華為當(dāng)年為什么會放棄華為3Com？

2003年11月，華為與昔日美國企業(yè)設(shè)備巨頭3Com成立合資公司華為3Com(H3C)，將幾乎全部面向企業(yè)的產(chǎn)品和資產(chǎn)都注入合資公司，從此開始了聯(lián)合拓展之路。在原華為“悍將”鄭樹生的領(lǐng)導(dǎo)下，合資公司做得有聲有色，不僅在中國擊敗了思科，還幫助華為滅掉了原華為常務(wù)副總裁李一男創(chuàng)辦的港灣網(wǎng)絡(luò)。由此，H3C成了日趨沒落的3Com公司的“金元寶”并在2007年3月成為其全資子公司。2008年2月，在美國政界的阻撓下，華為收購3Com失敗，失去了在企業(yè)市場的落腳點(diǎn)。2010年4月，IT巨頭惠普完成對3Com的收購并將H3C收入囊中。2011財(cái)年，H3C年銷售收入達(dá)到14.6億美元，擁有4800名員工，成為中國企業(yè)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備市場的老大。
看了這段新聞，我感到詫異的是，當(dāng)年華為為什么拱手將3C公司賣出去，搞到最后不得不被動的要去收購回來呢？

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