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廣告策劃

廣告策劃范文14篇

  廣告策劃范文 篇1

  一、背景

廣告策劃范文14篇

  清遠(yuǎn)市山清水秀,空氣清新,河水清澈,環(huán)境優(yōu)美,在歷年環(huán)境綜合指標(biāo)檢測中,清遠(yuǎn)市環(huán)境質(zhì)量均名列全省各大地級市前茅,是廣東省自然生態(tài)環(huán)境最優(yōu)越的地區(qū)。清遠(yuǎn)具有突出的區(qū)位優(yōu)勢、旅游地質(zhì)資源優(yōu)勢和環(huán)境優(yōu)勢,發(fā)展旅游休閑經(jīng)濟(jì)具有廣闊的空間和巨大潛力。如何合理開發(fā)利用清遠(yuǎn)市旅游地質(zhì)資源,發(fā)展旅游休閑經(jīng)濟(jì),造福清遠(yuǎn)人民,成為一個值得深入探討的新課題,具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。而且,近年來,清遠(yuǎn)市旅游業(yè)依托“溫泉漂流、山水溶洞、熱情民族”等各具特色的旅游資源蓬勃發(fā)展,目前全市已有景區(qū)、景點(diǎn)近80處;其中國家4a級景區(qū)8個。已經(jīng)獲得“中國優(yōu)秀旅游城市”、“中國漂流之鄉(xiāng)”、“中國溫泉之鄉(xiāng)”、“中國奇洞之鄉(xiāng)”、“中國龍舟之鄉(xiāng)”等諸多稱號。

  二、前言

  本案從主題“生活一浪高一浪,漂流自由好浪漫”入手,根據(jù)投資商的發(fā)展戰(zhàn)略、功能定位和總體布局,對清遠(yuǎn)漂流進(jìn)行項目定位及整套推廣,旨在推崇生活新主張,告訴人們在擁有良好物質(zhì)生活的同時,更應(yīng)該去追求更高層的精神生活,而“清遠(yuǎn)漂流”就是最理想的上上之選。我們所要做的是讓游人多方位、多層面地接觸清遠(yuǎn)及清遠(yuǎn)漂流,然后在清遠(yuǎn)漂流中體驗(yàn)具有休閑的假日時光,獲得身心愉悅的浪漫之旅,從而增進(jìn)對清遠(yuǎn)歷史文化、民風(fēng)習(xí)俗的了解,提高企業(yè)的認(rèn)知度與美譽(yù)度,為企業(yè)的后期運(yùn)做打下堅實(shí)的基礎(chǔ),為企業(yè)贏得持續(xù)恒久的經(jīng)濟(jì)效益。

  三、市場分析

  1、市場環(huán)境分析

  清遠(yuǎn)山清水秀,環(huán)境優(yōu)美,旅游資源具有休閑散心的特征,因此,我們設(shè)計的路線主要針對年輕群體(包括學(xué)生、白領(lǐng)、教師等)

  1)、20xx年,廣東省普通高校總數(shù)達(dá)到112所,全省普通本專科在校生達(dá)到133。41萬人。顯然這是一個龐大的市場,而武廣客運(yùn)專線的開通可以很快地把兩湖地區(qū)的大學(xué)生(光武漢就有一百多萬大學(xué)生,居全國首位)帶到清遠(yuǎn)來,因此,我們夢之旅推出的大學(xué)生節(jié)假日組團(tuán)游和畢業(yè)旅行將大有可為。

  2)、低碳旅游是一種趨勢,不僅酒店要推行“低碳”,旅游也要支持環(huán)保,同時開拓商機(jī),為此我們將推出集休閑、健身、旅游于一身的自行車旅行,同樣是面向年輕群體。

  為應(yīng)對全球金融危機(jī)對旅游業(yè)的影響,國家旅游局推出了《國民旅游休閑計劃》,在廣東山東浙江江蘇率先試行。其中包括面向?qū)W生的修學(xué)游。

  3)、目前許多中小學(xué)都只是呆在象牙塔過著安逸的生活,對外面的.世界可謂知之甚少,從小也缺乏這種學(xué)習(xí)以就業(yè)方向?yàn)閷?dǎo)向的意識。隨著物資生活水平的提高,現(xiàn)在的學(xué)生從小缺乏吃苦經(jīng)歷,抗打擊能力下降,而本地的旅行社也沒有開發(fā)一個可以鍛煉學(xué)生吃苦耐勞的旅游項目,針對這一現(xiàn)象,我們旅游需要開發(fā)一條軍旅路線,通過讓學(xué)生體驗(yàn)部隊生活,培養(yǎng)他們吃苦耐勞的精神,令到他們好好學(xué)習(xí),將來為祖國建設(shè)出一份力。

  2、企業(yè)經(jīng)營情況分析

  1)、目前清遠(yuǎn)有清遠(yuǎn)市旅游總公司、清遠(yuǎn)市中國旅行社、清遠(yuǎn)市青年旅行社、清遠(yuǎn)市步步高旅行社、星輝旅行社等十幾家市縣旅行社。清遠(yuǎn)旅行社眾多,服務(wù)水平卻參差不齊,缺少創(chuàng)新精神和建立旅行社行業(yè)品牌的意識,沒有危機(jī)感,如我們所走訪的旅行社的服務(wù)態(tài)度就很一般,缺乏熱情。

  2)、旅行社行業(yè)間競爭激烈,導(dǎo)致的市場份額的逐漸下降及客源的逐漸萎縮,并造成一些競爭弊端,比如相當(dāng)一部分旅行社不靠降低成本和提升質(zhì)量來競爭,而是打“價格戰(zhàn)”,有損品牌聲譽(yù);很多旅游產(chǎn)品和服務(wù)比較粗放,旅游促銷手段單一落后,F(xiàn)在旅游社的評級活動正在開展,有利于糾正這些弊端。

  3)、新條例頒布后,行業(yè)管理更加法規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化、正規(guī)化,特別是在維護(hù)消費(fèi)者權(quán)益方面對旅行社要求更高,旅行社面臨的自身經(jīng)營形態(tài)的較大轉(zhuǎn)變而導(dǎo)致的管理模式及經(jīng)營理念與市場是否能有效結(jié)合的問題的出現(xiàn);隨著旅行社行業(yè)規(guī)模的逐漸擴(kuò)大和消費(fèi)者對服務(wù)需求的變化和法律意識的增強(qiáng),旅行社服務(wù)為適應(yīng)市場需求的重新定位能否準(zhǔn)確到位的問題。

  4)、清遠(yuǎn)市旅游飯店業(yè)的集團(tuán)化和品牌化程度還不高,尤其是現(xiàn)在興起的經(jīng)濟(jì)連鎖型酒店還未成氣候。

  5)、清遠(yuǎn)旅游中介分工不細(xì),缺乏專業(yè)化的的中介公司,酒店預(yù)訂專業(yè)化、票務(wù)預(yù)訂專業(yè)化、餐飲預(yù)訂專業(yè)化、旅游景點(diǎn)預(yù)訂專業(yè)化服務(wù)、旅游咨詢專業(yè)化服務(wù)等獨(dú)立出來的的公司。

  3、產(chǎn)品分析

  清遠(yuǎn)具有突出的區(qū)位優(yōu)勢、旅游地質(zhì)資源優(yōu)勢和環(huán)境優(yōu)勢,發(fā)展旅游休閑經(jīng)濟(jì)具有廣闊的空間和巨大潛力。如何合理開發(fā)利用清遠(yuǎn)市旅游地質(zhì)資源,發(fā)展旅游休閑經(jīng)濟(jì),造福清遠(yuǎn)人民,成為一個值得深入探討的新課題,具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。旅游地質(zhì)資源可觀賞性地質(zhì)景觀往往是旅游景區(qū)建立的基礎(chǔ)和前提,清遠(yuǎn)市可供開發(fā)利用的旅游地質(zhì)資源主要有以下幾類:1、巖溶地質(zhì)景觀2、花崗巖奇峰異嶺3、峽谷景觀4、瀑布5、漂流6、地?zé)?、沙灘8、奇石9、金礦10、奇泉11、古冰川遺跡。

  然而廣東清遠(yuǎn)市作為中國第一個也是目前唯一一個“中國漂流之鄉(xiāng)”,近幾年來,漂流旅游發(fā)展得如火如荼,已經(jīng)成為廣東漂流旅游發(fā)展得最成功、最成熟的地方以及全國最著名漂流地之一。

  4、顧客分析

  隨著國民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,大學(xué)生的消費(fèi)水平不斷提高,旅游產(chǎn)品從經(jīng)濟(jì)承受能力方面開始為大學(xué)生所接受。同時在校大學(xué)生閑暇時間充足,旅游意識和旅游動機(jī)較強(qiáng),及消費(fèi)結(jié)構(gòu)的優(yōu)勢,使之成為了出游率很高的潛在客源市場,發(fā)展前景廣闊。但是,大學(xué)生旅游市場往往被業(yè)界認(rèn)為是“背包一族”,人數(shù)多,效益低,認(rèn)為大學(xué)生旅游市場是一個低消費(fèi)、低利潤市場。因此,旅游公司對大學(xué)生旅游市場的開發(fā)與研究常常被忽略或重視程度不夠,導(dǎo)致大學(xué)生旅游市場存在著旅游產(chǎn)品價位過高,產(chǎn)品針對性不強(qiáng),產(chǎn)品開發(fā)盲目性等問題,無法滿足這一特定群體。的巨大需求。(具體內(nèi)容在大學(xué)城旅游新路線上市推廣方案)

  四、廣告地區(qū)

  由于清遠(yuǎn)市位于廣東省中北部、北江中游、南嶺山脈南側(cè)與珠江三角洲的結(jié)合部;南連廣州、佛山,北接湖南、廣西,東及東北與韶關(guān)市相鄰,西及西南與肇慶市為界。

  因此,以珠三角為主,大力帶動周邊游客,加強(qiáng)宣傳,吸引大批有活力的學(xué)生來尋求刺激。來符合本次廣告主題。

  五、廣告受眾

  大學(xué)城的所有學(xué)生,可以是個人出游者,也可以是集團(tuán)出游者,我們會針對各種各樣的情況,盡量滿足消費(fèi)者的需求,盡量吸引更多的消費(fèi)者。

  六、廣告策略

  招徠旅游客源,重視旅游宣傳尤其對主要客源國的宣傳,是旅游業(yè)賴以生存發(fā)展的重要手段。許多景區(qū)知名度不高;是由于缺少系統(tǒng)的開發(fā)與宣傳,景區(qū)“養(yǎng)在深閨人未識”,造成目前“門前冷落車馬稀”,給下步的營銷宣傳帶來一定的難度。清城區(qū)旅游業(yè)應(yīng)利用“中國優(yōu)秀旅游城市”這個品牌,加大投入做好宣傳促銷工作。

  七、媒體策略

  由于我們主要以大學(xué)生為主,因此針對大學(xué)生的生活消費(fèi),可以看出大學(xué)生接收信息主要以互聯(lián)網(wǎng)為主,因此想做好宣傳,主要的手段要以網(wǎng)絡(luò)營銷為主。可是還要結(jié)合普通的媒體等傳播方式,應(yīng)選擇分眾傳媒、時尚雜志和直復(fù)營銷。

  八、廣告預(yù)算及分配

  預(yù)算經(jīng)費(fèi)大概200—500元左右

  分配:廣告主要在各大大學(xué)的論壇來做宣傳,而主要的就是派發(fā)傳單。

  廣告策劃范文 篇2

  前言:隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,人們的生活水平都有在不斷的提升,私人轎車越來越多,自然而然空氣污染也越來越嚴(yán)重,因此自行車給大家提供了很大的便利,對環(huán)境也有很好的保護(hù),尤其是大學(xué)生對單車有獨(dú)特的愛好。提到自行車,很多人就立刻想到了永久牌自行車,永久有限公司是中國最早的自行車整車制造廠家之一、“第一批十個馳名商標(biāo)之一”、“中國自行車行業(yè)十大知名品牌”、“國家重點(diǎn)新產(chǎn)品”、“上海市著名商標(biāo)”、“中國國家自行車隊指定產(chǎn)品”、“上海市名牌產(chǎn)品”、“中國名牌產(chǎn)品”、“最具市場競爭力品牌”、“保護(hù)消費(fèi)者杯”等無數(shù)榮譽(yù)。是指得廣大人民信賴的產(chǎn)品,我們通過對產(chǎn)品市場的綜合調(diào)查分析,以提高永久牌在武科大學(xué)院的市場占有率為主要目的做了一整套營銷策略方案。

  (一)市場分析

  1.營銷環(huán)境分析

  SWOT營銷環(huán)境分析

  S(強(qiáng)項、優(yōu)勢)—首先,永久有限公司是中國最早的自行車整車制造廠家之一、“第一批十個馳名商標(biāo)之一”、“中國自行車行業(yè)十大知名品牌”、“國家重點(diǎn)新產(chǎn)品”、“上海市著名商標(biāo)”、“中國國家自行車隊指定產(chǎn)品”、“上海市名牌產(chǎn)品”、“中國名牌產(chǎn)品”、“最具市場競爭力品牌”、“保護(hù)消費(fèi)者杯”等無數(shù)榮譽(yù)。是指得廣大人民信賴的產(chǎn)品

  其次,節(jié)能環(huán)保低碳,是永久c永遠(yuǎn)倡導(dǎo)的理念。相應(yīng)國家環(huán)保政策。再次,時尚、復(fù)古是本款自行車最大的優(yōu)勢,時尚是新一代年輕人必不可少的追求、復(fù)古是中老年人不變的情懷,而這款自行車正是那個年代的縮影。這兩點(diǎn)的統(tǒng)一是目前自行車市場上的為一產(chǎn)品。

  W(弱項、劣勢)—首先,這款自行車的定位相對目前市場上的其他自行車價格偏高一些。其次,它的銷售渠道太單一,僅僅局限于淘寶旗艦店而在市場上缺少實(shí)質(zhì)的店鋪,不方便于購買。再次,廠家的物流走的不夠好。再有它的推廣力度不夠強(qiáng)大,廣告做得比較少,缺乏合理的廣告推銷手段。

  O(機(jī)會、機(jī)遇)—首先,作為永久公司推出的新產(chǎn)品有廣大的市場。其次,他利用網(wǎng)絡(luò)信息時代的來臨、網(wǎng)絡(luò)購物的興起所推出的購買方式比較方便于消費(fèi)者的購買。再次,他所倡導(dǎo)的低碳環(huán)保理念開始深入人心。從他的設(shè)計理念上來講既滿足了老年人的懷舊心理又給他們帶來了年輕人時尚的氣息,這款自行車做得無微不至相比其它自行車廠商可謂獨(dú)占鰲頭。

  T(威脅、對手)—首先,目前市場上的仿品太多而他們的價格低廉,而有傷公司品牌的的聲譽(yù)。其次,其他商家一旦出現(xiàn)價格低廉的同類商品,會對他造成嚴(yán)重的威脅。再次,它的銷售渠道狹窄購買不方便,而其他廠家的`實(shí)體店鋪眾多是它的又一威脅。

  2.消費(fèi)者分析

  (1)對于年輕人來說,永久C的款式、購物方式是他們喜歡的,但是價格是他們不能接受的。

  (2)對于中年人來說,價格自然不是問題、但是中年的他們的社會身份已經(jīng)不適合騎自行車去工作或休閑。

  (3)對于老年人來說,永久C是一款不錯的鍛煉身體、回憶過去的自行車。但是網(wǎng)購的方式是他們不能接受的。

  3.產(chǎn)品分析

  產(chǎn)品特征分析:設(shè)計理念、質(zhì)量、款式都比較好。相對自行車而言,價格比較高。

  產(chǎn)品生命周期分析:永久C這一品牌現(xiàn)在正處于導(dǎo)入期。導(dǎo)入期的主要特點(diǎn)有:銷量少、成本高、售價高、利潤甚至為負(fù)值。

  產(chǎn)品品牌形象分析:環(huán)保、低碳、時尚、復(fù)古的輕客生活。

  4.企業(yè)營銷戰(zhàn)略

  在整個中國自行車具市場中,永久牌自行車處于領(lǐng)導(dǎo)者的角色,所以,在策略上,針對中國消費(fèi)者的喜好以及永久牌自行車本身的市場定位,戰(zhàn)略方向應(yīng)定位于中高檔的消費(fèi)。

  5.企業(yè)和競爭對手的競爭狀況分析

  據(jù)最新統(tǒng)計結(jié)果顯示,目前捷安特自行車 、永久自行車、美利達(dá)三大巨頭已經(jīng)占據(jù)了中國自行車市場50%以上的市場份額。業(yè)內(nèi)人士指出,未來3年內(nèi),國內(nèi)自行車行業(yè)的產(chǎn)業(yè)整合將會完成,屆時,市場和優(yōu)勢資源將進(jìn)一步集中,一線與二線品牌之間差距將迅速拉大。實(shí)上,近年來,捷安特自行車 、永久自行車、美利達(dá)等一線品牌紛紛開始實(shí)施全國化戰(zhàn)略,其中最突出的一個表現(xiàn)就是加速對重點(diǎn)區(qū)域市場進(jìn)攻,并通過走多元化的道路進(jìn)一步擠壓當(dāng)?shù)囟品牌的市場空間。作為上市公司,三巨頭在資金方面具有著其他企業(yè)難以企及的優(yōu)勢,依靠強(qiáng)大的資金背景,他們無論在并購還是宣傳方面,都可以游刃有余與自行車市場高速增長勢頭相反的是,面對激烈的競爭,自行車行業(yè)的毛利潤受持續(xù)價格戰(zhàn)和原材料價格上漲的雙重擠壓下,利益從2002年后就不斷走低,有關(guān)數(shù)據(jù)顯示,截至2006年底,國內(nèi)自行車行業(yè)平均利潤降至5%,全行業(yè)45%以上的區(qū)域自行車企業(yè)遭遇虧損,個別企業(yè)已到了無法承接的地步,目前,擺在二線品牌面前的一個最大尷尬是:一方面,這些企業(yè)不像小企業(yè)那樣“船小好調(diào)頭”,能隨時靈活應(yīng)變進(jìn)行轉(zhuǎn)型;另一方面,雖然也有一定的資產(chǎn)規(guī)模,卻沒有一線品牌大企業(yè)那樣雄厚的資金和實(shí)力去擴(kuò)大品牌的影響力。在這場與巨頭的較量中,它們手中最大的王牌就是“地緣優(yōu)勢”和“人情優(yōu)勢”。有業(yè)內(nèi)人士指出,未來隨著競爭的逐步加劇,自行車一線品牌和二線品牌之間的市場爭奪戰(zhàn)在近2-3年內(nèi)會越來越激烈,“而這場戰(zhàn)爭的實(shí)質(zhì)就是地緣優(yōu)勢與資本優(yōu)勢的較量”。

  6.企業(yè)和競爭對手的廣告分析

  永久自行車廣告志在給購買者傳達(dá)自由,輕盈的理念,給生活帶來便捷。

  捷安特自行車廣告比較注重產(chǎn)品的功能性,介紹捷安特制作的專業(yè),根據(jù)不同路況的不特性設(shè)置。

  (二)廣告策略

  1.廣告的目標(biāo)

  使永久C的品牌影響力和知名度得到提升,增加銷量。預(yù)計目標(biāo)群體的覆蓋面達(dá)到80%,擴(kuò)大知名度與提高消費(fèi)者的關(guān)注度,增加30%的市場份額

  2.目標(biāo)市場策略

  廣告的目標(biāo)市場初步定位為喜歡網(wǎng)購的年輕人和70后中年人。

  3.廣告的訴求策略

  對于喜歡追趕潮流的年輕人來說,我們就要以“輕客”這種新潮的品牌理念吸引他們。對于70后那些中年人,我們要以永久C復(fù)古的款式吸引他們。

  4.廣告創(chuàng)意策略

  (1).郊游篇(質(zhì)量)

  風(fēng)和日麗的一個上午,有一群年輕人騎著自行車去郊游,走在半路上有一個女的自行車轱轆的螺絲松了,不能騎了,很著急,這時一個男的騎著一輛永久C停下來說上來吧。女的做上去后很害羞的低著頭笑了。

  (2)塞車篇(輕盈)

  一個男人坐在車?yán)锊煌5匕蠢,一輛接一輛的自行車從旁邊騎了過去(永久C牌自行車),男人無奈的搖了搖頭

  (3)求婚篇(款式、理念)

  一個女生剛從圖書館抱著書出來,一個開著轎車的男生過來下車整理了一下自己嶄新的西服準(zhǔn)備想自己喜歡的女生求婚。他攔下來那個女生,拿出玫瑰花說答應(yīng)我吧。女孩正在糾結(jié)中,一個陽光男孩騎著一輛永久c走了過來,停下來把手伸向女生,女生微笑著把手給了那個男生,甜蜜的坐上自行車,消失在路盡頭。西裝男狠狠地踢了一下輪胎,甩掉了玫瑰花。 廣告語:愛上永久c,愛上他

  5.廣告的媒介及發(fā)布策略

  電視媒體:在各大衛(wèi)視每天新聞節(jié)目和綜藝節(jié)目前后播

  平面媒體: 公車站牌:各大一線城市在 515 路、572路、564 路、903路四路公交車上使用平面廣告。適合市內(nèi)郊游的景區(qū)門口廣告牌。 通過以上媒體的綜合運(yùn)用,達(dá)到預(yù)期的廣告效果。

  (三)廣告實(shí)施計劃

  廣告活動的時間:20xx年11月至20xx年11月

  廣告活動的計劃:在一線城市舉行全程免費(fèi)單車郊游活動,熱愛單車,熱愛戶外運(yùn)動。與此同時,將廣告在車內(nèi)移動電視中播出,讓更多的人了解熟悉本產(chǎn)品。

  廣告預(yù)算總額:電視媒體預(yù)計200萬,平面媒體,預(yù)計50萬,單車郊游活動預(yù)計80萬

  (四)廣告活動的效果預(yù)測

  第一,產(chǎn)品知名度,產(chǎn)品使用者比例(使用調(diào)查問卷方式)

  第二,產(chǎn)品銷售額是否有所增長

  第三,廣告是否提高了永久牌自行車的忠誠度(使用對現(xiàn)有使用者的追蹤調(diào)查)

  第四,目標(biāo)人群對永久牌自行車認(rèn)知情況(包括認(rèn)同率,使用率的調(diào)查和品牌認(rèn)知情況的)

  廣告策劃范文 篇3

  在化妝品公司工作了不少了年頭了,從事化妝品銷售業(yè)已經(jīng)有了一點(diǎn)的經(jīng)驗(yàn),可是在多年的工作中,我感受很多,最厲害的就是中國化妝品市場的巨大和民族品牌的式微,民族品牌面臨著國外知名化妝品的嚴(yán)重挑戰(zhàn)!

  作為一個銷售國內(nèi)化妝品的工作人員,我必須想出一套可以供國內(nèi)化妝品公司繼續(xù)發(fā)展的道路,雖然我的想法過于宏大,自己也無法完成,但是我想我會努力的:

  一、我國化妝品產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀:

  隨著我國人民生活水平的提高,人們對化妝品的需求也不斷增加。在20世紀(jì)80年代前,我國化妝品生產(chǎn)廠家只有50多家,最高年銷售額不足5億元。1990年,全國化妝品銷售總額也僅為40億元。近年來,隨著經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,化妝品產(chǎn)業(yè)獲得了迅猛的發(fā)展。XX年底,全國化妝品行業(yè)的生產(chǎn)企業(yè)達(dá)3000余家,銷售總額達(dá)217億元。改革開放20多年來,我國化妝品市場銷售額平均以每年23、8%的速度增長,最高的年份達(dá)41%,增長速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于國民經(jīng)濟(jì)的平均增長速度,由此可見,化妝品是一個潛力巨大的產(chǎn)業(yè)。

  正是因?yàn)榘l(fā)展前景誘人,化妝品市場的競爭也十分激烈。尤其是在我國入世后,中外企業(yè)競爭日趨白熱化。根據(jù)入世協(xié)議,入世后,我國化妝品生產(chǎn)企業(yè)將面臨全方位的挑戰(zhàn):外國化妝品進(jìn)入我國的成本將會降低,外國高檔化妝品具有更強(qiáng)的競爭力;一些中低檔化妝品也將進(jìn)入我國市場,中檔化妝品將成為競爭的焦點(diǎn),這將對以生產(chǎn)中低檔化妝品為主的國內(nèi)企業(yè)構(gòu)成很大威脅。此外,入世后國內(nèi)將會出現(xiàn)更多的外國個人護(hù)理連鎖商店和私營批發(fā)公司。

  二、國產(chǎn)化妝品的國際競爭力分析:

  我國化妝品生產(chǎn)企業(yè)要想在入世后的國內(nèi)市場上立于不敗之地,并且進(jìn)軍國際市場,就必須正確認(rèn)識自己與外國企業(yè)的差距,知已知彼,找到適合自己的發(fā)展道路,從而在競爭中取勝。中外化妝品生產(chǎn)企業(yè)從整體水平上看差距較大,國產(chǎn)化妝品多集中在中低檔水平上,多數(shù)產(chǎn)品品質(zhì)不高,品牌知名度低,缺乏國際競爭力。從總體上分析。國產(chǎn)化妝品的主要劣勢是:

  1、品牌知名度低:

  目前,我國的化妝品生產(chǎn)企業(yè)中,合資企業(yè)和外商獨(dú)資企業(yè)有400多家,占全部化妝品生產(chǎn)企業(yè)總數(shù)的14%,但這14%的合資和獨(dú)資企業(yè)生產(chǎn)的化妝品卻在國內(nèi)市場上占主導(dǎo)地位。這一方面是因?yàn)閲饣瘖y品品質(zhì)好,科技含量高,品牌知名度高。而我國的許多化妝品生產(chǎn)企業(yè)賦稅和人員負(fù)擔(dān)重,資金匱乏,在科研和宣傳上的投入都相當(dāng)?shù),從而?yán)重影響了產(chǎn)品質(zhì)量的提高、新產(chǎn)品的開發(fā)和企業(yè)知名度的提升。另一方面,外國化妝品生產(chǎn)企業(yè)一般都有幾十年甚至上百年的歷史,企業(yè)在形象塑造和宣傳上具有豐富的經(jīng)驗(yàn),而國內(nèi)的企業(yè)一般只有幾年或十幾年的歷史,與外國同行相比,在經(jīng)驗(yàn)和企業(yè)文化沉淀上都存在著很大的差距。即便是一些有影響力的國內(nèi)品牌,同國外的知名品牌比較起來,在科技創(chuàng)新、國際知名度等方面也遜色許多。

  2、規(guī)模小,質(zhì)量難以保證:

  化妝品生產(chǎn)屬于簡單加工行業(yè),一般只需一些攪拌反應(yīng)器皿、灌裝設(shè)施加化驗(yàn)手段就可完成。目前的化妝品生產(chǎn)企業(yè)中,許多是10人以下的小廠。雖然化妝品的生產(chǎn)相對簡單,但對質(zhì)量卻有很高的技術(shù)要求。一些小廠由于資金少、技術(shù)落后,雖解決了生產(chǎn)問題但產(chǎn)品質(zhì)量很差,對皮膚的傷害大,有的根本達(dá)不到國家的衛(wèi)生檢疫標(biāo)準(zhǔn)。此外,在經(jīng)營機(jī)制上缺乏現(xiàn)代化的管理體制,不能為聚集人才創(chuàng)造必要的條件,當(dāng)企業(yè)形成一定規(guī)模時,這些缺陷便成為制約企業(yè)發(fā)展的“瓶頸”。

  雖然國產(chǎn)化妝品同國外化妝品比較起來存在較大的差距,但國內(nèi)化妝品生產(chǎn)企業(yè)對國內(nèi)市嘗中國人的皮膚特點(diǎn)及消費(fèi)習(xí)慣等都很了解,同時,還可憑借國內(nèi)市場上廉價的原材料和勞動力等,在產(chǎn)品的成本等方面占有一定的優(yōu)勢:

  1、消費(fèi)者偏好:

  國內(nèi)的一些老民族品牌,如美加凈、郁美凈等在國內(nèi)市場上除一般的消費(fèi)者外還擁有一個穩(wěn)定的消費(fèi)人群,這部分消費(fèi)者以中等收入的中老年居多,他們對民族名牌有很強(qiáng)的偏好,其人數(shù)約占城市人口的2、5%。這種消費(fèi)偏好上的優(yōu)勢在一段時間內(nèi),具有其他外國品牌無法比擬的優(yōu)越性。此外,由于中外消費(fèi)者在皮膚特點(diǎn)上的差異,外國化妝品生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)入我國市場要有一個適應(yīng)期,這一適應(yīng)期雖然很短暫,但卻為國內(nèi)企業(yè)贏得了寶貴的應(yīng)戰(zhàn)準(zhǔn)備時間。

  2、成本價格:

  國內(nèi)化妝品生產(chǎn)企業(yè)同國外同業(yè)的競爭主要依靠的是價格策略。目前,在中外化妝品生產(chǎn)企業(yè)的競爭格局中,外國企業(yè)主要占據(jù)了高檔化妝品市場,而國內(nèi)企業(yè)多集中在中低檔化妝品市場上。外國化妝品的價格一般高于同檔次國產(chǎn)化妝品的數(shù)倍甚至數(shù)十倍,主要是以其優(yōu)良的品質(zhì)贏得市場,而目前國內(nèi)品牌有能力與其競爭的很少。但國內(nèi)高檔化妝品的主要消費(fèi)者是大中城市的高收人人群,這部分人約占城市人口的1%,市場容量相對較校中低檔次的國產(chǎn)化妝品價格更能適應(yīng)國內(nèi)消費(fèi)者的消費(fèi)水平,在城市和農(nóng)村都有廣闊的消費(fèi)市常但這方面的優(yōu)勢,將隨著我國逐步兌現(xiàn)入世的各項承諾而有所削弱。此外,隨著關(guān)稅的降低和對外資企業(yè)進(jìn)入國內(nèi)市嘗在國內(nèi)建廠等各種法規(guī)限制逐步取消后,外國企業(yè)的生產(chǎn)成本、各項“進(jìn)入費(fèi)用”等將會降低,價格也必然會有所下降。另外,還會有大量的外國中檔化妝品闖入我國市場,中低檔化妝品將成為未來中外企業(yè)競爭的焦點(diǎn)。

  三、媒介策略:

 。ㄒ唬⿵V告市場:全國

  (二)廣告目標(biāo)

  1、使用較少費(fèi)用最大限度覆蓋招商廣告的目標(biāo)群體,并保持較高的接觸頻次。

  2、擴(kuò)大“詩雪”“百慕“和”碧妮“的品牌的知名度與美譽(yù)度。

  3、樹立北美化妝品公司品牌形象,鞏固市場份額。

 。ㄈ⿵V告目標(biāo)群

  1、通過一定頻次媒體暴露幫助提升北美化妝品公司的品牌知名度。

  2、在目標(biāo)群和潛在的目標(biāo)中迅速建立“詩雪”,“百慕“和”碧妮“的系列產(chǎn)品親和力與知名度。

  3、推動招商工作的`全面開展與更大范圍的滲透。

  四、我們的市場戰(zhàn)略目標(biāo):

  我國已經(jīng)入世,國外化妝品企業(yè)隨著我國各項承諾的兌現(xiàn)也將加快進(jìn)入我國市常國內(nèi)的化妝品生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)采取積極的對策,迎接挑戰(zhàn)。

  1、轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念:

  在化妝品觀念的營銷方面,國內(nèi)化妝品生產(chǎn)企業(yè)除了采取柜臺銷售的銷售方式外,還應(yīng)采取其它有特色的營銷方式。如企業(yè)可將現(xiàn)有的市場賣場網(wǎng)絡(luò)資源及固定的消費(fèi)群體與一些專業(yè)美容院的場地、網(wǎng)絡(luò)、技術(shù)三大資源進(jìn)行嫁接,打造出品牌、產(chǎn)品與服務(wù)一體化的營銷模式。企業(yè)為美容院“打工”,美容院則利用企業(yè)的優(yōu)勢來服務(wù)大眾,以達(dá)到雙贏。

  2、進(jìn)行正確的市場定位:

  目前,中外化妝品競爭的主要市場為中高檔化妝品,一些外國化妝品生產(chǎn)企業(yè)在品牌特征的塑造上,多把自己塑造成年輕白領(lǐng)或是時尚青年的理想品牌,產(chǎn)品價位比較高,遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于我國工薪階層的消費(fèi)水平。國內(nèi)企業(yè)應(yīng)充分利用這個機(jī)會占領(lǐng)中低檔化妝品市場,而且由于其自身資金、技術(shù)等條件的限制,也必須作出這樣的選擇。一旦國際競爭力提高了,再大舉向其它市場發(fā)展。

  3、注重品牌宣傳:

  廣告宣傳是提高企業(yè)知名度,樹立企業(yè)形象,打造產(chǎn)品品牌的重要手段。目前,國內(nèi)企業(yè)由于資金匱乏,在廣告宣傳上的投入很少,從而影響了產(chǎn)品知名度的提高,致使市場銷售不暢,最終導(dǎo)致企業(yè)效益不佳。很多外國企業(yè)的化妝品價格高于同檔次的國內(nèi)化妝品數(shù)倍甚至數(shù)十倍,并非全在于技術(shù)含量和附加值高,廣告投入在其中占了很大的比例。在化妝品產(chǎn)業(yè),廣告引導(dǎo)時尚,尤其是在化妝品品質(zhì)差別細(xì)微的情況下,廣告宣傳已成為企業(yè)間競爭成敗的關(guān)鍵。國內(nèi)化妝品企業(yè)應(yīng)該提高品牌意識,吸收國外企業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),建設(shè)良好的企業(yè)文化,擴(kuò)大企業(yè)知名度,形成以品質(zhì)為基礎(chǔ)的品牌優(yōu)勢。

  4、提高科技水平:

  化妝品生產(chǎn)企業(yè)要想在激烈的國際競爭中立于不敗之地,最終還是要在產(chǎn)品的品質(zhì)上戰(zhàn)勝對方。提高產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵是增加產(chǎn)品的科技含量。只有采用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù),才能贏得市場競爭的制高點(diǎn)。國內(nèi)化妝品生產(chǎn)企業(yè)在科技方面的投入遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于國外企業(yè),致使產(chǎn)品的科技含量低,缺乏持續(xù)的競爭力?萍妓降鸵呀(jīng)成為制約我國化妝品生產(chǎn)企業(yè)國際競爭力提高的“瓶頸”。我國入世后,國內(nèi)企業(yè)必須把科技開發(fā)放在企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵位置上,為企業(yè)競爭打好堅實(shí)的基矗

  現(xiàn)在中國加入wto以后,中國面臨的挑戰(zhàn)十分巨大,所以我們必須要及時的調(diào)整我們的戰(zhàn)略,必須要在新形勢的情況下實(shí)現(xiàn)民族企業(yè)的快速增長,我相信我們的民族企業(yè)會在競爭中逐漸取得勝利的!相信我國的化妝品市場最終勝利者還是我們的民族品牌!

  廣告策劃范文 篇4

  一、廣告策劃書的概念

  廣告策劃書是由廣告策劃者根據(jù)廣告策劃的結(jié)果撰寫、提供給廣告客戶審核、認(rèn)可、為廣告活動提供策略指導(dǎo)和具體實(shí)施計劃的一種應(yīng)用性文件。

  二、廣告策劃書的作用

  1、在廣告公司內(nèi)部,廣告策劃書的撰寫標(biāo)志著廣告策劃運(yùn)作的結(jié)束,撰寫廣告策劃書是為了將廣告策劃運(yùn)作的內(nèi)容和結(jié)果整理成正規(guī)的提案提供給廣告客戶。

  2、廣告客戶可以通過策劃

  書了解廣告公司策劃運(yùn)作的結(jié)果,檢查廣告公司的策劃工作,并根據(jù)廣告策劃書判定廣告公司對廣告策略和廣告計劃的決策是否符合自己的要求。

  3、對于整個廣告活動,經(jīng)過客戶認(rèn)可的廣告策劃書是廣告運(yùn)動策略和計劃的惟一依據(jù)。

  三、廣告策劃書的內(nèi)容要點(diǎn)

  在前面的部分,我們已經(jīng)介紹了廣告策劃運(yùn)作各環(huán)節(jié)的內(nèi)容。因?yàn)閺V告策劃書是廣告策劃運(yùn)作結(jié)果的總結(jié),廣告策劃各個環(huán)節(jié)的內(nèi)容和決策的結(jié)果都要在策劃書中體現(xiàn)出來,因此廣告策劃書的內(nèi)容要點(diǎn)包括:

  (一)市場分析

  1、營銷環(huán)境分析

  2、消費(fèi)者分析

  3、產(chǎn)品分析

  4、企業(yè)和競爭對手的競爭狀況分析

  5、企業(yè)和競爭對手的廣告分析

  (二)廣告策略

  1、廣告的目標(biāo)

  2、目標(biāo)市場策略

  3、產(chǎn)品定位策略

  4、廣告訴求策略

  5、廣告表現(xiàn)策略

  6、廣告媒介策略

 。ㄈ⿵V告實(shí)施計劃

  1、廣告活動的目標(biāo)

  2、廣告活動的時間

  3、廣告的目標(biāo)市場

  4、廣告的訴求對象

  5、廣告的訴求重點(diǎn)

  6、廣告活動的表現(xiàn)(設(shè)計草圖、電視廣告故事板、廣告文案討論稿)

  7、廣告媒介計劃

  8、其他活動計劃

  9、廣告費(fèi)用預(yù)算

 。ㄋ模⿵V告活動的效果預(yù)測和監(jiān)控

  1、廣告效果的`預(yù)測

  2、廣告媒介的監(jiān)控

  四、廣告策劃書的一般模式

  根據(jù)廣告策劃書的內(nèi)容要點(diǎn),參照營銷計劃書的一般模式和許多廣告策劃者在實(shí)踐中總結(jié)出來的廣告策劃書的格式,一般來說,廣告策劃書內(nèi)容與結(jié)構(gòu)的一般模式是:

  封面

  一份完整的廣告策劃書文本應(yīng)該包括一個版面精美、要素齊備的封面,以給閱讀者以良好的第一印象。

  廣告策劃小組名單

  在策劃文本中提供廣告策劃小組名單,可以向廣告主顯示廣告策劃運(yùn)作的正規(guī)化程度,也可以表示一種對策劃結(jié)果負(fù)責(zé)任的態(tài)度。

  廣告策劃范文 篇5

  一、廣告策劃調(diào)研

  某著名化妝品企業(yè)所生產(chǎn)的化妝品一向是以高貴、優(yōu)良的品質(zhì)著稱,提到其品牌下的化妝品,消費(fèi)者總是非常信任,推出的各種品牌香水更受女性消費(fèi)者的青睞。

  (一)各品牌香水的特色分析

  我公司的×××香水(女士專用),在包裝特色、包裝規(guī)格、價格等方面與其他競爭品牌的差異比較如下表所示。

  ×××香水與其他品牌的差異化比較

  香水品牌 包裝特色 包裝規(guī)格(ml) 價格(元)

  ×××香水

  a品牌香水

  b品牌香水

  c品牌香水

  ……

  (二)香水廣告市場形勢分析

  經(jīng)過對全國香水市場的調(diào)查,對各大競爭品牌的廣告投放量進(jìn)行分析,比較如下表所示。

  XX年下半年期刊廣告投放量居前八位的香水品牌

  單位:萬元

  排名 品牌 XX年7~12月 XX年7~12月 同比增長率(%)

  1 a品牌香水

  2 b品牌香水

  3 c品牌香水

  4 ……

  (三)香水的目標(biāo)市場描述

  1.香水市場細(xì)分如下表所示。

  香水市場細(xì)分表

  整體市場 市場細(xì)分 目標(biāo)對象

  國內(nèi)外香水市場 1.主要市場(活躍客戶) (1)主要對象為22~45歲的高層白領(lǐng)女士、闊太太

  (2)美容界的'專業(yè)人士(如美容師、化妝師等)

  2.次要市場(不活躍客戶) (1)18~22歲的未婚白領(lǐng)女性

  (2)18~40歲的男性

  2.目標(biāo)消費(fèi)者研究。

  對于目標(biāo)消費(fèi)者的特征描述如下表所示。

  香水消費(fèi)者特征分析表

  目標(biāo)市場的特征要素 目標(biāo)市場的特征描述

  1.購買渠道 未婚女士 (1)百貨專柜

  (2)大型商場或賣場

  (3)國外帶回

  已婚女士 (1)百貨專柜或百貨行

  (2)向朋友咨詢品牌、購買地點(diǎn)后去購買

  (3)國外帶回

  2.購買狀態(tài) (1)用完再買

  (2)沒用完,看到喜歡就買

  (3)親友贈送

  3.消費(fèi)行為(應(yīng)用場合) (1)參加正式宴會

  (2)平時上班

  (3)外出逛街

  4.品牌使用情況 (1)未婚女姓偏愛花香型香水系列

  (2)大多數(shù)消費(fèi)者認(rèn)為不同品牌的香水各具功能

  5.對產(chǎn)品特性的要求 外觀漂亮大方,可以更換,攜帶方便,保養(yǎng)功能,高檔,色彩高雅、精致

  二、×××香水營銷目標(biāo)與廣告目標(biāo)

  (一)廣告產(chǎn)品

  以×××香水(女士專用)為主,輻射本公司的所有香水品牌。

  (二)市場總體目標(biāo)

  由于×××香水(女士專用)是一款上市時間不久的產(chǎn)品,不易讓人接受,因此,本次廣告的總體市場目標(biāo)是打造該香水的知名度,并讓消費(fèi)者確信本香水為高檔化妝品,從而在整個國際市場的占有率達(dá)到

  %。

  (三)廣告總體目標(biāo)

  1.提高消費(fèi)者對×××香水(女士專用)的指名購買率。

  2.提高×××香水(女士專用)的美譽(yù)度、知名度和市場占有率。

  (四)對廣告目標(biāo)的量化表述

  1.XX年下半年(7~12月)的廣告投放量與XX年下半年的廣告投放量相比,同比增長率達(dá)%。

  2.XX年度10大經(jīng)典香水銷售排行榜第三名,市場占有率達(dá)×%以上。

  三、×××香水廣告策略

  (一)總體策略

  1.利用密集廣告,加深消費(fèi)者對×××香水(女士專用)的品牌印象。

  廣告策劃范文 篇6

  【主題思想】

  在品牌眾多的新疆白酒市場,作為已占據(jù)一定市場份額和地位的古城酒業(yè)全新推出新款白酒青花瓷,為了讓廣大古城忠實(shí)消費(fèi)者知道這一古城新生驕子的面世,也為了讓更多還不了解古城酒的消費(fèi)者對古城這一新產(chǎn)品有一個初步的了解和認(rèn)識,我們擬制作古城青花瓷酒的宣傳廣告片,面向全社會投放。

  【制作內(nèi)容】

  本次,我們要展示的,是我們?yōu)楣懦蔷茦I(yè)青花瓷酒制作的宣傳廣告片。本片的目的,是為了能夠?qū)⒐懦蔷茦I(yè)青花瓷酒上市到來的信息,傳遞給大眾,并且希望通過本片,向大眾展示不僅是古城酒業(yè)更是青花瓷酒的一些特點(diǎn)、特色,讓收看到本片的大眾對古城酒業(yè)青花瓷酒,有一些初步的.了解,可以相互轉(zhuǎn)告,為古城酒業(yè)青花瓷酒的上市進(jìn)行有效的線下傳播。

  【創(chuàng)作方向】

  我們創(chuàng)作組根據(jù)對古城酒業(yè)青花瓷酒的了解,和廣大消費(fèi)者的心態(tài)分析,對本次創(chuàng)作本片進(jìn)行了多方面的思考并進(jìn)行創(chuàng)作。得到了一些思路方向:

  思路一:主推古城酒業(yè)青花瓷酒主題廣告語,圍繞廣告語進(jìn)行創(chuàng)作; 思路二:緊抓古城酒業(yè)青花瓷酒特色,找到相應(yīng)的“點(diǎn)”,進(jìn)行創(chuàng)作; 思路三:根據(jù)古城酒業(yè)青花瓷酒的消費(fèi)人群,分析受眾心理,緊抓能

  夠吸引消費(fèi)者的“點(diǎn)”,進(jìn)行創(chuàng)作。

  根據(jù)我們創(chuàng)作組對創(chuàng)作方向的討論,我們認(rèn)為這3個思路都可以在展示古城酒業(yè)青花瓷酒的同時,做到吸引大眾、增強(qiáng)古城酒業(yè)青花瓷酒銷售的效果,所以,我們根據(jù)以上3個思路,進(jìn)行了創(chuàng)意的初期文案創(chuàng)作。

  【創(chuàng)意文案闡述】

  ★思路一:主推古城酒業(yè)青花瓷酒主題廣告語,圍繞廣告語進(jìn)行創(chuàng)

  作;

  〖創(chuàng)意闡述〗酒之道 仁為本

  ★思路二:緊抓古城酒業(yè)青花瓷酒特色,找到相應(yīng)的“點(diǎn)”,進(jìn)行創(chuàng)

  作; 〖創(chuàng)意闡述〗

  ★思路三:根據(jù)古城酒業(yè)青花瓷酒的消費(fèi)人群,分析受眾心理,緊

  抓能夠吸引消費(fèi)者的“點(diǎn)”,進(jìn)行創(chuàng)作。

  廣告策劃范文 篇7

  一、項目說明

  集團(tuán)公司報刊發(fā)行局聯(lián)合300家重點(diǎn)報刊社,按照報刊零售產(chǎn)品組織“三統(tǒng)一”要求,由報刊社對郵政分省直接供貨,并提供最優(yōu)發(fā)行費(fèi)率及供貨時限,通過郵政報刊零售渠道,共同做大發(fā)行規(guī)模。

  二、項目目標(biāo)

  通過整合報刊零售產(chǎn)品供貨渠道,突出發(fā)展高碼洋、高費(fèi)率期刊,實(shí)現(xiàn)報刊零售新增收入1億元。

  三、市場分析

 。ㄒ唬┦袌隹臻g

  目前,全國報刊發(fā)行市場總量中,報刊零售市場占65%,并呈現(xiàn)持續(xù)增長態(tài)勢。在高碼洋期刊零售市場,郵政僅占20%的市場份額,而高碼洋、高費(fèi)率期刊主要在零售渠道發(fā)行,郵政發(fā)行市場空間潛力較大。

  (二)企業(yè)效益

  1、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)收益。發(fā)展市場占有率高,發(fā)展空間大的重點(diǎn)暢銷報刊和高碼洋、高費(fèi)率期刊,有利于調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),增加高碼洋、高費(fèi)率期刊占比,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

  2滿足終端銷售需求。重點(diǎn)暢銷報刊和高碼洋期刊的讀者認(rèn)可度高,銷量較大。整合重點(diǎn)暢銷報刊零售渠道有利于滿足終端銷售需求,減少私自進(jìn)貨行為,降低企業(yè)管理難度。

  3、提升市場影響力。發(fā)展重點(diǎn)暢銷報刊和高碼洋、高費(fèi)率報刊有利于豐富郵政零售產(chǎn)品種類,提高綜合競爭能力,提升市場影響力。

  4、有利于郵政向期刊產(chǎn)業(yè)鏈上游發(fā)展。做大一批期刊,把握市場主動權(quán),有利于配合訂閱向期刊產(chǎn)業(yè)鏈上游延伸,拓展新的盈利空間。

 。ㄈ┳x者需求

  重點(diǎn)暢銷報刊和高碼洋、高費(fèi)率報刊影響力大,市場份額占據(jù)主導(dǎo)地位,有著廣泛的讀者群體,通過郵政零售渠道銷售,能夠?yàn)樽x者提供更好的`文化消費(fèi)服務(wù)。

  四、SWOT分析

 。ㄒ唬﹥(yōu)勢

  1、品牌優(yōu)勢:郵政報刊發(fā)行具有60多年歷史,積累了豐富的報刊訂閱和零售經(jīng)驗(yàn)。特別是近幾年,郵政報刊發(fā)行的市場份額、掌控的媒體發(fā)行資源、生產(chǎn)管理信息化水平、物流配送能力、以及終端覆蓋面等都有較大提升,得到了報刊社和讀者認(rèn)可。

  2、渠道優(yōu)勢:一是郵政報刊零售擁有網(wǎng)點(diǎn)共計5萬余個,覆蓋范圍廣,郵政報刊零售網(wǎng)點(diǎn)總數(shù)占全國報刊零售網(wǎng)點(diǎn)總量的39%,整體優(yōu)勢明顯。二是郵政在地市級城市建設(shè)了完善的配送體系,能夠迅速將產(chǎn)品配送至郵政自建終端或社會網(wǎng)點(diǎn)。

 。ǘ┝觿

  1、產(chǎn)品進(jìn)貨渠道混亂。各級郵政企業(yè)各自為戰(zhàn),分散經(jīng)營,不能形成合力。基層郵政企業(yè)從民營渠道進(jìn)貨,郵政收益低,反而做大了民營渠道,培育了競爭對手。

  2、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理。沒有形成郵政報刊零售的核心產(chǎn)品,且經(jīng)營產(chǎn)品主要集中在文摘類等低碼洋、低費(fèi)率期刊上,缺乏高碼洋、高費(fèi)率期刊。

  3、產(chǎn)品組織能力薄弱。產(chǎn)品組織工作長期以來是地市局組織,省(含自治區(qū)、直轄市,下同)郵政公司沒有設(shè)置專門崗位和人員從事全省產(chǎn)品集中接辦和運(yùn)營工作,以省為單位的產(chǎn)品組織能力較薄弱。

 。ㄈ┨魬(zhàn)

  1、市場競爭激烈。國家積極鼓勵多元化資本進(jìn)入發(fā)行市場,導(dǎo)致民營渠道、外資企業(yè)、報業(yè)集團(tuán)紛紛進(jìn)入報刊零售市場,新建網(wǎng)點(diǎn),爭取產(chǎn)品代理,搶奪市場占有率。

  2、數(shù)字媒體對紙媒的沖擊。網(wǎng)絡(luò)和閱讀終端對傳統(tǒng)紙質(zhì)媒體沖擊嚴(yán)重,時限快、價格低、互動性強(qiáng)易獲年輕讀者青睞。

  (四)機(jī)會

  1、政策層面,中央高度重視文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展,明確提出推動文化大發(fā)展大繁榮的要求,為報刊發(fā)行專業(yè)的發(fā)展提供了寶貴的戰(zhàn)略機(jī)遇。

  2、企業(yè)層面,集團(tuán)公司對報刊發(fā)行專業(yè)定位明確,通過報刊零售連鎖經(jīng)營體制改革推動業(yè)務(wù)發(fā)展,各級報刊零售經(jīng)營管理部門發(fā)展積極性高漲,為業(yè)務(wù)健康發(fā)展提供了有力支撐。

  五、渠道整合

  公司從整合供貨渠道著手,統(tǒng)談分簽300種重點(diǎn)暢銷報刊作為連鎖經(jīng)營產(chǎn)品,報刊社向各省郵政直接供貨,解決長期困擾各級郵政企業(yè)的貨源組織問題,提高發(fā)行費(fèi)率和時限,滿足終端網(wǎng)點(diǎn)銷售需求。郵政集中全網(wǎng)力量,重點(diǎn)做大15種高碼洋、高費(fèi)率期刊的規(guī)模,()調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),利用有限資源突出抓好高效期刊發(fā)展。

  1、自有終端:利用郵政報刊零售自有終端,下達(dá)銷售計劃,開展銷售競賽,制定增量獎勵政策,強(qiáng)化終端人員培訓(xùn),鼓勵終端主動銷售。

  2、社會終端:制定社會終端發(fā)展政策,鼓勵終端積極銷售,根據(jù)不同終端,選擇不同產(chǎn)品,發(fā)揮配送優(yōu)勢,提高服務(wù)質(zhì)量。

  3、批銷渠道:在郵政批銷中心、批銷門市部陳列展示重點(diǎn)暢銷報刊。召開報刊產(chǎn)品訂貨會,向民營批發(fā)商推薦重點(diǎn)產(chǎn)品。

  4、特殊渠道:在車站、醫(yī)院、校園、超市、加油站等特殊渠道擺放報刊展示銷售架或開展流動銷售。

  六、推進(jìn)措施

 。ㄒ唬┘訌(qiáng)組織,盡快落實(shí)統(tǒng)談分簽工作。各省郵政公司要圍繞集團(tuán)公司下發(fā)的統(tǒng)談分簽?zāi)夸浖皸l款,集中精兵強(qiáng)將,盡快與各報刊社完成本省發(fā)行分簽協(xié)議。

 。ǘ┟鞔_職責(zé),落實(shí)營銷策劃。各省郵政報刊發(fā)行負(fù)責(zé)人作為省內(nèi)全國報刊零售連鎖經(jīng)營產(chǎn)品組織第一責(zé)任人已與集團(tuán)公司簽訂責(zé)任書,各省郵政公司要盡快成立項目組,指定專人負(fù)責(zé),圍繞集團(tuán)公司制定的營銷方案,盡快制定本省落實(shí)措施及實(shí)施辦法。

 。ㄈ┱腺Y源,加快業(yè)務(wù)發(fā)展。一是利用集團(tuán)公司統(tǒng)談取得的報刊費(fèi)率政策和促銷政策,開展促銷活動,實(shí)現(xiàn)銷量增長;二是充分利用刊社提供的代銷政策,提高300種統(tǒng)談分簽產(chǎn)品的終端覆蓋率,15種高碼洋、高費(fèi)率期刊統(tǒng)一陳列在明顯的展示位置,加強(qiáng)宣傳推薦;三是通過強(qiáng)化郵政報刊零售配送能力,積極發(fā)展社會批銷商和零售網(wǎng)點(diǎn),方便讀者購買;四是利用內(nèi)部營銷資源,聯(lián)合市場部、大客戶中心開展專項營銷活動,拉動業(yè)務(wù)增長。

 。ㄋ模┚(xì)作,提高服務(wù)水平。一是聯(lián)合報刊社,依據(jù)報刊零售產(chǎn)品市場規(guī)律及特點(diǎn),重新調(diào)整發(fā)運(yùn)時限及內(nèi)部處理時限,優(yōu)化作業(yè)組織,提高服務(wù)能力,最大限度滿足基層業(yè)務(wù)發(fā)展需要;二是加強(qiáng)主動配送力度,增加配送頻次,做好主動配貨、調(diào)貨,提高服務(wù)水平,滿足網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營者的銷售需求。

 。ㄎ澹┘訌(qiáng)管理,支撐發(fā)展。一是依托信息系統(tǒng)加強(qiáng)管理,認(rèn)真分析全網(wǎng)性產(chǎn)品在各省及重點(diǎn)地市銷售環(huán)境,細(xì)分市場,提供不同種類期刊發(fā)展的營銷措施;二是加強(qiáng)報刊零售網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營者的培訓(xùn)工作,增強(qiáng)主動營銷的能力。

  七、項目考核

  為促進(jìn)項目落實(shí),集團(tuán)公司將各省郵政公司渠道整合項目的完成情況納入年度專業(yè)績效考核。同時,集團(tuán)公司加強(qiáng)監(jiān)測力度,定期通報各地項目進(jìn)展情況,及時總結(jié)經(jīng)驗(yàn),向全國宣傳推廣。


  廣告策劃范文 篇8

  每個人在日常生活中都有意、無意的接受著廣告的洗禮,繼而有意或無意的購買、使用廣告中的產(chǎn)品和服務(wù)。這是每個廠家所希望的,也是他們做廣告的初衷。

  當(dāng)今社會的廣告媒體大致分為:電視媒體、、電臺媒體、報紙報刊媒體、網(wǎng)站媒體、戶外廣告媒體,以及最新的網(wǎng)吧桌面媒體。

  那么,到底哪種媒體的宣傳效果性價比最高呢,我們來做個分析;

  首先我們大概了解下各個媒體的宣傳方式:

  電視媒體:

  優(yōu)勢:將廣告直接插播在電視劇當(dāng)中,是強(qiáng)迫式使受眾接受,受眾為了能夠完整的看完自己所喜歡的節(jié)目,不得不瀏覽其中插播的廣告,其二,由于小孩在懵懂的成長時期,易于接受顏色絢麗,變換節(jié)奏快的事物,電視廣告更容易被小孩子所接受,這是電視廣告的高明之處,也是其客戶多,利潤大的主要原因。

  劣勢:隨著網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展,以及年輕人的生活方式的改變,電視廣告的優(yōu)勢在日益削減。當(dāng)今月來越多的年輕人開始接受速食文化,篇幅過長的電視連續(xù)劇的受眾逐漸衰減,由于年輕人的思維快捷,逐漸掌握了電視廣告的播出時間,往往在廣告播出的時間轉(zhuǎn)換頻道,避開廣告的沖擊。

  電臺媒體和戶外廣告就不用多做分析,大家想想你記住了幾個電臺的廣告,記住了幾個路邊的廣告就清楚了。

  對于報紙報刊的廣告,相信只有那些閑了沒事的或者找工作的'才會刻意去瀏覽廣告。宣傳效果可以想象。

  至于網(wǎng)站的廣告,相信很多人會在電腦上設(shè)置軟件直接將其屏蔽掉。網(wǎng)站的廣告過多也會直接影響到受眾的心理,進(jìn)而降低其網(wǎng)站的競爭力。

  其次我們大致由高到低排列一下以上媒體的廣告費(fèi)用的名次(受眾派名基本和費(fèi)用排名一致):

  電視媒體——戶外廣告——網(wǎng)站媒體——報紙報刊媒體——電臺媒體

  最后來了解一下最新的網(wǎng)吧桌面媒體。

  桌面廣告的優(yōu)勢

  1、目標(biāo)受眾群體針對性強(qiáng)

  網(wǎng)吧媒體的受眾主要是年輕一代,接受其信息的多為在校學(xué)生(大學(xué)生居多)和有一定經(jīng)濟(jì)收入的白領(lǐng)階層,其主要特征是消費(fèi)觀和價值觀趨于統(tǒng)一,追求時尚,消費(fèi)能力集中,且具有很強(qiáng)的消費(fèi)欲望,界定在感性消費(fèi),而非理性消費(fèi)群體范疇。選擇網(wǎng)吧廣告可以幫您直接命中最有可能的潛在用戶。

  2、100% 的廣告有效送達(dá)率

  網(wǎng)吧電腦顯示屏廣告位基于對網(wǎng)吧的上網(wǎng)環(huán)境及網(wǎng)民上網(wǎng)習(xí)慣的充分調(diào)研而設(shè)置。電腦顯示屏廣告界面是網(wǎng)民登陸后默認(rèn)當(dāng)前界面,任何網(wǎng)民,無論其上網(wǎng)聊天或玩游戲均能 100% 看到電腦顯示屏中的客戶廣告。

  3、受眾數(shù)量更加巨大

  目標(biāo)受眾規(guī)模大,通過對全國大中城市的網(wǎng)吧進(jìn)行抽樣調(diào)查,據(jù)統(tǒng)計,每臺網(wǎng)吧電腦每天的使用人次為4-6人,在節(jié)假日和周末還有30%左右的增長。一萬臺網(wǎng)吧電腦,每天的用戶數(shù)量即為4萬-6萬,一個月的累計用戶數(shù)量即為120萬-180萬人次,也就是說網(wǎng)吧廣告的受眾為 120 萬- 180萬人次/萬臺/月,這樣的規(guī)模是目前任何專業(yè)類媒體都無法比擬的。

  4、更加有效的廣告記憶的強(qiáng)制性、反復(fù)性、抗干擾性

  我們在制作廣告畫面時要求一個桌面上同時最多只能發(fā)布三至四個不同品牌的廣告宣傳,這樣品牌之間的干擾度低,更有利于廣告信息的傳播;網(wǎng)吧廣告是在其內(nèi)上網(wǎng)者登錄網(wǎng)絡(luò)后必然顯示在桌面和瀏覽器上的,它強(qiáng)制上網(wǎng)者接受廣告信息;通過上述兩方面因素的結(jié)合,最終讓目標(biāo)受眾產(chǎn)生有效的廣告記憶力。

  廣告策劃范文 篇9

  客戶名稱:

  品牌名稱:

  公司名稱:

  策劃小組:

  時間:

  一、市場分析(對該產(chǎn)品的市場環(huán)境進(jìn)行概述和分析,并做出市場分析結(jié)論)

  1、目標(biāo)市場:該產(chǎn)品的消費(fèi)者是誰?他們的自然狀況和社會狀態(tài)等等

  2、消費(fèi)偏好:消費(fèi)心態(tài);購買行為特征等

  3、購買模式:購買頻率、價格;購買場所;購買時看中的品質(zhì)等

  4、信息渠道:消費(fèi)者如何知道產(chǎn)品信息,他、她們最早接觸的媒體?最信賴、喜歡的媒體等等

  5、競爭狀況:該類產(chǎn)品的市場構(gòu)成?主要品牌;消費(fèi)者對產(chǎn)品的`認(rèn)知點(diǎn);消費(fèi)者對產(chǎn)品的失望點(diǎn)等

  6、結(jié)論:

  二、市場策略

  1、市場營銷目標(biāo):目標(biāo)要具體并可測量

  2、產(chǎn)品定位:要具體、形象描述目標(biāo)消費(fèi)者及消費(fèi)形態(tài)

  3、競爭對手分析:主要競爭對手;次要競爭對手;他們的優(yōu)劣勢;競爭對手的廣告宣傳狀況等

  4、產(chǎn)品自身分析:產(chǎn)品的優(yōu)劣勢;給消費(fèi)者帶來的利益;對消費(fèi)者的承諾;產(chǎn)品的訴求點(diǎn);廣告的支撐點(diǎn)等

  三、廣告策略:

  1、廣告目標(biāo):廣告活動應(yīng)達(dá)成的目標(biāo)要具體、實(shí)際;

  2、廣告主題即訴求點(diǎn)

  3、廣告表現(xiàn)策略

  4、廣告口號

  四、廣告創(chuàng)意策略

  1、創(chuàng)意的主旨與要點(diǎn)

  2、報紙廣告(1—2個創(chuàng)意文案及表現(xiàn))

  主標(biāo)題:

  副標(biāo)題:

  正文:

  畫面表現(xiàn):

  3、電視廣告創(chuàng)意腳本(15秒)

  鏡頭一(旁白、音樂)

  鏡頭二

  鏡頭三

  鏡頭四

  鏡頭五

  鏡頭六

  五、媒介策略:(選擇媒介的理由與媒介整合)

  1、媒介選擇

  2、媒介整合

  3、媒介刊播頻率:

  六、預(yù)算分配

  1、調(diào)查費(fèi)用;

  2、策劃費(fèi)用:

  3、設(shè)計制作費(fèi)用:

  4、發(fā)布費(fèi)用:

  5、效果測定費(fèi)用:

  6、機(jī)動費(fèi)用

  七、廣告效果評估方案

  1、評估內(nèi)容:

  2、評估時間:

  3、評估方式:

  4、評估方法:

  廣告策劃范文 篇10

  摘 要: 隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的日益復(fù)雜,市場經(jīng)濟(jì)的環(huán)境也在發(fā)生改變,現(xiàn)階段企業(yè)的競爭主要是產(chǎn)品的競爭、人才的競爭、品牌的競爭等。本文主要從品牌競爭這個方面入手,以整合營銷為手段。歸根結(jié)底,企業(yè)品牌的競爭就是廣告競爭,讓消費(fèi)者熟知自己的產(chǎn)品,以消費(fèi)者為中心進(jìn)行廣告策劃,并且必須以企業(yè)產(chǎn)品為基本點(diǎn),圍繞企業(yè)的整體目標(biāo)和戰(zhàn)略,設(shè)計與企業(yè)主題相一致的廣告。

  關(guān)鍵詞: 整合營銷 廣告策劃 企業(yè)競爭 品牌競爭

  一、引言

  整合營銷的本質(zhì)是銷售人員與顧客“一對一”地溝通,刺激顧客的購買欲,讓顧客成為忠誠顧客。整合營銷的主旨是影響消費(fèi)者和潛在的消費(fèi)者,其制訂的方案必須以消費(fèi)者和潛在的消費(fèi)者為中心,貫徹“由內(nèi)到外”的指導(dǎo)原則。我們從廣告心理學(xué)角度加以分析,就會發(fā)現(xiàn)它與以往廣告策劃的本質(zhì)差異。

  二、廣告策劃的依據(jù)

 。ㄒ唬⿵V告策劃要以消費(fèi)者為基礎(chǔ)

  企業(yè)實(shí)行品牌戰(zhàn)略,就要實(shí)行廣告策劃,廣告策劃建立在消費(fèi)者基礎(chǔ)上,廣告策劃的人員首先要分析不同客戶類型,調(diào)查研究不同客戶的需求,以及他們的購買原因,然后調(diào)查產(chǎn)品是否適合消費(fèi)者的需求,并且不斷進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新,尋找產(chǎn)品的價值,同時不斷進(jìn)行市場考察,挖掘潛在的消費(fèi)者,與潛在的消費(fèi)者進(jìn)行溝通和交流,了解他們的心理需求及產(chǎn)品品牌的網(wǎng)絡(luò)構(gòu)成,進(jìn)而了解本企業(yè)產(chǎn)品的競爭對手有哪些優(yōu)勢,以及這些優(yōu)勢為什幺吸引消費(fèi)者,最后,創(chuàng)造性地提出有利于本品牌發(fā)展的戰(zhàn)略,以及有利于企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略。

  廣告?zhèn)鞑ヒ鶕?jù)現(xiàn)代心理學(xué)理論,有關(guān)研究認(rèn)為,消費(fèi)者對廣告信息的加工有兩層含義,一是了解,理解產(chǎn)品的信息,并加以選擇、加工、存儲;二是衡量,其中包括消費(fèi)者已有的信息,并且加以記憶。這兩層含義充分反映了消費(fèi)者對信息的主動認(rèn)知,在這里,消費(fèi)者的認(rèn)知更多的是一種感性和理性的結(jié)合。越來越多的調(diào)查表明,消費(fèi)者購買產(chǎn)品的依據(jù)是自身的主觀意識,而不是純粹理性的思考或者認(rèn)真比較的結(jié)果,并不是事實(shí)的認(rèn)知。

 。ǘ⿵V告策略與執(zhí)行的協(xié)調(diào)是廣告策劃成功的保證

  成功的廣告決策包括兩個方面:一是廣告策略,就是消費(fèi)者想要聽到的東西;二是廣告執(zhí)行,就是怎幺才能讓客戶聽到想要的東西。廣告策劃就是將廣告策略有效地表現(xiàn)出來的行徑。

  隨著社會的發(fā)展,消費(fèi)者的心理日漸成熟,以往的廣告策略是單向的傳播,即使用同一種策劃面對所有人,只會造成消費(fèi)者對產(chǎn)品的了解模糊不清。如今,整合營銷傳播主張采用一種全新視角,即“一果多式”的形式。這樣就要求我們必須對消費(fèi)者進(jìn)行調(diào)查和研究,了解消費(fèi)者的看法,即了解消費(fèi)者對本產(chǎn)品或者其他同類產(chǎn)品的看法。只有深入消費(fèi)者群體,了解消費(fèi)者購買的原因,才能想出好的廣告創(chuàng)意,制作出消費(fèi)者希望看到的廣告。

 。ㄈ┫M(fèi)者的“真實(shí)反應(yīng)”是廣告策劃的評估

  以前企業(yè)進(jìn)行廣告策劃的理論多來源于心理學(xué),即行為主義觀點(diǎn),實(shí)行廣告的觀念就是將廣告與消費(fèi)者的購買行為聯(lián)系在一起,F(xiàn)在,整合營銷傳播中的心理學(xué)認(rèn)為廣告起著影響和改變消費(fèi)者對于品牌態(tài)度的作用。在廣告營銷下,消費(fèi)者的.購買心理和購買行為都會發(fā)生變化,最重要的一點(diǎn)就是對產(chǎn)品品牌的態(tài)度會發(fā)生改變,進(jìn)而影響周圍消費(fèi)者。從這個意義上講,廣告效果的評估應(yīng)該注重消費(fèi)對品牌的態(tài)度為企業(yè)進(jìn)行廣告策劃提供的現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)。

  整合營銷理論認(rèn)為消費(fèi)者的態(tài)度與其購買行為是相輔相成的,廣告評估觀點(diǎn)認(rèn)為消費(fèi)者品牌網(wǎng)絡(luò)的改變可以對從廣告的發(fā)布到購買行為的形成,起著至關(guān)重要的影響。它在一定程度上反映了消費(fèi)者真實(shí)的心理變化特點(diǎn),這比行為主義對影響消費(fèi)者行為的廣告評估更具有現(xiàn)實(shí)意義。廣告策劃人一定要了解潛在消費(fèi)者的心理需求或者態(tài)度變化,這樣才可以了解消費(fèi)者的購買心理。這樣產(chǎn)生的廣告策劃對消費(fèi)者來說才有針對性,在增強(qiáng)廣告效果的同時提高產(chǎn)品銷量。

  整合營銷傳播的另一個重要特點(diǎn)認(rèn)為終點(diǎn)和起點(diǎn)是相同的,這種評估是產(chǎn)品廣告策劃修正的依據(jù)。整合營銷傳播是一個循環(huán)系統(tǒng),我們可以不斷了解消費(fèi)者的心理,一個終點(diǎn)是下一次循環(huán)的起點(diǎn),而每一次循環(huán)都不是重復(fù)的,都是一次質(zhì)的提升過程。

  三、結(jié)語

  在整合營銷傳播中,必須制定滿足消費(fèi)者需求的現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略,企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略應(yīng)圍繞消費(fèi)者展開,整合營銷傳播就是建立在這樣的基礎(chǔ)上,以消費(fèi)者和消費(fèi)者的需求為中心,把廣告作為企業(yè)產(chǎn)品和消費(fèi)者的紐帶,使企業(yè)或者企業(yè)的品牌在消費(fèi)者的心里占據(jù)一定的地位。這樣就可以為企業(yè)或者企業(yè)產(chǎn)品樹立獨(dú)特形象,滿足消費(fèi)者的需求,從而促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

  參考文獻(xiàn):

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  [3]馮毅.新營銷理論下的廣告策劃[J].廣東第二師范學(xué)院學(xué)報,20xx,33(2):115-118.

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  廣告策劃范文 篇11

  一、前言

  雨龍家具做為老牌的專業(yè)家具綜合市場,于1997年登陸昆明,長達(dá)7年的市場實(shí)踐讓雨龍積累了豐富的家具市場開發(fā)和銷售經(jīng)驗(yàn)。然而,隨著市場競爭的日益激烈,也給雨龍家具品牌的提升帶來了不利因素,以致在競爭中一度舉步維艱。令人慶幸的是,雨龍已經(jīng)意識到了自己的不足,著眼于長期的市場目標(biāo),醞釀著長足發(fā)展的市場戰(zhàn)略。今年9月,雨龍家具投資5000多萬元對原家具商場進(jìn)行了全面的改擴(kuò)建。原來只有兩層的雨龍家具商場變成了三層樓,營業(yè)面積達(dá)到了10多萬平方米,經(jīng)營規(guī)模再上新臺階。

  然而,在其他家具市場品牌價值飆升的今天,雨龍家具奮起直追談何容易! 雨龍家具應(yīng)借鑒他人品牌戰(zhàn)略的成功經(jīng)驗(yàn),再造雨龍品牌形象。 本文僅就雨龍電視廣告策劃及投播策略提出建設(shè)性方案,請不吝指正。

  二、市場分析

  近年來,昆明家具市場出現(xiàn)了前所未有的繁榮。大批專業(yè)家具市場相繼登陸昆明,種類繁多的家具品牌紛紛來昆明爭得一杯羹。

  就地理位置來看,小板橋鎮(zhèn)先后建立了雨龍、經(jīng)典、得勝、藍(lán)天、得勝等專業(yè)家具商場,占據(jù)了昆明家具市場的半壁江山。其中以得勝家具城最甚。作為雨龍的主要競爭對手,從規(guī)模上講,得勝在云南,乃至西南都是首屈一指的。得勝在品牌打造上可以說花費(fèi)了巨大的資本沉淀。面對幾近飽和的家具市場,得勝不斷求變,在發(fā)展中創(chuàng)新經(jīng)營理念,即規(guī)模優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢和廣告優(yōu)勢。規(guī)模效應(yīng)能在人力成本、經(jīng)營成本、稅收成本等方面降低支出,而品牌和廣告優(yōu)勢則造就了得勝良好的市場態(tài)勢、穩(wěn)定的客戶群體。種種優(yōu)勢打造了得勝非常可觀的零售額。此外,得勝經(jīng)過多年的精心經(jīng)營,品牌的知名度和美譽(yù)度已經(jīng)建立起來。就市場份額來看,得勝無論是零售還是批發(fā)都一直遙遙領(lǐng)先。但從市場整體的態(tài)勢來看,得勝的營銷網(wǎng)絡(luò)并不是堅不可摧的。龐大的家具市場仍有較大的市場空間。

  首先,得勝家具的營業(yè)場地較為冗長凌亂。街道式獨(dú)立的商鋪?zhàn)尩脛僭谡w上無法發(fā)揮自身的專業(yè)一體化優(yōu)勢,各代理商各行其事缺乏整體性的經(jīng)營方式,加大了得勝品牌戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)難度和對外宣傳的統(tǒng)一效果。其次,從自身得勝家的品牌因素、經(jīng)營模式、經(jīng)營狀況來看,得勝家具的市場反映并不靈敏,眾多商家難以協(xié)調(diào),不能緊湊地跟隨多變的市場潮流。就以前的市場經(jīng)驗(yàn)來看,得勝龐大的規(guī)模、繁多的種類、強(qiáng)大的廣告宣傳使得得勝在很長一段時間以來引領(lǐng)了云南家具市場,從而掩蓋了其自身的`不足。隨著經(jīng)濟(jì)的增長、消費(fèi)品味的不斷提高和競爭對手的日益繁多,得勝的優(yōu)勢必將逐漸淡化,而其不足之處也隨之暴露了出來。再次,得勝雖然一直以來引領(lǐng)著云南家具市場,但并沒有做到帝國式的壟斷或者部分壟斷,市場的強(qiáng)化已勢在必行。樂觀的是得勝還沒有市場強(qiáng)化的明顯效果,其他商家的市場爭奪契機(jī)也就此顯現(xiàn)了出來。

  擴(kuò)建后的雨龍雖然依然背負(fù)著以前市場反映不良的包袱,但其自身的優(yōu)勢也慢慢顯現(xiàn)了出來。第一,豪華透明的賣場能給消費(fèi)者以氣派、規(guī)模宏大的感覺;減少了了解市場的時間和壓力,更容易貨比三家。輕松的購物環(huán)境自然能得到消費(fèi)者的青睞。第二,三層的賣場各有不同之處,批發(fā)、零售,高、中、低不同檔次的集中賣場能給消費(fèi)者以強(qiáng)烈的視覺和感覺刺激,專業(yè)的優(yōu)勢集中的突現(xiàn)出來。第三,從短期的戰(zhàn)略目標(biāo)來看,雨龍明智地避開零售優(yōu)勢強(qiáng)大的得勝家具,著力加強(qiáng)批發(fā)市場,穩(wěn)定自身在消費(fèi)者心目中的地位。正如雨龍宋思明總經(jīng)理所說,價格競爭只是一個短期手段,最終的競爭必然是由規(guī)模、實(shí)力、人才、服務(wù)決定勝負(fù)。以此為出發(fā)點(diǎn),相信雨龍在短期內(nèi)必將塑造出全新的企業(yè)文化,并占有相當(dāng)?shù)氖袌龇诸~。

  據(jù)專家分析,云南家具市場在以后應(yīng)注意以下幾點(diǎn):

  2、消費(fèi)者對家具考慮最多的是舒適性和和搬運(yùn)方便,色彩、價格、使用年限設(shè)計等將逐漸退居二線。

  3、功能性家具不斷攀升,消費(fèi)者對功能和靈活性的家具由了強(qiáng)烈的要求。隨著家裝市場的不斷規(guī)范和、成熟,許多商家開始對家具進(jìn)行“量身訂做”。將家具和內(nèi)裝修二者巧妙的結(jié)合在一起。

  4、簡約和多元化的家具將是將來市場發(fā)展的新方向。造型簡潔明快,具有強(qiáng)烈的時代由著良好的市場前景。

  三、品牌定位

  1、功能定位:大型一站式綜合家具商城。

  2、形象定位:國內(nèi)一流家具商場。

  3、人群定位:區(qū)域內(nèi)各類有購買能力的顧客群體。

  4、USP(獨(dú)特銷售主張):透明比較購物、層次購物。

  5、品牌名稱建議:將“雨龍”更改為“禹龍”。借助“大禹治水”的典故和龍的龐大具象,一改“雨龍”給人的昔日印記,營造全新的氛圍,可謂大氣磅礴,氣壯山河。

  四、品——機(jī)會點(diǎn)

  1、規(guī)模宏大,擁有10萬平方米的超大室內(nèi)賣場。

  2、賣場裝修豪華,氣派。

  3、賣場層次感強(qiáng)烈,不同類型賣場集中。

  4、購物環(huán)境透明、輕松,顧客容易比較。

  5、服務(wù)周到,價格適中,可挖掘潛在顧客豐富。

  6、可依賴原有市場優(yōu)勢,揚(yáng)長避短,重塑并提升品牌。

  7、交通便利,公路四通八達(dá)。

  五、品——問題點(diǎn)

  1、先前品牌問題將影響現(xiàn)在市場態(tài)勢,需做品牌重塑。

  2、廣告宣傳不到位,沒有將全新的雨龍家具城完整地推向市場。

  3、沒有將明確的企業(yè)文化傳達(dá)給消費(fèi)者。

  4、競爭對手非常強(qiáng)勁(其中猶以得勝家具為甚)

  六、廣告策略

  以電視硬性廣告和廣告專題(二類電視廣告)為主,其他參與電視欄目÷新聞報道等軟性方式次之。

  廣告專題片以重新塑造雨龍家具城為主題,集中宣傳雨龍家具城擴(kuò)建后的種種優(yōu)勢。以昆明市為目標(biāo)區(qū)域,于黃金時間進(jìn)行短期專題宣傳。理性的訴求雨龍的整體變化以及全新的企業(yè)文化、經(jīng)營理念。

  電視廣告應(yīng)采用雙重訴求的方式。首先,以昆明市為目標(biāo)區(qū)域,以廣告專題片為輔助,集中強(qiáng)化雨龍家具城在昆明市廣大消費(fèi)者心目的新的形象。其次,以云南電視臺、昆明電視臺收視率最高的廣告時段為載體,輻射全省各地州的家具市場,需要注意的是,在訴求內(nèi)容上昆明市區(qū)應(yīng)以零售為主,批發(fā)為輔,而在全省范圍內(nèi)應(yīng)以批發(fā)為主,零售為輔。以上二者互相配合,相輔相成。預(yù)計時間為半年左右。

  七、媒體選擇

  媒體名稱 媒體時段 長度 頻次 投播時間 選擇原因

  云南電視臺衛(wèi)星頻道(1套) 一、二檔電視劇 15秒 覆蓋全國。擁有強(qiáng)大的收視率和地州輻射強(qiáng)度,權(quán)威,可信度高,可短時間內(nèi)完成品牌塑造。

  云南電視經(jīng)濟(jì)頻道(2套) 《都市條形碼》欄目中間插播 15秒 覆蓋全省。該欄目已躍居昆明收視率之首。作為云南電視欄目的后起之秀,日益飆升的收視率保證了廣告的覆蓋。

  昆明電視臺新聞綜合頻道(1套) 電視劇中插播 15秒 昆明電視臺1套播出首輪優(yōu)秀電視劇,歷來是昆明市收視率最高的時段。能迅速完成品牌塑造,提升品牌知名度。

  昆明電視臺影視頻道(5套) 電視劇中插播 15秒 影視專業(yè)頻道擁有龐大的收視群,能迅速傳播企業(yè)訴求信息,提高企業(yè)品牌知名度。

  廣告策劃范文 篇12

  一、社區(qū)公益廣告牌的介紹

  首先,電視、報刊雜志、戶外、互聯(lián)網(wǎng)、已成為現(xiàn)如今四大媒體廣告,而我們創(chuàng)意的樓牌廣告應(yīng)屬于戶外廣告范疇,是由政府主辦,由各省市區(qū)精神文明辦批準(zhǔn),將企業(yè)品牌與公益宣傳結(jié)合在一起的新穎廣告媒體。

  其次,我們將企業(yè)信息、產(chǎn)品信息、以最直接的方式傳遞到消費(fèi)者手中,具有很強(qiáng)的滲透力和傳播力,京順醫(yī)院主要消費(fèi)群體為大眾消費(fèi)者,所以是十分適合投放這種居民公益廣告的,并且這個項目是由我公司獨(dú)家承辦,不僅在北京而且在全國各大城市均安裝樓牌廣告,并進(jìn)行宣傳。

  二、京順醫(yī)院投放社區(qū)公益廣告的戰(zhàn)略意義

  1、促進(jìn)京順醫(yī)院企業(yè)樹立文明形象

  如果要滲透到北京甚至全國,不僅要有好的產(chǎn)品,好的客戶服務(wù)之外,還要在消費(fèi)者心目中樹立良好的企業(yè)形象,即文明健康的企業(yè)形象。社會公益宣傳,包含家庭幸福、鄰里和睦等。都是以親切的語言關(guān)心居民的,對企業(yè)來講只有真正關(guān)心消費(fèi)者的企業(yè),才會最終贏得消費(fèi)者,所以這是企業(yè)樹立形象的最佳媒體。

  2、增加百姓對此醫(yī)院的信賴程度

  同行業(yè)來講能真正讓百姓信得過的醫(yī)院很多,對于貴院,師資雄厚,醫(yī)術(shù)精湛,是值得我們信賴的好醫(yī)院,再由政府向百姓推薦,百姓是放心的、信賴的,由此可以增加企業(yè)的知名度。這樣百姓受益,企業(yè)受益,企業(yè)和消費(fèi)者達(dá)到雙贏。

  3、社區(qū)居民廣告將彌補(bǔ)媒體不足

  京順醫(yī)院的宣傳方式可能有電視、報刊雜志、街牌等,還有一些促銷活動,這些形式?jīng)_擊力很強(qiáng),能喚起公眾的注意,而我們要知道,不斷保證銷售量上升的關(guān)鍵是讓消費(fèi)者的記憶強(qiáng)化,廣告的目的不僅是喚起注意,還有不斷提醒,如果每天每時投放電視廣告是不現(xiàn)實(shí)的,而樓牌廣告持續(xù)時間長,可以不斷提醒消費(fèi)者記住企業(yè),記住產(chǎn)品。所以這種廣告媒體有效彌補(bǔ)了原來媒體的組合不足。

  4、有利于京順醫(yī)院進(jìn)一步擴(kuò)大市場份額

  京順醫(yī)院在北京市場已有一定規(guī)模,但現(xiàn)在面臨的競爭十分激烈,為了在競爭中保持優(yōu)勢地位,并不斷增加市場份額,有必要采取一定的宣傳方式提升醫(yī)院品牌。

  5、對廣告牌地理分布建議

  ——怎樣達(dá)到最佳廣告宣傳效果

  以各區(qū)人口密集的居民樓小區(qū)為中心,向四周輻射,加深百姓對產(chǎn)品的認(rèn)知、認(rèn)識,促進(jìn)醫(yī)院品牌樹立,并可增加醫(yī)院人流量及營業(yè)額。

  6、安裝樓牌時的.促銷手段

  在安裝時,我們可向各居委會發(fā)放優(yōu)惠卡,會員活動,這樣,更易于貼近百姓,樹立醫(yī)院形象,同時,還能對貴醫(yī)院進(jìn)行一系列的促銷活動。

  三、公益廣告的優(yōu)勢

  1、無法抗拒

  百姓每天都要上下班,進(jìn)進(jìn)出出就會看見公益廣告,具有不可抗拒性。

  2、新穎性

  同其它廣告相比,我們以公益形式進(jìn)入百姓生活屬全國首創(chuàng)。

  3、公益性

  貼近百姓生活、關(guān)心百姓、關(guān)注百姓是利于百姓的。

  4、持久性

  對廣告發(fā)布期而言,年限為一年,同其它廣告相比,時間要長得很多。

  5、相對其它廣告媒體成本低

  比電視、雜志、報刊等成本要低廉。

  6、權(quán)威性

  是由政府主辦,各省、市精神文明辦批準(zhǔn)。

  7、覆蓋面廣

  廣告牌可滲入到北京乃至全國各大城市、小區(qū)。

  8、易于接受

  公益廣告牌關(guān)注百姓、體貼百姓、而且還美化了樓內(nèi)環(huán)境,因此百姓愿意接受。

  9、針對性

  廣告牌針對百姓,而京順醫(yī)院的產(chǎn)品也是針對百姓,因此我們能溶為一體。

  10、條件反射

  由于整天看到廣告牌,不知不覺會在長期記憶中存儲,當(dāng)百姓需要時會產(chǎn)生購買產(chǎn)品聯(lián)想。

  11、百姓對此產(chǎn)品信譽(yù)度高

  由政府推薦的產(chǎn)品百姓是放心的。

  四、媒體質(zhì)量分析

  這種媒體覆蓋率廣,如果只是在北京投放,若投放10000塊

  以朝陽區(qū)為例,有22個街道,每個街道平均有6個居委會,即小區(qū),居民社區(qū)的大小不同,一個街道平均的容量是500到1500塊,10000塊就可以覆蓋朝陽區(qū)的80%以上。當(dāng)然可以在各個區(qū)分散投放,其覆蓋率可以達(dá)到很高。由于樓的規(guī)模有不同,塔樓一般在8到30層不等,板樓一般都是6層,而現(xiàn)在北京近十年所建小區(qū)決大部分是塔樓。所以平均我們一棟樓口的居民廣告牌的熟知受眾是20xx人以上。而經(jīng)過我公司價格優(yōu)惠后,平均到每千人每天僅為0、1元左右。

  由于廣告發(fā)布時間和發(fā)布位置的特殊性,廣告的觸及率可達(dá)到100%。

  廣告策劃范文 篇13

  房地產(chǎn)廣告從其籌備到真正落實(shí)是一個非常復(fù)雜的過程,只有切實(shí)掌握好其中每一步的關(guān)鍵,才能最終得到理想的結(jié)果,其流程通常分為四個階段:

  準(zhǔn)備階段:拿地,規(guī)劃設(shè)計出產(chǎn)品(開發(fā)公司廣告部)→確定預(yù)算→尋找廣告公司

  實(shí)施階段:廣告公司了解項目及購買對象信息→廣告公司出媒體計劃→確定廣告目標(biāo)→主題確定及創(chuàng)意表現(xiàn)→廣告投放時間的確定→媒體選擇

  傳播階段:各項活動和廣告的正式推廣

  評估階段:測定廣告投放的效率

  一、準(zhǔn)備階段

  1.拿地,規(guī)劃出產(chǎn)品

  一般來說,從拿地到規(guī)劃出產(chǎn)品都是開發(fā)商的事,廣告公司在這階段是不介入的,但若是開發(fā)公司本身就有廣告部,廣告部的創(chuàng)意總監(jiān)從一開始就介入項目的運(yùn)作,包括土地拿下前后的前期市場調(diào)研,產(chǎn)品的規(guī)劃與設(shè)計等,由于廣告部在項目初就緊密參與,因而對項目的了解是非常透徹的,非常利于項目以后一系列的推廣。對于是自己組建廣告部還是對外尋找廣告公司這一點(diǎn)上,則是各有各的優(yōu)缺點(diǎn)。若是開發(fā)商自己組建廣告部,則對項目的了解會更加透徹,前期準(zhǔn)備也就更加充分,同時在整個項目的運(yùn)作中內(nèi)部溝通會非常流暢,缺點(diǎn)就是廣告部受公司上層及其他部門制約比較大,始終從開發(fā)公司的角度出發(fā),視野狹小,具有一定的局限性。對外選擇廣告公司,一方面廣告公司會更加專業(yè),經(jīng)驗(yàn)也更為豐富,另外廣告公司從局外人的角度介入項目,可以發(fā)現(xiàn)更加適合的產(chǎn)品主題;其缺點(diǎn)就是對項目有可能會理解不透徹,與開發(fā)商之間溝通和信任度不夠,費(fèi)用比較高之類。

  2.確定預(yù)算

 。1)廣告預(yù)算內(nèi)容

  常見的房地產(chǎn)廣告預(yù)算內(nèi)容包括以下幾項:

  A.廣告調(diào)查費(fèi)用

  包括廣告前期的市場研究、廣告效果調(diào)查、廣告咨詢費(fèi)用、媒介調(diào)查費(fèi)用等

  B.廣告制作費(fèi)用

  包括照相、制版、印刷、錄音、攝影、錄像、文案操作、美術(shù)設(shè)計、廣告禮品等直接的制作費(fèi)用

  C.廣告媒體費(fèi)用

  購買報紙和雜志版面、電視和電臺播出頻道和時段、租用戶外看板等其他媒體的費(fèi)用

  D.其他相關(guān)費(fèi)用

  是與廣告活動有關(guān)的公共活動、SP活動、直效營銷等費(fèi)用

 。2)確定廣告預(yù)算的方法

  如果是對外尋找廣告公司,開發(fā)商會在產(chǎn)品出來后根據(jù)項目的大小和性質(zhì)來初步確定廣告推廣的預(yù)算,廣告預(yù)算的制定還會受到其他一些因素的影響,如市場競爭程度、廣告投放頻率的選擇、銷售速度的制定、企業(yè)品牌的知名程度等。通常測定廣告預(yù)算會采取以下幾種方式

  A. 量入為出法。即根據(jù)開發(fā)商本身資金的承受能力來確定廣告預(yù)算,帶有一定的片面性

  B. 銷售百分比法。即開發(fā)商根據(jù)既定的銷售額的百分比來決定廣告費(fèi)用的大小。

  C. 競爭對等法。即根據(jù)競爭對手大致投入的廣告費(fèi)用來確定自己項目的預(yù)算。

  D. 目標(biāo)任務(wù)法。即開發(fā)商首先確定促銷目標(biāo),根據(jù)所要完成的促銷目標(biāo)決定必須執(zhí)行的工作任務(wù),然后估算每項任務(wù)所需要的促銷支出,這些促銷支出的總和就是計劃促銷預(yù)算。

  通常大的房地產(chǎn)開發(fā)商會把銷售百分比法和競爭對等法相結(jié)合來確定廣告預(yù)算,一般廣告預(yù)算大致控制在樓盤銷售總金額的1%-3%之間,而小的開發(fā)商則會根據(jù)銷售狀況階段性的滾動執(zhí)行,銷售結(jié)果一旦不如意,廣告預(yù)算便會停止。在初步確定下廣告預(yù)算后,開發(fā)商也會在找到廣告公司后與廣告公司再次協(xié)商,根據(jù)廣告公司方面對產(chǎn)品的定義和見解也會作出相應(yīng)的調(diào)整。預(yù)算費(fèi)用的編排最后會由廣告公司與開發(fā)商一起協(xié)商制訂。

  3.尋找廣告公司

  通常廣告代理公司的選擇會采取以下兩種方式:

 。1)廣告招標(biāo)。即向多家廣告公司發(fā)標(biāo),征集廣告策劃書、平面影視創(chuàng)意及報價。其優(yōu)點(diǎn)在于創(chuàng)意結(jié)果直觀,易于判斷,并且收費(fèi)情況清晰;缺點(diǎn)是周期長,使實(shí)質(zhì)性策劃工作的時間較為倉促,同時一些規(guī)模大、定力強(qiáng)的公司不愿參加招標(biāo)。

  (2)經(jīng)驗(yàn)選擇。根據(jù)廣告公司以前的作品及業(yè)內(nèi)的地位名聲來初步選定一家,請其在一定時間內(nèi)出策劃草案,如小區(qū)的形象設(shè)計或者SLOGAN之類的,然后憑借其作品確定合作意向。其優(yōu)點(diǎn)在于比廣告招標(biāo)周期短,廣告公司有較多的時間展開實(shí)質(zhì)性工作,深化創(chuàng)意,并且多數(shù)廣告公司樂于接受;而缺點(diǎn)在于比選的依據(jù)不充分不直觀,廣告?zhèn)案差異性大,存在一定風(fēng)險。

  不同項目會根據(jù)其大小性質(zhì)來選擇不同方式尋找廣告公司,有很多公司會和廣告公司接成長期合作關(guān)系,這種模式也為開發(fā)商節(jié)省了很多斟選方面的時間,并且長期的合作關(guān)系也利于廣告公司和開發(fā)商就項目進(jìn)行透徹的了解和合作。

  二、實(shí)施階段

  1.廣告公司了解項目及購買對象信息

  只有透徹的了解項目后才能制作出成功的廣告作品,廣告公司在接到項目后需要對產(chǎn)品進(jìn)行徹底的研究,其內(nèi)容包括:項目周邊情況,樓盤分析,近期樓市動向,項目地理位置分析,小區(qū)規(guī)劃,設(shè)計特色,價格策略,競爭對手分析,消費(fèi)者調(diào)查等。其中開發(fā)商會向廣告公司提供大部分資料,但處于對項目的把握程度,大部分優(yōu)秀的廣告公司會就已給的資料進(jìn)行更深入的調(diào)查,只有在吃透了整個產(chǎn)品及消費(fèi)對象后,廣告公司才會進(jìn)行下一步的工作。

  2.廣告公司出媒體計劃

  (1)確定廣告目標(biāo)。房地產(chǎn)廣告的成功與否,關(guān)鍵在于它能否在恰當(dāng)?shù)牡攸c(diǎn)以恰當(dāng)?shù)姆绞絺鬟_(dá)給恰當(dāng)?shù)娜,廣告目標(biāo)不能泛泛而談,包括開發(fā)商在內(nèi)經(jīng)常會走入誤區(qū),把廣告目標(biāo)制定為提高知名度、促進(jìn)銷售、建立品牌等,事實(shí)上以上這些目標(biāo)是一個房地產(chǎn)廣告或多或少必然會達(dá)到的效果,想要對廣告公司進(jìn)行有效的指導(dǎo),必須使廣告公司明白一個確實(shí)可行的廣告目標(biāo)需要注意如下幾點(diǎn):

  A.所要賣的房子的特點(diǎn)是什么?最重要的特點(diǎn)即賣點(diǎn)是什么?

  B.目標(biāo)消費(fèi)者是誰?目標(biāo)消費(fèi)者為什么會選擇本項目?

  C.要傳達(dá)給消費(fèi)者的信息是什么?怎么樣才能有效的傳達(dá)這些信息?

  D.用什么來測定傳達(dá)消息的效果?

 。2)主題確定及創(chuàng)意表現(xiàn)。房地產(chǎn)廣告策略的出發(fā)點(diǎn)是引起消費(fèi)者的注意和興趣,激發(fā)消費(fèi)者的購買欲,并最終促使消費(fèi)者購買該產(chǎn)品,因此在房地產(chǎn)廣告一定要充分表現(xiàn)產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn),易于消費(fèi)者理解記憶和接受。

  首先是主題的確定,在深入了解產(chǎn)品后,廣告公司就項目本身的賣點(diǎn)進(jìn)行提煉,最后組織主題。一般來說,一個樓盤總有幾個主要訴求點(diǎn),幾個次要訴求點(diǎn),這些訴求點(diǎn)需要有其特別的地方,最好能有其不可復(fù)制性,是其他競爭樓盤所不具備的,但是通常大部分項目很難做到這點(diǎn),所能做到的是幾個訴求點(diǎn)互相加起來才能呈現(xiàn)其樓盤的特殊性和不可復(fù)制性。開發(fā)商和廣告公司會根據(jù)樓盤的銷售節(jié)奏進(jìn)行有計劃的分批推出,當(dāng)其中一個主要訴求點(diǎn)被選為廣告的主題時,其他的.幾個主要訴求點(diǎn)則與次要訴求點(diǎn)一樣,有選擇的作為廣告主題的專一表現(xiàn),可以最大限度的吸引目標(biāo)客源,精心安排的廣告主題輪流展示,則可以保持樓盤的常新常亮,這點(diǎn)對于那些開發(fā)周期很長的超級大盤尤為重要!在賣點(diǎn)的多少方面需要考慮以下幾個因素:媒體因素,主賣點(diǎn)影響力的大小,報紙廣告?zhèn)鞑シ绞,地域性因素,項目開發(fā)周期等。

  其次是創(chuàng)意表現(xiàn)的確定。房地產(chǎn)廣告創(chuàng)意表現(xiàn)應(yīng)該根據(jù)其項目特質(zhì)及消費(fèi)者性質(zhì)來確定,在這里,開發(fā)商與廣告公司之間溝通的程度是一個創(chuàng)意是否成功的關(guān)鍵。只有開發(fā)商和廣告公司就項目充分溝通后,廣告公司才會對項目有徹底的了解,利于其進(jìn)行創(chuàng)意;也只有彼此間充分的溝通,才能使開發(fā)商理解并支持廣告公司對產(chǎn)品進(jìn)行的藝術(shù)性的解讀和表現(xiàn),開發(fā)商也可以限制廣告公司有可能出現(xiàn)的過分注重藝術(shù)效果而脫離產(chǎn)品的情形。大部分另人過目就忘的廣告與開發(fā)商本身不專業(yè)有關(guān),以自己的喜好去限制了廣告公司的創(chuàng)意表現(xiàn),同時也有很多充滿藝術(shù)價值但是根本不知所云的廣告也與開發(fā)商對廣告公司過于放任自流有關(guān)部門,因此,恰到好處的溝通與合作就很重要。在這里,開發(fā)商和廣告公司需要避免犯如下幾個錯誤:注重表現(xiàn)形式而淡化廣告訴求,過分采用聯(lián)想式表達(dá)法,過分“藝術(shù)”化,傳播媒體選擇的單調(diào),虛張聲勢華而不實(shí),不顧產(chǎn)品特點(diǎn)以自己的審美觀強(qiáng)加于對方等。

  3.廣告投放時間的確定

  一般來說,小型項目的廣告期間以一個月到兩個月為最多。中、大型的項目(營業(yè)額在二、三億以上)時間會更加長一些,有的甚至達(dá)到了一兩年,而房地產(chǎn)廣告時間的節(jié)奏通常可以分為如下四種:

 。1)集中型。是指廣告集中一段時間發(fā)布,以在短時間內(nèi)迅速形成強(qiáng)大的廣告攻勢。優(yōu)點(diǎn)在于能在短時期內(nèi)給予消費(fèi)者強(qiáng)烈而有效的刺激,以達(dá)到廣告的效果,并能促成銷售;缺點(diǎn)為廣告費(fèi)用集中于一段時間大批量的投入,發(fā)布時機(jī)的選擇非常重要,若廣告未達(dá)到預(yù)期的效果,則很難進(jìn)行補(bǔ)救

 。2)連續(xù)型。指在一定時期內(nèi),均勻安排廣告的發(fā)布時間,使廣告經(jīng)常性反復(fù)在目標(biāo)市場出現(xiàn),以逐步加深消費(fèi)者印象。優(yōu)點(diǎn)在于不斷刺激消費(fèi)者,并節(jié)省廣告費(fèi)用;在于不可能每次都達(dá)到刺激消費(fèi)者的目的,而且預(yù)算也決定了連續(xù)性廣告無法進(jìn)行大規(guī)模、長時間的廣告攻勢。

  (3)間歇性。指間斷使用廣告的一種方式,即做一段時間廣告,停一段時間,再做一段時間廣告,反復(fù)進(jìn)行。優(yōu)點(diǎn)在于根據(jù)項目的進(jìn)程來進(jìn)行廣告分配,做到有的放矢;點(diǎn)在于需要注意廣告發(fā)布的時機(jī),注意銷售對于廣告的滯后型,還要考慮消費(fèi)者的遺忘速度。

 。4)脈動型。脈動型集中了連續(xù)型和間歇型的特征,即在一段時間內(nèi)不斷保持廣告發(fā)布,又在某些時機(jī)加大發(fā)布力度,形成廣告攻勢,集中了連續(xù)型和間隙型的優(yōu)點(diǎn),能夠不斷刺激消費(fèi)者,還能刺激短期的購買欲望。缺點(diǎn)就是費(fèi)用太高。

  廣告時間的安排即廣告周期的擬定,通常分為三個期間:

 。1)引導(dǎo)期。作初期的訊息傳播,重點(diǎn)在引起消費(fèi)者的好奇與期待,吸引購買者的注目和行動

 。2)公開期。樓盤被正式推向市場,一切媒體運(yùn)作及印刷資料皆已準(zhǔn)備就緒,一旦開盤,隨著強(qiáng)銷期的來臨,大量的報紙廣告,結(jié)合強(qiáng)有力的業(yè)務(wù)推廣,如人員拜訪、電話追蹤、派報郵寄等,立體的促銷攻擊全面展開。

 。3)續(xù)銷期。為公開期后的續(xù)銷行為,將廣告后期所余的房屋產(chǎn)品進(jìn)行重新修正廣告策略,改變已不適或不當(dāng)?shù)膹V告方向,作最后的沖刺,以達(dá)最圓滿的成績。

  廣告公司在擬定廣告時間的同時,即制定廣告節(jié)奏的安排,同時預(yù)先估算每段時間需要投入的費(fèi)用。

  在這里,選擇廣告投放節(jié)奏通常與一個項目大小性質(zhì)有關(guān),小項目宜采取集中型,以短平快形式的最大限度的提高項目的知名度。而一些大盤則更適合采取脈動型的方式。

  4.媒體選擇

  房地產(chǎn)廣告媒體是用來傳播房地產(chǎn)廣告信息的工具,通常會接觸的媒體有:報紙、雜志、廣播、電視、戶外廣告、售點(diǎn)廣告、DM直投、傳單海報、網(wǎng)絡(luò)、空中飛行物等。選擇不同的媒體以及如何正確的組合不同媒體是極其重要的。

  一般廣告公司會根據(jù)項目的大小、樓盤的檔次、目標(biāo)客戶的定位、項目的區(qū)域、開發(fā)商的資金實(shí)力來選擇媒體。比如說在北京,中低檔的項目主力媒體選擇是《北青》《北晚》《晨報》之類的報紙及廣播,高檔項目除了在《北青》,更多的會選擇《經(jīng)濟(jì)觀察報》及《三聯(lián)生活周刊》《IT經(jīng)理人》《商業(yè)周刊》等這類有針對性的報紙雜志上刊登。

  大多數(shù)房地產(chǎn)的廣告媒體會采用戶外媒體、印刷媒體、和報刊媒體三種形式,戶外媒體因?yàn)槲恢霉潭,比較偏重于樓盤周圍的區(qū)域性客源;印刷媒體可以定向派發(fā),針對性和靈活性都比較強(qiáng);報刊媒體和廣播電視則覆蓋面光,客源層多。為了更好地發(fā)揮媒體的效率,使有限的廣告經(jīng)費(fèi)收到最大的經(jīng)濟(jì)效益,應(yīng)該對不同類型的媒體在綜合比較的基礎(chǔ)上,加以合理的篩選、組合,以期取長補(bǔ)短,以優(yōu)補(bǔ)拙。

  三、傳播階段

  在此階段,前期各項準(zhǔn)備已經(jīng)非常具體充沛,一旦項目開始運(yùn)作,就啟動整個廣告計劃。在這個階段里需要注意的是,雖然前期已經(jīng)準(zhǔn)備的非常詳細(xì),但是市場是不斷變化及不可預(yù)知的,因此在這個階段,廣告公司需要和銷售總監(jiān)密切配合,根據(jù)銷售第一線及時反饋的情況來盡心廣告計劃的修改,若銷售情況基本符合當(dāng)初預(yù)制的,則廣告計劃改動不大;若有一定的差距,可以就內(nèi)容和推廣節(jié)奏上根據(jù)客戶反饋的情況加以修改;但若銷售情況極差就需要及時更改廣告計劃,不要使失誤犯的更大。若廣告效果不佳有些開發(fā)商會采取更換廣告公司的形式,其實(shí)如果問題不是出在廣告公司業(yè)務(wù)水平上的話,更換廣告公司即勞神費(fèi)力,同時也不見得會換到稱心如意的公司。在這種情況下,一是有可能產(chǎn)品本身有問題,另外就是當(dāng)初廣告公司和開發(fā)商就產(chǎn)品溝通的不夠,因此可以根據(jù)市場反饋對產(chǎn)品作出相應(yīng)的修改,同時就產(chǎn)品及目標(biāo)客戶進(jìn)行更為詳盡的研究,重新包裝項目上市,爭取打個翻身仗。

  四、評估階段

  營銷學(xué)上通常說:廣告主們都知道自己投放的廣告里有一半是無效的,但是誰也不知哪一半是無效的。房地產(chǎn)廣告也是如此,房地產(chǎn)廣告和日用品廣告效果反饋的最大不同點(diǎn)就是:房地產(chǎn)廣告可以在廣告投放后的當(dāng)天就能直接在來電來訪上得到體現(xiàn)。大部分的房地產(chǎn)項目已經(jīng)能夠通過客戶的第一次來電的渠道建立廣告效果跟蹤制度,來電數(shù)量也成為廣告投放效果的重要標(biāo)準(zhǔn)。在不同項目的反復(fù)實(shí)踐中發(fā)現(xiàn),來電數(shù)量的確能在一定程度上反映廣告投放效果,但是過分強(qiáng)調(diào)來電數(shù)量就像完全忽視來電數(shù)量一樣,走向另一個誤區(qū)。房地產(chǎn)廣告的效果體現(xiàn)有三種層次:一是直接到訪;二是電話詢問;三是留下印象。因此電話數(shù)量就成了廣告銷售力的直接體現(xiàn)。但是檢測不同項目,可以發(fā)現(xiàn)同樣都是非常優(yōu)秀的廣告表現(xiàn),同樣都是無可挑剔的媒體選擇,甚至同屬于同一檔次的項目,但是兩者正常的廣告后來電數(shù)量也不同?梢钥闯觯鄬τ趶V告表現(xiàn)來說,產(chǎn)品本身更為重要。其中最重要的因素是地理位置、價格、銷售時間段。通常來說,主要干道附近的項目來電量低,因?yàn)槿菀酌枋,容易到達(dá),客戶更多會選擇直接到達(dá);高檔項目(別墅,TOWNHOUSE,高檔公寓)來電率低,因?yàn)槟繕?biāo)客戶群總量低;進(jìn)入銷售后期的老項目低,因?yàn)槭袌稣J(rèn)知度高,電話詢問不再成為最主要的了解手段。只有根據(jù)不同項目的特性做好來電來人給人留下的印象程度以及與最終成交量相結(jié)合的評估,才能正確測定一個廣告的成果與否。使得廣告公司能夠更好的配合項目進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整與修改。

  廣告策劃范文 篇14

  百仕達(dá)紅樹西岸在紅樹西岸置業(yè)顧問選拔賽的轟動效應(yīng)下,就一直引起深圳房地產(chǎn)的關(guān)注。百仕達(dá)紅樹西岸是深圳紅樹灣的焦點(diǎn),其力圖打造南中國頂級濱海高尚社區(qū)的行動也正在如火如荼地開展。

  百仕達(dá)紅樹西岸金鑰匙物業(yè)管理的服務(wù)簽約儀式預(yù)示著百仕達(dá)物業(yè)已成為深圳市首家成功導(dǎo)入國際酒店“金鑰匙服務(wù)”體系的高尚生活小區(qū)物業(yè)管理公司。

  百仕達(dá)投資3000萬美元營造紅樹西岸智能化社區(qū),與國際IT巨頭韓國LG,美國自動化控制領(lǐng)袖霍尼韋爾及中國互聯(lián)網(wǎng)著名企業(yè)分別簽定了戰(zhàn)略合作協(xié)議。紅樹西岸將成為國內(nèi)首家大規(guī)模采用國際智能化的高端社區(qū)。

  百仕達(dá)地產(chǎn)與深圳中原之間的合作,更加快了紅樹西岸在香港的展銷服務(wù)空間。

  以上種種行動表明,百仕達(dá)紅樹西岸的創(chuàng)舉將會推動紅樹西岸樓盤順利銷售。紅樹西岸的進(jìn)一步營銷活動將會加快樓盤的熱銷。

  一、前 言

  作為深圳“地王”項目的紅樹西岸是百仕達(dá)地產(chǎn)即將推出的濱海樓盤。紅樹西岸位于華僑城填海區(qū),濱海大道以北、沙河?xùn)|路以東、深圳灣一路以西,白石路以南;占地面積達(dá)7、5萬平方米,**年公開投標(biāo)價高達(dá)7、8億元人民幣,總建筑面積為25、53萬平方米。該樓盤具有得天獨(dú)厚的自然景觀環(huán)境:樓盤正面是全線無敵海景,遠(yuǎn)眺香港天水圍,南面是紅樹濕地,西面是沙河高爾夫球場,北面是深圳旅游區(qū)華僑城和著名景點(diǎn)世界之窗;項目北側(cè)可見紅樹灣規(guī)劃中的主題公園。項目由美國著名建筑大師Bernardo規(guī)劃設(shè)計,集合各領(lǐng)域高度國際化團(tuán)隊傾力打造,將建成南中國最具濱海特色的現(xiàn)代高尚人居社區(qū)。

  百仕達(dá) 紅樹西岸將引領(lǐng)深圳豪宅新風(fēng),成為中國新興知富階層投資與居住的理想住宅和高尚社區(qū)。

  二、市場分析

  (一)深圳豪宅市場狀況

  豪宅在一個城市住房市場中的結(jié)構(gòu),應(yīng)該和一個城市私人財富的結(jié)構(gòu)有關(guān),同時也與一個城市的豪宅市場的消費(fèi)需求有關(guān)。在一個成熟的市場里,豪宅的數(shù)量應(yīng)該占總的住宅存量的5%-10%。目前深圳的豪宅市場還處于初級階段和稀缺階段,財富階層的聚集度和穩(wěn)定度不夠,山海等稀缺資源的市場開發(fā)度不夠。

  **年全年深圳在售豪宅項目不到15個,約為2002年的三分之一,物業(yè)類型有別墅、TOWNHOUSE、小高層、高層、超高層等。2003年豪宅的熱點(diǎn)區(qū)域主要是香蜜湖和華僑城片區(qū),其中香蜜湖片區(qū)以TOWNHOUSE、小高層為主,華僑城片區(qū)以高層為主。2003年的豪宅市場有一個顯著的特點(diǎn),越是豪宅,越是昂貴的豪宅越熱銷,香蜜湖和華僑城片區(qū)的豪宅物業(yè)均保持了良好的銷售狀態(tài)。比如水榭花都二期開盤3個月即告罄,熙園已經(jīng)銷售過半,中旅國際公館銷售也早已過半,波托菲諾純水岸及天鵝堡二期也保持著理想的銷售態(tài)勢。

  從價位上來看,2003年熱銷的豪宅普遍均價較高,如水榭花都二期均價約10500元/平方米,熙園均價約9200—9700元/平方米,波托菲諾均價約9500元/平方米,雅頌居均價約9500元/平方米,紅樹東方均價約8300元/平方米,云深處均價逾11000萬元/平方米,整體看2003年豪宅均價普遍較2002年略高,銷售的速度也較不俗,充分說明豪宅市場的需求還是存在的,并且市場需求還比較旺盛,只是沒有對應(yīng)合適的產(chǎn)品。

 。ǘ┠仙絽^(qū)房產(chǎn)市場預(yù)測

  2003年對于南山商品住宅的發(fā)展來說,應(yīng)該是保持高速增長,繼續(xù)沖高的一年,批準(zhǔn)預(yù)售、銷售面積都創(chuàng)下歷史新高,各項指標(biāo)都顯示市場運(yùn)行良好。

  未來兩年,在房地產(chǎn)高速增長的影響下,住宅空置面積雖然會有一些增長,但對市場影響不會太大。2003年,該片區(qū)的后海樓盤密集入市后均取得不錯的銷售業(yè)績,顯示了南山市場巨大的吸引力。在全市進(jìn)入消化存量的一年,南山供應(yīng)量的大增無疑將會成為今年市場新的熱點(diǎn)之一。

  而后海濱海長廊的建設(shè)將引領(lǐng)后海成為深圳新的無敵海景高尚社區(qū),華僑城的成功經(jīng)驗(yàn)將向南移植;后海、南山區(qū)中部是未來兩年的熱點(diǎn)區(qū)域;華僑城填海區(qū)大型項目紅樹西岸的啟動將會掀起新一輪“僑城熱”。

  (三)紅樹灣市場前景

  自1998年開始的修建濱海大道的填海工程,使深圳灣畔的灘涂上造就了2、9平方公里的土地———紅樹灣填海區(qū),xx政府為它定位為:用5年時間建成全市最大規(guī)模的、具有全新生活模式的居住社區(qū)和湖景旅游區(qū),深圳作為濱海城市的特色將以此來實(shí)現(xiàn),讓它成為深圳的窗口、深圳的名片、深圳的品牌。在深規(guī)院的設(shè)計方案中有深圳灣淡水沙灘游泳池的設(shè)計,要建成中國最大的.戶外淡水游泳池,游泳池的北邊設(shè)計真沙灘,海灣邊設(shè)計成無限邊界,恰似一池碧水涌海灣。由此可見,深圳政府已將紅樹灣規(guī)劃為高檔休閑區(qū)和高尚住宅區(qū)。

  深圳灣濱海休閑帶15公里生態(tài)長廊的規(guī)劃使這一地塊形成更大的生態(tài)優(yōu)勢。創(chuàng)下深圳紅樹灣地王天價的紅樹西岸勢必要在此片區(qū)打造頂級豪宅。

  三、產(chǎn)品分析

  (一)SWOT分析

  1、優(yōu)勢S

 。1)自然環(huán)境:該樓盤具有得天獨(dú)厚的自然景觀環(huán)境:樓盤正面是全線無敵海景,遠(yuǎn)眺香港天水圍,南面是紅樹濕地,西面是沙河高爾夫球場,北面是深圳旅游區(qū)華僑城和著名景點(diǎn)世界之窗。

 。2)開發(fā)商品牌:百仕達(dá)花園一期、二期,曾先后獲得中華人民共和國國家質(zhì)量獎銀質(zhì)獎?wù)、建設(shè)部優(yōu)秀建設(shè)設(shè)計一等獎、全國優(yōu)秀住宅社區(qū)環(huán)境特別金獎、廣東省優(yōu)秀住宅小區(qū)、深圳金牌尊貴豪宅等,2000年還作為深圳市參加國際花園城市評比的唯一商品住宅小區(qū),為深圳市獲得“國際花園城市”美譽(yù)作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

 。3)專業(yè)服務(wù):百仕達(dá)地產(chǎn)通過大賽的形式在全國范圍內(nèi)征選20位美女擔(dān)任售樓小姐,并計劃將這些售樓小姐派往新加坡培訓(xùn),包括地產(chǎn)建筑、高級物管、社交禮儀等。這些接受過精心培訓(xùn)的置業(yè)顧問,將為紅樹西岸的顧客提供從挑樓、買樓到入住后的全程服務(wù)等。

  2、劣勢W

 。1)環(huán)境資源:深圳灣的水質(zhì)令人擔(dān)憂,紅樹濕地空氣質(zhì)量有待改善。

 。2)商業(yè)配套:在目前深圳灣片區(qū)規(guī)劃中缺少一種大型的商業(yè)配套。

  3、機(jī)會點(diǎn)O

 。1)政府規(guī)劃開發(fā)利好因素:xx政府預(yù)將紅樹灣規(guī)劃成全市最大規(guī)模的、具有全新生活模式的居地社區(qū)和湖景旅游區(qū)。

  (2)CEPA的實(shí)施為深圳豪宅市場人群創(chuàng)造增添了人氣。

 。3)百仕達(dá) 紅樹西岸置業(yè)顧問選拔大賽使得紅樹西岸名氣大增,有較高的知名度

  4、風(fēng)險T

  深圳豪宅市場競爭激烈,營銷手段層出不窮。百仕達(dá)地產(chǎn)花天價買下此地,來塑造頂級豪宅形象,勢必要創(chuàng)出紅樹西岸的與眾不同和非同尋常來。所以,如何精心打造紅樹西岸,是一個營銷難題,更是一個風(fēng)險投資機(jī)遇與挑戰(zhàn)的難題。

 。ǘ┙(jīng)濟(jì)指標(biāo)

  總占地面積:75101、8平方米

  總建筑面積:255300平方米

  會所:3000平方米

  幼兒園:3000平方米

  總戶數(shù):約1330戶

  建筑形式:三棟住宅圍繞1萬平方米的人工湖而建

  戶型:兩房兩廳、三房兩廳、四房兩廳及復(fù)式單位,戶型建筑面積120-520平方米

  戶型特點(diǎn):板式結(jié)構(gòu)建筑,采光、通風(fēng)性能好;所有戶型兩梯兩用,并有兩梯一戶的超豪華單位,建筑密度低,無對視,私密性好。

  預(yù)計入市時間:2004年7、8月

  四、受眾分析

  (一)產(chǎn)品定位

  百仕達(dá)地產(chǎn)品牌定位:高檔住宅

  紅樹西岸樓盤定位:豪宅,南中國最頂級的海濱府第及高尚人文社區(qū)

  (二)受眾定位

  從產(chǎn)品定位分析看,紅樹西岸的業(yè)主應(yīng)該是中國新興的知富階層,他們是社會精英人士,他們擁有絕對的財富。這部分人有效來源于三個方面。

  1、海歸派:深圳經(jīng)濟(jì)發(fā)展一直處于全國前列,深圳是被海歸派人士看好的城市,海歸派人士來深圳投資創(chuàng)業(yè),很有可能成為深圳豪宅的新住戶。

  2、部分港資公司:部分港資公司可能會購置豪宅作為高級職員的住處或者專門購入作為投資用途。

  3、中國內(nèi)地富豪:即預(yù)在深圳定居,投資創(chuàng)業(yè)的內(nèi)地富豪。豪宅是身份與地位的象征,豪宅也可能成為富豪們實(shí)現(xiàn)物質(zhì)與精神追求的夢想家園。

  五、廣告策略

 。ㄒ唬┦矍半A段

  此階段以市場推廣和媒體互動為主,突出豪宅優(yōu)勢和服務(wù)。

  1、利用報刊,以地產(chǎn)秀的形式分期介紹百仕達(dá) 紅樹西岸精心挑選的20名置業(yè)顧問,讓紅樹西岸置業(yè)顧問選拔賽的轟動效應(yīng)繼續(xù)蔓延,彰顯紅樹西岸物業(yè)人員的服務(wù)風(fēng)采。

  2、抓住房產(chǎn)新動向,紅樹西岸項目負(fù)責(zé)人發(fā)表言論,利用新聞輿論形式宣傳紅樹西岸。

  3、百仕達(dá)花園已與日本高尚社區(qū)結(jié)成友好社區(qū),可借機(jī)創(chuàng)造更多機(jī)會為業(yè)主提供跨國服務(wù),如免費(fèi)送業(yè)主游日本,業(yè)主子女享受優(yōu)惠待遇留學(xué)日本。

  4、舉行百仕達(dá)足球聯(lián)賽,力邀足球明星為紅樹西岸代言。

  5、力邀具有國際知名度的物業(yè)管理公司、銷售代理商以及智能化家居生產(chǎn)商加盟百仕達(dá),共同打造紅樹西岸。

  (二)開盤階段

  此階段將考慮媒體懸念鋪墊,實(shí)施SP策略。

  1、在受眾易出現(xiàn)的地段,如機(jī)場、港口等地樹立戶外廣告牌。

  2、在紅樹西岸售樓廳舉行公開發(fā)售會,正式對外宣布發(fā)售,邀請擁有金葵花卡的用戶參加,其間舉行酒會和超炫的新絲路模特表演,答謝各位來賓。

  3、內(nèi)部認(rèn)購業(yè)主簽約儀式:此舉重在烘托產(chǎn)品的說服力與業(yè)內(nèi)品牌,讓買家產(chǎn)生專業(yè)信任感。

  4、參加春交會,展現(xiàn)紅樹西岸風(fēng)采,優(yōu)選置業(yè)顧問進(jìn)場,大力宣傳紅樹西岸,促進(jìn)銷售。

  (三)強(qiáng)銷階段

  媒體手段:買斷某報刊媒體整版,來展示樓盤的品位及其包含的生活方式,圍繞紅樹西岸的特色與生活理念,來組織相應(yīng)的美文與樓市熱點(diǎn)。

  (四)持續(xù)階段

  此階段由于接近工程收尾期,工作重點(diǎn)將放在實(shí)景樣板房上?山M織全裝修樣板間介紹,根據(jù)新樣板間客戶建議并與知名裝潢企業(yè)聯(lián)手組織“誠信裝潢”計劃。計劃將以很多打動客戶的細(xì)節(jié)使客戶放心的購買全裝修房,省卻一些繁復(fù)的工作與心事。

  六、廣告表現(xiàn)策略

  訴求重點(diǎn):星級化管理、智能化家居

  核心價值:頂級濱海高尚社區(qū)

  廣告主題:上善生活,善待自己

  廣告口號:五星級的家,六星級的生活

  廣告畫面創(chuàng)意:

 。ㄒ唬 開盤前期廣告創(chuàng)意

 。1) 宣傳企業(yè)品牌:誠信建家,恒心服務(wù) 。微微含笑的漂亮的置業(yè)顧問手持拖盤,盤上端的不是食品,端的卻是紅樹西岸的規(guī)劃模型。

 。2) 宣傳樓盤品牌:深圳市頂級濱海高尚人文社區(qū)。A、以柔和平靜湛藍(lán)的大海為背景,建筑規(guī)劃師側(cè)向我們,展示他手中濱海豪宅的設(shè)計圖,設(shè)計圖與海景糅合在一起。B、聘請某個預(yù)將購買紅樹西岸的明星為紅樹西岸代言:“我喜歡住在這里!”

 。ǘ⿲(shí)景拍攝紅樹西岸,合理安排平面構(gòu)圖,充分展現(xiàn)訴求重點(diǎn)(注:此方案暫時不能完美實(shí)施,紅樹西岸正處于初步建設(shè)中。)

 。ㄈ┓康禺a(chǎn)系列廣告畫面:

 。1) 打高爾夫球的愜意:一中年男子揮棒打出高爾夫球的愜意而自信的一笑。

  (2) 陽臺品酒遠(yuǎn)眺:黃昏時分,一美女幽雅地一手端著高腳杯,一手搭在陽臺玉雕般的欄桿上遠(yuǎn)眺深藍(lán)的海景。

  (3) 與自然親近的臥室:180°的開窗,窗外似海景般的天空,具有風(fēng)情的窗簾,柔和別致的臺燈,躺在溫床上的芭比娃娃。

  (4) 發(fā)光的鉆石:將紅樹西岸樓盤放入鉆石中,鉆石發(fā)出淡淡的藍(lán)色光芒,烘托出濱海的高貴。

  報紙廣告文案:

  香格里拉的豪華,五星級的享受。然而,它不是家,至少,它不屬于你一個人所有。

  紅樹西岸,為您傾情打造五星級的家,創(chuàng)造六星級的生活。

  ? 星級規(guī)劃

  國際建筑大師、美國建筑學(xué)院院士Bernardo先生規(guī)劃設(shè)計,集合各領(lǐng)域高度國際化團(tuán)隊傾力打造。

  ? 星級品牌

  百仕達(dá)花園為深圳贏得“國際花園城市”功不可沒,深圳走向世界,百仕達(dá)名震九州。天價奪下紅樹灣,紅樹西岸再塑神話。

  星級服務(wù)

  搜尋中國,20名才貌出眾、身材高挑的置業(yè)顧問為您貼心服務(wù)

  星級管理

  深圳首家引入國際酒店“金鑰匙服務(wù)”體系,以國際化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)美好服務(wù)

  星級生活

  3000萬美元營造智能化社區(qū),國際三巨頭為您量身訂做

  星級享受

  生活的色彩,自然的旋律:正面全線無敵海景,遠(yuǎn)眺香港天水圍,南面紅樹濕地,西面沙河高爾夫球場,北面深圳旅游區(qū)華僑城和著名景點(diǎn)世界之窗;項目北側(cè)可見紅樹灣規(guī)劃中的主題公園。

  其他必上元素:投資商、開發(fā)商、銷售代理、物業(yè)管理、地理位置圖、售樓熱線

  七、媒體策略

  紅樹西岸媒體宣傳主要采用報紙、戶外、網(wǎng)絡(luò)等三大媒體,進(jìn)行多角度的訴求。

  1、報紙:香港東方日報、深圳晶報、深圳晚報

  版面形式:整版、1/2版、1/4版

  發(fā)布時間:**年7月-10月

  發(fā)布頻率:20次左右(發(fā)布內(nèi)容、時間間隔視銷售情況而定)

  2、戶外廣告:香港、深圳兩地的口岸、機(jī)場,紅樹灣附近

  廣告牌大。 2M×1、5M 2、5M×1、8M 3M×2、5M

  廣告條幅:10M×0、5M

  3、網(wǎng)絡(luò):聘請網(wǎng)絡(luò)高手創(chuàng)建網(wǎng)頁,網(wǎng)上發(fā)布紅樹西岸樓盤信息,開通網(wǎng)上售房系統(tǒng),可考慮在房地產(chǎn)網(wǎng)站上創(chuàng)建一些動態(tài)廣告。

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