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專題會議紀(jì)要

時間：2024-10-21 12:10:33 會議紀(jì)要我要投稿

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專題會議紀(jì)要

　　在平日的生活或工作學(xué)習(xí)中，會議紀(jì)要在處理事務(wù)上使用的情況越來越多，會議紀(jì)要是在會議記錄基礎(chǔ)上經(jīng)過加工、整理出來的一種記敘性和介紹性的文件。那么你真正懂得怎么制定會議紀(jì)要嗎？下面是小編為大家收集的專題會議紀(jì)要，希望對大家有所幫助。

專題會議紀(jì)要

專題會議紀(jì)要1

　　一、關(guān)于xxx新校區(qū)項目用地范圍內(nèi)尚未搬遷的三戶被征收戶的征收問題

　　xxx新校區(qū)項目用地范圍內(nèi)尚有三戶未接受征收搬遷,影響了項目建設(shè)進(jìn)度。這三戶被征收戶的房屋情況較為復(fù)雜,涉及上世紀(jì)九十年代的土地征用遺留問題,戶主情緒行為過激,不易接觸,工作存在一定難度。為進(jìn)一步推進(jìn)該項目的建設(shè),確保正常施工,會議確定采取以下三種途徑對上述三戶被征收戶的.房屋及土地進(jìn)行征收:一是進(jìn)行民事訴訟。鑒于瓊山僑中已取得土地使用權(quán),尚未搬遷的三戶所住房屋實屬侵權(quán)行為,xxx可依法提起民事訴訟,申請法院追究這三戶戶主在學(xué)校所有土地上侵權(quán)蓋房的行為。二是按《國有土地上房屋征收與補(bǔ)償條例》規(guī)定的程序進(jìn)行征收。為爭取時間與征收費用,業(yè)主單位瓊xxx應(yīng)盡快協(xié)調(diào)市教育局,向市政府申請將上述這三戶追加納入市保障性住房。三是從拆違角度進(jìn)行征收由城管部門介入,府城鎮(zhèn)、住建局等部門協(xié)同配合,先對上述三戶的土地使用情況進(jìn)行取證調(diào)查,查處其違建行為,為下步推動工作打下基礎(chǔ)。

　　二、關(guān)于成立征收工作領(lǐng)導(dǎo)小組的問題

　　為有效推動xxx新校區(qū)項目的征收工作,成立征收工作領(lǐng)導(dǎo)小組,其組成人員如下:組長xxx調(diào)研員;副組長xxx副區(qū)長;成員:府城鎮(zhèn)xxx、xxx,區(qū)住建局xxx,區(qū)司法局xxx,區(qū)城管執(zhí)法局xxx,區(qū)教育局xxx,瓊山法院xxx波,區(qū)法制辦xxx。

　　三、關(guān)于明確責(zé)任及時間節(jié)點的問題。

　　會議要求各部門積極配合,把握好時間節(jié)點。瓊山僑中備齊有關(guān)訴訟材料,于一周內(nèi)向法院申請執(zhí)行;由鳳翔花園周邊路網(wǎng)業(yè)主單位區(qū)住建局委托拆遷公司作出征收補(bǔ)償方案;再由府城鎮(zhèn)派出一個現(xiàn)場工作組,入戶做好被征收戶的思想工作,同時盡快查清該宗地和三戶被征收戶的歷史情況,掌握充分證據(jù),以便有利于開展下步工作。

　　參會人員:xxx

　　記錄:xxx

專題會議紀(jì)要2

　　工程名稱：

　　××××一期東區(qū)工程

　　建設(shè)單位：

　　××市××中心區(qū)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司

　　××市××中心區(qū)××建設(shè)開發(fā)有限公司

　　施工單位：

　　××控股集團(tuán)有限公司

　　監(jiān)理單位：

　　××市××監(jiān)理咨詢有限公司

　　會議時間：

　　××××年××月××日

　　地點：

　　工地現(xiàn)場會議室

　　參加人員：

　　詳見簽到表

　　本次會議主題：

　　部署××節(jié)前后安全生產(chǎn)工作，強(qiáng)化工作措施，切實減少一般事故、有效控制較大事故、堅決防控重大事故、確保工地安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定。做好節(jié)前安全檢查，將存在的.安全隱患明確指出，限期整改，做好節(jié)前后的安全工作，使工地的安全處于受控狀態(tài)，將安全隱患消滅于萌芽狀態(tài)。經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)以下問題：

　　1、外腳手架安全網(wǎng)掛設(shè)不及時，安全防護(hù)不到位;

　　2、工地現(xiàn)場個別施工人員未帶安全帽;

　　3、外腳手架離墻體30cm防護(hù)不到位;

　　4、 4#樓施工電梯樓層防護(hù)門未關(guān)閉;

　　5、 4、5#樓部分樓層管道口、臨邊圍護(hù)不到位;

　　6、現(xiàn)場建筑材料堆放雜亂，沒有材料堆放標(biāo)示牌;

　　7、無安全警示標(biāo)志、標(biāo)牌;

　　8、專職安全管理人員不到位;

　　以上幾點希望施工單位引起重視，落實整改到位，確保工地現(xiàn)場的安全。整改完成后報我監(jiān)理部。

　　××市××監(jiān)理咨詢有限公司

　　××××一期東區(qū)項目監(jiān)理部

　　××月××日

專題會議紀(jì)要3

　　在委二樓會議室召開了我委第四季度政務(wù)公開專題會，總結(jié)梳理我委今年四季度政務(wù)公開工作的開展情況。會議由副主任主持召開，委政務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組成員參加了會議。

　　會議就政務(wù)公開工作提出了幾項要求，主要內(nèi)容如下：

　　一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。明確推行政務(wù)公開工作的重要意義，充分認(rèn)識到政務(wù)公開是改進(jìn)黨員工作作風(fēng)，提高行政效能，強(qiáng)化行政監(jiān)督的重要舉措。各科室要切實把本科室的辦事公開工作列入重要議事日程，統(tǒng)一部署，周密安排。

　　二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任。分管領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)對各科室政務(wù)公開工作的領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真組織實施。按照誰主管、誰負(fù)責(zé)的原則及行業(yè)作風(fēng)建設(shè)的要求，切實抓好政務(wù)公開工作，將辦事公開工作納入年終考核范疇，層層落實。

　　三、明確公開重點，務(wù)求取得實效。結(jié)合我委工作實際，緊緊抓住與人民群眾利益密切相關(guān)的內(nèi)容予以重點公開。在用人、用物等環(huán)節(jié)上加強(qiáng)監(jiān)督，公開的.內(nèi)容要真實、簡明，讓群眾看明白，便于監(jiān)督，不能時有時無。

　　四、強(qiáng)化監(jiān)督檢查，嚴(yán)格責(zé)任追究。我委將組織有關(guān)人員，對各科室落實公開工作進(jìn)行經(jīng)常性的督辦檢查。對存在的主要問題，有針對性地提出解決的辦法，督促其及時糾正;對在辦事公開中工作不力的，要進(jìn)行批評教育;對弄虛作假、侵犯群眾合法權(quán)益的，要按照有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。

專題會議紀(jì)要4

　　改善環(huán)境質(zhì)量、推動綠色發(fā)展

　　——20xx年“六·五”環(huán)境日專題

　　今年6月5日是第45個世界環(huán)境日，也是中國的第2個環(huán)境日。今年世界環(huán)境日的主題是打擊非法野生動物貿(mào)易，口號是“為生命吶喊”，中國主題是“改善環(huán)境質(zhì)量、推動綠色發(fā)展”。全省各地環(huán)保部門圍繞活動主題及20xx年我省環(huán)保中心工作，因地制宜地開展了豐富多彩的紀(jì)念活動�，F(xiàn)從不同角度，編摘省級和部分市（州）宣傳紀(jì)念活動，供大家相互交流學(xué)習(xí)。

　　展示“十二五”成就，推動綠色發(fā)展進(jìn)程

　　今年是第45個世界環(huán)境日，也是中國第二個環(huán)境日，中國主題為“改善環(huán)境質(zhì)量、推動綠色發(fā)展”。為紀(jì)念這一節(jié)日，6月3日，由四川省環(huán)境保護(hù)廳主辦，四川省環(huán)境保護(hù)宣傳教育服務(wù)中心、錦江區(qū)人民政府承辦，錦江區(qū)環(huán)保局協(xié)辦的20xx年“六五”環(huán)境日紀(jì)念會暨公眾開放日活動在成都錦江區(qū)現(xiàn)代節(jié)能環(huán)保服務(wù)業(yè)園區(qū)和成都市第九污水處理廠舉行。省人大城環(huán)資委主任何大清，省政府副秘書長黃小平，省環(huán)境保護(hù)廳廳長姜曉亭、副廳長李岳東、機(jī)關(guān)黨委書記龍仕榮，成都市副市長劉守成，成都市環(huán)保局局長陳琳，錦江區(qū)區(qū)委書記陳歷

　　章等省市區(qū)領(lǐng)導(dǎo)，省級有關(guān)部門、環(huán)保系統(tǒng)代表、省直機(jī)關(guān)青聯(lián)委員及青年代表、環(huán)保志愿者、四川省環(huán)境保護(hù)評審專家、媒體記者等360多人參加了此次活動。

　　此次紀(jì)念大會共有八個方面的內(nèi)容：

　　一是全面展示全省“十二五”環(huán)保工作成績�！笆濉睍r期，我省積極探索環(huán)境保護(hù)新道路，創(chuàng)新工作措施和手段，加大能力建設(shè)投入，同時打響大氣、水、土壤三條污染治理戰(zhàn)役，環(huán)境治理力度前所未有，扭轉(zhuǎn)了環(huán)境惡化的趨勢，生態(tài)環(huán)境保護(hù)取得了積極進(jìn)展，環(huán)境質(zhì)量持續(xù)向好改善。會場外，設(shè)置了14塊大型展板，以圖文并茂的形式，從省委省政府高度重視、生態(tài)文明體制改革穩(wěn)步推進(jìn)、能力建設(shè)顯著增強(qiáng)、環(huán)境保護(hù)優(yōu)化發(fā)展作用凸顯、污染防治取得突破型進(jìn)展、生態(tài)和農(nóng)村環(huán)境保護(hù)成效明顯、法制建設(shè)不斷加強(qiáng)、環(huán)境經(jīng)濟(jì)政策發(fā)揮積極作用、環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展取得新突破等方面進(jìn)行了展示。會場上，播放了近3分鐘的動畫片，比較詳細(xì)、比較全面、比較生動的總結(jié)了“十二五”以來我省在推動環(huán)境質(zhì)量改善上的工作舉措及成果。參會人員深感驚喜，一致稱贊這種新穎的表現(xiàn)方式很有特色、很有創(chuàng)意。

　　二是現(xiàn)場展示先進(jìn)環(huán)保設(shè)備。此次“六·五”活動，還特別展示了環(huán)保裝備新設(shè)備。分為兩個部分：省級環(huán)保部門提供的設(shè)備體驗展示，環(huán)保企業(yè)提供的最新環(huán)保技術(shù)產(chǎn)品。

　　環(huán)保監(jiān)測設(shè)備現(xiàn)場演示：為了讓參會人員與公眾更加清晰明白了解如何進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測等工作，省環(huán)境監(jiān)測總站、輻射環(huán)境監(jiān)測管理

　　站以及機(jī)動車排污監(jiān)控中心三家單位特別展示出了環(huán)保裝備技術(shù)實物展示、移動環(huán)境監(jiān)測設(shè)備、輻射環(huán)境巡測車和黃標(biāo)車及老舊車現(xiàn)場檢測實驗。對社會各界非常關(guān)心的機(jī)動車大氣污染問題，活動現(xiàn)場介紹了黃標(biāo)車和老舊車性能、尾氣排放，其污染物對人體危害情況。現(xiàn)場對一臺黃標(biāo)車、一臺老舊車進(jìn)行了檢測試驗，通過互動的形式，讓現(xiàn)場公眾了解淘汰黃標(biāo)車是改善空氣環(huán)境質(zhì)量、實現(xiàn)氮氧化物總量減排目標(biāo)、保障人體健康的有效途徑。監(jiān)測、輻射兩個單位也對現(xiàn)場設(shè)備進(jìn)行了介紹和演示，讓大家感受到環(huán)境保護(hù)工作的全面、深入與細(xì)致。

　　三是宣布今年我省環(huán)保世紀(jì)行活動正式啟動�！碍h(huán)保世紀(jì)行”自1993年以來，由省人大城鄉(xiāng)建設(shè)環(huán)境資源保護(hù)委員會牽頭，在省環(huán)保等有關(guān)部門配合支持下，歷經(jīng)23年，始終堅持深入基層、深入實際，充分發(fā)揮法律監(jiān)督、新聞監(jiān)督的重要作用，已經(jīng)成為推動我省環(huán)保事業(yè)、綠色發(fā)展的重要宣教力量。在今年“六五”環(huán)境日紀(jì)念大會上，省人大城環(huán)資委主任何大清宣布：“20xx年四川環(huán)保世紀(jì)行新聞集中采訪活動正式啟動”，省政府副秘書長黃小平給媒體代表授旗，媒體代表就參與環(huán)保世紀(jì)行活動代表媒體發(fā)言。四是為環(huán)保系統(tǒng)30年工作人員頒發(fā)了紀(jì)念獎?wù)隆Ｎ覈h(huán)保工作起步于改革開放，伴隨社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大而從小到大、從弱到強(qiáng)，隨著人們生活水平的不斷提高，逐漸成為社會各界關(guān)注的熱點、焦點。30多年來，我省環(huán)保工作者從拿著簡陋的環(huán)保監(jiān)測裝備爬煙囪、下礦山，踩污水、吸臭氣，到現(xiàn)在開始利用現(xiàn)代化、科技化、數(shù)字化的

　　無人機(jī)、自動監(jiān)測站以及環(huán)保大數(shù)據(jù)平臺，他們工作兢兢業(yè)業(yè)，守護(hù)環(huán)境任勞任怨，背負(fù)崇高使命而風(fēng)雨堅守，每一個環(huán)保目標(biāo)任務(wù)的完成都凝結(jié)著無數(shù)環(huán)保人的心血與汗水。為弘揚環(huán)保精神，激勵環(huán)保人恪盡職守?zé)o私奉獻(xiàn)，國家環(huán)境保護(hù)部決定對從事環(huán)保工作在30年以上的人員授予紀(jì)念獎?wù)�，我省首次獲紀(jì)念章共636人。大會對來自各市州的10名獲獎代表授獎。成都市環(huán)保局總工程師劉富忠作為“長期從事環(huán)保工作人員紀(jì)念獎?wù)隆鲍@得者代表在場發(fā)言。

　　五是為環(huán)保志愿者代表頒發(fā)了志愿者證書。生態(tài)環(huán)境關(guān)系民生福祉，解決環(huán)境問題是所有人共同面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，如今，全社會的環(huán)保力量日益強(qiáng)大，“星星之火可以燎原”，越來越多的環(huán)保志愿者不僅從自身做起，還積極投身環(huán)境保護(hù)各項領(lǐng)域，弘揚環(huán)保理念，倡導(dǎo)環(huán)保實踐。來自媒體、大學(xué)、科研院所等160多名志愿者參加了此次盛會，參會領(lǐng)導(dǎo)為10名我省環(huán)保志愿者杰出代表頒發(fā)了志愿者證書。志愿者代表四川廣播電視臺楊林慷慨激昂地發(fā)出了環(huán)保倡議，他倡導(dǎo)大家做環(huán)境保護(hù)的'宣傳者、踐行者、監(jiān)督者和推動者，為優(yōu)良的生態(tài)環(huán)境成為大家最寶貴的民生福祉貢獻(xiàn)心血和力量。

　　六是為省級環(huán)境保護(hù)評審專家發(fā)了聘書。解決環(huán)境問題離不開環(huán)境科技的支撐和引領(lǐng)，為提高環(huán)�？茖W(xué)決策水平，省環(huán)保廳通過嚴(yán)格甄選，聚集了來自各高校、研究院所、專業(yè)單位等各個領(lǐng)域頂尖科技人才，建立起環(huán)保技術(shù)審查專家?guī)�，逐步形成�?qiáng)大的環(huán)�？萍贾瘟α�。會上，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)為首批入庫的10名專家代表頒發(fā)了聘書。

　　七是省政府副秘書長黃小平作了重要講話。大會上，省政府副秘書長黃小平就加強(qiáng)環(huán)保工作作了重要講話。他說，堅持綠色發(fā)展理念，是黨的十八屆五中全會做出的重要決策部署，具有鮮明的時代特征，本次環(huán)境日的主題是：改善環(huán)境質(zhì)量，推動綠色發(fā)展，切合我省的發(fā)展實際和發(fā)展需要。改善生態(tài)環(huán)境質(zhì)量任重道遠(yuǎn)，未來五年，全省將以改善環(huán)境質(zhì)量為核心，以生態(tài)文明體制改革為載體，以嚴(yán)格執(zhí)法和科學(xué)監(jiān)測為手段，實行最嚴(yán)格的環(huán)境質(zhì)量與評價，繼續(xù)打好大氣、水、土壤污染防治三大戰(zhàn)役。

　　八、環(huán)保體驗：參觀考察污水處理廠。

　　青年委員是我省環(huán)保工作的重要支持力量。為了加強(qiáng)青年委員對環(huán)保工作的理解與支持，紀(jì)念大會結(jié)束后，省環(huán)保廳黨組成員、機(jī)關(guān)黨委書記龍仕榮與省直機(jī)關(guān)青聯(lián)委員及青年代表進(jìn)行了座談交流。

　　為了讓青年委員對環(huán)境質(zhì)量污染治理過程和治理結(jié)果有一個直觀印象，座談會結(jié)束后，青年委員一行來到日處理能力100萬噸的成都市第九污水處理廠。省青聯(lián)委員先后參觀了監(jiān)控調(diào)度中心、出水井、污泥處理廠等設(shè)施。全廠污水處理、監(jiān)控與達(dá)標(biāo)排放實現(xiàn)了高度自動化運行，處理后的中水回用于城市綠化、公園和濕地。

　　通過全程參加今年“六五”環(huán)境日紀(jì)念會暨公眾開放日活動，觀看污水處理廠和附近的濕地公園，青年委員們現(xiàn)場深刻感受到科技的巨大力量，深刻感受到環(huán)境保護(hù)的重要、艱辛以及優(yōu)美環(huán)境得來之不易，紛紛表示：未來生活工作中將從自己做起，做環(huán)境保護(hù)的宣傳者、倡導(dǎo)者、推動者，為環(huán)保事業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量。

專題會議紀(jì)要5

　　XX月XX日上午,XXX調(diào)研員在府城鎮(zhèn)政府三樓會議室,主持召開XXX新校區(qū)征地工作協(xié)調(diào)會。

　　參會人員:XXX

　　記錄:XXX

　　會議聽取了該項目建設(shè)有關(guān)情況匯報,以及與會職能部門的意見和建議,并就相關(guān)問題達(dá)成共識,XXX副區(qū)長出席了會議,經(jīng)研究,紀(jì)要如下:

　　一、關(guān)于XXX新校區(qū)項目用地范圍內(nèi)尚未搬遷的三戶被征收戶的征收問題

　　XXX新校區(qū)項目用地范圍內(nèi)尚有三戶未接受征收搬遷,影響了項目建設(shè)進(jìn)度。這三戶被征收戶的.房屋情況較為復(fù)雜,涉及上世紀(jì)九十年代的土地征用遺留問題,戶主情緒行為過激,不易接觸,工作存在一定難度。為進(jìn)一步推進(jìn)該項目的建設(shè),確保正常施工,會議確定采取以下三種途徑對上述三戶被征收戶的房屋及土地進(jìn)行征收:

　　一是進(jìn)行民事訴訟。鑒于瓊山僑中已取得土地使用權(quán),尚未搬遷的三戶所住房屋實屬侵權(quán)行為,XXX可依法提起民事訴訟,申請法院追究這三戶戶主在學(xué)校所有土地上侵權(quán)蓋房的行為。

　　二是按《國有土地上房屋征收與補(bǔ)償條例》規(guī)定的程序進(jìn)行征收。為爭取時間與征收費用,業(yè)主單位瓊XXX應(yīng)盡快協(xié)調(diào)市教育局,向市政府申請將上述這三戶追加納入市保障性住房(鳳翔花園)周邊路網(wǎng)范圍,一并進(jìn)行征收安置。

　　三是從拆違角度進(jìn)行征收。由城管部門介入,府城鎮(zhèn)、住建局等部門協(xié)同配合,先對上述三戶的土地使用情況進(jìn)行取證調(diào)查,查處其違建行為,為下步推動工作打下基礎(chǔ)。專題會議紀(jì)要范文樣本由精品學(xué)習(xí)網(wǎng)提供!

　　二、關(guān)于成立征收工作領(lǐng)導(dǎo)小組的問題

　　為有效推動XXX新校區(qū)項目的征收工作,成立征收工作領(lǐng)導(dǎo)小組,其組成人員如下:組長XXX調(diào)研員;副組長XXX副區(qū)長;成員:府城鎮(zhèn)XXX、XXX,區(qū)住建局XXX,區(qū)司法局XXX,區(qū)城管執(zhí)法局XXX,區(qū)教育局XXX,瓊山法院XXX波,區(qū)法制辦XXX。

　　三、關(guān)于明確責(zé)任及時間節(jié)點的問題。

專題會議紀(jì)要6

　　一、關(guān)于xx至xx市場道路改造問題

　　（一）根據(jù)礦地xx月xxxx日共同召開的專題會議精神，由道坪鎮(zhèn)作為業(yè)主對該條道路抓緊進(jìn)行改造，具體由市交通部門負(fù)責(zé)相關(guān)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，確保改造工作依法合規(guī)并達(dá)到有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求。

　　（二）改造總投資概算270萬元，由市人民政府籌資后由審計部門對該項改造工程進(jìn)行審計后按施工進(jìn)度予以撥付。啟動改造前，由道坪鎮(zhèn)負(fù)責(zé)再次征求當(dāng)?shù)厝舜蟠砗驼䥇f(xié)委員、公路沿線群眾及企業(yè)意見，統(tǒng)一意見后立即啟動。

　�。ㄈ榍袑嵓訌�(qiáng)對此項工作的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)服務(wù)，由市政府副市長譚夔任組長，市政協(xié)副主席王為桃任副組長，交通、國土、建設(shè)等有關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員成立xx至xx市場公路改造領(lǐng)導(dǎo)小組，全面加強(qiáng)對此條公路改造工作的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)服務(wù)，確保改造工作順利、規(guī)范、達(dá)標(biāo)進(jìn)行。

　�。ㄋ模└脑炱陂g，市交通部門和道坪、高坪兩鎮(zhèn)要切實加強(qiáng)保暢工作，制定保暢方案，確保沿線群眾和企業(yè)的正常生產(chǎn)生活秩序不受影響。

　　二、關(guān)于xx河道地災(zāi)處置問題

　�。ㄒ唬└鶕�(jù)資質(zhì)中介機(jī)構(gòu)對該地地災(zāi)評估報告結(jié)果，該區(qū)域超重車輛通行是誘發(fā)地質(zhì)災(zāi)害的'誘因之一。由相關(guān)企業(yè)共同籌集資金后專項用于該地地災(zāi)治理。

　　（二）為切實加強(qiáng)對此項工作的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)服務(wù)，由市政府副市長譚夔任組長，副市長陳濤及甕福磷礦副礦長袁旗任副組長，市國土資源局、福泉磷礦及道坪鎮(zhèn)負(fù)責(zé)人為成員成立該地地質(zhì)災(zāi)害處置領(lǐng)導(dǎo)小組，專題對評估機(jī)構(gòu)提供的三個處置建議進(jìn)行研究比選，形成具體治理方案后由市國土資源局作為地災(zāi)治理業(yè)主，道坪鎮(zhèn)全力配合協(xié)調(diào)迅速進(jìn)行處置，確保該地群眾生命財產(chǎn)安全。

　　（三）所有處置工作一定要確保符合《地質(zhì)災(zāi)害防治條例》的相關(guān)規(guī)定，并在安全的前提下，千方百計地做好該段道路保暢工作，確保當(dāng)?shù)厝罕姾推髽I(yè)車輛安全通行。

　　三、關(guān)于礦區(qū)人飲安全問題

　�。ㄒ唬┯墒兴职辞捌诠ぷ靼才牛涌斓V區(qū)人飲及溉灌規(guī)劃進(jìn)度，優(yōu)先拿出礦區(qū)人飲安全規(guī)劃后按輕重緩急實際抓緊組織實施。

　�。ǘ┧枞孙嫲踩ㄔO(shè)資金由甕福磷礦和福泉磷礦按xx月xx日礦地專題會議議定事項分別籌集。

　　（三）由市政府副市長陳濤任組長，市水利局局長邵林林任副組長，甕福磷礦、福泉磷礦、道坪鎮(zhèn)、高坪鎮(zhèn)有關(guān)負(fù)責(zé)人為成員成立礦區(qū)人飲安全建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，盡快拿出建設(shè)方案后組織實施，確保礦區(qū)人飲安全問題得到迅速有效解決。

　　四、關(guān)于磷礦山攔馬坳搬遷問題

　　由市政府副市長xxxx牽頭，高坪鎮(zhèn)全力配合市協(xié)調(diào)辦按xx月xx日礦地專題會議精神，盡快完成該片搬遷問題。

　　參會人員名單：xxxx（省略）

專題會議紀(jì)要7

　　時間：××××年××月××日

　　參加人員：各部、室管理人員和各車間班長

　　會議主持人：×××

　　會議內(nèi)容：

　　一、各部門對第三季度安全工作情況的匯報：

　�。ㄒ唬┩緦Φ谌径劝踩ぷ髑闆r進(jìn)行了總結(jié)，對安全操作規(guī)程（1—5章）進(jìn)行了介紹，同時對下一步安全培訓(xùn)的內(nèi)容進(jìn)行了匯報。

　　（二）同志對第三季度安全生產(chǎn)情況、安全制度落實情況、設(shè)備保養(yǎng)、作業(yè)票證制度使用以及勞保護(hù)品的穿戴情況等進(jìn)行了匯報。

　　（三）同志對第三季度的安全生產(chǎn)工作情況進(jìn)行了總結(jié)：

　　一是通過各車間組織的安全例會學(xué)習(xí)，提高了職工的安全意識；

　　二是落實了公司對安全生產(chǎn)管理的有關(guān)措施；

　　三是加強(qiáng)安全巡檢力度，對查出的安全隱患及時整改；

　　四是嚴(yán)格監(jiān)督勞保護(hù)品的穿戴和使用，以確保員工的自身安全和身體健康。

　　二、同志對三季度的.安全生產(chǎn)工作中存在的問題進(jìn)行了說明：

　　至目前為止未發(fā)生上報公司的人身傷害、工藝、設(shè)備事故，這是全體員工共同努力的結(jié)果，這也是今年以來在安全生產(chǎn)上加大投入、采取有效措施的直接體現(xiàn)。但是也應(yīng)該看到在安全生產(chǎn)上還有不足之處，管理和作業(yè)、現(xiàn)場還有不少隱患：

　　一是管理、操作兩環(huán)節(jié)上意識還不強(qiáng)，措施不到位；

　　二是現(xiàn)場還存在一定的安全隱患，應(yīng)制定防范措施并進(jìn)行整改；

　　三是在實際操作環(huán)節(jié)中，還是出現(xiàn)了車間級人身、工藝、設(shè)備事故。

　　所以，在安全生產(chǎn)上，絕不允許掉以輕心，絕不允許沾沾自喜。

　　三、同志對下一步的幾項安全衛(wèi)生工作重點進(jìn)行了安排：

　　要貫徹落實九月份經(jīng)理辦公會提出的提高安全生產(chǎn)意識，提高自我保護(hù)意識，提高自覺穿戴勞動防護(hù)用品的意識，全面完成××××年安全工作目標(biāo)。

　　（一）認(rèn)真組織落實下半年的安全培訓(xùn)計劃，通過這次培訓(xùn)的實施，能夠從事故案例中吸取教訓(xùn)，能夠從思想上對職工的安全意識起到警示作用。同時，按市安監(jiān)部門的要求做好培訓(xùn)的記錄、檔案資料的整理歸檔工作。（由生產(chǎn)管理部、辦公室負(fù)責(zé)）

　�。ǘ┚旁路萁M織一次專業(yè)安全檢查。這次安全檢查，主要是從各個方面查找事故隱患。從人員組織分組、檢查前的準(zhǔn)備、檢查過程的重點、隱患的落實整改等各個方面形成一個完整的流程。要求辦公室會同生產(chǎn)管理部起草一份通知，涵蓋上述內(nèi)容，以文件的形式下發(fā)。時間：本周下發(fā)文件，下周組織檢查。（由生產(chǎn)管理部、辦公室負(fù)責(zé)）

　�。ㄈ┙⑵鹜暾鞔_的安全衛(wèi)生管理委員會，明確人員構(gòu)成、工作職責(zé)和工作方式。要求生產(chǎn)管理部和辦公室對上述內(nèi)容起草文件并下發(fā)。（由生產(chǎn)管理部、辦公室負(fù)責(zé)）

　　（四）做好入冬前的準(zhǔn)備工作。（由各單位負(fù)責(zé)）

　�。ㄎ澹┩瓿蓪Α恫僮饕�(guī)程》的修訂。（由生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)）

　　四、重視法律法規(guī)的獲取，這項工作由生產(chǎn)管理部來負(fù)責(zé)，經(jīng)常登陸相關(guān)網(wǎng)站，獲取這方面的信息。

　　辦公室建立公文收發(fā)的專項管理制度，形成一種正常機(jī)制。當(dāng)前，重點是對以下三個文件進(jìn)行查找和落實。

　　①關(guān)于勞動保護(hù)用品的標(biāo)準(zhǔn)；

　　②關(guān)于安全專項費用的帳戶；

　�、坳P(guān)于安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。

　　××××有限公司

專題會議紀(jì)要8

　　xxxx年x月x日下午區(qū)委常委、副區(qū)長xxx在xxx組織召開“xxx”建設(shè)專題會議，區(qū)公安分局、區(qū)財政局、區(qū)民政局、區(qū)衛(wèi)生局等部門相關(guān)負(fù)責(zé)人參加了會議。

　　根據(jù)區(qū)委常委會、區(qū)人民政府辦公會議精神，為推進(jìn)xxx建設(shè)，強(qiáng)化社會治安管理，減少xx需求，減少社會危害，加強(qiáng)xx管理，推進(jìn)我區(qū)社會管理綜合治理，提高群眾的安全感，決定成立“xxxxx”。為確�！皒xxx”建設(shè)順利進(jìn)行，經(jīng)與會人員充分研究、討論后，形成會議紀(jì)要如下：

　　一、成立xxxx領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在區(qū)公安分局，辦公室主任由區(qū)公安分局一名副局長兼任，副主任由區(qū)財政局、區(qū)衛(wèi)生局、區(qū)民政局、區(qū)社保局各明確一位局長兼任。

　　二、決定將xxx……

　　三、資金保障。由區(qū)財政局牽頭，區(qū)衛(wèi)生局、區(qū)民政局、區(qū)社保局參與，成立財務(wù)小組，擬一個整合民政、人事勞動與社會保障、衛(wèi)生等部門的'低保、醫(yī)保和農(nóng)村合作醫(yī)療等資金的方案，……。

　　四、日常醫(yī)療服務(wù)。由……。

　　五、成立保障組及應(yīng)急辦。

　　六、經(jīng)費預(yù)算。

　　出席：xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxxx

　　主題詞：xxx xxx建設(shè) 會議紀(jì)要

　　分送：區(qū)長、副區(qū)長區(qū)政法委

　　抄送：區(qū)公安分局、區(qū)財政局、區(qū)民政局、區(qū)衛(wèi)生局

　　xxx人民政府辦公室 xxx年x月x日印

　　共印xx份

專題會議紀(jì)要9

　　20xx年2月5日至20xx年2月7日，由XXX副總經(jīng)理主持，與計劃工程部XXX主任，XXX副主任、XX副主任及寧武高速公路駐地全體人員一起召開20xx年關(guān)于XX高速公路工程建設(shè)專題會議，本次會議主題是對如何建設(shè)好高速公路及在施工過程中可能遇到的若干注意事項，以及對如何通過監(jiān)理管理好施工單位進(jìn)行了研究與討論。

　　其中，由XXX主任負(fù)責(zé)對路基、路面、橋梁、隧道工程施工過程中可能存在的問題提出自己的看法與見解，由XX副主任負(fù)責(zé)對高速公路施工安全生產(chǎn)管理進(jìn)行講解，由XXX負(fù)責(zé)對高速公路計量支付與變更管理進(jìn)行分析，由XXX負(fù)責(zé)對高速公路施工環(huán)保管理問題進(jìn)行闡述，會議最后確定了若干事項，紀(jì)要如下：

　　一、高速公路工程施工的若干注意事項

　　(一)、路基、路面、橋梁、隧道工程施工要點(詳細(xì)要點請參見高速公路施工標(biāo)準(zhǔn)化指南、相關(guān)技術(shù)規(guī)范、招投標(biāo)管理、合同文件)

　　1、工程概況

　　本項目是國家高速公路XXX線XX段，它起XX，經(jīng)XX，與XX段相接。本項目主線修建里程長約60.363公里，橋梁共約15公里，隧道共約25公里。

　　2、路基施工要點

　　(1)、前期準(zhǔn)備工作：分項開工申請報告，實施性施工組織設(shè)計，控制測量，清表等；

　　(2)、棄土場及臨時用地的選置；

　　(3)、邊坡坡度控制：需注意不能徒于設(shè)計坡度；

　　(4)、控制爆破；

　　(5)、路基填方：土石方施工時，最好即挖即填；換填方時，需注意不能積水及填料的選擇；CBR承載實驗的確定；填土的厚度問題；不同填料不能混填；填石路段必須做試驗段，填石路堤需要用細(xì)料嵌縫，不能用土；填石厚度累計最少一米。特別注意，臺階是否有預(yù)留；

　　(6)、相關(guān)重要工程：必須依照評審程序，經(jīng)審批后，作出總結(jié)性報告后方可執(zhí)行；

　　(7)、結(jié)構(gòu)物回填：注意回填層數(shù)，底方的最小寬度（通常不超過2米）及回填材料；

　　(8)、特殊路基處理：針對換填材料、軟基處理等；

　　(9)、滑坡路段處理：處治方案通常是挖一級防護(hù)一級，工程竣工后，每年應(yīng)做一次檢測；

　　(10)、護(hù)坡、護(hù)面墻：注意護(hù)坡背后的回填（通常用砂礫回填）；

　　(11)、排水問題：注意排水管一定要起到進(jìn)或出水作用；

　　(12)、擋土墻：注意沉降縫，施工縫，瀝青麻絮等處理方式。

　　(13)、截水溝：注意要比原地面低，是否能起到排水作用。

　　(14)、涵洞工程：注意基礎(chǔ)處理，及移位后進(jìn)出水口處理，具體情況根據(jù)現(xiàn)場而定，需帶上設(shè)代、監(jiān)理一起討論解決；

　　(15)、路基整修：標(biāo)高控制；

　　(16)、石方路堤：填筑材料及填料粒徑；

　　3、橋梁施工要點

　　(1)、準(zhǔn)備工作：分項開工申請報告，臨時用地選擇，實施性施工組織；

　　(2)、樁基鉆孔：每鉆(進(jìn)尺)2米必須提渣檢測；

　　樁基清孔：注意二次清孔情況；

　　樁基終孔：注意鋼筋籠放置位置及檢測管底部一定要密封，終孔時，設(shè)代，監(jiān)理，業(yè)代必須到場；澆筑時，注意鋼筋籠上浮情況，及可能存在的斷樁現(xiàn)象，不允許有三類樁出現(xiàn)。若對樁基質(zhì)量有懷疑，業(yè)代可以要求施工單位對該樁基進(jìn)行抽芯檢查，其費用如果有問題由施工單位自行承擔(dān)，如果沒有問題，由業(yè)主支付此項費用。

　　(3)、承臺、墩柱、蓋梁：注意鋼筋布置問題；鋼模必須達(dá)到各項標(biāo)準(zhǔn)后方可使用；注意預(yù)埋鋼筋位置問題；

　　(4)、支架：預(yù)壓條件是否滿足，基礎(chǔ)是否硬化處理，及布點觀測；

　　(5)、拌和站建設(shè)：布置是否合理，是否封閉性建設(shè)，必須掛施工平面圖，及鋼筋大樣圖，存梁區(qū)的存梁不能超過兩個月；注意底座鋼板，三角楔形調(diào)整問題；底座必須水平，及臺座間距；

　　(6)、橫隔板：拆模后注意底部需支撐；

　　(7)、鋼筋材料的檢驗及臺帳的形成；

　　(8)、預(yù)應(yīng)力鋼絞線的張拉與壓漿：必須注意對鋼絞線理論伸長量的計算及控制范圍；以及對張拉力的控制,實行張拉力與理論伸長量雙控制（以張拉力為主），張拉與壓漿時間的確定；

　　4、隧道施工要點

　　(1)、洞口：排水系統(tǒng)得完善處理；注意環(huán)保，保護(hù)地面；土石開挖盡量避開雨季施工及輸助措施的處理；

　　(2)、進(jìn)洞：注意套拱的做法方式，管棚施工，注漿量及控制壓力；

　　(3)、洞身開挖：注意進(jìn)洞零開挖問題；

　　(4)、光爆處理及干濕噴效果檢察；

　　(5)、錨桿施工：注意鋼筋網(wǎng)，工字鋼，U型鋼，鋼拱架安裝與圍巖緊靠；

　　(6)、鎖角問題

　　(7)、防水板施工：注意密封檢測，氣密性檢測；

　　(8)、二襯：注意磨光處理，澆筑時氣泡停留問題，二襯完工后不允許涂裝；

　　(9)、地質(zhì)超前預(yù)報及控制量測；

　　(10)、洞門施工；

　　(11)、安全管理：逃生管（大于直徑60厘米，便于輸送食物與逃生）；

　　5、XX高速公路工程施工的常見病態(tài)現(xiàn)象

　　(1)、挖方邊坡出現(xiàn)塌方現(xiàn)象；

　　(2)、挖方平臺排水問題；

　　(3)、挖方邊坡出現(xiàn)夾孔現(xiàn)象；

　　(4)、橋梁伸縮縫出現(xiàn)問題；

　　(5)、橋梁樁基出現(xiàn)樁基移位炸樁現(xiàn)象；

　　(6)、鋼筋布置問題；

　　(7)、橋梁支座出現(xiàn)不轉(zhuǎn)動問題；

　　(8)、路面出現(xiàn)滲水問題；

　　(二)、高速公路施工安全生產(chǎn)管理(詳情請參見高速公路安全生產(chǎn)實施細(xì)則、福建省安全生產(chǎn)管理條例)

　　1、安全生產(chǎn)管理

　　重點：工程監(jiān)理質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全

　　工程生產(chǎn)管理依據(jù)：高速公路安全生產(chǎn)實施細(xì)則、福建省安全生產(chǎn)管理條例

　　(1)、安全管理機(jī)構(gòu)：

　　建立安全生產(chǎn)小組及安全人員，對工程安全監(jiān)督，施工單位應(yīng)配備相應(yīng)的安全人員：兩名安全工程師，五名安全員，必須持證上崗；

　　(2)、規(guī)章制度建設(shè)：

　　省高指，建設(shè)單位，監(jiān)理單位，施工單位都必須建有完善的安全規(guī)章制度，要求所有規(guī)章制度都以正式文件下發(fā)至各個班組進(jìn)行安全技術(shù)交底；

　　(3)、安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作：

　　成立安全生產(chǎn)責(zé)任狀，每個月召開專題安全生產(chǎn)會議，及安全問題協(xié)調(diào)會議；

　　(4)、事故隱患

　　應(yīng)限期性整改，存在嚴(yán)重安全事故隱患及時排除，安全事故發(fā)生后，無論何事都必須全部放下趕赴現(xiàn)場處理安全事故，將損失降到最低。

　　例：湖南省鳳凰縣大橋塌踏事故：64人死亡，造成直接經(jīng)濟(jì)損失3900萬元，事故發(fā)生的原因：施工單位嚴(yán)重違反操作規(guī)程，橋梁結(jié)構(gòu)為拱橋，由于砼強(qiáng)度達(dá)不到設(shè)計要求就落架，造成全部垮塌。為此，省政府負(fù)連帶責(zé)任，國務(wù)院要求做深刻檢討；

　　(5)、危險人員、物品的管理

　　施工單位應(yīng)建立完善的消防安全制度，炸藥應(yīng)分開放置，間距30米以上，在使用炸藥之前手機(jī)必須關(guān)機(jī)；

　　(6)、自檢、自查

　　相互檢查，每周進(jìn)行一次，季節(jié)性安全期檢查，防臺風(fēng)，防瀑雨；

　　(7)、安全、生產(chǎn)教育培訓(xùn)

　　每個項目必須進(jìn)行安全培訓(xùn)，每年至少一次安全生產(chǎn)繼續(xù)管理培訓(xùn)；

　　(8)、事故控制目標(biāo)

　　根據(jù)省交通建設(shè)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，若發(fā)生安全事故，直接取消當(dāng)月安全生產(chǎn)專項費用；監(jiān)理工程師論壇

　　安全生產(chǎn)事故分類：

　　一般安全事故：指一次死亡3人以下，或者重傷3人以上10人以下，或者直接經(jīng)濟(jì)損失50萬元以上100萬元以下的事故；

　　重大安全事故：指一次死亡3人以上10以下，或者重傷10以上50人以下，或者直接經(jīng)濟(jì)損失100萬元以上500萬元以下的事故；

　　特大安全事故：指一次死亡10人以上30以下，或者重傷50人以上100人以下，或者直接經(jīng)濟(jì)損失500萬元以上1000萬元以下的事故；

　　特別重大安全事故：指一次死亡30人以上，或者重傷100人以下，或者直接經(jīng)濟(jì)損失1000萬元以上的事故；

　　重傷定義：對身體殘缺，手指斷裂1厘米以上者都視為重傷；

　　(9)、施工過程中可能發(fā)生的安全問題

　　a、路基路面工程：

　　土石方開挖，挖坡處理，基礎(chǔ)處理；

　　b、橋梁工程：

　　樁基礎(chǔ)，深水基礎(chǔ)，梁片及墩柱，梁片吊裝；

　　c、隧道工程：

　　爆破開挖，隧道通道內(nèi)設(shè)有大于60厘米安全管的臨時設(shè)施；軟弱地質(zhì)，零開挖淺埋地段，及涌水現(xiàn)象發(fā)生；

　　d、安全人員：

　　施工單位安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)取得安全生產(chǎn)證，從事特種作業(yè)人員要有相關(guān)證件，如電工、焊工、爆破工、安裝支架或拆架工；

　　大型機(jī)械人員要有合格的檢驗報告，現(xiàn)場要有標(biāo)示標(biāo)牌，如坑道、機(jī)耕道等；

　　2、對駐地業(yè)主代表的幾點要求

　　(1)、需注意以書面形式提出可能存在的安全隱患問題，若存在重大以上的安全問題，應(yīng)召開專項安全生產(chǎn)會議；

　　(2)、針對施工單位索賠意識：涉及到工程無法順利進(jìn)展，人員不支，可能造成敗工等現(xiàn)象，非業(yè)主責(zé)任的不予索賠，業(yè)代在前期應(yīng)注意搜集有關(guān)可能造成索賠的信息，以便日后處理；

　　(3)、一般事故發(fā)生時，建設(shè)單位應(yīng)在24小時以內(nèi)向省高指匯報；重大、特大安全事故應(yīng)在2小時之內(nèi)向省高指匯報。安全事故發(fā)生時，必須要有安全生產(chǎn)事故的緊急預(yù)案；

　　(4)、對于特大橋、特長隧道的施工要求施工單位編制安全生產(chǎn)保障措施、安全專項生產(chǎn)管理方案。

　　(5)、業(yè)主代表到現(xiàn)場后，需注意自己所站的位置，配帶好安全帽，保護(hù)好自己。

　　(6)、業(yè)主代表必須建立臺帳，主持召開專題會議，借助監(jiān)理的能力促進(jìn)工程的實施及進(jìn)度；

　　(7)、抓監(jiān)理，及時執(zhí)行相關(guān)文件精神，并及時反饋，形成閉合；

　　(8)、在現(xiàn)場解決自己權(quán)責(zé)范圍內(nèi)的事情，超過權(quán)限的問題應(yīng)及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報；

　　(三)、高速公路計量支付與變更管理(詳情請參見高速公路設(shè)計變更實施細(xì)則、招標(biāo)文件下冊的計量規(guī)則)

　　1、計量支付

　　(1)、計量范圍

　　a、經(jīng)四方（業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理、施工單位）確認(rèn)后的勘誤工程量清單內(nèi)容；

　　b、合同文件中規(guī)定的各項應(yīng)支付費用；

　　c、工程變更令中的內(nèi)容；

　　(2)、計量依據(jù)、原則、時間

　　(3)、計量方法：參照招標(biāo)文件的計量規(guī)則，分清哪些屬于附屬性工程，防止重復(fù)計量的`發(fā)生

　　(4)、計量的主要資料與要求

　　(5)、計量支付報表的形成

　　(6)、計量臺帳的建立

　　2、變更管理

　　(1)、區(qū)分包干與非包干項目

　　a、樁長：在質(zhì)檢資料的簽證完后，其樁基長度允許變更范圍在±10%

　　b、軟件處理：允許變更范圍在±30%

　　c、負(fù)變更的影響

　　(2)、設(shè)計變更

　　設(shè)計變更分為重大設(shè)計變更、重要設(shè)計變更、一般設(shè)計變更。

　　a、任何設(shè)計尺寸改變，工程數(shù)量增減壓均可以變更；

　　b、不能支解大變更為小變更，不能越權(quán)審批；

　　c、新增單價采用交通部20xx年頒發(fā)的《公路工程預(yù)算定額》、《公路工程預(yù)算定額基價》和《公路基本建設(shè)工程概算、預(yù)算編制辦法》以及福建省交通廳頒發(fā)的補(bǔ)充規(guī)定及補(bǔ)充定額進(jìn)行單價分析；

　　d、非包干文件要求以正式文件形式上報；

　　e、特殊變更；

　　f、變更臺帳；

　　g、價差調(diào)整：根據(jù)工程造價信息網(wǎng)對鋼筋、水泥、柴油、鋼絞線等每月按招標(biāo)文件里的公式進(jìn)行價差調(diào)整；

　　3、福建省高速公路管理系統(tǒng)軟件

　　(1)、日常辦公；

　　(2)、進(jìn)度管理；

　　(3)、投資控制；

　　(4)、質(zhì)量管理；

　　(5)、信息管理；

　　(6)、合同管理；

　　(四)、高速公路施工環(huán)保管理(詳情請參見交通建設(shè)項目環(huán)境保護(hù)管理、高速公路施工標(biāo)準(zhǔn)化指南)

　　1、準(zhǔn)備工作：建立健全的環(huán)保檔案，編制環(huán)境影響報告，并做好環(huán)境保護(hù)準(zhǔn)備工作；

　　2、確定取、棄土場的選置；

　　3、對取、棄土堆放規(guī)則：按設(shè)計要求度進(jìn)行整平碾壓，不得任意傾倒，并按設(shè)計進(jìn)行排水、防護(hù)和綠化施工，山坡和沿河不得亂棄土石，特別是隧道洞口處，以便日后恢復(fù)植被；

　　4、施工區(qū)域與辦公、生活區(qū)劃分清晰；

　　5、施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置水溝及沉淀池（蓄水池），施工污水經(jīng)沉淀和處理后方可排出；

　　6、施工單位應(yīng)制定降噪措施，并對施工現(xiàn)場噪聲進(jìn)行監(jiān)測和記錄；

　　7、注意瀝青拌和站的設(shè)置地點；

　　8、及時處理可能存在的隱患，以防累計成多；

　　二、如何通過監(jiān)理管理好施工單位

　　(一)、通過不斷自我學(xué)習(xí)，與提升；

　　(二)、要有總體思路；

　　(三)、對計量把關(guān)，保持與監(jiān)理審核同步；

　　(四)、摸清已完成的工程量和未完成的工程量，做到心中有數(shù)；

　　(五)、分析并記錄竣工后對監(jiān)理、施工單位前期可能會不報的詳情，以防竣工后突擊上報；

　　(六)、在做好日志的同時，應(yīng)形成相關(guān)臺帳，便于日后查證；

　　(七)、以藝術(shù)的方式加強(qiáng)管理，通過自我思考、摸索、總結(jié)；

　　(八)、定出大體思路后，將它具體細(xì)化與完善，并借鑒施工、監(jiān)理的管理模式，少表態(tài)，多請示，明確自己的崗位職責(zé)及權(quán)限；

　　(九)、把好安全管理這一關(guān)，做好廉政建設(shè)，并隨時保持12分精神；

　　(十)、把監(jiān)理作為自己人使用，并協(xié)調(diào)好四方（設(shè)代、業(yè)代、監(jiān)理、施工單位）關(guān)系，控制工程進(jìn)度。

專題會議紀(jì)要10

　　xxxx年7月15日20時，在xx集團(tuán)公司礦山工程分公司三樓會議室，市安監(jiān)局召集xx集團(tuán)公司安環(huán)部、xx集團(tuán)公司礦山工程分公司、福建興萬祥建設(shè)集團(tuán)公司xx項目部主要負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員就7月15日發(fā)生在xx集團(tuán)公司龍首礦西一采區(qū)輔助斜坡道的一起車輛傷害事故(該事故目前已造成2人死亡1人重傷)的搶險救援、善后處理、傷員救治、事故調(diào)查處理工作召開專題會議進(jìn)行研究、部署。會議由市安監(jiān)局局長王在華主持，會上xx集團(tuán)公司礦山工程分公司簡要匯報了事故發(fā)生所在地的工程概況和事故發(fā)生的簡要經(jīng)過及采取的救援措施，市安監(jiān)局副局長梁艇棟通報了事故信息報送情況，會議傳達(dá)了盛云峰副市長的重要指示。形成會議紀(jì)要如下：

　　一、xx集團(tuán)公司要配合醫(yī)院全力以赴搶救傷員，并立即成立兩個善后處理組和一個搶救協(xié)調(diào)組，按照一對一展開工作，安撫家屬，做好維穩(wěn)工作。

　　二、xx集團(tuán)公司龍首礦西一采區(qū)輔助斜坡道立即停產(chǎn)整頓。

　　三、xx集團(tuán)公司要認(rèn)真總結(jié)和汲取歷年來發(fā)生在井下的無軌設(shè)備事故經(jīng)驗教訓(xùn)，加強(qiáng)對外來施工隊伍的管理，提高本質(zhì)安全水平，建立安全長效機(jī)制。

　　四、xx集團(tuán)公司要結(jié)合當(dāng)前開展的安全生產(chǎn)大檢查工作，有針對性的對井下無軌設(shè)備進(jìn)行拉網(wǎng)式安全大檢查，做到“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實效”，杜絕類似事故的`發(fā)生。

　　五、xx集團(tuán)公司要積極配合市政府事故調(diào)查組的調(diào)查工作，不得以任何形式和理由阻礙事故調(diào)查工作。

　　六、市安監(jiān)局和xx集團(tuán)公司及時做好當(dāng)前和后續(xù)的信息上報工作，確保信息上報的及時、準(zhǔn)確、暢通。

　　參加會議的有：xxxxxxxxxxxxxxx

專題會議紀(jì)要11

　　工程名稱：××××一期東區(qū)工程

　　建設(shè)單位：××市××中心區(qū)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司

　　××市××中心區(qū)××建設(shè)開發(fā)有限公司

　　施工單位：××控股集團(tuán)有限公司

　　監(jiān)理單位：××市××監(jiān)理咨詢有限公司

　　會議時間：××××年××月××日

　　地點：工地現(xiàn)場會議室

　　參加人員：詳見簽到表

　　本次會議主題：部署××節(jié)前后安全生產(chǎn)工作，強(qiáng)化工作措施，切實減少一般事故、有效控制較大事故、堅決防控重大事故、確保工地安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定。做好節(jié)前安全檢查，將存在的安全隱患明確指出，限期整改，做好節(jié)前后的安全工作，使工地的'安全處于受控狀態(tài)，將安全隱患消滅于萌芽狀態(tài)。經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)以下問題：

　　1、外腳手架安全網(wǎng)掛設(shè)不及時，安全防護(hù)不到位;

　　2、工地現(xiàn)場個別施工人員未帶安全帽;

　　3、外腳手架離墻體30cm防護(hù)不到位;

　　4、 4#樓施工電梯樓層防護(hù)門未關(guān)閉;

　　5、 4、5#樓部分樓層管道口、臨邊圍護(hù)不到位;

　　6、現(xiàn)場建筑材料堆放雜亂，沒有材料堆放標(biāo)示牌;

　　7、無安全警示標(biāo)志、標(biāo)牌;

　　8、專職安全管理人員不到位;

　　以上幾點希望施工單位引起重視，落實整改到位，確保工地現(xiàn)場的安全。整改完成后報我監(jiān)理部。

　　××市××監(jiān)理咨詢有限公司

　　××××一期東區(qū)項目監(jiān)理部

　　××月××日

專題會議紀(jì)要12

　　抄報：北京市X管理委員會

　　北京市工程咨詢公司

　　抄送：北京管理有限公司

　　北京市公路工程有限公司

　　北京建設(shè)工程有限公司

　　企業(yè)專題會議紀(jì)要范文2

　　會議時間:x年xx月xx日16:00-17:30

　　會議地點:公司二層總經(jīng)理辦公室

　　參會人員:總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門負(fù)責(zé)人及員工

　　會議議題:總結(jié)公司的過去，討論如何完善公司管理

　　會議內(nèi)容:

　　x年xx月xx日，總經(jīng)理和副總經(jīng)理，召集公司員工在五層總經(jīng)理辦公室開會，討論公司的過去和各項工作如何的完善，會議形成如下意見:

　　一、關(guān)于公司過去發(fā)展的情況和人員工作情況

　　1、公司的在每個員工的共同努力下在向上發(fā)展。

　　2、公司員工作態(tài)度都是積極向上的，老員工對新員工的照顧，和相互之間的學(xué)習(xí)，都相互尊重，為工作創(chuàng)造了良好的氛圍。

　　二、公司明年完善的地方

　　1.技術(shù)部開展對車間人員的培訓(xùn)，挑選出技能熟練的員工進(jìn)調(diào)試培訓(xùn)，解決外出調(diào)試人員技術(shù)缺乏的問題。

　　2.要求出差調(diào)試人員記錄每次外出調(diào)試出現(xiàn)的技術(shù)問題，調(diào)試結(jié)束后及時向領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)人員匯報，在以后的培訓(xùn)中將出現(xiàn)的問題突出，減少類似問題的出現(xiàn)，使產(chǎn)品能夠精益求精，這樣可以減少出差人員的次數(shù)，降低成本。

　　3.車間必須建立制度。規(guī)范領(lǐng)料、作業(yè)等流程，減少非生產(chǎn)消耗。

　　4.開源節(jié)流。公司員工應(yīng)注重每一個細(xì)節(jié)，從源頭對成本降低。

　　5.各部門的協(xié)調(diào)。部門負(fù)責(zé)人應(yīng)加強(qiáng)溝通，銜接好生產(chǎn)過程中部門接觸環(huán)節(jié)，理解團(tuán)隊合作的精神，使工作效率變的更快高。

　　6.工作態(tài)度。公司員工應(yīng)端正工作態(tài)度，勇于承擔(dān)責(zé)任，在新的一年中積極更好的工作，為自己，為自己樹立良好、積極向上的形象。

　　7.要存在危機(jī)感。公司的發(fā)展，是大家共同努力的`結(jié)果，但不能驕傲，停滯不前。必須要有危機(jī)感，并轉(zhuǎn)換成提高自己的動力，將產(chǎn)品做的更好。

　　三、這次的意義

　　這次會議總結(jié)過去，更多的提出了公司需要的完善的地方，給x年的工作提出更高的要求。

　　x年xx月xx日

　　主題詞:

　　呈報:x總經(jīng)理

　　主送:x經(jīng)理

　　抄送:各部門負(fù)責(zé)人

專題會議紀(jì)要13

　　會議地點:[×××?xí)h室]

　　會議時間:[×××年××月××日]

　　與會人員:

　　承包單位:[×××公司××項目經(jīng)理部]

　　[姓名(職務(wù))];[姓名(職務(wù))];

　　[說明:應(yīng)與會人員為項目經(jīng)理及有關(guān)職能人員]

　　分包單位[×××公司]

　　[姓名(職務(wù))]

　　[說明:應(yīng)與會人員為監(jiān)理交底會議前已確定的分包單位主要負(fù)責(zé)人]

　　監(jiān)理單位:北京吉地四方建設(shè)工程顧問有限公司[×××]項目監(jiān)理部

　　[姓名(職務(wù))];[姓名(職務(wù))];......

　　[說明:應(yīng)與會人員為項目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師及有關(guān)監(jiān)理人員。]

　　會議主持人:[姓名]

　　[說明:主持人應(yīng)為項目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師。]

　　會議內(nèi)容:

　　×××向承包單位、分包單位進(jìn)行了施工監(jiān)理交底和安全監(jiān)理交底，闡述了在本工程中項目監(jiān)理部如何貫徹監(jiān)理規(guī)劃(含安全監(jiān)理方案)，開展監(jiān)理工作，主要內(nèi)容如下:

　　一、本工程適用的國家及地方有關(guān)工程監(jiān)理的政策、法令、法規(guī)

　　主要有:建筑法、合同法、建筑工程質(zhì)量管理條例、建筑工程安全生產(chǎn)管理條例、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范GB50319-20xx、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)程DBJ01-41-20xx、建設(shè)工程安全監(jiān)理規(guī)程DB11/382-20xx、建筑工程資料管理規(guī)程DBJ01-51-20xx、建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全資料管理規(guī)程DBJ/383-20xx、建筑工程施工技術(shù)管理規(guī)程(DBJ01-80-20xx)、建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50300-20xx及配套施工質(zhì)量驗收規(guī)范、北京市有關(guān)施工質(zhì)量驗收及技術(shù)規(guī)程、施工合同、招標(biāo)文件等約定遵守的法律、法規(guī)，以及其它國家和地方在本工程施工監(jiān)理期發(fā)布要求執(zhí)行的政策、法令、法規(guī)。

　　[說明:還可再列舉一些本工程監(jiān)理適用的國家和地方政策、法令、法規(guī)。要重點闡述近期頒布執(zhí)行和施工合同約定的規(guī)范、規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。]

　　二、合同中約定的建設(shè)單位、監(jiān)理單位和承包單位的權(quán)利和義務(wù)

　　(一)建設(shè)單位、監(jiān)理單位和承包單位的權(quán)利和義務(wù)在建設(shè)單位與監(jiān)理單位簽訂的《監(jiān)理合同》、建設(shè)單位與承包單位簽訂的《承包合同》都有相應(yīng)的約定，三方均應(yīng)執(zhí)行。

　　(二)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)程》DBJ-41-20xx規(guī)定了監(jiān)理單位與建設(shè)單位的關(guān)系，它們是:

　　1、監(jiān)理單位與建設(shè)單位的關(guān)系

　　1)建設(shè)單位與監(jiān)理單位的關(guān)系是委托與被委托的合同關(guān)系;

　　2)監(jiān)理單位直接對建設(shè)單位負(fù)責(zé),在監(jiān)理業(yè)務(wù)活動中必須維護(hù)建設(shè)單位的合法權(quán)益;

　　3)監(jiān)理單位是建設(shè)單位在施工現(xiàn)場唯一的管理者，建設(shè)單位與承包單位之間與建設(shè)施工合同有關(guān)的聯(lián)系活動應(yīng)通過監(jiān)理單位進(jìn)行。

　　2、監(jiān)理單位與承包單位的關(guān)系

　　1)監(jiān)理單位與承包單位是監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系;

　　2)監(jiān)理單位應(yīng)監(jiān)督承包單位認(rèn)真履行建設(shè)工程承包合同中規(guī)定的責(zé)任和義務(wù),并維護(hù)承包單位的合法權(quán)益;

　　3)監(jiān)理工程師認(rèn)為工程不符合合同和設(shè)計文件要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，總監(jiān)理工程師應(yīng)拒簽支付工程款，要求承包單位改正、部分暫停施工、調(diào)整不稱職人員，直至建議建設(shè)單位更換承包單位。

　　(三)項目監(jiān)理部將按照:守法、誠信、公開、科學(xué)的基本原則開展工作。

　　[說明:可用口頭和書面的形式闡明合同約定的建設(shè)單位、監(jiān)理單位和承包單位的權(quán)利和義務(wù)，特別是專用條款約定的權(quán)利和義務(wù)。]

　　三、監(jiān)理工作內(nèi)容

　　(一)監(jiān)理工作的范圍

　　根據(jù)監(jiān)理合同約定，本工程監(jiān)理工作的范圍包括[施工階段的監(jiān)理(包括安全監(jiān)理)和保修階段的監(jiān)理工作]，包括[×××設(shè)計院所出設(shè)計文件和圖紙范圍的工程監(jiān)理工作]。

　　(二)監(jiān)理工作內(nèi)容

　　1、施工監(jiān)理

　　1)施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作

　　參與設(shè)計交底及圖紙會審;審批施工組織設(shè)計(包括施工方案);查驗施工測量放線成果;參與第一次工地會議;進(jìn)行施工監(jiān)理交底;檢查開工條件并簽署《工程動工報審表》。

　　2)施工階段的監(jiān)理工作

　　控制工程進(jìn)度，控制工程質(zhì)量，控制工程造價，對施工合同其它事項進(jìn)行管理，對施工安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督管理，對監(jiān)理資料進(jìn)行管理，對施工其它各參建單位有關(guān)本工程的活動進(jìn)行協(xié)調(diào)。

　　3)工程保修期的監(jiān)理工作

　　定期回訪，督促承包單位修復(fù)工程缺陷，做好記錄并報告建設(shè)單位。

　　[說明:當(dāng)監(jiān)理合同中監(jiān)理工作內(nèi)容未包括保修期監(jiān)理工作時，此項內(nèi)容可刪除]。

　　2、安全監(jiān)理

　　1)施工準(zhǔn)備階段的安全監(jiān)理工作

　　核查施工單位的企業(yè)資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證，檢查總包與分包單位安全協(xié)議簽訂情況;檢查施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系;審查施工現(xiàn)場及毗鄰建筑物、構(gòu)筑物和地下管線等的專項保護(hù)措施及施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施;參加第一次工地會議;進(jìn)行安全監(jiān)理交底;核查施工單位安全生產(chǎn)準(zhǔn)備工作是否達(dá)到開工條件。

　　2)施工階段的安全監(jiān)理工作

　　通過巡視、檢查等方法檢查施工單位現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系運行情況，施工安全技術(shù)措施和專項施工方案的落實情況，執(zhí)行工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)(包括施工機(jī)械及安全設(shè)施)的情況;審查安全防護(hù)、文明施工措施費用支付情況;當(dāng)施工現(xiàn)場發(fā)生安全事故時，督促施工單位按規(guī)定程序上報。檢查情況做好記錄。

　　四、監(jiān)理控制工作

　　(一)工程進(jìn)度控制工作

　　1、工程進(jìn)度控制的原則

　　1)工程進(jìn)度控制的依據(jù)是工程承包合同所約定的工期目標(biāo);

　　2)在確保工程質(zhì)量和安全并符合工程造價的原則下，控制進(jìn)度;

　　2、工程進(jìn)度控制的基本程序

　　承包單位編制總進(jìn)度計劃總監(jiān)理工程師審批承包單位編制年(月、周)進(jìn)度計劃總監(jiān)理工程師審批要求承包單位按計劃實施監(jiān)理工程師對進(jìn)度實施情況進(jìn)行檢查、分析兩種情況:1)基本實現(xiàn)計劃目標(biāo)施工單位編制下一期計劃;2)嚴(yán)重偏離計劃目標(biāo)總監(jiān)理工程師簽發(fā)監(jiān)理通知要求承包單位采取措施并編制下一期計劃總監(jiān)理工程師重新審批。

　　3、工程進(jìn)度控制方法

　　1)事前控制審批進(jìn)度計劃

　　要求承包單位編制的計劃周保月，月保年，年�？傔M(jìn)度計劃;工程進(jìn)度計劃應(yīng)有物資進(jìn)場計劃、勞動力安排計劃等保證，要求進(jìn)行風(fēng)險分析和制定防范措施。

　　2)事中控制——檢查和督促計劃實施

　　監(jiān)理工程師對工程實際進(jìn)度進(jìn)行跟蹤檢查督促，實施動態(tài)控制。按周、月檢查實際進(jìn)度并與計劃進(jìn)度比較、分析、評價，發(fā)現(xiàn)偏離，召開監(jiān)理工作會議進(jìn)行協(xié)調(diào)，排除偏離因素，跟上進(jìn)度目標(biāo)。

　　3)事后控制——調(diào)整進(jìn)度計劃

　　必須延長工期時，要求承包單位填報《工程延期申請表》報項目監(jiān)理部，經(jīng)與建設(shè)單位協(xié)商一致后共同簽署《工程延期審批表》，并要求承包單位具此重新調(diào)整工程進(jìn)度計劃。

　　(二)工程質(zhì)量控制

　　1、工程質(zhì)量控制的原則

　　1)以工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)及驗收規(guī)范等為依據(jù)，督促承包單位全面實現(xiàn)施工合同約定的質(zhì)量目標(biāo);

　　2)以預(yù)控為重點，對工程施工全過程實施質(zhì)量控制;

　　3)對工程項目的人、機(jī)、料、法、環(huán)等因素進(jìn)行全面質(zhì)量控制，督促承包單位的質(zhì)量管理、質(zhì)量保證和技術(shù)管理體系落實到位;

　　4)嚴(yán)格要求承包單位執(zhí)行有關(guān)材料、施工試驗制度和設(shè)備檢驗制度;

　　5)堅持不合格的材料、購配件和設(shè)備不準(zhǔn)在工程上使用，堅持本工序質(zhì)量不合格或未進(jìn)行驗收簽認(rèn)，下一道工序不能施工。

　　2、工程質(zhì)量控制的基本程序

　　1)工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量控制程序

　　承包單位填報《工程物資進(jìn)場報驗表》并附相應(yīng)質(zhì)量證明文件監(jiān)理工程師審核兩種情況:①合格承包單位使用;②不合格承包單位另選。

　　2)分包單位資質(zhì)審查程序

　　承包單位填報《分包單位資質(zhì)報審表》并附相應(yīng)證明文件監(jiān)理工程師審核兩種情況:①同意承包單位與分包單位簽訂分包合同分包單位進(jìn)場施工;②不同意另選分包單位。

　　3)檢驗批、分項、分部(子分部)工程檢驗程序

　　承包單位在檢驗批(分項、分部)工程達(dá)到報驗條件并進(jìn)行自檢后

　　填寫《分項/分部工程施工報驗表》(檢驗批報驗可不填寫)監(jiān)理工程師現(xiàn)場質(zhì)量檢驗及資料審查兩種情況:①合格監(jiān)理工程師簽認(rèn)承包單位繼續(xù)施工;②不合格承包單位整改達(dá)到報驗條件進(jìn)行自檢后再報驗。

　　3、工程質(zhì)量控制方法

　　1)事前控制

　　核查承包單位質(zhì)量管理體系:要求承包單位報送項目經(jīng)理部質(zhì)量責(zé)任制及人員分工，質(zhì)量管理制度，工程質(zhì)量檢驗制度等。

　　審查分包單位和試驗室資質(zhì):報送審查表時應(yīng)附企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證明、專業(yè)許可證、崗位證書及業(yè)績等。必要時會同建設(shè)單位到試驗室、商品砼攪拌廠等考察。

　　查驗承包單位放線成果:主要查驗施工控制網(wǎng)(平面和高程)，施工軸線控制樁位及各樓層墻柱軸線、邊線等水平控制線和軸線豎向投測控制線等放線成果。

　　審核材料、購配件、設(shè)備進(jìn)場報驗:工程進(jìn)場物資必須及時報驗，所附資料齊全;對新材料、新產(chǎn)品要有鑒定證明及確認(rèn)文件;按《建筑工程資料管理規(guī)程》要求，對16種材料進(jìn)行有見證取樣試驗;必要時平行檢驗或會同建設(shè)單位到廠家考察。

　　審查施工組織設(shè)計中保證質(zhì)量措施、專項施工方案、施工試驗計劃:審查承包單位內(nèi)部審批手續(xù)及其內(nèi)容針對性、可操作性和是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)審批后，要求承包單位貫徹執(zhí)行。

　　2)事中控制

　　經(jīng)常對施工現(xiàn)場有目的地進(jìn)行巡視和旁站,發(fā)現(xiàn)問題及時要求承包單位糾正，必要時簽發(fā)《監(jiān)理通知》，承包單位應(yīng)將整改結(jié)果報監(jiān)理工程師。

　　核查工程預(yù)驗、驗收隱蔽工程:對不合格的工程通知承包單位整改，并跟蹤復(fù)查，合格后才準(zhǔn)予進(jìn)行下一道工序。

　　檢驗批、分項、分部工程驗收:及時按施工驗收規(guī)范對工程檢驗批、分項工程、分部工程進(jìn)行驗收，對不合格的檢驗批，要求施工單位返工或返修并重新進(jìn)行驗收;在檢驗批驗收合格的基礎(chǔ)上驗收分項工程、分部工程;建筑給排水及采暖、建筑電氣、通風(fēng)與空調(diào)等工程簽收在施工試驗、檢測完畢且合格后進(jìn)行;單位工程基礎(chǔ)分部完成進(jìn)入主體結(jié)構(gòu)施工，或主體結(jié)構(gòu)完成進(jìn)入裝修前，要求承包單位申報基礎(chǔ)/主體工程驗收，由總監(jiān)理工程師組織建設(shè)單位、承包單位和設(shè)計單位(勘察單位)共同核查施工技術(shù)資料，進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量驗收。

　　3)事后控制—工程竣工驗收和質(zhì)量問題、事故處理

　　工程預(yù)驗收:當(dāng)工程達(dá)到基本交驗條件時，總監(jiān)理工程師組織工程預(yù)驗收。工程竣工驗收:預(yù)驗收合格后，項目監(jiān)理部對工程提出質(zhì)量評估報告，整理監(jiān)理資料，并參加建設(shè)單位組織的竣工驗收。

　　質(zhì)量問題及質(zhì)量事故處理:監(jiān)理工程師針對質(zhì)量問題嚴(yán)重程度分別處理—對可以通過返修或返工彌補(bǔ)的質(zhì)量缺陷，責(zé)成承包單位寫出質(zhì)量問題調(diào)查報告，提出處理方案，監(jiān)理工程師審核后(必要時經(jīng)建設(shè)單位和設(shè)計單位認(rèn)可)批復(fù)承包單位處理，處理結(jié)果應(yīng)重新進(jìn)行驗收;對需要加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量問題，總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程暫停令》，責(zé)成承包單位寫出質(zhì)量問題調(diào)查報告，由設(shè)計單位提出處理方案，征得建設(shè)單位同意，批復(fù)承包單位處理，處理結(jié)束后重新驗收。施工中發(fā)生質(zhì)量事故，承包單位應(yīng)按有關(guān)規(guī)定上報處理，總監(jiān)理工程師應(yīng)書面報告監(jiān)理單位。

　　(三)工程造價控制

　　1、工程造價控制的'原則

　　嚴(yán)格執(zhí)行施工合同(包括協(xié)議及投標(biāo)文件)約定;已完工程質(zhì)量驗收合格，申報手續(xù)齊全;發(fā)生的費用增減審核堅持合理、公正;有爭議時協(xié)商解決。

　　2、工程造價控制基本程序

　　工程款支付程序和工程款竣工結(jié)算程序可按承包合同的約定執(zhí)行，當(dāng)承包合同無約定時，可由建設(shè)單位、監(jiān)理單位和承包單位另行約定或按《建設(shè)工程管理規(guī)程》DBJ01-41-20xx執(zhí)行。

　　3、工程造價控制方法

　　1)事前控制

　　熟悉招標(biāo)、投標(biāo)文件及施工合同中涉及造價的有關(guān)條款，熟悉圖紙和其它設(shè)計文件;對工程造價控制進(jìn)行風(fēng)險分析，制定對策。

　　2)事中控制

　　工程計量審定:計量周期為上月26日至本月25日，承包單位每月26日前依據(jù)工程實際進(jìn)度和監(jiān)理工程師簽認(rèn)的檢驗批、分項工程向項目監(jiān)理部上報月完成工程量，由現(xiàn)場監(jiān)理工程師和監(jiān)理公司經(jīng)營部造價師審核簽認(rèn)。月工程量、工程變更費用審核應(yīng)約定時限，共同遵守執(zhí)行。

　　工程進(jìn)度款等支付:承包單位依據(jù)簽認(rèn)的工程量按合同約定計算月工程進(jìn)度款，并填報《月工程進(jìn)度款報審表》、《工程變更費用報審表》、《費用索賠申請表》計算當(dāng)期工程款，填報《工程款支付申請表》，經(jīng)監(jiān)理單位審核，三方協(xié)調(diào)，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程款支付證書》報建設(shè)單位。

　　3)事后控制—竣工結(jié)算

　　工程竣工驗收合格，監(jiān)理單位和建設(shè)單位簽認(rèn)《工程竣工移交證書》后，承包單位按約定時間向項目監(jiān)理部移交竣工結(jié)算資料，經(jīng)監(jiān)理單位審核并與承包單位、建設(shè)單位協(xié)商、協(xié)調(diào)后提出審核意見，由總監(jiān)理工程師依據(jù)各方協(xié)商結(jié)論簽發(fā)竣工結(jié)算。

　　五、施工合同其它事項管理

　　(一)施工合同其它事項管理原則

　　事前預(yù)控，及時糾偏，充分協(xié)商，公正處理。

　　(二)施工合同其它事項管理內(nèi)容

　　包括工程變更管理，工程暫停及復(fù)工的管理，工程延期的管理，費用索賠的管理，合同爭議的調(diào)解與違約處理。

　　(三)施工合同其它事項管理程序應(yīng)按承包合同約定程序進(jìn)行，當(dāng)承包合同無約定時，可按《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)程》DBJ01-41-20xx有關(guān)規(guī)定進(jìn)行。

　　六、安全監(jiān)理工作的基本程序和方法

　　(一)安全監(jiān)理主要工作程序

　　1、安全技術(shù)措施及專項施工方案的報審程序

　　報審程序與一般工程技術(shù)文件報審程序相同，有些可與施工監(jiān)理相關(guān)報審合并進(jìn)行。這是一項很重要的安全監(jiān)理預(yù)控審查。要求施工單位必須在施工前認(rèn)真編制施工組織設(shè)計和專項施工方案。

　　編制的施工組織設(shè)計應(yīng)包含安全技術(shù)措施、施工現(xiàn)場臨時用電方案、本工程危險性較大的分部分項施工方案編制計劃和符合消防、場內(nèi)交通運輸要求的總平面圖等。

　　編制的危險性較大的分部分項工程專項施工方案應(yīng)組織專家論證的，施工單位應(yīng)組織專家論證，論證報告作為附件報送。

　　施工單位施工組織設(shè)計、專項施工方案的編寫人、審核人及審批人應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定。

　　2、施工機(jī)械報審程序

　　施工機(jī)械分起重機(jī)械(包括塔式起重機(jī)、施工升降機(jī)、電動吊籃、物料提升機(jī)等)和其它施工機(jī)械。報審程序按《建設(shè)工程安全監(jiān)理規(guī)程》規(guī)定進(jìn)行。

　　項目監(jiān)理部對施工機(jī)械核查是程序性的，要求施工單位在有關(guān)施工機(jī)械安裝(拆除)、使用前報送有關(guān)資料，附件必須齊全。相應(yīng)表格見《建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全資料管理規(guī)程》。

　　3、安全設(shè)施驗收審核程序

　　監(jiān)理工程師將落地式腳手架、工具式腳手架、鋼管扣件式支撐體系等驗收進(jìn)行程序性審核并簽署意見，其程序見《建設(shè)工程安全監(jiān)理規(guī)程》有關(guān)規(guī)定。

　　4、安全防護(hù)、文明施工措施項目費用報審程序

　　開工前施工單位向項目監(jiān)理部提交安全防護(hù)、文明施工項目清單及費用清單并填寫《安全防護(hù)、文明施工措施費用支付申請表》監(jiān)理人員審核清單項目和數(shù)量，造價控制監(jiān)理工程師填寫費用支付書，總監(jiān)理工程師簽發(fā)建設(shè)單位負(fù)責(zé)人審批建設(shè)單位向施工單位支付。

　　5、安全事故的處理程序

　　施工現(xiàn)場發(fā)生安全事故施工單位保護(hù)現(xiàn)場，啟動應(yīng)急預(yù)案搶救人員、財產(chǎn)、報告施工單位上級和項目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師及建設(shè)單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人了解情況判斷事故嚴(yán)重程度及時向施工單位發(fā)出監(jiān)理指令并報告監(jiān)理單位主要負(fù)責(zé)人。

　　當(dāng)現(xiàn)場發(fā)生重傷事故總監(jiān)理工程師簽發(fā)監(jiān)理通知要求施工單位提交事故報告、處理方案和安全生產(chǎn)補(bǔ)救措施安全監(jiān)理人員審核同意后實施安全監(jiān)理人員復(fù)查。

　　當(dāng)現(xiàn)場發(fā)生死亡或重大死亡事故總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程暫停令》并報告監(jiān)理單位、建設(shè)單位、工程所在地建設(shè)行政主管部門監(jiān)理單位配合有關(guān)部門組成事故調(diào)查小組調(diào)查事故、提出處理意見、防范措施建議、落實整改措施審批復(fù)工報告。

　　(二)安全監(jiān)理主要工作方法

　　1、日常巡視:監(jiān)理人員每日對施工現(xiàn)場進(jìn)行巡視，檢查安全防護(hù)情況、施工作業(yè)人員是否有違規(guī)情況并做好記錄，針對發(fā)現(xiàn)的安全問題，按其嚴(yán)重程度及時向施工單位發(fā)出相應(yīng)指令，責(zé)令其消除安全事故隱患。

　　2、安全檢查:

　　1)監(jiān)理人員按監(jiān)理方案定期進(jìn)行安全檢查,特別是對危險性較大的分部分項工程的檢查。

　　2)項目監(jiān)理部派員參加施工單位的周檢查，重點是安全防護(hù)、臨時用電、起重機(jī)械、腳手架、施工的防汛、消防設(shè)施等。

　　3)項目監(jiān)理部每月組織相關(guān)部門進(jìn)行有針對性的安全專項檢查，不少于1次。

　　3、監(jiān)理例會和專題會議:在定期的監(jiān)理例會上研究安全生產(chǎn)工作;總監(jiān)理工程師認(rèn)為有必要時召開安全專題會議。

　　4、監(jiān)理指令:在安全監(jiān)理工作中，監(jiān)理人員通過日常巡視及安全檢查，發(fā)現(xiàn)違規(guī)施工和存在安全事故隱患的，應(yīng)立即發(fā)出監(jiān)理指令(包括口頭指令、工作聯(lián)系單、監(jiān)理通知、工程暫停令)。

　　5、監(jiān)理報告:

　　1)項目監(jiān)理部每月總結(jié)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況，寫入監(jiān)理月報，向建設(shè)單位和監(jiān)理單位報告。

　　2)總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程暫停令》，及時向建設(shè)單位報告。

　　3)施工單位拒不執(zhí)行《工程暫停令》，總監(jiān)理工程師向建設(shè)單位和監(jiān)理單位報告，必要時填寫《安全隱患報告書》向工程所在地建設(shè)行政主管部門報告，并同時報告建設(shè)單位和監(jiān)理單位。

　　七、有關(guān)報表報審及工程和安全資料管理要求

　　(一)有關(guān)報表報審及工程資料管理要求的依據(jù)

　　1、《建筑工程監(jiān)理規(guī)程》DBJ01-41-20xx;

　　2、《建設(shè)工程安全監(jiān)理規(guī)程》DB11/382-20xx;

　　3、《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-20xx;

　　4、《建筑工程資料管理規(guī)程》DBJ-51-20xx;

　　5、《建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全資料管理規(guī)程》DB11/383-20xx;

　　6、《建筑工程施工技術(shù)管理規(guī)程》DBJ01-80-20xx等。

　　(二)有關(guān)報表報審及工程資料管理的基本要求

　　1、承包單位的工程資料管理應(yīng)由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，并設(shè)專人管理。

　　2、總包單位負(fù)責(zé)匯總各分包單位編制的工程和安全資料，分包單位負(fù)責(zé)對其分包范圍的工程和安全資料的收集和管理，并對其真實性、完整性和有效性負(fù)責(zé)。

　　3、報審報表及工程和安全資料內(nèi)容應(yīng)符合國家相關(guān)法律、法規(guī)、施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，合同及設(shè)計文件等規(guī)定。

　　4、報審的報表及工程和安全資料填寫應(yīng)真實、有效和齊全，內(nèi)部審簽手續(xù)應(yīng)齊備，不得涂改和偽造。

　　5、報審的報表附件應(yīng)齊全，內(nèi)容符合有關(guān)規(guī)定，如為復(fù)印件應(yīng)按有關(guān)規(guī)定說明原件保存情況。

　　6、報審的報表和工程及安全資料收集、整理應(yīng)隨工程進(jìn)度同步進(jìn)行。

專題會議紀(jì)要14

　　在委二樓會議室召開了我委第三季度政務(wù)公開專題會，總結(jié)梳理我委前三季度政務(wù)公開工作的開展情況。會議由主任主持召開，委政務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組成員參加了會議。

　　本次會議全面查擺了政務(wù)公開工作存在不足，并針對不同科室的情況提出了整改措施。信息公開工作存在的問題主要有：各科室配合不夠協(xié)調(diào);信息公開不夠及時;信息的.范圍還有待擴(kuò)展。

　　會議提出下一步政務(wù)公開工作的著力點：

　　一、進(jìn)一步學(xué)習(xí)宣傳《政府信息公開條例》。吃透文件精神，準(zhǔn)確識別政府信息中的主動公開與依申請公開，準(zhǔn)確把握信息公開中的涉密問題，提高全體人員對《條例》貫徹實施工作的重要性和緊迫性的認(rèn)識。

　　二、進(jìn)一步做好信息的及時準(zhǔn)確發(fā)布。根據(jù)相關(guān)政府信息公開工作考核制度，認(rèn)真抓好政府信息公開工作的考核工作，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲，提高各科室做好這項工作的責(zé)任心和主動性，積極協(xié)調(diào)，主動做好政府信息的發(fā)布工作。

　　三、及時請示工作中出現(xiàn)的問題。對于工作中出現(xiàn)的新問題或把握不準(zhǔn)的問題，及時向上級機(jī)關(guān)請示，確保上網(wǎng)發(fā)布的信息準(zhǔn)確無誤，不出現(xiàn)問題。