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公司的通知

時間:2024-08-12 18:40:35 通知范文 我要投稿

【熱門】公司的通知范文錦集9篇

  隨著社會不斷地進(jìn)步,我們都可能會用到通知,通知是機(jī)關(guān)對內(nèi)部單位或平行機(jī)構(gòu),所發(fā)出之洽辦或告知事情的文書。怎么寫通知才能避免踩雷呢?以下是小編精心整理的公司的通知9篇,希望對大家有所幫助。

【熱門】公司的通知范文錦集9篇

公司的通知 篇1

各分公司、集團(tuán)各部門:

  為及時總結(jié)xxx年度經(jīng)營管理工作,并對xxx年重點工作做好規(guī)劃與部署,定于1月7-8日召開集團(tuán)xxx-xxx年度工作會議,現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下:

  一、會議時間

  xxx年1月7日(周六)13:00-14:00開始簽到,14:30會議正式開始 ,8日(周日)上午8:30進(jìn)場,8:45正式開始。

  二、會議地點

  7日下午:集團(tuán)公司一樓會議室

  8日上午:白金漢爵大酒店

  三、參會人員

  7日下午:各分司負(fù)責(zé)人,各部門負(fù)責(zé)人

  8日上午:公司全體員工。

  四、會議議程

  詳見附件

  五、相關(guān)要求

  (一)為確保會議效率與會議質(zhì)量,請各分公司、各部門發(fā)言人重點圍繞xxx年度工作開展情況、工作中存在問題及相關(guān)對策、xxx年的重點工作規(guī)劃,嚴(yán)格按照議程中規(guī)定的時間匯報發(fā)言。

  (二)個人發(fā)言不限模板,但應(yīng)有質(zhì)量、有深度,能客觀、真實地反映出企業(yè)xxx年的.經(jīng)營管理狀況;對xxx年工作可能存在的問題,應(yīng)提出保障措施。

  (三)請各參會人員提前做好會議準(zhǔn)備,并按時參加會議,并保持會場紀(jì)律,手機(jī)一律打靜音!

  xxxx項目管理咨詢有限公司

  xxx年十二月二十六日

公司的通知 篇2

  為規(guī)范公司加班管理,提高工作效率,根據(jù)公司管理規(guī)定,結(jié)合各部門實際情況,特制定本規(guī)定。

  一、加班原則

  公司原則上不鼓勵員工無故加班,各職能部門、項目如因工作需要加班或者部門經(jīng)理指定加班的,應(yīng)填寫《加班單》,并經(jīng)相關(guān)部門經(jīng)理簽字后方可計算為加班。各項目負(fù)責(zé)人員,應(yīng)按照《項目甘特圖》,在規(guī)定時間期限內(nèi)完成工作任務(wù),未按《項目甘特圖》規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)期限完成工作導(dǎo)致延長工作時間的,不視為加班,不給予加班費。

  二、加班管理

  1、加班時間由《加班單》與日考勤結(jié)果對照確定;

  2、加班但未填《加班單》或已填寫《加班單》而未打卡,均作加班無效處理;

  3、人事部必須認(rèn)真、客觀、公正進(jìn)行相關(guān)考勤作業(yè),對考勤中發(fā)現(xiàn)的.虛填假報行為,視情節(jié)輕重進(jìn)行處理

  三、加班工時計算方法:

  1、加班最小單位為1小時,以0。5小時為遞增計算單位,核算工資時不足0。5小時的部分不予計算。

  2、各部門應(yīng)不斷提高和改善正常工作時間的工作績效,逐步控制和減少加班,對于加班應(yīng)隨時追蹤控制,確保加班的工作績效。

  發(fā)出部門:

  人事部總經(jīng)理審批:

  發(fā)出日期:xx年x月x日

  審批日期:

  行政人事部

  xx年x月x

公司的通知 篇3

  物業(yè)公司關(guān)于舉行二○XX年第三季度工作述職會的通知提要:結(jié)合年度工作改進(jìn)要點、ISO9000體系職責(zé)要求,按照公司編制的“季度述職報告標(biāo)準(zhǔn)版本格式”(附件3)填報述職材料并制作PowerPoint演示文稿

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  物業(yè)公司關(guān)于舉行二○XX年第三季度工作述職會的通知

  *物管〔20xx〕**號 簽發(fā)人:z

  各分公司、部門、管理處、辦事處:

  為確保公司年度工作目標(biāo)的順利完成,檢查各部門計劃制訂、落實情況,公司擬于X月X日、X日兩天召開第三季度工作述職會,現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下:

  一、會議時間:

  X月X日:各分公司、辦事處、在S管理處工作述職會;

  X月X日:各職能部門、在S顧問項目工作述職會。

  二、會議地點:

  公司大會議室

  三、會議資料準(zhǔn)備:

  1、結(jié)合年度工作改進(jìn)要點、ISO9000體系職責(zé)要求,按照公司編制的“季度述職報告標(biāo)準(zhǔn)版本格式”(附件3)填報述職材料并制作PowerPoint演示文稿。

  2、述職報告以匯報存在問題及改進(jìn)措施為主。

  3、駐外管理處、駐外顧問項目負(fù)責(zé)人不參加10月17日、18日述職會,但需提交述職材料。

  4、述職材料(電子版)于10月8日前發(fā)送至總經(jīng)理辦公室計劃管理中心。

  5、參會人員提前準(zhǔn)備會議主題討論部分的.相關(guān)資料。

  具體安排見通知附件。

  特此通知。

  附件:1、各分公司、辦事處、在S管理處工作述職會會議安排

  2、各職能部門、在S顧問項目工作述職會會議安排

  3、季度述職報告標(biāo)準(zhǔn)版本格式

  二○**年*月*日

  主題詞:工作述職會舉行通知

  抄送:集團(tuán)行政管理部。

  *物業(yè)管理有限公司20xx年*月*日印發(fā)

公司的通知 篇4

各部(室)、分場:

  為隆重慶祝公司“建成投產(chǎn)發(fā)電十周年”和歡度xx年春節(jié),回顧公司艱苦創(chuàng)業(yè)的歷史,展示公司十年來所取得的優(yōu)異成績和兩個文明建設(shè)的成果,堅持科學(xué)持續(xù)發(fā)展觀,依靠和帶領(lǐng)全公司干部職工走向新的輝煌,謳歌熱電干部職工“甘于吃苦、勇于奉獻(xiàn)”的精神,豐富公司干部、職工的業(yè)余文化生活,營造歡樂、喜慶、吉詳、和諧的氣氛,滿足公司干部職工的業(yè)余文化生活需求,促進(jìn)公司兩個文明建設(shè),為公司的穩(wěn)定和發(fā)展壯大作出新的貢獻(xiàn)。公司決定于xx年11月上旬~4月底舉辦慶祝公司“建成投產(chǎn)發(fā)電十周年”暨歡度xx年春節(jié)職工文化藝術(shù)節(jié),為使職工文化藝術(shù)節(jié)順利舉辦,現(xiàn)在就有關(guān)職工文化藝術(shù)節(jié)活動的內(nèi)容和要求通知如下:

 。ㄒ唬、成立職工文化藝術(shù)節(jié)籌備領(lǐng)導(dǎo)小組:

  1、組長:xxx2。副組長:xxxxx

  2、成員:xxxxxxx

  3、籌備領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦事組成員如下:xxxxxxxxxxxxxx

 。ǘ、職工文化藝術(shù)節(jié)系列活動項目:

  1、知識競賽;

  2、反事故演習(xí);

  3、公司“十年創(chuàng)業(yè)、發(fā)展歷史”圖片展覽;

  4、書法、繪畫、盆景、攝影以及個人才藝作品比賽;

  5、公司“十年創(chuàng)業(yè)、發(fā)展歷史”征文比賽;

  6、xx年度春節(jié)歌詠比賽。

 。ㄈ、職工文化藝術(shù)節(jié)活動要求和注意事項:

  1、知識競賽內(nèi)容以安規(guī)、專業(yè)知識為主,分書面競賽和搶答競賽兩種形式進(jìn)行;

  2、反事故演習(xí)由各分場以班組為單位,結(jié)合各個崗位專業(yè)的特點,根據(jù)反事故演習(xí)的要求進(jìn)行事故預(yù)想、分析、處理和小結(jié);

  3、書法、繪畫、盆景、攝影和個人才藝作品的規(guī)格、尺寸沒有要求(個人才藝作品是指公司職工自己創(chuàng)作的工藝品、編織品等作品),內(nèi)容要求健康積極向上;

  4、公司“十年創(chuàng)業(yè)、發(fā)展歷史”征文比賽的內(nèi)容要求圍繞公司十年創(chuàng)業(yè)發(fā)展的歷史、結(jié)合本職工作如何搞好生產(chǎn)(運行、檢修)安全管理工作、謳歌發(fā)生在我們身邊的先進(jìn)人物、先進(jìn)事例。題目、文體沒有要求,要求文章統(tǒng)一用鋼筆(黑色)撰寫在16k信紙上,字跡公正、清晰;

  5、公司“十年創(chuàng)業(yè)、發(fā)展”歷史圖片展覽準(zhǔn)備分“前言”、“創(chuàng)業(yè)篇”、“成就篇”、“展望篇”等專題,圖文并茂;仡櫣酒D苦創(chuàng)業(yè)的歷史,展示公司十年來所取得的優(yōu)異成績和兩個文明建設(shè)的成果,堅持科學(xué)持續(xù)發(fā)展觀,依靠和帶領(lǐng)全公司干部職工走向新的.輝煌等內(nèi)容;

  6、xx年度春節(jié)歌詠比賽以鍋爐、汽化、電儀、檢修、科室等五個部門為演出單位各出3個節(jié)目(合唱、獨唱、器樂演奏),活動中穿插猜燈謎、抽獎活動等內(nèi)容;

  7、對于參加職工文化藝術(shù)節(jié)活動比賽的優(yōu)勝者個人,公司給予一定的獎勵。

 。ㄋ模、職工文化藝術(shù)節(jié)活動時間安排和工作要求:

  1、知識競賽、反事故演習(xí)安排在xx年11月上旬~xx年2月中旬進(jìn)行;

  2、 公司“十年創(chuàng)業(yè)、發(fā)展”歷史圖片展覽安排在xx年2月下旬~4月底;

  3、 xx年度春節(jié)歌詠比賽計劃安排于xx年1月20日(星期五)下午四點在餐廳舉行,要求各個部門將演出節(jié)目于11月15日前報到公司工會匯總,由工會進(jìn)行編排;

  4、 凡是參加書法、繪畫、盆景、攝影和個人才藝作品比賽、公司“十年創(chuàng)業(yè)發(fā)展歷史”征文比賽的參賽作品從通知之日起開始準(zhǔn)備。xx年12月1日開始由各個部門匯總以后統(tǒng)一交到工會,參加比賽。作品提交的截至日期為xx年1月15日。

  5、 各部(室)、分場要按照本通知的內(nèi)容和要求,在不影響公司生產(chǎn)工作的前提下,積極完成職工文化藝術(shù)節(jié)的各項工作和任務(wù),做到正常生產(chǎn)工作和職工文化藝術(shù)節(jié)活動兩不誤,以優(yōu)異的工作成績和實際行動向公司“建成投產(chǎn)發(fā)電十周年”獻(xiàn)禮;

  特此通知

  xxxxx熱電公司

  xx。10。14

公司的通知 篇5

  因餐廳業(yè)務(wù)發(fā)展需要,人才需求量加大,為了使公司人力需求能得到及時滿足,有效縮短招聘時間,提高招聘效率,公司擬打算拓寬及強(qiáng)化內(nèi)部介紹招聘渠道,從而激發(fā)員工內(nèi)部介紹的積極性,特制定本獎勵方案。

  一、適用范圍

  適用于餐廳內(nèi)部員工介紹服務(wù)員、傳菜員之獎勵(行政人事部、主管級以上人員除外)。

  二、職責(zé)

  1、樓面經(jīng)理負(fù)責(zé)對內(nèi)部介紹信息記錄做統(tǒng)計整理,按月上報行政人事部。

  2、行政人事部對于樓面經(jīng)理上報的人員名單,按照本方案對符合獎勵條件的內(nèi)部介紹辦理獎金的領(lǐng)取手續(xù)。

  3、財務(wù)部按本方案發(fā)放相應(yīng)獎金。

  4、樓面經(jīng)理向下屬員工宣傳本獎勵方案,激勵下屬員工踴躍向餐廳推薦適用的人才。

  三、原則及要求

  1、內(nèi)部介紹人員必須符合崗位要求,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),通過餐廳崗前培訓(xùn)及考核,方可上崗。

  2、介紹人必須本著對公司和被介紹人認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,提供真實可靠的信息。任何員工不得借內(nèi)部介紹之名,將不符合崗位要求的'人員介紹給餐廳。

  3、員工被介紹進(jìn)公司只能有一次,如離職后再次進(jìn)公司不再與任何人有被介紹的關(guān)系。

  4、被介紹進(jìn)公司的新員工只能有一名介紹人。

  5、被推薦人試用不合格,公司有權(quán)將其辭退。

  四、獎勵方案

  1、介紹人事先在樓面經(jīng)理處做推薦備案,介紹所推薦人員情況,經(jīng)面試合格后辦理入職手續(xù),同時在《員工內(nèi)部介紹記錄表》中做好記錄。推薦備案必須在被介紹人面試前進(jìn)行,否則所錄用員工不視為是內(nèi)部介紹。

  2、被介紹人試用期轉(zhuǎn)正后,并且在三個月內(nèi)表現(xiàn)良好,無警告處分或者重大過失的,公司將獎勵被推薦人500元獎金,于被推薦人轉(zhuǎn)正后的薪資一同發(fā)放。

  3、被介紹人或者介紹人在獎金發(fā)放時已經(jīng)離職的,不予發(fā)放獎金。

  4、工作期限從入職日開始計算,被介紹的新員工在規(guī)定的工作時間如因請事假超過2天或者以上的,其工作期限按實際請假天數(shù)順延。

  五、上述規(guī)定最終解釋權(quán)歸行政人事部。

  六、上述規(guī)定自頒布之日起執(zhí)行。

行政部人事部

  20xx年2月7日

公司的通知 篇6

  20xx年端午佳節(jié)將至,根據(jù)集團(tuán)總部福利標(biāo)準(zhǔn),南京基地食堂定于6月9日(農(nóng)歷五月初五)晚餐為基地所有員工提供福利餐飲,具體安排如下:

  一、費用標(biāo)準(zhǔn):10元/人;

  二、加餐安排:

  1、加餐時間:20xx年6月9日 16:30——18:30 ,逾期不補(bǔ);

  2、就餐地點:基地食堂二樓;

  3、加餐菜譜:

  A套餐:酒鬼雞塊+豆豉蒸腩肉+蒜茸青菜+平菇三鮮湯+米飯

  B套餐:醬燒腳翅+火鍋魚+蒜茸青菜+平菇三鮮湯+米飯;

  C套餐:豬肚煲老雞+脆皮烤鴨+蒜茸青菜+平菇三鮮湯+米飯;

  D套餐:清蒸排骨+絲瓜肉片+蒜茸青菜+平菇三鮮湯+米飯;

  4、菜式選擇:以上菜式套餐只可選取其中一種;

  5、員工憑個人廠牌領(lǐng)取福利餐飲,并進(jìn)行刷卡登記,不扣廠牌儲值,若出現(xiàn)重復(fù)領(lǐng)取的,將按照福利餐飲的同等金額扣除個人產(chǎn)品儲值,同時給予行政處罰。

公司的`通知 篇7

  公司內(nèi)部員工推薦新員工的獎勵通知

  為有序的.展開人員招聘計劃、完善公司用人機(jī)制,根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要,現(xiàn)招聘車間職工數(shù)名,公司內(nèi)部員工如有親戚、朋友、鄰居愿意從事的,可向公司推薦,具體規(guī)定如下:

  一、 招聘崗位及要求:

  1、 男女均可,年齡滿18周歲以上,無學(xué)歷要求,身體健康,能吃苦耐勞;

  2、 工作仔細(xì)負(fù)責(zé)

  二、 推薦獎勵:推薦員工被公司錄用后且穩(wěn)定工作的,公司將給予推薦人現(xiàn)金獎勵,具體細(xì)則如下:

  1、 被推薦人的基本條件必須符合本公司對人員招聘的基本要求;

  2、 被推薦人試用轉(zhuǎn)正后,并且三個月內(nèi)表現(xiàn)良好,公司將獎勵推薦人100元/人現(xiàn)金;

  3、 被推薦人在公司工作滿一年后,公司將再次獎勵推薦人100元/人現(xiàn)金

  希望公司內(nèi)部員工積極參與,及時與辦公室聯(lián)系,被推薦人的崗位安排有生產(chǎn)部統(tǒng)一負(fù)責(zé)調(diào)配。

  xxx有限公司

  人力資源部

  20xx年7月14日

公司的通知 篇8

  物業(yè)公司關(guān)于員工行為大檢查的通知提要:各管理處應(yīng)認(rèn)真做好培訓(xùn)及檢查、糾正工作,在每周例會匯報此項工作。如公司在檢查中屢次發(fā)現(xiàn)員工有上述行為者,將處理該管理處的負(fù)責(zé)人

  文章

  物業(yè)公司關(guān)于員工行為大檢查的通知

  各管理處:

  鑒于目前普遍存在的員工服務(wù)意識差、衣冠不整、上班姿勢不端正等問題,將自*月**日-9月10日開展為期一個半月的專項整頓。被發(fā)現(xiàn)有下列行為者,將按口頭警告處罰,對屢教不改的,將予以辭退處理:

  一、工作時不按《物業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定就坐、站立、著裝及佩戴工件證;

  二、與客人交流或糾正違章行為時不文明禮貌、沒有微笑服務(wù);

  三、工作人員工作時當(dāng)眾吸煙、吃東西、做與工作無關(guān)的事項。

  各管理處應(yīng)認(rèn)真做好培訓(xùn)及檢查、糾正工作,在每周例會匯報此項工作。如公司在檢查中屢次發(fā)現(xiàn)員工有上述行為者,將處理該管理處的`負(fù)責(zé)人。

  特此通知。

  z物業(yè)管理有限公司

  二O**年*月**日

  文章

公司的通知 篇9

  物業(yè)公司關(guān)于加強(qiáng)代收干洗服裝業(yè)務(wù)的通知提要:現(xiàn)有的"代收干洗服裝"業(yè)務(wù),既能服務(wù)業(yè)主,又能增加收入,為加強(qiáng)此項業(yè)務(wù)開展,增強(qiáng)員工的積極性,特通知如下

  **物業(yè)[20xx]19號

  物業(yè)公司關(guān)于加強(qiáng)代收干洗服裝業(yè)務(wù)的通知

  各管理處:

  現(xiàn)有的"代收干洗服裝"業(yè)務(wù),既能服務(wù)業(yè)主,又能增加收入,為加強(qiáng)此項業(yè)務(wù)開展,增強(qiáng)員工的積極性,特通知如下:

  一、由質(zhì)管部X1同志全面負(fù)責(zé)此項業(yè)務(wù)的.管理和監(jiān)督工作,并負(fù)責(zé)與"DD干洗店"協(xié)調(diào)有關(guān)業(yè)務(wù);

  二、各管理處應(yīng)落實專人兼職"干洗業(yè)務(wù)",并確保為客戶提供熱情周到的服務(wù);

  三、各管理處應(yīng)加強(qiáng)干洗業(yè)務(wù)的宣傳,確保小區(qū)住戶了解管理處有此項業(yè)務(wù);

  四、各管理處按干洗業(yè)務(wù)總收入提成20%作為公司收入,提成10%獎勵管理處(其中5%獎勵具體負(fù)責(zé)"干洗業(yè)務(wù)"的員工,5%由管理處負(fù)責(zé)人根據(jù)其它管理人員參與此項工作的程度適當(dāng)分配)。

  本通知有效期自20xx年6月1日--20xx年12月31日。

  (此頁無正文)

  二O**年五月二十日

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