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快遞調(diào)查報(bào)告

時(shí)間:2024-11-17 16:39:53 調(diào)查報(bào)告 我要投稿

快遞調(diào)查報(bào)告(精選15篇)

  在經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的今天,需要使用報(bào)告的情況越來(lái)越多,要注意報(bào)告在寫(xiě)作時(shí)具有一定的格式。你所見(jiàn)過(guò)的報(bào)告是什么樣的呢?下面是小編為大家整理的快遞調(diào)查報(bào)告,歡迎閱讀與收藏。

快遞調(diào)查報(bào)告(精選15篇)

快遞調(diào)查報(bào)告1

  一、引言

  (一)背景介紹

  “您好,某某快遞,請(qǐng)?jiān)谏衔?1點(diǎn)到下午5點(diǎn)30之前到學(xué)校南門(mén)領(lǐng)取包裹”類(lèi)似這樣的短信對(duì)于大學(xué)內(nèi)不少同學(xué)來(lái)說(shuō)再熟悉不過(guò)了,“校園快遞”已成為校園生活中必不可少的一部分。目前,在大學(xué)內(nèi)提供服務(wù)的快遞公司主要有申通快遞、圓通快遞、中通快遞、韻達(dá)快遞等等,這些公司一般在大學(xué)校園內(nèi)均設(shè)有業(yè)務(wù)代理點(diǎn),為校園內(nèi)師生收發(fā)快遞提供了極大便利。據(jù)了解,校內(nèi)的快遞主要來(lái)自?xún)蓚(gè)方面:一類(lèi)是網(wǎng)上購(gòu)物,相較于實(shí)體店購(gòu)物,網(wǎng)購(gòu)價(jià)格更低廉,挑選的方式更便捷、范圍更廣泛,成為不少大學(xué)生首選的購(gòu)物方式,這也是促進(jìn)校園快遞業(yè)迅速發(fā)展的主要原因。另一類(lèi)是來(lái)自家人的快遞,在各所大學(xué)里,幾萬(wàn)名師生來(lái)自祖國(guó)各地,一些生活必需品由家人通過(guò)快遞寄送較為安全便捷,寄來(lái)的包裹主要內(nèi)容包括衣服、被子、書(shū)籍等等。

  雖然很多的物流公司已經(jīng)在各大學(xué)校園開(kāi)展業(yè)務(wù),并有不少物流公司設(shè)點(diǎn),其數(shù)量雖已接近于飽和狀態(tài),但還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有達(dá)到供大于求的地步。據(jù)調(diào)查得知,師生了解物流公司的主要途徑為網(wǎng)上購(gòu)物。在電子商務(wù)平臺(tái)日趨完善的今天,網(wǎng)購(gòu)熱潮勢(shì)必愈演愈熱,而其帶來(lái)的將不僅是廣闊的`市場(chǎng)需求更是在校園物流下的無(wú)限商機(jī)。據(jù)調(diào)查得知,現(xiàn)今物流公司雖然已經(jīng)開(kāi)始了校園內(nèi)的物流業(yè)務(wù),但大都不太重視校園快遞業(yè)務(wù),其運(yùn)營(yíng)模式和盈利能力還處于摸索階段。

  (二)調(diào)研過(guò)程

  1.本次調(diào)研目的是了解學(xué)生的申通、圓通、中通、EMS等快遞使用現(xiàn)狀,并在了解現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上發(fā)現(xiàn)總結(jié)影響快遞發(fā)展的各方面因素、學(xué)生消費(fèi)群體對(duì)快遞各方面因素的評(píng)價(jià)以及快遞公司應(yīng)該改進(jìn)的地方。

  2.調(diào)研時(shí)間:xx年12月24日

  3.調(diào)研對(duì)象:各大校園部分學(xué)生

  4.分析方法:數(shù)據(jù)分組、分配數(shù)列、統(tǒng)計(jì)、總量指標(biāo)、相對(duì)指標(biāo)、平均指標(biāo)、標(biāo)志變異指標(biāo)、針對(duì)參數(shù)做區(qū)間估計(jì)和假設(shè)檢驗(yàn)、相關(guān)系數(shù)、回歸分析等共同進(jìn)行數(shù)據(jù)分析。

  二、調(diào)研結(jié)果

  (一)調(diào)研概括

  本研究于xx年12月24日晚上進(jìn)行了問(wèn)卷的編制,25日晚上正式對(duì)問(wèn)卷進(jìn)行發(fā)放并收回,其中,紙質(zhì)問(wèn)卷30份,網(wǎng)絡(luò)電子問(wèn)卷17份,共47份,回收紙質(zhì)問(wèn)卷28份,網(wǎng)絡(luò)電子問(wèn)卷12份,共40份,有效紙質(zhì)問(wèn)卷38份,網(wǎng)絡(luò)電子問(wèn)卷12份,共40份。本文使用SPSS工具,結(jié)合數(shù)據(jù)分組、分配數(shù)列、統(tǒng)計(jì)、總量指標(biāo)、相對(duì)指標(biāo)、平均指標(biāo)、標(biāo)志變異指標(biāo)、針對(duì)參數(shù)做區(qū)間估計(jì)和假設(shè)檢驗(yàn)、相關(guān)系數(shù)、回歸分析等共同對(duì)校園快遞問(wèn)卷進(jìn)行數(shù)據(jù)分析。

  (二)結(jié)果與分析

  1. 網(wǎng)購(gòu)的規(guī)模及能力

  1) 網(wǎng)購(gòu)學(xué)生占全體學(xué)生比例

  在規(guī)模為40人的樣本中,進(jìn)行過(guò)網(wǎng)購(gòu)的學(xué)生為36人,占總體比例的90%,從未進(jìn)行網(wǎng)購(gòu)的學(xué)生有4人,約占10%。

  采用結(jié)構(gòu)相對(duì)指標(biāo)計(jì)算:

  進(jìn)行網(wǎng)購(gòu):36/40*100%=90%

  從未進(jìn)行網(wǎng)購(gòu):4/40*100%=10%

  可見(jiàn),大部分學(xué)生都進(jìn)行過(guò)網(wǎng)購(gòu)。

快遞調(diào)查報(bào)告2

  大學(xué)生是快遞服務(wù)的新客戶(hù)群體,對(duì)快遞服務(wù)的需求日益增加。摘要:通過(guò)對(duì)幾所高?爝f用戶(hù)滿(mǎn)意度的調(diào)查,總結(jié)了校園快遞客戶(hù)的一般特征和快遞服務(wù)行業(yè)普遍存在的問(wèn)題,并為快遞公司提出了可行的改進(jìn)方案。

  關(guān)鍵詞:校園用戶(hù);快遞;滿(mǎn)足條件

  近年來(lái),快遞在人們生活中變得越來(lái)越流行。目前開(kāi)展快遞業(yè)務(wù)的企業(yè)有中國(guó)郵政旗下的中國(guó)郵政快遞物流有限公司等民營(yíng)快遞公司。

  隨著校園快遞業(yè)務(wù)的深入,大學(xué)生正成為快遞服務(wù)的主要消費(fèi)群體。由于大學(xué)生使用快遞的多樣性和特殊性,快遞公司采取了更加靈活的服務(wù)方式。隨著快遞成為校園生活的一部分,學(xué)生們對(duì)快遞服務(wù)有了新的期望。他們的滿(mǎn)意度直接影響到快遞公司在校園用戶(hù)中的形象和聲譽(yù)。因此,有必要對(duì)校園快遞用戶(hù)的滿(mǎn)意度進(jìn)行研究,同時(shí)對(duì)快遞服務(wù)業(yè)提出建議。

  調(diào)查發(fā)現(xiàn)

  有效問(wèn)卷數(shù)量和調(diào)查結(jié)果表明,使用快遞的校園用戶(hù)主要是女生,男生和女生的使用頻率差異很大;使用快遞的主要原因是網(wǎng)上購(gòu)物,這與快遞的快速擴(kuò)張和電子商務(wù)尤其是網(wǎng)上購(gòu)物的快速發(fā)展密不可分。

  調(diào)查結(jié)果顯示,客戶(hù)普遍滿(mǎn)意的快遞公司,具有投遞速度快、工作人員服務(wù)態(tài)度好、價(jià)格低、發(fā)貨安全等優(yōu)勢(shì)。從所有快遞公司的角度來(lái)看,員工的'送貨速度和服務(wù)態(tài)度更好,對(duì)商品包裝的總體滿(mǎn)意度更低。送貨地點(diǎn)的固定性、距離學(xué)校的遠(yuǎn)近、工作人員的服務(wù)態(tài)度,直接影響客戶(hù)的心情和客戶(hù)未來(lái)的選擇。

  對(duì)校園用戶(hù)在選擇快遞服務(wù)時(shí)考慮的主要因素進(jìn)行的調(diào)查顯示,快遞速度是最受關(guān)注的因素,6.61%的受訪(fǎng)者選擇了這一選項(xiàng),其次是安全送貨、價(jià)格和收發(fā)人員的服務(wù)態(tài)度,包裝方式是用戶(hù)選擇快遞服務(wù)時(shí)最不擔(dān)心的因素。影響選擇和性別因素的交叉分析表明,女生比男生更關(guān)注是否送貨上門(mén),對(duì)送貨速度的要求也比男生高。

  當(dāng)遇到交貨延誤、貨物損壞、服務(wù)人員態(tài)度不佳等問(wèn)題時(shí),只有23%的受訪(fǎng)者選擇向快遞公司投訴,11%的受訪(fǎng)者選擇與員工交談但不投訴,近40%的受訪(fǎng)者選擇不投訴但不使用公司服務(wù)。只有少數(shù)向快遞公司投訴的用戶(hù)得到了滿(mǎn)意的解決。大多數(shù)投訴人對(duì)快遞公司的解決方案不滿(mǎn)意,近30%的投訴人沒(méi)有收到快遞公司的任何解決方案?梢钥闯,校園用戶(hù)很少采取積極措施維護(hù)自己權(quán)利的原因可能是快遞公司在處理投訴時(shí)效率低下和被動(dòng),也發(fā)現(xiàn)校園快遞用戶(hù)缺乏有效合理的維權(quán)渠道。

  結(jié)論和建議

  隨著電子商務(wù)尤其是網(wǎng)上購(gòu)物的快速發(fā)展,快遞行業(yè)也迅速擴(kuò)張。出現(xiàn)在大學(xué)校園“表達(dá)發(fā)燒”這并不奇怪。通過(guò)這次調(diào)查,我們對(duì)校園快遞的使用和用戶(hù)滿(mǎn)意度有了基本的了解,從中可以得出一些基本的結(jié)論。

  不同性別和年齡的用戶(hù)在使用快遞的頻率和偏好上存在差異。比如女生經(jīng)常網(wǎng)購(gòu),經(jīng)常使用快遞,對(duì)快遞安全要求更高?爝f的使用在大學(xué)校園是普遍的,網(wǎng)上購(gòu)物是目前校園用戶(hù)使用快遞的主要目的。

  大學(xué)生對(duì)校園快遞的服務(wù)普遍滿(mǎn)意,一些快遞公司在快遞價(jià)格、收發(fā)人員態(tài)度、安全發(fā)貨三個(gè)因素上得到了校園用戶(hù)的肯定。盡管如此,用戶(hù)認(rèn)為最不滿(mǎn)意的因素恰恰是這三個(gè);同時(shí),這三個(gè)因素在用戶(hù)評(píng)價(jià)快遞公司的服務(wù)時(shí)占有很高的比重。綜合分析表明,這三個(gè)方面的改進(jìn)應(yīng)該作為快遞公司有效優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量、提高客戶(hù)滿(mǎn)意度的重點(diǎn)。

  當(dāng)對(duì)快遞服務(wù)不滿(mǎn)時(shí),校園用戶(hù)很少采取積極措施維護(hù)自己的權(quán)利,造成這種現(xiàn)象的主要原因可能是快遞公司不積極、低效地處理用戶(hù)投訴。

  雖然用戶(hù)對(duì)短信通知和電話(huà)通知的傾向差距很大,兩種方式在實(shí)際情況下各有利弊,但快遞公司可以考慮將其作為一種免費(fèi)的增值服務(wù)供用戶(hù)選擇,從而更好地為用戶(hù)服務(wù)。至于收費(fèi)增值服務(wù),目前校園用戶(hù)不接受?爝f公司在改進(jìn)服務(wù)或推出新服務(wù)時(shí),應(yīng)充分控制成本,考慮校園用戶(hù)的心理特殊性。

  針對(duì)用戶(hù)對(duì)校園快遞的使用和滿(mǎn)意度現(xiàn)狀,結(jié)合快遞服務(wù)業(yè)的整體發(fā)展和存在的問(wèn)題,提出以下建議:

  1.快遞公司要加強(qiáng)宣傳推廣,針對(duì)不同受眾制定相應(yīng)的推廣策略。

  2.快遞公司應(yīng)加強(qiáng)與電子商務(wù)的合作,加快配送,改善商品包裝。通過(guò)提高快遞行業(yè)的整體服務(wù)水平,可以將網(wǎng)上購(gòu)物和快遞的便利性結(jié)合起來(lái),創(chuàng)造快遞和電子商務(wù)的雙贏局面。

  3.根據(jù)顧客滿(mǎn)意度原因調(diào)查,取件地點(diǎn)已經(jīng)成為評(píng)價(jià)服務(wù)滿(mǎn)意度的重要原因。對(duì)于快遞公司,要明確快遞在校園內(nèi)的具體取貨地點(diǎn)。而對(duì)于大型快遞,將推出上門(mén)服務(wù)到達(dá)學(xué)生宿舍。特別是對(duì)于關(guān)注是否要送貨上門(mén)的女學(xué)生,提供快遞服務(wù)會(huì)受到廣泛歡迎,進(jìn)而提高利潤(rùn)。

  4.加強(qiáng)快遞服務(wù)人員培訓(xùn),改善快遞行業(yè)服務(wù)態(tài)度,提升校園快遞用戶(hù)整體滿(mǎn)意度。

  5.價(jià)格方面,學(xué)生作為校園快遞的主要受眾,經(jīng)濟(jì)實(shí)力有限,對(duì)快遞價(jià)格敏感。但是學(xué)生作為網(wǎng)購(gòu)的主力軍,也是快遞的重要消費(fèi)者。所以快遞公司也可以移動(dòng)“m區(qū)”快遞服務(wù)套餐像套餐一樣推出,在建立穩(wěn)定消費(fèi)網(wǎng)絡(luò)的同時(shí)獲得利潤(rùn)和雙贏。

  6.投遞速度是快遞相對(duì)于普通郵件的主要競(jìng)爭(zhēng)力,也是消費(fèi)者最關(guān)心的因素?爝f公司要加強(qiáng)快遞速度系統(tǒng)的建設(shè),讓用戶(hù)準(zhǔn)確知道快遞的到達(dá)時(shí)間,而不是大概的時(shí)限。并且采取24小時(shí)閃電發(fā)貨策略,也就是貨物積壓,可以緩解倉(cāng)庫(kù)爆炸的現(xiàn)象,貨物始終在運(yùn)輸途中,而不是停留。

  7.快遞公司處理投訴的整體水平較低,客戶(hù)滿(mǎn)意度較差。我們應(yīng)該在提高服務(wù)意識(shí)的同時(shí)完善制度建設(shè),這意味著快遞服務(wù)有法可依、有章可循,快遞投訴有完善的處理機(jī)制和解決方案。也可以適時(shí)在快遞行業(yè)引入預(yù)付款策略,讓消費(fèi)者在消費(fèi)之初就能很好的維護(hù)自己的權(quán)益。

快遞調(diào)查報(bào)告3

  隨著網(wǎng)上購(gòu)物,不同地區(qū)間簡(jiǎn)單包裹的傳送等模式的快速發(fā)展,相應(yīng)的快遞業(yè)務(wù)也呈現(xiàn)出火熱發(fā)展的場(chǎng)面。為此,我對(duì)浙江省快遞市場(chǎng)服務(wù)進(jìn)行了一個(gè)問(wèn)卷調(diào)查,希望從中能得到有關(guān)快遞市場(chǎng)的信息,對(duì)紛繁的快遞市場(chǎng)有個(gè)客觀的了解。

  從調(diào)查中我發(fā)現(xiàn)使用快遞業(yè)務(wù)多集中在大學(xué)生這個(gè)人群,由于大學(xué)生是接受新事物,使用新事物的主體,所以大學(xué)生這個(gè)主體在推動(dòng)快遞的發(fā)展發(fā)面起到了很大的作用。而且相對(duì)來(lái)說(shuō),他們使用快遞的主要原因是網(wǎng)上購(gòu)物,或者同學(xué)之間相互傳送一些禮物及資料等。而由于快遞市場(chǎng)前景的廣闊,利潤(rùn)豐厚,也使得快遞市場(chǎng)異常激烈,像現(xiàn)在我們所熟知的快遞公司有圓通,申通,順豐,EMS等,這些公司多是被消費(fèi)者作為其第三方業(yè)務(wù)的常用選擇,通常這些公司在業(yè)內(nèi)已經(jīng)取得了一定的市場(chǎng)份額,在消費(fèi)者中有一定的口碑,取得了消費(fèi)者一定的信任。而我們最關(guān)心的假如快遞過(guò)程中目標(biāo)產(chǎn)品出現(xiàn)了質(zhì)量問(wèn)題,客戶(hù)會(huì)采取什么樣的措施,以及快遞公司的收費(fèi)是否過(guò)高運(yùn)送速度是夠夠快。通過(guò)問(wèn)卷我們不難發(fā)現(xiàn):多數(shù)人對(duì)產(chǎn)品在運(yùn)送過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題都會(huì)像快遞公司反映,希望能取得一定的補(bǔ)償,這也是消費(fèi)者為什么會(huì)選擇知名度較高的快遞公司的原因,當(dāng)然并不是所有的問(wèn)題都能取得圓滿(mǎn)的解決,主要是由客戶(hù)和快遞公司進(jìn)行溝通來(lái)獲得一個(gè)雙方都認(rèn)可的結(jié)果,目前我國(guó)在快遞市場(chǎng)上的法律還不是很健全,需要我們共同維護(hù):而人們也普遍反應(yīng)快遞公司的收費(fèi)普遍偏貴,尤其是近期各快遞公司都有價(jià)格上漲的趨勢(shì);同樣的人們也比較關(guān)注快遞的速度,尤其是這件物品對(duì)消費(fèi)者很重要的時(shí)候,速度就顯得尤為重要,快遞的速度取決于距離、天氣等因素,和快遞公司的本身的`業(yè)務(wù)宗旨和辦事效率都有很大的關(guān)系。目前在快遞市場(chǎng)上做的比較出色的有圓通,申通,順豐等一些快遞公司。

  快遞業(yè)務(wù)確實(shí)給我們的生活帶來(lái)了很大的便利,雖然目前的快遞市場(chǎng)還不是很完善,但是隨著市場(chǎng)的不斷發(fā)展,隨著公眾對(duì)快遞業(yè)務(wù)不斷的深入了解,快遞業(yè)務(wù)也必將全方位的達(dá)到一個(gè)新高度。

快遞調(diào)查報(bào)告4

  一、調(diào)查目的:

  為了了解快遞公司在安大校內(nèi)的工作方式、服務(wù)態(tài)度以及所存在的問(wèn)題,為廣大安大學(xué)生服務(wù),保護(hù)學(xué)生的合法權(quán)益。

  二、調(diào)查人員:

  校學(xué)生會(huì)維權(quán)服務(wù)部快遞調(diào)查組

  三、調(diào)查時(shí)間:

  20xx年10月10日——20xx年10月13日

  四、調(diào)查方法:

  發(fā)問(wèn)卷調(diào)查表及現(xiàn)場(chǎng)采訪(fǎng)

  五、調(diào)查結(jié)果:

  1、安大快遞公司基本概況

  調(diào)查顯示,安大的快遞公司數(shù)量較多,主要有申通、圓通、韻達(dá)、中通、京東、順豐、EMS﹑匯通等快遞公司。這些公司在安大的送貨時(shí)間基本都集中在上午十一點(diǎn)半之后,下午六點(diǎn)之前,其都是先簽后看貨的方式。下面是我們調(diào)查幾家安大快遞公司的基本情況

  快遞公司

  送貨時(shí)間

  有無(wú)學(xué)生代理

  送貨地點(diǎn)

  日送貨量

  圓通16:00—18:00

  無(wú)

  安大西門(mén)

  400—500份

  申通12:00—17:30

  有代理意向

  安大西門(mén)

  400—500份

  韻達(dá)11:10—12:30

  無(wú)

  安大西門(mén)

  200份左右

  京東13:00—13:30

  無(wú)

  安大西門(mén)

  50份左右

  亞馬遜11:30—12:00

  無(wú)

  安大西門(mén)

  100份左右

  2、快遞服務(wù)使用基本概況

 、 使用快遞服務(wù)頻率。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),37%的被調(diào)查者每月會(huì)使用一次,57%偶爾使用,6%經(jīng)常使用。說(shuō)明多數(shù)人有使用快遞的習(xí)慣,快遞服務(wù)的市場(chǎng)還是比較大的。

  ⑵ 經(jīng)常使用的快遞公司。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),申通38%,圓通28%,韻達(dá)15%,順豐8%。

 、 選擇該快遞公司的原因。29%的人認(rèn)為價(jià)格公道,服務(wù)態(tài)度好。26%的.認(rèn)為距離近,接收方便。22%的是賣(mài)家默認(rèn)。

 、 收發(fā)快遞經(jīng)常遇到的問(wèn)題。調(diào)查顯示,61%的人會(huì)遇到拖延時(shí)間快遞變慢遞的情況。20%認(rèn)為服務(wù)差,10%會(huì)遇到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后無(wú)法索賠。

  3、快遞服務(wù)滿(mǎn)意度調(diào)查

 、 對(duì)快遞公司的滿(mǎn)意度。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),34%的被調(diào)查者對(duì)申通最滿(mǎn)意,順豐14%%,圓通13%,韻達(dá)15%。

 、 服務(wù)態(tài)度。在問(wèn)及服務(wù)態(tài)度時(shí),大多數(shù)人覺(jué)得還可以,但是有同學(xué)反映有些快遞公司的服務(wù)態(tài)度需要進(jìn)一步提高。

  4、快遞公司急需改進(jìn),提升的工作

  在我們的調(diào)查中,有34%的人認(rèn)為要提高辦事效率,及時(shí)送貨,28%的認(rèn)為要降低價(jià)格,15%的認(rèn)為要改善服務(wù)態(tài)度,提高員工素質(zhì),11%的認(rèn)為要增加送貨區(qū)域。

  5、關(guān)于所調(diào)查的UU服務(wù)站。UU服務(wù)站每天的工作時(shí)間是在9:30—20:30,它

  是安大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)所建立的為快遞公司寄存學(xué)生貨物的中轉(zhuǎn)站,代領(lǐng)學(xué)生的貨物。收費(fèi)是一元一次,是先簽字后看貨,每天可以代領(lǐng)40—50份。

  六、調(diào)查報(bào)告總結(jié):

 、 快遞服務(wù)已被學(xué)生廣為接受。從調(diào)查結(jié)果中我們不難發(fā)現(xiàn)受訪(fǎng)者對(duì)于快遞服務(wù)的認(rèn)知度較高,在多數(shù)的快遞公司中則以申通和圓通接觸最為多。在對(duì)價(jià)格、到貨準(zhǔn)時(shí)、送貨范圍、送貨速度、貨物是否保持完好、服務(wù)態(tài)度、退貨是否順利等7個(gè)維度進(jìn)行顧客感知調(diào)查時(shí),價(jià)格、到貨準(zhǔn)時(shí)、送貨速度、貨物是否保持完好、服務(wù)態(tài)度是大多數(shù)人比較關(guān)注的。

 、迫藗儗(duì)快遞服務(wù)總體滿(mǎn)意度感知一般。說(shuō)明快遞公司需要對(duì)其服務(wù)質(zhì)量再做提高。

 、 快遞公司應(yīng)強(qiáng)化對(duì)員工的教育培訓(xùn)。員工是提升服務(wù)水平的橋梁,針對(duì)不同的崗位、不同的人員制定不同的培訓(xùn)方案,在培訓(xùn)的方式也盡量做到多樣化。提高工作人員的素質(zhì),改善服務(wù)態(tài)度。

 、 在調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn)許多同學(xué)在權(quán)益受到侵害時(shí),48%的人會(huì)和快遞人員理論,有22%的認(rèn)栽,無(wú)所謂的態(tài)度,而只有不到20%的人選擇投訴或者找學(xué)生會(huì)協(xié)助。這說(shuō)明學(xué)生的維權(quán)意識(shí)還不強(qiáng)烈,需要加強(qiáng)這方面的宣傳和教育,維護(hù)自己的合法利益。

 、 最后我們希望通過(guò)不斷的努力,使得安大的快遞環(huán)境不斷改善,維護(hù)好同學(xué)們的合法權(quán)益。

  ***學(xué)生會(huì)維權(quán)服務(wù)部

快遞調(diào)查報(bào)告5

  ※調(diào)查對(duì)象:大學(xué)城常信院學(xué)生

  1、學(xué)生:200名,其中男生:80名,女生:120名

  2、快遞公司:4家,其中校內(nèi):3家,校外:1家

  ※調(diào)查目的: 要求詳細(xì)的了解常信院的快遞行業(yè)市場(chǎng)各方面的情況,為快遞業(yè)

  在常信院更好的發(fā)展,制定這樣的市場(chǎng)調(diào)查方案:

  1、全面掌握快遞業(yè)在學(xué)生心目中的滲透率和滿(mǎn)意度

  2、了解快遞業(yè)在常信院的發(fā)展現(xiàn)狀

  3、了解學(xué)生對(duì)快遞業(yè)的態(tài)度、需求、要求

  ※調(diào)查時(shí)間:

  ※調(diào)查單位:

  ※調(diào)查的主要內(nèi)容: 市場(chǎng)調(diào)查的內(nèi)容要根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查的目的來(lái)確定,本次調(diào)查的主要內(nèi)容如下:

  1、行業(yè)市場(chǎng)環(huán)境調(diào)查

  2、消費(fèi)者調(diào)查

  3、競(jìng)爭(zhēng)者調(diào)查

  ※調(diào)查方法: 本調(diào)研小組采用調(diào)查問(wèn)卷的方式,少數(shù)內(nèi)容采用觀察法,部分內(nèi)容引用二手資料。

  ※調(diào)查發(fā)現(xiàn): 對(duì)于出于何種原因需要快遞服務(wù),大多數(shù)的訪(fǎng)問(wèn)者給我的是網(wǎng)購(gòu)時(shí)會(huì)需要,否則就是很少需要,可見(jiàn)這樣的一個(gè)范圍環(huán)境下,快遞行業(yè)的發(fā)展性有一定的局限。對(duì)每月收發(fā)快遞和在快遞商的花費(fèi),大多數(shù)人是少于1次和1至3次,并且花費(fèi)出于低端的選擇,可見(jiàn)大學(xué)生對(duì)于快遞的消費(fèi)較少且欲望不強(qiáng)。針對(duì)快遞公司的服務(wù)。質(zhì)量保證上,大多數(shù)人是以滿(mǎn)意為主的,看重的是速度和信譽(yù),在簽收方面,一在學(xué)校代理處為較大需求。

  ※調(diào)查分析結(jié)論和建議:

  (一)、結(jié)論

  1、快遞企業(yè)單方面追求快遞速度的高效性,容易忽略了在售后服務(wù)的響應(yīng)速度。根據(jù)數(shù)據(jù)可以看出,高速的送貨速度是容易造成客戶(hù)滿(mǎn)意度上升的 一個(gè)重要因素。

  2、在現(xiàn)有的快遞市場(chǎng)下,大學(xué)城的.快遞市場(chǎng)存在潛力、但是市場(chǎng)前景卻不明朗,市場(chǎng)趨于全面和飽和。

  (二)、建議

  1、客戶(hù)滿(mǎn)意度是形成客戶(hù)忠誠(chéng)度的前提條件,在沒(méi)有壟斷的社會(huì)主義特色市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,是企業(yè)績(jī)效提高的保障,也是企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展的條件,口碑效應(yīng)對(duì)物流企業(yè)的影響也是深遠(yuǎn)的。要打響品牌,以更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)賺取口碑。

  2、在物品損壞方面要加強(qiáng)重視,消費(fèi)者的態(tài)度決定著商家的可持續(xù)發(fā)展所以在服務(wù)這個(gè)方面要進(jìn)行必要的重視和整改。

快遞調(diào)查報(bào)告6

  引言

  在信息網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用日益發(fā)展的今天,隨著網(wǎng)上購(gòu)物越來(lái)越流行,與家人和朋友之間相互寄送物品也越來(lái)越頻繁,快遞成了我們生活中不可缺少的一部分。為了了解我校學(xué)生使用快遞業(yè)務(wù)的情況,特進(jìn)行此次調(diào)查,分析大學(xué)生校園快遞消費(fèi)市場(chǎng)以便籌建物流工作室,發(fā)展校園快遞業(yè)務(wù)。

  一.調(diào)查目的

  了解我校在校學(xué)生快遞使用現(xiàn)狀,并以此分析校園快遞消費(fèi)市場(chǎng)情況。

  二.調(diào)查設(shè)計(jì)

 。ㄒ唬┱{(diào)查目標(biāo)

  1.了解在校大學(xué)生使用快遞頻率

  2.大學(xué)生選擇快遞公司主要考慮因素

  3.校園快遞業(yè)務(wù)開(kāi)展的必要性

  4.對(duì)校園快遞服務(wù)要求

 。ǘ┱{(diào)查方法

  本次調(diào)查主要針對(duì)我校在校學(xué)生,以系部為單位,共發(fā)放問(wèn)卷155份,收回問(wèn)卷141份,有效問(wèn)卷135份。

  三.資料分析

  1.收回有效問(wèn)卷135份,其中沒(méi)有使用過(guò)快遞的有25位,使用過(guò)的有110位,占總問(wèn)卷的81.5%,由此可以看出校園快遞消費(fèi)市場(chǎng)十分可觀。

  2.使用快遞的目的

  由上表可以看出因網(wǎng)上購(gòu)物而使用快遞的人最多,占56.3%,其次為寄送文件,節(jié)日寄送禮品所占比例較少。這三方面的業(yè)務(wù)物流工作室都能夠承接,因此校園快遞業(yè)務(wù)來(lái)源有所保障。

  3.快遞公司的選擇

  從上表可以看出使用申通公司快遞的消費(fèi)者最多,其他快遞公司消費(fèi)份額較低,因此若籌建物流工作室開(kāi)展校園快遞業(yè)務(wù),可首選作為申通的業(yè)務(wù)代理。

  4.選擇快遞公司主要考慮因素

  由上表可以看出,大多數(shù)的學(xué)生在選擇快遞公司時(shí),主要考慮該公司的業(yè)務(wù)速度,而考慮價(jià)格因素的學(xué)生只占23.7%,因此開(kāi)辦校園快遞業(yè)務(wù)代辦點(diǎn)最先考慮的'應(yīng)是提高服務(wù)速度。

  5.在校期間快遞使用頻率

  6.領(lǐng)取快遞的不便之處

  目前,在學(xué)生所選的快遞公司中,都存在一些讓消費(fèi)者不便的地方,首先,由于校園內(nèi)沒(méi)有這些快遞公司的業(yè)務(wù)代辦點(diǎn),消費(fèi)者需要去離校距離較遠(yuǎn)的地方領(lǐng)取物品,其次是時(shí)間,因?yàn)闆](méi)有統(tǒng)一的安排,快遞公司業(yè)務(wù)人員經(jīng)常會(huì)在學(xué)生上課期間取、送物品,時(shí)間不合適。

  7.是否有必要建立校園快遞業(yè)務(wù)代辦點(diǎn)

  由上表的數(shù)據(jù),學(xué)生認(rèn)為在校園內(nèi)建立快遞以為代辦點(diǎn)是有必要的,比例為84.4%

  8.關(guān)于校園代辦點(diǎn)額外收費(fèi)的合理性

  由上表數(shù)據(jù)可以看出,大多數(shù)學(xué)生對(duì)額外費(fèi)用的收取抱理解態(tài)度,因此只要校園快遞服務(wù)質(zhì)量有保證,盈利還是可觀的。

  四.總結(jié)

  根據(jù)上文關(guān)于學(xué)生快遞消費(fèi)需求現(xiàn)狀數(shù)據(jù)分析可知,我校在校學(xué)生對(duì)快遞的使用和需求很大,因此校園快遞消費(fèi)市場(chǎng)較大。此外,被調(diào)查者表示對(duì)于校園快遞的要求主要要有合理的價(jià)格,較快的寄送速度,簡(jiǎn)便的業(yè)務(wù)辦理程序以及貨物的完好性。

  調(diào)查人:

  校園快遞

快遞調(diào)查報(bào)告7

  市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的內(nèi)在動(dòng)因在于各個(gè)經(jīng)濟(jì)行為主體自身的物質(zhì)利益驅(qū)動(dòng),以及為喪失自己的物質(zhì)利益被市場(chǎng)中同類(lèi)經(jīng)濟(jì)行為主體所排擠的擔(dān)心。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主要包括六項(xiàng)基本內(nèi)容有1、商品競(jìng)爭(zhēng)2、素質(zhì)能力競(jìng)爭(zhēng)3、服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)4、信息競(jìng)爭(zhēng)5、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)6、信譽(yù)競(jìng)爭(zhēng)。

  為了了解順豐速遞在如今快遞市場(chǎng)中所占市場(chǎng)份額、顧客體驗(yàn)以及快遞市場(chǎng)整體情況,本人通過(guò)實(shí)地走訪(fǎng)以及查找資料,對(duì)順豐公司進(jìn)行調(diào)查?傮w來(lái)說(shuō),在快遞行業(yè)中,市場(chǎng)機(jī)制是個(gè)無(wú)形的推手,推動(dòng)各家快遞企業(yè)通過(guò)提高服務(wù)質(zhì)量、提升客戶(hù)體驗(yàn)以及減少運(yùn)輸時(shí)間來(lái)?yè)屨际袌?chǎng)份額。

  近年來(lái),隨著網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展,電子商務(wù)的迅速崛起和國(guó)民經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展,給物流、快遞行業(yè)帶來(lái)了前無(wú)僅有的發(fā)展機(jī)會(huì),使得物流、快遞在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的地位越來(lái)越突出。而順豐速遞作為我國(guó)民營(yíng)快遞的代表企業(yè),在近幾年的發(fā)展中成功超越中國(guó)郵政等國(guó)營(yíng)企業(yè),成為我國(guó)快遞行業(yè)的佼佼者。但在如此激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,順豐在發(fā)展的道路上也存在著許多問(wèn)題,為了促進(jìn)順豐的進(jìn)一步發(fā)展,本文將對(duì)國(guó)內(nèi)快遞行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)、順豐的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀及其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行分析,并試著對(duì)順豐的發(fā)展提出相應(yīng)的改善對(duì)策,希望能借此進(jìn)一步推動(dòng)順豐及中國(guó)民營(yíng)快遞行業(yè)的發(fā)展。

  一、順豐速遞基本概述

  順豐速運(yùn)即順豐速運(yùn)有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)順豐),公司于1993年成立于廣東順德。公司成立初期主要承擔(dān)香港和順德之間的次日達(dá)服務(wù)項(xiàng)目,后來(lái)隨著客戶(hù)需求,其服務(wù)范圍也拓展到廣東省佛山、江門(mén)、番禹等地。1996年將網(wǎng)點(diǎn)拓展至廣東省以外。經(jīng)歷20年的發(fā)展,

  截止到20xx年,其海外市場(chǎng)已經(jīng)通達(dá)全球200多個(gè)國(guó)家和地區(qū)并在大陸地區(qū)建設(shè)了一個(gè)由6000多個(gè)直營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)、覆蓋了我國(guó)31個(gè)省、自治區(qū)、直轄市,300多個(gè)大中城市及1900多個(gè)縣級(jí)市的龐大的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。順豐以“成就客戶(hù),推動(dòng)經(jīng)濟(jì),發(fā)展民族速遞業(yè)”為自己的使命,積極探索客戶(hù)需求,不斷推出新的服務(wù)項(xiàng)目,為客戶(hù)的產(chǎn)品提供快速、安全的流通渠道,為客戶(hù)提供更便捷、更安全的.服務(wù)。

  二、對(duì)順豐的評(píng)價(jià)

 。1)服務(wù)速度

  順豐速遞給予消費(fèi)者最大的印象就是快,無(wú)論是快件的運(yùn)輸還是上門(mén)取貨或者是派送,相對(duì)于其他申通,圓通等其他民營(yíng)快遞,在國(guó)內(nèi)大中型城市中可以做到次日達(dá)。順豐也是國(guó)內(nèi)第一家有自己運(yùn)輸包機(jī)的快遞公司。另外,順豐對(duì)快件的派送也有著嚴(yán)格的要求,對(duì)快件的收取與派送的時(shí)效做到“收一派二”,即在客戶(hù)下單后一小時(shí)之內(nèi)上門(mén)收件,在快件出倉(cāng)兩小時(shí)內(nèi)送到客戶(hù)手上,順豐的平均時(shí)效為43分鐘,相比FedEx的130分鐘和圓通的113分鐘,處于領(lǐng)先地位。如圖1

  圖1

 。2)價(jià)格優(yōu)勢(shì)

  在價(jià)格上,順豐具有較大的優(yōu)勢(shì)。例如省內(nèi)快件,次日達(dá),價(jià)格為13元相比中國(guó)郵政次日達(dá)22元便宜近50%;北京到上海的包裹,在同為次日達(dá)的前提下,順豐的價(jià)格是110元,DHL為128元,EMS為330元。

 。3)服務(wù)質(zhì)量

  作為服務(wù)性行業(yè),服務(wù)的質(zhì)量是一個(gè)企業(yè)生存的關(guān)鍵。順豐作為一個(gè)現(xiàn)代化的企業(yè),其服務(wù)實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化和專(zhuān)業(yè)化,具有優(yōu)秀的技術(shù)員和先進(jìn)的設(shè)備,完成了對(duì)收件、信息錄入、快件信息查詢(xún)、快件配送每個(gè)環(huán)節(jié)的完美鏈接,保證快件的安全及反饋的及時(shí)。其優(yōu)質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量遠(yuǎn)超其他物流公司。在20xx年國(guó)家郵政局發(fā)布的消費(fèi)者投訴通告中,順豐以3.69的申訴率擊敗其他快遞公司。

  三、順豐面對(duì)的問(wèn)題及解決方案

  一、順豐存在的問(wèn)題

 。ㄒ唬┻\(yùn)作模式不適應(yīng)電子商務(wù)的要求

  現(xiàn)今電子商務(wù)的配送過(guò)程除了快遞流程外,還包括驗(yàn)貨,試用,確認(rèn)收貨,無(wú)效退款等等環(huán)節(jié),對(duì)于快遞公司而言,只是負(fù)責(zé)送達(dá)簽字即可,由于驗(yàn)貨,試用,確認(rèn)等環(huán)節(jié)會(huì)嚴(yán)重影響運(yùn)作效率,而電子商務(wù)業(yè)務(wù)要求快速的物流服務(wù),本分知名電子商務(wù)網(wǎng)站如京東、蘇寧、國(guó)美在線(xiàn)等現(xiàn)在都自建物流倉(cāng)儲(chǔ),京東更是有自己的快遞隊(duì)伍,在大中型城市可做到上午下單,下午送到,23點(diǎn)前下單,次日上午送到;并且對(duì)網(wǎng)站內(nèi)店鋪也提供配送服務(wù),無(wú)形中也在搶奪順豐的市場(chǎng)。電子商務(wù)網(wǎng)站在全國(guó)各大城市有了倉(cāng)庫(kù)之后,其實(shí)就只需要順豐這樣的快遞公司做落地配送。實(shí)際上順豐正在遠(yuǎn)離電子商務(wù)物流此后,順豐對(duì)于電子商務(wù)物流的業(yè)務(wù)保持謹(jǐn)慎和觀望的態(tài)度。

 。ǘ┪锪鞴救藛T素質(zhì)偏低

  如今我國(guó)快遞企業(yè)普遍都存在員工素質(zhì)偏的問(wèn)題,順豐也不例外。由于基層人員的素質(zhì)不高,高中及高中以下學(xué)歷員工占總員工人數(shù)的70%以上。為了工作方便暴力拆解,因此會(huì)導(dǎo)致快件丟失,破損,毀壞等等的事件時(shí)有發(fā)生,不但給客戶(hù)造成嚴(yán)重的損失,而且給公司的名譽(yù)帶來(lái)嚴(yán)重的影響。

快遞調(diào)查報(bào)告8

  有力地支撐和促進(jìn)了電子商務(wù)和網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的繁榮。電商物流與快遞高速發(fā)展的背后,是數(shù)以百萬(wàn)計(jì)從業(yè)者的勤勞奉獻(xiàn)、價(jià)值創(chuàng)造和責(zé)任擔(dān)當(dāng),路上疾馳的“卡車(chē)大叔”、走街串巷的“快遞小哥”已經(jīng)成為勞動(dòng)者辛勤工作的真實(shí)寫(xiě)照。

  為客觀反映電商物流與快遞從業(yè)人員的工作、生活情況,倡導(dǎo)全社會(huì)對(duì)電商物流與快遞從業(yè)者更多的關(guān)注、關(guān)心和關(guān)愛(ài),在相關(guān)政府部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì)的大力支持下,中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)會(huì)聯(lián)合京東、順豐速運(yùn)、蘇寧物流等骨干企業(yè)共同發(fā)起了20xx年“中國(guó)電商物流與快遞從業(yè)人員問(wèn)卷調(diào)查”。調(diào)查問(wèn)卷直接推送到一線(xiàn)人員,由被調(diào)查者自愿、獨(dú)立完成,并啟用手機(jī)驗(yàn)證功能確保了問(wèn)卷質(zhì)量。調(diào)查時(shí)間為4月13日至26日,共回收有效問(wèn)卷4363份。

  一、基本信息

  調(diào)查中,從業(yè)人員工作的地區(qū)覆蓋了全國(guó)除寧夏、西藏以外的29個(gè)省、直轄市和自治區(qū),從業(yè)人員籍貫也就是輸出地覆蓋了除寧夏以外的30個(gè)省區(qū)市。

  省份樣本量省份樣本量省份樣本量遼寧434浙江142山西60江蘇427四川140上海48廣東420天津96新疆32北京395福建95重慶32山東363河北94云南29湖南276江西90海南29河南244內(nèi)蒙古89黑龍江8吉林211陜西82貴州8湖北205安徽81青海6廣西163甘肅64

  (一)地區(qū)分布

  1、工作地區(qū)分布

  調(diào)查的工作地區(qū)覆蓋全國(guó)除寧夏、西藏外的29個(gè)省區(qū)市(港澳臺(tái)除外)。省份樣本量省份樣本量省份樣本量山東438廣西178天津50河南363四川175重慶46江蘇362江西133浙江46遼寧361內(nèi)蒙古106云南34湖南296山西97海南26河北260甘肅90貴州15湖北258陜西88新疆8廣東254福建84上海5吉林215北京80青海3安徽214黑龍江77西藏1

  (二)基礎(chǔ)情況

  調(diào)查中,近90%的從業(yè)人員為男性,僅約10%為女性。

  調(diào)查中,青年所占比重達(dá)到80.23%,36-40歲的從業(yè)人員占13.75%,41歲以上的從業(yè)人員占6%。

  整體上看,調(diào)查樣本中農(nóng)村戶(hù)口的從業(yè)人員占65.55%,城鎮(zhèn)戶(hù)口占34.45%。

  調(diào)查中,已婚占75.54%,處于單身狀態(tài)的占24.46%。

  調(diào)查中,67.02%的人養(yǎng)育1-2個(gè)孩子,31.4%的人沒(méi)有孩子,1.6%的人養(yǎng)育3個(gè)及3個(gè)以上孩子。

  調(diào)查中,初中、高中學(xué)歷的從業(yè)人員占六成以上,占65.23%,專(zhuān)科、本科學(xué)歷從業(yè)人員合計(jì)占34.45%,碩士以上學(xué)歷占0.32%。

  二、工作狀況

  工作狀況包括了職業(yè)變動(dòng)、從業(yè)時(shí)間年限、工作強(qiáng)度、工作評(píng)價(jià)等內(nèi)容。從職業(yè)變動(dòng)的情況看,電商物流與快遞從業(yè)人員主要來(lái)自公司職員、交通運(yùn)輸、個(gè)體和制造業(yè),合計(jì)占到60%以上。調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,工作時(shí)間超過(guò)5年的人占19.78%,占比僅兩成,60%以上的人工作年限在3年以?xún)?nèi),反映出工作流動(dòng)性依然較高。

  (一)職業(yè)變遷

  職業(yè)變遷反映的是從業(yè)人員從哪些行業(yè)轉(zhuǎn)行而來(lái),調(diào)查中,17.65%的人來(lái)自公司職員,15.2%的人來(lái)自交通運(yùn)輸行業(yè),13.94%的人從個(gè)體生意轉(zhuǎn)行,13.82%的人來(lái)自制造業(yè),來(lái)自餐飲和建筑行業(yè)分別占6.92%和5.66%。

  (二)從業(yè)年限

  調(diào)查中,62.41%的人工作年限在3年以下,28.77%的人在3-8年,8年以上的占8.82%。

  (三)工作強(qiáng)度

  調(diào)查中,62.2%的人平均每天工作時(shí)長(zhǎng)8-10小時(shí),24.46%的人在10-12小時(shí),12小時(shí)以上的占13.34%。

  調(diào)查中,43.94%的人平均每天業(yè)務(wù)量在80票以下,33.42%的人在81-100票,100票以上的占22.64%。

  與過(guò)去的兩年相比,49.14%的人認(rèn)為工作強(qiáng)度提高不少,30.09%的人認(rèn)為提高一些,20.76%的人認(rèn)為工作強(qiáng)度基本持平或者下降。調(diào)查反映出電商物流與快遞人員的工作強(qiáng)度都偏高,這一點(diǎn)上與社會(huì)對(duì)行業(yè)的認(rèn)知基本一致。

  (四)工作評(píng)價(jià)

  1、對(duì)工作的自我評(píng)價(jià)

  調(diào)查中,83.93%的人對(duì)自己工作的'評(píng)價(jià)在80分以上,16.07%的人對(duì)自己工作表現(xiàn)打60-80分,反映出電商物流與快遞人員對(duì)自我職業(yè)的認(rèn)可度較高。

  2、對(duì)自己職業(yè)的評(píng)價(jià)

  調(diào)查中,87.83%的人認(rèn)為工作需要責(zé)任擔(dān)當(dāng),75.11%的人認(rèn)為需要勤奮和智慧,40.73%的人認(rèn)為是用于養(yǎng)家糊口的體力勞動(dòng),只有21.2%的人認(rèn)為這項(xiàng)工作又苦又累地位低。

  3、從事本工作的原因

  調(diào)查中,對(duì)于從事電商物流與快遞工作的原因,55.74%的人認(rèn)為勞有所得,48.09%的人認(rèn)為收入穩(wěn)定,42.36%的人認(rèn)為團(tuán)隊(duì)氛圍,40.61%的人認(rèn)為有職業(yè)成就感,反映出從業(yè)人員非?粗毓降穆殬I(yè)環(huán)境、穩(wěn)定的收入、和諧的團(tuán)隊(duì)氛圍和價(jià)值實(shí)現(xiàn)渠道。

  (五)培訓(xùn)和建議

  1、對(duì)當(dāng)前企業(yè)培訓(xùn)的評(píng)價(jià)

  調(diào)查中,72.55%的人認(rèn)為在當(dāng)前企業(yè)培訓(xùn)中得到收獲或者很受益,只有7.88%的認(rèn)為用處不大;說(shuō)明電商物流與快遞人員對(duì)職業(yè)培訓(xùn)的需求較大。

  2、對(duì)企業(yè)培訓(xùn)的需求

  調(diào)查中,70.87%的人認(rèn)為應(yīng)增加培訓(xùn)、提高員工素質(zhì),21.68%的人認(rèn)為保持現(xiàn)狀,不到10%的人認(rèn)為要減少或者不需要培訓(xùn)。

  3、對(duì)企業(yè)培訓(xùn)建議

  調(diào)查中,72.86%的人認(rèn)為要加強(qiáng)在專(zhuān)業(yè)技能方面的培訓(xùn),64.47%的人認(rèn)為要提高員工的管理能力,48.09%的人認(rèn)為要增加業(yè)務(wù)拓展方面的培訓(xùn),以更好的適應(yīng)各類(lèi)崗位需求,45.47%的人認(rèn)為需要增加禮儀交際培訓(xùn),增強(qiáng)社會(huì)交往能力。

  4、對(duì)企業(yè)的建議

  調(diào)查中,77.24%的人建議要改變現(xiàn)有的工資計(jì)算方式,64.08%的人認(rèn)為管理機(jī)制不合理,60.62%的人認(rèn)為績(jī)效考核方法需要調(diào)整,42.01%的人認(rèn)為工作流程上需要優(yōu)化。

  (六)未來(lái)打算

  調(diào)查中,48.41%的人表示將繼續(xù)從事這份工作,21.09%的人表示走一步看一步,20.7%的人表示會(huì)立足當(dāng)前,有一定的職業(yè)規(guī)劃和打算,9.81%人有意向轉(zhuǎn)行。調(diào)查顯示,電商物流與快遞人員的隊(duì)伍穩(wěn)定性有待加強(qiáng)。

  三、收入支出

  從收入看,七成左右的從業(yè)人員收入水平在3000-6000元,75%以上的人認(rèn)為收入水平比去年增長(zhǎng)或者基本持平,近八成的人對(duì)目前收入水平感到滿(mǎn)意。從支出看,87.5%的人認(rèn)為生活成本比去年有所增長(zhǎng),其中吃、住和教育成為最主要的支出方向,而被調(diào)查者認(rèn)為吃和住兩方面的增長(zhǎng)最快,33.1%的人認(rèn)為吃喝增長(zhǎng)最快,28.8%的人認(rèn)為居住增長(zhǎng)最快。

  1、收入水平

  調(diào)查中,74.6%的人月平均收入在3001-5000元,14.94%的人在5001-6000元,5.5%的人在6001-8000元,月平均收入在8001元以上的占1.44%。

  2、收入變化

  調(diào)查中,29.68%的人認(rèn)為收入水平比去年提高,47.79%的人認(rèn)為跟去年基本持平,22.53%的人認(rèn)為比去年有所下降。

  3、對(duì)收入的滿(mǎn)意度

  調(diào)查中,選擇比較滿(mǎn)意、基本滿(mǎn)意和一般的從業(yè)人員占78.7%,不滿(mǎn)意的占14.6%,很不滿(mǎn)意的占6.7%。

快遞調(diào)查報(bào)告9

  引言

  在信息網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用日益發(fā)展的今天,隨著網(wǎng)上購(gòu)物越來(lái)越流行,與家人和朋友之間相互寄送物品也越來(lái)越頻繁,快遞成了我們生活中不可缺少的一部分。為了了解我校學(xué)生使用快遞業(yè)務(wù)的情況,特進(jìn)行此次調(diào)查,分析大學(xué)生校園快遞消費(fèi)市場(chǎng)以便籌建物流工作室,發(fā)展校園快遞業(yè)務(wù)。

  一.調(diào)查目的

  了解我校在校學(xué)生快遞使用現(xiàn)狀,并以此分析校園快遞消費(fèi)市場(chǎng)情況。

  二.調(diào)查設(shè)計(jì)

 。ㄒ唬┱{(diào)查目標(biāo)

  1.了解在校大學(xué)生使用快遞頻率

  2.大學(xué)生選擇快遞公司主要考慮因素

  3.校園快遞業(yè)務(wù)開(kāi)展的必要性

  4.對(duì)校園快遞服務(wù)要求

 。ǘ┱{(diào)查方法

  本次調(diào)查主要針對(duì)我校在校學(xué)生,以系部為單位,共發(fā)放問(wèn)卷155份,收回問(wèn)卷141份,有效問(wèn)卷135份。

  三.資料分析

  1.收回有效問(wèn)卷135份,其中沒(méi)有使用過(guò)快遞的有25位,使用過(guò)的有110位,占總問(wèn)卷的81.5%,由此可以看出校

  園快遞消費(fèi)市場(chǎng)十分可觀。

  2.使用快遞的目的

  由上表可以看出因網(wǎng)上購(gòu)物而使用快遞的人最多,占56.3%,其次為寄送文件,節(jié)日寄送禮品所占比例較少。這三方面的業(yè)務(wù)物流工作室都能夠承接,因此校園快遞業(yè)務(wù)來(lái)源有所保障。

  3.快遞公司的選擇

  從上表可以看出使用申通公司快遞的消費(fèi)者最多,其他快遞公司消費(fèi)份額較低,因此若籌建物流工作室開(kāi)展校園快遞業(yè)務(wù),

  可首選作為申通的業(yè)務(wù)代理。

  4 .選擇快遞公司主要考慮因素

  由上表可以看出,大多數(shù)的學(xué)生在選擇快遞公司時(shí),主要考慮該公司的業(yè)務(wù)速度,而考慮價(jià)格因素的學(xué)生只占23.7%,因此開(kāi)辦校園快遞業(yè)務(wù)代辦點(diǎn)最先考慮的應(yīng)是提高服務(wù)速度。 5.在校期間快遞使用頻率

  6.領(lǐng)取快遞的不便之處

  目前,在學(xué)生所選的快遞公司中,都存在一些讓消費(fèi)者不便

  的地方,首先,由于校園內(nèi)沒(méi)有這些快遞公司的業(yè)務(wù)代辦點(diǎn),消

  費(fèi)者需要去離校距離較遠(yuǎn)的地方領(lǐng)取物品,其次是時(shí)間,因?yàn)闆](méi)有統(tǒng)一的安排,快遞公司業(yè)務(wù)人員經(jīng)常會(huì)在學(xué)生上課期間取、送物品,時(shí)間不合適。

  7.是否有必要建立校園快遞業(yè)務(wù)代辦點(diǎn)

  由上表的'數(shù)據(jù),學(xué)生認(rèn)為在校園內(nèi)建立快遞以為代辦點(diǎn)是有必要的,比例為84.4%

  8.關(guān)于校園代辦點(diǎn)額外收費(fèi)的合理性

  由上表數(shù)據(jù)可以看出,大多數(shù)學(xué)生對(duì)額外費(fèi)用的收取抱理解態(tài)度,因此只要校園快遞服務(wù)質(zhì)量有保證,盈利還是可觀的。

  四.總結(jié)

  根據(jù)上文關(guān)于學(xué)生快遞消費(fèi)需求現(xiàn)狀數(shù)據(jù)分析可知,我校在校學(xué)生對(duì)快遞的使用和需求很大,因此校園快遞消費(fèi)市場(chǎng)較大。此外,被調(diào)查者表示對(duì)于校園快遞的要求主要要有合理的價(jià)格,較快的寄送速度,簡(jiǎn)便的業(yè)務(wù)辦理程序以及貨物的完好性。

快遞調(diào)查報(bào)告10

  一、校園快遞調(diào)查報(bào)告的設(shè)計(jì)要素

 。ㄒ唬┱{(diào)查目的:調(diào)查學(xué)生對(duì)校園快遞的使用情況和滿(mǎn)意度,熟悉快遞業(yè)務(wù)流程,找出問(wèn)題所在,提出相應(yīng)對(duì)策使其運(yùn)營(yíng)模式更加合理。

 。ǘ┱{(diào)查方法:本次調(diào)查在數(shù)據(jù)采集方面,以問(wèn)卷調(diào)查法為主,以訪(fǎng)談?wù){(diào)查法為輔。

  (三)調(diào)查對(duì)象:在校學(xué)生和快遞服務(wù)人員。

 。ㄋ模┱{(diào)查地點(diǎn):快遞服務(wù)區(qū)、教室、圖書(shū)館等學(xué)生活動(dòng)的區(qū)域。

 。ㄎ澹┱{(diào)查內(nèi)容:事實(shí)性問(wèn)題、行為性問(wèn)題、動(dòng)機(jī)性問(wèn)題均有涉及,內(nèi)容齊全。概括為兩方面,一是物友遞的運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀和服務(wù)情況,二是校園學(xué)生使用快遞的實(shí)際情況。

  二、“物友遞”校園快遞基本情況

  北京物資學(xué)院占地20xx多畝,校內(nèi)學(xué)生8000多人,教職工600多人,具有巨大的快遞服務(wù)需求市場(chǎng)。20xx年,“物友遞”在北京物資學(xué)院誕生,其基本情況從以下五個(gè)方面概述。

 。ㄒ唬┖献魃。物友遞擁有多家快遞公司代理權(quán),包括中通、申通、圓通、韻達(dá)、百世等。

 。ǘ┙訂瘟。通過(guò)對(duì)工作人進(jìn)行訪(fǎng)談得知,如今,物友遞平常每天接收的快件數(shù)量達(dá)20xx件,在購(gòu)物狂潮期如“雙十一”、元旦等快件數(shù)量可以達(dá)到七八千。

 。ㄈ┤〖䲡r(shí)間。在平時(shí)營(yíng)業(yè)時(shí)間為上午10:30—14:30,下午16:30—19:00,其他時(shí)間為工作人員分揀時(shí)間。

 。ㄋ模┛爝f派送方式。編號(hào)取件和智能儲(chǔ)物柜取件!拔镉堰f”有三個(gè)快遞柜,每個(gè)快遞柜有4個(gè)超大箱,12個(gè)大箱,30個(gè)中箱,14個(gè)小箱。

  三、“物友遞”問(wèn)卷調(diào)查分析

  通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查的形式對(duì)在校134名同學(xué)進(jìn)行“物友遞”快遞服務(wù)調(diào)研。

  其中有效問(wèn)卷126份,無(wú)效問(wèn)卷8份,并對(duì)收集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì),結(jié)果如下:

 。ㄒ唬┦褂每爝f的頻率。每月購(gòu)物次數(shù)5—10次的占比最大,達(dá)62%,每月購(gòu)物次數(shù)在10次以上的占比達(dá)20%,而每月購(gòu)物次數(shù)不足5次的占18%?芍,大部分學(xué)生每月購(gòu)物次數(shù)較高。

 。ǘ┬@快遞的效率。認(rèn)為快遞效率高的學(xué)生占比為33%,認(rèn)為效率一般的占46%,認(rèn)為效率比較低的占21%?芍,一部分同學(xué)認(rèn)為“物友遞”的派件效率較低。

 。ㄈ┠M谀睦锶】爝f?選擇送貨上門(mén)的占比為74%,選擇快遞柜取件,占比達(dá)到18%,少量同學(xué)選擇校內(nèi)接收點(diǎn)取件,占比為8%。

  (四)您認(rèn)為“物友遞”的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)如何。認(rèn)為收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)偏高占比達(dá)59%,認(rèn)為收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)合理的`占37%,選擇收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)偏低的占4%?梢(jiàn),校園快遞的收費(fèi)較高。

 。ㄎ澹⿲(duì)“物友遞”的要求。選擇“物友遞”降低價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)占比為36%,選擇設(shè)置方便取件點(diǎn),提高派送速度占比分別為25%,26%,選擇改善服務(wù)的占比為9%,選擇能夠信息跟蹤的占比為4%?梢(jiàn),“物友遞”可針對(duì)價(jià)格和取件便利性進(jìn)行改善。

  四、“物友遞”調(diào)研過(guò)程中折射出的主要問(wèn)題

 。ㄒ唬┛爝f量劇增,取件時(shí)間過(guò)長(zhǎng)。通過(guò)訪(fǎng)談?wù){(diào)查,得出“物友遞”一天的快件接收量達(dá)20xx件,在雙十一等網(wǎng)購(gòu)節(jié)日,快件數(shù)量達(dá)到平日的三倍之多,代理點(diǎn)人均處理快件數(shù)量為300左右。物友遞的取件時(shí)間為上午10:30—14:30,下午16:30—19:00,對(duì)于師生,取件時(shí)間基本上都是中午及下午放學(xué)時(shí)間。面對(duì)巨量的快遞,取件人只能排著長(zhǎng)隊(duì)依次取件,取件大概需要十幾分鐘,服務(wù)效率低。

 。ǘ┡伤头绞铰浜。物友遞代理點(diǎn),大多通過(guò)人工編輯短信和打電話(huà)的形式完成業(yè)務(wù),浪費(fèi)時(shí)間人力,成本過(guò)高,出現(xiàn)編輯錯(cuò)誤、漏發(fā)情況?爝f人員分撿時(shí)經(jīng)常出現(xiàn)快件找尋困難導(dǎo)致顧客排隊(duì)時(shí)間等候過(guò)長(zhǎng)現(xiàn)象,給師生帶來(lái)不便。

 。ㄈ┤〖c(diǎn)設(shè)置不合理。調(diào)查結(jié)果得出,大部分學(xué)生希望設(shè)置方便取件點(diǎn),物友遞的取件地點(diǎn)只有一個(gè),比較固定。多數(shù)同學(xué)每次取件幾乎穿越整個(gè)校園,取件十分不便。

  五、管理對(duì)策

 。ㄒ唬┓謪^(qū)發(fā)放。面對(duì)大量快件,一起發(fā)放存難度,可采取分區(qū)發(fā)放方式。將物流組織成員分成小組進(jìn)行發(fā)放,如:將每個(gè)宿舍作為一個(gè)獨(dú)立區(qū),在各宿舍樓內(nèi)設(shè)置提取點(diǎn),并安排小組成員通過(guò)輪班形式進(jìn)行發(fā)放,讓學(xué)生在填寫(xiě)地址時(shí)精確到宿舍樓,便可在收到信息后,到相應(yīng)宿舍樓的快遞點(diǎn)自提。避免了排隊(duì)長(zhǎng)時(shí)間等候的情況,省時(shí)省力。

 。ǘ┰O(shè)置快遞柜。雖然“物友遞”已有設(shè)置快遞柜,但是對(duì)于現(xiàn)如今大量的快件來(lái)說(shuō),數(shù)量不能滿(mǎn)足學(xué)生存取快件的需要,有必要另設(shè)置幾個(gè)快遞柜。最佳的位置是設(shè)置在宿舍樓下,方便學(xué)生提取快件。在高峰期,學(xué)生可分成兩批進(jìn)行取件,一批報(bào)編號(hào)取件,一批智能儲(chǔ)物柜輸入密碼取件,既可以將取件的時(shí)間縮短,也可以減少快遞人員高峰期的工作量。

 。ㄈ┙档褪召M(fèi)標(biāo)準(zhǔn)!拔镉堰f”的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)于大部分同學(xué)來(lái)說(shuō)偏高,隨著網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展,人們使用快遞的頻率越來(lái)越高,大部分學(xué)沒(méi)固定收入,可以降低寄發(fā)快遞的費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn),在節(jié)假日或周末采取一些優(yōu)惠活動(dòng)。

  六、結(jié)束語(yǔ)

  通過(guò)調(diào)查報(bào)告,發(fā)現(xiàn)了“物友遞”運(yùn)營(yíng)管理中的問(wèn)題。同學(xué)們對(duì)“物友遞”的滿(mǎn)意度不高,在價(jià)格標(biāo)準(zhǔn),取件便利性等方面均有待改善。物流靠速度制勝,快遞必須要快。校園快遞應(yīng)該把服務(wù)理念和宗旨運(yùn)用到實(shí)踐中來(lái),落實(shí)每個(gè)細(xì)節(jié)。另外,“物友遞”可以和學(xué)校強(qiáng)化合作,利用背靠校園優(yōu)勢(shì)和師生熟悉環(huán)境特點(diǎn),開(kāi)展有償實(shí)習(xí)見(jiàn)習(xí),培養(yǎng)鍛煉學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力。本文針對(duì)“物友遞”存在運(yùn)營(yíng)問(wèn)題提出了建議和對(duì)策,希望為廣大師生提供更加優(yōu)質(zhì)的快遞服務(wù)。

快遞調(diào)查報(bào)告11

  一、摘要

  通過(guò)對(duì)工商學(xué)院調(diào)查,同學(xué)使用快遞的途徑大多為網(wǎng)上購(gòu)物,通常選擇申通快遞發(fā)往學(xué)院,而對(duì)于我們的校園快遞,被認(rèn)為效率低、宣傳力度不夠,從而使用人數(shù)變少,同學(xué)們對(duì)校園快遞的效率、費(fèi)用、安全性、送貨時(shí)間、服務(wù)態(tài)度都很看重。

  二、導(dǎo)言

  現(xiàn)代物流飛速發(fā)展,中國(guó)的物流業(yè)也有了飛快的發(fā)展,但由于中國(guó)的物流最后發(fā)展,現(xiàn)

  在我們的物流公司規(guī)模比較;物流公司的功能不全,一體化運(yùn)作能力低,特別是供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)進(jìn)行流程再造,絕大部分物流公司還沒(méi)有這個(gè)能力。實(shí)際上我國(guó)的物流業(yè)是先進(jìn)的,落后的是我們很多的物流公司,他們運(yùn)作不合格。物流本身也有企業(yè)提升和產(chǎn)業(yè)提升的問(wèn)題,有整合的問(wèn)題,經(jīng)過(guò)幾年的整合在全國(guó)真正形成上百個(gè)在國(guó)內(nèi)和國(guó)際上有影響力的物流公司。我們當(dāng)代大學(xué)生也應(yīng)該在這些領(lǐng)域進(jìn)行調(diào)查,因此現(xiàn)在的我們也在學(xué)校開(kāi)放了校園快遞。

  三、研究過(guò)程

  1、調(diào)查目的:為了了解我們校校園快遞的使用情況,提高校園快遞的服務(wù)質(zhì)量。 2、調(diào)查方法:留置問(wèn)卷調(diào)查法3、調(diào)查對(duì)象:輕化系造紙專(zhuān)業(yè)4、抽樣方法:簡(jiǎn)單隨機(jī)抽樣調(diào)查法5、調(diào)查地點(diǎn):教室J2B202

  6、調(diào)查項(xiàng)目:了解校園快遞在哪些方面還需要改進(jìn),從而提高服務(wù)質(zhì)量。 7、分析方法:使用條形統(tǒng)計(jì)和統(tǒng)計(jì)表共同分析數(shù)據(jù)

  四、調(diào)查結(jié)果

  本次調(diào)查發(fā)放問(wèn)卷30份,收回30份,有效問(wèn)卷30份。具體如下:

  1、使用快遞的因素?

  從上可以看出,同學(xué)們使用快遞的因素最主要網(wǎng)上購(gòu)物占35%,收發(fā)包裹占32%,寄送禮品占20%,寄發(fā)重要信件13%。

  2、在學(xué)校最常使用的快遞?

  從上可以看出,同學(xué)們最常使用的快遞是申通快遞其占60%,其次是圓通占27%,最少的是天天和中通快遞。

  3、如果需要寄發(fā)快遞,你主要通過(guò)哪種途徑?

  從上可以看出,同學(xué)們寄發(fā)快遞最主要是到校園的固定代寄點(diǎn)占70%,打電話(huà)讓快遞員來(lái)取得占23%,最少的是到快遞公司直接寄發(fā)。

  4、你喜歡以何種方式收件

  從上可以看出,同學(xué)們最喜歡的收件方式是送貨上門(mén),校園快遞可在這上面進(jìn)行改

  5、根據(jù)自己的情況,對(duì)快遞公司的相對(duì)重要性打分

  從上可以看出,針對(duì)上面的每一項(xiàng)對(duì)我們同學(xué)來(lái)說(shuō)都是最重要的。最主要還是要看商品的完好程度,其次是費(fèi)用價(jià)格。

  6、你認(rèn)為校園快遞的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)如何?

  1.問(wèn)題的提出

  近幾年,民營(yíng)快遞憑借低廉的價(jià)格、靈活機(jī)動(dòng)的服務(wù)方式等優(yōu)勢(shì)得到了較快發(fā)展,加之網(wǎng)上購(gòu)物的流行,大學(xué)生群體對(duì)快遞的使用越來(lái)越頻繁,但隨著物流運(yùn)作量的增加,民營(yíng)快遞也出現(xiàn)了各式各樣的問(wèn)題,其中尤為突出的就是其服務(wù)質(zhì)量的下降,引起客戶(hù)對(duì)快遞企業(yè)的不滿(mǎn)。大學(xué)生作為快遞使用的典型代表,對(duì)此我們的課題從大學(xué)生群體入手調(diào)查,了解大學(xué)生群體對(duì)快遞的使用情況,以及對(duì)所選快遞服務(wù)質(zhì)量的滿(mǎn)意程度,故我們對(duì)全校學(xué)生進(jìn)行此項(xiàng)調(diào)查。

  2.調(diào)查目的.

  隨著快遞業(yè)務(wù)深入校園,大學(xué)生日漸成為快遞服務(wù)的主要消費(fèi)群體。由于

  大學(xué)生使用快遞的目的和需求具有多樣性和特殊性,針對(duì)該特點(diǎn),快遞公司采取了更靈活的服務(wù)方式。當(dāng)快遞日益成為校園生活中的一部分,我們大學(xué)生們對(duì)于快遞服務(wù)也有了新的期望。他們的滿(mǎn)意度直接影響著快遞公司在校園用戶(hù)中的形象與聲譽(yù)。因此有必要研究校園快遞用戶(hù)的滿(mǎn)意狀況,同時(shí)提出對(duì)快遞服務(wù)行業(yè)的建議。

  對(duì)此,我們通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查的方式,對(duì)快遞服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行調(diào)查。從而了解大學(xué)生對(duì)于目前主要的快遞企業(yè)服務(wù)質(zhì)量的滿(mǎn)意度,重點(diǎn)分析快遞公司在全程服務(wù)過(guò)程中的各影響因素,并結(jié)合實(shí)際情況提出相關(guān)建議,這有利于提高快遞企業(yè)服務(wù)質(zhì)量,推進(jìn)快遞從業(yè)人員的決策,加快一些快遞行業(yè)的網(wǎng)絡(luò)建設(shè),促進(jìn)快遞業(yè)的健康發(fā)展;同時(shí)也為廣大同學(xué)能享受更高品質(zhì)的快遞服務(wù)提供一些有用的幫助。

  3.調(diào)查項(xiàng)目與內(nèi)容

  為了全面了解大學(xué)生群體使用快遞的基本情況,以及對(duì)快遞服務(wù)過(guò)程的滿(mǎn)意程度此次調(diào)研主要包括以下幾個(gè)方面:

  1、大學(xué)生對(duì)于快遞使用的目的性、便利性等;

  2、大學(xué)生對(duì)于快遞使用的頻繁程度等;

  3、快遞取件過(guò)程中,包括填單的準(zhǔn)確性、取件的及時(shí)性等;

  4、快遞在途過(guò)程中,包括跟蹤查詢(xún)的便利性、跟蹤查詢(xún)的準(zhǔn)確性等;

  5、快遞投遞過(guò)程中,包括快遞的安全性、投遞的準(zhǔn)確性、投遞的效率等;

  6、快遞售后服務(wù)過(guò)程中,包括投訴處理、服務(wù)補(bǔ)救等;

  7、快遞從業(yè)人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì),包括員工的服務(wù)態(tài)度、服務(wù)專(zhuān)業(yè)性等。

  4.調(diào)查對(duì)象與范圍

  本次調(diào)查對(duì)象為紹興文理學(xué)院全體在校學(xué)生,涉及文理本部(河?xùn)|、河西校區(qū))和文理南山校區(qū)。

  5.調(diào)查的組織方式

  紹興文理學(xué)院有學(xué)生上千人,為了節(jié)省時(shí)間和調(diào)查經(jīng)費(fèi),決定采用抽樣調(diào)查方式。調(diào)查過(guò)程是在三個(gè)校區(qū)主道路隨機(jī)攔截學(xué)生進(jìn)行調(diào)查。

  6.樣本量與分配

  本次調(diào)查,我們將分三個(gè)校區(qū)進(jìn)行調(diào)查,調(diào)查總?cè)藬?shù)在150人左右。為了使樣本單位能均勻地分布在紹興文理學(xué)院的各個(gè)校區(qū),經(jīng)討論樣本量的分配如下:

  7.調(diào)查方法

  1、文獻(xiàn)調(diào)查法:因個(gè)人認(rèn)知存在差異,參與調(diào)查的人員在調(diào)查的準(zhǔn)備階段,都進(jìn)行過(guò)文獻(xiàn)查詢(xún)和網(wǎng)上查詢(xún),這將有效避免這一缺陷。

  2.問(wèn)卷調(diào)查法:調(diào)查人員對(duì)在校學(xué)生分發(fā)調(diào)查問(wèn)卷,進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查,并回收相關(guān)問(wèn)卷數(shù)據(jù)。

快遞調(diào)查報(bào)告12

  20xx年上半年,全國(guó)規(guī)模以上快遞企業(yè)業(yè)務(wù)量完成6、9億件,同比增長(zhǎng)26%,收入完成196億元,同比增長(zhǎng)23%。到20xx年,中國(guó)物流市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到l 1972億元,并將每年保持20%的增長(zhǎng)速度。而隨著中國(guó)物流市場(chǎng)的全面開(kāi)放,中國(guó)快遞業(yè)正迎來(lái)最佳的發(fā)展時(shí)期。中國(guó)郵政一家。獨(dú)霸天下”的國(guó)內(nèi)快遞行業(yè)格局的打破,國(guó)外快遞企業(yè)大舉擴(kuò)張,我國(guó)快遞業(yè)出現(xiàn)了國(guó)營(yíng)、外資、民營(yíng)等多經(jīng)濟(jì)主體、多運(yùn)輸方式相互競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)格局。外國(guó)“列強(qiáng)”資金雄厚,硬件條件優(yōu)越,品牌優(yōu)勢(shì)顯著;國(guó)營(yíng)“巨頭”網(wǎng)絡(luò)完善,背景深厚;而民營(yíng)快遞業(yè)充滿(mǎn)了生機(jī)和活力,是這場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的生力軍。這是一場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng),民營(yíng)快遞企業(yè)如何在這場(chǎng)實(shí)力相差懸殊的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出是目前亟待解決的問(wèn)題。

  一、快遞企業(yè)調(diào)查分析結(jié)果

  各種成本的不斷上漲等因素的影響,依托廉價(jià)勞動(dòng)力發(fā)展,同質(zhì)化導(dǎo)致“低價(jià)”惡性競(jìng)爭(zhēng)正在為民營(yíng)快遞業(yè)帶來(lái)生死挑戰(zhàn)。中國(guó)快遞咨詢(xún)網(wǎng)預(yù)計(jì),20xx年民營(yíng)快遞企業(yè)的數(shù)量將減少30%以上。民營(yíng)快遞企業(yè)具有它獨(dú)特韻運(yùn)營(yíng)方式和自身不足,總體而言有利有弊。

  特點(diǎn)如下:

  1、八成公司注冊(cè)資金低。八成民營(yíng)快遞公司注冊(cè)資本不足50萬(wàn)元i公司規(guī)模不足,小到2—3人,大到幾百人至上千人。在民營(yíng)快遞業(yè)中,北有宅急送,中有申通,南有順豐,再加上圓通、韻達(dá),在民營(yíng)企業(yè)中居前五位。

  在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上,市場(chǎng)占有率第一的仍然是EMS,即使在中國(guó)國(guó)際快遞市場(chǎng),EMS也居于前三位之列。信譽(yù)上EMS的安全性較高,投遞的速度較慢,民營(yíng)快遞則相反。成本費(fèi)用方面,EMS的成本費(fèi)用較高,民營(yíng)快遞的成本費(fèi)用較低。

  2、民營(yíng)快遞公司運(yùn)營(yíng)形式簡(jiǎn)單。民營(yíng)快遞公司運(yùn)營(yíng)分為自營(yíng)和加盟兩種形式,自營(yíng)的所有網(wǎng)點(diǎn)由公司統(tǒng)一出資、統(tǒng)一招聘、統(tǒng)一管理,自營(yíng)快遞公司對(duì)下屬網(wǎng)點(diǎn)的控制力強(qiáng),代表有EMS、順豐和宅急送。加盟式的每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)都是獨(dú)立的,和總公司簽訂合作協(xié)議,使用同一個(gè)品牌,自負(fù)盈虧,采取這種模式的主要有申通、圓通,中通等。

  3、民營(yíng)快遞的社會(huì)形象欠佳。國(guó)內(nèi)民營(yíng)快遞的從業(yè)人員在30萬(wàn)左右。在從業(yè)人員中,有農(nóng)村剩余勞動(dòng)力,有下崗工人,有待業(yè)人員。

  4、民營(yíng)快遞公司職業(yè)道德和服務(wù)意識(shí)淡薄。由于這個(gè)行業(yè)利潤(rùn)較大,投資較小,、見(jiàn)效快,相對(duì)于其它行業(yè),操作上技術(shù)含量不高,只需實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn),市場(chǎng)需求又大,比較容易進(jìn)入這個(gè)市場(chǎng)。另外,國(guó)內(nèi)快遞公司特別是民營(yíng)快遞普遍存在著唯“錢(qián)”是圖,急功近利或經(jīng)營(yíng)上的短期行為;操作不規(guī)范、交通工具落后,通訊工具簡(jiǎn)單以及沒(méi)有系統(tǒng)的管理“軟件”等現(xiàn)象。因此投錯(cuò)件,發(fā)錯(cuò)件,損壞件,丟件,不能按時(shí)投遞,服務(wù)態(tài)度差,快件中經(jīng)常有危險(xiǎn)品,包裝簡(jiǎn)陋和快遞公司間的相互報(bào)復(fù)等現(xiàn)象屢見(jiàn)不鮮。有的民營(yíng)快遞公司月丟件率高達(dá)2%一5%。

  5、服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)不完善。民企快遞的服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)不夠健全,沒(méi)有拓展業(yè)務(wù)規(guī)模,對(duì)于公司在偏遠(yuǎn)不發(fā)達(dá)地區(qū)發(fā)展沒(méi)有考慮完善,而是通通擠向大城市。沒(méi)有戰(zhàn)略性規(guī)劃公司將來(lái)整體化提高,做大。他們中的大部分企業(yè)的主營(yíng)業(yè)務(wù)是以陸路運(yùn)輸為主的國(guó)內(nèi)快遞業(yè)務(wù)。再加上快遞業(yè)的準(zhǔn)入門(mén)檻較低,市場(chǎng)還不成熟,導(dǎo)致了激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。

  二、改進(jìn)措施

  1、樹(shù)立品牌,對(duì)企業(yè)進(jìn)行定位與包裝,逐步形成知名品牌的快遞企業(yè)。根據(jù)自由市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)理論,在擁有大量原子型企業(yè)的市場(chǎng)中,單一的企業(yè)是價(jià)格的接受者。民企快遞要取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)地位,靠?jī)r(jià)格戰(zhàn)是絕對(duì)行不通的,必須靠差異化競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略,做出自己的品牌,讓顧客在同等的價(jià)格水平享受不同于其它快遞公司的服務(wù)。

  目前中國(guó)快遞業(yè)中最具代表性的民營(yíng)快遞企業(yè)為宅急送和深圳順豐速運(yùn)公司。當(dāng)它們剛起家時(shí),也是不知名的小企業(yè),但它們十分注重品牌的經(jīng)營(yíng),在短短幾年之內(nèi),就成為民營(yíng)快遞企業(yè)中的佼佼者。當(dāng)然品牌樹(shù)立還有一段很長(zhǎng)的路要走。當(dāng)前的首要任務(wù)是要整合資源,尋找自己的優(yōu)勢(shì)所在,如在速度或售后服務(wù)方面形成獨(dú)有的品牌,不斷提升自己的實(shí)力和品牌,在眾多類(lèi)似的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中脫穎而出,逐漸做大做強(qiáng),否則就會(huì)面臨新一輪洗牌的危險(xiǎn)。

  2、提升員工素質(zhì)。眾所周知,快遞業(yè)的準(zhǔn)入門(mén)檻并不高,民企如申通許多從業(yè)人員都是初中畢業(yè)學(xué)歷。由于門(mén)檻低,企業(yè)吸引高素質(zhì)人才的能力有限,導(dǎo)致從業(yè)人員的素質(zhì)整體上不高,由于帶來(lái)的.是企業(yè)服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)意識(shí)的不強(qiáng)。另外,有些貨物的丟失如——陜遞的手機(jī),收到的石頭”肯定是公司員工所為,所以必須從上到下提高,包括上門(mén)服務(wù)的收派員的素質(zhì),加強(qiáng)從業(yè)人員培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高誠(chéng)信服務(wù)水準(zhǔn),更好的維護(hù)廣大消費(fèi)者合法權(quán)益。

  還有就是加強(qiáng)溝通技巧的改進(jìn)和培養(yǎng)。因?yàn)槲茨茉诩s定的時(shí)間送(。┘,用戶(hù)很可能會(huì)對(duì)業(yè)務(wù)員產(chǎn)生意見(jiàn),而當(dāng)業(yè)務(wù)員面對(duì)用戶(hù)的質(zhì)疑時(shí),如果解釋不好就可能引發(fā)用戶(hù)對(duì)企業(yè)服務(wù)態(tài)度的不滿(mǎn)意。這時(shí)工作人員最好不要跟客戶(hù)吵起來(lái),要注意溝通方面的技巧、企業(yè)可以適當(dāng)對(duì)這方面進(jìn)行培訓(xùn)。尤其是那些上門(mén)服務(wù)的收派員,他們的服務(wù)態(tài)度非常重要。

  三、快遞企業(yè)調(diào)查分析總結(jié)

  總之,在我國(guó)快遞業(yè)迅速發(fā)展的今天,民企快遞公司如果能充分利用自身優(yōu)勢(shì),克服自身的局限,必將會(huì)在未來(lái)的快遞領(lǐng)域發(fā)揮重要的作用。

快遞調(diào)查報(bào)告13

  一、前言

  快遞,又稱(chēng)速遞,兼有郵政功能的門(mén)對(duì)門(mén)的物流活動(dòng),即指快遞公司通過(guò)鐵路、公路和空運(yùn)等交通工具對(duì)客戶(hù)貨物進(jìn)行快速投遞,近幾年中國(guó)的快遞業(yè)發(fā)展迅速,同時(shí)隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展,大學(xué)生的購(gòu)物方式也發(fā)生了巨大的改變,促使著快遞業(yè)的發(fā)展進(jìn)程

  二、調(diào)查目的

  要求詳細(xì)的了解常信院的快遞行業(yè)市場(chǎng)各方面的情況,為快遞業(yè)在常信院更好的發(fā)展,制定這樣的市場(chǎng)調(diào)查方案:

  1、全面掌握快遞業(yè)在學(xué)生心目中的滲透率和滿(mǎn)意度

  2、了解快遞業(yè)在常信院的發(fā)展現(xiàn)狀

  3、了解學(xué)生讀快遞業(yè)的態(tài)度、需求、要求

  三、調(diào)查內(nèi)容

  市場(chǎng)調(diào)查的'內(nèi)容要根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查的目的來(lái)確定,本次調(diào)查的主要內(nèi)容如下:

  (一)、行業(yè)市場(chǎng)環(huán)境調(diào)查:

  1、常信院快遞業(yè)的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)以及該行業(yè)在學(xué)校中的競(jìng)爭(zhēng)狀況

  2、統(tǒng)計(jì)常信院快遞業(yè)每天所接受的業(yè)務(wù)量(一個(gè)星期的觀察期)

  (二)、消費(fèi)者調(diào)查:

  1、學(xué)生對(duì)快遞業(yè)的運(yùn)營(yíng)速度與服務(wù)的滿(mǎn)意度

  2、學(xué)生平均月開(kāi)支以及快遞業(yè)消費(fèi)的統(tǒng)計(jì)

  3、學(xué)生對(duì)快遞業(yè)的了解程度(非常了解、知道、信任但不會(huì)使用)

  4、學(xué)生對(duì)快遞業(yè)最理想化的描述

  (三)、競(jìng)爭(zhēng)者調(diào)查:

  1、主要競(jìng)爭(zhēng)者的運(yùn)營(yíng)速度與服務(wù)的情況

  2、主要競(jìng)爭(zhēng)者的宣傳方式

  3、學(xué)生對(duì)主要競(jìng)爭(zhēng)者的滿(mǎn)意的方面

  四、調(diào)查對(duì)象以及抽樣

  1、學(xué)生:200名,其中男生:80名,女生:120名

  2、快遞公司:4家,其中校內(nèi):3家,校外:1家

  3、對(duì)學(xué)生樣本的要求:

  (1)、對(duì)大一、大二、大三不同年級(jí)的學(xué)生進(jìn)行調(diào)查

  (2)、宿舍的分別也要包含在其中,分普通宿舍和公寓兩個(gè)方面

  五、調(diào)查員的規(guī)定與培訓(xùn)

  1、規(guī)定:

  (1)、儀表端正、大方、舉止談吐得體、態(tài)度親切、熱情

  (2)、具有認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極進(jìn)取的精神

  (3)、要經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)的市場(chǎng)調(diào)查培訓(xùn),專(zhuān)業(yè)素質(zhì)好

  2、培訓(xùn):請(qǐng)相關(guān)老師進(jìn)行簡(jiǎn)單的培訓(xùn)

  六、人員安排

  根據(jù)本調(diào)查方案,在常信院校內(nèi)進(jìn)行本次調(diào)查需要三種人員: 調(diào)查督導(dǎo) 1名

  調(diào)查員 4名(男女各兩名) 復(fù)核員 1名

  七、市場(chǎng)調(diào)查方案以及具體實(shí)施

  1、對(duì)學(xué)生以問(wèn)卷調(diào)查和詢(xún)問(wèn)為主(問(wèn)卷內(nèi)容圍繞調(diào)查內(nèi)容設(shè)置)

  2、對(duì)常信院快遞商進(jìn)行深度的訪(fǎng)談為主(以調(diào)查市場(chǎng)環(huán)境為主)

  3、調(diào)查程序以及時(shí)間安排

  八、調(diào)查程序以及時(shí)間安排

  1、調(diào)查程序:

  (1)、準(zhǔn)備階段

  (2)、實(shí)施階段

  (3)、結(jié)果處理階段

  2、時(shí)間安排:

  (1)、設(shè)計(jì)問(wèn)卷 1個(gè)工作日

  (2)、進(jìn)行調(diào)查 3個(gè)工作日

  (3)、數(shù)據(jù)處理 2個(gè)工作日

快遞調(diào)查報(bào)告14

  中國(guó)快遞行業(yè)目前處于國(guó)內(nèi)快遞行業(yè)和國(guó)際快遞巨頭競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境中,相對(duì)國(guó)際快遞巨頭,中國(guó)民營(yíng)快遞公司處于比較弱勢(shì),中國(guó)國(guó)內(nèi)快遞企業(yè)多爭(zhēng)奪于底端市場(chǎng)。中國(guó)快遞業(yè)務(wù)發(fā)展程度還很低,現(xiàn)在得快遞業(yè)務(wù)量還不到GDP的0.3%,與發(fā)達(dá)國(guó)家達(dá)到GDP的1%左右相比差距很大。

  目前我國(guó)有8000多家快遞企業(yè),從業(yè)人員達(dá)到90多萬(wàn),每天的寄件量在兩千萬(wàn)件以上,已經(jīng)躍升為全球第二大的快遞國(guó)度。

  xx年郵政行業(yè)業(yè)務(wù)總量完成20xx億元,同比增長(zhǎng)26%;業(yè)務(wù)收入完成1980億元,同比增長(zhǎng)27%。其中,全國(guó)規(guī)模以上快遞業(yè)務(wù)收入首次突破1000億元,同比增長(zhǎng)39.2%,步入千億時(shí)代。全國(guó)規(guī)模以上快遞服務(wù)企業(yè)業(yè)務(wù)量完成56.9億件,同比增長(zhǎng)54.8%。20xx年1月,中國(guó)規(guī)模以上快遞服務(wù)企業(yè)業(yè)務(wù)量完成6.9億件,同比增長(zhǎng)152.3%;業(yè)務(wù)收入完成113.9億元人民幣,同比增長(zhǎng)82.6%。

  中國(guó)快遞業(yè)的突出特點(diǎn)是,起點(diǎn)低卻發(fā)展快,同發(fā)達(dá)國(guó)家相比,目前仍處于起點(diǎn)階段,且呈現(xiàn)出“制約因素,發(fā)展?jié)摿Γ瑱C(jī)遇和挑戰(zhàn)”并存的局面。中國(guó)快遞市場(chǎng)向外資企業(yè)全面開(kāi)放之后,外資快遞以增資擴(kuò)股、兼并收購(gòu)等方式,中國(guó)快遞業(yè)逐步走向合資控股或獨(dú)立經(jīng)營(yíng)。

  那么究竟何種因素在影響消費(fèi)者滿(mǎn)意度方面起主導(dǎo)作用呢?這些因素之間又存在著怎樣的微妙關(guān)系呢?我們小組將就這個(gè)方面進(jìn)行調(diào)查,然后建立科學(xué)的模型進(jìn)行分析,希望為快遞公司提供意見(jiàn)參考。

  一、調(diào)查目的

  本次調(diào)研目的是了解學(xué)生的申通、圓通、中通、EMS等快遞使用現(xiàn)狀,并在了解現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上發(fā)現(xiàn)總結(jié)影響快遞發(fā)展的各方面因素、學(xué)生消費(fèi)群體對(duì)快遞各方面因素的評(píng)價(jià)以及快遞公司應(yīng)該改進(jìn)的地方。

  二、調(diào)查內(nèi)容

  調(diào)查內(nèi)容:主要研究大學(xué)生消費(fèi)群體對(duì)快遞的使用情況,及探究哪些因素影響了顧客對(duì)快遞業(yè)的滿(mǎn)意度。主要調(diào)查快遞速度、價(jià)格、服務(wù)態(tài)度等方面,以及這些因素之間的重要程度關(guān)系。

  調(diào)查方法:(1)向本校大學(xué)生隨機(jī)發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷

 。2)咨詢(xún)專(zhuān)家意見(jiàn)和上網(wǎng)查詢(xún)來(lái)獲取快遞業(yè)的相關(guān)資料。

 。3)統(tǒng)計(jì)調(diào)查問(wèn)卷的結(jié)果,并運(yùn)用各種分析表得出科學(xué)結(jié)論。

  三、調(diào)查對(duì)象的基本情況

  我們共調(diào)查在校大學(xué)生78人。其中:大一52人,占總調(diào)查人數(shù)的66.67%;大二23人,占總調(diào)查人數(shù)的29.67%;大三3人,占總調(diào)查人數(shù)的3.84%。其中:男生51人,占總?cè)藬?shù)的65.38 % ;女生27人,占總?cè)藬?shù)的34.62%。

  四、調(diào)查數(shù)據(jù)分析

  1、個(gè)人平均每個(gè)月使用快遞的次數(shù)

  調(diào)查結(jié)果顯示:

  在被調(diào)查的人中,每個(gè)月使用0~2次的有45人,占總?cè)藬?shù)的61.64%;每個(gè)月使用3~4次的有25人,占總?cè)藬?shù)的34.25%;每個(gè)月使用5~10次的有2人,占總?cè)藬?shù)的2.74%;每月使用10次以上的.有1人,占1.37%。

  調(diào)查結(jié)果分析:

  在被調(diào)查的人數(shù)中,絕大多數(shù)人每個(gè)月都會(huì)使用快遞,由此可知,快遞收發(fā)已經(jīng)成為大學(xué)生生活中不可缺少的一部分。且由調(diào)查數(shù)據(jù)可知,大學(xué)生日常使用快遞的次數(shù)還是比較多的。例如使用4次以?xún)?nèi)的人數(shù)就達(dá)到了95%。以上數(shù)據(jù),為實(shí)現(xiàn)我們的調(diào)查目的及調(diào)查結(jié)果的可靠性,提供了基礎(chǔ)和依據(jù)。

  2、最常使用快遞的公司

  調(diào)查結(jié)果顯示:

  在被調(diào)查人中,使用申通的人數(shù)是最多的,其次是圓通、中通、韻達(dá)、順豐,最后是EMS。由于快遞業(yè)的迅速發(fā)展,不少快遞公司也迅速崛起,快遞行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)十分激烈。但顯然申通更勝一籌了。

  3、最滿(mǎn)意快遞公司所占比重

  調(diào)查結(jié)果顯示:

  在被調(diào)查的人中,有32.26%的人選擇申通為最滿(mǎn)意的快遞公司18.28%的人選順豐為最滿(mǎn)意的快遞公司;15.05%選EMS為最滿(mǎn)意的快遞公司;中通、圓通、韻達(dá)分別位于第4、5、6位。調(diào)查結(jié)果分析:

  申通作為滿(mǎn)意度最高的快遞公司,同時(shí)也是選擇人數(shù)最多的快遞公司,它的成功必然有其因。這與其在浙師大北門(mén)設(shè)立了投送定點(diǎn)及工作人員的服務(wù)態(tài)度密切相關(guān)。建議大家多用申通快遞,也希望申通快遞繼續(xù)保持自己的良好形象。 EMS一般只有在投送時(shí)間緊迫或物品貴重時(shí)才會(huì)被選擇使用,因?yàn)槠湎鄬?duì)價(jià)位比較高,所以使用頻率低也屬于正常。但人們對(duì)它的滿(mǎn)意度很高,可見(jiàn)EMS具有很好的形象。

快遞調(diào)查報(bào)告15

  隨著電子商務(wù)的蓬勃發(fā)展,網(wǎng)購(gòu)已經(jīng)融入到大眾生活當(dāng)中,許多人幾乎每天都要接收快遞包裹。根據(jù)國(guó)家郵政局的統(tǒng)計(jì),20xx年,我國(guó)快遞業(yè)務(wù)量完成92億件,日均業(yè)務(wù)量突破3000萬(wàn)件,預(yù)計(jì)今年全年快遞業(yè)務(wù)量將達(dá)到128億件。如此規(guī)模巨大的業(yè)務(wù)量,必將消耗掉海量的包裝材料。

  快遞包裝業(yè)的發(fā)展已經(jīng)引起社會(huì)的關(guān)注,如何解決快遞包裝業(yè)中存在的“過(guò)度包裝”、“包裝浪費(fèi)”等問(wèn)題,已經(jīng)成為快遞包裝業(yè)健康發(fā)展的首要任務(wù)。

  一、快遞包裝業(yè)發(fā)展概況

  近五年來(lái),我國(guó)快遞業(yè)保持了27%左右的連續(xù)高速增長(zhǎng),快遞業(yè)務(wù)量已居全球第三位,僅次于美國(guó)和日本。網(wǎng)購(gòu)時(shí)代的來(lái)臨,促進(jìn)了快遞業(yè)、包裝業(yè)的急速發(fā)展。各式各樣的網(wǎng)購(gòu)商品,帶來(lái)了不容小覷的包裝需求量。這些服裝、化妝品、食品等各種“寶貝”都將用紙箱紙盒包裝好,經(jīng)快遞物流送到買(mǎi)家們的手上,這就大大催生了市場(chǎng)對(duì)紙箱紙盒、紙袋、塑料包裝袋、緩沖包裝以及包裝輔助材料的巨大需求。淘寶網(wǎng)上一家大型紙箱供應(yīng)商旗艦店每日紙箱發(fā)貨量多達(dá)5萬(wàn)多個(gè)。

  20xx年3月27日,全國(guó)郵政業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)在北京召開(kāi)會(huì)議,審查并通過(guò)了《快遞服務(wù)溫室氣體排放測(cè)量方法》行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),其中一項(xiàng)重要內(nèi)容是,在快遞企業(yè)試點(diǎn)包裝二次利用。

  二、快遞包裝業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

  20xx年“雙十一”網(wǎng)購(gòu)狂歡后,據(jù)阿里巴巴總部數(shù)據(jù)顯示,截止至11月11日24時(shí),20xx年的網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物節(jié),天貓以350億元的交易額成功收官,這個(gè)數(shù)字,大概是去年美國(guó)網(wǎng)絡(luò)星期一交易額的兩倍。京東官方微博宣布,雙十一期間三天(10日~12日)銷(xiāo)售額25億元,三天訂單總量超過(guò)680萬(wàn)單,是20xx年11月11日當(dāng)天訂單量的3倍多。

  11月11日至16日“雙11”期間,全國(guó)快遞業(yè)務(wù)總量為3.46億件,比去年“雙11”同期增長(zhǎng)73%。伴隨各大節(jié)日頻頻出現(xiàn)的網(wǎng)購(gòu)熱潮,使快遞公司如臨大考,甚至出現(xiàn)搶人購(gòu)車(chē)迎戰(zhàn)“雙十一”的壯觀場(chǎng)面。

  現(xiàn)行的快遞包裝由三部分組成:①外包裝:包裝中最主要的部分,一般為紙袋、防水袋、紙箱、木箱,其中以防水袋,紙箱最為普遍。②內(nèi)包裝:對(duì)寄遞物品起到收集和基本保護(hù)的作用,一般為物品的原始包裝、塑料薄膜、填充顆粒、聚乙烯泡沫薄膜等。③運(yùn)單:作用是標(biāo)明寄遞物品相關(guān)信息,以及運(yùn)輸合同、簽收憑據(jù)。

  三、快遞包裝業(yè)存在的問(wèn)題

  1、快遞包裝選擇非綠色化

  對(duì)于快遞業(yè)來(lái)說(shuō),包裝選擇非綠色化包括包裝材料選擇非綠色化和包裝技術(shù)選擇非綠色化?爝f包裝的包裝材料主要包括紙質(zhì)、硬紙盒、聚苯乙烯泡沫塑料板、氣泡袋和塑料袋等等,而這些材料都在一定程度上造成了資源浪費(fèi)和環(huán)境污染。在造成資源浪費(fèi)的同時(shí),由于技術(shù)的投入較低,快遞業(yè)還未達(dá)到綠色包裝標(biāo)準(zhǔn)化的要求,使得快遞公司仍有因包裝不當(dāng)或過(guò)度包裝造成的經(jīng)濟(jì)損失。因此,以保護(hù)環(huán)境為宗旨,生產(chǎn)一種來(lái)源于自然又能回歸于自然的包裝材料,對(duì)創(chuàng)造一個(gè)可持續(xù)發(fā)展的環(huán)境起著至關(guān)重要的作用。

  2、快遞包裝回收非規(guī)范化

  收件人收到快遞后,更多的是關(guān)心包裝里面的物品,往往會(huì)把包裝物遺棄,很少留存作為再次寄送物品使用。人們對(duì)低碳物流、綠色包裝的意識(shí)淡薄,此外,大多快遞公司缺乏社會(huì)責(zé)任感,沒(méi)有設(shè)立專(zhuān)門(mén)的包裝回收渠道。在法律方面,快遞包裝業(yè)并沒(méi)有得到有效的'法律規(guī)范和約束。我國(guó)至今尚未建成有效的包裝回收再利用網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),包裝回收問(wèn)題一直沒(méi)有得到有效解決。

  3、快遞包裝“過(guò)度”

  “過(guò)度包裝”在快遞包裝中普遍存在,包裝材料浪費(fèi)嚴(yán)重。20xx年我國(guó)快遞日均業(yè)務(wù)量突破3000萬(wàn)件,這樣計(jì)算,每天產(chǎn)生的廢棄包裝就達(dá)到千萬(wàn)件,浪費(fèi)驚人。

  賣(mài)家發(fā)貨時(shí),出于對(duì)“寶貝”的保護(hù),通常采用“三重保護(hù)”:第一層是產(chǎn)品本身的包裝,第二層是硬紙盒,然后外面再套快遞袋。為了保證包裝袋或紙箱不會(huì)破裂,還會(huì)在最外面一層纏上大量膠帶。近兩年,我國(guó)收發(fā)快遞總件數(shù)每年都在48億件左右,如果按照每件快遞使用1米長(zhǎng)的膠帶計(jì)算,我國(guó)快遞業(yè)每年用掉的PVC(聚氯乙烯)透明膠帶足以沿赤道繞地球近120圈,這些垃圾埋在土壤里100年都不會(huì)降解。

  四、快遞包裝業(yè)發(fā)展建議

  1、從消費(fèi)者角度進(jìn)行規(guī)范

  節(jié)約資源,從我做起,作為消費(fèi)者,在商品完好的前提下,可以主動(dòng)要求包裝不要“過(guò)度”。消費(fèi)者應(yīng)增強(qiáng)環(huán)保理念,對(duì)快遞包裝回收多一分耐心、理解和

  支持,用最有力的行動(dòng)忠實(shí)踐行環(huán)保的誓言,自覺(jué)抵制過(guò)度包裝。

  2、從“賣(mài)家”角度進(jìn)行規(guī)范

  賣(mài)家要主動(dòng)選擇服務(wù)質(zhì)量更高的快遞公司,盡量避免過(guò)度包裝,保證對(duì)商品的充分保護(hù)即可。賣(mài)家更可以在發(fā)貨前,與消費(fèi)者進(jìn)行溝通,采取優(yōu)惠措施,鼓勵(lì)消費(fèi)者主動(dòng)選擇包裝簡(jiǎn)單的服務(wù)。

  3、從快遞業(yè)角度進(jìn)行規(guī)范

  快遞業(yè)需要綠色整體快遞流程,使得快遞流程合理化。

  一方面,快遞公司需要設(shè)立專(zhuān)門(mén)回收包裝的機(jī)制,用實(shí)際行動(dòng)支持包裝循環(huán)利用。另一方面,需要提高員工素質(zhì),杜絕“暴力分揀”和“野蠻裝卸”等現(xiàn)象的發(fā)生。在送達(dá)快遞的同時(shí),經(jīng)快遞員專(zhuān)業(yè)拆下的統(tǒng)一包裝,在貨物簽收后予以回收,或者指定具體的時(shí)間地點(diǎn)對(duì)包裝進(jìn)行統(tǒng)一回收。

  網(wǎng)店之所以選擇過(guò)度包裝,也是因?yàn)榭爝f企業(yè)的不文明投運(yùn)時(shí)有發(fā)生,為使貨物能安全到達(dá)客戶(hù)手中,才不得已而為之。從這個(gè)角度看,快遞企業(yè)應(yīng)強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)和自律,不能因?yàn)橄踊厥瞻b麻煩而軟抵制,也不能因?yàn)樾乱?guī)一時(shí)遭冷遇而半途而廢。

  4、從包裝業(yè)角度進(jìn)行規(guī)范

  包裝業(yè)要發(fā)展科技創(chuàng)新,加大對(duì)包裝技術(shù)的前期投入,使得快遞包裝符合環(huán)保、輕捷、不易擠壓變形、易于回收等特點(diǎn)。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),企業(yè)就必須利用先進(jìn)技術(shù)研發(fā)環(huán)保材料,設(shè)計(jì)合理包裝形式,提高包裝回收效率。同時(shí)需要對(duì)包裝物生產(chǎn)過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行科學(xué)管理和綠色評(píng)價(jià),對(duì)不利于環(huán)保的環(huán)節(jié)要進(jìn)行改進(jìn)。

  包裝業(yè)應(yīng)大力培養(yǎng)和引進(jìn)優(yōu)秀的包裝人才。在進(jìn)行產(chǎn)品包裝時(shí),包裝業(yè)除了選擇環(huán)保材料外,提高包裝質(zhì)量也是至關(guān)重要的,因?yàn)檠娱L(zhǎng)了包裝產(chǎn)品的使用壽命,就相當(dāng)于降低了廢棄包裝垃圾的增長(zhǎng)速度。我國(guó)包裝業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵在于擁有一大批掌握高端技術(shù)的人才,通過(guò)他們的技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新,努力改善包裝產(chǎn)品的質(zhì)量和形式,使我國(guó)包裝產(chǎn)業(yè)逐步擺脫“科技含量低、環(huán)境污染嚴(yán)重”的弊端,實(shí)現(xiàn)包裝業(yè)由傳統(tǒng)包裝向綠色包裝的轉(zhuǎn)型升級(jí)

  5、從政府角度進(jìn)行規(guī)范

  政府要加快完善與快遞包裝材料以及回收有關(guān)的政策法規(guī),同時(shí)需要制定合理的激勵(lì)機(jī)制和有效的制約機(jī)制。對(duì)積極履行社會(huì)責(zé)任的快遞企業(yè)政府應(yīng)給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)或精神支持。

  加大“綠色包裝”宣傳力度,盡快建立包裝分類(lèi)回收的處理體系。社會(huì)管理

  需要公眾參與,化解快遞包裝問(wèn)題最終要落實(shí)到公民意識(shí)的提升上來(lái)。相關(guān)部門(mén)和快遞行業(yè)協(xié)會(huì)應(yīng)積極作為,加大環(huán)保宣傳力度,加強(qiáng)對(duì)快遞企業(yè)的監(jiān)管,打消消費(fèi)者的顧慮,讓其放心地循環(huán)使用。同時(shí),加緊細(xì)化快遞包裝回收方案,多措并舉進(jìn)行分類(lèi)回收,并就快遞行業(yè)制定詳細(xì)的運(yùn)輸包裝環(huán)保標(biāo)準(zhǔn),明確規(guī)定包裝中使用可降解材料。

  針對(duì)快遞過(guò)度包裝這個(gè)問(wèn)題,“監(jiān)管部門(mén)應(yīng)出臺(tái)相關(guān)實(shí)施細(xì)則,明確并細(xì)化相關(guān)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)根據(jù)實(shí)際情況探索是否出臺(tái)相應(yīng)處罰措施。”

  五、總結(jié)

  目前,快遞企業(yè)也在努力推進(jìn)快遞包裝回收。順豐經(jīng)過(guò)反復(fù)研究,找到了文件封滿(mǎn)足客戶(hù)需要基礎(chǔ)上的最小尺寸,還在研究給文件封加一個(gè)封條,以實(shí)現(xiàn)文件封的二次利用。快遞企業(yè)長(zhǎng)途運(yùn)輸過(guò)程中使用的編織袋,以往是用一次就淘汰。但在部分有條件的地區(qū),順豐回收并重復(fù)利用編織袋。

  圓通速遞還將節(jié)能減排的舉措向“最后一公里”延伸。圓通已在部分地區(qū)試行用戶(hù)上繳10件快遞包裝,免費(fèi)為其寄一件快件。

  而我買(mǎi)網(wǎng)已經(jīng)開(kāi)始嘗試回收快遞包裝。消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)食物之后,送貨上門(mén)的快遞員會(huì)禮貌地詢(xún)問(wèn),如果紙盒他沒(méi)用的話(huà)是否可以回收。

  快遞包裝回收舉措,還需要深入的調(diào)研、思考,形成更為細(xì)化的方案。比如,標(biāo)準(zhǔn)該如何確定?如何調(diào)動(dòng)消費(fèi)者配合企業(yè)環(huán)保做法的積極性等。但可以肯定的是,節(jié)能減排是快遞行業(yè)管理水平的體現(xiàn),也是行業(yè)發(fā)展的大趨勢(shì)。

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