招商工作計劃

　　時間的腳步是無聲的，它在不經意間流逝，我們的工作又進入新的階段，為了在工作中有更好的成長，此時此刻我們需要開始制定一個計劃。相信大家又在為寫計劃犯愁了吧？以下是小編整理的招商工作計劃，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　招商工作計劃 篇1

　　20xx年，我市招商引資將更加突出“綠水青山就是金山銀山”發(fā)展理念，以綠色生態(tài)發(fā)展觀為指導，圍繞建設浙江省生態(tài)功能屏障區(qū)和新經濟增長極的兩大戰(zhàn)略目標，積極開展生態(tài)產業(yè)招商，更加注重提質和可持續(xù)發(fā)展，著重做好以下幾個方面工作:

　　緊盯“三區(qū)五資”實施精準招商

　　深入研究《國務院關于清理規(guī)范稅收等優(yōu)惠政策的通知》出臺后招商工作面臨的新形勢，重點調研長三角、珠三角、海XX區(qū)“三區(qū)”范圍內更合適在龍泉發(fā)展的浙商、外資、央企、民資、僑資“五資”企業(yè)，充實完善“目標引進行業(yè)企業(yè)庫、全國行業(yè)領軍企業(yè)庫、浙商(龍商)人才庫、重點對外招商項目庫、重點盯引(在談)項目庫”等五庫建設。進一步拓展龍泉—蕭山山海產業(yè)園建設以及我市與嘉興、寧波、杭州等市區(qū)合作共建的深度和廣度，充分發(fā)揮我市17個駐外

　　商會人脈資源，實施主動招商、精準招商。

　　強化組織領導深化“5+5”招商工作機制

　　進一步完善“招商委、招商局、專項產業(yè)招商組、專業(yè)談判組、引進(落地)單位”五個層面齊抓招商引資的`工作體制，提升招商專業(yè)化水準，提高招商成效。繼續(xù)深化龍泉特色的“5+5”工作機制，進一步營造社會各界參與的全民招商氛圍，在科學招商、專業(yè)招商基礎上實現(xiàn)選資招商，規(guī)范項目管理，強化招商引資在經濟轉型升級、促進區(qū)域經濟發(fā)展中的作用。

　　推進“騰籠換鳥”突破要素瓶頸工作計劃

　　抓好“1+5+x”工業(yè)發(fā)展平臺建設，以推進工業(yè)園區(qū)生態(tài)化改造為契機，加大工業(yè)發(fā)展空間拓展和園內閑置廠房、土地的清查整合力度，充分消化利用現(xiàn)有儲備土地、積極盤活低效用地，實現(xiàn)“騰籠換鳥”，嚴格項目準入，著力引進投資強度大，產出效益高的項目，努力提高土地集約利用水平。與此同時，緊緊抓我市列入低丘緩坡開發(fā)試點的機遇，充分利用省級生態(tài)集聚區(qū)、省山海協(xié)作產業(yè)園、省支持浙商創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新等政策，爭取更多土地指標，同時提高低丘緩坡工業(yè)用地的集約利用水平和投資強度，合理規(guī)劃利用寶貴的土地資源。

　　把好“五率”踐行生態(tài)招商

　　按照省委夏寶龍書記在麗水調研時提出的“把綠水青山護得更美，把金山銀山做得更大”的要求，結合龍泉主導產業(yè)發(fā)展需求，嚴把項目的投資率、產出率、稅收率、能耗率、減排率“五率”，大力引進環(huán)境影響小、投資強度大、產出效益高的優(yōu)質項目。把握產業(yè)準入的領域和地域，領域上要堅持“負面清單”制度，禁止高投入、高消耗、高排放、低效益“三高一低”產業(yè)進入;地域上要堅守“生態(tài)紅線”制度，防止工業(yè)開發(fā)觸碰生態(tài)“底線”。建立科學合理的“畝均效益”評價機制，根據(jù)企業(yè)畝均稅收、產值等核心指標，推行企業(yè)分類指導和差異化扶持政策。

　　招商工作計劃 篇2

　　（一）奮斗目標

　　新簽招商引資項目總投資突破100億元；搜集有價值的招商信息300條。

　　（二）主要措施

　　1、完善工作機制。一是繼續(xù)完善項目觀摩會、項目評審、項目推進等工作制度，促進招商引資工作程序規(guī)范化、制度化。二是進一步完善《招商引資考核獎懲辦法》，落實責任，嚴格獎懲，提高招商引資工作考核的針對性和時效性。三是進一步完善“幫辦”和“五個一”包抓機制，實行“月通報、半年考核，年終考評”方式，的全力推進項目轉化工作。

　　2、明確招商重點。一是依托我縣煤炭資源,策劃包裝一批煤化工項目,全力推進500萬噸煤分質利用、2×100萬千瓦超超臨界電廠、煤層氣開發(fā)等項目開工建設，把我縣打造成大西安的“能化基地”；二是圍繞石油、油頁巖、陶土、石英砂等礦產資源綜合開發(fā)，策劃包裝石油資源開發(fā)、陶瓷酒瓶生產線等一批資源類開發(fā)項目，推進油頁巖綜合開發(fā)、90萬噸干掛板生產線等項目建設投產，把我縣打造成大西安的`“石化工廠”和“建材中心”；三是發(fā)揮我縣的區(qū)位優(yōu)勢，策劃包裝火車站物流園區(qū)、游泳館建設等一批商貿物流、基礎設施建設項目，重點推進州義烏商貿城、城市綜合體、溫州商貿城等項目建設進度，把我縣打造成陜甘寧三省的“商貿走廊”；四是以旅游資源開發(fā)為依托，策劃包裝大佛寺、侍郎湖、公劉墓等一批景點開發(fā)項目，加快推進愛啦度假山莊、大明宮古釀產業(yè)園建設進度，把我縣打造成古絲綢之路上的“旅游明珠”。

　　3、創(chuàng)新招商方式。一是以西洽會、廈洽會以及省市組織的經貿招商活動為平臺，搶抓建設大西安和東部產業(yè)轉移的歷史機遇，切實做好項目推介和對接洽談工作，不斷提高節(jié)會招商的成果；二是不斷強化駐點招商，持續(xù)建立同京津唐環(huán)渤海、長三角、珠三角等區(qū)域產業(yè)轉移企業(yè)的溝通聯(lián)系，推介洽談項目，不斷拓展招商領域。三是以農副產品加工園區(qū)、建材工業(yè)園區(qū)和中小企業(yè)加工園區(qū)為載體，通過園區(qū)招商推介會的方式，對接洽談項目，提高園區(qū)招商的針對性。四是組建招商小分隊，及時跟進意向項目，主動對接、洽談磋商，提高招商的成功率。

　　4、切實優(yōu)化環(huán)境。一是嚴格執(zhí)行《優(yōu)化投資環(huán)境十條規(guī)定》，完善首問責任制、限時辦結制、責任追究制，對重點招商企業(yè)實行掛牌保護制度；涉企檢查不得妨礙企業(yè)的正常生產經營活動，不得違規(guī)收費、罰款；對破壞投資環(huán)境、無理取鬧、阻礙合作的人和事，堅決依法予以打擊，為客商投資興業(yè)創(chuàng)造公正規(guī)范、安全穩(wěn)定的治安環(huán)境。二是進一步完善《縣招商引資優(yōu)惠政策暫行辦法》，從政策上降低招商門檻，完善服務措施，營造重商、親商、安商、扶商、富商的良好氛圍。三是進一步加大資金投入，加快五大園區(qū)水、電、路、通訊等基礎設施建設，改善招商引資硬環(huán)境。

　　招商工作計劃 篇3

　　為完善招商引資工作機制，落實好單位二季度招商引資工作任務，創(chuàng)造優(yōu)質高效的服務壞境，落實強化好“三項制度”和“一個保障”，特制定二季度工作目標。

　　堅持領導帶頭，拓展信息搜集渠道。首先從思想上高度重視招商引資工作，實行單位領導親自部署，全員聯(lián)動，狠抓落實，實行一周一匯報，一月一調度，一季度一考評的方法，確保招商引資工作有專人抓、專人管，確保單位二季度招商引資項目引薦信息不少于3條。其次繼續(xù)堅持走出去，引進來的理念，大力依托大型項目建設，摸清項目需求，拓展招商引資信息引薦渠道有針對性的做好招商引資信息資源的整合和上報。

　　1.圍繞重點項目，加大跟蹤力度。

　　扎實開展招商引資抓簽約、促開工“百日攻堅”活動，緊緊圍繞鹽化項目區(qū)和現(xiàn)代觀光農業(yè)，積極開展對外招商引資推介活動和聯(lián)誼活動，及時收集有效項目信息，確保搜集提供萬元以上有價值項目信息3條以上，完成1個以上項目簽訂投資協(xié)議并正式開工建設。

　　2.建立健全機制，加強服務工作。

　　繼續(xù)通過外出學習、聯(lián)誼、洽談突出宣傳我縣的招商引資政策，進一步優(yōu)化招商引資服務環(huán)境，對有意向合作的`投資者實行無償咨詢服務，對引進項目做到服務零距離，規(guī)范零投訴。使客商進得來，留得住。

　　3.加強部門招商引資信息上報。

　　加強會議匯報制度，強化項目投資信息搜索后的跟蹤聯(lián)絡，及時分析跟蹤進展，建立項目跟蹤管理臺賬，收集整理后及時上報，積極爭取實現(xiàn)1個萬以上項目落戶。

　　縣氣象局

　　二0xx年五月七日

　　招商工作計劃 篇4

　　在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年，回顧過去的工作歷程，作為一名招商工作者在招商工作崗位一年來的工作情況，展望一下20xx年的工作計劃和發(fā)展方向。

　　一、個人工作最大不足

　　1、與客戶溝通的技巧和經驗需加強

　　2、急于求成心理較重

　　二、個人優(yōu)缺點總結

　　1、踏實勤奮工作態(tài)度認真

　　2、執(zhí)行能力強

　　3、自己的優(yōu)勢未更好發(fā)揮

　　4、自己專業(yè)知識和經驗需加強

　　三、個人自我定位，發(fā)展規(guī)劃和目前瓶頸

　　1．自身的發(fā)展定位是立足于本崗位努力工作，能學到較好更多的創(chuàng)新型招商模式早日成為項目招商隊伍中的精英；

　　2．目前發(fā)展的瓶勁主要表現(xiàn)在知識和經驗,我想知識需要加強學習經驗需要積累充實,為以后個人自我定位及發(fā)展規(guī)劃而不斷學習和積累；

　　四、XX年個人工作目標和具體行動計劃

　　招商是一項長期、艱苦、細致的.系統(tǒng)性工作，需要一種契而不舍，咬定青山不放松的耐力和精神，20xx年的工作重點希望有更好的招商項目去運作。

　　1、20xx年在個人工作計劃主要是在客戶的維護上為工作重點，做好服務。為以后招商工作積蓄資源希望能以"以商招商""以商帶商"的方式做好各項招商工作！

　　2、不斷學習招商專業(yè)知識和結累工作經驗提高自已的能力.

　　我想20xx年我個人的重點還是在業(yè)務素質、工作能力上要得到進步與提高，也激勵自已在工作中不斷充實與完美。

　　招商工作計劃 篇5

　　在近期的調研中我們發(fā)現(xiàn)，許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)對于自身的優(yōu)勢資源挖掘不深，項目的前期工作有所匱乏，因此，xx年在項目的建設上要做好以下幾個方面的工作：

　　一是項目包裝立足特色。做好項目的包裝首先要明確項目的自身定位，努力挖掘優(yōu)勢資源，像是利用山地古村資源繼續(xù)發(fā)展農業(yè)招商、民宿招商，利用“坡地村鎮(zhèn)”建設打造林上經濟，實現(xiàn)“一鎮(zhèn)一品牌，一村一特色”、“房在林中、園在山中”新型招商理念，并以新觀念、新思路，對項目進行設計、包裝和策劃，做到推進一批，開發(fā)一批，儲存一批，充分實現(xiàn)招商選資和項目建設的良性發(fā)展，創(chuàng)建森林養(yǎng)生試點縣。二是項目謀劃細化分解。制定每個月工作的詳細計劃清單，做到“盯人、盯事、盯項目”。積極梳理重點項目需協(xié)調的問題，為項目推進做好服務工作。將已簽約的項目，作為增強永商回歸服務的重要環(huán)節(jié)來抓，通過狠抓項目落地，鼓勵和引導更多的永商回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，切實提高項目“履約率、開工率、投產率”，增強招商的延續(xù)性和實效性。

　　一是四大機制促督查。繼續(xù)發(fā)揮四套班子領導的聯(lián)系掛鉤作用，健全招商選資工作常態(tài)化推進機制，分解責任，聯(lián)合推進。繼續(xù)優(yōu)化招商選資環(huán)境，深入實施“四員”機制，強化縣級領導專題督查行動xx縣紀委牽頭的招商項目巡查機制，健全招商選資工作協(xié)調機制，督促各鎮(zhèn)街、牽頭部門做好項目推進。做好督查最深最嚴、服務最好最全、審批最快最優(yōu)。

　　二是部門掛鉤促聯(lián)動。今年縣政府出臺了《xx縣部門單位掛鉤幫扶重點招商項目的實施意見》�！兑庖姟芬�求各掛鉤幫扶部門單位根據(jù)《部門單位掛鉤幫扶重點招商項目任務表》倒排時間，研究制定本單位的工作方案和推進措施，實行“一把手，一班子，一對一”的幫扶機制，加強部署落實，嚴格按目標任務和倒排計劃時間節(jié)點抓好重點招商項目掛鉤幫扶工作，并通過“一月一報”的形式將掛鉤幫扶項目的每月進度報送至縣考績辦。利用部門發(fā)揮自身職能優(yōu)勢，通過掛鉤幫扶重點招商項目，形成上下聯(lián)動，部門齊抓的`招商選資濃厚氛圍，全力推進招商項目開花、結果。

　　積極組建在外異地永嘉商會以及商會基層黨組織。以黨建促進商會規(guī)范建設，讓每一個在外永商都有一個“家”。我局做為永商的在內“娘家”，要實現(xiàn)內外聯(lián)合、內外聯(lián)動，充分利用“一網一會一報兩庫兩微”的聯(lián)絡平臺，特別是去年我們成立了永嘉招商服務局的公共微信、微博平臺，第一時間將最新的招商動態(tài)進行發(fā)布。深入完善世界永嘉人信息庫。認真籌備第五屆世界永商大會，借此機會能夠加強內外永商的聯(lián)絡與交流，共商發(fā)展大計。

　　20xx年，我鄉(xiāng)認真總結了過去一年的招商引資工作，對今年的招商引資工作進行了重新定位，為進一步加大我鄉(xiāng)招商引資工作力度，創(chuàng)新招商引資工作機制，增強招商引資工作的針對性，經研究，結合我鄉(xiāng)實際，確定鄉(xiāng)xx年招商引資工作計劃：

　　以黨的十八屆五中全會精神、十三五規(guī)劃xx縣委十一屆十八次會議精神為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞縣委、縣政府的招商引資工作要求，全面實施“走出去”和“請進來”的招商戰(zhàn)略，吸引更多的投資商來我鄉(xiāng)投資興業(yè)，全面掀起我鄉(xiāng)招商引資新高潮，確保完xx縣下達的項目建設招商引資任務。

　　一個地方經濟發(fā)展的快慢取決于人的思想觀念轉變和更新的快慢，特別是鄉(xiāng)村兩級干部思想觀念的轉變對招商引資起著至關重要的作用。鄉(xiāng)里將分階段組織鄉(xiāng)村干部學習省、市、縣有關文件精神，加強學習，更新觀念，充分認識招商引資對地方經濟發(fā)展的重要性。樹立以經濟建設為中心，政府為經濟建設服務的理念。要依托工業(yè)來發(fā)展地方經濟，增加農民收入。

　　我們在春節(jié)前后這一段時間，積極動員鄉(xiāng)村兩級干部、企業(yè)老板、部門負責人迅速行動起來，利用春節(jié)前后這一段在外人員返鄉(xiāng)、親戚朋友聚會的機會，積極搜索相關招商線索。

　　一是要圍繞我鄉(xiāng)資源優(yōu)勢進行招商，搞好種植養(yǎng)殖業(yè)招商，重點圍繞特色產業(yè)、傳統(tǒng)農業(yè)、以及農產品加工業(yè)方向進行招商；

　　二要促進以商招商，要服務好落地企業(yè)并與之進行長期友好的信任合作關系，通過他們牽引更多的客商來投資興業(yè)。要本著“結識新客商，鞏固老客商”的原則，促進以商招商；

　　三要實行委托招商。邀請在外成功人士為經濟發(fā)展顧問或招商聯(lián)絡員；

　　四要開展親緣招商，充分發(fā)掘各方人士的對外聯(lián)系，精心策劃，激勵引導，動員全鄉(xiāng)廣大干部群眾采取走親訪友、電話聯(lián)絡等方式，宣傳鄉(xiāng)情和招商政策；

　　五是組織招商小分隊，由黨政主要領導帶隊，主動出擊招商，克服“守株待兔”的招商方式，定任務、定時間、有目的有目標去招商；

　　六是建立一支招商引資信息員隊伍，建立鄉(xiāng)在外能人志士檔案，摸清全鄉(xiāng)招商引資資源家底；

　　七是強化全民招商意識，把招商引資的任務分解細化到人，明確單位一把手為招商引資第一責任人。

　　今年我們要一方面抓好硬環(huán)境的建設，要加大項目資金的爭取力度，搞好道路、電力、基礎設施等硬件建設，為引進和發(fā)展企業(yè)創(chuàng)造良好的條件。另一方面要抓好軟環(huán)境的建設，一是要情感招商，以良好的服務態(tài)度，優(yōu)質的服務內容，以親商、愛商、安商、富商的良好感情與行為感化客商，即要引得進，又要留得住。無論項目大小，我們都堅持服務為先，積極為他們解決生產、建設中的困難和問題。二是切實轉變工作作風，改善服務態(tài)度，提高辦事效率，進一步優(yōu)化治安環(huán)境，讓投資者放心投資，安心創(chuàng)業(yè)。

　　招商引資是我鄉(xiāng)經濟工作的重中之重，要領導帶頭抓，部門聯(lián)動抓，發(fā)動全民抓，檢查督辦抓。要把招商引資作為衡量村干部工作成績的第一指標進行量化考核，實行責任追究，堅持“一季一通報，半年一初評，全年總考核”，確保招商引資項目建設工作常抓不懈，常抓常新。

　　總之，我鄉(xiāng)在縣委十一屆十八次全會精神后統(tǒng)一了思想，對整個經濟的發(fā)展充滿了信心和決心。相信，在縣委、縣政府的堅強領導下，我鄉(xiāng)一定會做好今年的招商引資項目建設工作，為經濟社會又好又快發(fā)展做出更大貢獻。

　　招商工作計劃 篇6

　　一、目標任務

　　強化龍莊農業(yè)循環(huán)園區(qū)的集聚效應，壯大二個龍頭企業(yè)（山西多維牧業(yè)、眾益生態(tài)有限公司）的帶動作用，發(fā)揮莊頭村“三位一體”（養(yǎng)豬、沼氣、大棚）的示范作用。協(xié)調好山西多維公司在我鄉(xiāng)投資建設的全省種羊基地（一期投資3800萬元），力爭xx年完成辦公區(qū)及科研中心的建設，發(fā)展養(yǎng)羊專業(yè)合作社3-5個，農戶20戶以上；養(yǎng)雞上要壯大并完善中南溝和大良村肉雞大棚建設，力爭xx年全部投產達效；積極協(xié)助眾益生態(tài)有限公司的正式投產，并為全鄉(xiāng)的養(yǎng)豬產業(yè)降低飼養(yǎng)成本作貢獻；積極組建我鄉(xiāng)養(yǎng)豬專業(yè)合作社，推進標準化養(yǎng)殖、產業(yè)化經營、市場化運作。盡快建立由龍頭企業(yè)帶動、標準化支撐、品牌產品引領、產加銷相互銜接和協(xié)調發(fā)展的現(xiàn)代化龍莊農業(yè)循環(huán)園區(qū)。

　　二、具體措施

　　1、“環(huán)境招商”。環(huán)境就是生產力

　　在客商資源共享的今天,誰能在發(fā)展環(huán)境上率先營造一個“綠色通道”,誰就能在產業(yè)轉移中率先承接資本的大量涌入,率先吸納各種人才,贏得投資商的青睞。因此，我鄉(xiāng)十分重視基礎設施和公益事業(yè)的配套建設，xx年我鄉(xiāng)將以龍莊農業(yè)循環(huán)經濟園區(qū)為載體，發(fā)展壯大現(xiàn)有產業(yè)(多維牧業(yè)、大良肉雞養(yǎng)殖場、眾益生態(tài)有限公司、養(yǎng)豬小區(qū))，努力把xx鄉(xiāng)建成環(huán)境優(yōu)美的經濟“發(fā)展溫棚”和吸引外資的“環(huán)境磁場”。

　　2、產業(yè)集聚區(qū)招商

　　我鄉(xiāng)正在發(fā)展壯大的龍莊農業(yè)循環(huán)經濟園區(qū)是各類產業(yè)的集聚區(qū)，充分發(fā)揮招商引資載體作用，已成立相應機構，由主要領導親自掛帥，抽調專門人員，組成2個以上招商引資小分隊，每個小分隊人員配置3至5人，結合各自產業(yè)發(fā)展規(guī)劃，有重點、有選擇地開展工作。

　　3、夯實基礎，強化產業(yè)鏈的'延生

　　狠抓項目生成和包裝。緊緊圍繞我鄉(xiāng)養(yǎng)羊場、養(yǎng)豬小區(qū)等重點特色產業(yè)，大力推廣“公司+基地＋農戶”的經營模式，最大限度地覆蓋有發(fā)展條件的農戶，及時聘請專家做好策劃包裝，為招商引資奠定基礎。

　　4、健全機制，加強服務工作

　　要突出優(yōu)化招商引資環(huán)境，加強服務，以優(yōu)質服務促進投資環(huán)境的改善。要在提高辦事效率的原則下，執(zhí)行好有關程序，簡化審批手續(xù)、減少辦事環(huán)節(jié)、履行服務承諾、提高服務效率。使各級、各部門都可以在為投資項目服務中得到利益，從企業(yè)發(fā)展中得到好處，逐步形成企業(yè)發(fā)展，財政增收、部門獲利的良性循環(huán)。

　　招商工作計劃 篇7

　　一、工作目標

　　實際利用外資較去年同比增長20%以上，總量確保位居全市前五位；實際到位內資較去年同比增長25%以上，總量確保位居全市前四位。

　　二、工作措施

　　1、突出重點招商

　　圍繞宜章“十二五”規(guī)劃和七大戰(zhàn)略性新興產業(yè)，加強招商項目庫建設，由“撿到籃子便是菜”向“不是好菜不進籃”轉變，增強招商選資的針對性。堅持內外資并舉、大小項目并重，加強與世界500強和大型央企、省企、民企的對接合作，著力引進戰(zhàn)略投資者和戰(zhàn)略合作伙伴，著力瞄準世界500強、中國500強及民營500強企業(yè)以及東部產業(yè)轉移地區(qū)上市公司、知名企業(yè)，著力引進產業(yè)配套項目和優(yōu)勢資源深加工項目，力爭在引進戰(zhàn)略投資者上實現(xiàn)新突破，同時又要把引進大項目與發(fā)展中小項目結合起來，注重現(xiàn)有重點優(yōu)勢產業(yè)的上下游配套，延長產業(yè)鏈，增強配套能力，著力引進產業(yè)關聯(lián)度大、帶動力強、產業(yè)鏈長、財政貢獻率大的綜合項目，帶動上下游關聯(lián)產業(yè)配套跟進。

　　2、創(chuàng)新招商方式

　　將小分隊招商、點對點招商、產業(yè)鏈招商等行之有效的.做法法制化、規(guī)范化的同時，不拘一格采取產業(yè)鏈招商、中介招商、駐點招商、網絡招商、以商招商、敲門招商等多種方式，廣開招商引資門路，推進招商信息國際化、招商引資產業(yè)化、招商運作機制多元化和招商隊伍專業(yè)化。

　　3、提高招商質量

　　力求招商引資“三大轉變”，即堅持外資引進從數(shù)量為主向量質并重轉變；從招商引資向招強引優(yōu)轉變；從依賴優(yōu)惠政策引資向優(yōu)化投資環(huán)境引資轉變。重點引進新材料、新能源、新裝備、新技術、節(jié)能環(huán)保、生物醫(yī)藥等戰(zhàn)略性新興產業(yè)項目，力促優(yōu)質工業(yè)領域引資取得新突破；依托宜章優(yōu)質溫泉資源、莽山國家級森林公園、紅色旅游、湘南君悅物流等現(xiàn)代服務業(yè)項目，加快引進知名跨國公司和行業(yè)龍頭企業(yè)地區(qū)總部、功能性機構，力促現(xiàn)代服務業(yè)領域引資取得新突破；依托現(xiàn)代農業(yè)示范園，積極引進先進種植、養(yǎng)殖、農產品精深加工等項目，力促現(xiàn)代農業(yè)領域引資取得新突破；充分發(fā)揮各類企業(yè)招商平臺作用，深化“以企引商”、“以商招商”，力促現(xiàn)有企業(yè)通過嫁接優(yōu)質外資帶動企業(yè)轉型升級，推動重點企業(yè)項目續(xù)建和增資擴股。

　　招商工作計劃 篇8

　　xx年履約項目：

　　1、縣運輸有限公司，簽約金額300萬元。

　　2、縣醫(yī)院，簽約金額80萬元。

　　3、縣依煤礦，簽約金額500萬元。

　　4、賓館，簽約金額200萬元。

　　5牧場水土開發(fā)項目，簽約金額250萬元。

　　工作方法及措施：

　　1、把招商引資工作作為“一號工程”常抓不懈，實施黨政領導重商，創(chuàng)新方法招商，優(yōu)惠政策引商，優(yōu)質服務待商，優(yōu)化環(huán)境穩(wěn)商戰(zhàn)略；把它作為“一把手”工程來抓，依托豐富的資源優(yōu)勢確定 “堅定不移地實施優(yōu)勢資源轉換戰(zhàn)略”。加強與部門之間的溝通，做到相互配合、相互支持、互通信息、合力攻堅，真正形成全黨動員、全員招商、全民創(chuàng)業(yè)、全縣致富的對外開放新局面。同時要進一步完善項目跟蹤管理制度，對口領導、單位要主動走訪投資者，多聽一聽他們的想法，多幫助他們解決實際困難，使縣真正成為親商之鄉(xiāng)、富商之地、安商之家。

　　2、加大企業(yè)服務力度，創(chuàng)優(yōu)良的對外開放環(huán)境，進一步強化一流的服務環(huán)境、政策環(huán)境、法制環(huán)境和輿論環(huán)境，營造與國際慣例相適應的綜合環(huán)境新形勢，加強招商人才隊伍建設。 主動為投資企業(yè)提供有關資料，工商、稅務等部門做到簡化辦事程序，提高工作效率。

　　3、項目是經濟發(fā)展的載體、前提和基礎，如果沒有項目做支撐，就不可能實現(xiàn)經濟的大發(fā)展、快發(fā)展。XX年我局要加強項目包裝，夯實招商基礎工作，結合全縣資源優(yōu)勢和產業(yè)結構調整，推出招商項目。

　　目前我局掌握的`項目存在著數(shù)量少、深度淺、行業(yè)窄等方面的不足，與外界對接十分困難。我局將與各相關單位積極合作，圍繞我縣特點，策劃出一批關聯(lián)性強、產業(yè)鏈長、成長性好、附加值高的項目。為了使項目更具吸引力，在項目篩選上，要注重與結構調整、產業(yè)升級、發(fā)揮特色優(yōu)勢相結合。

　　其次要加大項目前期準備工作，為吸引外商投資打好基礎。特別是一些重大投資項目，一定要把前期工作做到隨時都可以開工的程度，才能真正引起外商的注意和重視，才有合作成功的可能。

　　4、加大招商引資載體建設力度。加快完善服務體系，增強服務功能，采取積極有效措施，多引項目，要積極圍繞招商引資想問題、辦實事，堅決沖破一切束縛對外開放的條條框框，堅決掃除一切制約招商引資的障礙和阻力，在招商引資上取得突破，為全縣招商引資工作帶個好頭。

　　招商工作計劃 篇9

　　按照杜集區(qū)委區(qū)政府下達的目標任務責任書，段園鎮(zhèn)20xx年度經濟發(fā)展和投資建設方面的主要目標是：實際利用外資700萬美元，實際利用內資15億元，其中5000萬元—1億元規(guī)模項目3個，超億元以上規(guī)模項目1個，完成重點項目辦下達的各項任務。圍繞上述目標任務，我們認真貫徹區(qū)委區(qū)政府的安排和部署，在鎮(zhèn)黨委政府的正確領導下，確保各項任務的完成，做好以下幾項工作：

　　一、確保在建項目順利建設

　　目前，在建企業(yè)7家，總投資11、1億元。這7家企業(yè)分別是：

　　投資2、6億元、總占地268畝的安徽長通物流有限公司項目，主要從事各類建材的商貿物流和加工；投資2、5億元、總占地200畝的安徽新橋汽車項目，主要從事汽車銷售、維修和掛車生產。新橋汽車和長通物流這兩個項目已經通過市驗收為超億元項目。

　　還有5家企業(yè)是投資1、5億元、占地55畝的淮北市瑞榮鋼業(yè)項目；投資1、2億元、占地65畝的安徽臻達機電項目；投資1億元、占地50畝的淮北瑞武機械項目，這三個項目廠房鋼結構基礎已經完成。投資1億元、占地40畝的淮北尚德石油項目，廠房已經建成，部分設備正在安裝。投資1、3億元、占地67畝的安徽前匯機電項目，廠房基礎開挖已經完成。其中4個項目已經通過區(qū)驗收為超億元項目，但未經市認定，我們計劃2月報市認定瑞武機械為超億元項目。

　　針對各企業(yè)建設進度和情況不同，我們將強化服務，實行項目責任到人，為企業(yè)辦理好相關證件和報批手續(xù)，爭取為企業(yè)的發(fā)展構建優(yōu)良的環(huán)境，提高項目建設速度。我們將按季度做序時進度，按月向區(qū)招商局報送統(tǒng)計報表，按季做一次統(tǒng)計分析，切實做好項目統(tǒng)計分析工作，并且打算在第一季度完成700萬美元的外資審報工作。

　　二、確保簽約待建項目盡快落地

　　繼續(xù)堅持走“走出去、請進來”路線，我們將以主導產業(yè)、龍頭企業(yè)為載體，重點引導規(guī)模大、效益好、技術含量高的機械制造和現(xiàn)代物流項目進入集中區(qū)，推動產業(yè)優(yōu)化升級。對投資規(guī)模大、經濟效益好，產業(yè)帶動強的項目，給予更加優(yōu)惠的政策，確保項目能夠盡快簽約和落地。

　　目前，已經簽約、亟需落地項目6個，總投資11億元，用地550畝。這6個項目分別是徐州輝煌鋼結構有限公司投資5億元的機械制造和鋼結構生產項目；江蘇徐州中興工程機械有限公司投資1、5億元的機械制造項目；徐州恒事達機電有限公司投資1、2億元的設備制造項目；徐州中礦動力設備制造有限公司投資1、2億元的`機械制造項目；徐州恒泰水泥機械有限公司投資1、5億元的設備制造項目；安徽舜天置業(yè)發(fā)展有限公司投資6000萬元的袁莊菜市街改造項目。這些項目都已經完成選址工作，下一步我們將內強素質，加強管理，構建一個“項目洽談、開工建設、生產運行”三大服務體系，實行“三定”項目管理制：做到每個建設項目定工作進度、定工作責任、定聯(lián)系領導，提供全過程服務。

　　此外，洽談成熟待簽約項目還有14個，總投資52、87億元，計劃用地3175畝。如江蘇天裕集團投資40億元的煉焦、煉鋼、發(fā)電、化工項目；江蘇維維集團投資2、5億元的現(xiàn)代物流項目；衢州雙拓機械有限公司投資1、7億的煤機生產項目；淮北華潤燃氣有限公司投資3700萬元的生產、生活供氣等項目。我們打算建立在談、簽約、開工、投產項目跟蹤管理臺賬，積極主動與他們進行聯(lián)系交流，加大項目跟蹤落實力度。

　　三、加大招商引資宣傳力度。

　　緊緊抓住我鎮(zhèn)現(xiàn)在的大好機遇，研究生成5-10個招商引資新項目、大項目，及時聘請專家做好策劃包裝，通過制作交通建設、生態(tài)資源優(yōu)勢、產業(yè)發(fā)展規(guī)劃以及“平安、誠信、生態(tài)、和諧”的地域形象等專題演示文稿，結合推介會、廣播電視、光盤、戶外廣告、宣傳圖冊等常規(guī)宣傳方式大力宣傳段園鎮(zhèn)及集中區(qū)的優(yōu)勢資源和潛在的區(qū)位優(yōu)勢，提升段園的知名度和誘惑力。

　　招商工作計劃 篇10

　　(一)夯實基礎，強化項目工作。

　　1、強化項目投資信息搜集和追蹤。主動和產業(yè)龍頭企業(yè)、商會、協(xié)會搞好聯(lián)系，充分發(fā)揮駐外窗口的作用，多渠道搜集項目投資信息，建好信息檔案，及時與客商聯(lián)絡，為小分隊對接洽談項目提供目標。要把引進戰(zhàn)略投資者作為招商引資項目工作的重點和主要著力點來抓，努力發(fā)展、延伸產業(yè)鏈，逐步形成以大產業(yè)、大項目為核心，中小產業(yè)、項目為依托的產業(yè)招商格局。

　　2、加大項目跟蹤落實力度。建立在談、簽約、開工、投產項目跟蹤管理臺賬，對重點項目實行專人全程跟蹤，一月一督查、一月一上報。每季收集更新一次推介項目前期工作進展情況，分析一次項目促進工作運行情況。

　　3、切實做好項目統(tǒng)計分析工作。按省、市統(tǒng)計要求建好統(tǒng)計項目檔案，按月向省、市招商引資局及縣統(tǒng)計局報送統(tǒng)計報表，按季做一次統(tǒng)計分析，為全縣招商引資工作提供參考意見。統(tǒng)計工作要深入全縣所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)，做到全面、具體、科學，以確保市政府下達我縣年度目標任務的全額完成。

　　(二)明晰思路，創(chuàng)新促進工作。

　　1、拓寬招商引資渠道。一是例會招商。積極參加省、市統(tǒng)一組織的“西博會”、“西交會”等重大招商引資活動。二是登門招商。組建小分隊主動走出去，積極開展有針對性項目對接活動。計劃今年3-10月，每月至少安排一次小分隊招商活動。三是以商招商。要創(chuàng)造良好的外商創(chuàng)業(yè)條件，提高投資回報率，增強外商滿意度，通過他們的宣傳和推介，形成以外引外、以商招商的效應；四是委托招商。在平昌籍外出務工人員較為集中的東部沿海城市和成渝兩地，選定一些事業(yè)有成的`鄉(xiāng)友或者考察一些有實力的中介機構實行有償委托招商，引進項目資金，使招商引資工作逐步由政府推動為主向市場化運作為主轉變；五是駐點招商。充分利用招商局現(xiàn)有人員結構，在廣州、北京兩地設立駐外招商窗口，擴大招商視野。六是要以鄉(xiāng)招商。要充分利用我縣在外工作、務工、經商人才多的優(yōu)勢，鼓勵他們多為家鄉(xiāng)發(fā)展獻計出力，引導他們回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)和引進外面的大公司、企業(yè)來我縣投資置業(yè)。

　　2、加大招商引資宣傳力度。充分利用《平昌縣招商局》網站陣地，精心組織投資商密切關注的資料及時上網；制作平昌縣大交通建設、生態(tài)資源優(yōu)勢、“2+2”產業(yè)發(fā)展規(guī)劃以及“平安、誠信、生態(tài)、和諧”的地域形象等專題ppt演示文稿，結合廣播電視、光盤、戶外廣告、宣傳圖冊等常規(guī)宣傳方式大力宣傳平昌的優(yōu)勢資源和潛在的區(qū)位優(yōu)勢，提升平昌的知名度和誘惑力。

　　3、加快推進區(qū)域合作。主動融入成渝經濟區(qū)，建立完善內外聯(lián)動、互利共贏的開放合作機制，采取組織鄉(xiāng)友會、締結友好縣區(qū)、開展商會交流等多種形式，深化合作領域，提升合作水平。努力把平昌建成達渝經濟區(qū)的勞務輸出基地、綠色食品和特色農產品的供應基地及相關工業(yè)產品配套基地。

　�。ㄈ�）健全機制，加強服務工作。

　　要突出優(yōu)化招商引資環(huán)境，加強服務，以優(yōu)質服務促進投資環(huán)境的改善。要繼續(xù)對招商引資項目實行代理服務責任制和領導跟蹤服務制。要在提高辦事效率的原則下，執(zhí)行好有關程序，簡化審批手續(xù)、減少辦事環(huán)節(jié)、履行服務承諾、提高服務效率，切實做到服務零距離、規(guī)范零投訴。要建立、健全各級、各部門服務投資環(huán)境建設的制度，敦促縣政府盡快出臺平昌縣招商引資優(yōu)惠政策和鼓勵政策，使各級、各部門都可以在為投資項目服務中得到利益，從企業(yè)發(fā)展中得到好處，逐步形成企業(yè)發(fā)展，財政增收、部門獲利的良性循環(huán)，力爭從根本上扭轉平昌投資環(huán)境欠佳的局面。

　　（四）統(tǒng)籌兼顧，切實抓好各項基礎工作。

　　一是全面落實綜合治理和信訪、安全目標責任制，扎實抓好安全穩(wěn)定及防邪工作，確�？h招商系統(tǒng)和詣穩(wěn)定；

　　二是繼續(xù)深入抓好城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作；

　　三是抓好招商網站建設，搞好對外宣傳和各類信息的及時報送工作；

　　四是扎實開展惠民連心行動，做好掛聯(lián)幫扶村的扶貧解困工作；

　　五是加強機關內部管理。繼續(xù)做好陽光黨務、政務工作。建立健全科室職能職責和崗位目標考核辦法，加大作風建設力度，努力把縣招商局打造成為“學習型、陽光型、高效型、清廉型、服務型”機關；

　　六是扎實做好外事工作，加強涉外管理。對因公出國（境）團組和人員必須按規(guī)定的程序申報，嚴格執(zhí)行因公出國（境）人員的政治審查、任務審核、行前教育和回國報告制度。積極配合相關部門做好涉外工作檢查指導，切實做好來平昌的外國記者和專家的管理工作及外賓接待相關工作的服務指導，確保外事平安；

　　七是嚴格執(zhí)行基本國策，切實抓好計劃生育工作。

　　招商工作計劃 篇11

　　一、推廣任務、目標

　　1、本市招商是招商的重點；

　　2、圍繞招商進行商業(yè)推廣

　　3、爭取在20xx年12月31日左右順利完成商鋪的銷售和招商工作。

　　二、推廣策略

　　1、圍繞銷售和招商，運用有效媒體組合及媒介，為招商造成必要聲勢，以利于人員招商推廣的展開。

　　2、針對不同的客戶層面，運用有效的媒體、媒介組合，采用不同的.推廣訴求。

　　3、媒體推廣先行，人員推廣緊隨其后。其中，人員推廣將發(fā)揮主要作用。

　　三、推廣思路

　　推廣圍繞招商進行，以招商促銷售，采用報版硬廣告、炒作，為人員招商進行輔助。此外，圍繞招商，迅速鋪開戶外廣告，并派發(fā)相關海報及單頁。

　　四、項目工作進度節(jié)點控制表：

　　五、推廣工作日程安排：

　　香森（倉儲式）平價商城11月和12月份銷售、招商、推廣工作日程

　　六、媒體組合

　�、迕襟w推廣

　　（1）平面媒體：《南國今報》、《柳州日報》

　�。�2）戶外媒體：廣告巨幅和條幅

　�。�3）DM文選：招商海報和臺歷

　�、鎽敉饷浇橥茝V:

　　廣告巨幅（規(guī)格：20×5M）：（規(guī)格根據(jù)廣告位置大小來定）

　　位置一：溫州商貿城路口

　　位置二：柳州市人民廣場

　　位置三：潭中中路大轉盤

　　每幅約15000元，總計45000元

　　廣告條幅（規(guī)格：20×0.7M）：

　　位置一：項目現(xiàn)場樓頂：綢布巨幅（5×10M）、條幅5條

　　位置二：北雀路中2條

　　位置三：順達通市場路口2條

　　位置四：白云市場路口2條

　　每條約120元，總計1620元。

　�、缥锪贤茝V

　　1、招商海報：5000份（約3000元）

　　2、臺歷（作為招商手冊）：3000冊（約8400元）

　　七、媒體廣告排期：

　　八、相關活動：

　　1、招商總動員及業(yè)主座談會：

　　約4600元

　　2、商業(yè)說明會：

　　約4000元（送禮品）

　　3、開盤活動：

　　約12000元

　　4、招商成果匯報及商城開業(yè)準備工作會：

　　約20xx元

　　5、商城開業(yè)活動：

　　約4000元

　　九、費用概算

　　1、媒體推廣：17.68萬元

　　2、戶外媒介推廣：46620元

　　3、物料推廣：

　�。�1）臺歷（作為招商手冊）：8400元

　�。�2）招商海報：3000元

　　（3）活動費用支出：約2.26萬元

　　以上各項費用合計：約26萬元

　　(備注：以上僅為概算，屆時費用以實際發(fā)生為準，總費用不超出預算的26萬元。)

深圳鼎銘投資策劃有限公司策劃部

20xx年11月10日

　　招商工作計劃 篇12

　　今年以來，在管理者代表的正確領導下和業(yè)務部門的指導下，我們始終堅持“以人為本、安全第一、遵紀守法、預防事故、科學管理、持續(xù)改進”的24字方針，按照《gb/t28001－XX職業(yè)健康安全管理體系》的標準的具體要求，積極開展教育培訓，不斷完善體系建設，全員對體系的認識進一步提高，較好地完成了體系要求的各項工作，職業(yè)健康安全管理體系運行良好，為“兩煙”生產經營和專賣管理工作的開展提供了強有力的支撐和保障。下面我就洛川縣局（分公司）今年來職業(yè)健康安全管理體系運行情況匯報如下：

　　一、組織機構健全，工作責任明確，體系建設工作扎實推進

　　為確保職業(yè)健康安全管理體系的正常運行，我局（分公司）及時調整了職業(yè)健康安全管理體系內審工作領導小組。具體組織實施了上半年職業(yè)健康安全管理體系的內部審核。認真查找了存在的問題和不符合項，落實了整改措施，及時進行完善和整改。同時，建立了監(jiān)督、監(jiān)管體系，完善了相應的工作制度和防范預案。“安全為天，健康是本”的思想貫穿于各項工作的始終，形成事事講安全，事事重健康的良好氛圍。

　　二、教育培訓形式多樣，內容豐富多彩，全員的安全意識和防范能力得到提高

　　為了使職業(yè)健康安全管理體系建設工作深入開展，按時完成內外審核工作任務，我們繼續(xù)深入開展了宣傳教育培訓工作，不斷提高體系整體運行水平。一是樹立長期教育、長期培訓的思想。每月一次的安全生產知識學習，每周一次的駕駛員安全知識教育堅持不斷，落實學習簽到制度和學習筆記檢查制度。同時，以“職業(yè)健康安全管理體系”外審認證為契機，深入學習安全法規(guī)以及國家局、省、市局關于安全生產以及職業(yè)健康安全管理體系的一系列文件和規(guī)章制度。二是增強宣傳教育的針對性和時效性。充分利用黑板報、宣傳欄、橫幅、標語等宣傳工具，大力宣傳安全常識。對不同的工作崗位，不同的季節(jié)易發(fā)生的安全隱患，有針對性地宣傳預防事故的方法和自我保護的相關知識。三是教育培訓注重“質”的提高。在市局安�？频拇罅χС窒�，我局舉辦了一期職業(yè)健康安全知識培訓班，同時，積極與縣公安消防部門聯(lián)系，舉辦了一期消防安全知識培訓，開展了一次消防實戰(zhàn)演練。四是開展警示教育。組織員工觀看重大安全生產責任事故宣傳教育音像片，以反面教材為例，增強全員遵紀守法的自覺性。將安全文化融入到企業(yè)文化建設之中。

　　三、上半年職業(yè)健康安全管理體系運行情況

　　一是開展危險源的調查和評價。結合洛川縣局的實際，進一步針對可能會造成損壞財物、危害環(huán)境、影響人體健康，甚至造成人體傷害事故等潛在的危險源進行評估和辨識，目前，我局辨識的危險源共152條，其中重大危險源33條。針對辨識的危險源，在認真調查研究的基礎上，多次召開專題會議，先后修訂完善了防盜、搶應急預案、防觸電事故應急預案、食物中毒應急預案、防震救災、防交通事故等7項應急預案，應對各類安全突發(fā)事件。

　　二是加強體系文件管理。按程序的規(guī)定對文件的發(fā)放、修訂、回收，進行了的標識，根據(jù)體系的十七要素，分類歸檔了的各種記錄、文件和相應臺賬資料65卷，較為翔實地記錄了體系建設的概況，提供了符合職業(yè)健康安全管理體系運行的痕跡。

　　三是持續(xù)改進體系建設。堅持每月組織一次安全大檢查，先后下發(fā)隱患整改通知書3份，整改內容10條，限期整改，并將整改結果納入月度績效考評考核范圍進行考核，嚴格兌現(xiàn)。市局內審時下發(fā)的.一項不符合，已落實人員按時得到整改。

　　四是突出重點抓好重大危險源的管理。全面落實《煙草系統(tǒng)機動車輛交通安全管理暫行規(guī)定》，嚴格執(zhí)行“兩證一單”管理制度，認真吸取我省系統(tǒng)發(fā)生的重大車輛道路交通事故的深刻教訓，從管理上查找存在的漏洞，半年來沒有發(fā)生任何交通責任事故。同時，積極與金融、郵政部門聯(lián)系，擴大電子結算率，消除卷煙送貨途中的安全隱患。嚴格執(zhí)行“重點要害部位準入證制度”，重點對物流中心洛川分庫、出納室、計算機房等重點要害部位的防火、防盜設施定期檢查、保養(yǎng)，按時更換了滅火器藥品。

　　五是高度重視體系“貫標”工作，確保職業(yè)健康安全管理體系目標的完成。在體系運行的過程中，全系統(tǒng)認真學習體系文件，全面掌握體系標準的基本內容，深刻領會其精神實質，領導帶頭遵守體系文件的各項規(guī)定，確保了貫標工作落到實處。職業(yè)健康安全管理體系在我單位經過一年多的運行，安全管理水平逐步邁上規(guī)范化、制度化的軌道，體系的方針和目標基本上適合于企業(yè)改革發(fā)展要求。目前，已初步通過了市局內審認證。

　　四、體系運行中存在的主要問題

　　1、思想認識還有差距。個別員工對貫標工作的重要性和長期性認識不到位，對貫標工作有應付心理、敷衍行為。

　　2、個別部門還沒真正把體系文件作為必須執(zhí)行的文件,在實際工作中沒有按程序規(guī)定的去做。

　　３對體系文件理解不深,在程序文件執(zhí)行過程中出現(xiàn)偏差，對標準規(guī)范掌握不牢。

　　五、當前和今后體系建設工作的重點

　　1、進一步加強對“貫標”工作的再教育、再學習、再認識。解放思想，轉變觀念，充分認識到“貫標”的重要性、先進性和必要性。

　　2、提高內審工作質量。繼續(xù)加強業(yè)務知識的培訓，重點是對內審員的培訓，進一步增進對職業(yè)健康安全管理體系文件的理解，準確掌握各崗位危險源和危險源的控制措施，在采取安全控制措施時更加有效、更加及時。

　　3、注重信息收集。經常性地檢查體系運行的質量情況，總結經驗，發(fā)現(xiàn)存在問題，使體系的科學性更加凸現(xiàn)。

　　4、積極整改隱患。嚴格按照《職業(yè)健康安全管理體系》標準要求，認真開展日常安全檢查排查工作，在防范上下功夫，不斷消除不符合事項，為“兩煙”生產經營和專賣管理工作的開展營造和諧的外部環(huán)境。

　　謝謝大家。

　　招商工作計劃 篇13

　　壯大鄉(xiāng)域經濟，鞏固支柱財源，希望在工業(yè)，出路在工業(yè)，而招商引資是破解制約發(fā)展工業(yè)經濟所需資金不足最為有效的手段，為此，新溪鄉(xiāng)黨委、政府審時度勢，果斷作出了實施“招商興鄉(xiāng)”的戰(zhàn)略決策，提出了“跳出農業(yè)、主攻工業(yè)、外出求財”等一系列發(fā)展思路，鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作。一年來在區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署下，在上級部門的精心指導和幫助下，我們緊緊圍繞區(qū)里下達的500萬元年招商引資目標，認真貫徹落實上級有關文件精神，始終把招商引資工作作為經濟發(fā)展的生命線，結合自身的各種有利條件和不利因素，自我加壓，自訂招商引資目標850萬元，將它列入全年工作目標，即有罰則又有獎勵，激勵相關人員努力于招商引資工作，委派常務副鄉(xiāng)長專職主管這項工作。招商辦、企業(yè)辦、黨政辦、財稅線都有擔子在肩，要求干部頭腦中時刻繃緊招商的弦，拉滿引資的弓。對招商工作需要用車用錢的、外出會談的大開綠燈，全力支持，對出了成果的項目引薦人更是重獎，通過以上制度、組織、經費上的傾斜，我鄉(xiāng)圓滿完成了全年的引資任務，取得了引進工業(yè)項目有了新突破，引資質量有了新提高引資環(huán)境有了新改善的好成績。我們的具體做法有以下幾點：

　　一、立足主動，敲門招商

　　一年來我們積極實施“走出去”的戰(zhàn)略，進一步加大了招商引資的力度，今年4月份，經市、區(qū)對臺辦牽線，鄉(xiāng)黨委書記艾韋華帶領一支招商引資小分隊赴廣東清遠縣深入考察調研雜交麻綠筍的種植情況，洽談引進項目的有關事項，在上級部門的大力支持以及鄉(xiāng)黨委、政府的不懈努力下，臺商江西萬里綠邦科技有限公司于20xx年4月成功落戶新溪，該公司法人代表姚春林，以主要從事食用筍業(yè)加工為主，預計在新溪發(fā)展雜交麻綠筍3000畝，其中核心種植區(qū)20xx畝，該項目首期投資450萬元，租賃沙洲地1000畝，已種植麻綠筍592畝，壓濾xx布核實到位資金200萬元，目前，該項目已投入生產，安排就業(yè)人員67人，該項目的落戶為新溪的經濟發(fā)展注入了新的活力。在20xx年9月期間，鄉(xiāng)長謝琪帶領一支招商小分隊遠赴云南思茅、昭通等地，實地考察調研新溪南風酒釀造工藝在云南等地的發(fā)展狀況，深入了解南風酒在云南的銷售業(yè)績，市場需求等情況，充分利用優(yōu)惠的條件，優(yōu)質的服務鼓勵吸引在云南從事釀酒生產的新溪籍老板返鄉(xiāng)參與酒業(yè)的發(fā)展與壯大，在鄉(xiāng)黨委的高度重視以及鄉(xiāng)政府的.全力支持下，新渝泗溪南風酒廠正式選址——新溪鄉(xiāng)周公山，一期工程已于今年的10月份正式開工，該廠法人代表周新文，主要從事酒業(yè)的釀造與銷售，計劃投資200萬元，工作總結《鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作》。目前，已到位資金120萬元，其中受讓鄉(xiāng)民兵示范基地旁(油茶山)80畝，計56萬元。受讓鄉(xiāng)魚種場水面60畝，租賃期10年，每年租金3萬元，現(xiàn)已支付租金30萬元，經初步預測，該項目今年即可完成銷售收入10萬元。正式投產后，我們有理由相信該項目將為新溪的經濟發(fā)展提供更有力的保障。

　　二、立足盤活，以商招商

　　新溪板鴨廠，始建于70年代，歷年來，由于經營不善，瀕臨倒閉。今年我鄉(xiāng)黨委、政府通過本鄉(xiāng)較為知名的私營業(yè)主肖炳兒成功地引進一外地客商李連紅，通過轉讓新溪板鴨廠經營產權，在原有的基礎上，翻新改造廠房及購置設備，成立了以土鴨加工為重點的新余市新溪板鴨有限責任公司，該公司股東肖炳兒、李連紅，主要從事板鴨、皮蛋、肉類等深加工為主的食品開發(fā)，計劃投資100萬元，現(xiàn)已完成投資80萬元，安排就業(yè)人員35人，今年可完成銷售收入達300萬元。該項目的落戶，為一方經濟的發(fā)展注入了活力，為農民增收提供了一席之地。

　　三、立足優(yōu)勢，以會招商

　　為充分利用我鄉(xiāng)沙石礦產優(yōu)勢，通過在新余召開招商引資洽談會，經朋友介紹，在本鄉(xiāng)上堡村建立以采沙、采石為重點的上堡第二、第四兩大沙廠，其中第二沙場法人代表羅小保，投入資金120萬元，安排就業(yè)人員9人，年完成銷售收入120萬元，第四沙場法人代表廖件根，投入資金120萬元，安排就業(yè)人員9人，年完成銷售收入100萬元。

　　四、立足實際，注冊聯(lián)商

　　由于我鄉(xiāng)地處偏僻，交通不便，經濟發(fā)展環(huán)境欠缺，要想引進大的項目、好的項目，相對來說比較困難，因此我們突破傳統(tǒng)的思維方式，創(chuàng)新招商引資工作思路，不等不靠，積極采取注冊聯(lián)商等方式，引進了外商何建淵，到新余城區(qū)勝利路興建了以餐飲服務為重點的何老弟牛骨頭城南旗艦店，該項目目前投入資金250萬元，安排就業(yè)人員達210人，今年可完成銷售收入400萬元。值得一提的是，該項目的引進將為我鄉(xiāng)的經濟發(fā)展奠定堅定的基矗

　　五、立足服務，環(huán)境招商

　　我們注重做好“筑巢引鳳”工作，在加大了硬環(huán)境的建設力度的同時，進一步加強了軟環(huán)境的治理力度，切實保護好外商的合法權益，努力營造開明開放、快捷高效的服務環(huán)境，建立健全服務外商長效機制。一是“親商”。濾布每個外企均落實了一名聯(lián)絡員為為外商提供全程跟蹤服務;二是“為商”。對企業(yè)的困難和問題，凡屬部門職責內的要速辦“快通”，不能立時解決的要限時解決;三是“安商”。對破壞投資環(huán)境的人和事，除追究當事人的責任外，還要追究當事人單位或部門負責人的責任;四是“富商”。在工作中對外商優(yōu)先安排接待，同時規(guī)定分管領導每周要走訪一次外企，在企業(yè)生產遇到困難時，及時幫助他們“疏通”。

　　“花香蝶紛至，巢暖鳳來棲”，招商引資的快速發(fā)展與支柱產業(yè)的集聚效應，促進了我鄉(xiāng)經濟的迅速崛起，今年全鄉(xiāng)累計引進外資項目6個，其中工業(yè)項4個，非工業(yè)項目2個，實際到位資金790萬元，超額完成上級下達我鄉(xiāng)的招商引資任務(500萬元)。招商引進的企業(yè)已成為支撐全鄉(xiāng)經濟快速發(fā)展的主要力量。誠然，我鄉(xiāng)的招商引資工作取得了一些成就，但我們仍然清醒的看到工作中存在著一些問題和不足，一是經濟環(huán)境欠佳，招商潛力不大;二是地處偏僻，缺乏上規(guī)模項目，為此，我們在今后的工作中要牢固樹立“你發(fā)財，我發(fā)展”的工作宗旨，堅定信念，迎難而上，率先垂范抓招商，竭思殫慮求突破，為明年的招商引資實現(xiàn)首季“開門紅”打好堅實的基矗

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