建筑工作總結(jié)【推薦】
總結(jié)是指社會團(tuán)體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價,從而肯定成績,得到經(jīng)驗(yàn),找出差距,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料,它可以促使我們思考,為此我們要做好回顧,寫好總結(jié)?偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢?以下是小編為大家收集的建筑工作總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。
建筑工作總結(jié)1
今年寒假放假回來后第二天我就去了__安全保障房建設(shè)工地去認(rèn)知實(shí)習(xí)去了。這個項(xiàng)目總投資20xx萬元人民幣,建設(shè)面積是14022平方米,是__縣20__年度重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目,建設(shè)單位是__縣城市建設(shè)發(fā)展有限公司,設(shè)計(jì)單位是__縣建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)院,質(zhì)量監(jiān)督是__縣建筑工程監(jiān)督站,安全監(jiān)督是__縣建筑工程安監(jiān)辦,施工單位是浙江金圣建設(shè)有限公司,監(jiān)理單位是__建航工程咨詢有限公司,結(jié)構(gòu)類型是框架,五層。開工日期是20__。__。__,竣工日期是20__。__。__,質(zhì)量目標(biāo)為合格。
我之所以提前選擇實(shí)習(xí)是因?yàn)槲矣X得有了一定的實(shí)際知識可以讓我更好的去學(xué)習(xí)理論知識,爭取早一日走上工作崗位,成為建設(shè)21世紀(jì)新中國的一份子。
工作的第一天有點(diǎn)寒冷,騎著車到工地的時候腳都已經(jīng)凍僵了,看到工地上的工人們?nèi)齼蓛傻膰谝黄鹂净,這時侯再想想我們在學(xué)校的時候每天八點(diǎn)多鐘起床還嫌少是有多么的幼稚了。
我細(xì)細(xì)的打量了一下這個工地,一共有五套獨(dú)立的'地基,大約1萬多平米。我又繞著全部的工地走了一圈,提前認(rèn)識下這個“陌生”環(huán)境。早上剛?cè)ビ捎谑裁炊疾恢,就是看著工人么忙這忙那的有點(diǎn)好奇。
過了一會,我領(lǐng)到了安全帽,戴上了它之后感覺有點(diǎn)好玩,因?yàn)橐郧霸趯W(xué)校戴安全帽的時候總是參觀之類的,所以沒有體會到工作的那種辛酸。起初,我?guī)蛶讉大爺們遞遞鋼管,因?yàn)楣さ亟ㄔ诖遄优赃叄車蝗σ娩摴茉蓢鷻凇?/p>
一是為了周圍群眾的安全,二是保護(hù)工地,防止不良人員進(jìn)入。圍欄搭好之后,我去看了看施工的圖紙,有建筑平面圖、梁柱等等的各種圖紙。
因?yàn)槲覀冊诖笠幌聦W(xué)期學(xué)過,所以對于大部分的圖紙還是看得懂的,還有少部分看不懂的,我也虛心的去請教現(xiàn)場的施工人員。了解了配筋、鋼筋、箍筋的等級,還有如何根據(jù)圖紙配置實(shí)際樓板。
在我看圖紙時,現(xiàn)場還有工作人員在用一個我沒看到過的儀器測量柱子的高度,我很好奇的圍上去看了看,后來知道那叫做水準(zhǔn)儀。一個上午的時間就這樣陸陸續(xù)續(xù)的過去了。
下午開始澆筑3、4兩號樓的樓板,現(xiàn)場開來了一輛混凝土泵車,好大的一輛。后面陸陸續(xù)續(xù)還有好多運(yùn)送混凝土的車子。看著泵車噴混凝土的那種速度,真感覺機(jī)械化現(xiàn)代建筑比以前人工不知快了多少倍啊。現(xiàn)場施工員叫我隨著那些工人們一起去平整樓板面,因?yàn)榛炷链蛳聛硎遣痪鶆虻模矣昧艘粔K砂板開始了我第一天最辛苦的工作。
時間慢慢地過去,第一天就這樣隨著太陽的下山而結(jié)束。第一天的工作真是有點(diǎn)辛苦,我剛開始決定歇息幾天再來,后來想想既然來實(shí)習(xí)了,就該堅(jiān)持堅(jiān)持。第一天學(xué)到了很多,平整樓板面時就有好多問題都是那些有經(jīng)驗(yàn)的工人們告訴我的,學(xué)到了很多很實(shí)用的知識。
建筑工作總結(jié)2
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)隱患排查治理工作
為認(rèn)真組織開展好這次建筑施工安全生產(chǎn)隱患排查治理工作,成立以分管局長為組長,安監(jiān)站為成員的檢查組,負(fù)責(zé)對全縣在建工程進(jìn)行隱患排查治理檢查工作,明確責(zé)任層層抓落實(shí),確保建筑施工安全生產(chǎn)隱患排查治理工作順利開展。
二、積極開展隱患排查治理,努力消除隱患
根據(jù)通知精神,我站組成了隱患排查治理檢查小組,在剛剛“安全生產(chǎn)月”大檢查的基礎(chǔ)上,又對照《建筑安全生產(chǎn)隱患排查治理檢查表》,對全縣在建工程項(xiàng)目進(jìn)行檢查,對施工企業(yè)提供的各種安全資料檢查人員進(jìn)行認(rèn)真查看,認(rèn)真評價好、中、差。從檢查情況看,基本上能遵照國家的法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,能夠制定施工現(xiàn)場各種安全生產(chǎn)制度,認(rèn)真編制施工組織設(shè)計(jì)中的.安全技術(shù)措施,認(rèn)真對起重機(jī)械的維修及保養(yǎng),加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的管理,及時消除施工現(xiàn)場安全隱患,總體評價我縣建筑施工企業(yè)都能達(dá)到及格標(biāo)準(zhǔn),但也存在一些問題:一是規(guī)章制度不夠完善,二是專項(xiàng)方案缺乏針對性、指導(dǎo)性,三是起重設(shè)備、腳手架等與規(guī)范要求還存在一定差距等。
三、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),做好隱患排查治理工作
。ㄒ唬╊I(lǐng)導(dǎo)要重視是安全生產(chǎn)隱患治理排查工作的關(guān)鍵
要提高認(rèn)識,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),充分認(rèn)識進(jìn)一步開展安全生產(chǎn)隱患排查治理的重要性、必要性和緊迫性,增強(qiáng)做好隱患排查治理工作的主動性和自覺性,把隱患排查治理作為全年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn),切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),周密安排,精心組織,狠抓落實(shí)。做到思想認(rèn)識、組織領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任落實(shí)、檢查督促和排查治理五到位,不留死角。
(二)落實(shí)責(zé)任,明確分工。按照安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的要求,認(rèn)真組織開展隱患排查治理工作,各司其職、各盡其責(zé),落實(shí)整改資金和責(zé)任,制訂隱患監(jiān)控措施,限期整改到位。對隱患排查治理工作不力而引發(fā)事故的,要依法查處,嚴(yán)肅追究責(zé)任。
(三)標(biāo)本兼治,形成隱患揸查治理長效機(jī)制。以安全生產(chǎn)隱患排查治理為契機(jī),不斷加強(qiáng)和規(guī)范安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理體制,加強(qiáng)隱患排查基礎(chǔ)性工作,實(shí)行隱患登記、整改的全過程管理,逐步建立健全隱患排查治理分級管理、重大危險(xiǎn)源分級監(jiān)控制度和隱患排查治理長效機(jī)制。
四、下一步工作打算
針對存在的問題,我縣將繼續(xù)深入推進(jìn)縣建筑安全生產(chǎn)隱患排查工作,進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳、教育,全面提高對安全生產(chǎn)隱患排查工作重要性認(rèn)識,增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感,強(qiáng)化各方安全責(zé)任主體的安全意識。針對存在的安全隱患,各施工企業(yè)要采取積極措施,落實(shí)好責(zé)任人,抓好整改、隱患不排除不得繼續(xù)施工,及時消除安全隱患,從而確保我縣建筑施工安全生產(chǎn)工作順利推進(jìn)。
建筑工作總結(jié)3
一、概述
認(rèn)識實(shí)習(xí)是房屋建筑學(xué)的重要組成部分,是我們將理論與實(shí)際緊密聯(lián)系的重要環(huán)節(jié)。實(shí)習(xí)中,在專業(yè)技術(shù)人員和指導(dǎo)老師的幫助下,我們可以將課本上的理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)一一相互論證,對房屋建筑學(xué)知識有個良好的感性認(rèn)知,了解本專業(yè)概況,為以后的更多專業(yè)知識的學(xué)習(xí)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、實(shí)習(xí)目的
通過參觀實(shí)際建筑,提高對建筑材料、建筑形式的認(rèn)識,提高學(xué)習(xí)熱情,鞏固理論知識通過實(shí)習(xí)參觀不同用途的建筑,了解不同的建筑結(jié)構(gòu),熟悉不同材料的特性通過實(shí)習(xí)拓寬專業(yè)知識面,初步了解本行業(yè)的工作性質(zhì),激發(fā)對自己專業(yè)的學(xué)習(xí)熱情,強(qiáng)化事業(yè)心和責(zé)任感,鞏固專業(yè)思想。
三、實(shí)習(xí)安排實(shí)習(xí)內(nèi)容
實(shí)習(xí)的第一站就是太陽城,雖然平時經(jīng)常去,但是從沒有仔細(xì)觀察過這里的建筑。下車后首先看到的是虎都男裝,這是講解外立面的典型建筑,一層采用大理石材鋪設(shè),二層及以上是貼瓷磚。由于大理石表面光滑、耐腐蝕性強(qiáng)、抗風(fēng)、防雨等特點(diǎn),可以給建筑外立面的清潔牢固起到很好的作用,在現(xiàn)代建筑中被廣泛應(yīng)用。有些建筑采用的是墻磚、條形磚的外立面,或者表面刷涂料。由于墻磚容易脫落,抗風(fēng)能力差,而涂料的耗能大,安全性差,所以應(yīng)用相對來說具有局限性。
磚混結(jié)構(gòu)中,為了加強(qiáng)建筑的空間剛度和整體穩(wěn)定性,使建筑在地震中避免或者減少破壞,根據(jù)規(guī)范,我們需要添加抗震構(gòu)造柱來增強(qiáng)和提高建筑物的抗拉抗裂性能。而馬牙槎就是用于抗震區(qū)設(shè)置構(gòu)造柱時磚墻與構(gòu)造柱相交處的砌筑方法。在這里給我留下印象最深的就是這個馬牙槎,馬牙槎是磚墻留槎處的一種砌筑方法,有大馬牙槎和小馬牙槎兩種叫法,同時也要按規(guī)定預(yù)留拉接鋼筋。目的是在澆筑構(gòu)造柱時使墻體與構(gòu)造柱結(jié)合的更牢固。
從5.12大地震之后,建筑物的抗震性能引起了人們的極大關(guān)注。這里的大部分建筑采用砌體結(jié)構(gòu),目前民用建筑最常見的建筑結(jié)構(gòu)形式主要包括:鋼結(jié)構(gòu)、框架結(jié)構(gòu)、磚混結(jié)構(gòu)和磚木結(jié)構(gòu)。這4種結(jié)構(gòu)的建筑在抗震方面有著一定的區(qū)別:鋼結(jié)構(gòu)建筑抗震級別,將是人們的首選結(jié)構(gòu)形式。其次框架結(jié)構(gòu)建筑在抗震性能上也有不錯的表現(xiàn),磚混結(jié)構(gòu)建筑一般以多層為主,其抗震性能比起上述兩者相對弱一些,磚木結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性較差,67度地震時極易倒塌。
這里的高層一般都做剪力墻,剪力墻結(jié)構(gòu)是由一系列縱向、橫向剪力墻及樓蓋所組成的空間結(jié)構(gòu),承受豎向荷載和水平荷載,是高層建筑中常用的結(jié)構(gòu)形式,由于縱、橫向剪力墻在其自身平面內(nèi)的。
四、總結(jié)
剛度都很大,在水平荷載作用下,側(cè)移較小,因此這種結(jié)構(gòu)抗震及抗風(fēng)性能都較強(qiáng),承載力要求也比較容易滿足,適宜于建造層數(shù)較多的高層建筑
通過這次實(shí)習(xí),我對自己的專業(yè)有了更深入的了解,也學(xué)到了前所未有的知識,到工地參觀,實(shí)地考察,更鞏固了課堂上學(xué)習(xí)的理論知識,深化了對理論知識的理解并且能夠更深刻準(zhǔn)確的掌握,激發(fā)了我對本專業(yè)的學(xué)習(xí)熱情和學(xué)習(xí)動力。更進(jìn)一步了解了將來的工作性質(zhì),熟悉了工地上各種工作的特點(diǎn)和各部門之間的聯(lián)系,為自己將來工作奠定基礎(chǔ),并且做好思想準(zhǔn)備迎接未來的各種挑戰(zhàn)。
通過實(shí)習(xí),在頭腦中對專業(yè)概念有了理性的理解,而不再是一個光禿禿的概念,賦予了它深刻豐富的內(nèi)涵,努力完善自己去做好它!土木工程是建造各類工程設(shè)施的學(xué)科、技術(shù)和工程的總稱。它既指與與人類生活、生產(chǎn)活動有關(guān)的各類工程設(shè)施,如建筑公程、公路與城市道路工程、鐵路工程、橋梁工程、隧道工程等,也指應(yīng)用材料、設(shè)備在土地上所進(jìn)行的勘測、設(shè)計(jì)、施工等工程技術(shù)活動。土木工程是社會和科技發(fā)展所需要的“衣、食、住、行”的先行官之一;它在任何一個國家的國民經(jīng)濟(jì)中都占有舉足輕重的.地位。
我對建筑工程的現(xiàn)場施工和管理有了直觀地認(rèn)識,增強(qiáng)了對所學(xué)基礎(chǔ)理論和專業(yè)知識的感性認(rèn)識,并綜合運(yùn)用自己所學(xué)過的知識,同監(jiān)理工程師一起解決工程中所遇到的問題,并且在本次實(shí)習(xí)中,我對建筑工程的各方責(zé)任和角色有了更切實(shí)際的了解,深刻體會到工程建設(shè)中所包含的種種矛盾、種種限制、種種實(shí)際問題,親眼所見了建筑工人的辛苦。
認(rèn)識實(shí)習(xí)》是土木工程大類專業(yè)基礎(chǔ)必修的實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié),安排在第三學(xué)期后的短學(xué)期,其目的是使學(xué)生通過實(shí)踐對土木工程的施工現(xiàn)場和施工體系進(jìn)行考查,了解土木工程建筑、結(jié)構(gòu)、施工的基本知識及土木工程專業(yè)的概念和內(nèi)涵,建立起初步的工程意識,激發(fā)學(xué)生對土木工程專業(yè)后續(xù)課程的求知欲,為學(xué)習(xí)專業(yè)基礎(chǔ)課和專業(yè)課奠定感性認(rèn)識的基礎(chǔ)。通過在現(xiàn)場的實(shí)際感受和認(rèn)識,以及在某些方面的實(shí)際動手實(shí)踐,培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐能力。同時培養(yǎng)學(xué)生的責(zé)任感、社會交往能力以及團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神。
建筑工作總結(jié)4
20xx年xx月xx日,建筑工程測量見習(xí)總算開始了,教師最先講了一下此次測量實(shí)習(xí)的有關(guān)事項(xiàng),大家領(lǐng)好有關(guān)的檢測儀器后,趕到13棟公寓樓后邊的一個空闊的空閑地上,開展大家見習(xí)的第一個內(nèi)容,智能化施工放樣。此次見習(xí)是按小隊(duì)開展的,大家工作組尋找自身見習(xí)地理位置后,小組長開展分配任務(wù),精確測量便開始了。
我最先對全站儀開展電子光學(xué)對中平整,別的同組組員都是對應(yīng)的每日任務(wù)。設(shè)定好全站儀的有關(guān)主要參數(shù)后,施工放樣就開始了。我依據(jù)全站儀的屏幕上顯示指引拿三棱鏡的`同學(xué)們,直到三棱鏡存放部位恰好或是差別范疇在3mm內(nèi)時,告之另一個同學(xué)們記錄該點(diǎn)并搞好標(biāo)識。排完2個點(diǎn)后,互換相對應(yīng)工作中,我來實(shí)際操作三棱鏡,再次開展施工放樣。就是這樣一直從1號點(diǎn)放入23號點(diǎn),也有6個中心線點(diǎn),施工放樣進(jìn)行后,開展取樣,待采樣進(jìn)行后,郊外精確測量即使完成了。用時一天,全部精確測量工作中,每一個階段我都是有參加。同組分配任務(wù)也較為均值,可以使成員在全部精確測量作業(yè)的各個階段都可以參加。
20xx年xx月xx日,大家工作組帶上水平儀開展第二個精確測量每日任務(wù),水準(zhǔn)測量。本次精確測量的是一個合閉水平線路,大家工作組維持了施工放樣見習(xí)時的心有靈犀,用一天就測完后,我一樣每一個階段都是有參加,立尺,觀察,記數(shù)都是有做了?墒腔丶液蟀l(fā)覺了許多不正確,因?yàn)榫_測量沒有充分考慮視角差。因而大家于20xx年xx月xx號中午和xx號早上開展了重測,通過xx次精確測量,每日任務(wù)終于進(jìn)行。精確測量工作中盡管累,但忙碌的說說。
此次測量實(shí)習(xí),我學(xué)習(xí)到了許多,也恰好是見習(xí)讓學(xué)習(xí)培訓(xùn)越來越更有挑戰(zhàn)性。實(shí)踐是檢驗(yàn)真知的唯一標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)教材基礎(chǔ)理論的學(xué)習(xí)是還不夠的,還得再加上具體的實(shí)際操作運(yùn)作。見習(xí)要我深入懂了理論指導(dǎo)的必要性,根據(jù)見習(xí),我嫻熟了水平儀,全站儀的使用方式,提高了自個的動手能力動腦筋工作能力,也根據(jù)在檢測中遇上的問題,獲得了解決困難的方式。見習(xí)使基礎(chǔ)理論和現(xiàn)實(shí)聯(lián)絡(luò)在了一起,我就根據(jù)見習(xí)了解要非常好地開展精確測量,最先要把握主要的基礎(chǔ)知識,還需要有肯吃苦不怕苦的精神實(shí)質(zhì),自然還需要有團(tuán)隊(duì)意識,只靠一個人的實(shí)力是不能達(dá)到目標(biāo)的,得與別人協(xié)作,互相配合每日任務(wù)。而且根據(jù)工作組的團(tuán)結(jié)一致,能使實(shí)習(xí)任務(wù)迅速有效地進(jìn)行。辦事時還需要有耐心,也需要盡可能相互配合別人的工作中,切忌自私自利。也有便是碰到問題要及早處理,那樣才能夠開展下一步的學(xué)習(xí)培訓(xùn),假如問題無法得到處理,極有可能便會卡住在一個問題上。根據(jù)實(shí)踐活動,得到工作經(jīng)驗(yàn),這是我較大的獲得。
建筑工作總結(jié)5
在成熟和迷惘的交織中,20xx悄然流逝了。在我眼里,設(shè)計(jì)室也是一個沒有硝煙的戰(zhàn)場,它能磨煉人的意志,淡泊人的心靈,業(yè)務(wù)素質(zhì)能得到快速提高,人的心理也能快速成熟起來,這無不凝結(jié)著每位領(lǐng)導(dǎo)的英名決策和正確指導(dǎo)。
年終歲末的時候,人總是特別感嘆生命的蹉跎,回首與展望會是兩個亙古不變的主題。下面我將從業(yè)務(wù)素質(zhì),外界溝通與內(nèi)部合作兩個大的方面來分析自己一年來的得失。
作為一名建筑專業(yè)設(shè)計(jì)人員,業(yè)務(wù)能力的提高是重中之重。
20xx年的半年,通過大量的施工圖繪制,我對建筑設(shè)計(jì)的流程,方法等有了較深的認(rèn)識,對建筑規(guī)范也有了一定的了解。今年年初,我給自己制定的目標(biāo)是大致具備能獨(dú)立操作一個一般項(xiàng)目的能力,包括它的總平規(guī)劃,方案設(shè)計(jì),效果圖表現(xiàn),以及后期施工圖的設(shè)計(jì)。能力來源于實(shí)踐,實(shí)踐檢驗(yàn)?zāi)芰?一年來,我按照自己既定的目標(biāo)一步一步地腳踏實(shí)地走過來,有些可能達(dá)到了,而有些可能離目標(biāo)還有一定地差距,具體表現(xiàn)在以下幾個方面。
一.總平規(guī)劃能力:
20xx年上半年,通過對郫縣某住宅小區(qū)的總平規(guī)劃,南充某集資房的總平設(shè)計(jì),正興某商業(yè)中心的總平調(diào)整以及市中心某商住區(qū)的總平規(guī)劃,我對規(guī)劃方面的知識有了較為深刻的理解,具備了一定的動手能力。為方便與甲方的溝通,我力爭更多地了解房地產(chǎn)開發(fā)的動態(tài)和走向,用心揣測開發(fā)商的商業(yè)目的,努力尋求設(shè)計(jì)師與開發(fā)商完美的結(jié)合點(diǎn)。作為設(shè)計(jì)師,主要通過國家現(xiàn)行規(guī)范和當(dāng)?shù)卣块T規(guī)定的容積率,建筑密度,綠化率,建筑高度和間距來宏觀控制;其次,基本柱網(wǎng)的確定,消防通道與小區(qū)路網(wǎng)的貫通,建筑風(fēng)格的選定也是一名成熟的設(shè)計(jì)師必須熟練解決的幾個問題。我在工作中特別注意上述問題,并妥善處理,遇到難題時就虛心向領(lǐng)導(dǎo)和資深專家請教,取得了較好的效果,積累了不少寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
二.效果圖的表現(xiàn):
效果圖作為一種表現(xiàn)手段,是建筑設(shè)計(jì)作品最直觀的表達(dá)方式,它決定著建筑的整體風(fēng)格,也是決定開發(fā)商取舍整套方案的一個很重要的原因,所以我認(rèn)為效果圖的表現(xiàn)是建筑設(shè)計(jì)前期相當(dāng)重要的組成部分,也使我必須掌握的一項(xiàng)基本技能。一年來,通過對警備區(qū)招待所,某大廈附屬天橋,忘憂谷賓館和某雙拼別墅的效果圖制作,我能熟練的.掌握3dmax,photoshop等設(shè)計(jì)軟件,加以自己對建筑形體的理解,能作出一般的單體效果圖,對于大型的商業(yè)建筑和小區(qū)的鳥瞰圖制作還很欠缺,還需要不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐。
三. 方案能力:
方案能力是一名建筑設(shè)計(jì)師應(yīng)必備的重要能力。好的平面方案直接與建筑的適用,經(jīng)濟(jì),美觀三大基本要素掛鉤。一年來,我參與了公司大部分項(xiàng)目平面方案的設(shè)計(jì),在桂湖花園,怡然居,竹韻苑等平面方案的設(shè)計(jì)中,我跟隨設(shè)計(jì)組的領(lǐng)導(dǎo)一起查閱資料,實(shí)地考察,埋頭苦干,虛心請教,圓滿完成了既定任務(wù)。與此期間,受領(lǐng)導(dǎo)重托,我還獨(dú)立完成了警備區(qū)招待所,某雙拼別墅和百貨大樓,竹韻苑1,2#樓的平立面方案設(shè)計(jì)。在平面柱網(wǎng)的布置中,我先按自己的想法大致布置結(jié)構(gòu)柱網(wǎng),再請結(jié)構(gòu)組同事幫忙檢查是否合理,無形之中,我增強(qiáng)了結(jié)構(gòu)概念,豐富了專業(yè)知識。在獨(dú)立設(shè)計(jì)的過程中,我發(fā)現(xiàn)了自己的很多不足之處,特別是對立面方案的把握還缺乏基礎(chǔ)理論性的認(rèn)識,這都是在以后的工作中必須首要加強(qiáng)的。
建筑工作總結(jié)6
首先實(shí)習(xí)對于我來說是很陌生的字眼,因?yàn)槲沂畮啄甑膶W(xué)生生涯沒有經(jīng)歷過實(shí)習(xí),這是第一次實(shí)習(xí),他將全面檢驗(yàn)我各方面的能力:學(xué)習(xí)、心理、身體、思想等等。就像一塊試金石,檢驗(yàn)我能否將所學(xué)理論知識用到實(shí)踐中去。關(guān)系到我將來能否順利的立足于這個充滿挑戰(zhàn)的社會,也是我建立信心的關(guān)鍵所在,所以,我對它的投入也是的!緊張的九禮拜實(shí)習(xí)生活結(jié)束了,在這九禮拜離我還是有不少的收獲。
經(jīng)過九周的實(shí)習(xí)學(xué)習(xí),使我們更多的掌握了關(guān)于建筑方面的理論知識,而理論與實(shí)踐是緊密相聯(lián)系的,這次的實(shí)習(xí)讓我很好的了解到實(shí)際操作能力,將理論知識全面的融會于工作實(shí)踐,我更好的在實(shí)際作中得到了鍛煉。3月27來到了位于xx縣新石油大學(xué)校區(qū)xx市第二建筑工程公司項(xiàng)目部,開始了我的'實(shí)習(xí)生活。
工程簡介:該工程是石油大學(xué)新校區(qū)道路b標(biāo)段的工程。我所在的工程是ak1+220~bk2760道路的管網(wǎng)工程包括熱水、電力、電纜、給水、排水以及人行道。
一、測量放線
在工程開工前,建筑物位置的確定也是很重要的,在從事測量的工作中,我了解到為確定建筑物的位置首先應(yīng)根據(jù)規(guī)劃院給定的建筑物坐標(biāo)點(diǎn)及坐標(biāo)線、建筑紅線進(jìn)行定位測量,確定它的位置。
主要應(yīng)注意以下幾點(diǎn):
(1)以外軸線作為基本縱橫線,以絕對標(biāo)高作為±0。00標(biāo)高,分別將基本軸線標(biāo)高引到臨近建筑物上。
(2)建筑物的垂直測量。
a:建立輔助軸線控制網(wǎng)。
b:建立施工線控制網(wǎng),根據(jù)輔助軸線控制網(wǎng)畫定墻邊線、柱邊線等施工線。
(3)建筑物水平標(biāo)高測量。
建筑物的高程控制。采用分層傳遞法,根據(jù)±0。00標(biāo)高線,將建筑物的標(biāo)高引至一層柱的豎向鋼筋面上,并以此層向上傳遞測量。
基礎(chǔ)工程:
基礎(chǔ)工程是每個建筑最為關(guān)鍵的部分,它直接影響工程的質(zhì)量是否合格。而且基礎(chǔ)部分的技術(shù)含量也很高。本工程基礎(chǔ)部分包括了土方開挖、排水、筏板基礎(chǔ)施工、底板混凝土。
二、混凝土工程
(一)、模板設(shè)計(jì)
施工準(zhǔn)備
1.模板安裝前的基本工作:
1)放線:首先引測建筑的邊柱,墻軸線,平以該軸線為起點(diǎn),引出各條軸線。模板放線時,根據(jù)施工圖用墨線彈出模板的中心線和邊線,墻模板要彈出模板的邊線和外側(cè)控制線,以便于模板安裝和校正。
2)用水準(zhǔn)儀把建筑水平標(biāo)高根據(jù)實(shí)際標(biāo)高的要求,直接引測到模板安裝位置。
3)模板墊底部位應(yīng)預(yù)先找平,雜物清理干凈,以保證模板位置正確,防止模板底部漏漿或混泥土成形后爛根。
4)工長事先確定模板的組裝設(shè)計(jì)方案,向施工班組進(jìn)行技術(shù),質(zhì)量,安全交底。
5)模板應(yīng)圖刷脫模劑。
(二)、混凝土工程
混凝土質(zhì)量的好壞,既對結(jié)構(gòu)物的安全,也對結(jié)構(gòu)物的造價有很大影響,因此在施工中我們必須對混凝土的施工質(zhì)量有足夠的重視。
建筑工作總結(jié)7
頂崗實(shí)習(xí)是建筑工程技術(shù)專業(yè)高職教學(xué)計(jì)劃的重要組成部分,是學(xué)生面向社會實(shí)踐,理論聯(lián)系實(shí)際,培養(yǎng)實(shí)際操作能力的重要實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié);也是培養(yǎng)和鍛煉學(xué)生獨(dú)立工作能力的重要途徑;還是我系教學(xué)、生產(chǎn)與企業(yè)三結(jié)合的辦學(xué)思路的重要內(nèi)容。通過頂崗實(shí)習(xí),學(xué)生在園林綠化工程實(shí)際工作中,進(jìn)行實(shí)際操作演練,培養(yǎng)技能,提高綜合素質(zhì),促進(jìn)學(xué)生身心全面發(fā)展。在實(shí)踐中樹立科學(xué)的世界觀、人生觀、和價值觀,堅(jiān)定正確的理想和信念,增強(qiáng)為我國建筑行業(yè)的發(fā)展作出自己應(yīng)有貢獻(xiàn)。使學(xué)生有一段較長時間接觸社會,熟悉建筑行業(yè),通過親身參與,實(shí)際動手操作,掌握自己所學(xué)的專業(yè)知識。
在這次頂崗實(shí)習(xí)中,我并沒選擇建筑這個專業(yè)而是選擇了園林這個專業(yè)去實(shí)習(xí)。雖然不是自己的專業(yè),但從這次非專業(yè)的實(shí)習(xí)中我學(xué)到了許多東西。人與環(huán)境有著密不可分的關(guān)系。無論過去、現(xiàn)在還是未來,人類總是在不斷地改造環(huán)境,創(chuàng)造不僅使用,而且美觀的環(huán)境空間。城市所意味的,不僅僅是建筑、街道、商店等人工建構(gòu)物的堆積,而蘊(yùn)涵著在諸多功能性設(shè)施及硬質(zhì)景觀相伴下的社會文化、經(jīng)濟(jì)、政治和城市居民多姿多彩的生活。從外在的視覺影像來看,城市是由其平面結(jié)構(gòu)、天際輪廓、各色建筑、街市設(shè)施、區(qū)域地標(biāo)、開放的空間、植栽園林及穿梭不定的交通工具所構(gòu)成,然而這些都是城市人在選擇和被選擇的行為方式下形成的物質(zhì)形態(tài),其間蘊(yùn)涵著深厚的'自然法則、社會心理、人文情感及歷史滄桑。
20世紀(jì)的城市學(xué)和建筑學(xué)學(xué)者劉易斯?芒福德在其代表性著作《城市發(fā)展史》中指出:“如果城市所實(shí)現(xiàn)的生活不是它自身的一種褒獎,那么為城市的發(fā)展形成而付出的全部犧牲就將毫無代價。無論擴(kuò)大的權(quán)力還是有限的物質(zhì)財(cái)富,都不能抵償哪怕是一天喪失了的美、歡樂和親情的享受。” “當(dāng)我們漫步于城市中時卻可發(fā)現(xiàn)這種現(xiàn)象是無初步在的,周圍的建筑物仿佛能夠講話、能夠行動,正像居住在其中的居民一樣;而且通過城市的物質(zhì)結(jié)構(gòu),過去的事件、很久以前做出的決定、久已形成的價值觀念等,都繼續(xù)存活下來并且散發(fā)著影響!
1、能比較系統(tǒng)地掌握園林綠化的專業(yè)知識,能識別常見園林花卉,基本掌握其生長習(xí)性、園林用途以及栽培養(yǎng)護(hù)技術(shù)。
2、增強(qiáng)學(xué)生對園林綠化工作的感性認(rèn)識,對學(xué)生進(jìn)行園林技術(shù)工作技能訓(xùn)練。
3、了解供地、供水、供氣、照明、排水、排污、消防等公用設(shè)施進(jìn)行維護(hù)和管理。
建筑工作總結(jié)8
1.1本年度主要完成工作量:110kv眺山營變電站擴(kuò)建工程全程監(jiān)理、110kv北辛莊新建工程前期監(jiān)理、110千伏下胡良變電站擴(kuò)建工程全程監(jiān)理;對本年度保定項(xiàng)目部在建工程以及遺留工程的文本資料收集整理,電子資料歸檔;本年度各工程基建管控錄入等工作。
工作中存在問題及其解決辦法2.1110kv眺山營變電站擴(kuò)建工程,技術(shù)人員業(yè)務(wù)能力不足,對本工程進(jìn)行全程指導(dǎo),完成工程;其中多次與甲方、設(shè)計(jì)溝通聯(lián)系,解決圖紙問題2處,現(xiàn)場技術(shù)難題1處,現(xiàn)場協(xié)調(diào)2處。
2.2110千伏下胡良變電站擴(kuò)建工程,因設(shè)計(jì)圖紙由吉達(dá)設(shè)計(jì)院委托外單位設(shè)計(jì)造成設(shè)計(jì)不合理,問題突出,多次與設(shè)計(jì)、甲方協(xié)商,解決圖紙問題6處,現(xiàn)場技術(shù)問題1處,占地協(xié)調(diào)問題1處。工作崗位履行及貢獻(xiàn)3.1工作中根據(jù)國家現(xiàn)行的法律、法規(guī)、設(shè)計(jì)文件、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及監(jiān)理合同積極主動地開展監(jiān)理工作,認(rèn)真履行監(jiān)理合同約定的義務(wù),較好地完成了公司委派的任務(wù)。
3.1.1以監(jiān)理規(guī)范為依據(jù),認(rèn)真展開現(xiàn)場監(jiān)理工作
3.1.2檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人員、材料、主要設(shè)備及使用,運(yùn)行狀況,并做好檢查記錄,對進(jìn)入現(xiàn)場用于工程的主要材料、構(gòu)配件進(jìn)行復(fù)驗(yàn)合格后方才使用。
3.1.3施工過程中采用旁站、巡視、平行檢驗(yàn)的手段檢查和控制質(zhì)量確保質(zhì)量和進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
3.1.4按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),對承包單位或施工工序進(jìn)行檢查記錄,對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄
3.1.5做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。
3.1.6檢驗(yàn)定位放線,經(jīng)復(fù)查其誤差小于2mm,滿足了設(shè)計(jì)和規(guī)范要求,方可進(jìn)行下一步工序。
3.1.7砼工程檢查支設(shè)模板的強(qiáng)度、韌度能夠滿足施工要求,其形成幾何尺寸是否符合設(shè)計(jì)要求;檢查預(yù)埋件位置、數(shù)量以及鋼筋的規(guī)格、數(shù)量、間距、搭接倍數(shù)、保護(hù)層厚度是否滿足設(shè)計(jì)要求。
3.1.8砂漿、砼拌制嚴(yán)格按照配比進(jìn)行,要求砂子、石子車車過稱。檢查其誤差是否小于3%,攪拌時間要求保持在90秒左右。
3.1.9砼澆筑震搗到位,砼無離析現(xiàn)象,保證了工程質(zhì)量,并按規(guī)定留有試塊。
3.1.10檢驗(yàn)砌筑平灰縫平直度、表面平整度、垂直度、砂漿飽和度是否滿足設(shè)計(jì)要求。
3.1.11檢驗(yàn)墻體抹灰表面平整度、垂直度是否滿足規(guī)范要求。
3.1.12對隱蔽工程、關(guān)鍵部位的施工及重點(diǎn)安全工序?qū)嵭信哉颈O(jiān)理。
3.1.13積極協(xié)調(diào)甲方、施工方、監(jiān)理方間的關(guān)系,促使工程在合理工期內(nèi)保質(zhì)、保量順利施工,直至竣工驗(yàn)收。
3.1.14監(jiān)理施工過程中每月召開工地例會2次、安全例會2次、協(xié)調(diào)會2次,安委會1次。
3.1.15掌握本年各項(xiàng)目工程基建管控錄入情況,并指導(dǎo)、輔助各專業(yè)工程師完成管控錄入。
工作體會感受總的來說,一年來,本人收獲頗多、做一名合格的監(jiān)理人員只有做到品行端正、嚴(yán)于律己、融入團(tuán)隊(duì)、尊重他人、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)才會贏得別人的尊重。隨著公司各項(xiàng)制度的.實(shí)行,可以預(yù)料我們的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識也更高更廣。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高個人素質(zhì)和專業(yè)知識。工作中的付出讓我得到了個人業(yè)務(wù)和專業(yè)知識的提升、堅(jiān)信有付出就有回報(bào);新的一年里我將以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。為公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
建筑工作總結(jié)9
近幾年來,隨著我市經(jīng)濟(jì)建設(shè)快速發(fā)展和黃河三角洲高效生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)列入國家級戰(zhàn)略,大量建筑工程相繼開工。20xx年適逢我市“撤地設(shè)市”十周年和申請創(chuàng)建國家園林城市的第一年,給我市建筑安全和文明施工管理帶來新的壓力和挑戰(zhàn)。在市委、市政府和上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我市各級主管部門部門認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,立足施工現(xiàn)場,開拓進(jìn)取,勇于探索,全面加強(qiáng)了建筑施工安全生產(chǎn)和文明施工管理。現(xiàn)將我市建筑施工安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào)如下:
一、勇于探索,建筑安全制度體系不斷得到完善
20xx年,我市各級主管部門積極開拓,勇于探索,克服種種不利因素,制定實(shí)施了一系列安全監(jiān)管制度體系。
建立完善安全責(zé)任體系,明確各級安全監(jiān)管職責(zé)。在2月份召開的全市建筑業(yè)會議上,市建管局與全市六縣三區(qū)主管部門和市直施工單位簽定年度安全管理目標(biāo)責(zé)任書,將年度安全工作目標(biāo)細(xì)化分解至各縣區(qū),并提出了具體的保證措施和獎懲措施,明確了各級行政主管部門負(fù)責(zé)人和企業(yè)法定代表人安全生產(chǎn)第一責(zé)任人地位。
加強(qiáng)安全監(jiān)管組織體系建設(shè)。為進(jìn)一步加強(qiáng)對建筑施工安全情況的檢查力度,我市各級主管部門積極加強(qiáng)組織建設(shè),市主管部門調(diào)整充實(shí)了安全領(lǐng)導(dǎo)小組,確定了主要負(fù)責(zé)人和分管負(fù)責(zé)人,明確了各自的責(zé)任。在市區(qū)工程監(jiān)管中實(shí)行網(wǎng)格化管理,明確了各分片具體負(fù)責(zé)人。建立了工程安全監(jiān)督檔案,強(qiáng)化了對工程的全過程監(jiān)督。
加強(qiáng)安全管理制度建設(shè),規(guī)范安全監(jiān)督行為。為加強(qiáng)建筑起重機(jī)械監(jiān)督管理,制定出臺了《濱州市建筑起重機(jī)械登記備案管理規(guī)定》,實(shí)施安裝告知、產(chǎn)權(quán)登記和使用備案制度,規(guī)范拆裝和租賃市場;為加強(qiáng)施工現(xiàn)場環(huán)境管理,制定出臺了《關(guān)于在全市建筑工地推行綠色施工和開展創(chuàng)建“四節(jié)一環(huán)!惫さ鼗顒拥耐ㄖ;制定出臺《濱州市建筑工程周邊環(huán)境安全管理辦法》,開展建筑工程周邊環(huán)境安全評價工作,強(qiáng)化了周邊環(huán)境施工安全;為強(qiáng)化施工單位責(zé)任意識,制定出臺了《關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化建筑安全生產(chǎn)事故責(zé)任追究的意見》,進(jìn)一步明確和強(qiáng)化了施工單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任;另外,為貫徹市委市政府有關(guān)文件精神,研究制定《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全市建筑施工安全生產(chǎn)工作的意見》,對建筑工程安全監(jiān)管的監(jiān)管責(zé)任、工程源頭管理和參建單位主體責(zé)任進(jìn)行全面規(guī)定和明確;為加強(qiáng)模板工程監(jiān)管,擬研究制定《濱州市建筑工程高大模板支撐體系管理辦法》。通過以上制度和文件的出臺,使我市建筑安全生產(chǎn)制度建設(shè)進(jìn)一步完善,規(guī)范化管理水平進(jìn)一步提高。
堅(jiān)持安全形勢分析,建立完善的安全預(yù)警體系。針對每個季度不同的安全施工特點(diǎn),堅(jiān)持季度安全例會制度和月安全例會制度,分析總結(jié)安全形勢,部署下階段工作任務(wù);在高溫酷暑、暴雨等災(zāi)害天氣,各級安監(jiān)機(jī)構(gòu)及時發(fā)布有關(guān)信息,并督導(dǎo)施工單位落實(shí)有關(guān)措施,確保了安全生產(chǎn)。
二、立足現(xiàn)場,深入開展建筑安全隱患排查治理活動
組織春季大檢查,排除事故隱患。從3月20日至4月28日,我們組織了全市春季建筑施工質(zhì)量安全大檢查。共檢查123家建筑業(yè)企業(yè)279個項(xiàng)目部施工的735個在建工程,建筑總面積810萬平方米。檢查下發(fā)質(zhì)量方面隱患整改通知書131份,查出較大質(zhì)量隱患60余條,指出施工不標(biāo)準(zhǔn)做法500余條;下發(fā)施工安全書面隱患整改通知書560份,查出各類安全隱患1900余條,對44個存在較大安全隱患的工程責(zé)令停工整改,對30個項(xiàng)目負(fù)責(zé)人累計(jì)扣分210分。檢查形成了很好的氛圍,短時期內(nèi)集中消除了大量現(xiàn)場安全隱患,摸清了全市基本質(zhì)量安全管理狀況,穩(wěn)定全市安全生產(chǎn)形勢,取得了預(yù)期效果。
開展建筑工程巡查,狠抓隱患排查治理。上半年,全市共巡查工程427個次,下達(dá)隱患通知書318份,查處各類安全隱患2784條,對19個工程責(zé)令停工整改,并對27個項(xiàng)目經(jīng)理累計(jì)扣分205分。責(zé)令拆除塔吊5部,菱苦土板房拆除3處19間,高壓線兩路;累計(jì)對11個施工單位罰款11次,罰款總額8700元;組織階段安
全評價63個次。有效提高了市區(qū)工程安全管理水平,穩(wěn)定了安全生產(chǎn)形勢。
開展專項(xiàng)整治,加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)監(jiān)控。對一些工程建設(shè)規(guī)模較大、存在問題較多,管理困難的工程項(xiàng)目,安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)采取約見企業(yè)負(fù)責(zé)人、限期督辦,請上級主管部門和兄弟市主管部門協(xié)助管理等多種方式進(jìn)行督改,均取得良好效果。
對高層腳手架、深基儲高大模板等危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程,認(rèn)真執(zhí)行專家論證審查制度,并建立危險(xiǎn)源檔案,有計(jì)劃的進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控。近年來,在多個項(xiàng)目施工中取得了切實(shí)的.實(shí)際效果,消除了一批重大安全隱患,有效杜絕了重大惡性事故的發(fā)生。
三、多措并舉,全面提高建筑安全管理水平
實(shí)行安全生產(chǎn)許可證制度,嚴(yán)格把關(guān)企業(yè)安全生產(chǎn)條件。認(rèn)真審查企業(yè)安全生產(chǎn)制度、人員上崗和日常管理情況。通過加強(qiáng)對企業(yè)安全生產(chǎn)條件的動態(tài)管理,企業(yè)安全生產(chǎn)條件實(shí)行動態(tài)評價和年度評價制度,將評價結(jié)果與企業(yè)安全生產(chǎn)許可證有效結(jié)合,提高了全市整體安全管理水平,規(guī)范提高了企業(yè)安全生產(chǎn)條件。上半年,全市新辦理安全生產(chǎn)許可證 9家,延期企業(yè)10家。進(jìn)一步規(guī)范施工企業(yè)安全生產(chǎn)條件,經(jīng)過嚴(yán)格考核,441名企業(yè)法人代表等三類人員取得安全考核合格證書,1535名特種作業(yè)人員取得上崗證書。
加強(qiáng)安全防護(hù)用品建設(shè)。建筑施工安全防護(hù)用品管理是施工現(xiàn)場安全管理的重點(diǎn)。在開工前組織對安全防護(hù)網(wǎng)的實(shí)驗(yàn)檢查;
組織15家安全網(wǎng)等防護(hù)用品生產(chǎn)單位取得省登記備案證書;組織4次抽檢和兩次質(zhì)量座談會,穩(wěn)定了交易中心產(chǎn)品質(zhì)量。施工企業(yè)購置合格安全防護(hù)用品的自覺性明顯提高,安全生產(chǎn)事故大大降低,市場交易秩序進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。
積極開展文明工程創(chuàng)建活動。采取定向創(chuàng)優(yōu)和目標(biāo)管理方式,對縣區(qū)確定年度創(chuàng)建數(shù)量目標(biāo),對達(dá)到一定規(guī)模和有創(chuàng)建意向的工程項(xiàng)目,引導(dǎo)施工單位確定工程安全文明施工創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)并與之簽定安全文明施工定向創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)責(zé)任書,調(diào)動項(xiàng)目部創(chuàng)建動力,并加強(qiáng)跟蹤服務(wù),由被動等靠施工單位申請后擇優(yōu)評選,逐步實(shí)現(xiàn)主動創(chuàng)建,參建單位創(chuàng)建積極性繼續(xù)保持較高熱情。今年以來,創(chuàng)建市級安全文明工地65個,其中市級安全文明示范工地16個;18個工程擬申報(bào)第一批省級安全文明工地,極大促進(jìn)了施工現(xiàn)場管理水平和防護(hù)水平的提高。
建筑工作總結(jié)10
本人自20xx年10月進(jìn)公司已近3個月,這段期間在公司領(lǐng)導(dǎo)、同事的悉心關(guān)照、指導(dǎo)下,通過自己的努力已逐漸適應(yīng)公司的管理模式,全身心的投入到公司建設(shè)工程中,能單獨(dú)管理好現(xiàn)場的水電安裝工程,確保工程質(zhì)量,保證公司利益,在津通的這段時間里,雖然有一點(diǎn)成績,但也存在一定的缺陷。
從施工單位、監(jiān)理單位到現(xiàn)在的建設(shè)單位,主體職能發(fā)生了轉(zhuǎn)變也使我懂得了各不同崗位職能的區(qū)別:
1.專業(yè)固然重要,但對甲方工程師來說,管理活動也是很重要的,管理出效益,良好的管理體系能保證工程質(zhì)量和進(jìn)度,而且不用忙的暈頭轉(zhuǎn)向。首先必須弄清楚各方面的關(guān)系,還包括將施工方的各專業(yè)負(fù)責(zé)人和施工隊(duì)伍中隊(duì)長的聯(lián)系方式記下來,這樣需要協(xié)調(diào)時就能快速的找到相關(guān)的`人。從我本身的工作經(jīng)驗(yàn)來說,土建和水電施工基本都是分開的,水電負(fù)責(zé)人與土建負(fù)責(zé)人不大可能是一個人,水電施工員與土建施工員之間也是各顧各的,如果沒有上面的協(xié)調(diào),就會出現(xiàn)影響工種交叉作業(yè)。比如在室內(nèi)水電安裝時,因?yàn)橼s工期,往往是水電的剛安裝好,后面抹灰的就跟著進(jìn)駐了,如果不注意他們就會把線盒埋沒起來或是污染到線盒、堵塞管子。又比如等電位施工時,由于土建上的返工造成水電安裝返工,土建如果不及時和水電施工溝通,就會造成水電返工無人來施工,一旦混凝土澆筑就會對日后的安裝工程造成很大的影響。工人直接打交道的是施工員,所以,很多時候他們并不聽從你的指揮,我經(jīng)常認(rèn)為甲方應(yīng)該是管理監(jiān)理單位,再由監(jiān)
理單位去管理施工單位,除非是特殊情況。在現(xiàn)場處理問題時我務(wù)必做到責(zé)任分明,不把責(zé)任和問題推到無關(guān)的人頭上。但實(shí)際中,某些人為了逃避責(zé)任,互相扯皮,這種現(xiàn)象是有的。說實(shí)話大家都是代表著不同的利益,產(chǎn)生摩擦是在所難免的,但大家都是為了這個工程服務(wù),就應(yīng)該相互體諒。
2.成本控制是甲方工程師的關(guān)鍵,其他人員很少考慮這個問題的,施工單位當(dāng)然是希望多花錢,甲方工程師恰恰要嚴(yán)格控制,一個沒有成本控制觀念的甲方工程師絕對是個最爛的工程師。成本控制包括現(xiàn)場簽證,設(shè)計(jì)變更等等。以我各人來看,水電工程中的簽證相對土建而言還是比較少的,工程中最多的簽證是人工費(fèi)。所以要了解水電工種的工資水平,及時配合審算部現(xiàn)場核對工程量,幫施工隊(duì)及時處理好簽證問題,這樣下次人家干活也會相當(dāng)?shù)馁u力。以前在施工單位時也曾遇見做事拖拉的甲方,簽證單送過去了,一等就是幾個月,那下次甲方再叫施工單位做額外增加出來的工程量時,施工單位就會很消極的。
3.基本的專業(yè)基礎(chǔ)一定要有,自己要有過硬的技術(shù),能讓別人心服口服。安裝工程是個比較全面的專業(yè),包括水、電、通風(fēng)與空調(diào)、電梯,津通二期安裝工程比較簡單,只包括一般簡單的水(給水、排水)、電(強(qiáng)電、弱電),工程量不大,但麻雀雖小五臟聚全。對于甲方水電工程師來說現(xiàn)場工作量是一樣的艱巨。在我眼中,每個人都是平等的,如果你不尊重別人,別人也不會尊重你,但同時你也必須要有能讓別人尊重你的專業(yè)知識,如果你的專業(yè)知識和技術(shù)都沒施工員
過硬,你又如何讓人家尊重你。我一般與施工員交流的主要是技術(shù),當(dāng)然需要一定的專業(yè)術(shù)語。我更多時候是了解他們的工作安排,聽取他們的施工方案,然后同他們探討下步施工中可能會出現(xiàn)的問題以及解決的方法。如果本人解決不了,我會以最快的時間來向王經(jīng)理匯報(bào),讓領(lǐng)導(dǎo)來處理,當(dāng)然了了同時也要提出自己的處理意見。就憑這每當(dāng)施工員有什么想法和問題都愿意與我交流,這樣我就能更好的管理好現(xiàn)場工程質(zhì)量,及時掌握現(xiàn)場動態(tài)。
4.自己要光明磊落,不要有小把柄被人抓住,要不受制于人,才能更好的搞好管理。甲方建設(shè)工程師和施工單位不同,建筑行業(yè)的人都知道,施工一般都會在施工過程中采用拉攏監(jiān)理、甲方工程師,以便于自己更好的開展“現(xiàn)場施工”,如果你一旦被施工單位收買,你就不得不為他說話,到時公司的利益又將在何處-----做人要象山,做事要似水。
5.學(xué)習(xí)就象逆水行舟,不進(jìn)則退。對于建筑行業(yè)來說實(shí)際工作中的操作經(jīng)驗(yàn)是相當(dāng)重要的,學(xué)校畢業(yè)工作以后,發(fā)現(xiàn)很多書本上的知識都用不了,其實(shí)不是用不上,而是書本上的知識太過理論化了。所以我們必須不斷的學(xué)習(xí),不斷的提高自身專業(yè)知識,這樣才能更好的管理好現(xiàn)場工作。董事長經(jīng)常對我們說“要有危機(jī)感,要有危機(jī)感”,現(xiàn)在的社會發(fā)展相當(dāng)快,建筑行業(yè)也是,說不定你一覺睡醒又有一種新型節(jié)能材料上市了,又有一個新的施工規(guī)范出臺了。我們只有不斷的學(xué)習(xí),不斷的提高自身素質(zhì)、專業(yè)知識,才能更好的開展工作,更好的為津通服務(wù)。
明確自己的工作職責(zé),制定可行的工作計(jì)劃,及時掌握施工現(xiàn)場動態(tài)。套用軍事上的一句話來說就是:“運(yùn)籌帷幄,決戰(zhàn)千里”。新的一年又開始了,我們又將面對新的挑戰(zhàn)。我將會更好的融入到津通這個團(tuán)隊(duì)中,互幫互助,為津通盡自己的一份力。
建筑工作總結(jié)11
20xx年6月22日公司承接了汽車運(yùn)輸綜合實(shí)驗(yàn)室工程及公路橋梁安全檢測加固實(shí)驗(yàn)室工程(以下簡稱“橋梁實(shí)驗(yàn)室工程”),按照公司的總體部署,成立了“第三分公司”。今年是分公司成立的第一年,是打基礎(chǔ),練內(nèi)功、關(guān)鍵性一年。分公司緊跟公司改革的步伐,按照“三個有利于”的要求,扎扎實(shí)實(shí)地開展各項(xiàng)工作,使本單位的經(jīng)營工作、質(zhì)量生產(chǎn)、安全文明施工以及穩(wěn)定工作有了良好的開端。
一、生產(chǎn)經(jīng)營情況
20xx年分公司在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各個職能部門的支持下,解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,與時俱進(jìn),認(rèn)真完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)。經(jīng)過全體員工的努力,截止12月底,分公司共完成產(chǎn)值1500余萬元,新增合同額13.5萬元,為公司創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益,同時也得到了客戶的好評。
(一)成本管理工作
加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理,能有效地降低工程成本,提高資金的使用效率,增強(qiáng)企業(yè)的生存競爭力和盈利能力。橋梁實(shí)驗(yàn)室工程是分公司承攬的第一個工程,采用的是切塊承包的模式。因此要想完成公司制定的承包指標(biāo),分公司有一定的利潤,不下大力氣降低項(xiàng)目成本,千方百計(jì)做好成本挖潛、增加利潤,是不可能達(dá)到目標(biāo)的。成本管理作為項(xiàng)目部管理工作的重點(diǎn)之一,主要抓了以下幾個環(huán)節(jié):
。保牧铣杀竟芾
材料管理的好與壞,直接關(guān)系到項(xiàng)目總體的成本高與低。項(xiàng)目部從進(jìn)場時就狠抓材料管理,按照公司提出的要求,首先從材料管理入手,堅(jiān)持材料的市場調(diào)查詢價。從供應(yīng)商的選擇,到材料進(jìn)場的計(jì)量驗(yàn)收以及周轉(zhuǎn)材料的退場方面摸索了一定的經(jīng)驗(yàn),積累了一定的資源,建立了一些值得信賴的合作伙伴。分公司針對材料需求和材料使用制定相應(yīng)的獎罰制度,獎罰分明,做到“誰提料,誰負(fù)責(zé)”。加強(qiáng)材料現(xiàn)場使用的管理力度,降低材料采購成本,減少材料使用過程中的浪費(fèi)。
。玻訌(qiáng)工期管理
在保證質(zhì)量和安全的前提下,盡可能地壓縮工期。目的.是減少項(xiàng)目成本的支出,同時加強(qiáng)現(xiàn)場管理,制定科學(xué)的方案,合理調(diào)配有限資源,減少施工浪費(fèi)。
例如橋梁實(shí)驗(yàn)室基礎(chǔ)施工。本工程為獨(dú)立柱、條形基礎(chǔ)(局部地下室為箱型),在±0.00左右獨(dú)立柱間均有一道地拉梁。設(shè)計(jì)為先回填土然后再澆筑地拉梁砼,但在地下室四周的條形基礎(chǔ)受地下室進(jìn)度影響不能進(jìn)行回填,如果按圖紙要求進(jìn)行施工則地下室的進(jìn)度將進(jìn)入關(guān)鍵工序,影響整個工程的結(jié)構(gòu)工期。為使工期不受大的影響,項(xiàng)目部積極主動地與設(shè)計(jì)單位進(jìn)行了協(xié)商,做了大量的工作,最后設(shè)計(jì)同意該部位地拉梁可先支模板澆筑砼,拆模后再回填。這樣使得結(jié)構(gòu)總工期不再受地下室進(jìn)度的影響,提前了1個月左右的時間。
3.優(yōu)化施工方案
在制定對項(xiàng)目成本影響較大的施工方案時,采取對不同方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)、質(zhì)量對比分析的辦法。通過集體討論,優(yōu)先采用能夠保證一定質(zhì)量要求,方案可行而成本支出較小的施工方案。
例如:在制定框架梁、柱模板施工方案時,提出的方案有4種:
⑴全部使用木模;
⑵柱使用定型組合鋼模板,梁使用木模;
、鞘褂檬姓撃0澹植扛揭云胀ㄐ′撃<澳灸;
⑷全部采用普通小鋼模。對以上4種方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)、質(zhì)量對比分析結(jié)果為:
第一種方案達(dá)到的質(zhì)量效果較好。模板需要全部購買,而由于本工程框架梁、柱截面較小,工程結(jié)束后剩余模板的板面很小,不能繼續(xù)在今后的工程中使用。討論結(jié)果:此方案質(zhì)量滿足要求,但在經(jīng)濟(jì)方面投入太大,模板一次性使用,沒有剩余價值,此種方案不予采用。
第二種方案達(dá)到的質(zhì)量效果最好。定型組合鋼模板為租賃,僅梁木模需要購買,模板投入相對較小。但定型組合鋼模自重較大,入模、出模及垂直運(yùn)輸需使用塔吊(或汽車吊)。討論結(jié)果:此方案質(zhì)量滿足要求,模板投入不大,但需要增加大型起重設(shè)備費(fèi)用,方案不可行,此種方案不予采用。
第三種方案能最小限度的滿足質(zhì)量要求,市政鋼模為租賃,木模購買量小,投入不大。討論結(jié)果:質(zhì)量滿足要求,經(jīng)濟(jì)性較好,方案可行,決定采用。第四種方案不能滿足質(zhì)量要求,小鋼模為租賃,投入最小。討論結(jié)果:雖然此方案經(jīng)濟(jì)性最好,但不能滿足質(zhì)量要求,不予采用。
4.因地制宜,利用一切可以利用的資源
由于建筑施工流動性大,各個工程項(xiàng)目所處的地理區(qū)域、施工環(huán)境都不盡相同,如果對有利的環(huán)境資源加以利用,能夠減少一定的項(xiàng)目成本支出。
對于橋梁實(shí)驗(yàn)室工程有利的環(huán)境是:
、拧⒌靥幗紖^(qū)縣。郊區(qū)有大量的小型挖掘及運(yùn)輸機(jī)械,它們的特點(diǎn)是機(jī)動靈活、價錢低廉、沒有進(jìn)出場費(fèi)用,適合于土方量不大、工期要求不高的土方分項(xiàng)工程。本工程中,我們在人工湖、回填土等分項(xiàng)工程中采用了此類機(jī)械,節(jié)約了大量的機(jī)械費(fèi)用。
、、本工程在交通部公路試驗(yàn)場院內(nèi)。我們在施工中充分利用了試驗(yàn)場原有的硬件設(shè)施:a施工臨時用水。以往施工我們的臨時用水一般都使用市政自來水,費(fèi)用較高。本工程我們除生活用水使用自來水外,其它工程用水均利用了試驗(yàn)場現(xiàn)有的綠化用水井。由于井水收費(fèi)較低而且不計(jì)流量,施工結(jié)束后只需一次性支付較少的費(fèi)用即可。b冬期辦公臨設(shè)采暖全部使用了暖氣,我們直接從試驗(yàn)場暖氣管網(wǎng)接入。以往的工程臨設(shè)采暖,我們一般使用電暖氣,或設(shè)立鍋爐供暖,需要投入的費(fèi)用比較高,而且有安全隱患。本工程辦公臨設(shè)用的暖氣片、管材,均為提前購入的正式工程用暖氣片、管材(采暖結(jié)束后可直接用于橋梁實(shí)驗(yàn)室工程),一次性投入幾乎為零。而試驗(yàn)場收取的采暖費(fèi)不足萬元。
二、安全管理工作
在安全管理方面,分公司按照公司《項(xiàng)目管理辦法》的要求,首先建立健全了分公司安全保證體系,并制定了相應(yīng)的一系列的分公司規(guī)章制度和管理方案。對分公司管理人員和施工人員加強(qiáng)安全教育,重點(diǎn)灌輸搞好安全工作的重要性,使所有管理人員都清醒地認(rèn)識到,具備安全的作業(yè)環(huán)境是干好一切事情的前提和保障,而且也是能否完成其他各項(xiàng)指標(biāo)的前提和保證,管理者的安全意識有明顯的提高。在日常的安全檢查和管理工作中,分公司遵循減少形式化工作,增加實(shí)質(zhì)性工作的原則,堅(jiān)持安全管理工作與施工進(jìn)度同步的做法,杜絕違章指揮,杜絕違章作業(yè),不允許只做表面文章,而是要求腳踏實(shí)地、切實(shí)解決具體問題,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時糾正和消除,有效地保證了工程項(xiàng)目的安全施工
施工中,分公司堅(jiān)持將安全管理作為日常管理的重點(diǎn),將確保職工的生命安全作為第一要務(wù)。框架工程,支撐體系和臨邊防護(hù)是安全管理的重點(diǎn),為此,我們從以下幾個方面加強(qiáng)了管理工作:①加強(qiáng)安全技術(shù)交底工作。通過進(jìn)場時的三級安全教育、上崗時的專項(xiàng)安全交底來加強(qiáng)職工的安全意識。②加強(qiáng)安全檢查和巡視,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時整改,杜絕安全隱患。同時,對現(xiàn)場的全部設(shè)備實(shí)行了專人專機(jī)管理。設(shè)備進(jìn)場時分公司統(tǒng)一進(jìn)行檢查,合格后進(jìn)行接收。施工中,定期進(jìn)行設(shè)備的維修、保養(yǎng)和檢查,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時進(jìn)行修理更換。整個施工期間。未發(fā)生重大安全事故,一般安全事故控制在了1.5‰以內(nèi),保證了廣大職工的生命安全,達(dá)到預(yù)期安全生產(chǎn)目標(biāo)的要求。
建筑工作總結(jié)12
一、經(jīng)營成績穩(wěn)步提升:
要搞好經(jīng)營就必須占領(lǐng)市場,市場是企業(yè)生存的根本,經(jīng)營必須市場化,市場是變化的,所以要求我們觀念必須隨之變化也就是與時俱進(jìn)。今年到目前為止,我們已承接任務(wù)近﹟﹟﹟萬元,這是﹟﹟陽公司成立以來的最好水平。我總結(jié)了取得這些成績做到了三點(diǎn):
1、優(yōu)化了經(jīng)營環(huán)境:
公司改善了﹟﹟公司的經(jīng)營環(huán)境,將建新公司合并以及將﹟﹟公司與路橋公司進(jìn)行的經(jīng)營范圍的界定,減少了內(nèi)部無謂的競爭,也就是說減少了經(jīng)營資源的流失,我們抓住了這次機(jī)會,實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營成績的實(shí)破。
2、培養(yǎng)了經(jīng)營隊(duì)伍:
我們突出了經(jīng)營位置,充實(shí)了經(jīng)營力量,加大了經(jīng)營力度,培養(yǎng)了一套德才兼?zhèn)涞慕?jīng)營隊(duì)伍。﹟﹟公司的經(jīng)營、預(yù)算科的承包協(xié)議今年在去年的基礎(chǔ)上得到了完善和改進(jìn),為了充分調(diào)動了經(jīng)營人員的積極性,我們明確了責(zé)權(quán)利,現(xiàn)任到人。這個承包協(xié)議得到了﹟﹟公司機(jī)關(guān)全體同志的支持。今年可以說是我們經(jīng)營、預(yù)算科同志最辛苦的一年,幾乎沒有扎實(shí)的休息過幾天,加班到晚上1-2點(diǎn)是常事,也從未因?yàn)闃?biāo)書多而厭煩過。尤其是實(shí)行新的招投標(biāo)辦法后,部份標(biāo)書將技術(shù)標(biāo)實(shí)行暗標(biāo),壓力更大,責(zé)任心更重,我們這些同志在工作上一絲不茍,具有很強(qiáng)的敬業(yè)精神,到目前為止,共投標(biāo)32項(xiàng),中標(biāo)16項(xiàng),中標(biāo)率高達(dá)50%。
3、我們結(jié)合實(shí)際,適應(yīng)市場:
﹟﹟公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同志觀念更新快,適應(yīng)了市場的變化。隨著建筑市場競爭的日益激勵,建筑利潤的越來越低,而對施工單位的管理越來越嚴(yán),我們的生存空間是越來越狹窄。如果還抱著老觀念依然守舊,那更是死路一條。我們在按照公司十九屆四次職代會精神和《##省第四工程公司項(xiàng)目管理辦法》的基礎(chǔ)上靈活運(yùn)用,但是堅(jiān)守一條原則:只要服我管,一切好商量,F(xiàn)在的招投標(biāo),機(jī)制更靈活,可操作性更大,可以說,絕大部份項(xiàng)目在開標(biāo)之前就沒有懸念,很難有意外的.驚喜。正因?yàn)槿绱,這些老板們就掌握著主動權(quán),開標(biāo)之前這個工程可以人為操作放哪個施工單位中標(biāo),誰的條件優(yōu)惠、服務(wù)態(tài)度好,就放哪個單位,我們在管理費(fèi)收取上比不上別的單位,有些單位負(fù)擔(dān)少,幾乎不收管理費(fèi),就只要勞;鸱祷乜,對我們收取管理費(fèi)壓力很大,我們只能在技術(shù)上、服務(wù)上比別的施工單位好。
二、質(zhì)量水平有所提高
今年共完成產(chǎn)值9000萬元,在建工程基本上為市文明工程,省級綜合考評樣板工程3個,房屋竣工面積80000平方米,已交工項(xiàng)目都將作為市優(yōu)質(zhì)工程申報(bào)。質(zhì)量是企業(yè)生命,安全是企業(yè)效益。我們始終把質(zhì)量安全當(dāng)作了關(guān)系到企業(yè)生死存亡的首要工作來抓緊。我們經(jīng)常跑工地,特別是節(jié)假日,很少何過,對項(xiàng)目做到心中有底,掌握工程的具體情況,關(guān)注項(xiàng)目的質(zhì)量安全情況。本文來自一枝筆寫作網(wǎng)
三、管理有所加強(qiáng)
1、上班管理:我們外拓經(jīng)營、內(nèi)強(qiáng)管理。為了強(qiáng)化內(nèi)部管理,樹立公司形象,我們今年在資金極度緊張的情況下,擠出了4萬多元將新辦公樓內(nèi)外進(jìn)行了簡潔的裝修,優(yōu)化了辦公環(huán)境,改善了辦公條件。好環(huán)境出好產(chǎn)品,到新辦公樓后,我們領(lǐng)導(dǎo)輪流值班,值日檢查,機(jī)關(guān)工作作風(fēng)得到了很大的改進(jìn),人氣更旺,大家的服務(wù)意識加強(qiáng)了。
2、財(cái)務(wù)管理:加強(qiáng)了資金管理,嚴(yán)格會計(jì)制度,完善了財(cái)務(wù)管理制度,實(shí)行了財(cái)務(wù)一支筆制度。力求少花錢多辦事,辦實(shí)事。特別是對項(xiàng)目的資金管理,吸取了以前經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),基本上做到了專款專用和宏觀控制。
3、項(xiàng)目管理:項(xiàng)目是企業(yè)管理工作的基點(diǎn),經(jīng)濟(jì)效益的源泉,項(xiàng)目管理的好壞直接關(guān)系到公司的效益和發(fā)展。我們要理解支持項(xiàng)目,但更要管好項(xiàng)目。項(xiàng)目沒有聯(lián)營與自營之分,只要掛了公司這個牌子,就是﹟﹟公司的工程。我經(jīng)常給大家貫輸一種思想,我們邵陽公司機(jī)關(guān)是為項(xiàng)目服務(wù)的機(jī)關(guān),絕不能給項(xiàng)目添麻煩,但管理上絕不能松懈,“人”“財(cái)”“物”必須嚴(yán)加管理,“人”就是技術(shù)人員和特種作業(yè)人員必須由分公司委派,“財(cái)”就是資金必須通過公司戶頭,由我們實(shí)行宏觀控制!拔铩本褪欠灿糜诠こ躺系牟牧媳仨毥(jīng)檢驗(yàn)合格后方可使用?偠灾,承接一個項(xiàng)目不容易,我們得必須珍惜每一次機(jī)會。建一個工程,就要開拓一片市常
四、穩(wěn)定工作從來不放松:
穩(wěn)定才能發(fā)展,對于占了公司近三分之一下崗職工的公司來說,尤其重要。我們采取一方面多承接施工任務(wù),盡量多的安排職工上崗;另一方面多了解職工生活工作情況,與職工拉近距離,多交流,互相溝通理解,職工來找我是相信我,信任我;從不帶厭煩情緒。特別是一些特困戶,主動上門拜訪,給予單位的溫暖。
“人貴有自知之明”,我都清醒地認(rèn)識到,我的能力和水平十分有限,距離大家的要求有很大的差距。這兩年的切身體會,要干好工作是相當(dāng)吃力的。既要向前看,搶抓機(jī)遇、開拓進(jìn)取;又要回頭看,努力消化歷史遺留的矛盾和問題。但我相信,勤能補(bǔ)拙,付出總有匯報(bào)。只要我在這位置上呆一天我將義無反顧,竭盡所能,在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和監(jiān)督下,同全體職工共同奮斗,為﹟﹟公司早日擺脫困境而努力。
建筑工作總結(jié)13
20xx年是建筑施工企業(yè)項(xiàng)目管理年,是直面金融危機(jī)的一年,我們應(yīng)該以實(shí)際行動學(xué)習(xí)和發(fā)揚(yáng)“更快、更高、更強(qiáng)”的奧運(yùn)精神,搶抓機(jī)遇,樹立高度責(zé)任心,制定切實(shí)可行的措施,保證取得良好的經(jīng)營成果,確保公司持續(xù)有效發(fā)展。我們的工作總結(jié):
一、推進(jìn)項(xiàng)目管理,扎實(shí)做好施工生產(chǎn)工作
1.抓好兩個重點(diǎn),干好在手工程。乙烯地管防腐和青島大煉油被列為公司20xx年重點(diǎn)工程,要圍繞重點(diǎn)項(xiàng)目,干好每一項(xiàng)工程。一是強(qiáng)化工程準(zhǔn)備。要根據(jù)工程范圍、工程特點(diǎn)、工藝的特殊性、總包方及業(yè)主要求規(guī)劃編制具體的方案,提高工程方案的可操作性。各項(xiàng)目部必須認(rèn)真分析工程特點(diǎn),有針對性做好前期準(zhǔn)備工作,要從人、機(jī)、料、法、環(huán)、測(檢測)五個方面做好各類資源的平衡、協(xié)調(diào)工作,為保證工程順利實(shí)施奠定良好的基礎(chǔ)。二是強(qiáng)化過程控制。要統(tǒng)籌部署、精心組織,優(yōu)化施工方案,合理安排工序,強(qiáng)化動態(tài)管理,關(guān)心顧客需要,全面完成全年的.施工生產(chǎn)任務(wù)。最后要做好工程總結(jié)工作。各項(xiàng)目部要加強(qiáng)過程資料的積累,積極組織對已完工程進(jìn)行全面總結(jié),對于施工過程中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行總結(jié)、分析,真正地發(fā)揮施工總結(jié)的借鑒、指導(dǎo)作用。
2.加強(qiáng)項(xiàng)目管理,提高項(xiàng)目管理水平。一是要提高執(zhí)行力建設(shè),嚴(yán)格遵照《項(xiàng)目管理手冊》進(jìn)行施工生產(chǎn)。二是要增強(qiáng)項(xiàng)目核算意識。公司將放大管理,賦予項(xiàng)目更多的權(quán)力,挖掘管理潛力,為推進(jìn)公司從施工型企業(yè)逐步發(fā)展成為管理型企業(yè)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),并通過規(guī)范化管理,打造有佳龍?zhí)厣墓芾砥放啤?/p>
二、以市場為導(dǎo)向,提高市場占有率
20xx年公司在市場開發(fā)方面取得明顯成效,為20xx年施工生產(chǎn)建立了一定的儲備----天津一體化地管防腐我們承攬了過半的工程份額;天津地區(qū)的28局、南京二公司、管道集團(tuán),外埠的青島、福建、四川等地都有我們的工程;成都中石油新建360億的一體化工程正在交涉中;拋丸形成了規(guī)模生產(chǎn)能力等等。綜上所述,說明今年公司獲得了較充足的施工任務(wù),明年天津一體化再掀高潮,預(yù)示著今明兩年公司發(fā)展的良好態(tài)勢。
1.立足傳統(tǒng)市場,努力拓展外部市場。形勢可喜,但提高市場占有率仍然是每個企業(yè)永遠(yuǎn)追求的目標(biāo)。我們要把重點(diǎn)工程做為重點(diǎn)跟蹤項(xiàng)目,著力關(guān)注工程的承攬動態(tài),全力進(jìn)行信息跟蹤,加強(qiáng)與總包方及合作單位的多層次溝通。要以乙烯地管防腐和青島大煉油為契機(jī),做好后續(xù)工程和周邊市場的拓展。
2.構(gòu)建信息網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)市場信息的收集和處理。積極跟蹤行業(yè)內(nèi)外信息,科學(xué)地運(yùn)用投標(biāo)經(jīng)驗(yàn),恰當(dāng)?shù)剡\(yùn)用投標(biāo)技巧,加強(qiáng)投標(biāo)文件質(zhì)量,提高中標(biāo)率。
三、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,構(gòu)建跨越發(fā)展平臺
1.不斷完善各種管理辦法,堵塞管理漏洞。要加強(qiáng)質(zhì)量體系的運(yùn)行管理,完善現(xiàn)場安全、質(zhì)量、物資、設(shè)備監(jiān)督檢查制度,繼續(xù)制定和完善公司增收節(jié)支計(jì)劃。
2.解決市場準(zhǔn)入瓶頸,提升資質(zhì)。從公司市場開發(fā)戰(zhàn)略出發(fā),首先要切實(shí)解決好市場準(zhǔn)入問題,公司目前的資質(zhì)狀況還不能與公司發(fā)展要求相適應(yīng),今年公司要上下齊配合,做好相關(guān)資質(zhì)申報(bào),資料升級準(zhǔn)備工作,提升公司相關(guān)資質(zhì)。
3.加強(qiáng)采購供應(yīng)管理,嚴(yán)格材料成本控制。一是要整頓和完善供應(yīng)商體系,規(guī)范物資設(shè)備采購渠道。二是堅(jiān)持材料采購貨比三家,常用材料尋源到廠家的采購原則,降低物耗成本。
4.加強(qiáng)人力資源工作。一是健全人力資源信息網(wǎng),吸收社會資源進(jìn)行資源儲備,選擇有實(shí)力的施工隊(duì)伍納入公司資源名錄。二是加強(qiáng)培訓(xùn)工作,做好法律法規(guī)、技術(shù)技能的學(xué)習(xí)教育工作,提高全員素質(zhì)。
5.繼續(xù)加強(qiáng)自身建設(shè)。做好安達(dá)基地和海納龍的建設(shè)工作。
四、打造有“佳龍”特色的企業(yè)文化
企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的催化劑,更是企業(yè)提高凝聚力和社會評價的基礎(chǔ),打造“佳龍”特色的企業(yè)文化是我們永恒的主題。
1.加大培訓(xùn)力度,打造學(xué)習(xí)型企業(yè)。保證作業(yè)層培訓(xùn)時間為72學(xué)時,管理層培訓(xùn)時間為48學(xué)時。
2.積極參與各種社會公益活動。
3.繼續(xù)增添優(yōu)秀員工繳納社會保險(xiǎn)人數(shù)。
4.做好弱勢群體的走訪慰問活動,構(gòu)建和諧企業(yè)。
建筑工作總結(jié)14
xx二期工程自20xx年6月22日正式開工,在貴部隊(duì)首長的親切關(guān)懷下,在貴部隊(duì)各處室的堅(jiān)強(qiáng)而有效的統(tǒng)一指揮下,在海勤監(jiān)理全過程監(jiān)督協(xié)調(diào)下,在三家航務(wù)局的積極配合下,我們較好地履行了合同中的各項(xiàng)責(zé)任和義務(wù),工程已順利竣工。在這里我們衷心地感謝部隊(duì)各級領(lǐng)導(dǎo)、海勤監(jiān)理和三家航務(wù)局的人員!
現(xiàn)將我們在xx工程的施工情況匯報(bào)給您們。
一、履行合同情況
自20xx年6月22日正式開工至工程竣工,歷時17個多月時間,為了保證圓滿地履行合約,我們對施工進(jìn)行了周密的策劃:
首先,從公司抽調(diào)了精干的管理干部和高級的技術(shù)人才。施工高峰期有高級管理和技術(shù)人才8名,中級職稱以上人員28名。
其次,強(qiáng)化管理。公司均已通過iso9000質(zhì)量、iso18000安全和iso14000環(huán)境體系認(rèn)證,我項(xiàng)目部從一開始便嚴(yán)格按照質(zhì)量、安全和環(huán)境體系標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行程序化的管理。我們編制了《xxxxx工程質(zhì)量安全環(huán)境管理體系文件》,并且得到了有效地運(yùn)行。我部在執(zhí)行公司的全套管理程序文件的基礎(chǔ)上,針對本項(xiàng)目的特點(diǎn)我們一共編制了34個專用體系文件
第三、施工計(jì)劃科學(xué)周密。各種計(jì)劃做到有人負(fù)責(zé)層層落實(shí),有目標(biāo)性、時間性和針對性。
履行合約情況如下:
1、按期開工
我們克服了進(jìn)場交接時間極短(4天)的特殊困難,在吃飯、住宿都沒有解決的情況下便投入到施工生產(chǎn)中。按照合同約定,20xx年6月22日我們做到了按期開工。
2、月產(chǎn)量指標(biāo)
開工以后完成了設(shè)計(jì)要求月進(jìn)度計(jì)劃,在開工后的第三個月,即20xx年9月份完成石料開采出運(yùn)70.1萬m3,超額完成合同要求月產(chǎn)量60萬m3的計(jì)劃指標(biāo)。①施工期間我們遭遇了3次大臺風(fēng)的影響,由于我們采取了積極主動的防范措施,所以災(zāi)害之后很快地恢復(fù)了生產(chǎn),保證了防波堤工程石料供應(yīng)。②在季風(fēng)季節(jié)各航局裝運(yùn)船只不足,特別是在工程后期,各航務(wù)局日裝船需求量在1~2船、每日施工時間在1~3小時的情況下,我項(xiàng)目部采用多種措施,在極其窩工、經(jīng)濟(jì)上嚴(yán)重虧損的情況下穩(wěn)定施工隊(duì)伍,一如既往地保證各航務(wù)局的石料供應(yīng)。
到20xx年11月12日裝運(yùn)完最后一船石料,鐵爐港采石場二期工程石料開采出運(yùn)完工。
3、日產(chǎn)量指標(biāo)
合同要求日生產(chǎn)能力為3萬m3,我項(xiàng)目部于20xx年8月17日首次突破3萬m3,進(jìn)入20xx年8月份后又多次連續(xù)地超過3萬m3/日。
4、施工質(zhì)量
從開工我們便制訂了質(zhì)量目標(biāo),建立了質(zhì)量保證體系,又專門制訂了《石料質(zhì)量控制措施》、《規(guī)格石的質(zhì)量保證措施》。除了我們項(xiàng)目部各級質(zhì)檢人員嚴(yán)格把關(guān)外,施工二處、質(zhì)監(jiān)站、監(jiān)理也在現(xiàn)場嚴(yán)格監(jiān)督質(zhì)量,每周定期進(jìn)行抽檢1~2次。在各方共同努力下,雖然中間時有波動,但總體我們出產(chǎn)的石料質(zhì)量還是滿足了各航務(wù)局的要求。項(xiàng)目部對附屬工程也嚴(yán)格按合同和業(yè)主的要求進(jìn)行施工,和主體工程一樣抓質(zhì)量,附屬工程質(zhì)量合格。
5、安全生產(chǎn)
我們制訂了安全目標(biāo)和各項(xiàng)規(guī)章制度,安全組織機(jī)構(gòu)人員到位,制訂了專項(xiàng)安全防護(hù)措施。沒有發(fā)生安全事故,經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)幾次安全隱患,針對安全隱患制訂了專項(xiàng)防護(hù)措施并得到整改。
6、文明施工貫穿于工程的全過程
加強(qiáng)綜合治理,沒有發(fā)生一起違法亂紀(jì)事件、違反治安事件和火災(zāi)事件,生活區(qū)和施工區(qū)秩序井然。注重生活區(qū)和辦公區(qū)、施工區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生工作,施工全過程做到了文明施工。
7、保密工作
遵守國家、軍隊(duì)有關(guān)保密法規(guī),嚴(yán)守發(fā)包人的有關(guān)保密要求,加強(qiáng)工作人員的`保密意識教育。開工至今,未發(fā)生泄密事件,保安部共抓了多次從海上進(jìn)入施工現(xiàn)場拍照的人,全部移交給部隊(duì)保衛(wèi)部處理。
8、業(yè)主、監(jiān)理工程師指令執(zhí)行情況
嚴(yán)格遵守與執(zhí)行了業(yè)主和監(jiān)理工程師發(fā)出的一切工作指令。
二、工程完成情況
1、根據(jù)各航局的要求,完成了規(guī)格石開采出運(yùn)117.08萬m3,堤心石開采出運(yùn)384.85萬m3,合計(jì)完成石料開采出運(yùn)501.93萬m3;
2、完成了覆蓋層、強(qiáng)風(fēng)化帶剝離及排土218.48萬m3;
3、石料儲存及出運(yùn)60.61萬m3;
4、修建上山公路及其它公路2212m;
5、完成了截排洪溝砌筑2399m(超額775m);
6、完成了排土場坡腳護(hù)坡砌筑1032米;
7、完成了攔石壩砌筑170米;
8、已按部隊(duì)要求完成了復(fù)墾綠化,面積31.2萬m2。
我們圓滿完成工程的各項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo),工程順利竣工,這與各方的支持幫助是分不開的。我們能順利交接,沒有陳政委、方付主任親自現(xiàn)場辦公是達(dá)不到的。我們有困難進(jìn)度上不去時,施工二處總是給我們排憂解難,并派遣現(xiàn)場代表指導(dǎo)我們工作。還有質(zhì)監(jiān)站、監(jiān)理等等,在此我們真心地感謝大家的支持與幫助。
建筑工作總結(jié)15
一、20xx年我完成以下施工圖任務(wù):
1)、固原華祺公寓人防地下車庫,建筑面積約4000m2。
2)、寧夏暖泉職工文化活動中心,建筑面積約1400m2。
3)、中衛(wèi)市沙坡頭區(qū)20xx教育建設(shè)項(xiàng)目,建筑面積約14800m2。
4)、中博建材城商業(yè)網(wǎng)點(diǎn),建筑面積約20200 m2。
5)、眾安。家園四期經(jīng)濟(jì)適用房,建筑面積約17800 m2。
6)、利安隆6000噸/年高分子材料功能助劑(紫外線吸收劑)項(xiàng)目,建筑面積約6800 m2。
總建筑面積共計(jì)65000 m2,離管理責(zé)任書中目標(biāo)任務(wù)差15000 m2。
由于上半年主要做的方案和可研沒有實(shí)施,還有自己的作圖速度不夠快,吃苦精神不夠足,造成沒有按時完成任務(wù),以后要努力克服這些缺點(diǎn)。
二、施工圖審查均一次修改通過。在單位工作小組上半年質(zhì)量評定中,有一條違反了強(qiáng)規(guī),以后會總結(jié)教訓(xùn),認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)范,避免在設(shè)計(jì)中再發(fā)生同樣的錯誤。
三、遲到兩次,以后爭取不再遲到。
四、能積極參加人防辦組織的各項(xiàng)體育及文娛活動。
五、參加建設(shè)廳舉辦的節(jié)能培訓(xùn)及繼續(xù)教育培訓(xùn)。參加院里的技術(shù)交流會兩次。希望有更多機(jī)會能參加各種學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高個人的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
六、在后期工作中能積極配合甲方工作,做好現(xiàn)場交底及驗(yàn)收。
七、按照ISO9001管理規(guī)定要求自己,按《管理手冊》要求完成工作內(nèi)容。
八、能按照規(guī)定打掃衛(wèi)生,打掃認(rèn)真,保持工作環(huán)境清潔。
九、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。
新一年已經(jīng)悄然來到,在這新的一年里,我給自己做出了新的規(guī)劃,現(xiàn)就此闡述一下。
1)、在新的一年里,努力完成本職工作,學(xué)習(xí)好相關(guān)的知識與技能。
2)、改掉自己懶散、拖拉的不良習(xí)慣,用心的去做每一件事,細(xì)節(jié)決定成敗,時刻警示自己,嚴(yán)格的恪守。
3)、多虛心求教,多積累經(jīng)驗(yàn),多多與領(lǐng)導(dǎo)溝通,才能取得進(jìn)步。
4)、在過去的幾年,對自己的要求不夠嚴(yán)格,對考取注冊建筑師信心不足,努力不夠。近兩年,在院里注冊師越來越多,大家學(xué)習(xí)氛圍也很濃厚的環(huán)境下,意識到自己的.基礎(chǔ)本來就不是很穩(wěn),如果再不努力,做到笨鳥先飛,就會被市場淘汰。所以新的一年也將是努力奮斗,刻苦學(xué)習(xí)的一年,相信一份耕耘,一份收獲。
總之,在今后的工作中,我將不斷地總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己,更好的提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平。
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