相關(guān)書籍,了解政策為創(chuàng)業(yè)做準(zhǔn)備。而創(chuàng)業(yè)選擇的領(lǐng)域上,五成以上的大學(xué)生表示選擇自己感興趣的領(lǐng)域;20.7%的學(xué)生選擇啟動資金少、容易開業(yè)且風(fēng)險相對較低的行業(yè);17.1%的學(xué)生選擇與自己專業(yè)相結(jié)合的領(lǐng)域;9.0%的學(xué)生選擇當(dāng)今熱門的發(fā)展領(lǐng)域。但由于受制于資金不足、場地限制、社會閱歷、個人素質(zhì)、法律法規(guī)等因素,付諸創(chuàng)業(yè)行動的比例低,成功創(chuàng)業(yè)的就更是鳳毛麟角。

  北師大珠海分校信息管理專業(yè)大三學(xué)生米揚洋和他的隊友的“燕麥粉餅干產(chǎn)品生產(chǎn)項目”曾在二○○八年珠澳創(chuàng)業(yè)大賽上獲獎,這也是他熟悉的一個領(lǐng)域,因為早在幾年前,米揚洋和他的父親就已將 “燕麥粉營養(yǎng)餅干”的創(chuàng)意申請了國家專利。然而該項目在尋找投資人中困難重重。

  “先后找過三四家企業(yè)談,但他們對我們的項目可能也缺乏信任!泵讚P洋說,大賽結(jié)束后,曾有一些投資人向他了解情況,他也先后主動和一些企業(yè)接觸過,但最后都不了了之。他認(rèn)為,“做實業(yè)需要建廠房、買設(shè)備,投資高、風(fēng)險大,投資方必然是非常謹(jǐn)慎的!

  創(chuàng)業(yè)市場調(diào)查報告分析:創(chuàng)業(yè)所需專業(yè)知識和技能有待加強

  在知識和技能對創(chuàng)業(yè)要求的滿足程度上,三成的學(xué)生持肯定態(tài)度,僅有4.5%的學(xué)生認(rèn)為已有知識和技能已能滿足創(chuàng)業(yè)的需求;25.2%的學(xué)生認(rèn)為基本能滿足;41.1%的學(xué)生并不肯定,28.8%的學(xué)生認(rèn)為完全不夠。由此說明,珠海大學(xué)生在創(chuàng)業(yè)所需的專業(yè)知識和技能方面上還有待加強。而58.6%的大學(xué)生表示希望通過創(chuàng)業(yè)實踐獲得創(chuàng)業(yè)方面的知識和技能;14.4%的學(xué)生希望通過創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師一對一指導(dǎo);13.5%的學(xué)生選擇通過學(xué)校開設(shè)創(chuàng)業(yè)教育課程的途徑。

  年廣告額達(dá)百萬的“陽臺網(wǎng)”創(chuàng)業(yè)者,可謂是把他們的專業(yè)知識運用得爐火純青。幾個學(xué)計算機、學(xué)管理的'小伙子上學(xué)期間就創(chuàng)辦了陽臺網(wǎng)絡(luò)科技有限公司。根據(jù)各自的專業(yè)和專長,有的負(fù)責(zé)市場推廣和外聯(lián),有的負(fù)責(zé)開發(fā)程序,有的做網(wǎng)站設(shè)計。網(wǎng)站將目標(biāo)鎖定珠海的10萬在校大學(xué)生,并通過聯(lián)手各高校及各商家,在珠海高校校園內(nèi)傳播新聞、娛樂等節(jié)目和廣告資訊。

  現(xiàn)在網(wǎng)站每天的IP訪問量超過4萬人,每日訪問次數(shù)超過20萬,隨之帶來的年廣告效益也達(dá)到百萬元以上。楊帆感嘆,“畢竟缺乏經(jīng)驗,項目在市場化的過程中會遇到很多困難,甚至夭折。但又必須堅持自己的個性,與理想對接,同時又不能太理想化,這是一個妥協(xié)的過程!

  成功案例

  賴凱標(biāo)同學(xué)創(chuàng)業(yè)顯成就

  來自潮汕地區(qū)的北師大珠海分校學(xué)生賴凱標(biāo)從大二起就開始在學(xué)校開精品店、甜品店,為學(xué)校提供了上百個勤工儉學(xué)的崗位。通過一段時間的觀察和比較,賴凱標(biāo)認(rèn)為文化傳播這個行業(yè)對自己而言更能發(fā)揮自己的智慧。于是,通過一番努力,二○○六年初,他在珠海民營科技園注冊了自己的公司珠海力為文化傳播有限公司。

  從此,賴凱標(biāo)領(lǐng)著公司把學(xué)校能整合的資源都合理利用起來,公司成員基本都是珠海在校大學(xué)生。公司成立不到一個月,就成功和可口可樂公司、中國移動珠海公司等知名企業(yè)有了業(yè)務(wù)往來。大三那年,他所創(chuàng)辦的公司參加了學(xué)校的招聘會,當(dāng)師兄師姐們還在忙著找工作時他卻在廣納賢才,為珠海各高校提供勤工儉學(xué)崗位,解決了很多學(xué)生生活問題,既成就了自己的事業(yè)也回報了母校。

  二○xx年,賴凱標(biāo)所在公司所經(jīng)營的業(yè)務(wù)之一珠海大學(xué)生網(wǎng)正式落戶珠海。二○xx年,珠海大學(xué)生網(wǎng)成功承辦了 “快樂男聲十三強珠海大型演唱會”和新東方俞敏洪、王強、徐小平等名人的珠海巡回演講,作為珠海大學(xué)生網(wǎng)的網(wǎng)站CEO,賴凱標(biāo)給他們留下了深刻的印象,也得到了他們的一致肯定。

  創(chuàng)業(yè)感言:做人要低調(diào),做事要高調(diào)。做人低調(diào)是對他人的尊重,做事高調(diào)是對自己和伙伴的尊重,希望自己能協(xié)調(diào)好這兩方面的尊重,在商場上百戰(zhàn)百勝,以更好地回饋母校對自己的培養(yǎng)和社會的支持。

創(chuàng)業(yè)市場調(diào)查報告5

  第九章資本市場監(jiān)管研究報告

  一、研究問題:中國資本市場監(jiān)管模式選擇探究

  二、研究基礎(chǔ):經(jīng)過本章學(xué)習(xí)了解到資本市場的監(jiān)管模式分為分離模式和混合模式兩種。區(qū)別主要在于是否限制投資銀行、商業(yè)銀行的業(yè)務(wù)。在分離模式下,投資銀行和商業(yè)銀行各司其職,投資銀行不能吸收貸款,商業(yè)銀行也不能從事有價證券的買賣、中介、承銷等業(yè)務(wù);相反混合模式對兩者業(yè)務(wù)沒有任何限制。分離模式和混合模式兩者各有優(yōu)勢和弊端。

  三、研究內(nèi)容:市場經(jīng)濟發(fā)展的實踐證明,完善有效的市場監(jiān)管是一個國家的資本市場正常運行的重要環(huán)節(jié),各國對于資本市場監(jiān)管模式不盡相同。 公平和效率是資本市場監(jiān)管的終極目標(biāo),分離模式有益于金融市場的安全和穩(wěn)定,混合模式更注重提高市場的效率。分離型模式的優(yōu)點:第一,能有效地降低整個金融體系運行的風(fēng)險;第二,有利于維護(hù)證券市場的“三公”原則;(公開、公平、公正)第三,在一定程度上促進(jìn)了金融業(yè)的專業(yè)化分工,凸現(xiàn)了投資銀行與商業(yè)銀行本源業(yè)務(wù)的實質(zhì)性區(qū)別,使其能各司其職,充分利用各自的有限資源,來拓展自己的業(yè)務(wù)領(lǐng)域;第四,分離型模式嚴(yán)格的分業(yè)經(jīng)營,弱化了金融機構(gòu)之間的競爭,客觀上降低了金融機構(gòu)因競爭被淘汰的概率,從而有助于金融體系的穩(wěn)定。

  我國現(xiàn)狀:我國現(xiàn)行金融監(jiān)管模式是分業(yè)監(jiān)管模式。1983年,工商銀行作為國有商業(yè)銀行從中國人民銀行中分離出來。1992年中國證監(jiān)會成立,1998年中國保監(jiān)會成立,進(jìn)一步把證券和保險市場從人民銀行剝離出來。20xx年初銀監(jiān)會的成立,是中國金融業(yè)“分業(yè)經(jīng)營,分業(yè)監(jiān)管”的.框架最終完成。當(dāng)前模式缺陷:缺乏信息共享和行動的一致性;可能產(chǎn)生跨市場的金融風(fēng)險;致使金融業(yè)創(chuàng)新乏力等。

  而分離模式運作中越來越限制銀行的業(yè)務(wù)活動,會制約本國銀行的發(fā)展壯大。為了加強本國金融機構(gòu)的國際競爭力,20世紀(jì)90年代以來,國際資本市場一體化進(jìn)程加快,金融創(chuàng)新不斷涌現(xiàn),金融機構(gòu)也日益轉(zhuǎn)向多元化經(jīng)營。資本市場新的發(fā)展趨勢,迫使發(fā)達(dá)國家對資本市場監(jiān)管的模式實行一系列重大變革,在世界范圍內(nèi)出現(xiàn)了混合化的趨勢。

  1986年英國倫敦證券交易所“大爆炸”式的改革,使銀行業(yè)可以從事其他業(yè)

  務(wù),包括證券及其他投資等,極大地刺激了資本市場的發(fā)展。1997年成立了金融監(jiān)管局,負(fù)責(zé)對銀行、證券機構(gòu)、投資公司、保險公司等進(jìn)行監(jiān)管,標(biāo)志著英國進(jìn)入混合式監(jiān)管模式。

  美國于1999年11月4日通過了《金融服務(wù)現(xiàn)代化法案》,廢止了實行了66年之久的《格拉斯-斯蒂格爾法》,結(jié)束了美國商業(yè)銀行、證券公司、保險公司分業(yè)經(jīng)營的歷史,開始了全面混業(yè)經(jīng)營。

  日本于1996年提出《金融體系的改革—面向20xx年東京市場的新生》,其目標(biāo)涵蓋了整個金融體制,力爭實現(xiàn)銀行、證券、保險等金融機構(gòu)在業(yè)務(wù)領(lǐng)域的互相準(zhǔn)入。隨著改革的深入,日本資本市場的管制也進(jìn)一步放松。

  研究結(jié)果和啟示:目前我國資本市場處于深化改革關(guān)鍵階段,新興金融機構(gòu)和業(yè)務(wù)不斷涌現(xiàn),需要應(yīng)對新的環(huán)境形成新的體系。雖然各國國情各異,各國市場也不相同,但是還是可以借鑒其他國家的失敗和成功經(jīng)驗,根據(jù)我國國情,相結(jié)合以完善我國金融監(jiān)管體制。

  根據(jù)以上研究和參考其他資料所得改善建議:

  1. 建立統(tǒng)一的監(jiān)管機構(gòu),下設(shè)監(jiān)管銀行、證券、保險的監(jiān)管機構(gòu)實行混合監(jiān)管模式

  2. 建立系統(tǒng)、權(quán)威的資本市場法律體系

  3. 市場監(jiān)管制度建設(shè)與市場發(fā)展同步進(jìn)行

創(chuàng)業(yè)市場調(diào)查報告6

  隨著高等教育逐漸由精英教育向通才教育轉(zhuǎn)型,當(dāng)代大學(xué)生人數(shù)不斷上升,隊伍不斷擴大,大學(xué)生的就業(yè)形勢越來越嚴(yán)峻。從目前看,高校畢業(yè)生數(shù)目日益增加,大學(xué)生的就業(yè)壓力越來越大,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)也就成為了社會關(guān)心的熱門話題,創(chuàng)業(yè)對于尚未步出校門的的大學(xué)生來說,是才華的釋放,是實現(xiàn)夢想的征途,同時也是一種挑戰(zhàn),一種出路。但是,創(chuàng)業(yè)也對于大學(xué)生來說是的確是一個高難度的挑戰(zhàn),不管是技術(shù)、資金、還是管理的缺乏,都是事實存在的困難。因此通過大學(xué)生創(chuàng)業(yè)現(xiàn)狀問題的調(diào)查與分析,能夠給大學(xué)生提出創(chuàng)業(yè)前的一些有效建議。

  一、調(diào)查方法及對象

  本次的調(diào)查報告對象主要是針對大學(xué)生而進(jìn)行的,但是由于時間和環(huán)境的不充分,所以這次的調(diào)查報告的方式只是采用了資料法。資料的收集多是從網(wǎng)上或者參考書中獲取的。

  二、調(diào)查目的

  由于現(xiàn)在的大學(xué)生就業(yè)困難,創(chuàng)業(yè)就更為嚴(yán)峻了,不管是對還沒有找到工作的大學(xué)生還是想創(chuàng)業(yè)卻找不到方法的大學(xué)生,希望這調(diào)查報告能夠給大學(xué)生提出建議和分析問題的所在。也同樣的希望能夠同過作這份調(diào)查報告的同時也能夠?qū)ψ约旱木蜆I(yè)與創(chuàng)業(yè)做出一個引導(dǎo)和明確自己的能力。

  三、調(diào)查內(nèi)容

  1、對于創(chuàng)業(yè)認(rèn)識的欠缺

  由于現(xiàn)在的教育模式轉(zhuǎn)變,大學(xué)生的人數(shù)都在不斷的增加,因此,教學(xué)的模式也有點跟不上社會的需求了。老師們的教導(dǎo)還是無法能夠很充分的教導(dǎo)學(xué)生門了解創(chuàng)業(yè)市場的趨勢走向,以及真正的創(chuàng)業(yè)的真實意義所在,在大多數(shù)人看來創(chuàng)業(yè)都很理想的主義化的,創(chuàng)業(yè)就是自己做老板,然后就是收錢和指揮下屬了。但是真正的創(chuàng)業(yè)并非都是這么理想化的,創(chuàng)業(yè)是對于自己的專業(yè)或者是理想的實現(xiàn)過程,是在自己經(jīng)過多方面的探討和準(zhǔn)備才能逐步實現(xiàn)的。

  2、對于創(chuàng)業(yè)的能力不足

  想創(chuàng)業(yè)并不是像自己想象中的那么簡單,原因很多,是因為資金的短缺;是因為自己本身的專業(yè)經(jīng)驗不足;是因為自己對于技術(shù)的缺乏;是因為對于實事經(jīng)驗不足;是因為自己對于創(chuàng)業(yè)信念的不堅定;是因為家人的不支持;是因為對創(chuàng)業(yè)項目的不肯定;

  3、教育的不全

  由于現(xiàn)在的高校都在不斷擴招,因此大學(xué)生的畢業(yè)人數(shù)也不不斷的增長,就業(yè)緊張的趨勢在不斷的上漲,而想自主創(chuàng)業(yè)的人數(shù)也有所提高,但是由于很多因素很多大學(xué)生在好不容易創(chuàng)業(yè)后都步向了失敗的瓶頸,多少因為創(chuàng)業(yè)之后很多大學(xué)生的所學(xué)知識都不是在工作上能夠運用得上的,才認(rèn)識到在學(xué)校的時候老師所教授的知識只是在這專業(yè)上的一點皮毛而已,因此在創(chuàng)業(yè)后都一一面臨了失敗。因此學(xué)校的教育使得很多大學(xué)生忽略了創(chuàng)業(yè)的實際風(fēng)險。

  4、對于創(chuàng)業(yè)地點的選擇存在的誤區(qū)

  在很多大學(xué)生的眼里,要創(chuàng)業(yè)肯定是在大城市創(chuàng)業(yè)不可的`,因為大城市里面人多,文化素質(zhì)也比較高,對于新文化、新概念的接受能力比較強,也比較容易賺錢。但是,這只是單方面的思考,我到覺得要是想創(chuàng)業(yè)的話還是先從自己的家鄉(xiāng)開始比較好,不管是在房屋的租賃上,還是在房租的價錢上都是比較適合我們這種剛剛從學(xué)校畢業(yè)出去的大學(xué)生的,雖然在鄉(xiāng)鎮(zhèn)上想要傳播新的文化和新的概念會比較困難但是只要在方式和內(nèi)容上多花心思的話應(yīng)該比較成功的。

  5、要創(chuàng)業(yè)要提高自身素質(zhì)

  首先,要培養(yǎng)大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)意識,要從一開始就有意識的的對學(xué)生進(jìn)行創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),讓他們在社會實踐,創(chuàng)業(yè)實踐等活動中將所學(xué)的知識與實踐相結(jié)合,才能在不斷的學(xué)習(xí)中逐漸形成自主創(chuàng)業(yè)的意識;其次,要塑造良好的創(chuàng)業(yè)心理素質(zhì),創(chuàng)業(yè)活動是一項面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)和壓力的的創(chuàng)造星事業(yè),必須具備良好的創(chuàng)業(yè)心理素質(zhì);然后,要培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)多需的綜合素質(zhì)能力。創(chuàng)業(yè)是一個復(fù)雜而有艱巨的過程,它對創(chuàng)業(yè)者是心理素質(zhì)要求非常的高,尤其是要求創(chuàng)業(yè)者具有合理的知識結(jié)構(gòu)。

  6、創(chuàng)業(yè)的方向

  調(diào)查發(fā)現(xiàn)選擇前途看好或自己較熟悉的行業(yè),是較佳的保障。就目前的經(jīng)濟環(huán)境而言,小資本、風(fēng)險較低、專業(yè)度較低的行業(yè),如服務(wù)業(yè)、食衣住行育樂等六大生活產(chǎn)業(yè)等,都是相當(dāng)適合投入的行業(yè)。相對地,資本額大、專業(yè)度高、組織機能完整性要求高的制造業(yè)與信息業(yè),就非一般人所能介入的,所以,近年來這方面領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)實績,有明顯減少。還有像電腦、互聯(lián)網(wǎng)、生物科技、管理咨詢等等,這些新興經(jīng)濟產(chǎn)業(yè),都已被列入的創(chuàng)業(yè)者們的候選名單之中。因為大學(xué)生們經(jīng)驗不足,社會關(guān)系淺薄,抵抗風(fēng)險能力弱,這些是在開始遠(yuǎn)大的抱負(fù)之前,大學(xué)生們首先要看到的自已的不足。這些不足就使得大學(xué)生如果在一個比較成熟的市場,無法同其他競爭者競爭。而在一些新興的市場,大家都處于同一個起跑線,大學(xué)生反而因為沒有傳統(tǒng)經(jīng)驗主義的束縛,往往能夠出奇制勝。在被調(diào)查者中有80%的人會選擇高科技、服務(wù)業(yè)等低投入的行業(yè)去進(jìn)行創(chuàng)業(yè)。而且對于是就業(yè)先再創(chuàng)業(yè)還是直接創(chuàng)業(yè),我個人的見解是,先就業(yè)再創(chuàng)業(yè),畢竟自己剛剛步出社會不管是技術(shù)還是專業(yè)能力都是有待加強的,因此先就業(yè)有有利于我們避開很多的困難也能學(xué)習(xí)到很多的東西。對于后來的創(chuàng)業(yè)也是有很大的幫助的。

  四、提議

  1、畢業(yè)生首先要學(xué)會認(rèn)清楚自己的能力與技術(shù)才能夠很好的為自己以后的未來作出一定的合理計劃。

  2、對于是就業(yè)還是創(chuàng)業(yè)這個問題要有自己一點獨到的見解,要能夠最合理的選擇煮最適合于自己的方式來發(fā)展自己的未來,但是一旦自己定下以后的路后不管是先就業(yè)再創(chuàng)業(yè)還是直接就創(chuàng)業(yè)都一定要堅定自己的信念,這樣才能夠堅持不懈的努力下去才會最大機率的成功。

  3、對于自己以后的出路要從一開始就作好打算作好規(guī)劃,才能不被動的學(xué)習(xí)與生活。人只有先作好了規(guī)劃才不會做事情半途而廢,才不會不懂得自己該作什么,才不會苦惱自己未來一片迷茫。有句話不是說:機會向來眷顧有準(zhǔn)備的人。

  4、對于創(chuàng)業(yè)的起點不要定的太高貨是太遙遠(yuǎn),要根據(jù)自身來量身定做,做任何事情都要按部就班一步一個腳印的做才不會使自己受到外面的物質(zhì)的魅惑最終失敗,創(chuàng)業(yè)也是一樣的,要從最初做起,要做到親力親為任何事情都不要馬虎,顧客對你信任所以才會把這個機會給的,因此做生意也要從良心做起。

  5、大學(xué)生在小期間就應(yīng)該自覺的參與與實踐活動經(jīng)歷創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗,而且也可以從各自渠道中搜集和了解創(chuàng)業(yè)市場的時況,才能更好的磨練自己的心理素質(zhì)不斷的圖稿自己的綜合素質(zhì)。而且要時刻注意保存自己的人際交流,這樣才能更好的與社會接軌才能夠從別人身上吸取經(jīng)驗才能豐富自己的知識文化素養(yǎng)。

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