商圈調(diào)查報告20篇
隨著社會不斷地進步,報告的適用范圍越來越廣泛,多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。那么什么樣的報告才是有效的呢?下面是小編整理的商圈調(diào)查報告,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
商圈調(diào)查報告1
現(xiàn)在餐飲行業(yè)的競爭是越來越激烈的,為了避免在經(jīng)營過程中出現(xiàn)一些不必要的損失,因此做好餐飲商圈調(diào)查是非常重要的。
認為在做商圈競爭評估時必須考慮這樣一些因素:現(xiàn)有餐飲店的數(shù)量、現(xiàn)有餐飲店的規(guī)模分布、新餐飲店開張率,所有餐飲店的優(yōu)勢和劣勢,短期和長期變動以及飽和情況等。餐飲店過少的商圈,只有很少餐飲店提供滿足商圈內(nèi)消費者需求的服務(wù);餐飲店過多的商圈,又有太多餐飲店提供服務(wù),以致每家餐飲店都得不到相應(yīng)的投資回報。
同一區(qū)域里,肯定會有不同檔次的各種餐飲店,如何在眾餐飲店中脫穎而出,具備競爭力,并且能夠抵制住別的餐飲店的.競爭,謀得一個好的生存空間呢?
1.提高競爭力要培養(yǎng)客戶的忠誠度,忠誠度首先你要把客戶放在自己的心上,建立完善的客戶資料,有的分為上門拜訪有的電話聯(lián)絡(luò)有的短信溝通,人都是講感情的,感情就是你制勝的法寶。逢年過節(jié)的短信問候是初級階段,記得客戶的生日并最好送上驚喜是中級階段,而牢記客人的細節(jié)進行人性化個性化服務(wù)才是高級階段。
2.人流量大的地方不一定具有商機,一般人流量集中的地方往往租金昂貴,對于剛剛創(chuàng)業(yè)的餐飲店經(jīng)營者們來說入場的門檻高,壓力過大,競爭過于激烈。除非你選擇的是品牌加盟店或者品牌小吃店,建議首次進入餐飲行業(yè)的朋友選擇步行街這類人氣高漲的地段,另外新興的商務(wù)寫字樓和剛剛?cè)胱〉纳钭≌^(qū)相對于租金便宜,各項優(yōu)惠措施幅度大,最主要的是競爭對手少,便于自己發(fā)展穩(wěn)定客戶。寫字樓里的各公司職員和小區(qū)里的住戶就是最穩(wěn)定的消費人群。
餐飲商圈調(diào)查的重要性:
1.商圈調(diào)查可以預(yù)估商店坐落地點可能交易范圍內(nèi)的消費人群、流動人口量等人口資料,并通過消費水準預(yù)估營業(yè)額等消費資料。對商圈的分析與調(diào)查,可以幫助經(jīng)營者明確哪些是本店的基本顧客群,哪些是潛在顧客群,力求在保持基本顧客群的同時,著力吸引潛在顧客群。
2.商圈調(diào)查可以幫助開店者了解預(yù)定門市坐落地點所在商圈的優(yōu)缺點,從而決定是否為最適合開店的商圈。在選擇店址時,應(yīng)在明確商圈范圍、了解商圈內(nèi)消費分布狀況及市場、非市場因素的有關(guān)資料的基礎(chǔ)上,進行經(jīng)營效益的評估,衡量店址的使用價值,按照設(shè)計的基本原則,選出適宜的地點,使商圈、店址、經(jīng)營條件協(xié)調(diào)融合,創(chuàng)造經(jīng)營優(yōu)勢。
3.全面的商圈調(diào)查,可以使經(jīng)營者了解店鋪位置的優(yōu)劣及顧客的需求與偏好,作為調(diào)整商品組合的依據(jù);可以讓經(jīng)營者依照調(diào)查資料訂立明確的業(yè)績目標。通過商圈分析,制訂市場開拓戰(zhàn)略,不斷延伸觸角,擴大商圈范圍,提高市場占有率。
商圈調(diào)查報告2
商圈與店鋪的關(guān)系
1.以店鋪緊密度而言,是集市與分流或錯位與競爭;
2.以商業(yè)街與步行街而言,是購物瀏覽或大眾休憩;
3.以區(qū)塊(或整條街)行業(yè)別而言,是合理或相輔相成;
4.以進入時機而言,是開發(fā)期或成熟期或飽和競爭期;
5.以店鋪規(guī)模大小而定,是自成商圈或單打獨斗;
6.以店鋪業(yè)態(tài)別而言,是必須消費或?qū)3滔M或購物消費;
7.以歷史的市場檔次而言,是因地適應(yīng)或引導(dǎo)消費;
8.以經(jīng)營定位而言,是業(yè)態(tài)不清或定位不明;
影響店鋪商圈的因素
。1)店鋪的經(jīng)營特征
經(jīng)營同同類商品的兩個店鋪即便同處一個地區(qū)的同一街道,其對顧客的吸引力也會有所差異,相應(yīng)地商圈規(guī)模也不一致。哪些經(jīng)營靈活,商品齊全,服務(wù)周到,在顧客中樹立一種屬寄性質(zhì)的店鋪,本身并無商圈,完全依靠因其他原因或前往其他店鋪購物而隨機光顧的顧客。
。2)店鋪的經(jīng)營規(guī)模
隨著店鋪經(jīng)營規(guī)模的.擴大它的商圈也隨之?dāng)U大,因為規(guī)模越大,它供應(yīng)的商圈范圍越寬,花色品種也越齊全,因此可以吸引顧客的空間范圍也就越大。商圈范圍雖因經(jīng)營規(guī)模而增大,但并非成比例增加。
。3)店鋪的商品經(jīng)營種類
經(jīng)營傳統(tǒng)商品、日用品的店鋪,商圈較經(jīng)營技術(shù)性強的商品、特殊性(專業(yè))商品的店鋪要小。
(4)競爭店鋪的位置
相互競爭的兩店之間距離越大,它們各自的商圈也越大。如潛在顧客居于兩家同行業(yè)店鋪之間,各自店鋪分別會吸引一部分潛在顧客,造成客流分散,商圈都會因此而縮小。但有些相互競爭的店鋪毗鄰而設(shè),顧客因有較多的比較、選擇機會而被吸引過來,則商圈反而會因競爭而擴大。
。5)顧客的流動性
隨著顧客的流動性的增長,光顧店鋪的顧客來源會更廣泛,邊際商圈因此而擴大,店鋪的整個商圈規(guī)模也就會擴大。
。6)交通地理狀況
交通地理條件是影響商圈規(guī)模的一個主要因素,位于交通便利地區(qū)的店鋪,商圈規(guī)模會因此擴大,反之則限制了商圈范圍的延伸。自然和人為的地理障礙,日山脈、河流、鐵路以及高速公路會無情地截斷商圈的界限,成為商圈規(guī)模擴大的巨大障礙。
(7)店鋪的促銷手段
店鋪可以通過廣告宣傳,開展公關(guān)活動,以及廣泛的人員推銷與營業(yè)推廣活動不斷擴大知名度和影響力,吸引更多的邊際商圈顧客慕名光顧,隨之店鋪的商圈規(guī)模會驟然擴張。
現(xiàn)在越來越多的企業(yè)都會提前對商圈與店鋪進行調(diào)查來檢測其發(fā)展的情況,就是一家專業(yè)的市場調(diào)查公司,在商圈調(diào)研方面有著豐富的經(jīng)驗,可以為您的調(diào)查提供很多指導(dǎo),如果您需要了解更多的調(diào)查資訊也可以直接登入查看與咨詢。
商圈調(diào)查報告3
一、商圈戰(zhàn)略有助于超市的管理。連鎖超市在經(jīng)營管理上有一定程度上的相似性,也存在一定的差異性,針對不同的經(jīng)營環(huán)境規(guī)劃出店鋪活動的空間,使各分店既能保持與總店的相同性,又具有自身經(jīng)營活動的靈活性。商圈戰(zhàn)略有助于連鎖超市了解這種協(xié)同效應(yīng)和競爭效應(yīng),揚長避短,發(fā)揮自己的`優(yōu)勢;
二、商圈戰(zhàn)略有助于連鎖超市組織形式上的選擇。從總體上看,連鎖超市商圈應(yīng)具有總店、分店、消費者之間的共性。由于各個分店所處的環(huán)境不同,內(nèi)部條件也會有所不同,消費者活動空間就會不一樣。商圈戰(zhàn)略根據(jù)各分店所處的內(nèi)外環(huán)境條件選擇直營或特許的形式從而有效地解決這一難題,最大限度地擴大了顧客群。
三、商圈戰(zhàn)略有助于連鎖超市增加顧客吸引力。連鎖超市必須是經(jīng)營者去適應(yīng)消費者,企業(yè)的營銷行為是去適應(yīng)消費者的購買欲消費行為。商圈戰(zhàn)略就是要求企業(yè)及時了解消費者的需求變化,及時調(diào)整自己的經(jīng)營活動。
商圈戰(zhàn)略的研究意義
商圈與連鎖超市經(jīng)營活動有著極為密切的關(guān)系,無論新設(shè)或已設(shè)超市,都不應(yīng)該忽視對商圈的策劃。商圈策劃是新設(shè)超市進行合理選址的前提。超市在選擇店址的時候總是希望獲得較大的目標市場,吸引更多的目標顧客,這首先要求經(jīng)營者明確商圈范圍,了解商圈內(nèi)人口分別狀況以及市場、費市場因素的相關(guān)資料,在此基礎(chǔ)上明確商圈規(guī)模、形態(tài)、進行經(jīng)營效益評估,衡量店址的使用價值,按照設(shè)計的原則,選定適宜的地點、規(guī)模、商品方向,使商圈、店址、經(jīng)營條件協(xié)調(diào)融合,創(chuàng)造經(jīng)營優(yōu)勢。此外商圈策劃還有助于連鎖超市制定合理的競爭策略,制定連鎖超市市場開拓戰(zhàn)略,從而加快資金周轉(zhuǎn),提高超市的運作效率。
商圈戰(zhàn)略對連鎖超市的經(jīng)營狀況起著總體規(guī)劃與部署。商圈戰(zhàn)略可以增強連鎖超市的吸引力和擴大顧客群,強化規(guī)模優(yōu)勢,促使連鎖超市的經(jīng)濟效益提高。
提前做好連鎖超市商圈的調(diào)查更有利于超市后期的發(fā)展,有利于發(fā)現(xiàn)其不足的地方,及時地更改。這樣在后期就不會再人力、財力等方面造成不必要的損失。
就是一家專業(yè)市場調(diào)查公司,在商圈調(diào)查方面有著豐富的經(jīng)驗,可以為您詳細、全面的調(diào)查。如果您需要了解關(guān)于其他方面的調(diào)查資訊也可以直接登入查看與咨詢。
商圈調(diào)查報告4
隨著經(jīng)開區(qū)住宅日趨密集,人口不斷增加,以及大學(xué)城附近龐大的消費群體,旺盛的消費力促進了中環(huán)城商業(yè)的快速發(fā)展。中環(huán)城購物中心自去年12月份開業(yè)以來,就顯示出旺盛的發(fā)展勢頭。
中環(huán)城大潤發(fā)日益增長的人氣,有沒有影響到周邊樓盤的價格走向?讓我們一起順著中環(huán)城商圈起始、發(fā)展脈絡(luò),展望未來。
商業(yè)前景被看好
自包河區(qū)萬達廣場開業(yè)以來,超大規(guī)模SHOPPING MALL便掀起了合肥商業(yè)經(jīng)營方式的新浪潮。中環(huán)城購物中心率先打造出經(jīng)開區(qū)首個集購物、娛樂、餐飲、休閑、文化、運動于一體的時尚生活中心,使每一位消費者都可以在家門口找到時尚休閑的好去處,這對附近居民的影響不言而喻。
經(jīng)開區(qū)有14所大學(xué),10多萬大學(xué)生,年輕人對娛樂性、餐飲、品牌服飾消費需求旺盛,另外擁有幾萬人的大型社區(qū)、工廠職工等總共近30萬人的消費群體,旺盛的消費力給經(jīng)開區(qū)商業(yè)發(fā)展帶來巨大契機。
縱觀經(jīng)開區(qū)這幾年發(fā)展,商業(yè)地產(chǎn)逐步進入一個新的發(fā)展階段,版圖不斷擴張,生活區(qū)域不斷擴大,同時也帶動了周邊消費人群的欲望。另外,住宅日趨密集,人口不斷增加,給周邊商業(yè)發(fā)展帶來巨大的商機。
未來經(jīng)開區(qū)的商業(yè)不僅僅是服務(wù)于本身,對政務(wù)、濱湖、肥西都有很強的輻射能力,尤其肥西,作為全國百強縣,距離經(jīng)開位置近,未來隨著經(jīng)開區(qū)商圈的成熟,必將會帶動區(qū)域周邊的潛在消費力。
品牌知名度待提高
中環(huán)城購物中心位于繁華大道與翡翠路交匯處,地處明珠廣場商圈、大學(xué)城商圈至政務(wù)區(qū)商圈的中心地段。中環(huán)城所處的位置為合肥城區(qū)西南城市副中心的.核心地帶,依托翡翠湖板塊,處于城市發(fā)展擴張主線上,與政務(wù)區(qū)、濱湖區(qū)、高新區(qū)近在咫尺,南可通肥西縣,維系著三區(qū)一縣的距離,是建設(shè)大合肥戰(zhàn)略的重要一環(huán)。
目前,中環(huán)城的大部分人流量來自于附近大學(xué)城的學(xué)生。耐克、阿迪達斯等一大批時尚年青品牌,滿足了大學(xué)生的購物需求。
中環(huán)城購物中心字開業(yè)以來集聚的人氣,已經(jīng)顯示了中環(huán)城商圈崛起的士氣。但不能忽視的是,中環(huán)購物中心整體品牌結(jié)構(gòu)并不十分完善:高檔商品不多,而滿足附近大學(xué)生的中低檔商品較多,所以,整個購物中心商品的檔次明顯上不去。
大力引進高檔消費品,才能吸引像綠城翡翠湖玫瑰園等高檔小區(qū)居民消費。
商圈調(diào)查報告5
商圈有別于傳統(tǒng)意義上的概念,并不特指商業(yè)的聚集地,而是指商店以其所在地點為中心,沿著一定的方向和距離擴展,吸引顧客的輻射范圍,簡單地說,也就是來店顧客所居住的區(qū)域范圍。無論大商場還是小商店,它們的銷售總是有一定的地理范圍。這個地理范圍就是以商場為中心,想四周輻射至可能來店購買的消費者所居住的地點。
影響商圈店鋪的`因素
。1)交通條件分析。這是一個重要因素,它既決定商店的貨流是否暢通,也決定商店的客流是否暢通,從而制約商店的經(jīng)營效率。
(2)客流分析。店鋪應(yīng)該開在一個客流量比較多,比較集中的地方,讓更多的消費者前來消費。
(3)競爭店鋪分析。店鋪周圍的競爭情況對商店的經(jīng)營也有很大的影響。一般來說,如果店鋪的經(jīng)營內(nèi)與競爭店鋪相同或相似,應(yīng)盡量遠離競爭對手開店;如果店鋪經(jīng)營內(nèi)容與競爭店鋪不同或互補,則應(yīng)選擇在競爭店鋪附近開店。
。4)地形特點及位置布局分析。要選擇能見度高的地點開店,一般來說,拐角的位置往往是最理想的地點。
。5)城市規(guī)劃分析。要考慮城市建設(shè)規(guī)劃,零售商必須從長計議,在了解交通、街道、市政、綠化、公共設(shè)施、住宅建設(shè)等規(guī)劃的前提下做出最佳地點的選擇。
。6)效益分析。最后一道工序是對店鋪的未來效益進行評估,要詳細地測算出成本費用情況,以此來決定是否需要開設(shè)店鋪。
選址對商圈店鋪的重要意義
選址是店鋪位置的選擇、確定。對一家店鋪來說選址是非常重要的,因為顧客在購物或者是消費的時候,店鋪的位置是首要考慮的。同時,店鋪的空間位置也是形成差別甚至壟斷經(jīng)營的重要條件。店鋪里面商品的價格、商品組合、服務(wù)內(nèi)容與促銷手段等都是可以變化的,但是只有店鋪的地址是很難改變的。因此,占優(yōu)勢的店鋪位置對于經(jīng)營者來說是非常重要的。
其次,店鋪選址是一項大的、長期性投資,關(guān)系到店鋪的發(fā)展前途,店鋪選址是經(jīng)營者確定經(jīng)營目標、制定經(jīng)營策略的重要依據(jù),店鋪選址是影響經(jīng)營效率的重要因素。
提前做好商圈調(diào)查更有利于企業(yè)后期的發(fā)展,有利于發(fā)現(xiàn)其不足的地方,及時地更改。就是一家專業(yè)市場調(diào)查公司,在商圈調(diào)查方面有著豐富的經(jīng)驗,可以為您的調(diào)查提供很多指導(dǎo)。如果您需要了解關(guān)于其他方面的調(diào)查資訊也可以直接登入查看與咨詢。
商圈調(diào)查報告6
不同類型和層次的商圈適合不同經(jīng)營方式和不同業(yè)態(tài)。如果是為了了解居民居住地,就要了解商圈內(nèi)居民的男女比例、年齡構(gòu)成、社會經(jīng)濟條件構(gòu)成、生活態(tài)度以及消費偏好等;如果是為了了解是否值得開店和開什么店,則要了解過往人群的年齡結(jié)構(gòu)、消費水平和不同時間段人流變化狀況。
以下是做的商圈調(diào)查的資訊,如果您想了解更多商圈的相關(guān)資訊請登錄進行查看和咨詢。
一、商圈的結(jié)構(gòu)和利弊
1、商圈的結(jié)構(gòu)分析
分析該商圈是單一商圈、多層商圈,或者是由多個不同類型商圈交叉重疊在一起的商圈;
2、考察因素:
、俚缆吩O(shè)施的完善和交通是否便利;
、诓煌愋偷赇伒姆植济芏龋
、酃ど、稅務(wù)等服務(wù)與管理費用;
④對競爭對手和供應(yīng)商的考察;
、莩鞘薪ㄔO(shè)規(guī)劃導(dǎo)致的環(huán)境變化因素;
二、商圈的類型區(qū)分
1、主要商圈:將目標顧客和經(jīng)營項目進行劃分為高、中和低層次和經(jīng)營不同方向;
2、次要商圈:在主要商圈之外,規(guī)模小于主要商圈,對顧客的吸引力小于主要商圈,地位較為尷尬,適合創(chuàng)業(yè)初期,經(jīng)驗不足的.創(chuàng)業(yè)者,目標明確,干擾較少;
3、邊緣商圈:一般是做社區(qū)商圈用,以當(dāng)?shù)鼐用駷橹行,為其提供日常服?wù)為主要經(jīng)營目標和利益來源;
4、集中型商圈:功能較為單一,定位明確的商圈;
5、集約型商圈:在一定范圍內(nèi),由不同類型的多個小商圈組成,形成商圈內(nèi)部的微型小商圈;
三、商圈調(diào)查中注意的問題
1、目標區(qū)域內(nèi)的建筑分布,建筑內(nèi)人群的資料和交通是否便利之間的關(guān)系;
2、目標區(qū)域內(nèi)同類型經(jīng)營分布狀況,分析經(jīng)營的類型是否會沖突、如何解決以及顧客的反應(yīng)等;
3、關(guān)注客流量大的店,分析其生意好的原因,并考慮在其旁邊開店有無借勢的可能性;
4、關(guān)注成熟商圈內(nèi)的規(guī)劃變化,老顧客對于成熟商圈內(nèi)的變化有著抵抗情緒,易給后來者帶來機會;
5、影響巨大的單獨品牌店易改變商圈氣氛,形成商圈內(nèi)的經(jīng)營小環(huán)境;
6、商圈外的小因素,如公園、展覽會場和政府機關(guān)等,時而會給經(jīng)營者帶來意想不到的影響,因加以利用或規(guī)避;
7、商鋪選址時,要調(diào)查客流位置,關(guān)注人潮的流向以及行動規(guī)律,并注意影響的因素,了解人們的購買習(xí)慣、消費偏好以及購買習(xí)慣等;
四、商圈調(diào)查的方法
1、首先進行觀察,選擇多個觀察時間點,在同一個地點不同的時間點進行反復(fù)觀察,再將觀察的數(shù)據(jù)進行比較;
2、其次是記錄,量化記錄的數(shù)據(jù),有量化才會有標準,真實性才會高;
商圈調(diào)查報告7
連鎖商圈選址的原則
連鎖商圈的選址是一項復(fù)雜的工作,在考慮上述基本因素的基礎(chǔ)上,還應(yīng)確定具體的經(jīng)營場所。選擇具體的經(jīng)營場所應(yīng)遵循下列基本原則:
1.目標市場原則。任何商圈企業(yè),都要依據(jù)目標市場,選擇適當(dāng)?shù)牡攸c,建立相應(yīng)的規(guī)模,選擇相應(yīng)的設(shè)施設(shè)備和相應(yīng)的經(jīng)營內(nèi)容和服務(wù)檔次。連鎖商圈的目標市場一般是高、中檔次的工薪收入的階層,地址宜選擇商業(yè)中心,居民區(qū)域和工薪層工作區(qū)域等。
2.容易接近原則。連鎖商圈應(yīng)選擇在交通便利的商業(yè)區(qū)、經(jīng)濟區(qū)、文化區(qū),要進可能的設(shè)置規(guī)模相當(dāng)?shù)耐\噲,方便顧客來往,連鎖商圈應(yīng)按所在地人們行進、停留的規(guī)律選址。總之,連鎖商圈原則上應(yīng)選擇在顧客容易接近的地段和位置,因為顧客是以方便性來決定進入商圈企業(yè)的。
3.具有可見度原則。連鎖商圈的可見度是指該商圈位置的明顯程度,比如說選址的位置無論在街頭、街中、巷尾,應(yīng)讓顧客從任何一個角度看,都能獲得對其的規(guī)模和外觀的感知,當(dāng)然這需要從建筑、裝飾等幾個方面來完善。一般而言,連鎖商圈應(yīng)該緊靠某條主要街道,繁華的商業(yè)區(qū)域或某個公寓內(nèi)。
4.投資預(yù)期目標原則。連鎖商圈在選址時,除考慮外部因素外,還應(yīng)考慮自身的條件,如經(jīng)營品種、方式等,要以能實現(xiàn)預(yù)期投資目標的地點來衡量地理位置的優(yōu)越程度。
選擇連鎖商場位置,一般可按以下步驟依次進行:
(一)選擇區(qū)域、方位
選擇連鎖商場店址,先要找出目標市場、找準服務(wù)對象,然后再根據(jù)目標市場、服務(wù)對象選擇店址設(shè)置的區(qū)域。另一方面,要根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營規(guī)模和檔次,測算企業(yè)投資回收率,在此基礎(chǔ)上認真加以選擇,確定方位。
(二)制圖——找出最佳位置
在確定商圈店址后,應(yīng)繪制出該區(qū)域的'簡圖,并標出該地區(qū)現(xiàn)有的商業(yè)網(wǎng)點,包括競爭對手和互補商場,還應(yīng)標出現(xiàn)有商業(yè)結(jié)構(gòu)、客流集中地段、客流量和客流走向、交通路線等,以保證店址決策的正確性。
(三)市場調(diào)查
在連鎖商場店址基本區(qū)域方位確定后,必須進行周密的市場調(diào)查,論證選址決策的準確性。在市場調(diào)查過程中,應(yīng)注意將調(diào)查對象分類統(tǒng)計,并對調(diào)查時間和內(nèi)容進行必要的抽樣調(diào)查,以保證調(diào)查資料的可靠性。
(四)具體實施方案的制訂和落實
確定連鎖商圈店址的具體位置后,需要抓緊時機投資興建商場。如何啟動則需要擬定切實可行的實施方案并加以貫徹落實。
商圈調(diào)查報告8
福州職業(yè)技術(shù)學(xué)院
實訓(xùn)題目
系 別
年級專業(yè) 11
組 別
成 員 1
指導(dǎo)教師 福州臺江的調(diào)研報告__________ 商貿(mào)系____________________ 級電子商務(wù)(1)班_________ 第一組_____________________ 陳丹楓2吳敏秀 3鄭雅娟_ 4胡永華5蔡山蘭__ 楊學(xué)明_____________________
完成時間:20xx年11月24日
目 錄
一、前言3
1、背景3
2、商圈形態(tài)3
3、商圈的確定3
4、人口規(guī)模及特征3
5、競爭情況3
6、交通情況3
7、商業(yè)發(fā)展?jié)摿?
8、租金4
二、零售店面分析4
2.1商店分類4
2.2按商品分類4
2.3商家競爭策略4
三、消費群體分析4
3.1消費群體的分析4
3.2客流量分析5
四、臺江步行街的現(xiàn)象分析5
五、終點站:元洪城東百購物廣場5
六、臺江步行街的主要分銷渠道6
七、臺江步行街商圈的預(yù)測7
八、分工8
九、附件8
一、 前言
1、背景
講到福州,大家就會想到各種商業(yè)中心,例如寶龍,萬達,冠亞,臺江等等,福州臺江步行街擁有足夠的人氣和良好的商業(yè)氛圍。無論是商業(yè)業(yè)態(tài)還是定位,臺江步行街都是福州繁華的商圈。
在臺江商圈主要是位于八一七南路,現(xiàn)有中亭街、元洪購物廣場、榕城古街、步行街、臺江農(nóng)貿(mào)集市等街市形成的天然商業(yè)環(huán)境,江濱沿線十多個高層高尚住宅項目催生一個新的高級居住圈。
這個歷來為商家必爭之地、曾是福州唯一商業(yè)中心的商埠區(qū),在福州人的印象里,卻似乎總是與中低檔商品集散地聯(lián)系在一起。多年來,不少開發(fā)商力圖改變這種印象而不得。環(huán)宇百貨的關(guān)門停業(yè),華聯(lián)商廈的賤價流拍,還有曾與華聯(lián)商廈互為犄角的臺江百貨最終也難逃歇業(yè)的命運。
臺江商圈的風(fēng)頭盡管難再撼動?xùn)|街口商圈的霸主地位,但開發(fā)商們似乎從未放棄過“打造福州時尚地標、建設(shè)福州最具魅力休閑服務(wù)型商業(yè)帶”的規(guī)劃和夢想,甚至經(jīng)歷過幾番風(fēng)雨,仍有卷土重來的意味。
2、商圈形態(tài)
臺江步行街的商業(yè)區(qū),商業(yè)行業(yè)的集中區(qū),其特色為商圈大,流動人口多,熱鬧,各種商店林立。其消費習(xí)性為快速,流行,娛樂,沖動購買。
3、商圈的'確定
對于現(xiàn)有的商店商圈的大小,形狀和特征可以較為精確的確定。我們通過觀察購買者的流動性、城市規(guī)劃、人口分布、公路建設(shè)、公共交通等均要加以觀察,并配合各有關(guān)的調(diào)查資料,運用趨勢分析
劃定臺江步行街將越來越快的發(fā)展起來。
4、人口規(guī)模及特征
流動人口密度大,輻射地區(qū)人口規(guī)模集中,年齡分布為各個年齡段均有,因為臺江步行街各種貨物各種齊全,能夠滿足不同消費者的需求,消費者擁有一定的可支配收入。作為一個商業(yè)中心,而且是繁華的商圈,全省各地和鄰近地區(qū)顧客數(shù)量也有一定基數(shù),這給臺江步行街一個很有利的基礎(chǔ)。
5、競爭情況
現(xiàn)有競爭者的商業(yè)形式都較為相似,位置集中,數(shù)量大,規(guī)模大,經(jīng)營風(fēng)格相似,種類集中,競爭激烈,相互分享客源。
6、交通狀況
公共交通發(fā)達,非常多的公交車都有經(jīng)過臺江,供電良好,通訊良好,也有金融機構(gòu),對百貨、商店的營銷具有良好的促進作用。但是由于建設(shè)較早,規(guī)劃上面存在著不合理,黃金地點,寸土寸金,導(dǎo)致了街道較擁擠,停車不方便。
7、商業(yè)發(fā)展?jié)摿?/p>
商圈所輻射的地區(qū),購買力比較強,F(xiàn)有商場運營不錯但是競爭激烈,商圈飽和度較高。商店種類以服飾鞋包,生活用品等等為主,還有繼續(xù)擴大的空間。
但是其他地方新的商圈的崛起和停車擁擠,空間緊張又對臺江商圈具有一定的威脅。所以,我們得出,又發(fā)展?jié)摿,但是空間不大。
8、租金
租金一般都比較高,特別是離商圈核心比較近的地區(qū),租金正常從東百向周邊的商店遞減(也有特殊情況),具時點人流測算和觀察,離東百越遠生意越不好,人流越少,也有個別情況。
是以休閑為主的街區(qū)。據(jù)臺江區(qū)濱江旅游街區(qū)規(guī)劃初步方案,臺江區(qū)將利用臨江優(yōu)勢,依托閩江打造濱水娛樂、商貿(mào)、休閑帶。該旅游街區(qū)規(guī)劃建設(shè)范圍包括西至基督教青年會及周邊舊屋區(qū),東至閩江大橋,北至中亭街及 臺江路兩側(cè)商業(yè)街,南臨閩江是一個集購物、休閑、娛樂、餐飲于一體的大型綜合性商業(yè)廣場.
二、零售店面分析
2.1商店分類
1、小型店:店面寬度3-6米
2、專賣店:店面寬度6-12米
3、百貨:元洪城東百購物廣場
2.2按商品分類
1、服裝店:時尚、休閑、運動、商務(wù)等;
2、皮革店:富貴家族、四季風(fēng)等;
3、手機店:中國移動專賣店;
4、精品、飾品店:雅妝、QQ銀飾等;
5、眼鏡店:寶島眼鏡等;
6、奶茶店:啊e奶茶店等;
7、飲食飲料店:麥當(dāng)勞、肯德基、鼎尚鼎等等
其中服裝店、皮革店和手機店占據(jù)手游店面的80%以上,并且服裝店大多數(shù)是以零售和批發(fā)形式存在的。
2.3商家競爭策略
小商店通過產(chǎn)品差異化,低成本,和利潤少來競爭;
經(jīng)濟實力強大的商店,通過品牌的建立,促銷的多樣化,比如打折,買一送一,買300送100等活動來競爭。
三、消費群體分析
3.1消費群體的分析
消費者組成:學(xué)生,工薪階層,老年人
消費群體的特點:
消費者主要是追逐時尚潮流的年輕人
其中在校大學(xué)生和工作中的年輕人占主要的比例
其中女性消費者的比重大
中老年人少
3.2客流量分析
1、整體:從臺江步行街到東百廣場的客流量呈現(xiàn)出由大到小的變化趨勢;影響因素交通的便利程度,地理位置的優(yōu)越性,商業(yè)權(quán)的繁榮度。
2、具體:各個店的客流量都是不一樣的,其中服裝、手機、精品店的客流量相對的大一些,不同專賣店的客流量也不同;影響因素品牌的知名度、消費者個人偏好,收入水平。
總的來說,影響客流量大小的因素有:地理位置,交通條件,收入水平,個人偏好,品牌知名度和忠誠度。
四、臺江步行街的現(xiàn)象分析
1、現(xiàn)象:從步行街走到東百,我們發(fā)現(xiàn)在這條街匯聚了大量的服裝店,這些商店主要是以零售和批發(fā)為主的,而在東百的服裝商店,多以打折,各種各樣的促銷活動為主,這是什么原因呢?
分析:很明顯臺江步行街的客流量引來大量的經(jīng)銷商,為了爭取更大的客流量,他們除了要為爭取一個更好的位置,還要面對各種激烈的競爭。除了開更多的店來吸引更多的顧客外,各個商店也同時在做促銷活動。有的是采用一些促銷活動,有的是采用直接在店里放廣告,有的是放著流行音樂以震撼的聲響來吸引顧客,打折的折扣有的高有的低。在這里,你能親身感受到價格這把雙刃劍被發(fā)揮到極致。面對這些商家的折扣吸引,我們的顧客也不會放過,大家都在各個商店里爭相購買自己要的產(chǎn)品,所以有很多的商店幾乎都是人來人往的,生意相當(dāng)不錯。
2、現(xiàn)象:臺江步行街人流量巨大,究竟是什么原因讓臺江有如此大的吸引力呢?
分析:中心地帶理論認為,經(jīng)營必需品和基本服務(wù)的商店應(yīng)在局里上靠近顧客,而經(jīng)營專門產(chǎn)品及非日常生活必需品的商店,應(yīng)從較遠吸引顧客。顧客愿意到一個地點購買各種所需而不愿到不同地點分別購買這一事實。臺江匯聚了大量的零售店,批發(fā)店,百貨店,專賣店,食品店等各種商店,完全可以滿足一般顧客的各種生活需要,顧客基本上可以再這里買到自己想要的。在加上普遍顧客認為臺江是一個成熟的商圈,因此很多人都愿意到臺江購物。除了看到臺江繁榮外,我們也可以看到一旦到了高峰期的時候,臺江的人就特別多,這時往往會非常的擁擠。
五、終點站:元洪城東百購物廣場
1、簡介:東百廣場是一個集購物、休閑、娛樂、餐飲于一體的中高檔大型綜合性商業(yè)廣場。在福州的歷史上,百貨商店前三名依次是東街口百貨商店,南門百貨商店,臺江百貨商店,它們南北相望,在八一七路上一線相接。
商圈調(diào)查報告9
商圈調(diào)查所要達到的目的:
1、如果是以居住地居民為主的商圈,了解商圈內(nèi)居民的人口結(jié)構(gòu)、男女比例、年齡構(gòu)成、社會經(jīng)濟條件、生活態(tài)度及消費癖好等;如果是以過往人群為主的商圈,了解過往人群的人口要素資料,包括年齡結(jié)構(gòu)、性別結(jié)構(gòu)、社會經(jīng)濟條件、消費癖好、不同時間段人流的變化狀況等,確定是否值得開店和開什么店;
2、分析商圈的結(jié)構(gòu),是單一商圈還是多層復(fù)合式商圈,有時候會有好幾個不同類型的商圈部分交叉重疊在一起,會使選擇者感到迷惑,在這個時候尤其要小心區(qū)別;
3、發(fā)現(xiàn)商圈的優(yōu)勢和弊病,進行分區(qū)考察,考察的主要項目有道路設(shè)施的完善和交通的便利程度、人口流動的特點與規(guī)律、不同類型店面的集結(jié)度和分布規(guī)律、鋪租,如果商圈跨區(qū),比如不同區(qū)域歸屬不同的工商、稅務(wù)等部門管理,還要考慮這些部門的服務(wù)與費用水平,加上對競爭對手的考察,對供應(yīng)商的考察等因素,決定最后的鋪址選擇。在這些因素之外,不要忘了城市建設(shè)規(guī)劃導(dǎo)致環(huán)境變化的因素。
在通常情況下,我們可以把商圈分成三種類型,
一是主要商圈,一個城市通常都會有幾個主要商圈,主要商圈以目標顧客為劃分,會有高、中、低的層次區(qū)分,以經(jīng)營項目為劃分,會有不同的重點主打;
二,次要商圈,居于主要商圈之外,為主要商圈作補充的二級商圈,一般規(guī)模會小于主要商圈,輻射半徑和對顧客的吸引力亦會大大小于主要商圈;
三,邊緣商圈,一般為社區(qū)商圈,以居民點為中心并以為當(dāng)?shù)鼐用裉峁┤粘7⻊?wù)為主要經(jīng)營目標和獲利來源。一般來說,次要商圈的地位會比較尷尬,要注意選擇那種有核心點的二級商圈,比如,一個或數(shù)個人氣旺盛、特點鮮明的專業(yè)批發(fā)市場,以此為中心形成的商圈,一般都是比較理想的商圈。創(chuàng)業(yè)者在這種商圈中進行選擇時,會目標明確,干擾較少,尤其適合那些剛剛下水,經(jīng)驗不足的創(chuàng)業(yè)者。
此外,我們還可以將商圈分成集中型商圈:功能比較單一,定位十分明確的商圈;集約型商圈:在一定范圍內(nèi),由多個小的不同類型的商圈組成。甚至在同一個小商圈內(nèi),你也可以根據(jù)不同因素細分若干個不同的微型商圈,比如,在同一個商 圈內(nèi),若干個經(jīng)營首飾的小店集中在一起,就可能形成一個商圈內(nèi)部的微型商圈,對準備在商圈開鋪的朋友來說,考察大商圈的同時,應(yīng)該特別注意這種大商圈內(nèi)的微型商圈,在大方向確定以后,這種對細節(jié)的關(guān)注可能會決定你經(jīng)營的成敗。 在進行商圈調(diào)查的 時候,我們建議以數(shù)字為中心,切忌憑感覺,會畫圖的朋友,最好能畫出詳細的圖紙,并加以細致的文字說明,這對你最后的選擇會起到至關(guān)重要的作用。
你要注意的`因素有這些:
1、目標區(qū)域內(nèi)的建筑及分布,建筑內(nèi)人群資料及與交通的關(guān)系;
2、目標區(qū)域內(nèi)業(yè)態(tài)的具體分布,尤其關(guān)注那些小的商業(yè)氣候,比如若干家同類型扎堆,分析其為什么要扎堆,其中有無龍頭店,各自經(jīng)營的主要項目有無沖突,如何解決,觀眾的反應(yīng)等等,要進行詳細統(tǒng)計;
3、關(guān)注那些生意好的孤立店,為什么生意好?有無可能在其旁邊開店借勢?
4、關(guān)注規(guī)劃的變化,在一個成熟商圈內(nèi),規(guī)劃的變化往往預(yù)示著后來者的巨大機會,因為老客戶一般都會有“戀棧”心理,對規(guī)劃變化有意無意進行排斥,反應(yīng)遲鈍,給后業(yè)者奪取和轉(zhuǎn)移前者的優(yōu)勢帶來了機會;
5、幾個需要單獨考慮的因素,比如影響巨大的品牌店,如商圈內(nèi)麥當(dāng)勞、肯德基,一些人氣旺盛的大型商場,這些因素經(jīng)常會改變商圈氣氛,并形成商圈內(nèi)局部的經(jīng)營小環(huán)境,需視情況加以利用;
6、商圈外因素,如戲院、政府機關(guān)、展覽會場、學(xué)校、公園等,這些因素看上去好像與商圈無關(guān),但卻經(jīng)常會帶來對經(jīng)營者意想不到的影響,在調(diào)查中關(guān)注這些因素,然后加以利用或規(guī)避。
有一個需要特別注意的問題是,在對商圈調(diào)查的時候,或進行商鋪選址的時候,每一個人都要特別關(guān)注位置,但卻甚少有人注意到,商業(yè)選址要注意的其實不是地理位置,而是客流位置,所以要特別關(guān)注商圈內(nèi)人潮的流向,關(guān)注其行動規(guī)律,并注意考察人潮流向形成背后的各種影響因素,如心理、歷史、環(huán)境等等, 這一點非常重要。我們看到有很多朋友一直做得都很不錯,但就是因為疏忽了這一個“小小的問題”,以為選擇了一個旺鋪,必定發(fā)財,誰知道門前旺盛的人流都流到了別人店里,自己只是站在門口看了看熱鬧,最后自己還搞得莫名其妙。其實原因就在這里:商鋪的選址,選的不是地理位置,而是人流位置;對人流的考察,首先要考慮的不是人流的多寡,而是人流背后隱藏的購買習(xí)慣及形成這種購 買習(xí)慣的原因,如果你沒有辦法扭轉(zhuǎn),那你就應(yīng)該避開這個位置。
商圈調(diào)查最重要的方法,第一是觀察,觀察的時候要選擇多個時間點,同一個時間點的觀察要反復(fù)進行多次,然后進行細致比較;第二是記錄,必須要量化,有量化才會有標準,才會不受感覺欺騙。商鋪選址的方法是:大商圈找小商圈,小商圈中找微型氣候,微型氣候中找具體開鋪位置。
商圈調(diào)查報告10
商圈的劃分
任何一個商業(yè)地產(chǎn)項目都有其商圈范圍,不同類型的商業(yè)地產(chǎn)項目,其商圈范圍截然不同。理想的商圈是規(guī)則的同心圓,但是實際上它是由不同規(guī)則的圖形組合的,與行政區(qū)劃分沒有關(guān)系。通常,商圈可分為三個層次:核心商圈(主要商圈)、次級商圈(次要商圈)、邊際商圈(邊緣商圈)。有的市場調(diào)查機構(gòu)也將在細分為:第一商圈、第二商圈、第三商圈以及第四商圈。
房地產(chǎn)商圈市場調(diào)研
房地產(chǎn)商圈調(diào)查就是以房地產(chǎn)為特定的商品對象,運用科學(xué)的方法,有目的、有計劃、系統(tǒng)地收集房地產(chǎn)市場方面的`各種情報資料,通過對相關(guān)的市場信息進行系統(tǒng)的收集、整理、記錄和分析,進而對房地產(chǎn)市場進行研究與預(yù)測,為決策者們了解房地產(chǎn)市場的變動趨勢,制定公司營業(yè)計劃,擬定經(jīng)營策略提供參考與建議。
房地產(chǎn)商圈市場調(diào)研內(nèi)容
房地產(chǎn)商圈市場調(diào)研是以房地產(chǎn)為特定的商品對象,從宏觀市場到微觀市場,如從對房地產(chǎn)商圈市場環(huán)境的調(diào)研細致到個別樓盤的調(diào)研;從抽象的觀念到具體的行為,如消費者的購物理想、信念、價值觀等到人們接觸媒介的習(xí)慣、對商品品牌的喜愛、購物習(xí)慣于行為等,進行全方位的調(diào)查研究。
房地商圈產(chǎn)市場調(diào)研的目的
主要是為管理決策部門提供參考依據(jù)。調(diào)研的服務(wù)對象可以是任何企事業(yè)單位的管理決策或個人。市場調(diào)研的目的的可能是為了制定長遠戰(zhàn)略規(guī)劃,也可能是為制定某階段或某階段或某問題的具體政策或策略提供參考依據(jù)。
房地產(chǎn)商圈市場調(diào)研的特點
1.內(nèi)容廣泛
房地產(chǎn)商圈市場調(diào)研內(nèi)容廣范,既有宏觀方面的房地產(chǎn)政策環(huán)境、法律環(huán)境等也有細分到一個樓盤的調(diào)研,同時也包括對購房者的需求調(diào)研、購房者的性別、年齡、文化程度等基本情況,態(tài)度或愛好之類的調(diào)研。
2.針對性強
房地產(chǎn)商圈市場調(diào)研在營銷的不同階段的內(nèi)容不同,實施調(diào)研需要具體問題具體分析。房地產(chǎn)項目調(diào)研對地域性、時效性要求也很高,如銷售率,價格等動態(tài)營銷信息的調(diào)研,時間發(fā)生變化,動態(tài)營銷信息也會發(fā)生改變。
3.方法多樣
電話調(diào)研、實地調(diào)研、座談會
按調(diào)研目的分類
從調(diào)研的目的來看,市場調(diào)研主要分為應(yīng)用性市場調(diào)研和基礎(chǔ)性市場調(diào)研。
應(yīng)用性市場調(diào)研是為了更好地了解市場,搞清楚戰(zhàn)略失敗的原因或減少決策中的不確定性。
基礎(chǔ)性調(diào)研的目的是為現(xiàn)有在的理論提供進一步的證明或者對某一概念或現(xiàn)象獲得更多的了解。
商圈調(diào)查報告11
零售商圈調(diào)研內(nèi)容
1、店鋪所在地區(qū)平面圖。以店鋪為圓心,半徑分別為1公里、3公里、5公里范圍內(nèi)各居委會所轄區(qū)、各居民小區(qū)、村鎮(zhèn)、各大機關(guān)團體單位、學(xué)校、各業(yè)態(tài)競爭店、農(nóng)貿(mào)市場、餐飲業(yè)所在地,交通狀況。
2、各商圈內(nèi)居委會所轄區(qū)、居民小區(qū)、村鎮(zhèn)家庭數(shù)、人口數(shù)、就業(yè)人口數(shù)、外來人口數(shù)、大致收入水平。——常住人口數(shù)、戶數(shù)、人口來源、收入水平、就業(yè)位置、主要職業(yè)、主要購物場所
3、新建小區(qū)規(guī)劃情況、入住率、大致收入水平、未來發(fā)展趨勢。
4、各商圈內(nèi)機關(guān)團體、學(xué)校人數(shù)、集體就餐人數(shù)、收入水平、以往購物去向!袠I(yè)、占地面積、企業(yè)性質(zhì)、職工人數(shù)、平均收入、食堂就餐人數(shù)、企業(yè)效益情況、距離
5、各商圈內(nèi)競爭店、農(nóng)貿(mào)市場、餐飲業(yè)營業(yè)面積、銷售額、經(jīng)營品類、基本特征。——業(yè)態(tài)、營業(yè)面積、結(jié)構(gòu)、客流量、客單價、日均銷售額、價格水平、企業(yè)性質(zhì)、經(jīng)營項目、距離、收銀機、停車場規(guī)模、
6、店鋪營業(yè)面積、現(xiàn)有經(jīng)營品類、歷史銷售額、各大類所占比重、停車場面積。
7、店鋪客流情況、門前客流、車流情況、各時段客流的構(gòu)成、購買商品構(gòu)成及大體客單價。
影響零售商圈的主要因素
1.構(gòu)成。零售商圈是以商店為中心,向四周擴展與輻射,形成一定商圈范圍。零售商圈可以分為四個層次:核心商圈、次級商圈、邊緣商圈、異地商圈。一般而言,核心商圈占總顧客的55%--70%的顧客,次級商圈占總顧客的55--25%,邊緣商圈是最小的。商店的規(guī)模不同,對顧客的吸引力也是不同的。中心商業(yè)區(qū)和大型商店對次級商圈和邊緣商圈顧客的吸引力是最大的。
2.限度。零售引力法則又稱雷利法則指的是具有零售中心的兩個城市,從位于它們中間的城市吸引的交易量與各自城市的.人口成正比例,而與從中間城市到市場的距離的自乘成反比例。該法則主要證實一個城市的人口越多,規(guī)模越大,商業(yè)越發(fā)達,對顧客的吸引力就越大。
雷利法則有兩項假定:一是兩城市同樣接近公路,距離的衡量限于主要大道,不包括交叉的小路。二是兩城市的零售能力相同,顧客之所以到人口較多的城市,由于城市商業(yè)設(shè)施好,商品品種多等因素的影響。
3.飽和度。商圈的飽和度決定是否要開辦新的商業(yè)網(wǎng)點,通過商圈飽和度可以確定某一地區(qū)的商店是不足還是飽和的。飽和指數(shù)計算公式為:IRS=CxRE/RF,C為某地區(qū)購買某類商品的潛在顧客人數(shù):RE為某地區(qū)每一顧客平均購買源,RF為某地區(qū)經(jīng)營同類商品的商店營業(yè)面積:IRS為某地區(qū)某類商品零售飽和指數(shù)。
商圈調(diào)查報告12
杭州商業(yè)規(guī)劃的目標是建成一個現(xiàn)代化、多功能、世界級的商業(yè)服務(wù)中心,到2010年杭
州將打造成為一個現(xiàn)代、開放、繁榮的休閑購物天堂。今后杭州的商業(yè)網(wǎng)點將形成1個市級商業(yè)中心、3個市級商業(yè)副中心、4個區(qū)域商業(yè)中心和12個區(qū)域商業(yè)副中心。
一個市級商業(yè)中心:領(lǐng)袖杭州商業(yè)這個最有投資價值的1個市級商業(yè)中心,主要指以延
安路為中心軸,涵蓋武林、湖濱、吳山三個商圈,東至中山路,西至湖濱路、環(huán)城路,南至吳山廣場,北至西湖文化廣場,是杭州市至2010年間唯一的的市級商業(yè)中心。
據(jù)了解,此商業(yè)中心建設(shè)的總體目標為,繼續(xù)提高商業(yè)聚集程度,推進網(wǎng)點布局戰(zhàn)略調(diào)整,提升商業(yè)設(shè)施品位,提高新型業(yè)態(tài)比重,完善服務(wù)功能,增強現(xiàn)代氣息,形成高度繁華的現(xiàn)代大都市商業(yè)中心。
三個市級商業(yè)副中心:升值潛力無限
三個市級商業(yè)副中心分別位于蕭山、余杭、下沙三地。據(jù)介紹,蕭山將形成以核心的高品位商圈和以市心路北端為核心的商業(yè)群,形成以購物為主、商務(wù)為輔的新商圈;余杭的商業(yè)中心以北大街為軸,北到邱山大街,南到東西大街,以購物為主;下沙商業(yè)中心位于下沙鎮(zhèn),北到德勝路延伸段,南到艮山路延伸短,將形成與下沙城相協(xié)調(diào)的現(xiàn)代都市商業(yè)中心。
目前,這三個板塊商業(yè)發(fā)展勢頭良好,加之三板塊為杭州的三大副城,升值潛力巨大。蕭山、余杭區(qū)中心已經(jīng)培育出一定的商業(yè)氛圍,而下沙的商業(yè)還沒有形成氣候。
四個區(qū)域商業(yè)中心:秀滿東南西北
慶春東路、濱江、翠苑、拱宸橋東南西北四個區(qū)域?qū)?gòu)建區(qū)域商業(yè)中心。據(jù)了解,慶春東路區(qū)域商業(yè)中心位于慶春東路以北,秋濤北路以東,新塘路以西,鳳起東路以南,將形成以購物為主、休閑為輔,與錢江新城品位相匹配的區(qū)域商業(yè)中心;濱江區(qū)域商業(yè)中心主要集中在沿錢塘江南岸的濱江大道中段,從高起點出發(fā),形成目標消費層次以高中檔為主,集購物、餐飲、休閑、娛樂于一體的區(qū)域商業(yè)中心;翠苑區(qū)域商業(yè)中心處于文一路與文三路之間,東至教工路,西至古翠路,規(guī)劃為以購物餐飲為主的區(qū)域商業(yè)中心;拱宸橋區(qū)域商業(yè)中心西跨運河至小河路,東至上塘路,南至登云路,北至定海路,是拱墅區(qū)行政中心所在地,規(guī)劃為功能比較齊全,業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)合理,以購物為主、休閑為輔的區(qū)域商業(yè)中心。
十二個區(qū)域商業(yè)副中心:商機近在眼前
城站廣場、之江大道南段新居區(qū)、德勝東路地區(qū)、半山地區(qū)、賣魚橋地區(qū)、黃龍地區(qū)、西城廣
場、錢江新城區(qū)、下沙高教園區(qū)、濱江高教園區(qū)、小和山高教園區(qū)和三墩地區(qū)要構(gòu)建商業(yè)適當(dāng)集聚,功能比較完備,業(yè)態(tài)相對先進的12個區(qū)域商業(yè)副中心。業(yè)內(nèi)人士表示,規(guī)劃中的區(qū)域商業(yè)副中心目前總價較低,長遠看來,這些區(qū)域中心或以學(xué)院為依托或為大量住宅區(qū)為依托,升值潛力相當(dāng)大。
十一條商業(yè)特色街區(qū):各有風(fēng)情萬種
規(guī)劃中的十一條商業(yè)特色街區(qū)分別是:湖濱旅游商貿(mào)特色街區(qū)、清河坊歷史文化特色街區(qū)、南山路藝術(shù)休閑特色街區(qū)、武林路時尚女裝街區(qū)、四季青服裝特色街區(qū)、絲綢特色街區(qū)(杭州中國絲綢城)、信義坊商業(yè)步行街、梅家塢茶文化村、文三路電子信息街區(qū)、延安路時尚購物街、解放路時代商業(yè)街。這些街區(qū)都以一種獨特的業(yè)態(tài)為定位,具有一定的專業(yè)性,并且這些街區(qū)大多都有了一定的商業(yè)基礎(chǔ),人氣旺盛,必將會得到更多的關(guān)注和商機。
此外,一批區(qū)級商業(yè)特色街,如江干區(qū)的天成路休閑服務(wù)一條街、上城區(qū)的中山中路傳統(tǒng)商業(yè)街、拱墅區(qū)的臺州路商業(yè)步行街、濱江區(qū)的濱江餐飲商業(yè)步行街、蕭山區(qū)的市心路商業(yè)街和余杭區(qū)臨平的九曲營路步行街等,也將成為投資者關(guān)注的焦點。
快速路為未來杭城道路交通主骨架
杭州市總體規(guī)劃提出"以快速路為主骨架,結(jié)合主次干路,組成以方格網(wǎng)為基礎(chǔ),環(huán)路加放射線,功能明確、級配合理的城市道路網(wǎng)系統(tǒng)。
“一環(huán)三縱五橫”城市快速路系統(tǒng)
一環(huán):即繞城公路,全長123千米,采用高速公路標準,主要疏解過境車流并對入城交通起分配作用。
三縱:由南北向的上塘路-中河路-復(fù)興大橋-四季大道,320國道(杭楓線)-石橋路-秋濤路-西興大橋-風(fēng)情大道,東湖路延伸線-九堡大橋-通惠路組成三縱。
五橫:由東西向的石祥路--石大線-海寧東西大道,文一路-德勝路,天目山路--環(huán)城北路-艮山路,中興路-機場快速路,原320國道(杭富段)-之江大橋-彩虹大道組成五橫。
“十”字骨干貫通城市主要干道
以東西線和南北線組成的"十"字線為骨干,形成一個貫通城市各主要客運交通集散點的城市軌道
交通網(wǎng)絡(luò)。
武林商圈:新商業(yè)熱點的興起
業(yè)態(tài)特征
武林商圈北向跨運河至文暉路,與朝暉大型居住區(qū)相鄰,南至鳳起路,東至中山北路,西與武林路時尚女裝街相接,商業(yè)業(yè)態(tài)布置格局就是典型的“U”字型坐北朝南布局。它的朝南開口像一個袋口,也像一個聚寶盆口,既可以吸納來自東西兩端的諸如環(huán)城北路、體育場路東西兩端的人流量,也很容易容納來自朝南方向的延安路來的客流量。因此,一直以來武林商圈就是杭州最繁華的商業(yè)核心圈,它是杭州商業(yè)繁榮的一個象征,也是各大商家的必爭之地。
經(jīng)過多年的發(fā)展,現(xiàn)在的武林商圈不僅有積聚相當(dāng)好的人氣基礎(chǔ),還具有非常成熟的商業(yè)形態(tài),商業(yè)集中、交通便捷、基礎(chǔ)設(shè)施完善。商圈內(nèi)居民多具備較強的經(jīng)濟實力,能夠形成有效的消費。武林商圈內(nèi)的包容性非常強,涉及的業(yè)態(tài)也非常廣。高檔購物中心、百貨商場、專業(yè)市場、專賣店、便利店都有分布;商圈內(nèi)還有很多品牌專賣店、特色餐飲連鎖店、咖啡店以及各類飾品店、服裝店。今后商圈內(nèi)的經(jīng)營業(yè)態(tài)將會增加休閑娛樂及時尚消費元素,所以,酒吧、咖啡吧、茶座以及高檔精品店如家居用品店、香水店都比較適合這一商圈的商鋪經(jīng)營。
現(xiàn)狀分析
早前的武林商圈主要集中在武林門一帶。 杭州大廈、銀泰、杭百等大型購物商廈雄居武林廣場,連卡佛又為武林商圈的.購物檔次提高一層;白馬大廈、華浙廣場、同方財富大廈等商務(wù)樓林立,電信、聯(lián)通、移動總部也坐落在此,商貿(mào)業(yè)發(fā)達。而白鹿鞋城、華貿(mào)鞋城,武林鞋城、百姓鞋城、步步高鞋城等大型鞋城的集中,各大品牌手機專賣店的開放,使得武林門一帶的市場更為繁榮。
近兩年來,隨著武林路時尚女裝街兩期工程的完工,武林路從一條普通的小馬路一躍為武林商圈中耀眼的明星。在武林路女裝街,你既可以看到哥弟這樣的大牌,又可以選擇江南布衣這樣的本地品牌服飾。當(dāng)然,武林路更為吸引人的,是它的各具風(fēng)格的林林總總的小店鋪如假日帆船、太陽雨等,它們共同組成了武林路多姿多彩的流行世界。
由于生意紅火,武林路的店鋪開始向孩兒巷、龍游路等周邊地區(qū)擴展。例如與武林路時尚女裝街區(qū)緊密相連的孩兒巷,由于受武林路商業(yè)氛圍和火熱人氣的帶動,孩兒巷服飾店鋪和其他小店的生意相當(dāng)興旺發(fā)達。現(xiàn)在,已有幾家不錯的服飾店在經(jīng)營,如黎人坊、ICI、昔日重來、薰衣草、動靜等店鋪,頗有幾分武林路的風(fēng)格,儼然是武林路的有力延伸。所以,孩兒巷商鋪所擁有的潛在價值空間也越來越被市場看好,近兩年很可能會成為投資的熱點區(qū)域。
商鋪行情
目前,杭州的旺鋪依然是圍繞著武林商圈,并向外擴散的。由于武林商圈一帶的人氣一直很枉,所以附近旺鋪的地位依舊牢固,而且供求極不平衡,基本處于賣方市場。商鋪售價約為4萬-8萬元/平方
米,年租金最高可達7000元/平方米左右,投資回報率約為6-7%,方位稍遜的在4-5%。也有一些相對便宜的商鋪,這些商鋪或位于小馬路或商業(yè)氛圍相對較差。其中,孩兒巷商鋪的售價約在2.5萬元/平方米以上,百井坊商鋪售價約為2.2萬元/平方米,附近的白云大廈、同方財富大廈或越都商務(wù)大廈,它們的售價約在3萬-3.8萬元/平方米。而目前體育場路商鋪的售價也多高于3.5萬元/平方米,有的甚至要超過5萬元/平方米。
發(fā)展規(guī)劃
按照規(guī)劃,作為武林中央商務(wù)區(qū)發(fā)展建設(shè)的武林商圈,其業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)將由目前商業(yè)30%、商務(wù)30%、住宅40%,轉(zhuǎn)變?yōu)樯虡I(yè)40%、商務(wù)40%、住宅20%,商業(yè)發(fā)展前景更好,商鋪經(jīng)營更加有利可圖。由于該地區(qū)大型百貨店已相當(dāng)密集,所以今后要鼓勵發(fā)展品牌專賣店、專業(yè)店及中小型餐飲業(yè),在西湖文化廣場周邊增加休閑、娛樂及時尚消費設(shè)施。規(guī)劃期間,將結(jié)合地鐵1號線站、地下車庫及武林廣場地下商城建設(shè),以武林商圈為核心,打造武林中央商務(wù)區(qū)。
湖濱商圈:再現(xiàn)繁華
業(yè)態(tài)特征
湖濱商圈緊鄰西湖,是“一線三圈”市級商業(yè)中心的核心區(qū)塊。以旅游休閑、高檔購物為主要消費特色,走高檔化和國際化的商業(yè)路線。它的商業(yè)定位起點高:國際名品街、特色連鎖餐飲店、休閑消費帶。以后,湖濱不僅專注于國內(nèi)外知名品牌專賣店、專業(yè)店和特色店的經(jīng)營,而且將引進老字號、茶吧、咖啡吧、酒吧業(yè)以及旅游紀念品、古玩、字畫等,這些行業(yè)比較適合湖濱的整體商業(yè)業(yè)態(tài)。
現(xiàn)狀分析
自從兩年前西湖南線開通,還有去年湖濱路商貿(mào)旅游特色街和南山路藝術(shù)休閑特色街的規(guī)劃建立,湖濱的商業(yè)氣氛正悄然改變,走向再度的繁華。
在新建的湖濱路旁,元華購物中心、解百新世紀、銀泰·利星等高檔購物場所紛紛建立,環(huán)境優(yōu)越,又有必勝客、蔡家食譜、肯德基等店的入駐,購物休閑兩相宜。而且,湖濱商圈最獨特的一點是,它既具有商業(yè)氛圍,又有著濃郁的藝術(shù)氣息。在杭州規(guī)劃的11條特色街中,湖濱商貿(mào)旅游特色街區(qū)被定位為杭州最主要的標志性商業(yè)街,集聚國際知名品牌、旅游商品、高檔休閑餐飲等行業(yè),是以露天茶吧、西式酒吧、咖啡屋、娛樂房、休閑角和賓館為主的沿湖休閑觀光區(qū)。
南山路獨有的藝術(shù)文化品位是其最吸引人的地方,中國美院皮影館、名家作品展示、啤酒文化藝術(shù)展、書畫作品展、茶吧、酒吧、咖啡吧、美術(shù)欣賞,應(yīng)有盡有,十分具有休閑文化的特色。目前已有多家字苑,南山路上的酒吧、咖啡吧也是一大特色,德納咖啡吧、八度空間咖啡酒廊、卡卡酒吧充滿視覺效果,F(xiàn)在,南山路正力求通過突出“酒吧茶樓、藝術(shù)字畫、中西快餐、休閑娛樂”四大功能,體現(xiàn)“悠然南山、藝術(shù)情懷”的主題,營造滿足人們時尚和夜間消費、文化休閑需要。
平海路將形成以開設(shè)中式酒樓、國內(nèi)風(fēng)味小吃、中西快餐店,匯聚中國飲食、法國西餐、日本料理、韓國燒烤等為一體的中西風(fēng)味美食區(qū),
延安路則服務(wù)于中高檔消費層為主體,除現(xiàn)有大型百貨店外,到處可見國內(nèi)知名品牌、國際著名品牌,是以專賣店、專業(yè)店、老字號商店高度集聚的時尚購物區(qū)。
商鋪行情
湖濱商圈的商鋪供出售的量非常少,不少商鋪僅出售其經(jīng)營權(quán),其中有些沿西湖的商鋪10年的經(jīng)營權(quán)平均每平方米最高售價13萬元,很多取得經(jīng)營權(quán)的買家多為自營,再出租的很少。雖然價高難求,但有實力的投資者對這里的商鋪還是趨之若鶩。湖濱商鋪的投資回報率約為6-7%。在目前可以購買的商鋪中,西湖國貿(mào)中心商鋪售價達到6.8萬元/平方米,元華商城商鋪售價為4.58萬-6萬元/平方米,新湖濱景區(qū)的商鋪一般只出售其經(jīng)營權(quán),擁有此地商鋪的人很少再出手轉(zhuǎn)讓。
發(fā)展規(guī)劃
根據(jù)“山水風(fēng)光,歷史文化,時尚購物,休閑娛樂,觀光旅游”融為一體的要求,作為市級商業(yè)中心的核心區(qū)塊,湖濱占盡地段及環(huán)境之優(yōu)勢,它的商業(yè)發(fā)展是大氣的、開放的,市場發(fā)展空間非常大。拋開大眾化、共性產(chǎn)品,做具有獨特性的產(chǎn)品經(jīng)營,湖濱的商鋪才能以特色鞏固其商業(yè)基礎(chǔ),所以,湖濱商圈要積極拓展服務(wù)領(lǐng)域,完善服務(wù)功能,提升業(yè)態(tài)品位,將其打造成為領(lǐng)導(dǎo)杭州市場新潮流、新方向的現(xiàn)代都市商業(yè)圈。
隨著快速軌道交通建設(shè)進程的加快,新僑飯店西側(cè),湖濱路與吳山路之間還將出現(xiàn)一個2.5萬平方米以上的地下商業(yè)中心,并結(jié)合地鐵車站的建設(shè),形成一條集商貿(mào)、交通為一體的湖濱地下商業(yè)街?梢韵胂,未來的湖濱商圈,是大型百貨店、國際國內(nèi)著名品牌專賣店、專業(yè)店、“老字號”高度集聚的時尚購物區(qū),同時也是茶吧、酒吧、咖啡屋林立的沿湖休閑觀光區(qū)。
吳山商圈:發(fā)展前景廣闊
業(yè)態(tài)特征:
吳山商圈沿延安南路北至解放路,與湖濱商圈相連,南至吳山廣場,東接清河坊街,西鄰南山路藝術(shù)休閑特色街區(qū),與武林商圈位居延安路兩頭,遙相呼應(yīng)。由于靠吳山、近西湖,又具有歷史文化特色,所以它是五大商圈中較有特色的一個。吳山商圈的主要商業(yè)特色是旅游購物和休閑娛樂,以老杭州的歷史商業(yè)文化內(nèi)涵為重點,吸引外來旅游人群和本地市民。商圈內(nèi)有眾多知名品牌專賣店、專業(yè)店、特色餐飲店;咖啡吧、酒吧、茶吧等休閑娛樂業(yè)以及畫廊、古玩字畫店、旅游紀念品和老字號等業(yè)態(tài)也比較適合吳山商圈的商業(yè)氛圍。它不僅擁有一條仿古商街——清河坊歷史文化特色街區(qū),而且商圈內(nèi)寫字樓也很密集:涌金廣場、清波商廈、耀江廣廈、元華廣場、西湖定安名都等商務(wù)樓相鄰而立既有傳統(tǒng)的商業(yè)文化,又有現(xiàn)代的商務(wù)辦公,有一種古今交融的感覺。
現(xiàn)狀分析:
商圈調(diào)查報告13
商圈是一個地理概念,廣義上的商圈指的是不同業(yè)種和業(yè)態(tài)的零售業(yè)者在一個相對集中的區(qū)域從事經(jīng)營活動,而這個區(qū)域的范圍就叫商圈。從狹義上來說,商圈是指店鋪能夠有效吸引顧客來店里的地理區(qū)域。早在連鎖店經(jīng)營和許多大型項目的可行性論證中,商圈研究就是必不可少的一個重要環(huán)節(jié),特別是對商圈內(nèi)的競爭狀態(tài)、消費者特征以及經(jīng)濟地理狀況等深入了解是進一步確定立項和制定經(jīng)營策略的重要依據(jù)。
影響商圈調(diào)查的因素有哪些呢?
1.人口特點
主要包括地區(qū)人口規(guī)模、家庭數(shù)收入分配、受教育程度和年齡分布等。零售企業(yè)在確定商圈范圍后,可以通過人口統(tǒng)計資料了解商圈內(nèi)的并進行匯總分析。不同的零售企業(yè)需要不同的區(qū)域人口資料。在選址時,書店或汽車廠商通常比快餐店需掌握更多資料。
2.經(jīng)濟基礎(chǔ)特點
考察一個區(qū)域的經(jīng)濟基礎(chǔ)特點至關(guān)重要,經(jīng)濟基礎(chǔ)反映了一個地區(qū)的商業(yè)和工業(yè)結(jié)構(gòu)以及居民的收入來源,追求穩(wěn)定經(jīng)營的零售企業(yè)通常偏愛多元化的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)而不太喜歡過分依賴某一產(chǎn)業(yè)的單一經(jīng)濟結(jié)構(gòu),因為后者往往容易受到經(jīng)濟周期以及產(chǎn)品需求變動的沖擊。在評估商圈時,零售企業(yè)應(yīng)該考慮以下的經(jīng)濟因素:各行業(yè)或各類行業(yè)從業(yè)人員的比例,運輸網(wǎng)絡(luò),銀行機構(gòu),經(jīng)濟周期性波動對地區(qū)或行業(yè)影響的可能性,某些行業(yè)或企業(yè)的發(fā)展前景等。
3.競爭狀況和市場飽和度
零售企業(yè)只有在分析了競爭狀況之后才能正確評估某區(qū)域的市場機會。盡管某些區(qū)域的消費特點與目標市場很接近,經(jīng)濟狀況良好,但如果競爭過于激烈,仍不是最佳選擇。同樣,一個地區(qū)即使人口少,經(jīng)濟狀況一般,如果競爭較緩和,也可能不失為較好的選址?疾煲粋地區(qū)的競爭狀況,應(yīng)著重分析以下因素:現(xiàn)有商店的數(shù)量、規(guī)模,新開店的發(fā)展速度,各商店的優(yōu)勢與劣勢,近期與長遠的發(fā)展趨勢以及市場的飽和度等。應(yīng)將這些指標與地區(qū)的人口數(shù)量和增長速度聯(lián)系起來綜合分析。
商圈分析有以下幾方面現(xiàn)實意義:
一是可用于新開商店的'選址,商店的選址必須以選擇適當(dāng)?shù)纳倘ψ鳛榛A(chǔ);
二是可以具體了解消費者的構(gòu)成及其特點,從而確定商店的目標市場和經(jīng)營方針,并隨時根據(jù)商圈內(nèi)消費群的變化靈活調(diào)整營銷組合策略;
三是可以預(yù)測新開商店的經(jīng)濟效益,根據(jù)商圈購買力的大小及在本店的購買概率大體測算本店的銷售額;
四是可以幫助零售商計算出特定地理區(qū)域內(nèi)的最佳網(wǎng)點數(shù);
五是可以幫助零售商了解周圍環(huán)境的其他因素變化,如競爭狀況、城市建設(shè)、政策法規(guī)、經(jīng)濟增長等情況。
以上就是我們做的關(guān)于商圈調(diào)查的一些資訊,做好商圈調(diào)查可以了解顧客的需求和提高顧客滿意度,希望對大家能夠有所幫助,更多調(diào)研資訊可以直接登錄查看。
商圈調(diào)查報告14
商圈也稱交易區(qū)域,是指以連鎖門店所在地為中心,沿著一定的方向和距離擴展,吸引顧客的輻射范圍。簡言之,就是連鎖門店吸引其顧客的地理區(qū)域,也是來店購買商品和服務(wù)的顧客所居住的地理范圍。商圈可以分為成熟商圈和未成熟商圈,成熟商圈是指早已形成的比較固定的商業(yè)區(qū)域,一般不受個別門店開設(shè)的影響,未成熟商圈是指尚未成型的商圈,某一門店的進入會對其范圍大小產(chǎn)生一定影響。連鎖店商圈戰(zhàn)略是從連鎖發(fā)展全局出發(fā)而對商圈進行的總體規(guī)劃和部署。商圈戰(zhàn)略可以增強連鎖店的吸引力和擴大顧客群,強化規(guī)模優(yōu)勢,促使超級市場經(jīng)濟效益的提高。
商圈調(diào)查對連鎖店的作用
第一,商圈戰(zhàn)略有助于超級市場連鎖店網(wǎng)點建設(shè)。連鎖店在經(jīng)營管理上有一定程度的'相似性,也存在一定的差異性,針對不同的經(jīng)營環(huán)境規(guī)劃出店鋪活動的空間,使各分店既能保持與總店的相同性,又具有自身經(jīng)營活動的靈活性,連鎖店的開張既能吸引消費者,又能加劇該地區(qū)同行業(yè)的競爭。商圈戰(zhàn)略有助于連鎖店認清這種協(xié)同效應(yīng)和競爭效應(yīng),揚長避短,發(fā)揮自己的優(yōu)勢。
第二,商圈戰(zhàn)略有助于連鎖店連鎖組織形式的選擇。從總體上看,超級市場連鎖店商圈應(yīng)具有總店、分店及分店之間和消費者之間的共性。但是,由于各分店所處的外部環(huán)境不同,內(nèi)部條件又參差不齊,消費者活動空間相差甚遠,從而使連鎖店組織形式的抉擇成為發(fā)展連鎖的難題。商圈戰(zhàn)略根據(jù)各分店所處的內(nèi)外環(huán)境條件選擇直營、特許或加盟形式,從而有效地解決這一難題,最大限度地擴大顧客群。
第三,商圈戰(zhàn)略有助于連鎖店增強吸引力。超級市場連鎖店必須是經(jīng)營者去適應(yīng)消費者,企業(yè)的營銷行為是去適應(yīng)消費者的購買與消費行為。商圈戰(zhàn)略就是要求企業(yè)及時了解消費者需求的變化,及時調(diào)整自己的經(jīng)營活動,更好地適合消費者的需求,從而增強企業(yè)的吸引力。
總而言之,商圈戰(zhàn)略是發(fā)展連鎖店的一項基礎(chǔ)性的工作,對于企業(yè)如何將目標市場由點擴展到網(wǎng)絡(luò),如何創(chuàng)造發(fā)揮規(guī)模優(yōu)勢,增強競爭力等,都具有重要的意義,對于連鎖店的發(fā)展起到關(guān)鍵性的作用。
提前做好商圈調(diào)查有利于連鎖店后期的發(fā)展,有利于發(fā)現(xiàn)不足及時改進。就是一家專業(yè)市場調(diào)查公司,在商圈調(diào)查方面有著豐富的經(jīng)驗,可以為您的調(diào)查提供很多指導(dǎo)。如果您需要了解關(guān)于其他方面的調(diào)查資訊也可以直接登入查看與咨詢。
商圈調(diào)查報告15
商圈是一個地理概念。廣義上的商圈指的是不同業(yè)種和業(yè)態(tài)的零售業(yè)者在一個相對集中的區(qū)域從事經(jīng)營活動,而這個區(qū)域的范圍就叫商圈。從狹義上來說,商圈是指店鋪能夠有效吸引顧客來店的地理區(qū)域。在連鎖店經(jīng)營和許多大項目(特別房地產(chǎn)項目)的可行性論證中,商圈研究是必不可少的一個重要環(huán)節(jié),特別是對商圈內(nèi)的競爭狀況、業(yè)態(tài)類型、消費者特征以及經(jīng)濟地理狀況等深入了解是進一步確定項和制定經(jīng)營策略的重要依據(jù)。
對現(xiàn)有商店商圈的大小、形狀和特征可以較為精確地確定,在國外,一般用信用證和支票購物,可由此查知顧客的地址、購物頻率、購物數(shù)量等情況。國內(nèi)可以通過售后服務(wù)登記、顧客意向征詢、贈券等形式搜集有關(guān)顧客居住地點的資料,進而劃定商圈。
商圈分析的步驟
第一步:確定商圈資料來源,包括銷售記錄分析、信用證交易分析、郵政編碼分析、調(diào)查等。
第二步:確定調(diào)查的內(nèi)容,包括購物頻率、平均購買數(shù)量、顧客集中程度。
第三步:對商業(yè)圈的三個組成部分進行確定;
第四步:確定商圈內(nèi)居民人口特征的資料來源;
第五步:根據(jù)上述分析,確定是否在商圈內(nèi)營業(yè);
第六步:確定商圈的`區(qū)域、地點和業(yè)態(tài)。
商圈的形成方式
A.單個店鋪的商圈消費者處于店鋪周圍的一定地理范圍內(nèi),且店鋪具備足夠的吸引力,符合消費者的消費規(guī)律,從而使消費者成為其顧客;
B.相鄰的、不同業(yè)態(tài)店鋪能夠擴大彼此的商圈,并形成新的共同商圈;
C.其他商圈的競爭店鋪會改變本區(qū)店鋪的商圈狀態(tài)和密度。
商圈的特征
零售店的數(shù)量、規(guī)模結(jié)構(gòu)
人口統(tǒng)計因素:人口總量及增長率、年齡結(jié)構(gòu)、職業(yè)和受教育程度、收入結(jié)構(gòu),就業(yè)狀況及勞動力供給影響平均收入水平和企業(yè)獲得勞動力的難易程度和成本費用。
競爭狀況:商圈內(nèi)零售企業(yè)的數(shù)量、規(guī)模、業(yè)態(tài)構(gòu)成及同業(yè)態(tài)企業(yè)數(shù)量、競爭或互補程度。
商圈飽和度:總?cè)丝跀?shù)/店鋪總數(shù)、平均銷售額/m2、店均銷售額、同業(yè)態(tài)店店均銷售額等衡量。
可選店址類型:可選店址類型優(yōu)劣、店鋪租金、物流便利性店址可用性專題地圖。
商圈內(nèi)基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)構(gòu)成、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)及發(fā)展現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢基礎(chǔ)設(shè)施狀況、水、電、氣、交通、通訊、網(wǎng)絡(luò)與其他商圈重疊程度。
商圈調(diào)查報告16
一、背景
金百佳購物廣場是集影院、娛樂、動漫、餐飲、超市為一體的一站式首席城市綜合體,也是歙縣迄今為止規(guī)模最大,功能最全,品種最多、環(huán)境最好的大型綜合商場。包括金百佳超市、百花影院、兒童樂園等,后期包括的酒店,商店街,主題餐飲等主力商業(yè)組合,黃山金百佳廣場將改變當(dāng)?shù)噩F(xiàn)有商業(yè)格局,形成歙縣最聚人氣的新商圈,這是普通社區(qū)商業(yè)所無法比擬的。
金百佳地處縣城最大的音樂廣場南側(cè),交通便捷,緊鄰縣政府,金泰廣場,銀輝百貨、周邊眾多高檔小區(qū),距老城1.5公里、工業(yè)園區(qū)1公里、距新長途車站1公里,商圈輻射人口20W。
二、商圈的形態(tài)
商圈特征:商業(yè)場所多,商圈規(guī)模大,人口密集,流動人口多。商圈大,流動人口多、熱鬧、各種商店林立。其消費習(xí)性為快速、流行、娛樂、沖動購買及消費金額比較高等
消費特點:快速、流行、便利性、人口密集、消費額相對較高。周邊商店的聚集狀況:
多功能聚集(零售業(yè)與飲食業(yè)、服務(wù)業(yè)、娛樂業(yè)、)
(1)有利于產(chǎn)生放大的聚集效應(yīng)
。2)能有效地擴大該地區(qū)的購物與服務(wù)商圈
三、商圈所覆蓋的范圍
金百佳購物廣場地處新城核心,臨近歙縣最大的音樂廣場停車便利,靠近歙州中學(xué),周邊的人流和車流逐漸呈上升趨勢,周圍還有一些大型的住宅,如江南明珠,和泰國際城,上;▓@等近十個大型住宅區(qū),這么多的住宅區(qū)的人口,剛好也滿足那些年輕的夫婦,消費能力強,欲望沖動,所以其商圈所覆蓋的范圍由其定位也在不斷的.擴大。
四、人口規(guī)模及特征
一公里范圍內(nèi)常住人口3.5萬人、流動人口1萬人,
二公里范圍內(nèi)常住人口6萬人、流動人口4萬人,
三公里范圍內(nèi)常住人口9萬人、流動人口6萬人
歙縣城區(qū)常住人口15萬,全縣下轄28個鄉(xiāng)鎮(zhèn),全縣人口60萬流動人口密度大,輻射地區(qū)人口規(guī)模集中;年齡分布為各個年齡段均有,因為金百佳各種貨物種類齊全,能夠滿足不同消費者的需求。
五、周圍交通道路情況
(1)由“兩縱兩橫”的城市主干道環(huán)繞,毗鄰省道,車流集中
(2)未來新城和老城的交匯處,臨近新汽車站,公交調(diào)度車站。
(3)周邊有2個公交中轉(zhuǎn)站、2條公交線路及未來的購物班車。
六、商業(yè)發(fā)展?jié)摿?/strong>
商圈所輻射的地區(qū),購買力比較強,還有繼續(xù)擴大的空間,
有發(fā)展?jié)摿Α?/p>
商圈飽和度:
IRS=C×RE/RF
IRS――商業(yè)圈的零售飽和指數(shù);
C――商業(yè)圈內(nèi)的潛在顧客數(shù)目;
RE――商圈內(nèi)消費者人均零售支出;
RF――商圈內(nèi)商店的營業(yè)面積。
假設(shè),在商圈內(nèi)有1萬個家庭,每周在食品中支出100元人民幣,共有10000平方米銷售面積。則該商圈的飽和指數(shù)為:
IRS=30000×100/10000=300元(這一數(shù)字越大,則意味著該商圈內(nèi)的飽和度越低;該數(shù)字越小,則意味著該商圈內(nèi)的飽和度越高。)
七、消費群體的分析
<一>消費群體的分析
消費者組成:學(xué)生工薪階層年輕夫妻
消費群體的特點
1消費者主要是追逐時尚潮流的年輕人
2工作中的年輕人占主要的比例
3其中女性消費者的比重大
4中老年人少
<二>客流量分析
1整體:從長遠發(fā)展來看,客流量將逞上升趨勢
2影響因素:交通的便利程度、地理位置的優(yōu)越性、商業(yè)圈的繁榮度、品牌的知名度、消費者個人偏好、收入水平
總的來說影響客流量大小的因素有:地理位置、交通條件、收入水平、個人偏好品牌知名度和忠誠度
八、優(yōu)勢
該商圈滿足以下三點:
1該地方周圍有很多居民。即消費者居住條件滿足;
2該地方周邊交通設(shè)施便利。即交通便利條件滿足;
3附近有吸引人群的機構(gòu)或設(shè)施。即人潮聚集條件滿足。
4金百佳購物廣場周邊小區(qū)十個左右,且是長期穩(wěn)定的客源。
商圈調(diào)查報告17
商圈,在人們生活中或許并不是一個陌生的詞語,但如果把商圈這個概念套用于東營中心城零售、餐飲及服務(wù)業(yè),相信沒有人會說出一個明確的概念和區(qū)域劃分。為了能更好地解讀東營商業(yè)特別是零售業(yè)市場,同時把商圈的清晰概念引入油城,本報記者經(jīng)過多方打探、調(diào)查、采訪,初步形成了一個初步清晰化的零售商圈劃分設(shè)想——把東營中心城區(qū)劃分成“七大零售網(wǎng)點”(我們暫且稱之為“零售商圈”)。這“七大商圈”分別是:百貨大樓商圈,銀座購物廣場商圈,勝大中心超市商圈,商業(yè)大廈-供銷商場-蘇美家電商圈,三聯(lián)家電商場商圈,民建購物廣場-商貿(mào)城商圈,眾成商場-工業(yè)品市場商圈。
或許這些零售業(yè)網(wǎng)點嚴格意義上并不能稱作“商圈”,但我們今天把這一概念提出來,為的就是讓油城零售網(wǎng)點更加清晰化,也為這些企業(yè)全面發(fā)展成為真正意義上的“商圈”擂鼓助威、搖旗吶喊,讓他們更好地服務(wù)油城經(jīng)濟,服務(wù)百姓生活。
■ 背景數(shù)字:
目前,東營市各類商業(yè)網(wǎng)點2.87萬個(千人擁有商業(yè)網(wǎng)點16個),連鎖企業(yè)17家,門店3xx個,批發(fā)市場258個。市場消費總量進一步提高,增幅持續(xù)回升。20xx年東營市社會消費品零售總額突破百億元,達到117.1億元,同比增長16.4%。
20xx年一季度,商業(yè)網(wǎng)點總量增長迅速,東營市已有各類商業(yè)網(wǎng)點營業(yè)面積為143.4萬平方米(人均0.8平方米),同比增長7%。其中,中心城商業(yè)網(wǎng)點1.2萬個,營業(yè)面積49萬平方米,同比分別增長12%和11%。
居民收入快速提高、城鎮(zhèn)人口迅速增多、新居住區(qū)的建成入住、大型零售企業(yè)搶灘等等都在迅速拉動著東營零售業(yè)的快速發(fā)展和新的零售網(wǎng)點的形成。
百貨大樓商圈
圈內(nèi)狀況:這里西臨勝利石油管理局、勝利廣場,北面是油田少年宮,是東營市最早形成的商業(yè)網(wǎng)點,商業(yè)品牌深入人心,有著非常穩(wěn)固的購物群體。服裝似乎是這一商圈的強勢商品,友誼服裝城、宏利服裝城等面向中低收入人群的服裝集散地就坐落在百大對面,此外,百余家大大小小的品牌服裝店也都聚集在這一商圈。
人氣指數(shù):★★★★★
交通概述:交通十分便利,幾乎所有從長途汽車站進出東營的.長途客運車、東西城之間以及西城內(nèi)油田、地方公交車都要經(jīng)過這里。
核心企業(yè):東營市百貨大樓,成立于1986年10月1日,是東營地區(qū)首家大型零售商場。作為全市流通領(lǐng)域的骨干零售企業(yè),企業(yè)的經(jīng)營規(guī)模由小到大,擁有資產(chǎn)1.2億,擁有崗位20xx余個,現(xiàn)營業(yè)面積3.6萬平方米,經(jīng)營商品5萬余個品種,20xx年實現(xiàn)營業(yè)收入302
89萬元,利稅1721萬元,去年商品銷售額則突破4億元。
銀座購物廣場商圈
圈內(nèi)狀況:在銀座進駐前,零售業(yè)在這里似乎并不被人們看好,銀座購物模式證明了這是一塊寸土寸金的地段,除了銀座的全而精,這個商圈并沒有很惹眼的產(chǎn)品類別和商店。由于和石油大學(xué)的臨近,教育產(chǎn)業(yè)在這個圈子里看起來比較突出。
人氣指數(shù):★★★★
交通概述:商圈南鄰是東營長途汽車東站,這里是進出東營的重要樞紐。從西城發(fā)往東城以及東營區(qū)部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、河口、墾利、利津等公交客運車大都經(jīng)過這一商圈。勝利油田部分主要客運車,也經(jīng)過此地。
核心企業(yè):銀座購物廣場,營業(yè)面積3.3萬平方米,經(jīng)營品種10萬多個,集購物、餐飲、休閑、服務(wù)于一體。
在2年時間里,東營銀座以它的特色化經(jīng)營贏得了油城社會各界的廣泛贊譽。20xx年,僅用8個月就完成了銷售額2.1億元,上繳各種稅費700多萬元,提供就業(yè)崗位1800多個,安排當(dāng)?shù)叵聧徛毠?00多人。20xx年銀座的銷售任務(wù)4億元。
勝大中心超市商圈
圈內(nèi)狀況:除了日用百貨,家具、通信產(chǎn)品、服裝等都是這個圈內(nèi)較為的突出的商品,這里也是油城較為發(fā)達的飲食服務(wù)企業(yè)聚集地之一,雖然北一路改單行對圈內(nèi)企業(yè)造成了一定影響,但它們用依然驕人的業(yè)績向人們證實著這塊黃金寶地的價值。
人氣指數(shù):★★★★
交通概述:直通東城的北一路讓居住在東城和八分場的有車族可以沿著直線到達這里,這里也是東西城之間公交車必經(jīng)地之一,此外,油田的部分主要公交線路也經(jīng)于此處。
在人們看來,這個圈在交通方面與別的零售網(wǎng)點相比似乎不占優(yōu)勢,但圈內(nèi)獨特的經(jīng)營方式和獨有的消費資源為這個圈提升了相當(dāng)?shù)娜藲狻?/p>
核心企業(yè):勝大中心超市,開業(yè)于20xx年9月28日,營業(yè)面積近7000平方米,經(jīng)營品種1.4萬余種。勝大連鎖超市隸屬于勝利油田勝大集團商飲公司,為黃河三角洲地區(qū)規(guī)模最大、連鎖業(yè)第一的專業(yè)化連鎖超市。
大廈-供銷-蘇美商圈
圈內(nèi)狀況:由于地理位置的臨近,這里依然有百大商圈帶有的特色——服裝,除密集在這一商圈內(nèi)的服裝專賣店外,這一商圈的又一特色便是中低價位的小商品。東都小商品城、新大購物廣場以及即將于5月份開業(yè)的金地購物廣場都坐落于此地。
人氣指數(shù):★★★★★
交通概述:由于占據(jù)了油城最繁華路段——濟南路的重心位置,這里四通八達,油田客運中心站位于圈內(nèi),東營長途汽車西站與之鄰近,西城內(nèi)、東西城間公交車、勝利油田公交車大都經(jīng)過此地。
核心企業(yè):商業(yè)大廈,營業(yè)面積3.6萬平方米,經(jīng)營2.6萬多個品種,職工2100余人,是一個集批發(fā)零售于一體,擁有進出口經(jīng)營權(quán)的企業(yè)。20xx年實現(xiàn)商品銷售額1.2億元,上繳利稅725萬元;供銷商場,營業(yè)面積2.1萬平方米,從業(yè)人員近800人,經(jīng)營商品3萬余個品種;蘇美電器有限公司,前身為東營光明國美電器有限公司,20xx年10月16日更名,現(xiàn)營業(yè)面積6000平方米,擁有工作人員300余名,占有東營市家電市場份額的45%。
三聯(lián)家電商場商圈
圈內(nèi)狀況:這里有西城繁華路段最大的戶外廣場,數(shù)碼、家電、通信產(chǎn)品是本商圈的主打,百祥電腦商城、陽光電腦商城,移動、網(wǎng)通、聯(lián)通等通訊企業(yè)在的西城主要力量,電信公司、油田通訊公司以及數(shù)十家手機營運商都集中在這一地段。
人氣指數(shù):★★★★
交通概述:油城商業(yè)街道濟南路貫穿商圈中心,以南是人氣頗旺的商河路,以及非常寬闊的戶外停車場和發(fā)達的公交網(wǎng)絡(luò)讓人們非常便利地來到這里。
核心企業(yè):三聯(lián)家電商場,20xx年5月,三聯(lián)家電正式入駐東營,斥資5000萬打造東營家電市場。
三聯(lián)家電總部一級直營店,營業(yè)面積5000平方米,經(jīng)營國內(nèi)外知名品牌幾萬余種,涵蓋了空調(diào)、彩電、冰箱、洗衣機、小家電、組合音響等各類家用電器,是目前東營市最大的家電專業(yè)賣場,一舉成為東營家電市場的龍頭企業(yè)。
民建—商貿(mào)城商圈
圈內(nèi)狀況:位于東城遼河路與曹州路交匯處,西臨商貿(mào)城,東與海河路農(nóng)貿(mào)市場相連,北靠經(jīng)濟適用房住宅區(qū),廣場四周居民樓林立,社區(qū)服務(wù)中心、醫(yī)院、學(xué)校、金融機構(gòu)、政府機關(guān)環(huán)布四周。
人氣指數(shù):★★★
交通概述:遼河路與曹州路是東城商業(yè)網(wǎng)點密集的兩條主要道路,本商圈位于兩條路的交匯處,自然有較強的交通優(yōu)勢,東城部分循環(huán)車,通往西城的1xx路公交車經(jīng)過此地。
核心企業(yè):20xx年10月份開業(yè)的民建購物廣場,營業(yè)面積1.5萬平方米,經(jīng)營品種3萬余個,有600余名職工,是由民建組織參與并引進外來資金興建的重點招商引資項目。
眾成—工業(yè)品商圈
圈內(nèi)狀況:這里是東城最早形成的商業(yè)網(wǎng)點,也是東城最具備人氣的地段之一。但是,東城人氣的先天不足和市民購物去西城慣性意識的影響,導(dǎo)致了這里一直無法快速發(fā)展起大型的零售企業(yè)。
工業(yè)品市場、膠州路農(nóng)貿(mào)市場、天瑞商廈、金座商場以及沿街門頭商鋪聯(lián)合組成了這一商圈。
人氣指數(shù):★★★
交通概述:由于臨近東營市公交公司,所以由東城發(fā)往各方向的公交車大部分經(jīng)過這里,由八分場發(fā)往廣饒的客運車也途經(jīng)此地。
核心企業(yè):眾成商場,該商場定位于面向中低檔收入人群,營業(yè)面積6000平方米,利用多樣的促銷手段吸引銷費者。雖為新開業(yè)、規(guī)模不大的商場,卻頗有人氣。
商圈調(diào)查報告18
區(qū)域擴張戰(zhàn)略是指網(wǎng)點空間布局戰(zhàn)略,通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)區(qū)域擴張戰(zhàn)略模式主要有三種模式:滲透模式、跳躍模式和滲透跳躍結(jié)合式。
滲透模式
指連鎖企業(yè)在一個區(qū)域內(nèi)集中資源開店,將可能開設(shè)的門店數(shù)量盡量開完,再尋找另外的開店區(qū)域,以便充分挖掘該區(qū)域市場調(diào)查潛力,發(fā)揮資源整合優(yōu)勢,降低管理成本和后期服務(wù)成本,增大宣傳效果,以達到獲取規(guī)模效益目的。
滲透模式的具體操作方式有兩種:
一種是以一個城市作為目標,集中資源在該城市迅速鋪開網(wǎng)點,形成壓倒性陣勢,以吸引消費者的注意,這種網(wǎng)點布局戰(zhàn)略對消費者相對分散區(qū)域性競爭不明顯的便利店、冷飲店尤為適用。
另一個操作方式是連鎖企業(yè)商圈在考慮網(wǎng)點布局時,先確定物流配送中心的地址,然后以配送中心的輻射范圍為半徑逐步擴張。這種方式更注重配送中心的服務(wù)能力,以求充分發(fā)揮配送潛力。配送中心的輻射范圍一般以配送車輛每小時60--80公里的速度,在一個工作日(12小時/24小時)內(nèi)可以往返配送中心的`距離來測算。
滲透模式的優(yōu)勢:
可以降低連鎖企業(yè)的廣告費用;
可以提高形象上的相乘效果;
節(jié)省人力、物力、財力,提高管理效率;
可以提高商品的配送效益,保證及時送貨;
可以充分發(fā)揮配送潛力,減少總部的投資壓力。
滲透模式的風(fēng)險:
采取這一擴張模式,必須等待在一個區(qū)域開完計劃的門店數(shù)量才進入另一個區(qū)域,則連鎖企業(yè)要完成在全國的整體布點工作可能需要較長時間。
由于這一擴張模式是一個一個區(qū)域逐漸進開店,因此有可能其他一些當(dāng)前值得進入的區(qū)域或城市在等待中喪失了最佳機會,讓競爭對手搶占有利地址。
跳躍模式
指連鎖企業(yè)在當(dāng)前值得進入的地區(qū)或競爭程度相對較低的地區(qū)分別開設(shè)店鋪,即看準一個地方開一家,成熟一家開一家,可以同時不斷跳躍式在各區(qū)域開店。連鎖企業(yè)采取這種方式擴張主要出于兩種目的,一種是企業(yè)希望占領(lǐng)某個大區(qū)域市場,先不計成本,不考慮一城一池的得失,而是先考慮整體網(wǎng)絡(luò)的建設(shè),對有較大發(fā)展前途的地區(qū)和位置,先入為主,抑制競爭對手的進入。另一種是希望避開強大競爭對手,先求生存,再求發(fā)展。
跳躍模式的優(yōu)勢:
可以搶先占領(lǐng)有較高價值的地點,取得先發(fā)優(yōu)勢;
企業(yè)優(yōu)先將門店開設(shè)在商業(yè)網(wǎng)點相對不足的地區(qū),或競爭程度較低的地區(qū),可以避開強大競爭對手,迅速站穩(wěn)腳跟。
跳躍模式的風(fēng)險:
采取跳躍模式的連鎖企業(yè)需要充分考慮自己物流配送的能力;
在發(fā)展初期難以有效整合企業(yè)資源,這些可能使連鎖企業(yè)陷于戰(zhàn)線過寬帶來的陷阱;
如果連鎖企業(yè)沒有相應(yīng)的管理控制系統(tǒng),容易出現(xiàn)一盤散沙狀況,不利于樹立連鎖企業(yè)統(tǒng)一形象;
跳躍模式對門店的管理人員要求較高,門店管理人員必須具備較高的能力素質(zhì),否則會延長門店經(jīng)營的摸索期或虧損期。
商圈調(diào)查報告19
一般來說,所謂的商圈,是指發(fā)生消費行為之際,選擇到該處消費場所分布的范圍。商圈調(diào)查關(guān)系到餐飲店面開設(shè)后的成敗,其重要性不言而喻。據(jù)北京漢釜宮國際餐飲管理有限公司市場部負責(zé)人介紹,通過其對市場上千家不同品牌的餐飲店商圈調(diào)查以及經(jīng)營狀態(tài)的調(diào)查對比,得出一個結(jié)論:餐飲店經(jīng)營好壞與多方面的原因有關(guān),其中刨除餐飲口味特色以外,餐飲店所處的商圈起到了至關(guān)重要的作用,正確的商圈選擇能幫助餐飲店提升成活率和營業(yè)額。
為了幫助加盟者順利的開店成功賺錢,現(xiàn)在很多餐飲企業(yè)都在加盟政策中把協(xié)助創(chuàng)業(yè)者做商圈調(diào)查選址分析作為重中之重,這樣就為缺少創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗和實戰(zhàn)操作的創(chuàng)業(yè)者帶來了很大的幫助,相對創(chuàng)業(yè)成功的機率也要高很多。對于商圈的考察,很大程度上也表現(xiàn)為商業(yè)的嗅覺,作為創(chuàng)業(yè)者如果想真正的長遠的發(fā)展僅僅依靠總部的幫助也是不夠的,只有自己擁有這種對于商機的洞察力,才能更客觀的分析出你所從事的項目在您當(dāng)?shù)氐陌l(fā)展?jié)摿ψ龀鰷蚀_的預(yù)期。在此愛商網(wǎng)特別整理幾個商圈考察的關(guān)鍵指標,希望能對您的事業(yè)發(fā)展有些許幫助。
一:商圈環(huán)境分析的重要性
商圈的選擇關(guān)系著餐飲店消費客層的范圍、輪廓、開店的大小、投資成本的多寡、回收的效益及分店的數(shù)量等層面的問題,而且對日后餐飲店經(jīng)營的'形態(tài)、廣告的宣傳、相應(yīng)的顧客對策等,也互為因果,這些都可說是確定商圈的重點。因此,餐飲店在考慮挑選商圈時,一是要將其和餐飲店的經(jīng)營品種、價位、裝修規(guī)模、檔次聯(lián)系起來,確定開店的地點;二是要了解當(dāng)?shù)仫L(fēng)土民情和生活模式的契合性,綜合考慮當(dāng)?shù)氐娜丝谧償?shù)及其他一些變數(shù),預(yù)測所選地區(qū)未來的發(fā)展性。
二:商圈的類別及關(guān)注點
360行,每一行的創(chuàng)業(yè)者所進行的商圈分析都不同,商圈類型考察的指標也不一樣,有專家把商圈的分類分為商業(yè)區(qū)、住宅區(qū)、文教區(qū)、辦公區(qū)、綜合區(qū)等,而現(xiàn)代這一嚴格的區(qū)分并不明顯,多數(shù)商圈因商業(yè)的完善而逐漸混合。
1純粹的商業(yè)區(qū),這樣的商圈一般都配套齊全,其特色為商圈大,流動人口多、各種店面林立,繁華熱鬧,視不同城市的發(fā)展程度而分析其商業(yè)競爭的激烈程度,如果是成熟的商業(yè)地帶,一般中小投資者不考慮。而如果是商業(yè)區(qū)規(guī)劃建設(shè)沒有多久,競爭沒有白熱化,便蘊含著商機的可能。商業(yè)區(qū)指商業(yè)行為集中的方面,由于過路客的增加,形成各種餐飲店聚集之處,以快餐為主。 2住宅區(qū),居住者在一萬人以上,消費群為當(dāng)?shù)爻W∠M群,其消費習(xí)性為消費群穩(wěn)定,在創(chuàng)業(yè)側(cè)重點時,講究便利性、親切感,家庭用品購買率較高。
3文教區(qū),文教區(qū)附近一般有多所學(xué)校,該區(qū)消費群以學(xué)生為主,消費金額普遍不高,消費習(xí)性相對較休閑。側(cè)重于學(xué)生購買習(xí)慣而進行重點調(diào)研來判斷所做項目的可能性。
4辦公區(qū) ,基本指商業(yè)辦公區(qū),消費人群多為上班族。上班族的消費特點最主要的是時間穩(wěn)定、集中。這類商圈多以第三產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)業(yè)內(nèi)容為主。如餐飲、休閑場所、會議等等。
5綜合區(qū),綜合區(qū)分為商住混合、工商混合等;旌蠀^(qū)具備單一商品圈形態(tài)的消費特色,一個商圈內(nèi)往往含有多種商圈類型,屬于多元化消費習(xí)性。
三:商圈分析的關(guān)鍵指標
針對以上對于商圈的分析,每一個商圈所包含的商機都有不同,但有幾個關(guān)鍵的指標是要認真分析的,那就是人口因素和商業(yè)配套的環(huán)境因素。
1.消費群的綜合因素:
包括居住人口數(shù)量大致統(tǒng)計,被考察地的收入水平、人均消費能力、工作人口數(shù)量、流動人口數(shù)量、購買力。當(dāng)?shù)氐墓べY水平消費級別最常用的方法是調(diào)查當(dāng)?shù)刂髁鞯膬r格,走量,消費形態(tài)(保守型消費、前沿型消費),消費習(xí)慣(顧客的需求與偏好),作為選擇項目組合的依據(jù)。
2.商業(yè)配套的環(huán)境因素:
簡單的講就是當(dāng)?shù)馗偁幮螒B(tài)的分析,根據(jù)初步調(diào)查判定所屬商圈的類別,來判定你所從事的項目在當(dāng)?shù)氐母偁幁h(huán)境分析。同行業(yè)的競爭對手有哪些?主要分布在哪?另外還要考慮在地緣上與周邊城市的關(guān)系,也就是說項目的互補性,對于商圈沒有成熟的地段,主要考慮的就是該地區(qū)的商圈飽和度,以了解這個地區(qū)內(nèi)同行業(yè)是過多還是不足。在商圈飽和度低的地區(qū)建店,其成功的可能性必然超過商圈飽和度高的地區(qū)。
總之,商圈的調(diào)研分析并非就是簡單的人口分析和環(huán)境考察,我們建議如果您要加盟創(chuàng)業(yè),一定要在前期做好商圈調(diào)查,合理的正確選擇開店地址,綜合考慮多種因素,這樣才能確保餐飲店能獲得成功發(fā)展。
商圈調(diào)查報告20
第一部分序言
一、目的:
掌握店面運營情況、提供店面修正意見、發(fā)掘市場活動推點
二、調(diào)查店面:
五一廣場商圈:春天百貨店、新世界百貨店朝陽商圈:家潤多百貨店
三、調(diào)查時間:
20xx年2月4日(初十)14:00~16:00
第二部分調(diào)查與建議
一、商圈分析
本次調(diào)查的三家店面分別地處五一廣場與朝陽兩個商圈。
1、五一廣場商圈以五一廣場為標志,涵蓋黃興南路、步行街、黃興北路、蔡鍔路、太平街、下河街、坡子街,為長沙市老牌商圈,也是長沙市核心頂級商圈;該商圈覆蓋高中低檔各類消費人群,以服飾、百貨、家電、超市、餐飲、小吃、娛樂為主,屬于服務(wù)品類全、購物形式全、商業(yè)品牌全的黃金商圈;商圈人流特點是全消費時段流量大、消費欲望強、消費習(xí)慣新穎時尚、年齡層次以消費沖動性強的青少年和消費能力強的白領(lǐng)為主。
2、朝陽商圈以朝陽電腦購物一條街為標志,涵蓋左家塘街道與朝陽街道,為新晉商圈;屬于以IT數(shù)碼為核心,以百貨、超市為覆蓋的特色商圈,覆蓋時尚數(shù)碼消費與社區(qū)家庭消費人群,以IT數(shù)碼、超市、百貨、家電為主,屬于購物特點突出、消費指向突出的特色商圈;商圈商超百貨方向人流特點是早晚流量大,周末流量大,消費人群習(xí)慣理性,具備較為忠誠的消費慣性,年齡層次以消費能力強的白領(lǐng)、消費穩(wěn)定性高的居家主婦、家庭為主。
二、賣場分析
本次調(diào)查的三家店面分別位于新世界百貨、春天百貨、家潤多百貨三家百貨賣場。
1、新世界百貨:長沙最先開設(shè)的兩家省外高檔百貨賣場之一,與最先開業(yè)的平和堂、同時期開業(yè)的百聯(lián)東方、之后改造升級的本土品牌友誼商店、新建的外來品牌美美百貨、天虹百貨同為長沙市場六大高檔百貨賣場之一。
地處五一大道,毗鄰平和堂,位于五一廣場商圈東部邊緣,購物人群以高級白領(lǐng)、成功人士等高消費人群為主,人流量少,消費習(xí)慣關(guān)注環(huán)境、服務(wù)、品牌。
2、春天百貨:隸屬與長沙老牌商業(yè)集團通程,為中檔百貨賣場,原址為友誼商城,地處五一廣場商圈核心處,毗鄰?fù)醺儇,購物人群以白領(lǐng)、學(xué)生、一般消費人群為主,人流量大,消費習(xí)慣關(guān)注價格、促銷活動、品牌。
3、家潤多百貨:隸屬于長沙另一老牌商業(yè)集團友阿,為中檔百貨賣場,原址為已經(jīng)倒閉的百意百貨,位于朝陽商圈百貨商超部核心,在家潤多百貨的近兩年的`不斷宣傳與推廣下,與毗鄰的家潤多超市形成業(yè)態(tài)互補,共同牢牢把持了左家塘與朝陽兩大街道社區(qū)消費人群。購物人群以家庭消費為主,晚間、周末人流量較大,消費關(guān)注環(huán)境、品牌、價格。
三、店面分析
1、位置:
a、春天百貨店,位于賣場一樓南側(cè)門口,人流量大,標示醒目,位置佳;
b、新世界百貨店,位于賣場負一樓,人流量不大,標示受廣告牌位置所限,醒目程度不高,考慮到新世界百貨高檔定位導(dǎo)致的人流量較少,位置一般;
c、家潤多百貨店,位于賣場一樓南側(cè),人流量不大,標示較為醒目;同時側(cè)面服飾廣場一直未能運營起來,影響人流量,位置一般;
2、色彩:
a、店面整體色彩以暖色調(diào)為主,搭配溫暖中帶有活潑,符合屈臣氏時尚個人用品專家的特色;
b、自有品牌在包裝上應(yīng)有自有色,以區(qū)分于其他品牌,來推動自有品牌的份額增加;
3、環(huán)境:
a、店面以采用的是全通透性玻璃外觀,應(yīng)該考慮采取用其他形式替換外墻寫真貼,以完全達到通透感;
b、春天百貨店倉庫門打開未關(guān),此處一方面在非使用期必須保持關(guān)閉,另一方面?zhèn)}庫門應(yīng)用寫真裝飾達到與整體保持一致;
4、陳列:
a、缺貨商品應(yīng)擺掛“熱銷缺貨牌”,不應(yīng)出現(xiàn)空白情況;
b、春天百貨店,陳列標識牌出現(xiàn)錯誤;
c、新世界百貨店,商品外觀有不干凈整齊情況;
5、商品:
a、掛條商品不應(yīng)為與貨架商品同類,而應(yīng)為具備高毛利、高關(guān)聯(lián)性、低價格、具備沖動消費特質(zhì)的商品;
b、周轉(zhuǎn)率較低的商品必須關(guān)注有效期,有效期前3~6個月應(yīng)采取調(diào)整陳列位置、進入搭售、促銷系列等方式處理;
6、人員:
春天百貨工裝統(tǒng)一情況一般,有部分工作人員掛牌但未著工裝上崗;
第三部分結(jié)語
以上僅為個人在市調(diào)基礎(chǔ)上的部分意見表達,望見面溝通以便充分了解。
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