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對(duì)工作自我評(píng)價(jià)

時(shí)間:2024-08-26 03:25:48 自我評(píng)價(jià)范文 我要投稿

對(duì)工作自我評(píng)價(jià)

  在平日的學(xué)習(xí)、工作和生活里,我們總免不了要寫(xiě)自我評(píng)價(jià),自我評(píng)價(jià)是自我診斷、自我調(diào)節(jié)、自我完善的過(guò)程。如何寫(xiě)自我評(píng)價(jià)呢?以下是小編為大家整理的對(duì)工作自我評(píng)價(jià),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

對(duì)工作自我評(píng)價(jià)

  對(duì)工作自我評(píng)價(jià) 篇1

  轉(zhuǎn)眼間,一個(gè)學(xué)期又結(jié)束了,回顧一個(gè)學(xué)期來(lái)導(dǎo)師制工作,學(xué)生有了很大的提高,作為導(dǎo)師的我很欣慰。下頭我就對(duì)本學(xué)期的工作進(jìn)行一個(gè)評(píng)價(jià)和回顧。

  班級(jí)上的谷豐同學(xué)是一個(gè)活潑開(kāi)朗的胖男孩。很招同學(xué)和教師的喜歡,可是,由于谷豐同學(xué)的自制力很差,把他的這種活潑好動(dòng),愛(ài)說(shuō)話的個(gè)性也延伸到了課堂。在課堂上不能認(rèn)真聽(tīng)講,小動(dòng)作過(guò)多。針對(duì)他的這些問(wèn)題,我將他設(shè)為了受導(dǎo)學(xué)生。除此之外,班上的韓有諾同學(xué)由于自小和母親一齊生活,性格比較內(nèi)向,賈玉瑩同學(xué)由于是留守兒童,父母不在身邊,嚴(yán)重的影響了孩子的生活和學(xué)習(xí),我也把他們?cè)O(shè)為了受導(dǎo)學(xué)生。

  為了到達(dá)較好的效果,這一個(gè)學(xué)期的受導(dǎo)中我主要遵照一下的原則。思想上的引導(dǎo):對(duì)于孩子的問(wèn)題給予指導(dǎo),尤其對(duì)于韓有諾同學(xué),讓其拋卻不健康的.情緒,進(jìn)取的進(jìn)行自我肯定,找到自身的閃光點(diǎn)。學(xué)業(yè)上的輔導(dǎo):經(jīng)過(guò)例會(huì)或作業(yè)檢查,找到他們存在的問(wèn)題,進(jìn)取的給予輔導(dǎo)。教給學(xué)生學(xué)習(xí)方法,培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)本事,努力提高學(xué)生的學(xué)習(xí)成績(jī)。讓他們有成功的喜悅!日子一長(zhǎng)我發(fā)現(xiàn)谷豐和賈玉瑩同學(xué)都變得愛(ài)學(xué)習(xí)了,上課時(shí)走神的少了。

  心理上的疏導(dǎo):有針對(duì)性地對(duì)他們進(jìn)行心理疏導(dǎo),緩解學(xué)生的心里壓力,消除學(xué)生的心理障礙,引導(dǎo)學(xué)生身心健康、和諧的發(fā)展。生活上的指導(dǎo):導(dǎo)師要指導(dǎo)學(xué)生從一點(diǎn)一滴的小事做起,幫忙學(xué)生建立有利于身心健康、學(xué)生提高的生活習(xí)慣,教育學(xué)生自理、自立、自強(qiáng),指導(dǎo)他們科學(xué)安排日常生活,合理消費(fèi),培養(yǎng)學(xué)生基本的自我管理本事。

  經(jīng)過(guò)一個(gè)學(xué)期的輔導(dǎo)谷豐同學(xué)上課經(jīng)常進(jìn)取的舉手回答問(wèn)題,賈玉瑩同學(xué)的成績(jī)有了很大的提高,尤其數(shù)學(xué)成績(jī),韓有諾同學(xué)經(jīng)常和我交流,他和班上的哪位同學(xué)又成了好朋友,他怎樣幫忙同位學(xué)習(xí)小數(shù)的除法?吹胶⒆觽兊奶岣,我很欣慰。但必須承認(rèn)的是,在具體的輔導(dǎo)中,我也存在這一些不足。比如,由于時(shí)間有限,不能很好的和他們進(jìn)行交流,家訪時(shí)的了解也不夠透徹等。期望在下學(xué)期的幫教過(guò)程中,使其在各方面做得更好。

  對(duì)工作自我評(píng)價(jià) 篇2

  進(jìn)入公司工作至今,我并沒(méi)有做出了不起的大貢獻(xiàn),也無(wú)異常值得炫耀可喜的業(yè)績(jī),只是盡力做好屬于自己崗位上的工作。憑著一份對(duì)行政工作的熱愛(ài)和堅(jiān)守。從最初的生澀到對(duì)工作的熟練,一路走來(lái),經(jīng)歷與學(xué)習(xí)了很多,收獲也頗豐。更深深的感覺(jué)到,每一次優(yōu)秀員工的評(píng)選,都是一名員工在團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)的見(jiàn)證。

  每一次接收新的任務(wù),自己盡力的去完成,不斷的評(píng)價(jià)自己的經(jīng)驗(yàn),從經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí),向他人請(qǐng)教,盡量讓自己的工作完成的比上一次更快更好,盡可能的提高工作效率,與同事相處和睦,合作愉快。雖無(wú)大績(jī),卻時(shí)有小勞。本月,工作得到了各位同事的認(rèn)可,我深感無(wú)比的榮幸,我想這次優(yōu)秀員工評(píng)優(yōu)活動(dòng)也再次向每位員工傳達(dá)與說(shuō)明了只要肯干肯專(zhuān)研,只要做好了屬于你的那份工作,就會(huì)得到團(tuán)隊(duì)的認(rèn)可、認(rèn)同。所以,我認(rèn)為,在那里,無(wú)論你是腳踏實(shí)地的做好了自己的工作,還是對(duì)工作流程或程序技術(shù)或是服務(wù)工作做出了更好的改善或創(chuàng)新,無(wú)論你是以認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度讓客戶(hù)或領(lǐng)導(dǎo)一致滿(mǎn)意,還是以?xún)?yōu)秀扎實(shí)的綜合素質(zhì)本事成為公司業(yè)務(wù)骨干,都是優(yōu)秀的。一個(gè)人工作上優(yōu)秀不優(yōu)秀,并不取決于你的崗位有多重要,而在于你是否能兢兢業(yè)業(yè)地工作。能把工作出色地完成,那你就是優(yōu)秀的';如果你不論負(fù)責(zé)哪項(xiàng)工作均能夠同樣做到這樣,那你就是秀的。

  感激各位領(lǐng)導(dǎo)給我這次競(jìng)選評(píng)優(yōu)秀員工的機(jī)會(huì),我想這既是團(tuán)隊(duì)對(duì)我個(gè)人工作本事與成績(jī)的肯定,也是對(duì)今后工作做得更好的一種鼓勵(lì)。無(wú)論是否被評(píng)選上,它都將推動(dòng)我更加努力地完成公司的各個(gè)任務(wù),做好每件事。我堅(jiān)信,今后的工作必須會(huì)做得更好。公司的發(fā)展讓我們成長(zhǎng),我們的共同努力也定會(huì)讓公司更加輝煌。

  對(duì)工作自我評(píng)價(jià) 篇3

  一年以來(lái),在辦公室各位主任的領(lǐng)導(dǎo)與支持下,在各位同志的密切配合下,愛(ài)崗敬業(yè),恪盡職守,作風(fēng)務(wù)實(shí),思想堅(jiān)定,較好地完成了自我的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。現(xiàn)簡(jiǎn)要回顧評(píng)價(jià)如下:

  一是素質(zhì)進(jìn)一步提高。為了適應(yīng)新形勢(shì)下政府工作需要,一年來(lái),始終把學(xué)習(xí)放在重要位置,努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。進(jìn)一步增強(qiáng)了黨性,提高了自我政治洞察力,牢固樹(shù)立了全心全意為人民服務(wù)的宗旨和正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。

  二是當(dāng)好參謀助手。按照辦公室分工,我主要職責(zé)是負(fù)責(zé)副市長(zhǎng)_同志的秘書(shū)工作,組織起草有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)講話和綜合性文字材料,承辦有關(guān)會(huì)務(wù),搞好相關(guān)服務(wù)。為做好工作,經(jīng)常隨領(lǐng)導(dǎo)下基層搞調(diào)查研究,密切聯(lián)系實(shí)際,注意收集有關(guān)資料,進(jìn)取為領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施正確決策提高準(zhǔn)確可靠依據(jù),當(dāng)好參謀助手。_年,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)圓滿(mǎn)完成了年初市委、市政府下達(dá)的各項(xiàng)工作目標(biāo),使我市的'城鎮(zhèn)建設(shè)、土地管理、文化旅游、廣播電視以及郵政、電信等各項(xiàng)事業(yè)都取得了較大進(jìn)展,有力促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展。

  三是為民務(wù)實(shí)高效。按照辦公室制訂的《機(jī)關(guān)效能建設(shè)十項(xiàng)制度》,進(jìn)取轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),增強(qiáng)公仆意識(shí),為民務(wù)實(shí)高效。以全心全意為人民服務(wù)的宗旨,把群眾滿(mǎn)意、領(lǐng)導(dǎo)滿(mǎn)意作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),對(duì)群眾來(lái)訪和辦事人員換位思考,將心比心,進(jìn)取熱情為基層和群眾辦事,恪守為民之志,工作踏實(shí),任勞任怨,務(wù)實(shí)高效,堅(jiān)持網(wǎng)上簽到,每一天記工作日志,自我激勵(lì),自我鞭策,時(shí)時(shí)處處以黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自我,自覺(jué)維護(hù)辦公室形象。

  一年來(lái),雖然自我在工作上取得了必須成績(jī),但還存在著不足。一是工作當(dāng)中主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)請(qǐng)示的多,為領(lǐng)導(dǎo)出注意想辦法的少。二是調(diào)研不夠,有些情景了解得不夠細(xì),不夠?qū),不夠多,掌握材料不夠充分,使工作被?dòng)。在新的一年里,我將揚(yáng)長(zhǎng)避短,發(fā)奮工作,克難攻堅(jiān),力求把工作做得更好。

  對(duì)工作自我評(píng)價(jià) 篇4

  一、出差時(shí)間:20__年6月8日~29日,共計(jì):21日

  二、出差行程:青海省西寧市出差人:張椋椋

  三、出差目的:開(kāi)發(fā)市場(chǎng),拜訪代理商,市場(chǎng)布局調(diào)整。

  四、客戶(hù)拜訪基本情景:

  6月10日拜訪青海盛龍醫(yī)藥公司劉經(jīng)理,并未對(duì)公司產(chǎn)品產(chǎn)生意向,認(rèn)為品種較為單一,不再跟進(jìn)。

  6月11日拜訪青海瑞生醫(yī)藥有限公司余經(jīng)理,并未對(duì)公司產(chǎn)品表示明確意向,稱(chēng)需與領(lǐng)導(dǎo)溝通,次日跟進(jìn)表示不愿操作公司產(chǎn)品,不再跟進(jìn)。

  6月12日拜訪西寧新特醫(yī)藥有限公司續(xù)經(jīng)理,表示對(duì)公司產(chǎn)品有意向,但其公司正在進(jìn)行GSP認(rèn)證,七月中旬認(rèn)證完再研究,繼續(xù)跟進(jìn)。

  6月13日拜訪青?捣t(yī)藥有限公司梁經(jīng)理,簡(jiǎn)單溝通,并未對(duì)公司產(chǎn)品產(chǎn)生意向,不再跟進(jìn)。

  拜訪青海省健華藥業(yè)有限公司李經(jīng)理,并未對(duì)公司產(chǎn)品表示明確意向,稱(chēng)需與領(lǐng)導(dǎo)溝通,次日跟進(jìn)表示不愿操作公司產(chǎn)品,不再跟進(jìn)。

  6月15日拜訪小橋醫(yī)藥公司劉經(jīng)理,并未對(duì)公司產(chǎn)品表示明確意向,稱(chēng)需與領(lǐng)導(dǎo)溝通,次日跟進(jìn)表示不愿操作公司產(chǎn)品,不再跟進(jìn)。

  6月16日拜訪新綠洲醫(yī)藥連鎖公司陳經(jīng)理,稱(chēng)其公司正在準(zhǔn)備進(jìn)行GSP認(rèn)證,暫時(shí)不研究新進(jìn)品種,暫不跟進(jìn)。

  拜訪希爾醫(yī)藥保健品公司,未見(jiàn)到主管采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)。

  6月17日拜訪青海匯豐醫(yī)藥有限公司石經(jīng)理,對(duì)公司產(chǎn)品有意向,與其詳細(xì)溝通,稱(chēng)需與領(lǐng)導(dǎo)溝通,次日其公司葛總表示不愿操作公司產(chǎn)品,不再跟進(jìn)。

  6月18日拜訪青海天奕醫(yī)藥連鎖公司劉經(jīng)理,簡(jiǎn)單溝通,表示對(duì)公司產(chǎn)品沒(méi)有意向,不再跟進(jìn)。

  6月19日拜訪眾生堂醫(yī)藥連鎖有限公司馬經(jīng)理,對(duì)公司產(chǎn)品有意向但其公司配送渠道有問(wèn)題,進(jìn)貨量較小,以聯(lián)系王琦經(jīng)理與其公司聯(lián)系,進(jìn)行溝通。

  拜訪青海省健華藥業(yè)有限公司李經(jīng)理,并未對(duì)公司產(chǎn)品表示明確意向,稱(chēng)需與領(lǐng)導(dǎo)溝通,次日跟進(jìn)表示不愿操作公司產(chǎn)品,不再跟進(jìn)。

  6月20日拜訪青海湘源醫(yī)藥發(fā)展有限公司王經(jīng)理,稱(chēng)其公司正在準(zhǔn)備進(jìn)行GSP認(rèn)證,暫時(shí)不研究新進(jìn)品種,暫不跟進(jìn)。

  拜訪青海金正醫(yī)藥有限公司代總,表示公司只做臨床,由于公司產(chǎn)品在青海市場(chǎng)未中標(biāo),不予研究,不再跟進(jìn)。

  6月21日拜訪青海中藏藥業(yè)有限公司張經(jīng)理,簡(jiǎn)單溝通,表示對(duì)公司產(chǎn)品沒(méi)有意向,不再跟進(jìn)。

  6月23日拜訪青海朝東醫(yī)藥公司方經(jīng)理,簡(jiǎn)單溝通,表示對(duì)公司產(chǎn)品沒(méi)有意向,不再跟進(jìn)。

  拜訪青?导裔t(yī)藥有限公司石經(jīng)理,表示對(duì)公司產(chǎn)品有意向,詳細(xì)溝通后稱(chēng)需與領(lǐng)導(dǎo)溝通并需要對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,繼續(xù)跟進(jìn)。6月24日拜訪青海旭升醫(yī)藥有限職責(zé)公司王經(jīng)理,稱(chēng)其公司正在準(zhǔn)備進(jìn)行GSP認(rèn)證,暫時(shí)不研究新進(jìn)品種,暫不跟進(jìn)。

  拜訪西寧市眾康藥業(yè)公司張經(jīng)理,簡(jiǎn)單溝通,表示對(duì)公司產(chǎn)品沒(méi)有意向,不再跟進(jìn)。

  拜訪金珠藥業(yè)連鎖公司王經(jīng)理,稱(chēng)其公司正在準(zhǔn)備進(jìn)行GSP認(rèn)證,暫時(shí)不研究新進(jìn)品種,暫不跟進(jìn)。

  6月25日再次拜訪石經(jīng)理,表示可操作公司產(chǎn)品但需要西寧市唯一代理權(quán),由于公司在西寧市場(chǎng)有一名老客戶(hù),雙方存在分期,切對(duì)價(jià)格,優(yōu)惠政策等進(jìn)行了溝通,需繼續(xù)跟進(jìn)。

  6月26日拜訪青海旭升醫(yī)藥有限職責(zé)公司王經(jīng)理,稱(chēng)其公司正在準(zhǔn)備進(jìn)行GSP認(rèn)證,暫時(shí)不研究新進(jìn)品種,暫不跟進(jìn)。

  6月27日拜訪西寧市眾康藥業(yè)公司張經(jīng)理,簡(jiǎn)單溝通,表示對(duì)公司產(chǎn)品沒(méi)有意向,不再跟進(jìn)。

  再次拜訪石經(jīng)理,由于此月出差即將結(jié)束,約定下月進(jìn)行溝通相關(guān)事宜。

  五、市場(chǎng)評(píng)價(jià):

  由于青海省及西寧市人口較少且經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá),導(dǎo)致醫(yī)藥公司產(chǎn)品不是過(guò)很多且此月有很多大型連鎖的醫(yī)藥公司要進(jìn)行認(rèn)證,所以此月新客戶(hù)開(kāi)發(fā)的不夢(mèng)想。

  六、下月計(jì)劃:

  與重點(diǎn)客戶(hù)詳細(xì)溝通使其簽定代理或銷(xiāo)售協(xié)議,努力加大新客戶(hù)的開(kāi)發(fā)力度,增強(qiáng)鋪貨范圍,配合公司的活動(dòng)加強(qiáng)與客戶(hù)的.聯(lián)系,使產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率提高,管理好市場(chǎng)供貨價(jià)及終端銷(xiāo)售價(jià)格,使市場(chǎng)有序發(fā)展。

  對(duì)工作自我評(píng)價(jià) 篇5

  大家上午好!我叫xxx,是分管xxx保潔工作的副主管。借此機(jī)會(huì),向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一下,我在xx年一年的工作情景,對(duì)于在工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和不足,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)加以批評(píng)和指正。

  作為保潔員,我們擔(dān)負(fù)著xxx鎮(zhèn)各村的環(huán)境凈化工作,深知自我的職責(zé)重大。公司領(lǐng)導(dǎo)及鎮(zhèn)村主管環(huán)境工作的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此極為重視,這就要求我們嚴(yán)格按照公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好本職工作。

  我本人是xx鎮(zhèn)xx村人,自xx年5月至xx年8月?lián)未灞嵭〗M組長(zhǎng)以來(lái),我團(tuán)結(jié)同事,對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),服從領(lǐng)導(dǎo)。我本人也有自我的衛(wèi)生職責(zé)段,在完成本職工作的同時(shí)再檢查其他保潔保潔員作。能夠嚴(yán)格按照公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,完成村保潔員的保潔區(qū)域劃分及清掃工作。xx年8月底,由于我在工作上的.良好表現(xiàn),我被公司領(lǐng)導(dǎo)提升為副主管,安排分管xxx鎮(zhèn)東片13個(gè)村及鎮(zhèn)府前公路衛(wèi)生保潔的管理工作。崗位發(fā)生變化,職責(zé)隨之加重,在公司領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵(lì)下,我克服心理壓力走上這個(gè)工作崗位并逐步進(jìn)入主角。在工作中,我努力做到如下幾點(diǎn):

  一、努力向老領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教工作經(jīng)驗(yàn),認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,掌握了解各村的環(huán)境衛(wèi)生情景,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改并向上級(jí)匯報(bào)。

  二、與組長(zhǎng)及組員及時(shí)溝通,了解保潔員的心理和工作情景。

  三、定時(shí)在各村分別召開(kāi)保潔員會(huì)議,宣傳公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,安全生產(chǎn)職責(zé)制度等。要求保潔員認(rèn)真執(zhí)行,異常是保潔小組組長(zhǎng)要帶頭執(zhí)行,嚴(yán)格管理。把衛(wèi)生保潔工作提升到一個(gè)新的層次,為我鎮(zhèn)創(chuàng)立環(huán)境優(yōu)美做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)和大力支持幫忙下,經(jīng)過(guò)近4個(gè)月的努力工作,xxx鎮(zhèn)各村衛(wèi)生保潔狀況發(fā)生了根本的變化,保潔員的工作進(jìn)取性提高了,職責(zé)意識(shí)和安全意識(shí)明顯加強(qiáng)。這當(dāng)中,我本人也付出了很大的努力,為了能每一天多到幾個(gè)村檢查衛(wèi)生保潔工作,我專(zhuān)門(mén)購(gòu)買(mǎi)了一輛電動(dòng)自行車(chē),每一天早出晚歸。有的時(shí)候,個(gè)別同事不理解我的工作,會(huì)在背后有些小議論,加上家人的不理解,我以往一度想要放棄,可是我堅(jiān)持住了。對(duì)于工作,我不能辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的信任和厚愛(ài),我也僅有更加努力的工作,來(lái)回報(bào)他們。事實(shí)證明,我的工作得到了大家的認(rèn)可,就算是辛苦一些也是值得的。

  新的一年里,在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,我要更加努力的工作,認(rèn)真負(fù)責(zé),嚴(yán)格要求,團(tuán)結(jié)同事,把保潔工作做好,為我鎮(zhèn)爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)禮貌生態(tài)鎮(zhèn)做出一份貢獻(xiàn)。

  多謝大家!

  對(duì)工作自我評(píng)價(jià) 篇6

  我叫xx,3個(gè)月前我很榮幸的加入公司,在這3個(gè)月里,有成功的歡樂(lè),也有失敗的苦惱,在周總以及各位同事的關(guān)心和支持下,我的工作能力有了很大的進(jìn)步,以下就這3個(gè)月的工作做一份自我評(píng)價(jià):

  1、回顧過(guò)去的3個(gè)月,我認(rèn)真學(xué)習(xí)營(yíng)業(yè)的培訓(xùn),積極參加崗位培訓(xùn)。全心全意,以禮待人,熱情服務(wù),耐心解答問(wèn)題,為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),并在不斷的實(shí)踐中提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,成長(zhǎng)為一名合格的營(yíng)業(yè)員。

  2、努力學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)能力。在工作中,認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),不斷積累經(jīng)驗(yàn),積極參加學(xué)習(xí)培訓(xùn),不斷充實(shí)自己;

  3,遵章守紀(jì)。3個(gè)月來(lái),自己在工作中做到不怕苦,不怕累,學(xué)習(xí)優(yōu)秀員工的方法,認(rèn)真完成了本崗位各項(xiàng)工作任務(wù);

  4,團(tuán)結(jié)同事,共同努力。同事關(guān)系融洽,團(tuán)結(jié)友愛(ài),互幫互助,互相尊重;

  5,由于自己工作經(jīng)驗(yàn)不足,在工作中缺乏處理用戶(hù)投訴的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),服務(wù)工作做得不夠細(xì)致,這是我以后努力的方向。

  6、本人自進(jìn)入本公司工作以來(lái),在各位同事的關(guān)懷幫助下,通過(guò)個(gè)人的.努力和工作相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的積累,知識(shí)不斷拓寬,業(yè)務(wù)工作能力取得了極大進(jìn)步。

  再次感謝周總和各位同事,在今后的工作中,我相信通過(guò)我的努力一定會(huì)成為一名優(yōu)秀的員工,爭(zhēng)做模范榜樣,為公司作出更大貢獻(xiàn)。

  對(duì)工作自我評(píng)價(jià) 篇7

  1、在工作中,我始終嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真及時(shí)地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),堅(jiān)決聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)指示,虛心向同事學(xué)習(xí),不斷改進(jìn)工作中的不足

  2、在工作中,我深刻認(rèn)識(shí)到不同地區(qū)海關(guān)的差異,并為適應(yīng)這一變化做出了積極的調(diào)整

  3、認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)和公司的'規(guī)章制度

  4、他在工作中堅(jiān)持良好的團(tuán)隊(duì)精神,能很好地協(xié)調(diào)和溝通,配合本部門(mén)同事實(shí)施和完成公司各項(xiàng)工作,樂(lè)于幫助其他同事,與同事相處融洽。

  對(duì)工作自我評(píng)價(jià) 篇8

  本人刻苦耐勞,有極強(qiáng)的上進(jìn)心和責(zé)任心,專(zhuān)業(yè)知識(shí)扎實(shí),絕對(duì)服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排,因?yàn)楸救嗽?jīng)在醫(yī)院藥店都工作過(guò),基本熟識(shí)工作流程,哪怕有更多的需要學(xué)習(xí),我相信自己對(duì)這工作沒(méi)問(wèn)題,請(qǐng)各單位給予我一個(gè)機(jī)會(huì),有你們的肯定我將做得更好。本人志愿到廣州東莞等地工作,本人是應(yīng)屆畢業(yè)生,但是曾在韶關(guān)市中醫(yī)院實(shí)習(xí)過(guò),已經(jīng)有幾個(gè)月經(jīng)驗(yàn),對(duì)醫(yī)院流程,醫(yī)生處方基本熟識(shí),基本勝任醫(yī)院藥房工作。

  有豐富的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和扎實(shí)的'動(dòng)手技巧的技術(shù)型人才。具有在三級(jí)甲等醫(yī)院實(shí)習(xí)半年和在醫(yī)學(xué)門(mén)診部半年多的經(jīng)歷,所得成績(jī)優(yōu);擔(dān)任學(xué)院學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)部部長(zhǎng),班級(jí)團(tuán)職書(shū),具有與同學(xué)和老師的溝通和組織能力,所以能把這種溝通能力發(fā)揮到我與病人之間;性格外向,樂(lè)于助人,具有給人帶來(lái)好心情的能力。

  工作積極認(rèn)真,吃苦耐勞,有團(tuán)隊(duì)合作,愛(ài)崗敬業(yè)精神,有較強(qiáng)的承受工作壓力,能按時(shí)完成銷(xiāo)售目標(biāo),善于把握顧客的消費(fèi)心理。熟悉藥物的配伍禁忌,掌握臨床常見(jiàn)病多發(fā)病的常用藥物調(diào)劑,藥物的維護(hù)保養(yǎng),藥物的進(jìn)貨價(jià)和零售價(jià);有多種保健品及OTC藥品的促銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn);能勝任一般護(hù)理工作,肌注及靜脈等。

  對(duì)工作自我評(píng)價(jià) 篇9

  在院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及分管院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,以及在各科的密切配合支持下,在護(hù)士長(zhǎng)的團(tuán)結(jié)協(xié)作努力完成護(hù)理工作任務(wù),對(duì)我自己的自我評(píng)價(jià)如下:

  認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是增高護(hù)理質(zhì)量,確保醫(yī)療的`安全。遵守各級(jí)護(hù)理人員職責(zé),明確了各類(lèi)崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,如責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士各盡其職,杜絕了病人私自換吊瓶,自拔針的不良現(xiàn)象。認(rèn)真落實(shí)骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī),堅(jiān)持填寫(xiě)了各種信息數(shù)據(jù)登記本,配備五種操作處置盤(pán)。

  堅(jiān)持了查對(duì)制度,要求醫(yī)囑班查對(duì),每周護(hù)士長(zhǎng)參加總核對(duì)1-2次,并有記錄;護(hù)理操作時(shí)要求三查七對(duì);堅(jiān)持填寫(xiě)輸液卡,從未發(fā)生大的護(hù)理差錯(cuò)。

  加強(qiáng)管理,加強(qiáng)質(zhì)量控制,嚴(yán)格落實(shí)制度,認(rèn)真檢查。護(hù)理部每周一次不定期檢查、與質(zhì)檢科配合,每月一次護(hù)理工作全面檢查,并及時(shí)反饋信息,每周一次科室工作質(zhì)量檢查并記錄。

  堅(jiān)持了以病人為中心,以質(zhì)量為核心,為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,深入開(kāi)展了以病人為中心的健康教育。陪病人辦入院手續(xù),送病人到手術(shù)室,三個(gè)病區(qū)固定了責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士,使病員得到了周到的服務(wù)。

  在肯定成績(jī)的同時(shí),我也清醒地看到存在的不足,在意識(shí)上還應(yīng)該大膽創(chuàng)新,持之以恒。

  對(duì)工作自我評(píng)價(jià) 篇10

  新年的鐘聲即將響起,在這辭舊迎新之際,我們對(duì)過(guò)往的一年做深刻的評(píng)價(jià)。20__年工程部在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下,在公司各級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)的密切配合下,全力以赴地投入到___的交付工作、___的全面開(kāi)工建設(shè)、51地塊的前期準(zhǔn)備工作及人防驗(yàn)收工作。作為公司工程建設(shè)專(zhuān)業(yè)的核心職能部門(mén),我們牢記公司領(lǐng)導(dǎo)的教誨和囑托,從部門(mén)職能出發(fā),從項(xiàng)目的技術(shù)特點(diǎn)和開(kāi)發(fā)要求著手,突出自身的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng),充分發(fā)揮部門(mén)在工程技術(shù)管理上的核心作用,嚴(yán)格控制工程質(zhì)量及工程進(jìn)度,完成了公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)。工程部構(gòu)成一個(gè)專(zhuān)業(yè)配套齊全,崗位職責(zé)分明的團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、有很強(qiáng)戰(zhàn)斗力的團(tuán)體。

  工程部在___經(jīng)理正確領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)同事的共同努力下,截至20__年12月底,我們已先后完成了御龍灣商住的交付工作和御景城1#、2#、6#、9#、13#、15#、16#、售樓部和地下室等工程全面建設(shè)推進(jìn)。本著回顧過(guò)去,評(píng)價(jià)經(jīng)驗(yàn),找出不足,進(jìn)而豐富和改善自我的原則,為此,我們就工程部20__年的工作情景在以下幾個(gè)方面進(jìn)行回顧和評(píng)價(jià)。

  一、工程管理

  工程管理工作是我部工作的核心和重點(diǎn),延續(xù)xx年的工程管理工作,工程部更加全力以赴地投入到項(xiàng)目的施工管理工作中。在部門(mén)同事的齊心協(xié)力,我部克服了種種困難,經(jīng)過(guò)一年的辛勤工作,我們先后完成了御龍灣的消防驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收,新大陸人防驗(yàn)收、桂花苑的竣工備案,御景城一期工程的前期手續(xù)以及質(zhì)量、技術(shù)管理工作。目前,御景城1#樓、6#樓、13#樓、15#樓、16#樓在保證質(zhì)量的前提下,以超越業(yè)主要求的進(jìn)度穩(wěn)步推進(jìn),其中13#樓在滿(mǎn)足質(zhì)量指控的前提下已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出附加協(xié)議的進(jìn)度要求。我部嚴(yán)格遵守對(duì)工程進(jìn)行“三控制”的管理方法。從對(duì)工期、質(zhì)量、成本三個(gè)重要因素的控制,加強(qiáng)合同的管理與信息的管理,努力協(xié)調(diào)與設(shè)計(jì)、監(jiān)理、總包及分包的關(guān)系,努力加強(qiáng)了管理措施。

  1.定目標(biāo),建章建制,抓好建設(shè)單位的施工管理工作。

  20__年,我部人員將全力以赴,力爭(zhēng)御景城一期工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);同時(shí),51#地塊的推進(jìn)工作。

  目前,總體來(lái)說(shuō),御景城陜西十一建承包的項(xiàng)目的進(jìn)度和質(zhì)量比較夢(mèng)想,但也存在一些問(wèn)題。我們深刻反省,評(píng)價(jià)了如下幾點(diǎn)原因:(1)個(gè)別控制節(jié)點(diǎn)工期制定計(jì)劃或調(diào)整計(jì)劃研究欠周,對(duì)計(jì)劃運(yùn)行中可能出現(xiàn)的問(wèn)題欠敏感性和前瞻性。(2)惡劣的天氣環(huán)境等客觀因素的影響。(3)設(shè)計(jì)變更較多且設(shè)計(jì)方不能及時(shí)回復(fù)。(4)部分施工單位紀(jì)律松解,現(xiàn)場(chǎng)管理不到位,計(jì)劃得不到落實(shí)。

  2.注重合同對(duì)工程管理的作用,分類(lèi)歸檔各種工程技術(shù)資料,進(jìn)取協(xié)調(diào)各方工作關(guān)系和處理現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題。

  建設(shè)工程合同在工程的具體實(shí)施過(guò)程中起著十分重要的作用,對(duì)工程中的勘察、設(shè)計(jì)、施工和監(jiān)理各方當(dāng)事人的權(quán)利義務(wù)和職責(zé)都作了比較全面的規(guī)定。在工程建設(shè)的具體實(shí)施過(guò)程中,我部嚴(yán)格遵守合同,對(duì)合同中規(guī)定質(zhì)量職責(zé),劃分界限,圖紙?jiān)O(shè)計(jì),工藝使用的認(rèn)可和批準(zhǔn)制度都有較好的貫徹執(zhí)行。經(jīng)過(guò)研究各方面提出來(lái)的與合同實(shí)施有關(guān)的問(wèn)題,對(duì)涉及到工程進(jìn)度的有關(guān)問(wèn)題及時(shí)提出解決辦法并經(jīng)過(guò)監(jiān)理工程師去實(shí)施,必要時(shí)對(duì)施工手段、施工資源、施工組織直至合同工期進(jìn)行調(diào)整。

  3.抓好安全與禮貌現(xiàn)場(chǎng)管理工作

  安全禮貌是施工項(xiàng)目中不可忽略的一項(xiàng)工作,我部根據(jù)本工程安全禮貌項(xiàng)目管理目標(biāo),督促施工單位在施工過(guò)程中貫徹執(zhí)行國(guó)務(wù)院及各部門(mén)頒發(fā)的安全規(guī)程、生產(chǎn)條例和規(guī)定。在實(shí)施過(guò)程中主要做如下幾點(diǎn)工作:

  (1)為了提升工地形象和安全禮貌施工,科學(xué)安排、合理調(diào)配使用施工場(chǎng)地,施工和管理分區(qū),生活和管理分區(qū),并使之與各種環(huán)境堅(jiān)持協(xié)調(diào)關(guān)系,要求施工單位按安全禮貌標(biāo)化工地標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。

  (2)督促監(jiān)理工程師做好安全控制,目的是保證項(xiàng)目施工中沒(méi)有危險(xiǎn)、不出事故、不造成人身傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。

  (3)督促監(jiān)理工程師和施工單位按照有關(guān)法規(guī)要求,使施工現(xiàn)場(chǎng)和臨時(shí)用地范圍內(nèi)秩序井然,禮貌安全,環(huán)境得到保護(hù),交通暢達(dá),防火設(shè)施完備,場(chǎng)容和環(huán)境衛(wèi)生均貼合要求。

  (4)協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)各承包商、監(jiān)理、設(shè)計(jì)內(nèi)部各有關(guān)部門(mén)、周邊工程和社區(qū)之間的關(guān)系,為工程建設(shè)創(chuàng)造良好的內(nèi)外環(huán)境。

  二、及時(shí)跟進(jìn)設(shè)計(jì),做好項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作

  根據(jù)阜陽(yáng)居民的生活習(xí)慣,與設(shè)計(jì)及時(shí)溝通,對(duì)房屋戶(hù)型及涉及居民生活習(xí)慣的問(wèn)題進(jìn)行探討和改善。

  對(duì)施工中出現(xiàn)的疑問(wèn)和部分圖紙不詳問(wèn)題及時(shí)催促聯(lián)系單的回復(fù),盡量避免耽誤工期。

  三、做好工程質(zhì)量技術(shù)管理工作

  嚴(yán)格按圖紙、合同及規(guī)范進(jìn)行工序驗(yàn)收,“百年大計(jì),質(zhì)量第一”,認(rèn)識(shí)到工程質(zhì)量的監(jiān)控是我們工作的“生命”,為使工程質(zhì)量實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo),必須把好工程質(zhì)量的事前預(yù)控、事中監(jiān)控、事后控制,其具體做法是:嚴(yán)格原材料、構(gòu)配件及設(shè)備進(jìn)場(chǎng)關(guān),每次送檢必須我部人員參與并全程送檢。所有主體結(jié)構(gòu)使用材料及裝修材料都要履行報(bào)驗(yàn)手續(xù),必須出具出廠證明、產(chǎn)品合格證及復(fù)試合格報(bào)告,僅有合格的產(chǎn)品、材料方能進(jìn)場(chǎng)使用。為使桂花苑小區(qū)配電房位置不占用規(guī)劃位置,最大限度減少對(duì)顧客的影響,將小區(qū)配電房設(shè)置在人防地下室內(nèi),以及層高超高問(wèn)題,工程部領(lǐng)導(dǎo)多次與相關(guān)部門(mén)和人員進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào),最終都得以妥善解決。

  強(qiáng)化過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)控,確保主體工程結(jié)構(gòu)優(yōu)良。對(duì)重要部位和關(guān)健節(jié)點(diǎn)的施工,要求監(jiān)理人員實(shí)行全過(guò)程旁站。對(duì)于梁柱部位的鋼筋綁扎、砼澆搗、人工挖孔樁施工、防水層細(xì)部施工,監(jiān)理工程師要按規(guī)定堅(jiān)持嚴(yán)格旁站監(jiān)理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正施工存在的質(zhì)量問(wèn)題,并督促施工方對(duì)存在問(wèn)題予以整改,使施工過(guò)程質(zhì)量問(wèn)題消滅在萌芽之時(shí),進(jìn)取進(jìn)行正常性的監(jiān)理巡查工作。工地代表必須深入工地現(xiàn)場(chǎng)了解現(xiàn)場(chǎng)情景,協(xié)調(diào)解決存在的.問(wèn)題,發(fā)現(xiàn)不合格者,及時(shí)指正,堅(jiān)決要求整改,發(fā)現(xiàn)不合格的或質(zhì)次的材料,堅(jiān)決要求施工單位清退出場(chǎng),確保工程質(zhì)量貨真價(jià)實(shí)。注重工作質(zhì)量,一線工作人員必須一身正氣,清正廉潔,以理服人,平等待人,禮貌待人,為企業(yè)營(yíng)造一種良好的合作氛圍,確保工作優(yōu)質(zhì)快捷,工作不能拖泥帶水,要當(dāng)促進(jìn)派,不當(dāng)“拖拉機(jī)”,全部門(mén)人員要做到腿勤、手勤、嘴勤和腦勤這“四勤”。經(jīng)過(guò)努力,會(huì)同監(jiān)理方與參建項(xiàng)目部各方構(gòu)成合力,齊抓共管,開(kāi)創(chuàng)各方共贏的良好局面。

  嚴(yán)格工程驗(yàn)收,確保工程質(zhì)量目標(biāo)的如期實(shí)現(xiàn)。隱蔽工程,工序交接驗(yàn)收要經(jīng)各方代表簽署合格意見(jiàn)后,方能進(jìn)行下道工序施工,杜絕發(fā)生漏項(xiàng)驗(yàn)收而返工重做的事件,保證工程施工有條不紊地推進(jìn)。

  四、工作中存在的不足和需要改善的地方

  在評(píng)價(jià)經(jīng)驗(yàn)迎接挑戰(zhàn)的過(guò)程中,我們發(fā)現(xiàn)了幾個(gè)值得我們改善和正視的問(wèn)題,還需要認(rèn)真克服和改正,以求完善,使管理水平再上一個(gè)新臺(tái)階,主要表此刻以下幾個(gè)方面:

  1、進(jìn)一步完善、細(xì)化工程管理體制,理清管理程序,使工程管理更加順暢,更加高效。明確了內(nèi)部分工和職責(zé),建立了上傳下達(dá)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、規(guī)范有序的工作秩序,有力地推動(dòng)各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。

  2、建筑技術(shù)日新月異,規(guī)范、規(guī)程更新頻繁,必須加強(qiáng)工程部人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn),利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí),加強(qiáng)圖紙、行業(yè)法律法規(guī)、常用規(guī)范、規(guī)程、圖集的學(xué)習(xí)工作。

  3、還需要加強(qiáng)部門(mén)之間的協(xié)調(diào)、溝通,“早謀劃、早安排”,做好一切施工前后準(zhǔn)備工作。

  4、有部分施工單位管理、技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)較差,不能滿(mǎn)足施工管理的實(shí)際需要,比如:對(duì)施工圖紙不熟悉,安全意識(shí)較差、自檢體系不健全;管理投入不到位等。

  評(píng)價(jià)是一面鏡子,經(jīng)過(guò)評(píng)價(jià)能夠全面地對(duì)過(guò)去一年的成績(jī)與教訓(xùn)、長(zhǎng)處與不足、困難與機(jī)遇的進(jìn)行客觀評(píng)判,為下一步工作理清思路,明確目標(biāo),制訂措施,供給參考和保障。從而對(duì)困難有清醒的認(rèn)識(shí)和深刻的分析,找到解決困難的方法,對(duì)機(jī)遇要有較強(qiáng)的洞察力,及早做好搶抓機(jī)遇的各項(xiàng)準(zhǔn)備。

  五、確保項(xiàng)目開(kāi)發(fā)進(jìn)度和質(zhì)量是20__年工作重點(diǎn)

  戰(zhàn)略決定命運(yùn),思路決定出路,在新的一年中,工程部更要明確工作的主要思路。為了確保項(xiàng)目開(kāi)發(fā)進(jìn)度,到達(dá)公司領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)期目標(biāo),20__年工程部將重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作:

  1.御龍灣商住小區(qū)的竣工備案工作;

  2.御景城小區(qū)一期工程的安全、質(zhì)量和進(jìn)度控制;

  3.51#地塊的開(kāi)發(fā)推進(jìn)及協(xié)調(diào)工作;

  4.新建項(xiàng)目的組織管理和里程碑計(jì)劃管理

  20__年公司至少有兩個(gè)以上商住小區(qū)項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè),提議采用“組合式組織”的項(xiàng)目管理模式,適合我公司多項(xiàng)目的集成管理。組合式組織結(jié)構(gòu):公司總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下設(shè)置,項(xiàng)目部a,項(xiàng)目部b及各職能部門(mén)。每個(gè)項(xiàng)目設(shè)置項(xiàng)目部和項(xiàng)目經(jīng)理,負(fù)責(zé)整體項(xiàng)目的各專(zhuān)業(yè)技術(shù)方案、質(zhì)量控制、項(xiàng)目整體速度推進(jìn)工作。制定里程碑目標(biāo),里程碑計(jì)劃管理經(jīng)過(guò)對(duì)項(xiàng)目的工作分解框架,實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度過(guò)程控制的管理,到達(dá)項(xiàng)目過(guò)程管理與目標(biāo)管理的有機(jī)結(jié)合,有利于促進(jìn)相關(guān)環(huán)節(jié)的關(guān)聯(lián)部門(mén)之間的協(xié)調(diào)配合,實(shí)現(xiàn)小區(qū)項(xiàng)目建設(shè)一體化。

  六、工程部要建立“一人為本”的管理體制

  現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是人才競(jìng)爭(zhēng)。以人為本,應(yīng)樹(shù)立正確的人才觀——實(shí)行人本主義管理。人才缺乏,競(jìng)爭(zhēng)本事不強(qiáng)。傳統(tǒng)的管理以管理財(cái)、物、技術(shù)為主,它無(wú)視人性和人的創(chuàng)造性,因而這種管理制度壓制了員工的主動(dòng)性和創(chuàng)造性。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,要實(shí)行人本管理,其核心就是把對(duì)人、對(duì)物、對(duì)事的管理緊密結(jié)合起來(lái),并做到以對(duì)人管理為中心,關(guān)心人、尊重人、滿(mǎn)足人的“合理需求”,以調(diào)動(dòng)人的工作進(jìn)取性和創(chuàng)造性。僅有尊重知識(shí)、尊重人才,企業(yè)才能獲得長(zhǎng)久發(fā)展的動(dòng)力。對(duì)人才的關(guān)心及對(duì)其價(jià)值的充分重視是以人為本的集中體現(xiàn),對(duì)人才重視與否在很大程度上決定了企業(yè)發(fā)展的此刻與將來(lái),所以公司實(shí)施人本管理首先應(yīng)樹(shù)立起正確的人才觀。

  七、結(jié)束語(yǔ):

  結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略,有針對(duì)性的對(duì)人員進(jìn)行培養(yǎng),造就一支精管理、懂技術(shù)、善經(jīng)營(yíng)、高素質(zhì)的團(tuán)隊(duì),力爭(zhēng)做到人盡其才,才盡其用,并采取創(chuàng)造性的激勵(lì)辦法對(duì)人員進(jìn)行考評(píng),給員工創(chuàng)造各種鍛煉和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。

  隨著20__年的到來(lái),我們公司正邁著堅(jiān)實(shí)的步伐,以人為本,關(guān)注并認(rèn)真落實(shí)顧客各階段的需求思想,進(jìn)一步提升公司綜合管理平臺(tái),公司開(kāi)發(fā)規(guī)模不斷擴(kuò)大,開(kāi)發(fā)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,經(jīng)濟(jì)效益、綜合實(shí)力不斷增強(qiáng)。應(yīng)對(duì)公司發(fā)展,工程部將進(jìn)取推進(jìn)以項(xiàng)目精細(xì)管理為核心的工作體制,將“精心”是態(tài)度、“精細(xì)”是過(guò)程、“精品”是結(jié)果融入到項(xiàng)目管理中。展望未來(lái),工程部人員正以飽滿(mǎn)的精神、昂揚(yáng)的斗志、十足的信心去迎接公司更新的發(fā)展與挑戰(zhàn)!

  對(duì)工作自我評(píng)價(jià) 篇11

  為落實(shí)國(guó)務(wù)院、省政府、__廳關(guān)于加強(qiáng)節(jié)能工作的要求,實(shí)現(xiàn)節(jié)儉、創(chuàng)新、高效的高速公路行業(yè)發(fā)展,__局領(lǐng)導(dǎo)重視,強(qiáng)化措施,注重實(shí)效,在局系統(tǒng)扎實(shí)有效地開(kāi)展了節(jié)能工作,活動(dòng)取得了必須效果,為單位節(jié)儉了資金,提高了服務(wù)質(zhì)量,樹(shù)立了良好的社會(huì)形象。現(xiàn)將我局20xx年以來(lái)開(kāi)展節(jié)能工作的情景評(píng)價(jià)如下。

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視,提高認(rèn)識(shí)

  我局接到省廳轉(zhuǎn)發(fā)國(guó)務(wù)院和省政府《關(guān)于加強(qiáng)節(jié)能工作的決定》后,迅速向各單位轉(zhuǎn)發(fā)了決定的精神,要求各單位主要負(fù)責(zé)人抓節(jié)能工作,結(jié)合各單位實(shí)際開(kāi)展不一樣的節(jié)能宣傳和節(jié)能周專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)。在日常工作中,我局堅(jiān)持把做好節(jié)能工作同落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀結(jié)合起來(lái),充分認(rèn)識(shí)節(jié)能工作的重要性,加強(qiáng)措施,開(kāi)源節(jié)流,把節(jié)能工作擺在突出位置,確保抓出效果。

  二、主要措施

  交通行業(yè)是能源消耗大戶(hù),在節(jié)能工作開(kāi)展中,我們提出了“節(jié)儉從我做起,從小事做起”的口號(hào),重點(diǎn)從機(jī)關(guān)日常水電紙墨的節(jié)儉、服務(wù)區(qū)增收節(jié)支、收費(fèi)站節(jié)儉、科技開(kāi)發(fā)等四個(gè)方面開(kāi)展。

  (一)機(jī)關(guān)辦公資源“三個(gè)一”開(kāi)源節(jié)流。自開(kāi)展節(jié)能工作以來(lái),我們號(hào)召全體職工“節(jié)儉一滴水、一度電、一張紙”,加大宣傳力度,召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì)議,對(duì)厲行節(jié)儉的要求進(jìn)行了具體安排,要求做到“三個(gè)一”。

  突出抓好“節(jié)儉一度電”。辦公室區(qū)域做到無(wú)人不開(kāi)空調(diào),宿舍無(wú)人不開(kāi)燈、辦公區(qū)自然光線適合辦公不開(kāi)燈,計(jì)算機(jī)、復(fù)印機(jī)等其他電子辦公設(shè)備不用時(shí)要關(guān)機(jī),并關(guān)掉電源,以減少用電消耗;夜間或加班時(shí),辦公室內(nèi)關(guān)掉飲水機(jī),避免飲用水重復(fù)加熱,待使用時(shí)再開(kāi)啟,在上班前或歇班前關(guān)掉辦公室內(nèi)各種用電設(shè)備并拔下電源插頭,做到“人走燈滅、人走機(jī)關(guān)”,杜絕“長(zhǎng)明燈”、“白晝燈”等現(xiàn)象,敦促職工構(gòu)成和養(yǎng)成良好的節(jié)電習(xí)慣。努力抓好“節(jié)儉一張紙”。我們規(guī)范了辦公用品的配備、采購(gòu)和領(lǐng)用,提倡修舊利廢,避免浪費(fèi);建立了辦公用品領(lǐng)用臺(tái)帳,明確專(zhuān)人負(fù)責(zé),月底盤(pán)庫(kù),每件辦公用品都有詳細(xì)記錄;盡量使用每張紙,對(duì)使用過(guò)的復(fù)印紙進(jìn)行再利用,盡可能雙面使用紙張,切實(shí)減少紙張消耗;大力推行無(wú)紙化辦公,上報(bào)文件盡量使用電子文檔傳輸;文件資料未定稿前盡量在電腦上修改,減少因重復(fù)印制文稿而浪費(fèi)紙張;節(jié)儉使用辦公用品,領(lǐng)用采取以舊換新的形式,杜絕浪費(fèi);精打細(xì)算節(jié)儉使用辦公用品,打印機(jī)、復(fù)印機(jī)的墨粉用完后,都盡可能重新灌裝,再次使用。著力抓好“節(jié)儉一滴水”。加強(qiáng)辦公和生活用水設(shè)備的日常維護(hù)與管理,嚴(yán)禁跑冒滴漏,自覺(jué)做到珍惜一滴水、節(jié)儉一滴水,做到人走水?dāng)嗔骱退闹貜?fù)利用,

  培養(yǎng)大家良好的用水習(xí)慣。

  (二)服務(wù)區(qū)開(kāi)展增收節(jié)支活動(dòng),打造節(jié)儉型服務(wù)區(qū)。在各服務(wù)區(qū)減少一次性物品(如餐廳裝筷子的紙帶、超市的塑料袋等等)的使用,避免資源浪費(fèi)和環(huán)境污染,增加可回收型塑料袋,并對(duì)廢舊塑料袋、筷子和包裝盒等進(jìn)行回收,然后再統(tǒng)一賣(mài)到廢舊回收站;各部門(mén)設(shè)置了可回收物品垃圾袋、垃圾箱,清潔員對(duì)每個(gè)垃圾箱進(jìn)行分揀和篩選,以徹底回收礦泉水瓶和廢舊紙張,這樣既節(jié)儉了資源,又為服務(wù)區(qū)帶來(lái)了效益,取得了一舉雙收的效果;服務(wù)區(qū)員工在生活上堅(jiān)持做到勤儉節(jié)儉,培養(yǎng)良好的生活習(xí)慣,不超前消費(fèi),不浪費(fèi)糧食;服務(wù)區(qū)各部門(mén)成員進(jìn)取為服務(wù)區(qū)節(jié)儉獻(xiàn)言獻(xiàn)策,做勤儉節(jié)儉的宣傳者、組織者、示范者,大力宣傳勤儉辦事的先進(jìn)典型,充分共享服務(wù)區(qū)資源,提高資源利用率。

  (三)收費(fèi)站從點(diǎn)點(diǎn)滴做起,節(jié)儉每一度電。規(guī)定在各收費(fèi)站,如無(wú)特殊情景,廣場(chǎng)高桿燈只開(kāi)啟兩個(gè),上下道各一個(gè);收費(fèi)棚燈只開(kāi)啟作業(yè)區(qū)內(nèi)部分,為了節(jié)儉用電,在不影響收費(fèi)照明的前提下,適當(dāng)減少棚燈數(shù)量;超寬道棚燈電源設(shè)置改為一道一線控制;高桿燈和收費(fèi)棚燈的開(kāi)關(guān)時(shí)間由監(jiān)控室負(fù)責(zé)根據(jù)天氣情景,及時(shí)提醒班長(zhǎng)定時(shí)開(kāi)關(guān),并由監(jiān)控員負(fù)責(zé)做好相關(guān)記錄。

  (四)加大科研力度,為節(jié)能工作供給保障。一向以來(lái),我們堅(jiān)持以科技創(chuàng)新為動(dòng)力,推動(dòng)全局各項(xiàng)工作開(kāi)展。20xx年12月7日,高管局與河北農(nóng)業(yè)大學(xué)共同承擔(dān)的省交通廳重點(diǎn)科研項(xiàng)目《高抗旱地被植物的篩選及其在高速公路綠化中的應(yīng)用》順利經(jīng)過(guò)了省廳鑒定,該項(xiàng)科研針對(duì)我國(guó)北方氣候干旱、水資源緊缺、高速公路綠化養(yǎng)護(hù)成本高、危險(xiǎn)等問(wèn)題進(jìn)行深入攻關(guān),科研的成功堅(jiān)定,為降低高速公路綠化中費(fèi)用供給了技術(shù)支持,也是我局落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,深入開(kāi)展節(jié)能工作的科研創(chuàng)新之一。20xx年,高管局先后在宣大高速公路、京石高速公路試驗(yàn)完成了“快速同步施工型超薄瀝青磨耗層”課題,20xx年11月4日,該課題報(bào)告經(jīng)過(guò)了交通部評(píng)審。該項(xiàng)科研技術(shù)造價(jià)低、服務(wù)壽命長(zhǎng)、開(kāi)放交通快、攤鋪速度快、工期短,具有延長(zhǎng)路面壽命,改善行駛質(zhì)量,校正表面缺陷,增加路面抗滑本事等功能。

  在服務(wù)區(qū),餐廳工作人員本著“節(jié)儉能源,從我做起”的原則,想方設(shè)法節(jié)儉燃料的使用。在實(shí)際工作中,對(duì)需要使用小火、慢火烹制加工的食物和菜肴,在燃料的使用上,由原先的柴油大灶改為蜂窩煤小灶。經(jīng)過(guò)實(shí)踐,這項(xiàng)小小的`改善為服務(wù)區(qū)南北餐廳每一天節(jié)省柴油6升左右。

  三、考核和獎(jiǎng)懲

  為確保節(jié)能工作開(kāi)展的持久有效,我局率先在保津高速冀津收費(fèi)站率先實(shí)行了考核獎(jiǎng)懲制度。由節(jié)能增收節(jié)支領(lǐng)導(dǎo)小組將對(duì)活動(dòng)的開(kāi)展情景進(jìn)行不定期的檢查,發(fā)現(xiàn)違反宿舍內(nèi)沒(méi)有切斷空調(diào)電源規(guī)定者一次處罰2元,沒(méi)有關(guān)掉其它用電設(shè)備者一次處罰1元;年終站內(nèi)將評(píng)選“誰(shuí)是最節(jié)儉的人”和“增收能手”,對(duì)于在活動(dòng)中涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型向公司推薦給予必須的獎(jiǎng)勵(lì),并作為年終評(píng)優(yōu)的依據(jù)。經(jīng)過(guò)這項(xiàng)措施的努力,為節(jié)能工作的長(zhǎng)期開(kāi)展和高效、創(chuàng)新打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  以上是我局在20xx年加強(qiáng)節(jié)能工作方面的思路和措施,在以后的工作中,我們將不斷探索新的措施,進(jìn)一步把節(jié)能工作深入開(kāi)展下去,為實(shí)現(xiàn)節(jié)能工作的高效、創(chuàng)新繼續(xù)努力。

  對(duì)工作自我評(píng)價(jià) 篇12

  我在電腦公司做一個(gè)普通的銷(xiāo)售員,經(jīng)過(guò)公司的一系列培訓(xùn)下和業(yè)務(wù)主管的帶領(lǐng)下,學(xué)會(huì)如何去確定是否有效客戶(hù),學(xué)會(huì)如何去接近客戶(hù),得到客戶(hù)的信任,了解客戶(hù)的需求,為客戶(hù)做選擇和講解客戶(hù)疑慮,最終為客戶(hù)供給一個(gè)完善的解決方案,并以公司完整的配套和后臺(tái)支持,一站式的為客戶(hù)服務(wù)。

  從成為公司的一員開(kāi)始,我參加了多項(xiàng)產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)。在培訓(xùn)過(guò)程中,不斷的記錄產(chǎn)品知識(shí)要點(diǎn),包括電腦配置,電腦構(gòu)造,電腦產(chǎn)地,電腦文化,電腦賣(mài)點(diǎn),電腦的售后服務(wù)等,為電腦的銷(xiāo)售,打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我所在的部門(mén)負(fù)責(zé)銷(xiāo)售全系列產(chǎn)品,包括服務(wù)器,家用臺(tái)式機(jī),商用臺(tái)式機(jī),筆記本,打印機(jī)等一系列耗材外設(shè)配件。從了解產(chǎn)品到熟悉產(chǎn)品,我在培訓(xùn)時(shí)間,牢記重點(diǎn)要點(diǎn);在下班后查閱網(wǎng)上資料,充實(shí)了自我的產(chǎn)品熟悉度,增加了對(duì)企業(yè)文化等一系列認(rèn)識(shí),為日后的銷(xiāo)售帶來(lái)了更大的便利。

  在認(rèn)識(shí)產(chǎn)品知識(shí)過(guò)后,我開(kāi)始學(xué)習(xí)擁有資深銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)的業(yè)務(wù)主管,從他們身上學(xué)會(huì)了確定客戶(hù),當(dāng)客戶(hù)進(jìn)門(mén)時(shí)確定客戶(hù)是否有效,確定客戶(hù)屬于哪種類(lèi)型,探查客戶(hù)需求,了解客戶(hù)疑慮,從一系列話術(shù)中評(píng)價(jià)出自我的銷(xiāo)售技巧,擁有屬于自我的銷(xiāo)售風(fēng)格,不斷積累自我的老客戶(hù),憑借強(qiáng)大的公司后臺(tái)及完善的產(chǎn)品線,做好了二次銷(xiāo)售,積累了必須的`客戶(hù)資源,并給客戶(hù)留下了良好的印象。

  在銷(xiāo)售過(guò)程中,我主要負(fù)責(zé)為客戶(hù)介紹滿(mǎn)足客戶(hù)需求的機(jī)器,為客戶(hù)講解機(jī)器的配置,功能等特點(diǎn),在滿(mǎn)足客戶(hù)需求的同時(shí),也能到達(dá)客戶(hù)的預(yù)算范圍。客戶(hù)確定機(jī)型后,帶領(lǐng)客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)機(jī)器,為客戶(hù)裝載機(jī)器軟件等服務(wù),調(diào)試好機(jī)器,教會(huì)客戶(hù)保養(yǎng)機(jī)器,留客戶(hù)資料做好自我本身積累。

  在售后服務(wù)上,我堅(jiān)持用自我的耐心為客戶(hù)講解客戶(hù)遇到的各種問(wèn)題,多次為客戶(hù)解決問(wèn)題并得到客戶(hù)的肯定,憑借良好的服務(wù)態(tài)度,讓客戶(hù)介紹客戶(hù),帶來(lái)更多的連鎖效應(yīng)。

  對(duì)工作自我評(píng)價(jià) 篇13

  本人以誠(chéng)待人,有良好的溝通能力和團(tuán)隊(duì)精神;對(duì)工作充滿(mǎn)熱情,能學(xué)好問(wèn),聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)的安排,適應(yīng)能力強(qiáng),踏實(shí)勤奮,創(chuàng)新務(wù)實(shí),節(jié)奏快效率高,對(duì)公司負(fù)責(zé)同時(shí)也對(duì)自己負(fù)責(zé);希望在工作中不斷的`充實(shí)自我、完善自我。

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