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農(nóng)業(yè)經(jīng)濟師工作總結

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農(nóng)業(yè)經(jīng)濟師工作總結2篇

  總結是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓加以回顧和分析的書面材料,它是增長才干的一種好辦法,快快來寫一份總結吧?偨Y怎么寫才不會千篇一律呢?下面是小編為大家整理的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟師工作總結,希望能夠幫助到大家。

農(nóng)業(yè)經(jīng)濟師工作總結2篇

農(nóng)業(yè)經(jīng)濟師工作總結1

  今年以來,秀洲區(qū)農(nóng)業(yè)圍繞區(qū)委區(qū)政府中心大局,以學習實踐科學發(fā)展觀活動為契機,積極實施“6+1”農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)提升戰(zhàn)略,鞏固產(chǎn)業(yè)基礎,優(yōu)化要素組合,同時強化農(nóng)業(yè)管理,創(chuàng)新體制機制,提高農(nóng)業(yè)服務效能,加快農(nóng)業(yè)經(jīng)濟轉型步伐,全面推進農(nóng)業(yè)經(jīng)濟又好又快發(fā)展。全區(qū)農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值18.06億元,可比增長3.34%;農(nóng)業(yè)增加值11.98億元,可比增長3.28%;農(nóng)民人均現(xiàn)金純收入12531元,同比增加9.2%。

  一、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟形勢分析

  (一)六大產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展,提質(zhì)擴量

  全區(qū)糧食播種面積43.81萬畝,比上年增加7.35%,糧食總產(chǎn)20.16萬噸,比去年增長5.05%,其中晚稻面積27.71萬畝,單產(chǎn)創(chuàng)歷史新高,達568公斤;生豬價格逐步回升,養(yǎng)殖效益有所好轉,家禽養(yǎng)殖呈發(fā)展上升態(tài)勢,禽蛋價格漲幅增大,生產(chǎn)效益回暖,草食及特種動物養(yǎng)殖保持平穩(wěn)發(fā)展態(tài)勢,養(yǎng)殖效益穩(wěn)中有增;全區(qū)水產(chǎn)養(yǎng)殖面積穩(wěn)定在10萬畝以上,其中名特優(yōu)水產(chǎn)品養(yǎng)殖面積4.07萬畝,預計全年水產(chǎn)品總量可達2.3萬噸,漁業(yè)產(chǎn)值突破4億元;全區(qū)桑園面積4萬畝左右,共飼養(yǎng)蠶種46750.75張,總產(chǎn)蠶繭2044.5噸,共計繭款4328.847萬元;全年新增綠化造林面積4022畝,完成市下達3000畝任務的134.1%,森林覆蓋率達18%,新增桃、梨等果樹面積1190畝,新增葡萄面積320多畝,全區(qū)水果總面積達25658畝,苗木總面積達16700畝,分別比去年上升了6%和8%;全區(qū)種植西瓜、甜瓜等瓜類面積19800畝,比去年增加1450畝,全年蔬菜種植面積16。5萬畝,制定《秀洲區(qū)蔬菜產(chǎn)業(yè)提升建設規(guī)劃》,新建4個設施蔬菜基地,面積1160畝。

  (二)農(nóng)產(chǎn)品價格有升有降,總體平穩(wěn)

  總體看,大宗農(nóng)產(chǎn)品價格有不同程度下滑,品牌農(nóng)產(chǎn)品價格基本穩(wěn)定:大麥、油菜單產(chǎn)與去年基本持平,但價格大幅下跌幅度達30%以上,春糧與油菜收入明顯減少;生豬價格前期下跌,養(yǎng)殖風險較大,后期緩緩回升,效益趨于平穩(wěn);常規(guī)魚價格比去年同期有所上漲,生態(tài)鱉、青蝦等特種水產(chǎn)品價格保持穩(wěn)定;繭價略有回升,蠶農(nóng)養(yǎng)蠶積極性有所提高;冬春蔬菜價格提高,效益較好;水果價格整體保持穩(wěn)定;苗木行情逐步回暖,5公分規(guī)格的香樟等品種價格比去年同期高10—15%。

  二、主要工作及取得的成效

  (一)推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)轉型提升

  一是大力實施“6+1”農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)提升戰(zhàn)略。制定糧油、畜牧、漁業(yè)、蠶桑、林果、瓜菜六大產(chǎn)業(yè)和精品農(nóng)業(yè)“6+1”農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)提升發(fā)展規(guī)劃,通過調(diào)優(yōu)結構、提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)、做大做強優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),推進產(chǎn)業(yè)集聚。

 。薄⒓Z油產(chǎn)業(yè)。建立水稻綜合高產(chǎn)技術示范方50個,面積2.8萬畝;培育500個綜合高產(chǎn)示范戶,面積1.5萬畝以上;建設省部級萬畝水稻高產(chǎn)示范方2個,建設千畝水稻高產(chǎn)示范方(糧食生產(chǎn)功能區(qū))1個;建立省級測土配方示范方一個。高照街道高家橋村春糧優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)示范方經(jīng)現(xiàn)場測產(chǎn)驗收,大麥平均單產(chǎn)達454.18公斤,田塊單產(chǎn)達462.17公斤,產(chǎn)量水平位居全市第一;水稻高產(chǎn)創(chuàng)建單產(chǎn)759公斤/畝,晚稻平均單產(chǎn)達568公斤。

  2、畜牧產(chǎn)業(yè)?刂起B(yǎng)殖總量,發(fā)展規(guī)模養(yǎng)殖,突出污染物治理。建成3個標準化規(guī)模養(yǎng)豬場;生豬存欄50—99頭養(yǎng)殖戶畜禽排泄物治理工程全面完成,生豬規(guī)模飼養(yǎng)水平達到60%。

  3、漁業(yè)產(chǎn)業(yè)。完成標準魚塘改造面積6986.5畝,其中一般漁塘改造4910.5畝,高標準魚塘改造2076畝;新建羅氏沼蝦和中華鱉苗種場2個,四大家魚原種場和秀源南美白對蝦育苗場相繼進行了擴建;繼續(xù)推行魚鱉、魚蝦等生態(tài)健康養(yǎng)殖模式和底部增氧等技術,推廣生態(tài)高效養(yǎng)殖面積20300畝,底部增氧面積5090畝,創(chuàng)建了五個產(chǎn)值超萬元效益超五千的高效生態(tài)養(yǎng)殖基地,漁業(yè)生產(chǎn)力得到有效提升;建設青魚標準化示范區(qū)1個,面積8000畝;水產(chǎn)品加工業(yè)得到提升,品牌整合取得實效,成功打出“王江涇”青魚干品牌;結合北部濕地農(nóng)業(yè)開發(fā),初步完成萬畝現(xiàn)代漁業(yè)園區(qū)規(guī)劃。

  4、蠶桑產(chǎn)業(yè)。通過桑園綜合開發(fā)利用,增加桑園產(chǎn)出,全區(qū)有桑園套種青菜、油菜苗、毛豆、芝麻等面積5000畝左右;桑園養(yǎng)雞1000多畝,年產(chǎn)優(yōu)質(zhì)雞30萬羽;發(fā)展果桑面積200畝;利用桑枝條種植木耳30萬棒,可產(chǎn)干木耳7500公斤。通過成立蠶桑專業(yè)合作社,蠶桑產(chǎn)業(yè)組織化程度顯著提高,養(yǎng)蠶效益明顯增加,已組建蠶業(yè)合作組織6家,通過“公司+合作社+蠶農(nóng)”的生產(chǎn)銷售模式,強化技術指導,提高繭質(zhì),實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價,蠶農(nóng)得益,今年春繭每擔價格比面上高90多元。省農(nóng)業(yè)廳孫景淼廳長對我區(qū)破解蠶桑產(chǎn)業(yè)難題的做法作了重要批示,要求廳各部門予以支持。

  5、林果產(chǎn)業(yè)。成功創(chuàng)建市級綠化示范村7個;新塍鎮(zhèn)申報創(chuàng)建省級森林城鎮(zhèn),已通過省里的初檢;王店鎮(zhèn)創(chuàng)建省級興林富民示范村鎮(zhèn)和綠化示范村鎮(zhèn);今年申報創(chuàng)建省級興林富民示范村2個,省級綠化示范村4個。出臺《秀洲區(qū)建立農(nóng)田防護林林權到戶管護機制實施意見》,農(nóng)村綠化“林權到戶”管護模式成功推行,成效顯著,得到省林業(yè)廳認同,并在全省轉發(fā)了秀洲區(qū)林權到戶辦法,要求在平原地區(qū)推廣該做法。在穩(wěn)步擴大葡萄、蜜梨生產(chǎn)規(guī)模的基礎上,制定槜梨、油桃等特色小水果開發(fā)規(guī)劃,逐步推進,取得了一些成效。

  6、瓜菜產(chǎn)業(yè)。著重發(fā)展精品西瓜、甜薯、南湖菱及建設城郊型韭菜、本芹等蔬菜生產(chǎn)基地,建成王店聚寶灣、高照金悅皇朝等蔬菜基地。北部濕地水生蔬菜開發(fā)初具成效:王江涇、油車港兩個鎮(zhèn)蓮藕種植面積1200畝,南湖菱等菱角種植面積5000畝,茭白1800畝,共計8000畝。祝亞偉書記對《開發(fā)北部濕地農(nóng)業(yè)規(guī)劃》做了重要批示。

  7、精品農(nóng)業(yè)。在提升六大產(chǎn)業(yè)的基礎上,從種質(zhì)資源的保護與開發(fā)入手,優(yōu)化品種與品質(zhì),加大對產(chǎn)品的宣傳力度,打造精品農(nóng)業(yè)品牌,形成產(chǎn)業(yè)布局區(qū)域化、產(chǎn)品生產(chǎn)標準化、產(chǎn)品形態(tài)精品化、生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)業(yè)裝備設施化的精品農(nóng)業(yè)格局。今年已建優(yōu)質(zhì)糧油、精品三園雞、高檔苗木水果、優(yōu)質(zhì)螺獅青、有機鱉、特色瓜蔬、高效蠶桑、食用菌等精品農(nóng)業(yè)核心示范基地21個。

  二是政策扶持推動產(chǎn)業(yè)提升。第一,制定政策。出臺了《關于發(fā)展生態(tài)高效都市型農(nóng)業(yè)的若干政策意見》、《秀洲區(qū)精品農(nóng)業(yè)實施方案》、《關于進一步推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)金融服務工作的指導意見》等一系列政策方案,擬定了《關于支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化用地的若干實施意見》、《秀洲區(qū)濕地農(nóng)業(yè)開發(fā)規(guī)劃》等。與浙江禾城農(nóng)村合作銀行和農(nóng)行一起推行“合作社聯(lián)戶擔!、“惠農(nóng)卡小額貸款”等模式,已授信574戶,2870萬元,發(fā)放貸款2668.6萬元,預計到年底貸款總額達到3600萬元,張明超區(qū)長對破解農(nóng)村融資難題的做法作了批示,要求區(qū)級其它部門借鑒農(nóng)經(jīng)局破難創(chuàng)新的做法。第二,穩(wěn)步推進政策性農(nóng)業(yè)保險工作。出臺了《2009年關于推進政策性農(nóng)業(yè)保險工作的通知》、《嘉興市秀洲區(qū)20xx年政策性農(nóng)業(yè)保險工作目標考核辦法》,全區(qū)水稻參保戶數(shù)706戶,面積6.3萬畝;油菜9362戶,面積3.17萬畝;奶牛1戶,147頭;生豬45戶,3.53萬頭;蛋雞4戶,7.2萬羽;能繁母豬8876戶,1.95萬頭,總保費363萬元,其中農(nóng)戶自籌保費49萬元,申報國家、省、市、區(qū)四級財政補貼314萬元。第三,實行各種補助政策。今年全區(qū)農(nóng)機購機中央補貼資金達625萬元,省市區(qū)三級補貼資金達863萬元,保持全市第一;已下達種糧大戶和地方良種補貼695.88192萬元,植保統(tǒng)防統(tǒng)治補貼158.614萬元;扶持發(fā)展林業(yè)生產(chǎn)補貼9.7萬元。

  三是平臺建設取得進展。第一,完善科技支撐平臺建設。繼續(xù)完善責任農(nóng)技推廣體系,修訂、完善責任農(nóng)技人員考核辦法,強化對農(nóng)技人員的考核,啟動責任農(nóng)技推廣體系示范縣建設項目;與浙江大學、中國計量學院、上海水產(chǎn)大學等高等院校,中國水稻所、中國蠶桑研究所、浙江省農(nóng)業(yè)科學院、浙江省淡水水產(chǎn)研究所、上海市農(nóng)業(yè)科學院等科研單位開展多方面科技合作,與嘉職院開展人才對接活動;充分發(fā)揮農(nóng)民信箱等信息平臺作用,今年新增農(nóng)民信箱用戶3300個,累計達19300個,占全區(qū)農(nóng)戶數(shù)的26.3%,通過農(nóng)民信箱發(fā)布農(nóng)產(chǎn)品供求信息239條,發(fā)布公共信息595條。發(fā)送預警氣象信息61次,接收71.8萬人次,發(fā)布病蟲防治信息45次,接收24.2萬人次,發(fā)送信件218.2萬封,發(fā)布農(nóng)產(chǎn)品買賣信息51次,接收363萬人次。第二,建立土地流轉服務管理平臺。出臺《秀洲區(qū)關于進一步推進農(nóng)村土地承包經(jīng)營權流轉平臺建設的實施意見》,成立區(qū)土地流轉管理服務中心及各鎮(zhèn)、村土地流轉管理服務所和服務站;兩個村的“兩分兩換”試點工作順利推進;新增土地流轉面積9970畝,全區(qū)達96266畝,占家庭承包經(jīng)營耕地面積的30.13%。第三,健全農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷平臺。制訂了全年農(nóng)業(yè)對接活動方案,舉辦了運河港物流中心產(chǎn)銷對接會、王江涇網(wǎng)船會、王店賞梅節(jié)、采桑節(jié)等農(nóng)業(yè)節(jié)慶活動;成功開展秀洲區(qū)精品水果蔬菜、王江涇青魚干北京推介會等活動;參加長春全國農(nóng)產(chǎn)品交流會、北京農(nóng)博會、省農(nóng)博會、上海農(nóng)展會等活動。

  四是積極推進項目建設。一方面,積極申報項目。申報省農(nóng)業(yè)廳財政支農(nóng)項目12個,申請扶持資金570萬元;申報市級新農(nóng)村建設項目10大類406項,申請補助資金3105。33萬元;申報省沃土工程項目2項,種子種苗工程項目2項,申請補助資金225萬元;完成42個都市型農(nóng)業(yè)項目立項工作,其中精品農(nóng)業(yè)基地7個,休閑觀光農(nóng)業(yè)2個,創(chuàng)建科研平臺3個,農(nóng)產(chǎn)品營銷項目1個,種質(zhì)資源培育中心5個,農(nóng)民創(chuàng)業(yè)項目24個。另一方面,推進重大農(nóng)業(yè)建設項目建設。5個列入?yún)^(qū)級項目庫的重點農(nóng)業(yè)項目完成投資4868萬元,完成全年計劃的90。15%,如金悅王朝綠色食品產(chǎn)品項目已投入650萬元,完成250畝設施農(nóng)業(yè);泌蜜園水產(chǎn)品項目投入900萬元,完成1000畝漁塘改造和200畝蓮藕基地建設;王店聚寶灣蔬菜產(chǎn)業(yè)提升項目投入700萬元,完成200畝設施大棚搭建;江南休博園項目完成了精品水果基地建設,投資470萬元。

  (二)增強農(nóng)業(yè)管理服務效能

  1、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作落到實處。一是開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全整治暨農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全執(zhí)法年活動。制訂了《秀洲區(qū)品牌農(nóng)產(chǎn)品管理辦法》、《種植業(yè)產(chǎn)品專項整治行動實施方案》等七個專項整治行動實施方案,全面開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全執(zhí)法年活動,全年開展執(zhí)法檢查6254人次、檢查企業(yè)、農(nóng)戶3663家次,開展宣傳培訓87場次、受訓4800人次,開展各類抽樣檢測3189批次,其中市級以上抽樣檢測165批次。二是開展“三品”認證。加強青魚、三園雞、中華鱉、葡萄、青蝦、河蟹六個省級標準化示范基地的監(jiān)督管理;王店聚寶灣甘薯、洪合綠華蔬菜通過了有機轉換認證;新通過浙江省無公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地認定9個,通過農(nóng)業(yè)部無公害農(nóng)產(chǎn)品認證28個。

  2、動植物疫病防疫工作扎實有效。一是開展春季、夏季、秋季集中免疫行動與做好日常免疫工作。全面開展高致病性禽流感、牲畜口蹄疫、豬瘟和豬高致病性藍耳病等重大動物疫病的集中免疫行動,做好應對突發(fā)疫情的各項準備工作。二是加強免疫督查,抗體監(jiān)測和效果評價。高致病性禽流感、豬W、豬瘟、雞新城疫等動物疫病的.抗體效價合格率均達到省下達的指標。三是健全免疫檔案管理。規(guī)范全區(qū)畜牧獸醫(yī)系統(tǒng)檔案,進一步完善戶口簿管理制度,現(xiàn)有1360個規(guī)模豬場、規(guī)模禽場建立戶口簿管理,防疫責任人員與到期的規(guī)模養(yǎng)殖場(戶)繼續(xù)簽訂防疫和安全責任書,落實聯(lián)場帶戶責任人員40名。四是強化基層動物防疫基礎設施建設。組織實施《鄉(xiāng)鎮(zhèn)獸醫(yī)站基礎設施建設建設項目》按照實施方案有效開展工作,項目建設順利完成,提高基層畜牧獸醫(yī)技術服務水平。五是開展梨枯梢病、紅火蟻、柑桔小實蠅等植物疫情的監(jiān)測與普查工作;全面完成加拿大一枝黃花防除任務。

  3、農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法成效明顯。一是全面開展小農(nóng)資店質(zhì)量安全整治與規(guī)范工作,截止目前,290家小農(nóng)資店中,基本達標的有258家,關停22家。二是開展“綠劍”1—4號集中執(zhí)法行動,重點檢查農(nóng)藥、化肥、種子、水產(chǎn)品質(zhì)量等,共出動執(zhí)法檢查人員5427人次,查獲違法單位與個人67個,立案查處18起,結案18起,涉案金額15。35萬元,處罰沒款5萬元,進行法制宣教3258人次;目前,我區(qū)已經(jīng)初步構建三級農(nóng)資連鎖經(jīng)營網(wǎng)絡,農(nóng)資經(jīng)營采取配送機制,農(nóng)資經(jīng)營市場秩序有了明顯好轉,經(jīng)營管理水平有了很大提高。三是加大對非法捕撈和非法砍伐林木行為的打擊力度。四是實施行政審批提速增效。x中心全年完成行政審批項目72項(其中林業(yè)40項、畜牧32項),分中心完成行政審批和非行政審批項目356項,動物產(chǎn)品經(jīng)營備案登記900多份,群眾滿意率100%。

 。础⑥r(nóng)村經(jīng)營管理日益完善。區(qū)、鎮(zhèn)完成了對46個村的財務審計工作,審計金額9243萬元,村級財務管理制度得到進一步完善;申報并立項的經(jīng)濟薄弱村建設項目16個,總投資1700萬元,建成后,村級集體經(jīng)濟每年增收200萬元;成立區(qū)土地流轉管理服務中心,鎮(zhèn)、村服務分中心和服務站,健全制度,投入運行;全區(qū)農(nóng)民專業(yè)合作社已有70家,入社會員2216戶,注冊資金1038萬元,帶動農(nóng)戶17000多戶,主要是做好規(guī)范提升工作。

 。怠㈥犖榻ㄔO有新招。出臺《秀洲區(qū)農(nóng)經(jīng)局選派干部到基層掛職鍛煉管理辦法》,今年下派10名年輕干部到各鎮(zhèn)農(nóng)技服務中心、畜牧獸醫(yī)監(jiān)督管理所、水機站(農(nóng)機)兼職,增強了基層力量;派出1名中層干部到省畜牧局掛職。今年新招聘機關事業(yè)工作人員5名。擬定了《秀洲區(qū)扶持新型職業(yè)農(nóng)民和家庭農(nóng)場的實施辦法》,重點培育新型職業(yè)農(nóng)民和新型主體,鼓勵大中專畢業(yè)生自主創(chuàng)新,為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展注入新鮮活力。

  三、存在問題

  1、產(chǎn)業(yè)轉型面臨困難。雖然開發(fā)北部濕地農(nóng)業(yè)取得了一些成效,但是還存在技術、政策、市場銷路等方面的問題,要大面積推廣還有一定難度,因此農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)轉型發(fā)展難度較大。另一方面,珍珠退養(yǎng)工作難度較大,主要是退養(yǎng)漁民的再就業(yè)問題難以妥善解決。

  2、主體帶動力不強。一是隨著土地資源的日益緊缺,影響了集約經(jīng)營、規(guī)模化經(jīng)營和項目建設,因此,工商資本對農(nóng)業(yè)的投入較少,建設項目單體規(guī)模較小。二是農(nóng)業(yè)主體規(guī)模較小,“小富即安”思想嚴重,投入意識不強,規(guī)模經(jīng)營能力較弱,帶動力不強。三是一些農(nóng)民專業(yè)合作組織沒有規(guī)范運作,聯(lián)結基地、帶動農(nóng)戶的力度較弱。

  3、要素制約未根本解決。一是建設用地的制約影響了農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體建設,缺乏必要的辦公、包裝、倉儲等場地,發(fā)展再生產(chǎn)受到限制。二是農(nóng)村融資體系不夠完善,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)貸款難度大,雖然目前嘗試性地實行了個人信用借貸的辦法,但是這還不能從根本上解決融資難題,影響主體正常地開展經(jīng)營服務活動。三是農(nóng)業(yè)人才的缺乏。隨著農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的轉型,為農(nóng)服務對像、范圍等都發(fā)生了變化,基層從事農(nóng)業(yè)的專業(yè)人才年齡老化、知識老化現(xiàn)象較嚴重;同時,農(nóng)民專業(yè)合作社等農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體引進人才較困難,缺少專業(yè)技術與管理人才,影響其正常有效的運作。

  4、政策與機制有待完善。政策與機制對農(nóng)業(yè)轉型發(fā)展的支撐力不夠,產(chǎn)業(yè)轉型缺乏動力,土地問題、融資問題、新型農(nóng)民培育、濕地農(nóng)業(yè)開發(fā)、精品農(nóng)業(yè)發(fā)展等方面,都需要政策的支持和推動。

農(nóng)業(yè)經(jīng)濟師工作總結2

  參加工作近二十年來,由于本人樂于學習勤于鉆研,再加上在不同工作崗位上的實踐鍛煉,使我在經(jīng)濟工作方面的工作能力和業(yè)務水平都有了不同程度的提高,經(jīng)濟管理能力也有了長足的進步。按照我們浙江省評聘經(jīng)濟師專業(yè)技術職務的有關文件規(guī)定,我符合申報高級經(jīng)濟師專業(yè)職務的標準,現(xiàn)將我的相關情況總結如下:

  一、從事經(jīng)濟工作的基本情況

  我于1993年參加工作以來,一直從事經(jīng)濟工作,歷任電子公司主辦會計、財務部經(jīng)理、電纜股份公司財務部經(jīng)理、網(wǎng)絡科技股份公司財務部經(jīng)理、網(wǎng)絡科技股份公司總經(jīng)理助理兼財務部經(jīng)理、網(wǎng)絡科技股份公司副總經(jīng)理分管財務、行政和資金工作。現(xiàn)在,我在一家新辦的通信線纜公司任副總經(jīng)理,同時分管財務、行政、人力資源和資金工作。

  由于本人是經(jīng)濟專業(yè)出身,本人又熱愛經(jīng)濟,20xx年我通過考試獲得了會計師的金融經(jīng)濟職稱。由于具備了相應的業(yè)務技術水平,加上我出色的組織管理能力,在我所工作過的每一個單位我都能圓滿完成我所在崗位的各項工作任務,而且由于本人一貫的工作認真負責,曾多次受到所在公司的表彰或獎勵。(見資格審查表內(nèi)容)

  二、從事經(jīng)濟工作的學習情況多年來,我始終不忘學習。我認為,一個要求自我進步的人首先他得是一個會學習的人,F(xiàn)代社會,知識更新越來越快,一個人如果不注重自身的發(fā)展,不主動去學習,那么很快他就會被這個時代所淘汰。我是一個不滿足于現(xiàn)狀、積極進取、勇于挑戰(zhàn)的人,甘愿平庸不是我所追求的。在平時的工作中,我一方面刻苦鉆研本專業(yè)知識,另一方面不斷加強對經(jīng)濟管理知識的學習。未來企業(yè)需要一專多能的復合型人才,在本專業(yè)基礎知識扎實的前提下再具有一定的管理能力才可以為企業(yè)創(chuàng)造更大的利潤。工作中我除了運用我所學到的理論知識指導工作以外,我還有針對性地自學了和廣電行業(yè)有關的許多知識,并深入研究了“管理會計”、“價值工程”等有關專業(yè)知識。工作期間,我積極參加了許多的會計財務管理干部訓練班,專門學習、研究了現(xiàn)代管理方法的理論和實際問題,并把管理會計、經(jīng)營決策、長期投資決策和技術經(jīng)濟預測等列為重點,并進行了系統(tǒng)的研究。通過學習,我豐富了知識,開闊了眼界,使我的預測、決策能力進一步提高。后來我還陸續(xù)深入學習了《價值工程》、《abc管理法》、《目標成本管理》、《市場預測》和《經(jīng)營決策》等課程,通過對這些知識的學習,我比較系統(tǒng)地掌握了財務會計理論知識和現(xiàn)代化管理知識,這對我所從事的工作有很大的幫助。我把學到的經(jīng)濟知識運用到具體的工作中,理論和實踐相結合,讓我的業(yè)務能力和工作水平都上了一個大臺階。

  二、在經(jīng)濟崗位上的業(yè)績成果

  我于1993年參加工作以來,在多家公司的不同崗位上一直憑借著自己扎實的專業(yè)知識和突出的管理能力為企業(yè)創(chuàng)造利潤、為社會謀福利。由于本人在工作中一貫地踏實肯干認真負責,所以這么多年來也取得了一點成績,為企業(yè)和社會的發(fā)展貢獻了自己的一份力量。

  1、建立符合企業(yè)實際的會計核算體系,使企業(yè)的財務管理水平不斷提高

  從20xx年XX月份開始,我任網(wǎng)絡科技股份公司財務部經(jīng)理。首先,作為一個管理人員我整頓了公司財務會計方面所存在的一些問題,主持起草和修訂了《成本管理制度》、《流動資金管理制度》、《專用基金管理制度》、《固定資產(chǎn)管理辦法》、《材料核算辦法》,設立了一整套賬簿,建立和健全了一些財務會計制度和辦法。

  20xx年1月至20xx年4月,我任網(wǎng)絡科技股份公司總經(jīng)理助理兼財務部經(jīng)理。在此期間,我從管理入手,不斷贈強自己參與公司管理的能力。為了更加有利于公司的管理和發(fā)展,我主持建立了符合企業(yè)實際的會計核算體系,這一體系密切了決策管理層和財務管理層之間的`

  聯(lián)系,使企業(yè)的財務管理更加有序和高效,其管理水平也不斷得到提高。

  由于工作成績突出,我多次被評為公司先進管理工作者和先進財務工作者稱號。

  2、建立建全車間成本控制體系,使企業(yè)的經(jīng)濟效益得到大幅提升

  20xx—20xx年期間,我任電纜股份公司財務部經(jīng)理。作為一名會計專業(yè)出身的經(jīng)濟管理工作者,我一直比較注重企業(yè)成本核算方面的工作。經(jīng)過大量的實踐嘗試,我摸索出了一條成本不高、生產(chǎn)費用低、利潤總體水平高且符合企業(yè)實際的車間成本控制體系。

  有一次我們公司因為成本激增面臨很多壓力,我經(jīng)過調(diào)查研究,靈活運用我所建立的車間成本控制體系,提出了向管理要效益的意見,幫公司度過了難關,并為公司創(chuàng)造了利潤。

  3、積極運用資產(chǎn)重組等資本運作手法,使虧損企業(yè)煥發(fā)新春

  20xx年4月至20xx年XX月,我任網(wǎng)絡科技股份公司副總經(jīng)理分管財務、行政和資金工作,從這個時候開始我才真正認識到管理工作是多么的復雜。管理工作的過程中有許多的疑難問題會經(jīng)常出現(xiàn),這需要我隨時做出決定和決策。于是我開始系統(tǒng)地學習和研究起企業(yè)管理知識。期間我自學了mba企業(yè)管理和現(xiàn)代資本運作等方面的知識,然后在實踐中應用這些知識,通過實踐,我逐步摸索出了一套適合我們公司實際行之有效的管理辦法和模式。

  有一次因公司虧損面臨重組,作為一名分管財務的副總經(jīng)理,我積極運用資產(chǎn)重組等資本運作手法,在幾次重大行政決策方面為公司做出了正確的決策,使虧損企業(yè)煥發(fā)新春,為公司的發(fā)展做出了貢獻。

  4、整合人力資源,建立建全人力資源管理制度體系,改革薪酬體系和績效考核體系,優(yōu)化人才結構,全面提高公司人力資源管理水平

  20xx年至今,我在一家新辦通信線纜公司任副總經(jīng)理,同時分管財務、行政、人力資源和資金工作,我們公司主要生產(chǎn)同軸電纜、光纜。新的工作崗位,新的管理挑戰(zhàn),讓我感覺肩上的擔子一下子重了許多。然而憑借著我扎實的業(yè)務基本功和在工作過程中逐步鍛煉出來的不斷豐富的管理經(jīng)驗,我在行政管理和人力資源管理方面也做出了不錯的成績。我們公司目前員工已達到300余人,對我來說其管理難度是空前的,可是我毫無畏難心理,而是積極運用自己所掌握的管理知識,明確思路,大膽管理。特別是在人力資源管理方面我下大力氣,真抓實干,打破原有的條條框框大膽創(chuàng)新,以一切為了公司的發(fā)展,一心為了公司員工的利益為出發(fā)點,革新用人制度,按公司實際需要大膽啟用新人,特別是在公司銷售方面,用人更是根據(jù)銷售對象的不同而別具一格。在我們所有人的努力下,20xx年我們公司實現(xiàn)企業(yè)銷售收入2。5億,利潤20xx萬的好成績。

  近二十年來的經(jīng)濟工作不僅使我的專業(yè)知識在實踐中得到了鍛煉和提高,而且從事經(jīng)濟管理方面的工作提升了我對經(jīng)濟工作的整體認識。我認為,作為一名經(jīng)濟管理工作者,除了嚴格執(zhí)行法規(guī)制度以外,還要抑制違反法規(guī)制度和財經(jīng)紀律的行為,注意處理好堅持制度同靈活變通的關系,做到既把好監(jiān)督關,又實事求是地解決實際問題。

  企業(yè)每年都要進行一次財務稅收物價大檢查,每一次我都要親自組織自查,查出問題主動補繳糾正。工作期間我所在單位曾三次被稅務局評為“納稅先進單位”和“財務會計先進單位”稱號。

  近二十年的工作實踐,使我深深體會到:要做好經(jīng)濟管理工作,必須堅持四項基本原則,積極為社會主義現(xiàn)代化建設服務,為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務。工作中堅持原則,不徇私利,秉公辦事,廉潔奉公。作為一名管理人員,更要以身作則。比如我在公司副總的位置上,就曾幾次拒絕外單位給我的“好處費”。我過去一向沒有利用職權之便。

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