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財政投資評審工作總結

時間:2024-08-03 11:54:51 海潔 金融/投資/銀行/保險/財會 我要投稿

財政投資評審工作總結(通用7篇)

  總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料,它能幫我們理順知識結構,突出重點,突破難點,不妨坐下來好好寫寫總結吧。你想知道總結怎么寫嗎?以下是小編收集整理的財政投資評審工作總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

財政投資評審工作總結(通用7篇)

  財政投資評審工作總結 1

  財政投資評審中心在局黨組的正確領導下,在各股室的大力支持和配合下,以“兩學一做”活動為契機,全力服務政府性投資項目預算評審工作,不斷加大工作力度,不斷創(chuàng)新服務方式,不斷完善評審制度,較好地完成了財政投資項目預算評審工作及各項目標任務,F將一年的工作完成情況總結如下:

  一、加大預算評審工作力度,確保政府性投資項目預算評審取得實效

  1、評審隊伍不斷擴大,評審效率增大。今年投資評審中心繼續(xù)通過購買社會公共服務的辦式,經政府采購公開招標方式招標了6家優(yōu)秀的中介機構協(xié)助財政預算評審工作,經常調動中介機構的專業(yè)人員坐陣辰溪,進行項目預算評審。增加了評審力量,提高了評審效率。

  2、評審總量持續(xù)增長,節(jié)支增收效果顯著。20xx年1-11月,投資評審中心累計完成項目評審287個,其中預算評審287個,預送審金額176249.47萬元,審定金額139591.93萬元,審減資金36657.54萬元,審減率為20.8%。通過財政投資預算評審工作,切實提高了財政資金的使用效益,為政府節(jié)約了項目建設資金,加大了工程預算的控制作用。

  3、評審范圍不斷擴大,評審領域不斷拓寬。我縣的財政投資評審不只是單一基建項目的預算評審,預算評審范圍已從單純的預算內投資項目拓寬到預算外資金、政府性基金、政府融資等所有財政性資金,從新建項目拓展到擴建、維修等所有建設項目,從基建項目到公路、綠化、亮化項目。評審領域已拓寬到房屋建筑、市政道路、公路橋梁、農田水利、節(jié)能減排、環(huán)境保護、園林綠化、國土整治、綜合開發(fā)、廉租住房、政府公租房、中小學危房改造、街道的亮化工程等等政府性投資的多個領域。

  二、敢于創(chuàng)新,加大評審力度

  1、評審中心開展工作得到了縣委、政府領導的高度重視?h分管領導經常性聽取投資評審工作匯報,采納財政投資評審中心的建議,尤其是縣重點項目:如辰浦公路工程、農村綜合服務平臺工程、貧困村扶貧項目等重點項目,縣領導親臨工程現場指導投資評審工作,針對一些重點、復雜項目,及時召開各部門協(xié)調會議多次,解決評審工作中出現的矛盾和問題。今年我們也把扶貧項目擺到重點項目中的重點工程,優(yōu)先安排扶貧工程的評審,首先確保扶貧項目先行,確保扶貧項目順利完工。

  2、我縣去年11月通過政府采購公開招標的方式,擇優(yōu)選擇了6家中介咨詢機構協(xié)助評審中心參與預算評審。針對縣政府項目多,工程量大,我中心人員不足的困難,采取購買社會公共服務的方式委托給中介機構參與財政投資評審工作。今年1-11月共委托中介機構預算評審個135項目,累計送審金額89092萬元,共評審定案金額68501萬元。

  3、切實加強中介機構的管理工作,執(zhí)行“一項一考核”的制度。

  切實加強中介機構的管理工作,我們嚴格對中介機構審核工作的考核,安排給中介機構審核的每個項目,都必須經業(yè)主方對審,確認其審核結果,認為中介機構審核的結果無異議后,再由財政評審中心進行認真復核,復核人員對中介機構審核的每個項目進行嚴格考核,進行百分制計分,按照打分的結果進行管理,最終按其分值計算其項目的審核服務費。通過百分制考核中介機構的審核業(yè)績,促使中介機構認真負責對待審核工作,對中介機構的審核準確率起到一定的作用。

  三、強化管理職能,健全評審機制

  1、財政投資評審中心高度重視投資評審制度建設,通過健全財政投資評審機制,不斷強化財政投資評審管理職能,推進財政投資評審工作快速健康發(fā)展。

  實行“二會審,三復核”的制度。根據本縣實際,外聘2位專家對評審項目嚴格把關。評審中心分三組,每組3人,組員評審的`項目由各組組長負責復審,組長初審的項目由其他組長負責復審或由總復核進行復審。中介機構初審的項目,全部通過財政評審中心認真復審,以我們最終復審結論為依據下達給建設單位。對于所有項目都進行開會會審,針對問題,以大家會審的結果作為最終評審結論。

  2、實行項目臺帳管理機制。為搞好評審工作,縣評審中心對項目實行臺帳管理,對送審時間,送審人員,資料收集時間,評審、復審人員,評審時間,評審定案表逐一進行登記,規(guī)范了項目管理。

  3、實行項目限時辦結機制。為進一步提高評審效率,保障工程有序推進,評審中心制定了限時辦結制度。制度規(guī)定預算金額在500萬以下的項目必須在7個工作日內完成評審,預算金額500萬至1000萬的項目必須在10個工作日內完成評審,預算金額1000萬至5000萬的項目必須在15個工作日內完成評審,預算金額在5000萬以上的項目必須在20個工作日內完成評審工作,對于特大及復雜的項目,評審時間可適當延長,但不能超過30個工作日。經評審工作人員艱辛努力,各項目均在規(guī)定時限內完成。

  4、加強項目的監(jiān)督管理。配合財政局業(yè)務股室現場監(jiān)督建設項目的進度,把握項目建設資金進度撥付關。所有項目都由項目預算評審主審人員到項目建設現場勘查落實,察看項目進度,嚴格按項目現實進度簽出項目資金撥付的進度意見。

  四、堅持預算評審原則,提高評審質量

  1、樹立預算評審理念,增強服務意識?h財政投資評審中心牢固樹立“評審就是服務”的意識,堅持“不唯減、不唯增、只唯實”的執(zhí)業(yè)理念,嚴格遵循客觀公正的工作原則,力求用數字標準和事實說話,不斷提高服務質量和效率。經過不懈努力,財政投資評審的公信力、權威性得到了各部門和社會的廣泛認同,評審理念逐步深入人心。

  2、創(chuàng)新評審方式,提升服務能力。隨著評審量的不斷增大,出現了評審中心評審力量不能滿足業(yè)務增長需要的矛盾。為有效解決這一問題,我縣評審中心拓寬工作思路,創(chuàng)新組織方式。一是中心人員簡化程序,改進服務,加班加點開展評審工作。二是抓大放小。突出工作重點,抓好重點領域、重點工程、重點項目、重點環(huán)節(jié)的評審工作,把有限的評審力量放在刀刃上。例如:9月份縣委下達扶貧攻堅戰(zhàn),要求全縣易地扶貧搬遷、農村服務平臺等重點工程順利完成預算評審任務。接到任務后,評審中心工作人員加班加點,三個晚上奮斗到零辰3點多,最后按時完成項目預算評審任務,為項目的招標投標工作爭得了充足的時間。

  3、敢于創(chuàng)新,改變評審觀念,從思想上解放出來,通過購買社會公共服務的方式,公開招標擇優(yōu)選擇6家中介機構參與預算評審,加快的評審進度,提高了服務效率,解決了多年來沒有解決的困難。

  五、完成其他各項目工作

  今年是脫貧攻堅工作關鍵一年,財政評審中心真心扶貧,組織全體人員分批次到貧困村,到各自的貧困戶上門宣傳政策,幫助結象盡快致富,盡快脫貧,認真落實精準扶貧工作。積極參加組織生活,參加組織的各種活動,完成黨組交給的各項任務。

  六、評審工作所存在的問題

  從一年的評審工作看,主要是評審進度慢,具體問題如下:

  1、現在問題的重點還在中介機構,委托中介評審后,矛盾也批向中介,如何管理好中介機構,是今后評審管理工作的難點。

  2、有部分項目不按評審程序辦理,違規(guī)操作項目建設,有些項目存在先開工建設,甚至先完工后再送項目預算評審。這就給評審工作難度增大,評審進度也自然變慢。

  3、建設單位前期設計和預算存在不完善和不細致,導致設計圖紙與項目現場不相符,導致項目無法評審。

  4、處理縣重點項目的遺留問題花費不少時間,花費不少人力。從前幾年起就對六弓塘安置區(qū)進行算賬,但算了幾年一直沒有結果,還有幾個安置區(qū)工程算賬、工礦棚戶區(qū)工程、城南大道算賬、育才路算賬等等算賬問題都要花費大量時間。

  一年來,評審中心雖然取得了一些成績,但工作中也存在一些不足:如有的項目評審時間緊,不能完全把握評審質量;個別送審資料不齊,有邊審核邊補充資料的情況,有待完善財政投資項目送審制度;工程勘察設計不到位,深度不夠,有明顯不合理情況;預算編制較粗,少算、漏項情況較多;這些情況都給評審帶來難度。我們在將來繼續(xù)克服不足,發(fā)揚優(yōu)點,努力做好財政預算評審工作。

  財政投資評審工作總結 2

  陽市財政投資評審中心在局領導的關心、關愛下,在審計、發(fā)改、建設等部門和局內部各兄弟科室的支持配合下,按照服務財政管理、節(jié)約政府投資、提高財政資金使用效率這一目標,進一步強化財政投資評審職能,拓寬財政投資評審領域,規(guī)范投資評審程序,加大了對政府投資項目的監(jiān)管力度,促進了財政投資評審工作持續(xù)、健康發(fā)展。

  20xx年,市財政投資評審中心共審查工程預算項目423個,評審金額17.29億元,凈審減金額2.24億元,審減率12.96%;審查工程結算項目160個,評審結算金額3.77億元,凈審減金額2880萬元,審減率7.64%,F將20xx年工作開展情況和20xx年工作設想做個簡要匯報:

  一、20xx年工作開展情況

  一)、拓寬了評審領域、做大了評審規(guī)模。

  20xx年,除預算安排的基本建設項目和財政融資的基本建設項目納入了財政評審范圍以外,很多上級專項資金如中央政法補助?睢⑿⌒退ㄔO資金、以工代賑資金、土地整理資金也納入了評審范圍。

  20xx年,財政投資評審的規(guī)模首次突破20億元的關口,達到21.06億元,比上年的17.61億元增長了3.45億元,增長了19.59%。凈審減額2.53億元比上年的2.31億元增長了0.22億元,增長了9.52%。

  二)、壯大了評審隊伍。

  按照政府購買服務和投資評審工作標準化、規(guī)范化的要求,20xx年10月我們通過公開招投標的方式遴選了3家甲級、7家乙級造價師事務所建立了財政委托評審中介機構庫,并與這10家造價師事務所簽訂了業(yè)務協(xié)作合同。

  三)、加強了質量管理。

  一是實行了評審報告的“三審兩簽”制度;

  二是堅持了現場踏勘;

  三是保證了工作時效,要求每個事務所出具初審報告的時間,預算最多不超過20天,結算最多不超過50天;

  四是在投資評審中心和造價師事務所同時建立臺賬,詳細記錄每個評審項目的工作進度,并要求事務所每個月的5號與投資評審中心對賬。

  四)、建立了廉政風險制度,加強廉政風險管理。

  一是制定了《益陽市財政投資評審中心廉政風險制度》并下發(fā)到了各有關事務所;

  二是加強了評審人員的思想警示教育,使廣大評審人員受警醒、明底線、知敬畏;

  三是嚴格執(zhí)行廉政建設信息反饋制度,由項目建設單位和施工單位對評審人員的廉政情況進行監(jiān)督;

  四是對有廉政風險苗頭的造價師事務所和評審人員進行廉政警戒談話,預防廉政風險。

  五)、加強了對縣、市(區(qū))的指導和幫助。

  一是督促、指導縣、市(區(qū))評審中心制定評審制度,完善相關辦法;

  二是組織各縣(市)區(qū)的評審專業(yè)人員到長沙參加了省廳組織的業(yè)務培訓;

  三是于9月23日召開了全市的投資評審工作會議,交流了各縣市(區(qū))的工作經驗,討論、研究了如何加強我市的投資評審工作。

  六)、積極參與了市級重點項目建設。

  按照市委、市政府“園區(qū)、交通兩大會戰(zhàn)”和建立益陽大城市生活圈的有關要求,我們積極參與了創(chuàng)建交通模范城市、“一江三路”建設、東部新區(qū)外環(huán)路建設、益陽大道延伸線(西線)建設、標準化廠房建設等重點項目建設。我們以嚴肅認真的工作態(tài)度,及時、高效的工作作風贏得了大家的贊譽。

  七)、進一步規(guī)范了對事務所的管理。

  一是規(guī)范了對事務所的`業(yè)務分配。將進入財政委托評審中介機構庫的10個事務所按拼音字母排序,200萬元以下的評審項目,由評審中心根據實際情況安排;200萬元至5000萬元的評審項目,按拼音字母順序安排;5000萬元以上的項目,由評審中心提出方案,報局領導批準后安排。

  二是對于結算審計報告,要求中介機構向評審中心做好口頭匯報后出具。

  三是要求施工單位對于初審報告有異議的必須出具書面對審意見,由評審中心組織對審后出具正式報告。

  四是禁止各中介機構私自接受施工單位的任何審計資料。

  二、20xx年工作設想。

  一)、做好迎接省廳組織的考核檢查的準備工作;

  二)、招聘好專業(yè)的評審人員;

  三)、完善投資評審工作流程;

  四)、加強對事務所的管理和考核;

  五)、認真組織開展評審調研活動,利用各種媒體宣傳投資評審工作;

  六)、加大對區(qū)、縣(市)的督促、指導力度。

  財政投資評審工作總結 3

  20xx年以來,財政投資評審中心在局黨委、局機關的正確領導下,在縣直相關職能部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的通力協(xié)作下,立足財政投資評審工作職責、秉承“外樹形象、內強素質”的理念,圍繞“完善服務、保證質量、提高效率”的工作思路,較好地完成了本年度的各項工作任務,現就具體情況匯報如下:

  一、20xx年度工作概況

  20xx年以來,財政投資評審中心共接到評審任務x個,涉及拆遷安置補償、交通道路、市政工程、水利、通訊、綠化、精準扶貧等多個行業(yè),截止x年xx月xx日,已完成評審任務x個,未完成評審任務x個,實現了平均每x天完成x項評審工作。具體情況如下:

  (1)招標控制價評審任務x個,涉及報審金額合計x億元,審定金額x億元,審減金額x億元,綜合審減率為x%。

  (2)竣工結算評審任務x個,涉及報審金額合計x億元,審定金額x億元,審減金額x億元,綜合審減率為x%。

  二、主要工作措施

  第一,強化評審政策落實,確保評審工作“有理有據”。結合不同類型的評審任務,認真按照各級政府出臺的相關文件、行業(yè)規(guī)范、定額規(guī)范、信息發(fā)布價等資料,規(guī)范當地市場詢價流程等方式,科學、合理地確定工程項目各項單價。

  第二,規(guī)范評審業(yè)務流程,實現評審工作“實事求是”。根據《河南省財政投資評審操作規(guī)程》、《河南省財政投資評審管理辦法》等文件,一是逐步建立、實施了項目評審資料的“一次性報送制”;二是深入強化對入庫造價公司評審工作高質量、高時效的管理,切實把關項目評審工作質量。

  第三,多種工作方法并舉,實現業(yè)務質量“穩(wěn)中有升”。一是通過評審項目分類管理、定期更新、及時督促建設單位等方式,提高項目資料報送效率。二是根據業(yè)務人員綜合特點進行工作任務差異化、進一步落實評審小組負責制、二級復核制等內控制度,夯實工作責任、提升業(yè)務質量,今年以來評審中心采取“5+2”工作機制,基本犧牲周末和節(jié)假日,加班加點提升工作效率。

  第四,深入學習扶貧知識,實現扶貧工作“扎實有效”。通過入戶了解、促膝談心、落實幫扶措施等方式,與幫扶對象建立了良好的感情。具體幫扶措施上,通過夏季送清涼、冬季送溫暖、年底慰問、受災慰問等方式,給貧困戶帶來了切切實實的實惠。同時,根據幫扶對象的具體情況,幫助其申報了到戶增收、農村低保、大病報銷等相關扶貧政策手續(xù),讓幫扶對象真正享受到各項政策的溫暖。

  第五,加強黨風廉政建設,確保評審工作“公正廉潔”。一是在每次工作例會上,反復強調時刻緊繃“反腐倡廉”這根弦,將“廉潔意識、風險意識、紅線意識”貫穿于每一項評審工作的過程中。二是組織學習《中國共產黨黨章》、《中國共產黨紀律處分條例》、《中國共產黨問責條例》等相關法律和政策,將科室全體人員思想上統(tǒng)一起來,以案為鑒,牢固樹立法制觀念,廉潔意識。三是與局紀委加強匯報與溝通,自覺接受局內外監(jiān)督。

  三、存在問題

  一是人員整體業(yè)務素質有待提升。財政投資評審工作涉及行業(yè)多、專業(yè)性強、時間緊,現有業(yè)務人員參加工作時間普遍較短、綜合業(yè)務能力還亟待提升。

  二是業(yè)務流程有待進一步規(guī)范。部分職能單位部分報送資料不規(guī)范、不完整,還有待于進一步加強溝通與協(xié)調。

  三是“中介公司專家?guī)臁惫芾碇贫扔写晟啤!爸薪楣緦<規(guī)臁笔枪ぷ髦胁扇〉囊豁椥屡e措,如何加強入庫公司管理、確保評審業(yè)務服務時間及質量,還有待進一步的研究和完善。

  四、20xx年度工作計劃

  1、發(fā)揮評審作用,服務財政資金管理。緊緊圍繞財政評審中心工作,進一步發(fā)揮評審中心職能,做好政府性投資項目的評審工作,不斷開拓評審工作的新局面。繼續(xù)做好政府投資項目評審工作,把好財政資金使用關。通過充分發(fā)揮財政投資評審的作用,為加強項目資金管理等方面提供決策依據,確保財政資金使用安全、規(guī)范和有效。

  2、完善評審制度,規(guī)范財政評審行為。一是全面完善內部管理制度,提升評審質量。進一步梳理中心內部管理制度,逐步對中心的工作職責、工作規(guī)劃、工作流程、檔案管理等一系列內部制度以及中介機構管理制度的`完善,使評審工作人員崗位職責清晰、程序明確,促進財政評審工作有序地發(fā)展。二是加強財政投資評審機制建設,規(guī)范評審業(yè)務的管理制度。按照統(tǒng)一的評審要求和評審標準,完善復審審核機制,逐步實現評審業(yè)務的規(guī)范化和科學化。

  3、強化內部管理,提高財政評審效能。一是做好評審中心分工,有效提高工作效率。二是加強信息宣傳工作。及時對評審工作情況進行收集、整理、分析、總結,形成專題報告向領導報告,爭取各級領導的重視和支持,提升財政投資評審工作的影響力。三是加強基礎管理工作。強化評審中心電子信息管理,做好評審資料的數據統(tǒng)計和匯總工作。四是加強新入庫造價公司的管理。對新入庫造價公司進一步明確評審操作流程及重點注意事項,確保入庫每個公司在縣內有固定辦公場所及固定人員,切實做到及時接收任務、及時開展工作、及時核對結果。定期對入庫公司成果進行二次復核,對發(fā)生重大問題的公司做出相應處罰,確保評審業(yè)務質量“零差錯”。

  4、徹底掃清遺留,穩(wěn)步推進新的任務。徹底完成20xx年遺留的評審任務,汲取以往經驗教訓,特別是解決項目資料報送不全等問題,按時完成20xx年新的各項評審任務,同時完成局黨組交辦的其它各項工作。

  財政投資評審工作總結 4

  20xx年在局領導的正確指揮和帶領下,區(qū)評審中心秉承“客觀公正,科學合理”的工作理念,緊緊圍繞節(jié)約政府投資,提高財政資金使用效益這一核心,進一步強化財政投資評審工作職能,拓寬評審領域,加大對政府投資項目的監(jiān)管力度,提高財政資金使用效益的潛力,促進了財政投資評審工作的全面開展。現將20xx年工作開展情況總結匯報如下:

  一、服務政府與財政,努力完成評審工作任務

  20xx年我們以服務于全區(qū)財政投資項目建設為切入點,積極完成評審工作任務。一年來,按照財政的要求,共計完成各類評審預結算項目113個,送審金額為12.49億元,審定金額為11.86億元,審減金額為1.16億元,綜合審減率為9.24%。評審內容涉及市政工程、城市綠化、民生工程、科技孵化等項目。此工作成果的取得,為政府和財政節(jié)約項目建設資金提供了科學的依據,提高了財政資金的使用效率,保證了財政建設項目資金的科學性和準確性。

  二、加強法規(guī)制度建設,規(guī)范政府投資管理行為

  為加強政府投資建設項目評審規(guī)范化制度化管理,促進財政投資評審工作制度化、規(guī)范化、科學化,根據我區(qū)投資評審工作實際,我們制定下發(fā)了《關于進一步加強財政投資評審工作的通知》,為投資評審工作的健康發(fā)展提供了制度保證。同時,建立健全內部管理工作制度,把廉政建設與日常業(yè)務管理工作有機結合起來,用制度管人,用制度管事,規(guī)范投資評審工作人員行為,以制度規(guī)范工作,以制度提高評審質量,以制度約束評審人員。使投資評審工作做到有法可依,步入制度化、規(guī)范化、科學化軌道。

  三、嚴格把關,客觀公正搞好評審

  評審中心是財政投資項目的.監(jiān)督部門,直接為政府決策,為財政投資項目結算供依依據。評審既服務,在評審中體現服務,在服務中實現監(jiān)督。為此,我們深感責任重大。在項目評審上,我們嚴格遵循國家有關政策好和規(guī)定,嚴格按制度辦事,這樣做增強了項目管理的統(tǒng)一性和規(guī)范性,有效控制了建設單位和施工單位在項目立項、增加、施工現場變更簽證的隨意性,遏制了結算中高估冒算及虛假簽證的問題。

  四、加強評業(yè)務培訓,提高業(yè)務素質

  “工欲善其事,必先利其器”。財政投資評審是政策性、技術性、專業(yè)性都很強的工作,必須要有一支政治堅定、業(yè)務精通、清正廉潔、作風優(yōu)良的評審隊伍。這既是決定財政投資評審質量、提高評審效益的“第一要素”,也是強化財政投資評審監(jiān)管職能的重要保證。為此我們不斷加強對在職人員的業(yè)務培訓,提高隊伍專業(yè)素質,努力建造一支學習型評審機構和評審隊伍。

  20xx年,中心各項工作雖然取得了一定的成績,但仍然存在著一些問題,如評審工作的法律依據還不夠充分,評審工作的法制化和規(guī)范化還沒有實現;評審工作還沒有成為項目支出預算管理程序中一項必備環(huán)節(jié);財政投資評審的職能作用還沒有充分發(fā)揮等等。在新的一年里,我們將按照上級領導的工作要求,按照推進部門預算改革的要求,開拓思路,大膽創(chuàng)新,合理設計投資評審的職責和業(yè)務范圍,繼續(xù)探索試行投資評審為部門預算編制服務的有效途徑。狠抓評審質量,在提高財政資金使用的規(guī)范性和有效性方面發(fā)揮更大的作用。

  財政投資評審工作總結 5

  在局黨委的正確領導和帶領下,評審中心秉承“客觀公正,科學合理”的工作理念,嚴格遵循不唯減,不唯增,只唯實的執(zhí)業(yè)原則,以規(guī)范項目管理,節(jié)約財政資金為目標,服務于全縣財政投資項目建設工作,主要做了以下幾個方面的工作:

  一、服務政府與財政,努力完成評審工作任務

  20xx年我們以服務于全縣財政投資項目建設為切入點,積極完成評審工作任務。一年來,按照政府的指示和財政的要求,共計完成各類評審預結算項目x個,送審金額為x元,審定金額為x元,審減金額為x元,綜合審減率為x%。評審內容涉及市政工程、城市綠化、民生工程、水利工程、農田基本建設工程、新農村建設等項目。此工作成果的取得,為政府和財政節(jié)約項目建設資金提供了科學的依據,提高了財政資金的使用效率,保證了財政建設項目資金的科學性和準確性。同時我們按照縣政府的指示,積極參與非財政管理項目的評審。

  二、服務財政預算管理,客觀公正搞好評審

  評審中心是財政投資項目的監(jiān)督部門,直接為政府決策,為財政投資項目預算撥款提供依據,為建設單位提供工程結算

  依據。評審既服務,在評審中體現服務,在服務中實現監(jiān)督。為此,我們深感責任重大。在項目評審上,一是凡沒有經過領導審批程序的項目,我們一律不予評審。這樣做增強了項目管理的統(tǒng)一性和規(guī)范性,杜絕了建設單位和施工單位在項目立項、增加,變更的隨意性和人為因素。二是嚴把工程預算關。我們對建設單位編制的工程預算進行認真審核,從項目招投標預算環(huán)節(jié)控制工程造價,糾正了建設單位送審預算中高估冒算、超規(guī)模、超標準等問題,保證了工程標底造價的合理性。凡送審的招投標工程,我們認真審查工程圖紙,工程量清單并到工程項目實地勘查,同時對照國家工程造價定額、標準及市場材料價格,仔細審核復核,編制準確、合理、科學的評審報告,例如:對x工程的審查,施工單位編制的工程預算為x元,我們通過評審審定為x萬元,審減x萬元,審減率為x%。三是嚴把工程變更簽證關。工程施工期間,因各種原因,有時需對原預算部分內容進行變更,為此,我們對重大工程項目實施跟蹤評審,對所有重大項目變更需要有建設單位、施工單位、監(jiān)理公司及評審中心四方工作人員的現場簽證確認,否則評審中心將不予結算評審。四是嚴把工程竣工決算關。嚴格按“三審制”的要求進行評審。在結算評審中我們對照工程預算報告、竣工驗收資料、設計圖、合同書,通過施工現場踏勘,對工程質量與工程量進行核實,對施工單位少完成的工程量,據實扣減工程造價,對工程變更簽證等其他增減因素據實調整工程造價,最終確定工程結算總價。保證工程最終結算客觀、公平、合理。

  三、搞好評審工作的事前、事中、事后監(jiān)督,為評審報告的科學性、準確性、公正性提供依據

  評審工作面對的是繁瑣的工程量清單數字,厚厚的圖紙,既有室內的計算工作,更有室外施工現場的測量審核工作,一份評審報告的完成,傾注了評審中心工作人員辛勤的勞動和默默無聞地奉獻,更默默承受著社會上各種輿論的壓力,別人的不理解。我們每接受一個項目工程的評審,必須要有市場材料行情的調查,必須要有項目施工現場的測量、勘查。無論是炎熱的夏天還是寒冷的冬天,我們必須要深入到項目施工現場,因為只有這樣做,出具的評審報告才能合理、公正,才能得到建設單位、施工單位及社會的.認可,否則的話,我們的工作將無法開展。正是基于這種工作要求,我們在日常的評審工作中,一是不斷前移評審“關口”,實現事前管理。每二個月我們聯合建設局造價辦、城建投、審計局進行工程材料的詢價,四家共同簽證,出具工程市場材料價格調查報告,并作為這一時期的工程造價材料價格的底價,同時為更好掌握市場行情,提出合理的標價作為招標的最高控制價,特殊材料價格,我們采取網上詢價、電話實地詢價、產地詢價、市場門店詢價等形式,來獲取市場工程材料價格信息。二是堅持施工現場評審,搞好事中檢查。在施工過程中,我們到施工現場進行跟蹤評審,對施工方所用材料、隱蔽工程、設計變更等,進行跟蹤檢查,判斷施工單位申報的簽證內容是否包含在合同包干價內,以免重復計算工程造價,同時做到辦理工程結算時有合理準確的依據,這一深入細致的做法,有效控制了施工現場變更簽證的隨意性,遏制了結算中高估冒算及虛假簽證的問題。三是堅持不懼繁瑣做好事后評審。為將“不唯減,不唯增,只唯實”這一工作理念貫徹到評審工作的全過程。我們實行讓數據說話,據實評估的科學評審程序,對每一個結算項目審查,要按照國家及地方的法規(guī)、政策和有關規(guī)定,結合工程項目的招投標文件、合同條款、施工記錄、竣工資料逐一審核,同時深入到竣工項目現場對照施工記錄及合同進行實地測量、復核,獲取結算評審的第一手資料。四是堅持工作高效化。面對評審范圍逐步擴大,工程項目快速增加的評審任務,特別是今年我縣的市政項目較多,評審工作的效率一定程度上決定項目實施的速度。如何在繁重的任務面前,高速度、高質量完成評審工作,是對評審工作水平的考驗。為此,我們通過創(chuàng)新工作方法,加班加點來完成評審任務。由于現在評審中心只有一名工程技術人員,加班加點工作已成為我們工作的常態(tài),因我們不完成預算評審工程項目,建設單位就不能進行招投標,施工單位就不能施工。總之,成績是過去的,展望發(fā)展的形勢和要求,我們深感工作離領導的要求,同事的希望還有差距,在明年我們將在制度建設上,規(guī)范評審程序,規(guī)范工作作風;在評審機制上,拓寬評審領域、創(chuàng)新評審手段,為政府、財政當好工程建設領域的參謀。

  財政投資評審工作總結 6

  本報訊 去年,市財政投資評審中心以服務政府投資項目、提高財政監(jiān)管水平為目標,堅持“不唯減、不唯增、只唯實”的評審理念,積極開展財政投資評審工作,全年累計完成評審項目309個,同比上年增加109個,評審金額86423.52萬元,同比上年增長112%,審定金額72335.45萬元,審減金額14088.07萬元,平均審減率16.3%。作為市財政支出審核的重要環(huán)節(jié),在近年來的`工作實踐中,市財政投資評審中心真正做到了為政府指出把好關,捂緊“錢袋子”,當好“管家人”,做到了領導決策可靠、專業(yè)評審可信、業(yè)務運轉高效、社會評價認同、服務保障有力,形成了富有特色的財政投資評審新模式。

  去年,市財政投資評審中心把握評審重點,狠抓評審質量,及時做好新型城鎮(zhèn)化建設工程、山口巖水利樞紐工程、廉租房工程、市博物館、污水處理廠、白源水廠等市重點工程的評審及服務工作,評審人員經常加班加點全力以赴完成項目招標控制價和重大變更評審任務,從源頭上控制政府工程造價。嚴格監(jiān)督政府投資項目施工過程,經常深入施工現場了解工程進度,核實工程量,監(jiān)督工程變更和隱蔽工程簽證,參與工程竣工驗收,防止工程結算虛列多報現象,促進財政資金安全有效使用。及時掌握主材市場價格,加大主材價格市場調查力度。以網上詢價、電話詢價和市場詢價等多種方式動態(tài)掌握主材市場行情,及時更新主材價格信息庫,確保工程造價公平合理。對項目評審中出現的新情況、新問題,及時召開會審會議,集體討論,集體決策,必要時聘請專家評審,確保評審結論公正準確。

  為確保評審工作高效規(guī)范運行,制定出臺了《萍鄉(xiāng)市財政局關于財政評審委托中介機構審核工程項目管理辦法》、草擬了《萍鄉(xiāng)市政府投資項目財政投資評審實施細則》和《萍鄉(xiāng)市財政局關于進一步加強財政投資評審工作的通知》,進一步縮短評審時限,要求200萬元以下的項目10個工作日之內完成;200萬元-1000萬元以下的項目15個工作日之內完成;1000萬元-5000萬元以下的項目20個工作日之內完成;5000萬元以上大宗項目30個工作日之內完成。此外,市財政投資評審中心主動把握財政投資導向,不斷擴大評審范圍,前移評審關口,堅持早介入、早跟蹤,嚴格好把“三關”,即事前預算、清單編制關;事中跟蹤、簽證控制關;事后決算、結算審核關。嚴格評審程序,將評審過程作了明確規(guī)定,確立了立項、初審、稽核、征求意見和出具報告五個重要步驟,實行陽光和諧評審,增強評審透明度。四是利用自身資源,指導縣區(qū)開展財政投資評審工作,幫助縣區(qū)規(guī)范財政評審管理,完成財政評審工作任務。

  財政投資評審工作總結 7

  評審中心在省廳的指導、市委、政府的領導及局黨組的關懷下,經過近幾年的不懈努力,各項工作步入了正軌并得到了長足發(fā)展,評審中心不斷提高為財政資金管理工作服務的質量和水平,積極開展財政評審工作,在提高財政資金使用的規(guī)范性、安全性和有效性等方面作出了努力。全市各級財政投資評審機構以節(jié)支增效為目標,堅持“客觀、公正、公平”的評審原則和“不唯減、不唯增、只唯實”的評審理念,不斷完善評審機制,拓寬評審領域,中心干出了成果,干出了榮譽,也干出了別人對評審的信任和尊重。

  一、工作基本情況

  按照全省財政工作會議精神,評審中心工作的指導思想是:以十八大精神為指導,深入落實科學發(fā)展觀,緊緊圍繞各項財政改革,致力于為公共財政服務,為預算制度改革提高財政資金使用效率服務。同時提高干部整體素質,進一步強化中心內部管理,狠抓評審工作質量,把節(jié)約政府投資、提高財政資金使用效益落到實處,充分發(fā)揮財政投資評審的監(jiān)管職能,“廉潔高效,為民理財”,努力開創(chuàng)全市財政投資評審工作新局面。

  今年,在局黨組正確領導下,在各相關科室的大力配合下,評審中心服務政府與財政,積極完成評審工作任務。為保證20xx年工作目標“全年市本級完成財政投資評審8億元”的評審任務。中心員工鼓足干勁,共同努力,提前五個月完成全年市本級財政投資評審8億元的工作目標,20xx年,市本級財政投資評審完成18億元,已超額完成評審任務10億元,占全年目標任務量的225%,今年,按照政府的指導和財政的要求,共計完成各類評審預結算項目280個,總送審投資額18.50億元,已審投資額18億元,總審定投資額15.55億元,總審減額2.45億元,總審減率13.61%,尤其是三個大的評審項目,送審金額超億元,如:水利局送審的2.07億元魚形山水庫補水工程、兩型建設投資有限公司送審的1.69億元東部新區(qū)內環(huán)路(外環(huán)路~魚形山路)道路工程、城投公司送審的2.49億元三里橋棚改二期工程,項目評審數量和金額均創(chuàng)歷史新高。中心充分運用工程造價專業(yè)技術手段,規(guī)范評審業(yè)務流程,不斷增加評審業(yè)務總量,不斷提高評審業(yè)務質量,嚴格把關,細致審核,做到了求真務實,注重實干。

  在為政府節(jié)約建設資金,提高財政建設資金使用率的同時,中心嚴抓管理“轉變工作作風,轉變部門職能,提高業(yè)務效率,提高人員素質”。中心在原有制度的基礎上又進一步完善了《中心工作紀律管理制度》、《中心崗位責任制》、《中心廉政建設及責任追究制度暫行規(guī)定》、《廉正十不準》等一系列規(guī)章規(guī)范,并進一步要求中心人員在工作中養(yǎng)成“待人禮為先,辦事理為先”的工作作風。充分保證中心人員在實際工作中形成“重禮守信,以理服人,得理讓人,無理學人”的文明意識。中心人員的紀律性增強了,服務意識提高了,評審業(yè)務效率明顯加快。

  二、工作主要措施

  (一)加大評審力度,評審關口前移。20xx年加大了對財政投資的工程項目審查力度:一是做好建設項目的施工圖預算、標底造價和竣工結算的審查工作;二是積極與局經建科、政府采購辦等有關業(yè)務科室配合,不僅把財政投資的建設項目納入了財政投資評審的范圍,而且把評審的關口前移到了項目可研階段。三是中心選調精兵對全市的重點、難點、熱點項目評審與日常監(jiān)管結合起來,實施全方位、全過程的監(jiān)督管理,如:中心按市委市政府和局里安排,派遣工程專業(yè)技術人員隨城建投、建設局、審計局等部門對個別材料價格進行市場詢價;又如:在“創(chuàng)模”工作中,評審中心組織人員放棄節(jié)假日加班加點的對單位建設、市政道路、園林綠化等工程進行現場實地測量、監(jiān)督,共審查不合理資金約500多萬元;評審工作講究的是“嚴、準、細”,對建設項目故意抬高取費標準問題,堅持原則,按照國家有關規(guī)定予以調整,堵塞了政府投資項目的“跑、冒、滴、漏”。再如:益陽市生活垃圾衛(wèi)生填埋場滲濾液處理改造工程中的角鋼送審價為780元/公斤,財評調整為4.50元/公斤,單項就審減73.10萬元,益陽市勞動教養(yǎng)管理所醫(yī)務樓、宿舍樓維修工程,4mm2銅芯絕緣導線建設單位送審單價為315元/m,財評調整為2.85元/m,單項就審減金額237.64萬元;另外,我們還加大對三里橋棚戶區(qū)改造、國資委的廉租房和安置房建設、銀城大道、資陽大道、東部新區(qū)道路工程、省廳評審中心委托的赤山監(jiān)獄建設等重點項目的跟蹤評審。財政投資評審的范圍擴大與評審關口的前移,最大限度的節(jié)約了財政資金,提高了財政資金使用效益,樹立了財政投資評審的權威性和嚴肅性。

  財政評審堵塞了基本建設支出管理漏洞,降低了政府投資項目的工程造價,節(jié)約了財政支出,提高了建設資金使用效益。評審工作得到了各級領導的信任和社會各界的認可,去年年底益陽市人民政府出臺的《益陽市財政投資評審管理實施辦法》和今年5月份市監(jiān)察局和市財政局聯合下發(fā)的《關于進一步加強財政投資評審工作的通知》(益監(jiān)〔20xx〕2號)等文件,引起了市直各部門和單位的高度重視,進一步明確了財政投資評審范圍,財政投資評審全方位介入有效控制了財政性資金,評審關口進一步前移。

  (二)創(chuàng)新了評審工作模式。評審中心根據形勢發(fā)展,創(chuàng)新工作思路,轉變財政投資評審工作模式,評審中心的工作重心轉移到項目管理、監(jiān)督上,注重對評審工作的組織、協(xié)調和監(jiān)管,中心大膽探索委托評審新機制,充分利用社會中介機構的專業(yè)技術資源,擇優(yōu)選擇委托評審機構,通過購買服務,“借力施力”,培養(yǎng)和積極利用社會力量,解決了評審任務日益繁重及當前評審中心發(fā)展的.困局,以有效促進社會資源的科學利用,提高財政資金的使用效率,發(fā)揮多方面比較優(yōu)勢,全面提升地方財政評審部門服務能力,更好的勝任地方財政支出管理職能。評審中心對社會已作出承諾:100萬元以下的工程建設項目,建設單位從送審到出具對審報告的時間不超過7天,大的工程項目一般也不超過15天,保證評審工作的時效和實效,提高了項目審核質量和效率,降低評審風險和成本。

  (三)實行重點、熱點項目的全過程跟蹤與評審。為了提高政府資金使用效益,變被動買單為主動服務,加強過程控制,嚴格控制變更,寓管理于服務之中,對市重點項目、熱點項目進行100%跟蹤。對評審項目進行現場實地踏勘,及時掌握施工情況,實地驗證、核實工程量,踏勘記錄由建設方、監(jiān)理方共同確認,堅持做到以實計量,以量計價。特別是對隱蔽工程部分采取攝像、拍照取證存檔,加強了對現場變更簽證的管理工作。幫助項目建設單位搞好項目管理,提高項目管理水平,從源頭和項目建設的各個環(huán)節(jié)加強監(jiān)督管理和提供技術支持。中心人員經常到項目建設單位幫助指導工作,派駐專業(yè)評審人員,并深入施工現場,當好“參謀”和“技術顧問”,及時幫助解決項目管理中出現的問題,受到了絕大多數項目建設單位的稱贊。如丁香路道路建設工程,地質結構復雜,土類性質界于四類與次堅石、堅石之間,評審人員多次到現場踏勘,開會論證,最終摒棄完全套用定額計算的方法,結合工程實際,在套用定額的基礎上乘以系數,僅此一項節(jié)約造價幾十萬元。銀城大道、資陽大道和白馬山路的提質改造,送審預算合計達1.59億多元,財評對套用定額存在異議,通過召開專家評審論證會,專車到省定額造價站匯報,對定額套用的個別子目進行了調整:

 、偈褂蒙唐讽,執(zhí)行廠拌子目;

 、谡{整部分消耗量定額子目,剔除重復套價;

 、壅{整了拆除穩(wěn)定基層的定額子目;

  ④實地勘查,核減部分工程量,三個項目共審減不合理投資2757萬元,平均審減率超過了17%。

  通過對建設項目全過程跟蹤服務,既發(fā)揮了財政對政府投資項目進行有效監(jiān)督和控制的作用,也為財政部門規(guī)范政府投資項目的管理提供了所需的信息。

 。ㄋ模﹪栏耥椖亢笃谠u審,確保工程結算評審質量。今年已完成50個工程結算項目評審,在評審過程中,評審人員根據建設項目批準的設計概算以及財評審定的預算,嚴格進行工程算審查,對不該列入工程成本的,有理有據,堅決予以剔除,為確保每個項目工程結算做到審得準、算得細、說得明、客觀公正、經得起檢驗,中心實行嚴格的稽核制度,保證評審工作不出差錯,為相關科室撥付工程款、辦理資產移交等提供了有力依據。

  (五)加強業(yè)務學習,強化了隊伍建設。通過“三訪三化促發(fā)展解民憂”專項活動的開展,學習實踐科學發(fā)展觀,一是抓好干部隊伍建設,把中心同志的思想統(tǒng)一到財政大局上來,時刻與局黨組保持一致,做到立場堅定,方向明確。二是時刻牢記廉政建設是評審工作的生命這一根本,加強評審人員的廉政建設,評審中心以塑造評審廉政文化活動為載體,建立健全集教育、制度和監(jiān)督于一體的財政投資評審反腐倡廉機制,嚴格要求、嚴格管理,強化評審人員廉潔意識,自覺抵御腐敗。三是在完成評審工作的同時,通過開展專題講座、組織外地考察學習等形式,不斷加強評審人員的培訓。評審人員及時參加由市定額站舉辦的年度定額培訓班和省定額培訓。全年召開了8次評審工作座談會,組織評審人員到郴州、岳陽、株洲三個地州市評審中心學習取經,利用省評審中心今年7月初在我市召開的評審工作立法座談會這平臺,與兄弟地州市取得了交流和學習,取長補短。通過培訓學習,進一步提升了對財政投資評審重要性的認識,明晰了今后評審工作的思路,使我市財政投資評審人員豐富和更新了知識,優(yōu)化了知識結構,提高了基礎理論素養(yǎng),增強了評審業(yè)務本領,提高了履行崗位職責的能力,更好地完成評審工作。

 。└愫幂浾撔麄鳎瑯淞⒅行男蜗。中心在認真完成了市委、市政府及上級領導交辦的事項和嚴格遵守局機關學習、會議、值班、考勤、安全的各項工作和黨風廉政建設的各項規(guī)定的同時充分運用財政內外網、市政府經濟決策參考、報刊、廣播電視、市政府新聞發(fā)布會等新聞媒體宣傳評審中心工作取得的成績。被益陽日報社采納信息3篇,不定期編制財政投資評審動態(tài),認真做好財政評審工作專題調研。通過對中心工作情況的宣傳,展示了中心良好工作作風和精神風貌。

  三、明年的工作思路

  心血付出,收獲的是成績,面對取得的成績,應保持清醒頭腦,扎實做好各項工作,評審中心以“服務創(chuàng)建和諧社會、深化財政改革”為總體思路,評審工作要進一步夯實基礎,變“有為才能有位”為“有位更要有為”;同時進一步提高評審人員綜合素質,特別是協(xié)調組織能力,時刻牢記評審既服務,在評審中體現服務,在服務中實現監(jiān)督,促進財政投資評審工作的全面開展。

 。ㄒ唬┻M一步加強制度建設,完善內部監(jiān)督體系,使評審工作步入制度化、規(guī)范化和科學化的軌道上來。

 。ǘ┲浖ㄔO,建立電子評價指標信息庫平臺,與各區(qū)、縣(市)開通信息月報系統(tǒng),積極探索全市財政投資評審系統(tǒng)網絡化管理;建立項目績效評價,歸納項目中共性、量化數據,提高預算評審時效性,建立起評價指標體系和相關的數理分析模型,實現標準化、定量化的評審,進一步提高評審業(yè)務的技術含量。建設我市財政投資評審業(yè)務管理軟件,建立綜合性相關的數據分析模型信息管理平臺,實現標準化、定量化的評審。

 。ㄈ┓e極與有關部門匯報,理順評審中心機制體制,進一步強化評審中心監(jiān)督管理職能。

 。ㄋ模├^續(xù)搞好培訓教育工作,進一步提高全體工作人員專業(yè)素質水平。

 。ㄎ澹┺D變工作作風,樹立服務意識,寓服務于財政監(jiān)督之中,提高評審質量和效率,搞好服務型政府建設。

 。┘訌娕c兄弟地州市的聯系,學習經驗、搞好交流。

 。ㄆ撸└愫米陨斫ㄔO,貫徹落實科學發(fā)展觀,做好廉政風險防范及預防工作,自覺抵制各種不正之風的侵蝕。

 。ò耍┻M一步加大對區(qū)、縣(市)投資評審工作指導,積極探索如何在省管縣中發(fā)揮財政投資評審的積極作用,使區(qū)、縣(市)評審工作快速開展,推動全市投資評審工作全面健康發(fā)展。

 。ň牛┻M一步建立健全財政投資評審專家?guī),收集整理各專業(yè)人員的信息,為今后工作的開展提供幫助。

 。ㄊ┻M一步探索加強政府投資項目投資控制的方法和途徑。將財政投資評審嵌入財政支出預算管理環(huán)節(jié),積極探索和建立部門預算的“先評審、后編制”,國庫集中支付的“先評審、后撥付”,政府采購中的“先評審、后招標”,項目竣工決算的“先評審、后批復”的評審工作模式。

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