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公司的通知

時(shí)間：2024-10-09 21:21:55 通知范文我要投稿

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【精華】公司的通知范文集合九篇

　　在日新月異的現(xiàn)代社會(huì)中，需要使用通知的情況越來(lái)越多，通知是向特定受文對(duì)象告知或轉(zhuǎn)達(dá)有關(guān)事項(xiàng)或文件，讓對(duì)象知道或執(zhí)行的公文。你所見(jiàn)過(guò)的通知是什么樣的呢？下面是小編幫大家整理的公司的通知9篇，希望對(duì)大家有所幫助。

【精華】公司的通知范文集合九篇

公司的通知篇1

　　為感謝各位同仁的'努力工作，豐富員工文化生活、完善公司福利，緩解員工工作壓力及加強(qiáng)公司團(tuán)隊(duì)凝聚力。公司特決定組織一次赴泰州古城兩日游的活動(dòng)�，F(xiàn)將旅游相關(guān)事宜通知如下：

　　一、旅游時(shí)間:

　　20xx年6月5日-20xx年6月26日

　　二、旅游地點(diǎn):

　　泰州古城

　　三、旅游出發(fā)集合時(shí)間:

公司的通知篇2

　　各區(qū)、市人民政府、保稅港區(qū)、高新區(qū)管委會(huì)安委會(huì)，市政府有關(guān)部門(mén)，中央、省屬駐青企業(yè)，市直企業(yè)：

　　春節(jié)過(guò)后，各類(lèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位將陸續(xù)復(fù)工。為切實(shí)加強(qiáng)節(jié)后安全生產(chǎn)工作，增強(qiáng)企業(yè)負(fù)責(zé)人和從業(yè)人員的安全意識(shí)，有效防范和遏制各類(lèi)事故的發(fā)生，確保全年安全生產(chǎn)形勢(shì)的良好開(kāi)局，從源頭上消除各種隱患，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，現(xiàn)就春節(jié)后復(fù)工的安全培訓(xùn)工作提出如下要求：

　　一、充分認(rèn)識(shí)抓好節(jié)后復(fù)工安全教育培訓(xùn)工作的極端重要性

　　春節(jié)后各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位逐步恢復(fù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，是生產(chǎn)安全事故的易發(fā)期、多發(fā)期。由于節(jié)后人員普遍存在松懈情緒，安全生產(chǎn)意識(shí)弱化，注意力不集中，容易發(fā)生意外。一些設(shè)施、設(shè)備停產(chǎn)后重新啟動(dòng)，容易出現(xiàn)機(jī)械故障。新職工安全培訓(xùn)不到位或未經(jīng)培訓(xùn)就上崗作業(yè)，極易發(fā)生生產(chǎn)事故。各單位要充分認(rèn)識(shí)做好企業(yè)復(fù)產(chǎn)安全教育培訓(xùn)工作的極端重要性，認(rèn)真抓好節(jié)后從業(yè)人員的崗前安全培訓(xùn)，通過(guò)教育培訓(xùn)使新職工掌握本職工作所需的安全知識(shí)和安全操作技能，增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。

　　二、切實(shí)加強(qiáng)節(jié)后復(fù)工安全教育培訓(xùn)工作組織領(lǐng)導(dǎo)

　　各區(qū)、市政府按照屬地監(jiān)管原則，負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)企事業(yè)單位主要負(fù)責(zé)人的培訓(xùn)和其他生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位節(jié)后安全教育培訓(xùn)工作的監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查。

　　市政府有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)組織本系統(tǒng)、本行業(yè)企事業(yè)單位主要負(fù)責(zé)人安全培訓(xùn)，對(duì)本系統(tǒng)、本行業(yè)企事業(yè)單位的節(jié)后安全教育培訓(xùn)工作進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查，加強(qiáng)各區(qū)市相關(guān)行業(yè)領(lǐng)域重點(diǎn)企事業(yè)單位主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)培訓(xùn)組織的指導(dǎo)和協(xié)調(diào)。

　　生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位要牢固樹(shù)立"安全培訓(xùn)不到位就是重大安全隱患"意識(shí)，落實(shí)安全培訓(xùn)主體責(zé)任，對(duì)所有從業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，保證一線作業(yè)人員特別是農(nóng)民工具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí)，熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能，提高自我保護(hù)能力，減少事故隱患，促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。所有新上崗、調(diào)崗職工必須進(jìn)行"三級(jí)安全教育"和培訓(xùn)，重點(diǎn)圍繞安全生產(chǎn)知識(shí)、崗位操作規(guī)程、危險(xiǎn)有害因素辨識(shí)、施工現(xiàn)場(chǎng)緊急避險(xiǎn)逃生與急救常識(shí)、事故應(yīng)急處置等方面進(jìn)行，做好教育培訓(xùn)記錄，健全培訓(xùn)檔案，并經(jīng)考核合格后方可上崗。

　　三、切實(shí)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)復(fù)工安全教育培訓(xùn)的監(jiān)督檢查

　　(一)各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位要高度重視節(jié)后復(fù)工前安全教育培訓(xùn)工作，切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)安全培訓(xùn)制度建設(shè)，嚴(yán)格落實(shí)從業(yè)人員全員培訓(xùn)和持證上崗規(guī)定，提高從業(yè)人員安全素質(zhì)和防范意識(shí)。對(duì)不同層次從業(yè)人員制定針對(duì)性的教育培訓(xùn)內(nèi)容，嚴(yán)禁教育培訓(xùn)不切實(shí)際和"走過(guò)場(chǎng)"。

　　(二)要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，督促指導(dǎo)企業(yè)做好安全教育培訓(xùn)工作，把新職工上崗前安全培訓(xùn)工作作為近期安全生產(chǎn)的`重點(diǎn)和基礎(chǔ)來(lái)抓。在抓好宣傳、發(fā)動(dòng)、組織的同時(shí)，要強(qiáng)化對(duì)所轄企業(yè)安全教育培訓(xùn)情況的監(jiān)督指導(dǎo)，督促企業(yè)做到招收一個(gè)培訓(xùn)一個(gè)，招收一批培訓(xùn)一批，確保新職工安全培訓(xùn)率達(dá)到100%。未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格的從業(yè)人員，不得上崗作業(yè)。

　　(三)要依法加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)察，嚴(yán)肅查處違法行為。對(duì)未按規(guī)定組織從業(yè)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)的企業(yè)及其負(fù)責(zé)人，按有關(guān)法律法規(guī)，給予行政處罰。對(duì)未組織開(kāi)展轄區(qū)內(nèi)、系統(tǒng)內(nèi)企業(yè)從業(yè)人員安全培訓(xùn)而發(fā)生生產(chǎn)安全事故的單位和部門(mén)予以通報(bào)。對(duì)未按規(guī)定開(kāi)展新職工安全培訓(xùn)而發(fā)生安全事故的，要嚴(yán)肅追究有關(guān)人員相應(yīng)的責(zé)任。

公司的通知篇3

　　為適應(yīng)新形勢(shì)下公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要，經(jīng)公司管理層會(huì)議決議，決定對(duì)以下人員進(jìn)行新的人事任命，現(xiàn)予以公布：任命_______為公司總經(jīng)理，主持公司運(yùn)營(yíng)的'各項(xiàng)工作; 任命_______為公司副總經(jīng)理：負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理完成公司業(yè)務(wù)任務(wù)。

　　任命_______為公司副總經(jīng)理：負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理完成公司日常運(yùn)作。

　　任命_______為公司企劃部總監(jiān)：負(fù)責(zé)企劃部總體工作。任命_______為公司財(cái)務(wù)部總監(jiān)：負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部總體工作。任命_______為公司營(yíng)銷(xiāo)部總監(jiān)：負(fù)責(zé)營(yíng)銷(xiāo)部總體工作。任命_______為公司客服部總監(jiān)：負(fù)責(zé)客服部總體工作。任命_______為公司行政部總監(jiān)：負(fù)責(zé)行政部總體工作。以上任命決定自發(fā)布之日起即開(kāi)始執(zhí)行。

　　董事長(zhǎng)：

　　印章：

　　____年____月____日

公司的通知篇4

各位同事：

　　大家好！

　　上個(gè)月我們共同分享了**教授的課程——《好員工》，相信大家都有了不少的收獲和啟發(fā)，希望能夠給大家?guī)?lái)了一定的幫助。

　　接下來(lái)我們將繼續(xù)分享《好員工》的下半部分，接下來(lái)分享的`內(nèi)容更加精彩，**教授將對(duì)“如何成為企業(yè)核心價(jià)值員工”做進(jìn)一步的分析和講解。

　　培訓(xùn)時(shí)間：20xx年12月17日下午14：30

　　20xx年12月18日下午14：30

　　地點(diǎn)：行政樓2樓培訓(xùn)室

　　此次培訓(xùn)兩次內(nèi)容一致，希望大家根據(jù)自己的工作時(shí)間來(lái)安排具體參加培訓(xùn)的時(shí)間，保障每位同事至少能夠參加一次。

　　請(qǐng)大家提前5分鐘簽到，遲到、缺勤者按照《考勤管理辦法》執(zhí)行。

公司的通知篇5

　　為了推動(dòng)公司改革和轉(zhuǎn)型發(fā)展，進(jìn)一步明確公司戰(zhàn)略規(guī)劃和發(fā)展方向，廣泛聽(tīng)取員工對(duì)公司發(fā)展的意見(jiàn)、建議，經(jīng)公司研究決定，將于近期召開(kāi)戰(zhàn)略發(fā)展研討會(huì)。現(xiàn)將會(huì)議的有關(guān)事宜通知如下：

　　一、戰(zhàn)略研討會(huì)預(yù)備會(huì)

　　時(shí) 間：20xx年3月3日(星期二)下午2：30

　　參會(huì)人員：班子成員、各部門(mén)經(jīng)理

　　地點(diǎn)：六樓會(huì)議室

　　會(huì)議主題：

　　1. 公司的發(fā)展定位、發(fā)展方向和管理模式;

　　2. 如何進(jìn)一步創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式;

　　3. 其他事關(guān)公司發(fā)展大局和全局的重大問(wèn)題。

　　二、戰(zhàn)略研討會(huì)

　　時(shí) 間：20xx年3月4日(星期二)上午9點(diǎn)

　　參會(huì)人員：班子成員、各部門(mén)經(jīng)理、副經(jīng)理、主任工程師、碩士研究生

　　地點(diǎn)：六樓會(huì)議室

　　會(huì)議主題：

　　1. 公司面對(duì)什么樣的內(nèi)外環(huán)境?應(yīng)該采取什么樣的對(duì)策?

　　2. 公司的發(fā)展定位、發(fā)展方向和經(jīng)營(yíng)模式;

　　3. 在日常經(jīng)營(yíng)和管理中，我們應(yīng)該重點(diǎn)關(guān)注的問(wèn)題和關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo);

　　4. 如何建立適應(yīng)公司轉(zhuǎn)型的激勵(lì)機(jī)制。

　　三、會(huì)議要求

　　1. 本次研討會(huì)的與會(huì)人員要人人發(fā)言;

　　2. 請(qǐng)與會(huì)人員圍繞上述主題，高站位思考，精心準(zhǔn)備，集思廣益，深入調(diào)研，提煉出較為成熟和切實(shí)可行的思路、想法、策略和措施，并建議形成書(shū)面文字材料;

　　3. 研討發(fā)言要做到有的`放矢，言之有物;

　　4. 不能參會(huì)的同志請(qǐng)向辦公室遞交書(shū)面請(qǐng)假條。

　　辦公室

　　20xx年2月6日

公司的通知篇6

(員工工號(hào)： )：

　　你與公司裁員通知書(shū)公司于年月日簽訂/續(xù)訂的勞動(dòng)合同，因下列第項(xiàng)原因，根據(jù)《公司裁員通知書(shū)公司勞動(dòng)合同制實(shí)施辦法》第條第款的規(guī)定，決定從年月日起解除勞動(dòng)合同。

　　1、員工患病或者非因工負(fù)傷，醫(yī)療期滿后，不能從事原工作也不能從事由用人單位另行安排的`工作;

　　2、員工患病或者非因工負(fù)傷超過(guò)規(guī)定醫(yī)療期仍不能上班工作;

　　3、員工不能勝任工作，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或調(diào)整工作崗位仍不能勝任工作;

　　4、勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使原勞動(dòng)合同無(wú)法履行，經(jīng)當(dāng)事人協(xié)商不能就變更勞動(dòng)合同達(dá)成協(xié)議;

　　5、員工連續(xù)待聘滿六個(gè)月.

　　6、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償為元，醫(yī)療補(bǔ)助費(fèi)為元。

　　請(qǐng)你于勞動(dòng)合同解除之日前一周內(nèi)到所在單位勞動(dòng)人事部門(mén)辦理勞動(dòng)合同解除手續(xù)，逾期不辦理手續(xù)者責(zé)任自負(fù)。

　　特此通知

　　公司

　　年月日

公司的通知篇7

各部門(mén)全體員工：

　　為更好地執(zhí)行考勤制度，進(jìn)一步加強(qiáng)員工加班及倒休的管理與統(tǒng)計(jì)，現(xiàn)把有關(guān)加班、調(diào)休管理的具體要求再進(jìn)行細(xì)化并發(fā)布實(shí)施，請(qǐng)各部門(mén)負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格管理，認(rèn)真履行審批權(quán)限，共同促進(jìn)加班和倒休的有序進(jìn)行。

　　1、自2月16日起，員工加班需至少提前1天履行審批手續(xù)，填寫(xiě)《加班申請(qǐng)表》，并經(jīng)部門(mén)或項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)并報(bào)備給人事部門(mén)，非常必要時(shí)可以輔助以短信申請(qǐng)，但事后一定要補(bǔ)上正式的《加班申請(qǐng)表》。

　　在公司辦公的員工，因特殊情況未能提前填報(bào)《加班申請(qǐng)表》的，需當(dāng)日短信報(bào)經(jīng)部門(mén)或項(xiàng)目經(jīng)理，說(shuō)明事由，并于加班結(jié)束時(shí)打卡，于次日補(bǔ)填《加班申請(qǐng)表》，經(jīng)部門(mén)第一負(fù)責(zé)人確認(rèn)確實(shí)是因外部或內(nèi)部特殊情況造成的意外加班，簽字確認(rèn)后方可視為有效;如僅因?yàn)閭€(gè)人時(shí)間安排或工作效率問(wèn)題造成的'“加班”時(shí)間，不得作為加班進(jìn)行計(jì)錄。

　　加班地點(diǎn)不在公司的，同樣需于加班結(jié)束后上班的第一天補(bǔ)填《加班申請(qǐng)表》并在批準(zhǔn)后報(bào)備給公司人事部門(mén)。人力資源部將以經(jīng)批準(zhǔn)《加班申請(qǐng)表》作為統(tǒng)計(jì)加班存休的唯一依據(jù)。

　　法定節(jié)假日加班需經(jīng)公司主管人事的副總批準(zhǔn)方可進(jìn)行。

　　2、截至20xx年2月15日以前的因加班所結(jié)余的存休，請(qǐng)各位員工自行統(tǒng)計(jì)(以小時(shí)為單位)并匯總，填寫(xiě)《加班申請(qǐng)表》，報(bào)部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后于2月18日下班前返到綜合管理部人事部門(mén)(前臺(tái))，本次統(tǒng)計(jì)所結(jié)余的加班時(shí)間即為以后申請(qǐng)調(diào)休的依據(jù)。過(guò)期未報(bào)備的，視為無(wú)加班記錄，日后不再補(bǔ)批。

　　3、員工請(qǐng)調(diào)休假需在《請(qǐng)假單》上標(biāo)明調(diào)休那天的加班時(shí)間，人事部門(mén)會(huì)依照經(jīng)批準(zhǔn)的請(qǐng)假天數(shù)扣除相應(yīng)存休。前臺(tái)每月統(tǒng)計(jì)完當(dāng)月考勤后同時(shí)生成新的存休表作為下期員工請(qǐng)假的依據(jù)。

　　4、本通知所指加班與存休，僅在本年度(公歷)有效，不進(jìn)行跨年記存。員工有存休時(shí)間，本人申請(qǐng)調(diào)休后因公司工作需要未能讓員工享受調(diào)休的，公司會(huì)在每年元旦前，按本人工資標(biāo)準(zhǔn)核算出小時(shí)工資，并按兩倍標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行折算(法定假時(shí)間加班按三倍標(biāo)準(zhǔn))，一次性結(jié)算給員工。但員工未提起調(diào)休申請(qǐng)的，視為主動(dòng)放棄調(diào)休，不再另行折算工資。

　　5、原來(lái)文件中與本通知要求沖突的以本通知為準(zhǔn)。本通知自發(fā)布之日起生效。

　　特此通知。

　　綜合管理部

　　20xx年2月12日

公司的通知篇8

　　四、旅游出發(fā)集合地點(diǎn)：公司一樓操場(chǎng)

　　五、請(qǐng)相關(guān)部門(mén)做好外出旅游防火防盜的防護(hù)工作。關(guān)好門(mén)窗，關(guān)閉不使用的用電設(shè)備。

　　七、注意事項(xiàng)：成人攜帶身份證，請(qǐng)大家做好暈車(chē)準(zhǔn)備及帶好防曬、防雨用品。

　　八、此次旅游只針對(duì)公司已轉(zhuǎn)正的.辦公室職員。

　　九、具體行程詳見(jiàn)附件一。

　　特此通知。

　　綜合部

　　20xx年3月7日

公司的通知篇9

公司各部門(mén)：

　　為檢驗(yàn)公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的操作情況，促進(jìn)各部門(mén)不斷規(guī)范內(nèi)部運(yùn)作，保障各部門(mén)服務(wù)品質(zhì)的`持續(xù)提升，公司定于5月10、11、12日對(duì)以下各部門(mén)進(jìn)行業(yè)務(wù)綜合診斷，具體安排如下表：

　　受診斷部門(mén)受診斷部門(mén)負(fù)責(zé)人診斷范圍診斷時(shí)間診斷組成員

　　X花園 Z2 全部管理活動(dòng)5月12日

　　9：00-12：30組長(zhǎng)： X

　　職能部門(mén) ZZ 全部管理活動(dòng)5月12日

　　14：00-17：30組長(zhǎng)：Z

　　X花城 ZZ3 全部管理活動(dòng)5月10日

　　9：30-17：30 組長(zhǎng)：ZZZ6

　　X花城 XX5 全部管理活動(dòng)5月11日

　　9：30-17：30 組長(zhǎng)：Z

　　診斷分工：

　　1、**花園：

　　Z：人力資源及管理流程

　　Z：財(cái)務(wù)及經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管理

　　Z：內(nèi)部管理、顧客服務(wù)

　　Z：安全管理類(lèi)

　　Z：環(huán)境管理類(lèi)

　　Z：設(shè)備管理類(lèi)

　　2、職能部門(mén)：

　　ZZZ：業(yè)務(wù)督導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估指引、體系文件及人事財(cái)務(wù)管理制度相關(guān)工作內(nèi)容。

　　3、Z城：

　　Z：人力資源及管理流程

　　Z：財(cái)務(wù)及經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管理

　　Z：內(nèi)部管理、顧客服務(wù)

　　Z：安全管理類(lèi)

　　Z：環(huán)境管理類(lèi)

　　Z：設(shè)備管理類(lèi)

　　4、X花園：

　　Z：人力資源及管理流程

　　Z：財(cái)務(wù)及經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管理

　　Z：內(nèi)部管理、顧客服務(wù)

　　Z：安全管理類(lèi)

　　Z：環(huán)境管理類(lèi)

　　Z：設(shè)備管理類(lèi)

　　業(yè)務(wù)診斷為抽樣性檢查，檢查標(biāo)準(zhǔn)包含但不限于公司業(yè)務(wù)督導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估指引、體系文件及人事、財(cái)務(wù)管理制度等。為保證檢查質(zhì)量，此次業(yè)務(wù)診斷需按內(nèi)審要求準(zhǔn)備檢查表，請(qǐng)各小組成員提前準(zhǔn)備。

　　對(duì)診斷的結(jié)果，請(qǐng)?jiān)\斷人員在診斷后1個(gè)工作日內(nèi)發(fā)送被診斷部門(mén)和診斷組長(zhǎng)，診斷組長(zhǎng)在3個(gè)工作日內(nèi)完成診斷報(bào)告發(fā)，發(fā)送被診斷部門(mén)抄送品質(zhì)管理部備案。檢查表由診斷組長(zhǎng)收集后交送品質(zhì)管理部楊學(xué)玲處存檔。

　　被診斷部門(mén)對(duì)于所發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要在一周內(nèi)整改完成，品質(zhì)管理部將安排復(fù)查。

　　特此通知！

　　Z物業(yè)管理有限公司

　　品質(zhì)管理部

　　簽名：Z

　　二○**年*月*日

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