施工員年終總結(jié)(15篇)

　　總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究，做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料，它可以有效鍛煉我們的語言組織能力，因此，讓我們寫一份總結(jié)吧�？偨Y(jié)你想好怎么寫了嗎？下面是小編精心整理的施工員年終總結(jié)，希望對大家有所幫助。

施工員年終總結(jié)1

　　20xx年9月我來到廣州天力建筑工程公司重慶分公司。很榮幸參加了重慶富力城項目部。根據(jù)這幾個月自身工作的實際情況，我對自己的工作做出分析評定，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，提出改進(jìn)方法，以便使自己在今后的工作中能懲前毖后，揚(yáng)長補(bǔ)短，為今后不斷改進(jìn)工作方法、提高工作效率提供依據(jù)。

　　施工員是最基層的管理者，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，是領(lǐng)導(dǎo)意志、意見的體現(xiàn)，也是基層問題的反饋者。在這幾個月里我既沒能當(dāng)好指揮員又沒能當(dāng)好戰(zhàn)斗員，因此未能樹立起良好的自身形象。首先因為自身經(jīng)驗不足，在說話、做事方面優(yōu)柔寡斷，對問題考慮不夠全面，盲目的聽從施工班組的意見。沒有更清楚、更詳細(xì)的對事件進(jìn)行分析就下結(jié)論，從而造成了不必要的損失。在管理上：對不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進(jìn)行嚴(yán)厲的懲罰，久而久之個別施工班組就有了僥幸的心態(tài)，至使在后期管理工作中出現(xiàn)了出現(xiàn)管理失控，也就形成安排工作難，現(xiàn)場管理難的情況。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場，發(fā)揮項目管理人員在施工現(xiàn)場起的主導(dǎo)作用，對施工班組做到獎罰分明，形成絕對以項目部為中心領(lǐng)導(dǎo)方法，對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟，施行嚴(yán)打、嚴(yán)抓以此來樹立施工威信。其次在施工技術(shù)方面，由于缺乏施工經(jīng)驗。在施工現(xiàn)場不能準(zhǔn)確的快速的找出施工中存在的毛病，沒能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運(yùn)用，使實際施工過程和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況，即沒有達(dá)到預(yù)期的施工效果又使施工程序變得復(fù)雜，從而增加了施工成本，這給我的教訓(xùn)就是在以后的施工過程中一定不能隨心所欲，必須認(rèn)真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌握，爭取能更好的把施工規(guī)范運(yùn)用到現(xiàn)場施工當(dāng)中。

　　在這三個多月的工作過程中，我學(xué)會了一些施工現(xiàn)場的安全常識。使得所學(xué)的專業(yè)知識與現(xiàn)場施工得到了更好的升華。還學(xué)到了很多在書本上不曾提到或是不夠具體的知識。對安全生產(chǎn)知識有了基本了解。對裝飾裝修工程的工藝流程以及技術(shù)規(guī)范要求有了進(jìn)一步的深刻認(rèn)識。

　　有了這些不可缺少的經(jīng)驗，和這三個多月的學(xué)習(xí)體會，現(xiàn)在感覺工作起來比以往更得心應(yīng)手。所謂厚積薄發(fā)，就是每天都要盡可能的總結(jié)自己，吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，哪怕只是幾處“微不足道”的細(xì)節(jié)。日久下來也是一筆巨大的財富。要知道專業(yè)和不專業(yè)的區(qū)別就在于那些看似無足輕重的事情上。這也是我這三個多月以來在工作過程中讓我體會最深也是收益最大的.一點心得。在今后的工作中，我將繼續(xù)堅持“認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致周全、寬以待人、嚴(yán)以律己�！钡墓ぷ鞲裱�，并將在不斷完善細(xì)化自己工作的同時，通過自己在施工現(xiàn)場的學(xué)習(xí)實踐，從技術(shù)和專業(yè)方面積極的充實自己。在生活中不斷的給自己充電。全面的提高自己專業(yè)知識和技術(shù)水平。不斷的學(xué)習(xí)、脫變、磨合、成長。

　　總之，我要走的路還很漫長，但我已經(jīng)看到了曙光，我也會把握住希望。剩下的只是努力、努力、再努力。我相信自己會越來越專業(yè)，在未來的路上會走的更穩(wěn)更遠(yuǎn)，并為公司的發(fā)展壯大奉獻(xiàn)我的一份力量。

施工員年終總結(jié)2

　　光陰似箭，日月如梭，轉(zhuǎn)眼間20xx已經(jīng)過去，回望20xx年感覺時光的飛逝如流水一樣飛快，提起拙筆對20xx年的工作情況來下總結(jié)，無論是收獲多少，感受多少，只為自己以后工作學(xué)習(xí)定下一個引航標(biāo)志。

　　過去的一年作為現(xiàn)場施工管理人員，按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求完成了濱海三表段和六標(biāo)段的施工管理工作，當(dāng)然工作中也存在了很多問題，最重要的是自身經(jīng)驗不足，在說話和做事方面優(yōu)柔寡斷，對問題的考慮不夠全面，沒有對事情詳細(xì)清楚的分析就下定結(jié)論，從而造成了不必要的損失。在管理上對帶工人員不聽指揮不按要求施工沒有做出嚴(yán)厲的.懲罰，久而久之造成了帶工人員的僥幸心理，在以后的管理工作中定要明確自己的立場，發(fā)揮自己在施工現(xiàn)場的主導(dǎo)工作，做到對帶工人員獎罰分明，形成以項目為中心的領(lǐng)導(dǎo)方法，做到言出必行一此樹立威信。

　　在施工技術(shù)方面，由于缺乏施工經(jīng)驗，在施工現(xiàn)場不能準(zhǔn)確而迅速的找出在施工存在的毛病，使實際施工和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況，沒有達(dá)到預(yù)期的施工效果，使施工程序變得復(fù)雜，從而造成了施工成本上升，今后施工過程中我一定牢記不能隨心所欲，必須認(rèn)真熟悉圖紙并很好的掌握，爭取把所有的施工規(guī)范運(yùn)用到現(xiàn)場施工當(dāng)中去。

　　資料整理上也有做好，落下了很多資料，給后面的竣工總結(jié)資料編寫留下了麻煩，以后一定做到施工資料并行，保證工作認(rèn)證態(tài)度，給以后的資料整理大喜基礎(chǔ)。

　　通過這次總結(jié)找出了太多的不足，以便以后的工作加以克服，同時需要多看相關(guān)書籍，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)資料，掌握好專業(yè)知識，提高自己工作能力，加強(qiáng)自己的責(zé)任感，做好個人的各項工作。

　　宗旨，今后工作中會不斷總結(jié)反省，不斷鞭策自己并充實自我，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和公司的飛速發(fā)展，與公司共同進(jìn)步，共同成長。

施工員年終總結(jié)3

　　時光飛逝，轉(zhuǎn)眼之間我來到已經(jīng)快一年了，回顧過去一年的酸甜苦辣，我很慶幸自己能所接納，在公司同事的熱心幫助下，我逐漸適應(yīng)了預(yù)應(yīng)力施工的工作，并由剛進(jìn)公司時的青澀無知逐漸走向成熟。

　　回首過往，對比今夕，我發(fā)現(xiàn)自己在各個方面有了相當(dāng)?shù)腵進(jìn)步：

　　首先是自己的人際交往能力有了顯著提高，因為在施工現(xiàn)場需要同各個方面的人打交道，協(xié)調(diào)各方利益，再像以前一樣沉默寡言顯然是不行的，外在的環(huán)境迫使自己必須學(xué)會主動同別人溝通，提高自己人際交往能力。其次就是對預(yù)應(yīng)力施工的特點、難點、重點有了更全面的了解，只是看書本而不到現(xiàn)場去終究只是紙上談兵、霧里看花，只能看到表面的問題，唯有到現(xiàn)場去，理論聯(lián)系實踐，才能真正了解預(yù)應(yīng)力施工，才能面對施工單位、監(jiān)理單位及甲方代表的詢問侃侃而談，不讓對方小瞧。

施工員年終總結(jié)4

　　時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間2x12年在緊張忙碌中過去了�；厥着f年，這一年是緊張的一年也是充實的一年。展望新歲，在新的一年里，我將總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，付出更大的努力，以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和扎扎實實的工作作風(fēng)投入到工作當(dāng)中去。在這段時間里我深刻體會到一名施工員的職責(zé)所在，同時也在工作中認(rèn)識到自己的不足�，F(xiàn)在我將這段時間的工作做以下總結(jié)。

　　對于施工員，自己必須先對每天的工作內(nèi)容有掌握，對每天施工的技術(shù)要求和施工工藝熟練掌握，這樣在現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào)中才能更好的'處理。現(xiàn)場是一個極其考驗一個人能力的地方，不光是對技術(shù)的掌握更是體現(xiàn)在對整個施工現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào)，尤其是在很多工序交叉時候，更要處理好相關(guān)事宜來避免不必要的麻煩。在這一年的工作中，我收獲很多，不僅僅是施工知識的掌握，同時對與各種層次人員的交流有了很大的提高，這里包括與同事的相處，與分包的相處方式，甚至與監(jiān)理之間的交流，這一切的一切都讓我受益匪淺。

　　在施工技術(shù)方面，我曾經(jīng)有一次因為沒有對水準(zhǔn)儀進(jìn)行校準(zhǔn)，致使標(biāo)高出現(xiàn)誤差，幸好有質(zhì)檢員及時發(fā)現(xiàn)并糾正。這件事給了我很大的觸動，作為一名合格的施工員，必須對技術(shù)敏感，工作要細(xì)心，在工作過程中有成績也有失誤，對于自己取得成績將繼續(xù)保持發(fā)揚(yáng)，對自己工作中存在的失誤，將認(rèn)真的總結(jié)，深刻的反省，盡可能減少工作中錯誤。勤勤懇懇、任勞任怨、積極主動地完成各級領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，并在做好本職工作的基礎(chǔ)上，不斷學(xué)習(xí)鉆研，努力提高自己的技術(shù)。

　　建筑職業(yè)不同于其他行業(yè)，它需要不斷在現(xiàn)場檢查、監(jiān)督，隨時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，而這些工作都在現(xiàn)場比較惡劣的環(huán)境下進(jìn)行，這要求我們不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神，要不怕苦不怕累，放下管理人員清高的姿態(tài)，從工程的實干中不斷豐富自己所學(xué)才能，使自己的現(xiàn)場綜合處理能力得到鍛煉和提高。

　　以上為我參加工作以來的一些心得和體會，由于水平有限，不免有些遺漏與不足之處，我會在以后的工作和學(xué)習(xí)過程中逐漸給自己定好位，為以后的工作做出更好的規(guī)劃與總結(jié)。選擇了建筑，選擇了巨業(yè)，我相信這是我可以為之奮斗終身的事業(yè)。

　　最后，我預(yù)祝領(lǐng)導(dǎo)和同事新年快樂，身體健康，萬事如意。

施工員年終總結(jié)5

　　時間如流水，轉(zhuǎn)眼間我已在濟(jì)寧北湖項目工作將近一年了。去年畢業(yè)初期，我在青島工作，那是一個廠房的遷建工程，在那里我也學(xué)到很多知識，對于工程的基本流程已大致了解，美中不足的是這個工程沒有高層，只有一幢六層宿舍樓、餐廳、水池等基礎(chǔ)設(shè)施，工程竣工后，公司沒接到工程，而我剛畢業(yè)，對于工民建經(jīng)驗不是很足，特想經(jīng)歷一幢高層，然后我辭職了。承蒙咱們公司孫經(jīng)理看中，把我派到濟(jì)寧北湖項目部，我如愿以償，公司接的是五幢高層，還有地下車庫。初到項目部，這兒正在做外墻保溫，內(nèi)墻也在進(jìn)行抹灰，每天對內(nèi)墻抹灰進(jìn)行質(zhì)量檢查、驗收等，雖然有點兒小辛苦，但是很充足，在賈工、宗工的悉心指導(dǎo)下，對于內(nèi)墻抹灰驗收程序有了更進(jìn)一步了解。在打地坪階段，賈工安排我跟著宗工看管地坪，每天控制標(biāo)高，檢查掃漿情況，遇到問題，在第一時間通知施工班組改正，防止第二天類似情況出現(xiàn)。緊接著樓里又進(jìn)行防水、貼磚、涂料等工序，這短暫的歷程，讓我對工程的各工序施工工藝以及施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步的了解，目前工程已經(jīng)進(jìn)入收尾階段，車庫也在緊張有序的`進(jìn)行中，相信在董工領(lǐng)導(dǎo)下，工程一定會在明年順利交工的。

　　工作兩年多，我覺得作為項目部的技術(shù)員，應(yīng)該做好以下工作：施工圖紙拿到手，要在第一時間內(nèi)細(xì)審核圖紙，從而提出并匯總圖紙問題，以便盡快聯(lián)系設(shè)計院業(yè)主監(jiān)理共同參加圖紙會審；在看懂圖紙的基礎(chǔ)上需要認(rèn)真細(xì)心嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度去做好各分部分項工程材料的算量工作（比如一棟樓的鋼筋混凝土模板等各種所需工程量），從而能夠為項目施工過程中進(jìn)行有效材料控制；任何關(guān)鍵部位施工之前，技術(shù)員應(yīng)該提前預(yù)先做好各種施工方案及技術(shù)交底資料并對各工長及班組進(jìn)行技術(shù)交底，同時在施工控制過程中進(jìn)行監(jiān)督技術(shù)交底落實情況。

　　在這一年里，我覺得很充實，收獲也很多的。我還有許多的不足需要彌補(bǔ)，對于各種建筑圖集、國家規(guī)范及規(guī)程還不是太了解，為此我把建筑、結(jié)構(gòu)、安裝等圖集規(guī)范下載下來，每天堅持讀一本，相信在不久會彌補(bǔ)過來的。我在溝通方面也需要進(jìn)一步改善，溝通是工作的橋梁，溝通在工作中占據(jù)著極為重要的位置，所以我一定會努力改善的。在之后的工作中，我還有許多東西要學(xué)，比如，我感覺賈工的大局觀把握的真的挺好，在面對監(jiān)理，業(yè)主、施工班組突發(fā)情況時表現(xiàn)的相當(dāng)沉穩(wěn)，而且處理的也很好，讓我很是佩服。還有，在開挖車庫時，我在撿鋼管時被挖機(jī)碰傷，造成牙體嚴(yán)重?fù)p傷，幸虧公司給予報銷，雖然以后再不能吃硬東西了，但讓我很是挺感動的，在明年工作中我一定會更加努力來報答公司。

　　最后，我還是有點兒小建議的，期盼領(lǐng)導(dǎo)能夠采納：首先，我覺得項目部關(guān)于工程圖集規(guī)范資料太少，有時想找些資料時不是太方便；其次，在以后的工作中，能更多的讓我們參與一些技術(shù)討論，因為許多時候，特想做一個參與者，而不是一個執(zhí)行者，在技術(shù)方面，也有一些小的建議想提出來的；最后還是好希望領(lǐng)導(dǎo)能在假期方面可以適當(dāng)調(diào)整一下，還有我們現(xiàn)場人員可不可以在氣候比較熱或者很冷的時候適當(dāng)?shù)幕剞k公室休息下。

施工員年終總結(jié)6

　　緊張、忙綠、豐盛、而又難忘的20xx已經(jīng)過去，充滿期待的20xx已經(jīng)來到，回首過去一年的工作，既有收獲的喜悅也有不足的反思。在這新年伊始之際，很有必要靜下心來對一年來的生活、工作、學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧、梳理、和總結(jié)，提煉經(jīng)驗總結(jié)教訓(xùn)，便于新年度更好更快的完成今年的任務(wù)打下基礎(chǔ)。現(xiàn)將本人的年度總結(jié)向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下，愿與各位同仁共勉。

　　一、收獲

　　說道收獲，請允許我和大家一道回顧一下一年前今天的原盛項目現(xiàn)場：soho裝修收尾、小戶型粉刷北塔完成南塔二次結(jié)構(gòu)完成、準(zhǔn)甲粉刷完成60%、中心商業(yè)主體開始施工、酒店完成至±0．00而一年后的今天：soho8月30日順利交房；小戶型11月15日順利交房；準(zhǔn)甲裝修收尾；中心商業(yè)除8#樓外其余外立面形象基本完成；酒店樣板房完成幕墻正在封閉中，預(yù)計春節(jié)前完成封閉。目前的狀態(tài)除8#樓外存在較大滯后外基本達(dá)到的預(yù)期。全年沒有出現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量事故和安全事故，特別小戶型的安裝質(zhì)量在2#樓的基礎(chǔ)上有長足的進(jìn)步，在9月份被鄭州市質(zhì)量監(jiān)督站作為觀摩工地進(jìn)行了全市范圍內(nèi)參建單位的觀摩，為原盛項目和綠地品牌贏得了榮譽(yù)和聲望。

　　要說原盛項目20xx年度最有影響力或具有里程碑意義的事件就屬交房事件，今年順利完成兩大交付節(jié)點：

　　1）、8月30日的soho辦公樓的交付；

　　2）、11月15日的小戶型的交付。

　　這兩大事件被我在20xx年初工程部的年初動員大會上形象地比喻為三大堡壘之中的兩大堡壘，其難度之大早有預(yù)計和準(zhǔn)備。在經(jīng)過項目全體參與者的'精心組織和齊心協(xié)力通力合作下終被成功攻破。這其中凝聚了原盛人的多少艱辛和付出，這兩次的交房事件——特別soho的交房，作為商業(yè)綜合體項目的首期交付其意義非常重大。其一、是對本項目三年來全體人員辛勤付出的檢驗和考核；其二、作為商業(yè)綜合體首期交房為我們不斷總結(jié)、持續(xù)提高提供了經(jīng)驗和基礎(chǔ)；其三、順利交房對于項目品牌集團(tuán)品牌的推廣和宣傳提供了保障和支撐。

　　二、成長

　　如果說以上成績是屬于大家的，是項目全體同仁辛勤付出的結(jié)果，那么成長則更多的是反映我的個人心理狀態(tài)。成長不僅是一種結(jié)果，更是一種狀態(tài)，不斷學(xué)習(xí)不斷提高的精神面貌和狀態(tài)。

　　先說讀書，與女兒一道學(xué)習(xí)《三字經(jīng)》、《弟子規(guī)》，自己熟讀《孫子兵法》，甚至曾經(jīng)想把她背下來，研讀《曾國藩》總之算是讀書吧。向自己的極限挑戰(zhàn)，在20xx年3月28日參加國際鄭開馬拉松比賽，以個人的做好成績1小時56分完成了男子半程21km的比賽。我還參加社會上的《讀書會》、在下班路上聽勵志廣播節(jié)目，這些似乎和工作沒多大關(guān)系，但這反映出我的精神狀態(tài)，渴望學(xué)習(xí)、進(jìn)步、成長。甚至在今年自費參加亞洲八大名師李明智的演講，，通過學(xué)習(xí)是我真正體會到了李明智老師長講的“幫助更多的人實現(xiàn)夢想，自己的夢想也就是實現(xiàn)”的境界。

　　初聽到這句話時，認(rèn)為這是大話是口號，通過不斷學(xué)習(xí)和感悟使我悟出了其中的人生道理，并使我真正明白幫助更多人的成長自己也會獲得成長的現(xiàn)實意義。于是我在工作中不斷踐行著這種理念，在個人進(jìn)步成長的同時不斷去幫助、帶動、影響自己身邊的同事，我相信只有當(dāng)大家都進(jìn)步了，有成績了，我們團(tuán)隊的工作才會有成績，這是我的人生哲學(xué)，也是我不斷持續(xù)努力的方向。

　　如果說以上算是個人的學(xué)習(xí)，則去年7—9月份的一段經(jīng)歷則算是對我的鍛煉。去年7—9月份公司安排由我負(fù)責(zé)主持項目

　　這段經(jīng)歷帶給我太多的收獲和正面影響，請允許我借此向關(guān)心支持我的領(lǐng)導(dǎo)和同仁們表達(dá)我真誠的謝意，謝謝大家對我的關(guān)心和厚愛。我將以此為動力，持續(xù)不斷以更高的熱情、更強(qiáng)的責(zé)任心、更大的努力，刻苦敬業(yè)工作，為我們的綠地事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。

　　三、不足

　　20xx年雖然收獲頗多，感悟頗多，同樣不足之處也頗多。

　　其一：雖然今年的任務(wù)基本算是完成了，但在不同程度上還存在一定的滯后，說明進(jìn)度管理仍要努力，繼續(xù)挖掘潛力。特別8#樓土建進(jìn)度滯后較多，一直沒有找到行之有效補(bǔ)救措施，致使8#樓后期工期過于緊張。

　　其二：沒有正確處理好搶進(jìn)度和保質(zhì)量之間的關(guān)系。20xx年整個工期非常之緊，特別3#樓南塔，春節(jié)后復(fù)工已是3月20日，從粉刷、幕墻施工到裝修完成僅用了6個月時間，交叉施工、多專業(yè)、多工種的管理協(xié)調(diào)難度之非常之大。在趕工期的過程中過于偏面專注于進(jìn)度，在某種程度上造成了質(zhì)量的部分犧牲，致使后期交房驗收過程中被作為反面教材，受到公司領(lǐng)導(dǎo)的批評。

　　其四：項目部作為工程管理的載體作用有待加強(qiáng)和提高。

　　工程部作為工程管理的載體應(yīng)發(fā)揮總管理、總協(xié)調(diào)的主導(dǎo)作用，在目前的管理中仍存在以下不足：

　　1、不同標(biāo)段的工序搭接存在不夠合理的地方，在1#樓的裙房裝修沒能從2#樓失敗的案例中吸取教訓(xùn)，因為裙房裝修隊伍的進(jìn)場較晚造成整個準(zhǔn)甲的工期延后。

　　3、工程部把合約和技術(shù)部門間資源整合，統(tǒng)一協(xié)調(diào)的力度不夠有待加強(qiáng)。特別在裝修階段存在因為方案和費用的發(fā)生影響進(jìn)度時，項目在第一時間不能高速有效協(xié)調(diào)解決。

　　四、計劃

　　謀定而后動，為了明年工作的順利開展，結(jié)合項目和自身實際，現(xiàn)計劃如下：

　　1、以進(jìn)度管理為抓手，緊緊圍繞核心交房節(jié)點倒排計劃，早作打算、早作計劃。明年的兩大核心目標(biāo)節(jié)點：7月15日的準(zhǔn)甲和中心商業(yè)交房；10月1日的酒店試營業(yè)，其緊張程度絕非一般。為此必須利用春節(jié)前這段時間充分細(xì)排并完善20xx年的計劃，特別關(guān)于工序的合理搭接、技術(shù)準(zhǔn)備、外配套單位的介入時間等，都要準(zhǔn)確詳實地體現(xiàn)在年度計劃中，并抄送各相關(guān)部門，保證年度計劃的落實和實施。

　　2、過程強(qiáng)化質(zhì)量和安全管理。從20xx年至今已三年有余，項目部沒有出現(xiàn)較大質(zhì)量和安全事故，這與項目參與者的努力付出是分不開的。越是到最后一年，我們越發(fā)要重視安全工作，確保零傷亡事故的發(fā)生，為原盛的安全管理工作續(xù)寫優(yōu)秀篇章，確保施工質(zhì)量在每交一期的基礎(chǔ)上再上新的臺階。

　　3、加強(qiáng)項目團(tuán)隊建設(shè)，努力打造一支一流的項目團(tuán)隊，一流的個人素質(zhì)和能力。在加強(qiáng)項目團(tuán)隊合作的同時，注重加強(qiáng)個人素質(zhì)的學(xué)習(xí)和提高，為集團(tuán)跨越式發(fā)展培養(yǎng)優(yōu)秀的人才。

　　4、加強(qiáng)橫向部門間的溝通與協(xié)調(diào)，特別是與技術(shù)部和合約部間的協(xié)調(diào)溝通，充分發(fā)揮工程管理的載體作用和主導(dǎo)作用，使技術(shù)和合約能夠更好的為工程服務(wù)，盡可能減少無謂的內(nèi)耗，促進(jìn)工程更快更好的開發(fā)建設(shè)。

　　5、繼續(xù)加大個人業(yè)務(wù)能力和管理水平的學(xué)習(xí)。以“永不滿足、思變圖強(qiáng)、永不止步、爭創(chuàng)一流”的綠地企業(yè)精神為導(dǎo)向，以個人的三年規(guī)劃為目標(biāo)，持續(xù)學(xué)習(xí)、持續(xù)提高、持續(xù)進(jìn)步，為企業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

施工員年終總結(jié)7

　　三月份來到公司參加項目開始工作以來，到現(xiàn)在已有近一年時間了，回首這過去的一年，我不斷豐富自己的專業(yè)知識，憑著求真務(wù)實、踏實肯干的工作態(tài)度，在實踐中摸索、在經(jīng)驗中積極發(fā)展創(chuàng)新、不斷提高自己的工作能力。在多個項目完成的同時，我也完善了自身，也在一定程度上成就了自我。現(xiàn)在，我總結(jié)了一系列自身的成長以及不足，希望在未來的工作中更嚴(yán)格的要求自己，以更新、更強(qiáng)的面貌迎接以后的工作生活。

　　剛開始實習(xí)時對我們公司的工作流程、工作模式、工作方法等都不是很清楚，覺得工作壓力很大。在這種情況下，為了搞好工作，我不怕麻煩，向領(lǐng)導(dǎo)請教、向自己同事學(xué)習(xí)、自己摸索實踐，在很短的時間內(nèi)便熟悉了工作，完成了角色轉(zhuǎn)換過程，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。過去的半年實習(xí)期，是從一個毫無實際經(jīng)驗的學(xué)生到建筑施工現(xiàn)場施工員角色轉(zhuǎn)變的時期。

　　面對著全新的生活環(huán)境和角色定位，本人的心態(tài)、思想也在不斷變化著，在不斷適應(yīng)著新的崗位，時刻準(zhǔn)備著迎接新的挑戰(zhàn)。在政治思想上，積極擁護(hù)黨和國家的政策方針，以總公司的企業(yè)方針為自己的奮斗目標(biāo)和職業(yè)理想，關(guān)心國家大事，積極地和各位同事交流自己的思想看法，努力做一個具有新思想，適應(yīng)新時候的新員工。在生活上，在項目領(lǐng)導(dǎo)和各位前輩的關(guān)心幫助下，我對新的生活、工作等方面有了很好的適應(yīng)，在各方面基本上能跟上大家的步伐，同時積極融入集體，并在其中與大家和諧相處，為這個集體的進(jìn)步貢獻(xiàn)自己有限的一份力量。

　　在這一年里，我學(xué)到了很多學(xué)校學(xué)不到的東西，識圖算量合理安排工作等，這些都是我在項目學(xué)到的。作為工程技術(shù)人員，不但要用到大量的專業(yè)知識,還需一定的現(xiàn)場經(jīng)驗和必要的業(yè)務(wù)能力來支配和協(xié)調(diào)班組.這一年年施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理工作使我受益匪淺。做好事前控制工作，預(yù)防及消除施工隱患存在.在工程開工前，全面熟悉施工圖紙，參加設(shè)計院的圖紙會審活動，結(jié)合工程實際做好質(zhì)量技術(shù)交底卡，嚴(yán)肅、認(rèn)真的指導(dǎo)班組工人作業(yè)。做好事中監(jiān)督工作，發(fā)現(xiàn)及糾正施工中存在的問題，對工程質(zhì)量作全面的檢查，對施工中出現(xiàn)的問題及時提出、糾正。對特殊工序的施工工藝的施工進(jìn)行全過程跟蹤檢查,確保每道工序合格。

　　力爭做到對每一個發(fā)現(xiàn)問題的排查都親歷親為，重視過程控制，對一些質(zhì)量通病控制在萌芽狀況。

　　作為施工人員，自己必須對每天的工作內(nèi)容有把握，對每天施工的技術(shù)要求和施工工藝熟練掌握，這樣在現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào)中才能更好的處理�，F(xiàn)場是一個極其考驗一個人能力的地方，不光舒對技術(shù)的掌握，更是體現(xiàn)在對整個施工現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào)，尤其是在很多工序交叉的時候，更要處理好相關(guān)事宜來避免不必要的.麻煩。在這將近一年的施工員工作中，我收獲很多，不僅僅是施工知識的掌握，同時對與各種層次人員的交流有了很大的提高，但是在這段時間里我也發(fā)現(xiàn)了自己在工作中的不足，質(zhì)量意識不夠高，對一些工序的搭接和處理還是吃不透等，我會繼續(xù)努力，盡快的完善自己。

　　這一年以來，理論學(xué)習(xí)和把理論轉(zhuǎn)化為實際知識，是我收獲的主要財富。同時從在校學(xué)生向社會勞動人員的角色轉(zhuǎn)變，這一過程中收獲的經(jīng)驗、教訓(xùn)，也是本人的收獲。但各方面的不足依然存在。如施工現(xiàn)場解決問題的能力，協(xié)調(diào)、管理方法上的不足等這些自己本職工作所必須的能力，還要加倍努力鍛煉。至于內(nèi)業(yè)方面，對于材料計劃、成本控制、商務(wù)分析、技術(shù)方案等，基本上是沒有接觸過，希望能在以后地工作中，在做好自己的本職工作之余，努力向身邊各位同事請教學(xué)習(xí)，爭取做一名綜合型管理人員，為項目的建設(shè)貢獻(xiàn)自己的一份力量。

　　在以后的工作中，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個新水平，充分利用自身的優(yōu)勢，在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項工作，達(dá)到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，高效率工作，為適應(yīng)建筑市場環(huán)境的發(fā)展大趨勢，加大對現(xiàn)場生產(chǎn)管理、技術(shù)質(zhì)量管理、文明施工等方面的管理力度，采用先進(jìn)科學(xué)的管理理念，把先進(jìn)的技術(shù)與管理經(jīng)驗與國內(nèi)外先進(jìn)的管理技術(shù)相結(jié)合，形成自己獨立的技術(shù)優(yōu)勢。為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。

　　項目部

　　20xx 年1 月11 日

施工員年終總結(jié)8

　　一、工作情況

　�。ㄒ唬┧枷脒M(jìn)步，態(tài)度端正

　　參加工作以來，本人在思想上嚴(yán)格要求自我，利用業(yè)余時間，不斷加強(qiáng)自我的思想理論學(xué)習(xí)，關(guān)注時政新聞，努力提高自我的思想覺悟，提升自我的內(nèi)涵素養(yǎng)，拓展視野，讓自己更好的與時俱進(jìn)，適應(yīng)社會和崗位發(fā)展需求；

　�。ǘ�）嚴(yán)于律己，真誠待人

　　本年度，個人能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)單位的各項規(guī)章制度，始終與單位組織保持一致。在工作中，我嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度工作，立足本職，團(tuán)結(jié)同事，服從工作安排，在工作中能夠嚴(yán)格要求自我，同時，與同事相處真誠相待，向同事們學(xué)習(xí)他們身上的品質(zhì)和精神，不斷提高自我的綜合素養(yǎng)，更好更快的促進(jìn)自我快速發(fā)展和提升。

　　（三）立足本職，做好工作

　　我的工作部門是工程部，主要工作內(nèi)容為識閱圖紙，管控施工現(xiàn)場安全質(zhì)量進(jìn)度等各項問題，工作內(nèi)容較細(xì)，因此，在工作中，我不斷培養(yǎng)自我的責(zé)任心和耐心，將責(zé)任心和耐心的培養(yǎng)放在做好工作首位，要求自己能夠靜下心來，認(rèn)真處理每項工作中的細(xì)節(jié)，確保工作順利進(jìn)行。

　　二、存在問題

　�。ㄒ唬�學(xué)習(xí)力度還需要不斷提高

　　（二）專業(yè)技術(shù)能力仍需提高

　�。ㄈ�）工作的`統(tǒng)籌計劃性需加強(qiáng)

　　三、下步工作安排

　�。ㄒ唬┳�學(xué)習(xí)，提內(nèi)涵。在未來的工作中，注重抓學(xué)習(xí)，重點備考一級建造師考試，努力促進(jìn)自我的全面發(fā)展。

　�。ǘ�）重統(tǒng)籌，提效率。不斷注重對于工作的科學(xué)安排和計劃性，積極提高工作的效率；同時，努力增強(qiáng)對于工作的獨立思考性，提升發(fā)現(xiàn)、分析和解決實際問題的能力。

　　（三）積極完成好各項工作任務(wù)。在未來工作中，個人將圍繞著年度工作計劃，月計劃，周計劃進(jìn)行科學(xué)安排，合理統(tǒng)籌，立足本職，按期按質(zhì)的確保年度工作任務(wù)的圓滿完成，為單位做出自己應(yīng)盡的職責(zé)。

施工員年終總結(jié)9

　　來公司半年了，在施工員崗位上學(xué)習(xí)有半年了。

　　一、變化

　　日新月異，一晃半年。半年前，初來乍到，翻開工程圖紙，一切對我來說都是新鮮事物，圖紙上的每一個輪廓，每一個標(biāo)識都是如此的陌生，同事們討論事情的一字一句，我只能聽懂說的是什么字，卻絲毫不懂得其中的含義，也不知道它們表達(dá)的是什么意思。那么多的術(shù)語，那么強(qiáng)的專業(yè)性，那么多的疑問；跑上工地看到的只是混凝土結(jié)構(gòu)梁、板、柱、墻，看不懂工人放線的條條框框是什么，有什么用，更是想不到以后這個小小的空間會變成什么樣子。沒有見過方通，不知道龍骨，讀不懂1米線， 腦海中充滿了“？”。想的全都是“是什么”“怎么做”“為什么”！

　　半年來，慢慢的才發(fā)現(xiàn)我一開始所不懂的，只是施工技術(shù)中基礎(chǔ)中的基礎(chǔ)；慢慢的'學(xué)會帶著疑問看圖紙，帶著疑問上現(xiàn)場，帶著疑問去發(fā)現(xiàn)新的問題，提出問題，問出答案；慢慢的才知道自己已經(jīng)可以主動去思考問題，試想解決方案，慢慢的發(fā)現(xiàn)自己學(xué)會主動思考、分析問題，也知道了一個問題的解決不能單一的思考，必須聯(lián)系其他所涉專業(yè)去進(jìn)行分析，方可定出可行方案；慢慢的明白了工地程序是步步相連，環(huán)環(huán)相扣。

　　二、所見所聞

　　工人們每天7：30會準(zhǔn)時上工地，當(dāng)然也會準(zhǔn)時下班，每個工人都會有不同的習(xí)慣，做事情的方法也會有時所不同，但是他們都是可以將事情做好的；工班組長每天都會在現(xiàn)場指導(dǎo)工人該怎么做、哪里可以做、哪里要先做；每個專業(yè)的工班長都會提出各種不同的問題，每天也會不可避免地爭吵，泥水問可不可以批蕩了，木工說可不可以上板了，電工說你們哪里可以做，哪里不可以做，為什么不能做，如果做了到時候我會打掉它！因為我沒有走關(guān)，因為底盒的位置沒有定；施工員每天都會挎著工具包，拿著卷尺去到每一個戶型，去核實每一個尺寸，回到辦公室后對問題進(jìn)行分析，都會利用早會與下班集合時間告訴班組長什么地方能做，什么地方要在什么樣的條件下才能開始做，該怎么做，要符合什么樣的質(zhì)量要求；項目部每周都會總結(jié)，也會利用例會時間告知工班有什么變化和決定，大家集中所有問題會進(jìn)行討論、溝通、協(xié)調(diào)。

　　三、所知所得

　　1、心態(tài)。知道了每個工人做事的方法雖有差異，但可以把事情做好，能不能做好取決于他們想不想做好，只有工班組長才會告訴他們要不要做好，要做到什么樣的程度，工班組長直接決定工人做事的心態(tài)。知道了工班組長都會有一個“什么樣價錢，做什么樣的活”的心態(tài)，他們都想著怎樣用最短的時間、最少的工日把事情做出來。

　　2、工序。每次施工員與工班對存在問題進(jìn)行討論，都會涉及到先后順序。在討論中也會有很多疑問，帶著疑問回到現(xiàn)場，知道了每個單項工程的工序，每個工序中應(yīng)當(dāng)注意的問題，什么該先做，什么該后做，為什么這樣，需要什么樣的配合。

　　3、材料。所有造型用什么樣的材料，什么樣的材料用到什么位置，知道了材料清單可以幫助我更加了解工序和工藝。

　　四、所問所感

　　1、怎樣做才能培養(yǎng)工人擁有做好事情的意識；

　　2、為什么合同款項無法有效實施，作為施工員應(yīng)當(dāng)怎樣做才能使合同效力達(dá)到該有的程度。應(yīng)該以怎樣的心態(tài)去面對這種現(xiàn)象。

　　3、怎樣做才能讓工班對項目部的建議和指令不存在抵觸、排斥，工班不服從合理安排，作為施工員該怎么去協(xié)調(diào)。

　　4、面對甲方、其他施工單位人員的拖延，影響我們的進(jìn)度，作為施工員應(yīng)該怎樣協(xié)調(diào)。

　　5、對待工班態(tài)度強(qiáng)勢，這樣好嗎？作為施工員怎樣正確協(xié)調(diào)與工班的關(guān)系，應(yīng)該以什么樣的心態(tài)和立場？

　　六、個人心得

　　1、施工管理。施工管理的關(guān)鍵在于過程的控制。作為施工員應(yīng)該隨時掌握工班的動態(tài)，知道他們在干什么、將要干什么，并通過現(xiàn)場的考察把握工班長的心態(tài)與想法不能脫節(jié)，并對施工實際操作中方法和質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)。

　　2、統(tǒng)一口徑。作為施工員應(yīng)當(dāng)隨時與其他施工員保持溝通。方法：施工員收集現(xiàn)場和工班反映的問題→開會分析問題→定出方案→傳達(dá)工班執(zhí)行→監(jiān)督、跟進(jìn)；這種方式應(yīng)該在工作中每天都有，培養(yǎng)施工員之間相互溝通的潛意識。這樣就能避免施工員偏聽一方之言。

　　3、成本意識。作為施工員，應(yīng)對工班材料用量的下單量做出計算，并核實對照工班的下料單。在用料的過程中對工班材料用量進(jìn)行限定，如要增加施工員要要知道什么地方需要，為什么會增加。應(yīng)該與倉管緊密溝通。

　　七、總結(jié)

　　在工地學(xué)習(xí)的時間中，明白了裝修是將什么樣的材料（飾面），放在什么樣的位置（尺寸），要做什么樣的準(zhǔn)備（基層）。

　　在學(xué)習(xí)的過程中我有所長進(jìn)，同樣要不斷提高，更需要不懈的努力。我有提高，是因為有公司的栽培，有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的支持和幫助。感謝你們，我將會以更加積極更加向上的心態(tài)去面對工作。不辜負(fù)公司的栽培，不讓幫助和關(guān)心我的領(lǐng)導(dǎo)、同事們失望。

施工員年終總結(jié)10

　　為切實做好第23個“119”消防日宣傳教育工作，提高廣大師生的消防安全意識，創(chuàng)造良好的教育教學(xué)環(huán)境，圍繞“全民消防、生命至上”為主題的宣傳活動計劃，學(xué)校積極組織開展了系列宣傳教育活動，現(xiàn)將具體活動情況總結(jié)如下：

　　一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，突出重點

　　為進(jìn)一步提高廣大師生的消防安全意識和防范意識，預(yù)防火災(zāi)事故的發(fā)生。學(xué)校安全領(lǐng)導(dǎo)小組及時安排部署本次工作，并根據(jù)學(xué)校的實際情況，制定了本次宣傳教育活動計劃。并明確了活動的時間、內(nèi)容、目標(biāo)、要求等，做到了全面布置，積極營造濃厚的消防安全宣傳教育氛圍。

　　二、提高認(rèn)識，布置活動

　　（1）11月11日上午，利用周一升旗儀式時間，進(jìn)行了“全民消防、生命至上”為主題的宣傳日活動啟動儀式。啟動儀式上由安全保衛(wèi)干部向廣大教職員工及學(xué)生宣傳消防安全知識及增強(qiáng)消防安全意識。

　�。�2）各班班主任11月11日下午班會課，上一節(jié)有關(guān)消防安全的`主題班會教育課，向全體學(xué)生普及消防安全知識與常識，提高全體學(xué)生的消防安全意識及在火災(zāi)的情況下如何逃生的方法。動員學(xué)生回家查找有關(guān)消防知識的材料。

　�。�3）在校園電子屏展示了消防安全宣傳標(biāo)語，普及消防安全知識。

　�。�4）消防自查。通過宣傳，全校在各部門的協(xié)作下，對校園、辦公室、教室、宿舍進(jìn)行了安全隱患和消防安全設(shè)施的檢查，并將發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋和解決。并以“119”消防日宣傳活動為契機(jī)，進(jìn)一步建立健全制度和崗位消防職責(zé)。完善了消防教育、消防設(shè)施等消防管理制度的落實，使學(xué)校消防安全管理工作得到了保證，促進(jìn)了學(xué)校消防安全向規(guī)范化邁進(jìn)。 通過本次“119”消防宣傳日教育活動，使我校更加重視了消防安全工作，廣大師生防火意識得到了增強(qiáng)，防火觀念得到了改變，做到了會預(yù)防、會排查、會報警、會逃生，提高了校園抗御火災(zāi)的能力，有效遏制了校園重特大火災(zāi)事故的發(fā)生，為創(chuàng)建平安學(xué)校，構(gòu)建和諧校園，營造濃厚的消防安全氛圍。

施工員年終總結(jié)11

　　歲月流轉(zhuǎn)，時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間20xx年的工作又接近尾聲，我于20xx年2月6日進(jìn)入xxx工程有限公司以來，也將近3年的時間了，回顧3年來的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的大力支持與幫助下，在思想意識、業(yè)務(wù)能力等各方面都取得了一定的進(jìn)步，在這里表示感謝，所以在個人感覺上像保爾說的話一樣“當(dāng)他回首往事的時候，不會因為覺得自己虛度年華而悔恨……”。當(dāng)然，為了更好地做好自己今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn)，現(xiàn)將20xx年的`工作情況總結(jié)如下：

　　我在20xx年中，先后在xxx開發(fā)區(qū)區(qū)委辦公樓、xxx新區(qū)辦公樓、xxx檢察院、xxx城這幾個項目部工作，在工地上的主要工作是： 所在工地工程量的審核、各種變更和簽證。 在濱州北海新區(qū)辦公樓工程中我主要負(fù)責(zé)施工圖的繪制以及施工中的簽證以及資料，并為本工程的審計做好前期準(zhǔn)備工作，在此期間我學(xué)到了許多有用的知識，比如施工圖的繪制，通過在工地現(xiàn)場工作，學(xué)到了以前沒有接觸過的知識，并發(fā)現(xiàn)自身還有很大的不足，希望在以后的工作中能夠加以改正，做到以下三點：

　　1、 利用工作之余的休息時間加強(qiáng)學(xué)習(xí)。平時注意收集有關(guān)現(xiàn)行的定額資料文件，并加強(qiáng)學(xué)習(xí)工程量計算的技巧等業(yè)務(wù)知識。努力學(xué)習(xí)計算機(jī)知識，提高自己的工作效率。

　　2、積極適應(yīng)和遵守執(zhí)行公司的各項管理制度的改革，進(jìn)一步加強(qiáng)工作責(zé)任感。今年以來，公司的各項規(guī)章制度得到改善或進(jìn)一步的完善，本人總是積極適應(yīng)這種情況，以公司各項現(xiàn)行的規(guī)章制度和預(yù)算員的職業(yè)道德為準(zhǔn)則加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時做好本人的各項工作，為企業(yè)做好本人力所能及的服務(wù)工作

　　3、服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，積極做好項目部的工作

　　以上為本人粗略的個人工作小結(jié)，請領(lǐng)導(dǎo)審閱，如工作上有不到之處，請領(lǐng)導(dǎo)不吝指出，以便本人及時改正，從而能更好地工作。

施工員年終總結(jié)12

　　轉(zhuǎn)眼間20xx年將遠(yuǎn)去，迎來了嶄新的一年。今年我在山西四建第二道橋公司榆次傳媒大學(xué)項目部任施工員，先后在靈石森林公園橋梁工程任施工員、資料員。一年來從以下幾點對今年的工作進(jìn)行簡單總結(jié)。

　　一、現(xiàn)場施工及安全方面

　　企業(yè)成于安全，敗于事故。任何一起事故對企業(yè)都是一種不可挽回的損失，對家庭、個人更是造成無法彌補(bǔ)的傷痛。

　　開工前期，我配合項目經(jīng)理與公司安全員作好三級安全教育工作，傳媒大學(xué)道路施工與靈石森林橋梁工程環(huán)境大有不同在進(jìn)行施工時必須因材施教，不同工種分開溝通使勞務(wù)人員能真正聽進(jìn)心里。使現(xiàn)場施工工作進(jìn)行的更扎實。

　　今年的工程施工過程中積極面對問題按照圖紙準(zhǔn)確施工，確保不發(fā)生窩工和返工的情況！認(rèn)真排查施工各個工序中潛在危險源。及時與施工現(xiàn)場施工人員及進(jìn)溝通，跟據(jù)施工計劃安排作好安全工作及確保施工順利完成，工作中做到腿勤、手勤、眼勤。

　　在施工期每天總是緊繃心弦，20xx年施工已結(jié)束，全年無一例安全事故發(fā)生，緊繃心弦終于可以放下。

　　二、內(nèi)業(yè)資料整理方面

　　仔細(xì)閱讀施工組織設(shè)計編，提前對圖紙進(jìn)行詳細(xì)的研讀與熟悉，腦海中對施工的全過程及各種注意事項都有所了解。方才進(jìn)行施工準(zhǔn)備，編制的施工方案時貼近實際，在施工過程中形成的各種資料及數(shù)量確認(rèn)資料要及時找監(jiān)理工程師簽認(rèn)，以免影響到后期計量。

　　今年傳媒大學(xué)道路施工時，是我職業(yè)生涯第一次參于市政道路施工，開始有些迷茫，前期我仔細(xì)翻閱了市政道路的規(guī)范資料等準(zhǔn)備工作。以便能因?qū)�工作中遇到的問題和困難。

　　施工員的工作也是比較辛苦的，白天要在現(xiàn)場跑來跑去督促施工進(jìn)度及審查按圖施工避免差錯，晚上要對當(dāng)天的圖紙及資料進(jìn)行整理并對第二天的工作進(jìn)行安排。在工作當(dāng)中我向來是當(dāng)天的工作當(dāng)天完成，絕不拖到第二天。確保在后續(xù)工作實施時，不手忙腳亂，不缺東少西，不影響工期。

　　三、學(xué)習(xí)方面

　　繁忙的工作中，我仍堅持學(xué)習(xí)參加了20xx年二級建造的考試，20xx年函授本科也是第三年。在工作閑于時期也閱讀和學(xué)習(xí)一些施工規(guī)范資料等。

　　四、主要經(jīng)驗和收獲

　　經(jīng)過一年的工作學(xué)習(xí)，初步了解與掌握了市政道路的施工方法與程序。學(xué)會了如何與工人進(jìn)行溝通，如何指導(dǎo)施工人員進(jìn)行施工作業(yè)。在工作上堅決服從公司及項目部領(lǐng)導(dǎo)的安排，自覺做好各項工作。學(xué)習(xí)各項施工方案，對圖紙歸納整理，查閱施工規(guī)范。認(rèn)真做好施工日志，對還未展開的工作進(jìn)行提前準(zhǔn)備，對已經(jīng)完成的工作進(jìn)行回顧審視。團(tuán)結(jié)同事，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊合作精神，良好的溝通能更方便的展開工作，只有主動融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。

　　五、存在的問題與不足

　　對理論知識學(xué)習(xí)不夠，專業(yè)實踐、閱歷不夠豐富，工作上往往憑感覺辦事，憑自己的想法來處理問題，對沒有掌握的工作不敢大膽地嘗試。在工作時偶爾有懶惰情緒，施工資料未能及時整理。對突發(fā)性以及偶然性的施工狀況措手不及，考慮事情不夠全面。對于加強(qiáng)施工工人的執(zhí)行力做的不好，在未來的職業(yè)生涯中避免發(fā)生及自我改變。

　　六、下一步的工作措施

　　繼續(xù)學(xué)習(xí)新的知識，加強(qiáng)對圖紙的熟悉程度，努力掌握各項施工方案。對不懂的問題及時向師父及老員工請教。提高自身素養(yǎng)，緩解工作情緒。加強(qiáng)與各個部門的溝通，做到施工資料及時整理。提高自己執(zhí)行能力，盡快盡好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)。加強(qiáng)自身責(zé)任感，不畏懼新的.工作安排。不怕吃苦，堅持“多做點，做好點”的工作原則�！澳嫠�行舟，不進(jìn)則退”，在日后的工作中里我要學(xué)會掌握更多的專業(yè)知識及施工方法，提高自身的工作能力，加強(qiáng)責(zé)任感，提升安全意識，保證工程質(zhì)量，繼續(xù)努力完成領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項工作任務(wù)。我會繼續(xù)努力，及時糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在同事們的幫助下，我相信，我以后的工作會做的更好。為第二道橋分公司的明天貢獻(xiàn)出自己的力量！

施工員年終總結(jié)13

　　（一）、質(zhì)量管理組織

　　項目部成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目經(jīng)理李偉壯擔(dān)任組長，王云鵬任副組長，組員有李海波、陳洋、以及各分包單位技術(shù)員及質(zhì)檢員，組成內(nèi)部質(zhì)量自檢體系，對工程質(zhì)量進(jìn)行全面檢查監(jiān)督。

　　（二）、質(zhì)量管理制度

　　1、加強(qiáng)思想建設(shè)，提高全員質(zhì)量意識

　　堅持把“百年大計，質(zhì)量第一”的宣傳教育工作貫穿于施工的全過程。認(rèn)真進(jìn)行技術(shù)交底，并用現(xiàn)場分析會、現(xiàn)場觀摩、短期培訓(xùn)等多種形式，不斷加強(qiáng)全員的質(zhì)量意識，并在施工中嚴(yán)格工序控制。從材料的采購供應(yīng)、質(zhì)量驗收到各工序的施工過程均進(jìn)行全過程管理，用科學(xué)的工作方法來保證各工序的質(zhì)量。

　　明確從項目領(lǐng)導(dǎo)到各分包單位相應(yīng)的質(zhì)量責(zé)任，每個質(zhì)量控制環(huán)節(jié)都要指定質(zhì)量負(fù)責(zé)人，實行質(zhì)量責(zé)任制，質(zhì)檢和試驗部門加強(qiáng)檢測、試驗力度，確保質(zhì)量要求的貫徹落實。

　　在定期質(zhì)量檢查制度方面，每周由項目部總工主持質(zhì)量分析會，參與項目施工的所有協(xié)作隊負(fù)責(zé)人及技術(shù)負(fù)責(zé)人參加，由工區(qū)負(fù)責(zé)人匯報上周工程的質(zhì)量情況、存在的問題及解決辦法，以及需要項目部協(xié)調(diào)的工作；由總工分析上周質(zhì)量控制中存在的不足和問題；與會的專業(yè)人員共同商討解決質(zhì)量問題所采取的措施，并做好記錄，作為下周例會檢查執(zhí)行情況的依據(jù)。

　　（三）、各部門緊密配合，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)

　　材料設(shè)備科周建國負(fù)責(zé)嚴(yán)把原材料、半成品進(jìn)場關(guān)，圬工用砂、石料，無合格試驗報告單不進(jìn)場，堅持“三檢制”，既施工班組自檢、工區(qū)質(zhì)量員檢查、項目質(zhì)量安全科復(fù)檢。進(jìn)場材料、半成品必須經(jīng)監(jiān)理工程師、現(xiàn)場試驗人員取樣，并經(jīng)工地試驗室檢驗，填寫質(zhì)量檢驗報告單，合格后才能使用。從源頭杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。

　　（四）、質(zhì)量控制任務(wù)完成情況

　　1、河道改道項目

　�。�1）河道改道工程，整個工程共分為6個標(biāo)段，三家參建單位，我貴州總包部作為總包單位，擔(dān)負(fù)整個工程技術(shù)質(zhì)量的重任，為了確保工程技術(shù)質(zhì)量相關(guān)指標(biāo)落實到各分包單位，分包單位項目經(jīng)理為第一責(zé)任，依次為專職質(zhì)量技術(shù)員再到各施工部位現(xiàn)場帶班工長。我們采取技術(shù)交底逐級落實的措施，為每個主控項目制定相應(yīng)的技術(shù)方案。

　�。�2）在定期的工程例會上，通報出現(xiàn)相關(guān)質(zhì)量問題的單位，提高各單位的質(zhì)量意識，根據(jù)實際情況組織各單位進(jìn)行質(zhì)量技術(shù)檢查。做好每道工序的交接檢，不合格絕不允許進(jìn)入下道工序，做好工程質(zhì)量的事前控制。

　�。�3）在混凝土擋墻澆筑前做好自檢，檢查控制樁的準(zhǔn)確性，復(fù)測模板的空間位置及幾何尺寸，并復(fù)查原材料的進(jìn)場許可證、實驗報告是否齊全。澆筑過程中，隨時抽查混凝土拌制的配合比，控制其誤差在規(guī)范允許范圍內(nèi)。澆筑河床底板前，復(fù)測基礎(chǔ)標(biāo)高，對基底標(biāo)高和平整度誤差超過設(shè)計允許范圍內(nèi)的部位，勒令其立即整改。

　�。�4）在毛石砌筑中的質(zhì)量控制關(guān)鍵在于原材料，毛石強(qiáng)度是否達(dá)到設(shè)計要求，對此要求各單位在對毛石使用前必須送檢實驗室，對不符強(qiáng)度要求的毛石嚴(yán)禁使用。另一方面是毛石的形狀及幾何尺寸，所用毛石必須具有較大面積可使用的“面子”，且?guī)缀伍L寬比需滿足設(shè)計要求。砌筑過程中不定時巡視，杜絕通縫和砂漿不飽滿現(xiàn)象。

　�。�5）泵送混凝土在箱涵和后期的沿槽澆灌中運(yùn)用較為廣泛。泵送混凝土既要保證混凝土自身的標(biāo)號控制又要保障混凝土在泵送過程中能暢通流動。在實際施工中我們采用普通硅酸鹽32.5水泥，骨料為人工軋制，母料主要為現(xiàn)場平II區(qū)石場開采，母料巖性主要為花崗巖。細(xì)骨料為人工砂，粒徑0～5mm；粗骨料分為：5～20mm和20～40mm兩級。泵送劑在混凝土開始拌制時加入，用以改善混凝土拌和物性能的物質(zhì)，已發(fā)展成為混凝土不可缺少的組分，其品質(zhì)的優(yōu)劣直接影響到混凝土質(zhì)量。本次試驗泵送劑選擇原則按照混凝土坍落度損失小，坍?dāng)U度應(yīng)大于42×42cm，泵送性能好，易于施工。在混凝土施工過程中，首先對使用的原材料質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控，保證使用的材料為合格材料。在混凝土拌制過程中，加強(qiáng)對混凝土拌和物質(zhì)量檢測，控制混凝土拌和物的性能�；炷�土拌和物出機(jī)口坍落度應(yīng)控制在160～200mm之間，同時根據(jù)原材料的變化（如砂的細(xì)度模數(shù)變化，雨天骨料含水率變化等因素的'影響）對混凝土配合比進(jìn)行調(diào)整，控制混凝土拌和物出機(jī)口質(zhì)量，保證混凝土具有較好的和易性。根據(jù)工程的需要，在保證混凝土質(zhì)量的前提下，保證混凝土的具有良好施工性能。因此要求混凝土具有較好的和易性，能夠進(jìn)行長距離泵送，在泵送過程中混凝土不產(chǎn)生離析和堵塞泵管現(xiàn)象。按照上述要求，在混凝土配合比設(shè)計中采用大砂率，低水灰比，粉煤灰高摻量等技術(shù)措施，基本解決了混凝土施工過程中堵塞泵管的現(xiàn)象。

　　混凝土運(yùn)輸?shù)綕仓�現(xiàn)場后，應(yīng)立即卸料、泵送和澆筑，如因其它施工原因不能立即卸料，混凝土攪拌車應(yīng)調(diào)至低速檔，攪拌罐緩慢旋轉(zhuǎn)攪拌。混凝土運(yùn)輸至施工現(xiàn)場后，應(yīng)在1小時內(nèi)卸料，超過1小時后，混凝土坍落度損失將增大，混凝土變稠，施工性能下降，混凝土堵塞泵管的機(jī)率增加；超過2小時后，混凝土不能使用，應(yīng)作為廢料處理，嚴(yán)禁在混凝土中加生水后繼續(xù)澆筑。

　�。�6）質(zhì)量控制成果

　　以李偉壯為組長領(lǐng)導(dǎo)的整個貴州總包部質(zhì)量管理體系，在施工過程中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，整個工程到現(xiàn)在通水為止，未發(fā)生一起質(zhì)量事故，未接到業(yè)主和監(jiān)理的下發(fā)的一份有關(guān)質(zhì)量整改的通知單。這樣的成果離不開像李偉壯和王云鵬這樣的“老師傅”對質(zhì)量控制多年積累下來的經(jīng)驗，也離不開李海波、陳洋以及所有現(xiàn)場管理人員不辭辛勞的嚴(yán)防死守。李經(jīng)理曾說過：質(zhì)量控制其實沒什么難的，其實就是規(guī)范與實際結(jié)合。

　　20xx年1月25日上午9點，河道改道主體工程整體通過驗收順利通水。

　　2、場平工程項目

　　場平工程我們延續(xù)了河道改道工程的質(zhì)量管理體系和管理模式，依舊是實行質(zhì)量到人的原則。由總包部高級測量師魏明春擔(dān)任質(zhì)量組組長，在魏師傅帶領(lǐng)下我們復(fù)測開挖標(biāo)高，回填厚度等指標(biāo)，監(jiān)督各家按規(guī)范進(jìn)行含水率測定的自檢和按時按量送檢實驗室，杜絕積累起來到后期“補(bǔ)”資料這樣弄虛作假的行為。為保證達(dá)到設(shè)計要求壓實度，當(dāng)天氣不好，土體含水率過高的時，嚴(yán)禁違規(guī)施工。

　�。ㄎ澹�20xx年質(zhì)量管理規(guī)劃

　　隨著首貴工程的逐步推進(jìn)，工程建設(shè)質(zhì)量管理的任務(wù)也越來越重。我們清醒地認(rèn)識到還存在的問題和不足：一是部分企業(yè)和個人的質(zhì)量意識有待提高，質(zhì)量責(zé)任落實不到位；二是部分建設(shè)參與方和個人信用缺失，市場秩序有待規(guī)范；三是工程質(zhì)量監(jiān)督執(zhí)法不嚴(yán)的情況時有發(fā)生，監(jiān)督執(zhí)法水平需要進(jìn)一步提高。針對上述情況，20xx年將重點抓好以下四方面的工作：

　　1、提高工程質(zhì)量監(jiān)管的有效性，建立并落實相應(yīng)的獎懲制度。

　　2、從單純施工質(zhì)量監(jiān)管向全方位、全過程監(jiān)管轉(zhuǎn)變，將建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理、施工圖審查、工程檢測等建設(shè)工程各參與者，全面納入質(zhì)量監(jiān)管范疇，實施全方位、全過程統(tǒng)一監(jiān)管。

　　3、注重做好施工圖建筑節(jié)能審查和工程質(zhì)量監(jiān)督工作，加強(qiáng)原材料管理，確保使用材料的質(zhì)量。

　　4、強(qiáng)化總包部及各分包單位的內(nèi)部自律，全面落實質(zhì)量責(zé)任。

　　首建集團(tuán)機(jī)運(yùn)公司貴州總包部

　　20xx-1-24

施工員年終總結(jié)14

　　本人xxx，男，漢族，30歲，20xx年畢業(yè)于鄭州xx學(xué)院工民建專業(yè)，在校三年，普招大專學(xué)歷。

　　本人在畢業(yè)后就參加了工作，一直在施工單位從事技術(shù)施工，有一定的施工經(jīng)驗，并且有信心把#樓工程圓滿地交給業(yè)主使用。

　　工程施工是按照設(shè)計圖紙把設(shè)計師的思想完成從意識形態(tài)到實物形態(tài)的轉(zhuǎn)變過程，要搞好工程施工，就必須首先熟悉施工圖紙，掌握設(shè)計師的意圖，完成從圖紙了解設(shè)計意圖再回頭修訂圖紙的過程(即完成圖紙的施工前會審)，其次要強(qiáng)化對圖紙的了解程度，熟悉工程的基本概況，考慮具體的施工方案，初步明確工程技術(shù)施工的重點、難點，為以后的施工操作行為做準(zhǔn)備。

　　在工程施工過程中，測量放線工作是重中之重，它貫穿整個工程施工的始終，是工程施工的靈魂，要想工程干好，必須把測量放線的工作做好，所以施測、校對、復(fù)核的程序就一個都不能少(并且施測、復(fù)核的工作要有不同的人來做);其次要結(jié)合整套圖紙對各個施工層、施工段、施工點進(jìn)行校對，避免遺漏工程細(xì)小的部位構(gòu)件;再次，就是檢查、落實是否工程的實際操作層的理解與自己的思想一致，發(fā)現(xiàn)問題及時溝通，把問題消滅在萌芽狀態(tài)。

　　在某一工程段施工完成后，要及時檢查，驗收，總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)，把發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正在下一施工段，減少錯誤的連續(xù)發(fā)生。

　　工程技術(shù)人員必須要把它作為一個自己的藝術(shù)產(chǎn)品去雕刻，力求精益求精，要有一個良好的工作作風(fēng)，要本著對國家(不浪費資源)、對社會、對業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度去工作，要有“干一項工程，樹一座豐碑，贏一片口碑”的決心，這樣才能把工作作好，才能成為一名合格的工程技術(shù)人員。

　　工程施工是一個群體作業(yè)的工作，它不是一個人或幾個人就能完成的，它是需要上至質(zhì)檢站、設(shè)計院，下至勞動工人的相互緊密配合，才能完成的一項復(fù)雜的作業(yè)任務(wù)，所以，做好相互間的聯(lián)系配合就顯得尤其重要，否則，干好工程就會成為一句空話。

　　俗話說“皮之不存，毛將焉附”一個打工者如果不考慮老板和公司的經(jīng)濟(jì)效益，他就是在自斷前程，他就不是一個合格的打工者，早晚會被社會所淘汰。工程施工的工作面大，工作人多，工程要取得一個良好的經(jīng)濟(jì)效益，材料管理就顯得非常重要，然而材料的管理如果只靠一個人或幾個人的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，它需要大家的共同努力去實現(xiàn)。作為一個技術(shù)員，對材料的管理既要從技術(shù)的角度去考慮如何節(jié)約，還要配合項目經(jīng)理和同事對現(xiàn)場進(jìn)行有效的監(jiān)控，使現(xiàn)場的工人養(yǎng)成節(jié)約材料的良好習(xí)慣，為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益，為自己的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

　　工程工期的長短也是體現(xiàn)一個工程經(jīng)濟(jì)效益的'重要指標(biāo)，工期的縮短不但能使工程提前投入運(yùn)營，為甲方創(chuàng)造可觀的收益，也可以減少我們施工單位眾多機(jī)械、材料的租賃費，減少人員管理的費用，為公司為老板降低施工成本，提高經(jīng)濟(jì)效益;在這個方面甲方和我們施工單位的利益空前一致，所以工程的工期是大家共同關(guān)注的焦點，作為工程管理人員中的一員，協(xié)助項目經(jīng)理，大家一起出謀劃策縮短工程工期就是義不容辭。

　　一個人的能力和精力是有限的，為了能更好的正確理解和規(guī)范，勤溝通，事前請示就能避免很多不必要的爭辯和返工，達(dá)到大家思想的一致統(tǒng)一，使工程能夠順利、如期地達(dá)到計劃要求。

　　我雖然年紀(jì)較輕，工作閱歷不太深，施工經(jīng)驗有限，但我會發(fā)揮年輕人的好學(xué)、勤快、能吃苦耐勞、精力沖沛等優(yōu)勢，彌補(bǔ)以上的缺點，勤學(xué)勤問，努力成為一個優(yōu)秀的技術(shù)人才，為宏升公司的發(fā)展盡力。

　　我喜歡我的專業(yè)，更熱愛我的崗位，我相信，在甲方和工程部的指導(dǎo)下，新樓工程能夠順利地進(jìn)行施工，并按照合同的要求圓滿地完成竣工驗收的任務(wù)。

施工員年終總結(jié)15

　　時光飛逝，歲月如梭，不知不覺20xx年即將過去。對我而言，這一年是意義非凡：今年3月初，我正式成為金裕機(jī)電的項目管理人員，擔(dān)任項目水電資料員兼助理施工員。

　　今年3月份到10月份，我在新湖香格里拉項目，在這個項目上，我學(xué)到了很多，但也有遺憾。這個項目的特點是單體面積小，數(shù)量多，并且戶型復(fù)雜。一期二批為20棟聯(lián)排別墅；二期一批為7棟聯(lián)排別墅加會館、乒羽中心；二期二批為4棟小高層。資料方面：首先發(fā)現(xiàn)去年的水電資料由于做的比較倉促，存在很多問題。在熟悉圖紙和現(xiàn)場后，我開始重新整理資料，該補(bǔ)的補(bǔ)，該重做的重做，保證和施工進(jìn)度保持一致并及時報驗。施工管理方面：由于是第一次做施工管理，沒有什么經(jīng)驗，尤其是在電氣方面，一開始多少感到有些力不從心。在老施工員施學(xué)的'耐心教導(dǎo)下，管理上逐漸有了起色，熟悉了電氣安裝的流程和規(guī)范，遇到一些問題該怎么處理，如何計算和申報材料，如何配合土建施工等等；但實事求是的說，這個工程水電安裝施工質(zhì)量并不怎么到位，尤其是電氣安裝方面。除了分包隊伍實力不濟(jì)外，我們現(xiàn)場施工管理上肯定也存在一些問題。比如公司自有工人管理松散，對分包隊伍處罰措施欠嚴(yán)厲等等。

　　9月期間，由于公司需要，我還被調(diào)到團(tuán)泊奧特萊斯商業(yè)項目，主要負(fù)責(zé)B7樓水電安裝，保證能按預(yù)定日期進(jìn)行試營業(yè)。雖然只是短短的二十幾天內(nèi)，但卻跟著分包隊完成埋地電纜敷設(shè)、橋架安裝、橋架內(nèi)電纜、電線敷設(shè)、燈具安裝、配電箱安裝等等，這些都是我以前未曾接觸過的流程，分包隊中有很多經(jīng)驗豐富的工人，從他們那我獲益頗多，這些都是從書本中學(xué)不到的知識。

　　10月中旬，我來到唐山遷安葵花藥業(yè)項目，這個項目對我來說是一個不可多得的鍛煉機(jī)會，因為這個工程基本覆蓋了所有的安裝內(nèi)容：給排水和采暖、通風(fēng)和空調(diào)、凈化、工藝管道、消防管道、室外管線、強(qiáng)電、弱電等等，并且分包隊伍實力還比較強(qiáng)。這邊至今水電資料還沒有做，首要任務(wù)是完善資料，從基礎(chǔ)開始做，現(xiàn)資料已經(jīng)跟上施工進(jìn)度。在施工過程中，由于甲方圖紙不全，并且后續(xù)變更較大，出現(xiàn)了一些問題，比如返工等等，現(xiàn)都已經(jīng)和監(jiān)理單位、甲方溝通，完成洽商變更和簽證等。

　　在取得一些成績的同時，本人在工作上也存在一些問題。例如：由于經(jīng)驗不足，缺少預(yù)見性；有時做事還是有點優(yōu)柔寡斷。為了提高工作效率和工作質(zhì)量，本人在下一階段的施工中會著重以下幾個方面：

　　1、加強(qiáng)各種政治學(xué)習(xí)，提高個人修養(yǎng)

　　2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高工作質(zhì)量。

　　3、要創(chuàng)造性地開展工作，多動腦想辦法改進(jìn)工作方法。

　　4、提高工作效率，在每次工作前做好準(zhǔn)備，不打無準(zhǔn)備之仗。

　　5、加強(qiáng)溝通能力，使領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督工作更為深入。

　　在此，我要感謝部門領(lǐng)導(dǎo)，謝謝你們對我的信任和支持；感謝項目上的同事們，謝謝你們對我生活和工作上的幫助；還要感謝公司的老施工員，是你們的諄諄教導(dǎo)，讓我們這些年輕人羽翼漸豐。說了很多很多，總而言之我覺的人最重要的不是回味從前，也不是什么展望未來，人最重要的是怎樣去試著把握好現(xiàn)在。我相信，在陸總和部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我們公司將更上一層樓。

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