公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)
總結(jié)是指社會團體、企業(yè)單位和個人對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,它能使我們及時找出錯誤并改正,讓我們好好寫一份總結(jié)吧。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎?以下是小編幫大家整理的公司安全生產(chǎn)工作總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。
公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)1
1、辦公區(qū)域安全保障措施檢查:
河南公司為20xx年投入運營的新公司,裝修時充分考慮到場地安全需求,設(shè)置了噴淋系統(tǒng)、懸掛式干粉滅火器(機房使用)、應(yīng)急通道等安全設(shè)施,并且經(jīng)過了大樓物業(yè)的整體安全驗收。
按照集團要求,河南公司安排了對整個辦公區(qū)域的安全大檢查,清理死角及安全通道障礙物,檢查電路并杜絕員工使用大功率用電器,同時請物業(yè)協(xié)助檢查噴淋系統(tǒng)和懸掛式干粉滅火器,進一步提高了辦公場地的安全性。
2、組織員工學(xué)習(xí):
河南公司組織全體員工學(xué)習(xí)了由河南省安監(jiān)局制作的《安全生產(chǎn)教育視頻》,安排員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識,提高個人的安全生產(chǎn)意識。同事,傳達了集團公司關(guān)于“安全生產(chǎn)月”活動的相關(guān)要求,并且與每一位員工簽訂了《員工安全承諾書》。
參加了租用大樓物業(yè)組織的`安全生產(chǎn)培訓(xùn)和實操,學(xué)習(xí)了干粉滅火器、火災(zāi)中用電器斷電處理等日常緊急處理行為和方法。
3、專人負責:
除公司負責人為安全生產(chǎn)第一負責人外,河南公司安排專人為公司安全員,每日下班前檢查辦公區(qū)域所有用電設(shè)備及門、窗。
4、法定節(jié)假日前做好各項節(jié)日安全工作安排:
根據(jù)集團的要求,20xx年的春季、清明、五一、十一等小長假放假前做好安全工作的檢查,落實安全防范措施,做好節(jié)前安全負責人及節(jié)日期間帶班值班人員安排。
20xx年,河南公司未發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故。20xx年,河南公司將在集團安全生產(chǎn)專項工作的嚴格要求下,完善自身安全生產(chǎn)管理制度,加強日常安全管理,提高全員的安全生產(chǎn)意識,繼續(xù)努力,確保不出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故。
公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)2
20xx年我公司安全生產(chǎn)工作在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,在局的指導(dǎo)下,認真執(zhí)行與航務(wù)局簽訂的《安全生產(chǎn)責任狀》,并積極貫徹落實《安全生產(chǎn)法》有關(guān)法律、法規(guī),本著安全第一,預(yù)防為主,綜合治理的安全工作指導(dǎo)方針,堅持以增強安全意識,加強安全教育,加強各種安全檢查,消除各種安全隱患,確保安全生產(chǎn)為指導(dǎo)思想,以項目安全管理為重點,強化監(jiān)管,綜合治理,實現(xiàn)了公司上半年無任何安全生產(chǎn)責任事故,F(xiàn)將上半年的安全工作總結(jié)如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,明確責任,認真落實安全生產(chǎn)工作
公司嚴格執(zhí)行國家、交通運輸部、省委、省政府、省交通運輸廳有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和各項規(guī)章制度,及時傳達貫徹落實上級對安全生產(chǎn)工作的決定、指示和工作部署,并結(jié)合公司實際,制訂了有關(guān)安全生產(chǎn)措施并認真貫徹落實。年初,公司對全年的安全生產(chǎn)工作進行了整體的`部署,明確20xx年度施工生產(chǎn)安全管理控制目標及安全生產(chǎn)工作重點。根據(jù)公司人事的變動,及時對公司安全生產(chǎn)委員會進行了調(diào)整充實,并與與各部門、分公司簽訂了安全生產(chǎn)責任書并層層落實,全面推行一崗雙責,建立健全了層次清晰、職責明確、權(quán)責對等、獎懲分明的安全生產(chǎn)責任體系。
二、預(yù)防為主,加強管理,提升安全檢查工作力度
公司各級領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)工作高度重視,最全面的站經(jīng)常到各施工現(xiàn)場指導(dǎo)、檢查安全工作,并派安監(jiān)部先后對公司的在建工程項目(工隊)、分公司及公司的集體宿舍進行了安全檢查和現(xiàn)場督導(dǎo),對存在的問題提出整改要求,及時消除存在的安全隱患。各部門、分公司、項目部(工隊)也高度重視安全生產(chǎn)隱患排查治理,積極落實整改措施,并按要求上報隱患排查情況。
三、扎實開展安全生產(chǎn)宣傳培訓(xùn)教育活動
公司對安全教育培訓(xùn)和宣傳工作也十分重視,加強安全培訓(xùn),提升員工素質(zhì),對員工進行全面培訓(xùn)。及時組織各類工作人員進行學(xué)習(xí),保證持證上崗率100%。開展多種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn),有效促進各崗位員工素質(zhì)的全面提高。督促員工進行自學(xué),學(xué)習(xí)本崗位的應(yīng)知應(yīng)會、操作規(guī)程。并對崗位應(yīng)知應(yīng)會、崗位危害因素、風(fēng)險控制措施和應(yīng)急處置措施進行強調(diào),以促進員工的自學(xué)積極性。對新進員工進行安全方面的教育,熟知本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、勞動紀律;作業(yè)場所存在的風(fēng)險、防范措施及事故應(yīng)急措施等。通過對新員工進行三級教育,使他們對公司安全生產(chǎn)形勢有了初步認識,并獲得上崗前必需的基本安全技能和自我防護知識。5月份公司進行了溺水救援、消防應(yīng)急演練,通過演練增強了員工的安全意識,加強了事故發(fā)生的應(yīng)變能力和自救能力。
四、存在問題和不足
安全生產(chǎn)本身固有長期性、復(fù)雜性、艱巨性和反復(fù)性的特點。這決定了安全工作不是一勞永逸而是永無止境的。通過一系列宣傳教育和扎實工作,安全工作雖然得到了一定程度的提高,但還有一些不足之處。主要是安全培訓(xùn)教育工作做的還很不夠好,不夠細致,缺乏針對性,有些員工的安全知識、安全技能仍然很缺乏,安全意識仍很淡薄,今后仍需要利用各種形式有針對性的加以培訓(xùn)教育。
五、下半年工作計劃
1、加強安全培訓(xùn)教育,提升安全意識。
進一步加強員工的安全責任意識,要求在工作上多用一點心、繃緊一根弦、多盡一份力,同時注意群策群力,讓大家在每項工作中都進行風(fēng)險分析,在制定預(yù)防措施上多想辦法、多出點子,讓每個員工都認識到防范事故人人管,人人關(guān)心防事故,為此,預(yù)防事故的意識增強了,責任到位了,必然防患于未然。
2、繼續(xù)完善安全管理制度,做到有章可循。
結(jié)合公司實際,進一步完善安全生產(chǎn)管理制度。下半年針對公司的具體工作情況,制定下發(fā)各崗位及機械設(shè)備安全操作規(guī)程,進一步有效地提高員工的安全生產(chǎn)意識。
3、加大宣傳力度、加強安全檢查頻次,不定期抽查各在建項目安全生產(chǎn)情況。
公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)3
寒來暑往,又是一年,回顧20xx年度安全工作,項目部迎來了可喜可賀的收獲,項目部成功完成了20xx年度安全無事故生產(chǎn)的終極目標,實現(xiàn)了作業(yè)工人零事故傷亡,確確實實保障了工人的切實利益。抓安全,促生產(chǎn)。
一、安全工作匯報
峰峰項目部20xx年度安全工作在項目部領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)和公司技術(shù)中心的支持下,按照上級有關(guān)文件精神,結(jié)合施工現(xiàn)場實際情況扎實地開展安全管理工作,貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,樹立安全發(fā)展理念,圍繞上級工作部署和安全生產(chǎn)工作任務(wù),致力消除安全隱患,將事故苗頭消滅在萌芽之中,進一步落實了安全生產(chǎn)責任制。所以這一年來我項目部安全生產(chǎn)態(tài)勢平穩(wěn)。沒有發(fā)生重大傷亡安全生產(chǎn)事故;咀隽艘韵聨追矫婀ぷ鳎
1、明晰現(xiàn)場安全監(jiān)管人員分工和責任,強調(diào)日常巡查制度,消除安全隱患。
項目部根據(jù)集團公司“打非治違”專項行動精神,并結(jié)合施工現(xiàn)場實際情況,項目部針對現(xiàn)場每個月的安全工作召開安全專項會議,會議旨在深入貫徹落實集團公司“打非治違”專項行動精神,加強現(xiàn)場安全管理力度,營造一個安全和諧的施工作業(yè)場地。項目部對施工現(xiàn)場進行全面的安全檢查,項目部積極開展日常安全巡查管理工作,及時發(fā)現(xiàn)作業(yè)過程中不規(guī)范的行為及存在的安全隱患,并監(jiān)督各家分包隊伍進行整改。
1)加強現(xiàn)場安全監(jiān)管人員的工作責任感,有責任才有壓力和動力,使現(xiàn)場每位安全監(jiān)管人員明確自己背負的責任,將責任細化到每位管理者身上,。
2)年初就公司傳達“打非制違”相關(guān)精神,嚴格落實現(xiàn)場安全巡檢制度,堅持每日現(xiàn)場巡檢2-3次,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,對發(fā)現(xiàn)安全隱患著手處理項目部每周四組織專人對施工現(xiàn)場及作業(yè)人員生活區(qū)進行安全大檢查。
3)嚴格落實“安全隱患檢查xx整改閉合制度”
現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)安全隱患后及時給存在問題的各分包隊伍下發(fā)安全隱患整改通知書,督促各家分包按照規(guī)范要求限期進行整改,待整改完畢后進行檢查驗收工作,并進行安全隱患整改回復(fù),從而形成閉合,從而根本上消除安全隱患,杜絕事故的發(fā)生,使作業(yè)區(qū)域內(nèi)工人的安全得到有有效保障。
2、重視安全生產(chǎn)宣傳教育工作
項目部著力提高廣大職工和外來務(wù)工人員、安全認知水平,從而自覺遵守有關(guān)安全生產(chǎn)和日常生活安全有關(guān)規(guī)定。
外來務(wù)工人員和分包管理人員由于出身不同,知識水平有高低,來自不同的地域,日常接觸面不同等原因,造成絕大部分外來工和群眾安全生產(chǎn)素質(zhì)低下,有些連基本常識都不懂,因此我們認為加強安全生產(chǎn)教育刻不容緩。
(1)項目部對新入場工人進行嚴格落實三級安全教育制度,對作業(yè)人員進行有效的安全教育工作,為作業(yè)人員講解安全法律法規(guī)及施工作業(yè)場地安全常識,并對各工種作業(yè)過程中易發(fā)生的危險及防范措施進行告知,并進行施工人員安全教育培訓(xùn)試題考試。
2)對危險性較大的操作及個作業(yè)工作進行班前安全技術(shù)交底,將作業(yè)過程中需要注意的事項,及相關(guān)安全規(guī)范對工人進行講解,提高作業(yè)人員安全意識,規(guī)范操作流程,從而保障作業(yè)人員人身安全。
3)召開安全周例會,將現(xiàn)場存在的問題及時告知各分包隊伍負責人,制定具體整改措施,落實責任到人,聽從各分包負責人意見與建議,及時進行交流與溝通,提高現(xiàn)場安全管理水平,保障現(xiàn)場安全生產(chǎn)活動有序進行。
3、全力以赴清查安全隱患不留死角,對隱患絕不手軟,促進轄區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)形勢進一步好轉(zhuǎn)。
1)4月24日我項目部接到中冶集團專家領(lǐng)導(dǎo)組將于5月14日來我項目部進行安全大檢查的通知,在二十天的時間內(nèi),中冶天工安監(jiān)部和西北分公司技術(shù)中心領(lǐng)導(dǎo)數(shù)次來我項目部進行指導(dǎo)和幫助,提出整改的內(nèi)容,現(xiàn)場親自把關(guān),指出需要改進的地方。通過這次專家組的安全檢查,我項目部受益匪淺,對安全意識從根本上有了很大的提高,使我們每個人都受益匪淺,讓現(xiàn)場安全管理水平更上一個臺階。
根據(jù)統(tǒng)一部署制定如下具體實施方案。項目部認真學(xué)習(xí)通知精神,結(jié)合自身實際情況進一步細化和開展落實好此次施工方案專項行動,開展自查自糾工作,積極配合有關(guān)部門做好專項督察工作,以下是學(xué)習(xí)照片:
2)項目部針對“安全月”活動,加大安全檢查力度,組織開展施工現(xiàn)場安全大檢查,并且針對檢查結(jié)果,將責任落實到人,嚴格按照規(guī)范要求對現(xiàn)場施工區(qū)進行落實,對安全通道及配電箱進行安全色刷漆,督促分包隊伍更換破損密目網(wǎng),并對現(xiàn)場臨時用電線路、樓內(nèi)臨邊洞口防護情況與現(xiàn)場機械運行情況等進行徹查,并將存在問題下發(fā)安全整改通知,追蹤問題整改情況,并及時進行反饋。
3)進入冬季施工,對冬施現(xiàn)場存在的危險源進行辨識評價并制定相應(yīng)的防范措施,另外項目部組織專人進步冬施安全大檢查,對現(xiàn)場生活區(qū)、施工場地臨時用電情況進行排查,發(fā)現(xiàn)工人生活區(qū)存在普遍違規(guī)用電及使用大功率取暖設(shè)備的情況,存在發(fā)生觸電及火災(zāi)危險,項目部及時督促分包單位專職電工對整片生活區(qū)線路進行穿管、規(guī)整,對破損線路及插座接頭進行及時更換,并對工人進行耐心細致的安全教育,為他們講解冬季施工生活區(qū)安全用電、防火、防煤氣中毒等方面的知識,取得了良好的效果,確保了冬季生活區(qū)作業(yè)人員安全。另外項目部還對現(xiàn)場冬施保溫材料進行盤點,對缺少的材料進行購進,保證冬季施工的有序進行。
4、制定施工現(xiàn)場安全應(yīng)急預(yù)案,并組織進行演練
1)為保障公司、社會及職工生命財產(chǎn)安全,在安全事故、事件發(fā)生時,能迅速做出響應(yīng),并能在事故發(fā)生后迅速有效控制、處理,限度的減少對人身傷害的程度或降低可能造成的經(jīng)濟損失,本著“預(yù)防為主、自救為主、統(tǒng)一指揮、分工明確”的原則,項目部針對現(xiàn)場存在的危險,制定了《高空墜落現(xiàn)場處置方案》、《觸電事故現(xiàn)場處置方案》、《基坑坍塌現(xiàn)場處置方案》,并制定應(yīng)急響應(yīng)機制、組建應(yīng)急救援小組,將個小組成員責任進行分工,確保事故發(fā)生時第一時間啟動應(yīng)急響應(yīng)機制,進行事故調(diào)查與救援工作。
2)項目部針對編制完成的應(yīng)急預(yù)案組織演練,確,F(xiàn)場管理人員及各家分包單位負責人熟悉應(yīng)急救援流程,提前做好配合救援工作演練,項目部還開展消防演練活動,講解火災(zāi)撲滅原理、消防器材使用步驟,讓大家熟悉滅火器的操作,做到防患未然。
3)現(xiàn)場由于作業(yè)區(qū)域大,需5臺塔吊同時進行作業(yè),項目部針對此情況,對群塔作業(yè)過程中所存在的危險源進行辨識并制定相應(yīng)的安全防護措施,避免相鄰塔吊作業(yè)時同時進入交叉區(qū)域等危險情況發(fā)生,確,F(xiàn)場特種作業(yè)設(shè)備安全運轉(zhuǎn)。
4)項目部安監(jiān)部針對冬季施工安全大檢查發(fā)現(xiàn),現(xiàn)場作業(yè)人員對冬季防火及安全用電方面意識不足,特此,項目部組織進行冬季施工消防演練及安全用電演練,為大家講解冬季施工作業(yè)特點及現(xiàn)場消防、防觸電等方面的知識,演練過后,項目部安監(jiān)部還針對此次演練內(nèi)容并結(jié)合冬季施工特點及易發(fā)生的事故(如火災(zāi)、觸電、煤氣中毒、高處墜落等),進行了現(xiàn)場作業(yè)人員冬季施工安全技術(shù)交底,此舉有效的推進了冬季安全宣傳與教育工作,有利于提高員工及作業(yè)人員安全生產(chǎn)意識,保障冬季施工安全有序的`開展進行。
5、落實現(xiàn)場特種設(shè)備及特種作業(yè)人員登記備案制度
現(xiàn)場共有塔吊5臺,施工電梯一臺,項目部嚴格落實特種作業(yè)設(shè)備登記備案制度,審查設(shè)備登記備案證、使用單位安裝單位資質(zhì)及其他重點項目進行核查。
對于現(xiàn)場特種作業(yè)人員,如塔吊司機、架子工、電渣壓力焊工等特種作業(yè)人員,建立特種作業(yè)人員備案臺賬,對作業(yè)人員身份信息及技能上崗證進行審查。
6、編制專項施工方案,并組織檢查驗收
項目部根據(jù)相關(guān)規(guī)范及專機指導(dǎo)意見進行編制了深基坑樁錨專項施工方案,指導(dǎo)進行深基坑支護,確;又ёo工作安全有效進行,項目部還根據(jù)現(xiàn)場用電實際情況并參照規(guī)范,進行了現(xiàn)場臨時用電專項方案的編制,有效的規(guī)劃了現(xiàn)場電器線路,規(guī)范了現(xiàn)場安全用電,確保做到“三項五線”、“一機、一閘、一保護”,有效的保障了作業(yè)區(qū)及生活區(qū)的安全用電。
針對現(xiàn)場搭設(shè)的腳手架及懸挑架制定專項施工方案,對所搭設(shè)的架體進行設(shè)計計算,并對相關(guān)參數(shù)驗證校核,確保腳手架及懸挑架安全穩(wěn)定性不,并繪制相應(yīng)示意,對整個現(xiàn)場實際架體搭設(shè)進行指導(dǎo)。
項目部陪同監(jiān)理、甲方對搭設(shè)完成的腳手架及懸挑架按照專項施工方案及相關(guān)安全規(guī)范要求進行檢查驗收,發(fā)現(xiàn)存在問題,及時提出整改意見,督促分包單位進行整改,直至符合規(guī)范要求后,準予驗收和繼續(xù)施工。
7、對現(xiàn)場特種作業(yè)設(shè)備進行檢查驗收、維修與保養(yǎng)工作
特種設(shè)備安裝完成后,項目部組織甲方、監(jiān)理及檢測單位,對作業(yè)設(shè)備進行安裝調(diào)試驗收工作,并對照規(guī)范進行逐條打分對照,并提出整改意見,監(jiān)督落實整改,完成后經(jīng)試運行無誤后方可投入生產(chǎn)使用。
項目部定期聯(lián)系設(shè)備廠家進行設(shè)備維修保養(yǎng)工作,對現(xiàn)場施工電梯進行電器線路、接地、防墜落安全報警器等重點內(nèi)容進行檢查,對電梯運行軌道進行抹黃油潤滑,并對連接附墻螺栓進行檢查緊固。通過此措施,及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場作業(yè)設(shè)備存在的安全隱患,將隱患扼殺在搖籃中。
8、設(shè)立門衛(wèi)制度,保障施工作業(yè)場所安全有序
項目部設(shè)門衛(wèi)崗,安排2名保安進行晝夜值班巡查,檢查現(xiàn)場車輛人員進出入情況,對材料出入場地進行登記備案備案,防止外來人員進入施工場地發(fā)生意外,確保現(xiàn)場防盜、防火等工作順利開展進行。
二、項目部突出工作
1、預(yù)測事故發(fā)生因素,加強事故防范管理:
根據(jù)季節(jié)安全管理特點,重點做好防暑、防雨、防雷電工作,控制事故發(fā)生因素;對吊裝作業(yè)、高空作業(yè)、受限空間作業(yè)、動火作業(yè)等實行嚴格審批,保證危險作業(yè)預(yù)防、監(jiān)控、防范到位。項目部針對每年汛期降雨集中的特點,項目部專門成立現(xiàn)場防汛小組,將現(xiàn)場區(qū)域進行劃分并分配給每個人,進行人員責任劃分,當出現(xiàn)降雨時,現(xiàn)場防汛小組立即啟動,進行基坑周邊防汛堵漏工作,并對基坑邊坡進行安全巡視,確,F(xiàn)場每日進行安全檢查與通報,實行全天候、全方位安全管理,通過高度重視事故易發(fā)作業(yè),來保證危險作業(yè)可靠系數(shù)。
2、結(jié)合實際,突出重點,加強現(xiàn)場安全管理。
我項目部安全生產(chǎn)工作存在多種隱患,且作業(yè)工種雜、作業(yè)人員多,呈現(xiàn)多專業(yè)交叉作業(yè)態(tài)勢,針對此情況項目部為保證安全生產(chǎn),安監(jiān)部對作業(yè)區(qū)的臨時用電、安全通道、臨邊洞口防護、邊坡巡查等方面進行強化管理,有效遏制了各類事故的發(fā)生。重點對各工種作業(yè)人員進行了班前安全培訓(xùn),補齊了現(xiàn)場安全標識、標語,同時還加大了、供電線路、腳手架、模板支撐體系的檢查力度。通過強化管理,安全工作收到了良好效果。
3、落實作業(yè)人員考勤備案制度
項目部高度重視民管工作,未每家分包隊伍購進“人臉-指紋考勤機”,新入場工人全部進行身份信息核驗,并進行登記備案工作,安排專人進行每日考情房值班監(jiān)督幫助作業(yè)人員考勤打卡,月末將考勤信息拷至電腦,進行工資核對制表,事后與分包隊伍民管員協(xié)作進行勞務(wù)人員工資確認簽字,隨后進行打款,將打款憑證收回后與工資表進行對比確認。
通過上述舉措有效的保障了農(nóng)民工的切身利益,同時也有助于提高項目部在勞務(wù)人員心中的地位,大大的促進了安全管理工作的開展力度,從而進行行之有效的現(xiàn)場安全管理工作。
三、安全管理工作中存在的不足
1、安全文明施工管理未能嚴格按照標準化規(guī)范進行
作業(yè)現(xiàn)場由多家分包單位共同施工,所以造成了現(xiàn)場周轉(zhuǎn)材料堆放亂,未能有序整齊碼放,項目部也曾就此問題給分包單位下發(fā)整改通知,分包隊伍也就此問題進行整改,但由于分包隊伍工期緊,人員較為緊張,未能嚴格按照項目部要求進行完全整改,未能達到公司現(xiàn)場標準化規(guī)范要求。
2、全員安全生產(chǎn)意識、工作責任心和主動性有待提高
安全是企業(yè)的生命線,安全重于泰山,公司上下對安全生產(chǎn)形勢都非常重視,但是我們也清醒的看到在安全生產(chǎn)中還存在著“漂浮”和應(yīng)付的現(xiàn)象,作業(yè)現(xiàn)場管理安全形勢嚴峻,一些工作尚未做細做實,全員安全生產(chǎn)意識、遵紀守法意識急待提高。在安全檢查中,我們發(fā)現(xiàn)各類細小問題時有發(fā)生,究其成因,雖有客觀因素,但是只要我們的員工有足夠的安全責任心和工作主動性,許多問題完全可以彌補,安全隱患可以消除的。
3、安全管理形勢不容樂觀
項目安全監(jiān)管部認真貫徹落實公司關(guān)于認真開展安全大檢查和隱患排查的通知。結(jié)合我公司實際制定了安全大檢查方案及隱患排查方案,每月對基層單位進行檢查,針對查出的問題,均下發(fā)了隱患整改通知單,落實專人進行整改。但是由于對“三違”人員的處罰力度不夠大,對制止違章工作有時偏軟,部分作業(yè)人員仍抱有僥幸冒險心理,未能完全杜絕“三違”的發(fā)生。
四、20xx年安全生產(chǎn)工作計劃
回顧20xx年,我們在安全管理工作方面還存在幾點不足之處,20xx年我們將針對20xx年安全管理工作發(fā)揚長處繼續(xù)努力,總結(jié)不足、避免此類錯誤再犯,針對20xx年安全管理工作中存在的不足,現(xiàn)提出以下整改措施并在20xx年安全管理工作中進行改進實施。
一是繼續(xù)加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),明確職責,落實責任,建立健全安全各項規(guī)章制度,進一步強化安全生產(chǎn)防范措施,并加強現(xiàn)場安全管理力度,狠抓現(xiàn)場安全文明施工,嚴格要求分包隊伍做好現(xiàn)場材料周轉(zhuǎn)碼放,避免隨意堆放。
二是繼續(xù)加強安全生產(chǎn)宣傳力度和法律法規(guī)學(xué)習(xí),進一步提高群眾的安全意識,組織了入場作業(yè)人員的三級培訓(xùn)。加強對特種作業(yè)人員教育培訓(xùn),并對各工種進行班前安全技術(shù)交底。
三是全面完善各類應(yīng)急救援預(yù)案,堅決杜絕重特大安全事故的發(fā)生。強化日常專項安全檢查,加強各類事故隱患的排查力度。同時落實時間和負責人跟蹤整改,加大現(xiàn)場“三違”檢查,加大對“三違”人員的處罰力度,并對其進行耐心細致的安全教育。
總之,安全工作是一切工作的生命線,我們要從保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度,警鐘長鳴,常抓不懈,狠抓事故源頭管理,認真排查事故隱患,建立健全安全長效機制,落實各項安全防范措施,確,F(xiàn)場安全生產(chǎn)形勢良好。
公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)4
20xx年第三季度即將告一段落,第四季度即將來臨,現(xiàn)將第三季度的安全生產(chǎn)工作做如下總結(jié):
1、第三季度接到管理中心《關(guān)于加強食品衛(wèi)生安全的緊急通知》后,我嘉誠公司首先成立了食品衛(wèi)生安全檢查小組,明確了任務(wù),并對工作區(qū)和設(shè)備、庫房進行了責任區(qū)、責任人的劃分,使安全責任和衛(wèi)生區(qū)的責任落實到位到人,強化了員工的安全意識和責任意識。
2、健全、完善有關(guān)食品衛(wèi)生安全工作制度,在基礎(chǔ)上制定了《食品衛(wèi)生安全預(yù)防措施》,《食品衛(wèi)生中毒預(yù)案》,建立了食品衛(wèi)生安全檢查制度,完善了食品采購,入庫檢查制度,做到層層把關(guān),責任到人。
3、為使食品衛(wèi)生工作能夠更加明晰,明確,保證各項崗位職責與操作規(guī)程更加規(guī)范,因而制作了各類制度牌15塊并張貼上墻;改造,新增食品存放加工等部位的設(shè)備設(shè)施,把陳舊的洗碗池更換上了不銹鋼池,還增加了兩個涼菜間,還安裝上了空調(diào)和紫外線消毒燈,還把后廚不規(guī)范的線路和開關(guān)重新進行了改造。
4、各公寓、平房、辦公樓除了每周兩次的班組安全學(xué)習(xí)外,這個季度,各部門每周又增加了關(guān)于“服務(wù)禮儀,職業(yè)道德”的電教課,并制作了300張溫馨提示“節(jié)約用電,小心地滑”;對新來的員工進行了安全知識培(來自公文:有約)訓(xùn),除每周日檢查外我公司針對各部門進行了一次安全衛(wèi)生大檢查,每月一次針對員工進行安全常識和如何正確使用消防器材進行抽考。
5、鍋爐班、維修班、綜合班,第三季度除了每周二次的'班組安全學(xué)習(xí)以外,我們特意在八月份組織每周一次的電視電教課,內(nèi)容包括“禮貌禮節(jié)”“職業(yè)道德”;鍋爐班八月份對東院鍋爐房陳舊的管道和設(shè)施進行了除銹補漆工作;維修班每周二次對箱變和配電室進行安全檢查和打掃衛(wèi)生,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理,并制作了“安全管理流程圖”1塊,“燃氣泄漏應(yīng)急處理流程圖”2塊,“火警應(yīng)急處理流程圖”2塊,“消防應(yīng)急處理流程圖”1塊。
6、我公司每月1號對整個聯(lián)合基地274個滅火器,76個消防栓進行檢查,并填寫卡片。8月份我公司進行一次消防疏散演練和“安康杯”消防疏散演練簽名活動,參加人數(shù):117人次;還對全體員工進行了一次關(guān)于“安全知識”,“服務(wù)禮儀、職業(yè)道德、職業(yè)技能”的考試,參加人數(shù)103人,還進行一次“安全知識”的電教課,參加人數(shù):118人次。
小結(jié):從第三季度的“安全生產(chǎn)”工作來看,我公司在今后的工作中仍然把“安全生產(chǎn)”做為主題,逐步推行“以人為本,預(yù)防為主”“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的安全管理模式,安全管理從事后被動變?yōu)槭虑爸鲃樱瑥膶H斯芾磙D(zhuǎn)變?yōu)槿珕T管理,今后除了繼續(xù)開展消防演練和疏散演練、設(shè)備安全大檢查、現(xiàn)場隱患大排查等系列活動外,重點推行,安全知識競賽和演講,安全座談會等安全文化建設(shè)活動,從而營造人人重視安全,人人維護安全,時時處處安全的和諧氛圍。
公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)5
一年來,一分公司繼續(xù)以貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主”總方針,以“安全生產(chǎn)月”及交通“反三違月”競賽活動為契機,以集團公司安全工作要求為準則,以國家安全生產(chǎn)法為依據(jù),以文明生產(chǎn)為全線,健全和完善規(guī)章制度,堅持突出重點、強化管理,杜絕特大交通車輛事故,重大死亡事故,火災(zāi)事故和爆炸事故的發(fā)生,為公司各項工作的穩(wěn)步發(fā)展創(chuàng)造良好的安全施工環(huán)境。
一、加強領(lǐng)導(dǎo),健全組織
安全管理目標的實現(xiàn),必須要有強有力的安全組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和嚴格的管理制度作保障。今年我公司為加強安全工作的領(lǐng)導(dǎo),公司及時調(diào)整了部分安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員,要求各部門負責人要為本部門的安全工作負總責,并要求配置好有很強責任心的安全員,具體負責各項安全制度的落實檢查,公司與各部門層層簽訂安全責任書,確保安全工作不留死角,做到橫到邊豎到底,真正落實到每個干部職工。
二、加強教育,組織學(xué)習(xí)
人是安全生產(chǎn)的主要因素,要充分發(fā)揮人的主觀能動作用,在安全生產(chǎn)上做到多種形式,多層次的宣傳教育活動。
1、我們以《道路交通安全法》的頒布執(zhí)行,以開展“安全生產(chǎn)月”和交通“反三違月”競賽活動為契機,大力宣傳“安全生產(chǎn)法”和“道路交通安全法”。四月份我們集體組織了全體機駕和有關(guān)人員進行了新的`“道路交通安全法”和“安全生產(chǎn)法”的學(xué)習(xí),并每人發(fā)放了一本新的“道路交通安全法”和“安全生產(chǎn)法”,是他們心中有數(shù),隨時可以學(xué)習(xí)和掌握有關(guān)法規(guī),五月份根據(jù)集團公司下發(fā)的禁酒通知,公司及時下發(fā)通知,嚴格要求所有機駕人員和其他工作人員在任何工作時間內(nèi)嚴禁飲酒或酒后開車,如發(fā)現(xiàn)有違規(guī)人員將嚴肅處理,到目前為止沒有發(fā)現(xiàn)酒后開車和工作時間內(nèi)飲酒行為的發(fā)生。十一月公司還對各部門、工程隊下發(fā)了《道路交通安全法》VCD光盤使全體職工進一步了解交通安全的緊迫和責任感。
2、對分管領(lǐng)導(dǎo),安全干部,安全員,班組長及機械操作手和危險作業(yè)工種人員進行了必要的安全培訓(xùn)并取得相應(yīng)的上崗操作證,對新進工人堅持三級教育,并做好換崗、復(fù)崗培訓(xùn)。
3、六月份集團公司對我公司全體干部職工進行了“安全生產(chǎn)月”及交通“反三違月”競賽活動的安全知識考試,公司全體干部職工積極參考,取得了平均得分在93分以上的好成績,另外我公司嚴衛(wèi)利同志代表集團公司參加交通局的“安全知識競賽”并取得了第2?名的好成績。十一月公司一部分安全管理人員參加交通局組織的“119”消防知識講座,使大家得到了很好的消防教育和學(xué)到了很多消防知識,大大提高了消防意識和防火意識。
各項活動的開展,是全體干部職工大大增強了安全意識和法制意識,對安全管理起到了明顯的效果,有效的促進了安全生產(chǎn)工作的穩(wěn)定性,保證了全年我公司的各項工程施工任務(wù)順利開展起到了積極作用。
三、強化制度,落實規(guī)章
1、今年公司領(lǐng)導(dǎo)對安全工作進一步落實了責任制十項規(guī)定,并修改了安全責任獎懲制度,明確安全措施和責任,各部門及安全領(lǐng)導(dǎo)負責人深入淺出,在預(yù)防上下功夫,在現(xiàn)場抓監(jiān)控,開展突擊檢查,跟蹤調(diào)查,對口檢查等三查活動,狠抓“三違”,對違反者以嚴肅處理并處以100-1000元的罰款,對檢查出來的安全隱患和存在的問題在全公司進行通報,并要求限期整改,不及時整改的,對部門負責人處以100―20xx元的罰款,從而大大地增強了干部職工的責任心和安全意識。
2、對重點部位的機械設(shè)備及薄弱環(huán)節(jié)加強檢查,針對季節(jié)和施工旺季特點制定了具體措施,進行專人?,做好超前防范,對上級有關(guān)安全精神及時傳達和上報安全生產(chǎn)工作情況,并結(jié)合單位實際,認真貫徹落實,有效增強了安全性和針對性。
3、對機駕人員要求遵紀守法,按章辦事,嚴格落實誰操作誰負責,誰使用誰負責,誰檢修誰負責的規(guī)定,進行按專業(yè)要求規(guī)范作業(yè),發(fā)現(xiàn)問題及時報告,采取相應(yīng)措施,根據(jù)事故性質(zhì)和責任予以嚴肅處理,在嚴格要求和管理下,半年來我公司沒有出現(xiàn)重大安全事故,為工程建設(shè)順利開展典定了基礎(chǔ)。
四、存在問題
1、一些部門一些人員對安全生產(chǎn)麻痹思想較重,沒有真正認識到安全工作的重要性,個別部門管理不到位,安全意識較缺乏,沒有按規(guī)定要求進行各種安全教育和學(xué)習(xí),沒有具體人員來管安全,一味追求施工進度,是下半年連續(xù)發(fā)生三起事故主要原因。
2、各種大大小小的車輛碰撞事故時有發(fā)生,個別人安全觀念非常淡薄,思想上沒有真正重視,是造成事故的主要原因。
為加強以后的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,防止和減少生產(chǎn)安全事故,我們要把“以人為本,安全第一”的宗旨落到實處,以事后管理轉(zhuǎn)為事前管理,嚴格以安全責任獎懲制度、年終考核制、日常黃牌警告制等辦法來加強安全管理,全體人員尤其是生產(chǎn)干部和管理人員要及時學(xué)習(xí)新知識,摸索新規(guī)律,針對新情況、新課題,制定新規(guī)定,全面推行一分公司安全科學(xué)管理辦法,確保安全管理步步到位,抓有成效,將一切事故降到最低程度,為企業(yè)的發(fā)展營造一個良好的安全施工氛圍,把我公司的安全生產(chǎn)工作再推上一個新臺階。
公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)6
xxxx集團創(chuàng)辦于1993年,為國家大型企業(yè)、中國民營企業(yè)500強、中國大企業(yè)集團競爭力500強、國家高新技術(shù)企業(yè)、浙江省“五個一批”重點骨干企業(yè)、浙江省骨干農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。經(jīng)過十余年的艱苦奮斗與創(chuàng)新經(jīng)營,公司已發(fā)展成為以項目投資與資產(chǎn)管理為主業(yè),涉足新型建材、鋼琴制造、速生林營造、精細化工、房地產(chǎn)、創(chuàng)業(yè)投資、金融等多個領(lǐng)域的跨行業(yè)、跨地區(qū)、控股型資產(chǎn)經(jīng)營集團。公司現(xiàn)有總資產(chǎn)42.51億元,凈資產(chǎn)21.79億元,20xx年累計完成銷售收入44.74億元,利稅5.41億元。其中的xxxx公司是xxxx集團的主要成員公司之一。
xxxx公司以浙江為主要產(chǎn)業(yè)基地,以新型建材為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),不斷優(yōu)化配置資源,持續(xù)穩(wěn)健對外擴張,在江蘇、湖北、江西、重慶等地已形成一定規(guī)模的產(chǎn)業(yè)集群,F(xiàn)有下屬直接控股、參股企業(yè)8家,為行業(yè)內(nèi)產(chǎn)銷規(guī)模最大企業(yè)!皒xxx”牌系列裝飾產(chǎn)品歷年來榮獲“中國名牌產(chǎn)品”“國家免檢產(chǎn)品”“浙江省名牌產(chǎn)品”、“浙江省著名商標”、“中國環(huán)境標志產(chǎn)品”等多項榮譽稱號,是目前國內(nèi)xxxx行業(yè)的第一品牌。公司在抓好企業(yè)管理的同時一直堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,緊緊依靠廣大職工群策群力抓安全,不斷強化以安全生產(chǎn)責任制為中心的全員管理。安全生產(chǎn)形勢保持著比較平穩(wěn)的局面。各類事故(指工傷、生產(chǎn)、設(shè)備、火災(zāi)等事故)發(fā)生率逐年下降:期間的的安全事故從原來的年均20余起,到今年的幾起,事故比例大大下降。之所以取得如此顯蓍成效,我們主要積極采取了以下對策:
一、安全組織機構(gòu)的設(shè)立:
安全生產(chǎn)關(guān)乎企業(yè)財產(chǎn)和員工生命安全,是企業(yè)生存和發(fā)展的根本,也是上級部門所密切關(guān)注的,公司領(lǐng)導(dǎo)十分注重安全生產(chǎn)的管理,把企業(yè)的安全生產(chǎn)作為企業(yè)發(fā)展的頭等大事。在縣、鎮(zhèn)兩委的領(lǐng)導(dǎo)和要求下,公司成立以總經(jīng)理為組長的安全管理委員會,以各個分公司的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組作為企業(yè)的主要執(zhí)行機構(gòu),負責落實企業(yè)的安全生產(chǎn)的管理,同時把企業(yè)安全生產(chǎn)作為每個管理人員工作的一個重要部分,層層落實責任。每年由集團公司對各子公司、由子公司對各分公司、層層簽訂“安全生產(chǎn)責任狀”,確保了安全生產(chǎn)組織機構(gòu)的建立和正常運作,為保障企業(yè)的安全生產(chǎn)打下了一個人人有責任、人人有保證的條件。
二、規(guī)范安全生產(chǎn)管理制度,并認真貫徹實行
安全生產(chǎn)的有效實施,制度的建立是重要的關(guān)鍵,幾年來的不斷探索和實踐,公司在原有制度的實施上逐步加以完善,特別是針對重要崗位,重要危險源上形成了一套較為完善的制度保障體系,以制度來規(guī)范管理,以制度來提高執(zhí)行率,特別是涉及企業(yè)的生產(chǎn)安全、消防安全、交通安全,飲食安全等公司都有相應(yīng)的制度出臺,使各個崗位的管理要素能按照管理制度執(zhí)行。到目前為止,公司出臺相關(guān)的管理制度個,安全操作規(guī)程個,并且根據(jù)公司所實施的質(zhì)量、環(huán)境管理體系要求,在全員進行貫徹、實施。以保障廣大管理人員、操作員工從思想上提高認識,從行動上規(guī)范約束,真真地把管理制度作為引導(dǎo)和規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)管理的有效武器。
三、各項安全措施的貫徹實施:
1、抓好企業(yè)的基礎(chǔ)建設(shè):
今年以來,公司在勞動保障方面做出了較大舉動,針對今年安全生產(chǎn)的重要性要求,公司投資80多萬元對xxxx生產(chǎn)區(qū)進行環(huán)境改造,投資20多萬元對生產(chǎn)設(shè)備進行更新,同時針對今年暑期氣溫高,高溫天氣持續(xù)時間長的特點,公司投資45萬多元新增107臺空調(diào),117臺電風(fēng)扇,同時配置了15臺水空調(diào),145臺排風(fēng)扇,使每個作業(yè)和休息場所的環(huán)境有所改善,為保障員工的工作、休息創(chuàng)造了條件。
2、層層落實崗位責任
今年以來,集團公司多次組織召開了安全生產(chǎn)工作會議,各個分公司都根據(jù)集團公司的要求簽訂了相關(guān)考核責任書。把安全生產(chǎn)作為每個責任人的重要考核指標之一,與績效掛鉤,與每個考核人的工資和資金掛鉤。同時多次發(fā)文要求各分公司認真做好做實企業(yè)的安全生產(chǎn)管理,xxxx公司也因此積極地遵照執(zhí)行。生產(chǎn)方面:我們xxxx公司制定了“安全生產(chǎn)管理標準”,建立了嚴格的獎懲制度,在每個崗位操作員工都簽訂“安全生產(chǎn)責任狀”的同時,對所出現(xiàn)的事故和隱患按責任大小承擔責任并進行處罰。交通方面:公司由保衛(wèi)科組織與每個摩托車員工簽訂了“交通安全責任狀”,并按出入制度進行考評,有力地提高了廣大員工的安全意識,保障了企業(yè)財產(chǎn)和員工生命的'安全。
3、組織上下檢查
安全事故重在預(yù)防,而預(yù)防的重點除了思想上的認識,行動上的規(guī)范以外,安全檢查也是一種預(yù)防的關(guān)鍵。20xx年公司按照一系列的安全管理方案和檢查制度,成立了以總經(jīng)理為主任的安全生產(chǎn)管理委員會,以生產(chǎn)副總為組長的安全生產(chǎn)檢查小組,以行政副總為組長的勞動紀律檢查小組同時開展工作。通過各分公司檢查小組的定期和不定期檢查,集團公司的監(jiān)督抽查,以消除生產(chǎn)經(jīng)營管理中的各類事故和隱患。
4、對出現(xiàn)的問題做到“四不放過”
對于檢查中出現(xiàn)的問題和隱患,及時加以分析,針對所發(fā)生的安全事故做到“四不放過”即事故原因不查清不放過,事故責任不分清不放過,改進措施不落實不放過,事故責任人不受到教育不放過。并通過舉一反三,在全員形成一種長效的.控制機制,以消除類似安全事故的發(fā)生。
四、安全生產(chǎn)所取得的管理成效
安全生產(chǎn)的效果體現(xiàn)在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視程度,體現(xiàn)在事故的下降比例,體現(xiàn)在各級員工意識的提高,幾年來公司抓效益管理不忘設(shè)施的投入,抓員工素質(zhì)管理不忘培訓(xùn)和教育,抓制度管理不忘執(zhí)行的效率。通過全面的落實和上下的協(xié)調(diào),企業(yè)的安全管理取得了一定的成效。主要體現(xiàn)在:
1、生產(chǎn)管理運作順暢;
2、員工的意識明顯提高;
3、安全事故率明顯下降;
4、防范機制得到提升;
然而,安全生產(chǎn)是企業(yè)永恒的主題,在安全生產(chǎn)管理實踐中,我們也清楚地認識到在安全管理上的責任和義務(wù)以及差距和不足:“安全生產(chǎn),人人有責”的安全生產(chǎn)原則及安全生產(chǎn)責任制有待進一步落實、職工安全意識、安全技術(shù)素質(zhì)有待進一步地提高。所以我們還要正確地擺正好“沒事”與“有事”的關(guān)系;擺正好“小事”與“大事”的關(guān)系;擺正好“別人的事”與“自己的事”的關(guān)系,堅持做到想在前、抓在前,防患于未然。要克服麻痹思想,時刻保持警覺,主動做防范工作。同時還要端正思想工作作風(fēng),不搞大事化小,小事化了,針對出現(xiàn)的事故和隱患,舉一反三,做到“鄰里失火,自查爐灶”,堅決貫徹“安全生產(chǎn),人人有責”的安全生產(chǎn)原則,進一步地落實安全生產(chǎn)責任制,以對社會、企業(yè)、員工高度負責的態(tài)度,從查責任、抓防范、促管理入手,標本兼治、重在治本,規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)管理之路,嚴防事故發(fā)生,努力保障企業(yè)安全、穩(wěn)定、持續(xù)快速發(fā)展。
公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)7
一、20xx年安全生產(chǎn)工作開展情況
20xx年,公司認真貫徹落實上級政府一系列方針政策和決策部署,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,深入開展“安全生產(chǎn)年”活動,切實抓好隱患排查治理,強化安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)建設(shè),全力構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制,努力減少一般事故,堅決遏制較大以上事故。全年發(fā)生各類安全生產(chǎn)事故0起,同比下降0%;死亡0人,同比上升0%;直接經(jīng)濟損失0萬元,同比上升0%。重點開展了以下幾方面工作:
(一)進一步加強領(lǐng)導(dǎo),落實工作責任。
公司把安全生產(chǎn)納入打造“平安廣通”、構(gòu)建和諧社會工作內(nèi)容。每季度召開安全生產(chǎn)例會,分析問題、部署各階段重點工作。認真貫徹落實上級文件精神,制定出臺《進一步加強安全生產(chǎn)工作意見》,全面形成“領(lǐng)導(dǎo)帶班、專人負責”的工作機制。推進《責任手冊》工作、“一崗雙責”制度納入考核范圍。實行安全生產(chǎn)考核實行過程和結(jié)果雙重考核。
(二)進一步夯實基礎(chǔ),推進“安全生產(chǎn)年”工作。
一是推進安全標準化建設(shè)。重點推進企業(yè)安全標準化建設(shè),進一步擴大安全標準化實施覆蓋面。
三是不斷完善安全制度。扎實推行安全保障金制度,實施風(fēng)險抵押金制度;嚴格落實安全費用提取制度,按標準由專戶儲存、?钣糜谄髽I(yè)安全投入。
四是加強應(yīng)急救援管理。完善安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,成立綜合應(yīng)急救援大隊,開展道路運輸事故應(yīng)急救援演練、消防應(yīng)急救援實戰(zhàn)演練,不斷提高突發(fā)事件的'應(yīng)急救援處置能力。
五是扎實開展宣傳培訓(xùn)工作。組織“安全生產(chǎn)月”活動,發(fā)放各類宣傳資料3000多份,懸掛標語5條,安全文藝宣傳10場。同時,大力開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作,全年共培訓(xùn)人員30人次。
(三)進一步加強隱患排查治理,抓好整治工作。
一是大力開展安全隱患排查治理。牢固樹立“隱患即事故”理念,建立健全事故隱患排查治理制度,積極組織開展多部門聯(lián)合檢查,抓好重點節(jié)假日安全大檢查,切實做好隱患登記備案和跟蹤檢查。
二是切實抓好掛牌安全隱患治理。對督辦安全隱患,逐個研究,提出解決方案,限期整改到位。
二、安全生產(chǎn)工作落實情況
近段時間以來,重點開展了以下幾方面工作:
(一)加強領(lǐng)導(dǎo),落實安全生產(chǎn)責任。及時貫徹落實上級精神,堅持早部署、早動員,召開公司安全生產(chǎn)工作例會,重點部署安全生產(chǎn)工作任務(wù),強調(diào)要重點抓好交通安全、消防安全、煙花爆竹安全等內(nèi)容;及時切實做好20xx年節(jié)假日期間安全生產(chǎn)工作,進一步加強領(lǐng)導(dǎo),明確工作責任,以更大的決心,更實的措施,確保各項安全生產(chǎn)措施落實到位。
(二)精心組織,扎實開展安全生產(chǎn)大檢查。牢固樹立“不檢查是失職,整改不到位是犯罪”的理念,下發(fā)了開展20xx年安全生產(chǎn)大檢查活動的通知,要求各部門對安全檢查必須做到組織到位、責任到位、排查到位和整改到位。
(三)多措并舉,確保春運安全有序暢通。成立春運工作領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室,及時召開會議進行專題部署。要求各有關(guān)部門按照“安全、有序、暢通”的總體要求,大力開展運輸設(shè)備大檢查,切實加強駕駛?cè)藛T安全教育,嚴禁酒后駕駛、無證駕駛、超載超速等違法行為,積極做好應(yīng)對惡劣天氣等突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案和物資儲備,確保公司春運各項工作順利進行。
(四)嚴加防范,做好應(yīng)急值守工作。積極做好惡劣天氣應(yīng)對工作,落實雨雪冰凍、凍裂泄漏的安全防范措施,嚴防自然災(zāi)害引發(fā)安全生產(chǎn)事故。切實加強節(jié)假日值班工作,明確要求各部門嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班制和24小時值班制,及時有效處置各類突發(fā)事件,進一步理順事故報送制度,確保信息及時、準確、規(guī)范報送。
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