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物流行業(yè)經(jīng)理崗位職責(zé)(精選10篇)
現(xiàn)如今,接觸到崗位職責(zé)的地方越來越多,制定崗位職責(zé)可以最大限度地實現(xiàn)勞動用工的科學(xué)配置。制定崗位職責(zé)需要注意哪些問題呢?下面是小編精心整理的物流行業(yè)經(jīng)理崗位職責(zé),僅供參考,歡迎大家閱讀。
物流行業(yè)經(jīng)理崗位職責(zé) 1
崗位職責(zé):
1.理解g7現(xiàn)有產(chǎn)品和解決方案,設(shè)計物流運(yùn)輸行業(yè)市場分析/行業(yè)客戶調(diào)研框架;
2.收集整理國內(nèi)外市場發(fā)展趨勢、行業(yè)客戶需求和最佳實踐以及創(chuàng)新技術(shù)應(yīng)用及競爭對手相關(guān)信息,對內(nèi)部高管團(tuán)隊定期輸出市場分析和行業(yè)發(fā)展報告,輔助公司制定行業(yè)策略及相應(yīng)解決方案;
3.輸出行業(yè)策略及產(chǎn)品價值判斷, 分析物流運(yùn)輸/供應(yīng)鏈相關(guān)服務(wù)和商業(yè)合作伙伴生態(tài),輔助公司進(jìn)行投資和戰(zhàn)略決策;
4.定期收集和整理客戶成功案例、戰(zhàn)略客戶需求及行業(yè)解決方案,與市場團(tuán)隊緊密合作,輸出營銷和市場宣傳所需內(nèi)容,助力g7的品牌影響力塑造、市場營銷活動及具體銷售支持活動。
崗位要求:
1.本科以上學(xué)歷,7年以上的供應(yīng)鏈及物流運(yùn)輸行業(yè)市場分析工作經(jīng)驗,技術(shù)背景,有在國內(nèi)外知名咨詢公司任職經(jīng)歷,具備多個跨行業(yè)的供應(yīng)鏈戰(zhàn)略/管理/技術(shù)咨詢完整項目經(jīng)驗者優(yōu)先;
2.對物流運(yùn)輸及供應(yīng)鏈行業(yè)市場的.技術(shù)應(yīng)用發(fā)展趨勢,有體系化的知識積累和理解;
3.良好的英文閱讀能力,優(yōu)秀的文檔編寫能力,慣于閱讀大量技術(shù)和專業(yè)材料;
4.主動的交流和團(tuán)隊合作意愿,溝通協(xié)調(diào)能力良好;
5.優(yōu)秀的定量分析及解決問題能力。
物流行業(yè)經(jīng)理崗位職責(zé) 2
職責(zé)描述:
1、主要參與快遞物流領(lǐng)域項目的研究工作(包含行業(yè)研究、電商物流規(guī)劃、網(wǎng)點研究、滿意度調(diào)查、品牌研究、用戶需求研究等方向)
2、完成項目資料收集整理分析、參加定量以及定性研究的設(shè)計、實施環(huán)節(jié);
3、參與多部門溝通及合作,輔助項目管控;
4、完成研究分析及研究報告撰寫、參與項目陳述等工作。
職位要求:
1、有一定的.快遞行業(yè)、物流行業(yè)或者電商行業(yè)的從業(yè)或研究經(jīng)驗優(yōu)先;
2、本科以上學(xué)歷,物流、社會學(xué)等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先;
3、熱愛研究,對研究分析感興趣,邏輯思維強(qiáng),喜歡分析和關(guān)注新鮮事物;
4、良好的溝通表達(dá)能力,優(yōu)秀的團(tuán)隊意識和協(xié)作精神;
5、可適應(yīng)高強(qiáng)度且快速的工作生活節(jié)奏。
物流行業(yè)經(jīng)理崗位職責(zé) 3
工作職責(zé):
1、建立和完善公司的'招聘流程和招聘體系;
2、根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃和業(yè)務(wù)發(fā)展需求,協(xié)調(diào)、統(tǒng)計各部門的招聘需求,編制人員招聘計劃;
3、根據(jù)部門需求進(jìn)行簡歷甄別及招聘測試、面試、篩選、發(fā)放offer、錄用等工作,并對在途人員進(jìn)行有效管理;
4、配合事業(yè)部gm了解物流行業(yè)業(yè)務(wù)情況;
任職資格:
1、本科以上學(xué)歷 ,至少3年以上物流/干線運(yùn)輸行業(yè)工作經(jīng)驗;
2、熟悉招聘體系建設(shè)、熟悉招聘培訓(xùn),并有豐富的實操經(jīng)驗;
3、有系統(tǒng)的招聘思維和專業(yè)的研究能力;具備行業(yè)mapping能力;
4、熟悉招聘流程及各種招聘渠道;
5、有京東物流、順豐、德邦、福佑卡車、獅橋物流等公司背景優(yōu)先。
物流行業(yè)經(jīng)理崗位職責(zé) 4
職責(zé)描述:
1、熟悉客戶的單證、指令,審核單證是否齊全,有效;分析操作可行性、計劃業(yè)務(wù)流程(包括單證流轉(zhuǎn)、貨物進(jìn)出庫、配送時間等),向客戶建議操作方案;定期與客戶溝通單證的規(guī)范和操作要求。
2、跟蹤操作流程、在關(guān)鍵環(huán)節(jié)電話向客戶提供操作動態(tài);如發(fā)生異常情況,第一時間報告客戶經(jīng)理,并主動與客戶溝通;做好重點客戶的kpi, 每天主動提供書面操作信息反饋。
3、接受客戶的操作信息查詢,給與操作流程的預(yù)報;接受客戶的投訴,協(xié)調(diào)操作部門的流程,第一時間報告客戶服務(wù)經(jīng)理。
4、了解客戶的.產(chǎn)品及服務(wù)要求;主動與客戶聯(lián)系、告知客戶所需的業(yè)務(wù)單證及要求;告知貨代、倉儲配送、進(jìn)出口等相關(guān)部門準(zhǔn)備。
5、主動聯(lián)絡(luò)客戶,了解業(yè)務(wù)動態(tài)、服務(wù)要求;接待客戶來訪,介紹公司情況及最新海關(guān)、商檢等情況。
任職要求:
1、大學(xué)?萍耙陨蠈W(xué)歷;
2、日語一級證書優(yōu)先;
3、具有1年以上物流企業(yè)相關(guān)客服工作經(jīng)驗;
4、良好的語言表達(dá)能力和人際溝通能力,計算機(jī)操作熟練;
物流行業(yè)經(jīng)理崗位職責(zé)主要涉及對物流整體運(yùn)營的管理與協(xié)調(diào),確保物流體系的順暢運(yùn)行和高效服務(wù)。以下提供兩篇關(guān)于物流行業(yè)經(jīng)理崗位職責(zé)的詳細(xì)描述:
物流行業(yè)經(jīng)理崗位職責(zé) 5
1.戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行:物流行業(yè)經(jīng)理負(fù)責(zé)制定物流系統(tǒng)規(guī)劃方案、經(jīng)營策略,并根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo),確定物流發(fā)展的側(cè)重點。同時,他們需要確保這些規(guī)劃和策略得到貫徹執(zhí)行,以實現(xiàn)公司的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和利潤目標(biāo)。
2.團(tuán)隊管理與建設(shè):經(jīng)理負(fù)責(zé)全面管理物流團(tuán)隊,包括人員招聘、培訓(xùn)、考核等工作,確保團(tuán)隊具備高效的執(zhí)行力。此外,他們還需構(gòu)建合理的.物流組織架構(gòu),確保各部門間的協(xié)同工作。
3.制度制定與監(jiān)督:物流行業(yè)經(jīng)理需主導(dǎo)建立各項物流制度、規(guī)章制度,并對執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督,確保物流工作規(guī)范、有序進(jìn)行。
4.成本控制與優(yōu)化:經(jīng)理需研究、設(shè)計、改善物流管理的各項工作流程,制定物流成本控制流程及其管理辦法,確保物流成本控制在合理范圍內(nèi),符合公司目標(biāo)。
5.客戶關(guān)系管理:經(jīng)理需要關(guān)注客戶需求,協(xié)調(diào)各部門提升對客戶的服務(wù)水平,確保客戶滿意度。同時,他們需要處理與客戶相關(guān)的突發(fā)事件,維護(hù)良好的客戶關(guān)系。
6.信息化建設(shè)與管理:物流行業(yè)經(jīng)理還需負(fù)責(zé)物流信息系統(tǒng)的建設(shè)與管理,確保系統(tǒng)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和實時性,為物流決策提供有力支持。
物流行業(yè)經(jīng)理崗位職責(zé) 6
1.整體運(yùn)營管理與協(xié)調(diào):物流行業(yè)經(jīng)理需全面監(jiān)控物流運(yùn)作流程,確保物流作業(yè)的正常進(jìn)行,包括訂單處理、貨物儲存、運(yùn)輸、配送等環(huán)節(jié)。他們需要協(xié)調(diào)各相關(guān)部門,確保各環(huán)節(jié)之間的順暢銜接。
2.安全與風(fēng)險管理:經(jīng)理負(fù)責(zé)全面負(fù)責(zé)企業(yè)安全管理工作,檢查下屬人員安全管理培訓(xùn)的執(zhí)行工作,確保物流過程的安全與合規(guī)。同時,他們需要識別并管理物流過程中的潛在風(fēng)險,制定相應(yīng)的預(yù)防和應(yīng)對措施。
3.資源整合與優(yōu)化:物流行業(yè)經(jīng)理需有效整合外部資源,如物流公司、運(yùn)輸公司等,以降低成本并提高物流效率。同時,他們需要關(guān)注行業(yè)動態(tài)和新技術(shù)發(fā)展,不斷優(yōu)化物流流程和資源配置。
4.數(shù)據(jù)分析與決策支持:經(jīng)理需定期分析物流數(shù)據(jù),包括運(yùn)輸成本、配送效率、客戶滿意度等指標(biāo),為管理層提供決策支持。此外,他們需要利用數(shù)據(jù)分析結(jié)果,提出改進(jìn)和優(yōu)化建議,推動物流體系的持續(xù)進(jìn)步。
5.企業(yè)文化建設(shè):物流行業(yè)經(jīng)理還需參與企業(yè)文化建設(shè),推動形成具有企業(yè)特色的物流文化,增強(qiáng)員工的.歸屬感和凝聚力。
總的來說,物流行業(yè)經(jīng)理的崗位職責(zé)涵蓋了戰(zhàn)略規(guī)劃、團(tuán)隊管理、制度制定、成本控制、客戶關(guān)系管理、信息化建設(shè)、安全與風(fēng)險管理、資源整合與優(yōu)化以及數(shù)據(jù)分析與決策支持等多個方面。他們需要具備全面的物流管理知識和豐富的實踐經(jīng)驗,以應(yīng)對復(fù)雜多變的物流市場環(huán)境。
物流行業(yè)經(jīng)理的崗位職責(zé)涵蓋了多個方面,以下將提供兩篇關(guān)于物流行業(yè)經(jīng)理崗位職責(zé)的描述:
物流行業(yè)經(jīng)理崗位職責(zé) 7
1.制定物流戰(zhàn)略與規(guī)劃:物流經(jīng)理需要根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo),制定物流發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃,確保物流活動與企業(yè)整體戰(zhàn)略保持一致。同時,他們還需要關(guān)注行業(yè)動態(tài),及時調(diào)整物流策略,以適應(yīng)市場變化。
2.監(jiān)督物流運(yùn)作:物流經(jīng)理要負(fù)責(zé)監(jiān)督整個物流運(yùn)作過程,包括訂單處理、庫存管理、運(yùn)輸管理、配送管理等。他們需要確保物流活動的高效、準(zhǔn)確和及時,以滿足客戶需求。
3.管理物流團(tuán)隊:物流經(jīng)理還需要管理物流團(tuán)隊,包括招聘、培訓(xùn)、考核等工作。他們需要建立一支高效、專業(yè)的物流團(tuán)隊,以提升企業(yè)的物流管理水平。
4.成本控制與優(yōu)化:物流成本是企業(yè)運(yùn)營成本的重要組成部分,物流經(jīng)理需要關(guān)注物流成本的控制與優(yōu)化。他們需要通過合理的'資源配置、流程優(yōu)化等方式,降低物流成本,提高企業(yè)的盈利能力。
5.協(xié)調(diào)與溝通:物流經(jīng)理需要與各部門進(jìn)行密切協(xié)調(diào)與溝通,確保物流活動與其他業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的順暢銜接。他們還需要與供應(yīng)商、客戶等外部合作伙伴建立良好的合作關(guān)系,以提升企業(yè)的競爭力。
物流行業(yè)經(jīng)理崗位職責(zé) 8
1.戰(zhàn)略規(guī)劃與創(chuàng)新能力:物流經(jīng)理需要具備戰(zhàn)略規(guī)劃和創(chuàng)新能力,能夠結(jié)合企業(yè)的實際情況和市場動態(tài),制定出切實可行的物流戰(zhàn)略和規(guī)劃。同時,他們還需要關(guān)注物流行業(yè)的發(fā)展趨勢和新技術(shù)應(yīng)用,以推動企業(yè)的物流創(chuàng)新。
2.流程優(yōu)化與資源整合:物流經(jīng)理需要深入了解企業(yè)的物流運(yùn)作流程,通過流程優(yōu)化和資源整合,提高物流運(yùn)作的效率和準(zhǔn)確性。他們還需要關(guān)注資源的合理配置和利用,以降低物流成本,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
3.風(fēng)險管理與應(yīng)對能力:物流行業(yè)面臨著各種風(fēng)險和挑戰(zhàn),如運(yùn)輸延誤、貨物損失、價格波動等。物流經(jīng)理需要具備風(fēng)險管理和應(yīng)對能力,能夠預(yù)測和評估潛在風(fēng)險,制定相應(yīng)的風(fēng)險防范措施,以應(yīng)對可能出現(xiàn)的'問題。
4.數(shù)據(jù)分析與決策支持:在現(xiàn)代物流管理中,數(shù)據(jù)分析已經(jīng)成為不可或缺的一部分。物流經(jīng)理需要具備數(shù)據(jù)分析和決策支持能力,能夠通過對物流數(shù)據(jù)的收集、整理和分析,為企業(yè)決策提供有力支持。
5.領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊建設(shè):作為物流團(tuán)隊的領(lǐng)導(dǎo)者,物流經(jīng)理需要具備出色的領(lǐng)導(dǎo)力和團(tuán)隊建設(shè)能力。他們需要能夠激發(fā)團(tuán)隊成員的積極性和創(chuàng)造力,建立良好的團(tuán)隊氛圍和文化,推動團(tuán)隊的持續(xù)發(fā)展。
總之,物流行業(yè)經(jīng)理是企業(yè)物流管理的核心人物,他們需要具備全面的物流管理知識和技能,以應(yīng)對日益復(fù)雜的物流環(huán)境和挑戰(zhàn)。
物流行業(yè)經(jīng)理崗位職責(zé) 9
物流體系管理與優(yōu)化:
負(fù)責(zé)全面管理和優(yōu)化物流體系,確保物流運(yùn)作的高效和順暢。
制定物流服務(wù)初步計劃,并組織協(xié)調(diào)各部門按計劃執(zhí)行。
監(jiān)督物流運(yùn)作的各個環(huán)節(jié),包括倉儲、運(yùn)輸、配送等,確保服務(wù)質(zhì)量。
成本控制與預(yù)算制定:
制定物流成本預(yù)算,并定期進(jìn)行成本分析,提出成本控制方案。
優(yōu)化運(yùn)輸路線和配載模式,提高車輛利用率,降低物流成本。
監(jiān)控物流過程中的'各項費用,確保費用控制在預(yù)算范圍內(nèi)。
團(tuán)隊管理與培訓(xùn):
負(fù)責(zé)對物流區(qū)域倉庫人員進(jìn)行日常指導(dǎo)、培訓(xùn)、監(jiān)督和考核。
打造高效協(xié)作的物流團(tuán)隊,提升團(tuán)隊整體績效。
激勵員工積極創(chuàng)新,提高物流運(yùn)作效率和服務(wù)質(zhì)量。
異常處理與協(xié)調(diào):
實時關(guān)注物流運(yùn)輸和配送狀況,及時處理運(yùn)輸異常。
協(xié)調(diào)各部門之間的工作,確保物流運(yùn)作的順暢和協(xié)同。
處理物流運(yùn)作過程中出現(xiàn)的重大突發(fā)事件,確保物流安全。
安全管理:
關(guān)注企業(yè)的安全管理工作,確保物流運(yùn)作符合安全標(biāo)準(zhǔn)。
檢查下屬人員的安全管理培訓(xùn)工作,提升員工安全意識。
物流行業(yè)經(jīng)理崗位職責(zé) 10
計劃制定與執(zhí)行:
將銷售訂單或供貨預(yù)測轉(zhuǎn)化為公司的主導(dǎo)生產(chǎn)供貨計劃、材料需求計劃及成品分銷供貨計劃。
組織安排生產(chǎn)計劃,確保按時按質(zhì)完成生產(chǎn)任務(wù)。
物流系統(tǒng)構(gòu)建與優(yōu)化:
研究、設(shè)計并改進(jìn)物流管理工作流程,構(gòu)建高效的物流系統(tǒng)。
提出物流發(fā)展戰(zhàn)略,明確物流發(fā)展的方向和重點。
構(gòu)建合適的物流組織結(jié)構(gòu),確保物流運(yùn)作的順暢和高效。
供應(yīng)商管理與開發(fā):
負(fù)責(zé)物流承運(yùn)商的管理、維護(hù)與開發(fā)工作。
進(jìn)行供應(yīng)商談判、評選和簽約工作,確保供應(yīng)商的服務(wù)質(zhì)量和可靠性。
收集與分析供應(yīng)商信息,建立供應(yīng)商管理體系和決策機(jī)制。
計劃執(zhí)行與監(jiān)督:
下達(dá)企業(yè)物流年度計劃指標(biāo),并組織各部門實施。
監(jiān)督并檢查各計劃目標(biāo)的執(zhí)行情況,確保計劃的`有效執(zhí)行。
定期進(jìn)行物流績效評估,分析物流運(yùn)作中的問題,并提出改進(jìn)建議。
人員調(diào)配與培訓(xùn):
根據(jù)工作需要,對物流人員進(jìn)行合理的工作調(diào)配。
定期對物流區(qū)域倉庫人員進(jìn)行指導(dǎo)和培訓(xùn),提升員工的專業(yè)技能和服務(wù)水平。
對物流人員進(jìn)行考核,激勵優(yōu)秀員工,提高團(tuán)隊整體績效。
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