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中學教師考核細則(集錦8篇)
中學教師考核細則1
一、考核辦法
1.考核小組成員
xxxx
2.考核依據(jù)
(1)教務處、督導室平時檢查記錄;
。2)學校有關(guān)部門檢查記錄;
。3)各備課組根據(jù)考核細則上交的相關(guān)材料。
3.考核時間:每一個學期結(jié)束
4.考核獎:A級備課組內(nèi)每位教師300元,B級備課組內(nèi)每位教師200元,C級備課組內(nèi)每位教師100元。
5.評為A級的備課組的組長在教師個人考核中適當加分。如備課組內(nèi)教師有以下情形之一者為D級備課組(不合格):
。1)有嚴重違反師德師風和違紀違法行為的`;
。2)有嚴重教學事故,影響惡劣的;
。3)組內(nèi)有嚴重不團結(jié)情況的。
6.相應調(diào)整等級教研組考核獎:A級教研組內(nèi)每位教師200元,B級教研組內(nèi)每位教師150元,C級教研組內(nèi)每位教師100元。
二、考核細則
A級指標B級指標自評校評負責
A1備課組建設(20分)
B1(5分)備課組計劃制定及時,操作性強,有針對性。得5分。
教務處
B2(5分)組內(nèi)教師團結(jié)和諧,各項工作分工清晰,職責分明。得5分。否則不得分。
B3(10分)能及時完成教研組、年級組和學校各部門布置的工作,每周及時上交備課組活動的相關(guān)材料,得5分。工作拖拉,或材料上交不及時,每次扣1分,扣完為止。以各部門記錄為準。
A2教學常規(guī)管理(45分)
B4(20分)備課組活動:
。1)每周正常開展集體備課活動,準備充分,重點突出,活動效果好,得10分;檢查發(fā)現(xiàn)不能正;顒踊蚧顒有什桓,活動不認真,每次扣2分,扣完為止。
(2)正常開展備課組內(nèi)循環(huán)聽課活動。語文、數(shù)學、英語三門學科,一學期每個學科開課總節(jié)數(shù)不少于14節(jié),其它學科開課總節(jié)數(shù)不少于12節(jié)(人數(shù)少于3人的備課組開課總節(jié)數(shù)不少于8節(jié))。得10分。無特殊情況,每缺一節(jié),扣2分,扣完為止。檢查發(fā)現(xiàn)有無故不參加活動的,每缺一人,扣1分,扣完為止。
教務處
督導室
B5(10分)課堂教學效果:督導課和隨堂聽課沒有不合格課且優(yōu)良率在80%以上,得10分。沒有不合格課且優(yōu)良率在70%以上,得8分。沒有不合格課且優(yōu)良率在50%以上,得6分。沒有不合格課且優(yōu)良率在30%以上,得4分。每出現(xiàn)1節(jié)不合格課,扣5分,扣完為止。
B6(5分)作業(yè):作業(yè)數(shù)量適中,全批全改。得5分。有1人不批改作業(yè)或批改不認真,扣2分,扣完為止。
B7(10分)考試組織:試題難度適當,無科學性錯誤。及時組織流水閱卷,按時完成閱卷及分數(shù)統(tǒng)計匯總工作。按時做好各類質(zhì)量分析。得10分。有一項不到位,扣2分,扣完為止。
A3考試績效(35分)
B8(35分)期末考試或高考:學科平均分或達B率名次全市規(guī)模型學校第2,得25分。學科平均分或達B率名次全市規(guī)模型學校第2,且超過第1名和第3名分數(shù)的平均值,得35分,學科平均分或達B率名次全市規(guī)模型學校第3,得15分。其他不得分。
教務處
加分:
1.評為市級以上優(yōu)秀備課組加5分。
2.期末考試或高考的學科平均分或達B率名次全市規(guī)模型學校第1,加10分。
3.課組在市級以上課堂教學整體展示加5分。
中學教師考核細則2
為了進一步健全和完善教師管理制度,逐步建立起一種客觀、公正、科學的評價考核機制,引導、保護和發(fā)揮廣大教師教書育人的積極性、主動性和創(chuàng)造性,(包括師德修養(yǎng)、常規(guī)管理、教育科研、教學成績。)結(jié)合我校實際情況,特制定本考核細則。
1、敬業(yè)精神(10分)
責任部門:辦公室
﹙1﹚服從組織分配,忠于職守,工作積極主動,一絲不茍,完成任務好,遵守工作紀律,服從工作安排,顧全大局,有責任心,樂意接受臨時性工作,不講價錢,不講條件,記10分。
2、積極參加學校組織的.政治學習、升旗儀式和其他重大集會或外出活動,教師無故缺席的每次扣1分,私假每次扣0.2分;
2、師德規(guī)范(10分)
責任部門:工會、辦公室、教務處、政教處、總務處
2.1:遵守學校規(guī)章制度,根據(jù)學!督處熃虒W行為十條》內(nèi)容,違反該條例者,每條扣3分。
2.2:做好文明處室工作,愛護辦公室公物,做好清潔衛(wèi)生工作,節(jié)約學校資源。工作時間衣著整潔得體,語言規(guī)范健康,舉止文明禮貌,違反以上情況者,發(fā)現(xiàn)一次扣0.2分(集體辦公室誰違反誰負責,如找不到責任人,每位成員分別扣0.2分)。
為做好教師的評價考核工作,學校成立教師工作量化考核領導小組?己祟I導小組由校長負責,由有關(guān)部門負責同志組成。考核領導小組設在辦公室?己诵〗M人員要遵守考核紀律,要求做到認真負責,保證評價考核過程公開、公正、公平。教師對考核結(jié)果有異議的可向考核領導小組申請復議。
1、本細則滿分約為115分,其中基本分為100分,加分為15分左右;
2、考評結(jié)果是學校評優(yōu)、評先和崗位晉升的主要依據(jù);如遇學校崗位不足,則考核結(jié)果作為學校崗位聘任的參考依據(jù);凡考評結(jié)果在85分以下者一票否決。
3、本考核細則交學校教代會通過后執(zhí)行。若上級有新精神,作相應修改。
4、本考核細則解釋權(quán)屬校長室。
中學教師考核細則3
一、考核內(nèi)容
(一)思想品德:(30分)
1.熱愛祖國、立場堅定
2.學習目的明確
3.遵規(guī)守紀
4.心理品質(zhì)良好
。ǘ┲R能力:(20分)
1.學習成績
2.基本技能
3.學習能力
。ㄈw質(zhì)健康:(20分)
1.體育知識技能
2.體育達標
3.鍛煉習慣
4.衛(wèi)生習慣
。ㄋ模⿲徝酪庾R:(15分)
1.音樂、美術(shù)課成績
2.欣賞能力
3.辨別美丑能力
。ㄎ澹┞毥碳寄埽海15分)
1.勞動課成績
2.勞動態(tài)度
3.勞動技能
二、考核辦法
學生考核由學校打分、班主任打分、任課教師打分、學生互相打分,四項分數(shù)總和的平均分為該學生的'年度考核分。
中學教師考核細則4
一、考核內(nèi)容
。ㄒ唬┗舅刭|(zhì):(16分)
1.思想政治素質(zhì)
2.文化科學素質(zhì)
3.業(yè)務理論素質(zhì)
4.身體素質(zhì)
(二)基本能力:(24分)
1.教育工作能力
2.教學工作能力
3.組織管理能力
4.創(chuàng)新能力
5.自我提高能力
6.處理人際關(guān)系能力(師生)
。ㄈ┕ぷ鞅憩F(xiàn):(30分)
1.備課
2.上課
3.作業(yè)
4.輔導
5.教研活動
6.出勤
。ㄋ模┕ぷ餍Э儯海20分)
1.工作量
2.教育效果
3.教學成績
4.教研成果
5.課外活動成果
。ㄎ澹┢渌刭|(zhì):(10分)
1.工作銜接能力強
2.積極配合學校工作
二、考核辦法
教師考核由學校打分、教師互相打分、學生打分,三項分數(shù)總和的平均分為該教師的年度考核分。
中學教師考核細則5
一、考核目的:
幼兒園對教職工的考核工作,目的是在于發(fā)揮考核在競爭機制中的激勵功用,鼓勵全體教職工不斷進取,在工作中團結(jié)協(xié)作,在團隊中實現(xiàn)自我價值的體現(xiàn)。我們希冀通過對各項日常工作公平合理地評估和獎懲,不僅使工作出色的教工在工作中起到引導示范作用,而且能最大限度地發(fā)掘教職員工的潛力,調(diào)動大家的工作積極性,更好地幫助大家獲得成功與發(fā)展。
防止兩種錯誤的認識傾向:
◎只看到自己的付出,不愿意肯定他人的長處,欣賞他人的成功;
◎以自己的長處與他人的不足進行比較,不能全面地、綜合地評價他人。
只有開放自己,正確認識自己,評價自己,以積極的態(tài)度,接納他人,才能真正在考核工作中得到激勵,不斷進步。
二、考核方式:
◎幼兒園根據(jù)各部門不同的具體考核細則,對教職工進行分崗位考核。
◎考核工作分為逐月考評與學期考評。
◎逐月考評以個人、組長、園長三級考評為主,考核多采取在個人進行文字記錄的基礎上,再由組長、園長結(jié)合抽查情況進行打分評定的方式。
◎考核表中各項工作要素的分值根據(jù)教職工的崗位難易程度、責任重輕、工作量的大小等有所側(cè)重,如小托班教師在生活保育、兩人進班等方面分值比重較大,而中大班則在書面工作量較大、外出活動的機會多、路途遠等方面有所傾斜……
◎在分值的權(quán)重上,也因前后勤崗位不同及教師專業(yè)化程度不同而有所區(qū)別。
如:后勤分數(shù)比值為——0.8
特級教師分數(shù)比值為——1.7
去學科帶頭人比值為——1.6
骨干教師分數(shù)比值為——1.4
成熟教師分數(shù)比值為——1.2
合格教師分數(shù)比值為——1
新教師分數(shù)比值為——0.8
(備注:我們每學年都會發(fā)放自主申請表,由教師對照各層面的標準自查后進行自主申報)
三、具體考核內(nèi)容:
(一)月考核工作
◎獎金的組成:每位職工獎金都由基本津貼、崗位績效獎和崗位考核獎三部分組成。
1、基本津貼包括:職業(yè)道德(300元)、安全(200元)
2、崗位績效獎包括:職稱、崗位、學歷等,具體見表1(每年9月進行核定)
◎職稱(每年考核一次,分為A、B二檔,考核優(yōu)秀的升為A檔)
◎?qū)W歷(我們鼓勵教職工能積極進取,對于本科教師及有不同級別證書的后勤,在考核獎的發(fā)放上會有所傾斜)
◎干部津貼、超工作量津貼:也會根據(jù)發(fā)生頻率、涉及工作量等因素作適當調(diào)整或補貼。(開學后會將這部分具體考核內(nèi)容進行公示)
3、崗位考核獎:
制度遵守——包括工作制度(準時上下班;遵守作息時間和內(nèi)容的.安排;遵守請假、調(diào)班、調(diào)休制度,并須事先經(jīng)領導同意;工作時間接待來訪人員,必須以不影響工作為原則;帶班時一律不接待來客;工作關(guān)系團結(jié)協(xié)作;工作時間能鉆研業(yè)務,嚴謹治學,自覺高效,認真做好本職工作;自覺保持工作場所的整潔,物品安放整齊、有序;做好辦公室的值日生工作,保持辦公室環(huán)境整潔等)、準時到崗(早餐午餐要準時,不影響進班時間)、二人進班制度(在規(guī)定的時間準時進班)、學習及會議制度(積極參加政治學習和業(yè)務學習等各類會議,不無故缺席,不遲到早退;學習時事先做好準備,帶好資料,結(jié)合自身和教育教學現(xiàn)狀積極發(fā)言并作好記錄,不翻閱與學習無關(guān)的報刊、雜志,不打瞌睡等)堅持講普通話(在工作時間、在與家長和孩子交談時能堅持講普通話)、注重節(jié)約制度(節(jié)約水電煤、紙張材料等資源)。
自評時主要以狀態(tài)描述為主,如:遵守、好等,如有遲到或浪費現(xiàn)象等請自查后寫明。
保教工作——包括來離園活動(教師應注意安撫有情緒波動的幼兒,使家長放心;進行值日生、自然角護理、生活小提示等;幼兒能自主開展游戲;)、運動(認真?zhèn)湔n,能根據(jù)年齡特點、運動特點及幼兒動作發(fā)展水平安排運動器械;科學合理調(diào)節(jié)內(nèi)容和運動量,教師在指導中具有安全和保育意識;材料豐富、多功能并具有一定的挑戰(zhàn)性,滿足幼兒自由選擇和創(chuàng)造性運動的需要;充分利用各種自然條件開展富有野趣的活動;注意幼兒自我保護能力和規(guī)則意識的培養(yǎng))、學習(備課有一天的余量,目標定位能從認知、能力和情感等方面全面發(fā)展,符合幼兒的年齡特點;能選擇和運用集體、小組與個別活動等多種形式開展活動;內(nèi)容選擇符合幼兒的生活經(jīng)驗,讓幼兒自主選擇和自主探索,活動設計具有層次性、多功能性和游戲化;教學中教師具有一定的教育策略,注重師生、生生之間的互動;活動準備充分;活動后注重教學反饋與調(diào)整)、游戲(游戲材料豐富多樣、滿足幼兒的興趣,可供幼兒自主選擇,有助于幼兒積累多種經(jīng)驗;教師能適時、適宜地給予支持、幫助、回應和調(diào)整)、生活(環(huán)境中有關(guān)于生活規(guī)則的提示和標識的暗示;注重幼兒飲水、洗手、用餐、排便、午睡、穿脫衣褲及整理用品等良好生活、衛(wèi)生習慣的培養(yǎng);引導幼兒積累共同生活的經(jīng)驗,不斷適應集體生活)、班務工作(點名、收發(fā)物品、清點登記財產(chǎn)、)、環(huán)境創(chuàng)設(布局合理;充分利用墻面、桌面、柜面及地面等,環(huán)境美觀、協(xié)調(diào)、符合年齡;區(qū)角活動材料的提供具有豐富性、層次性、適宜性、開放性和均衡;能注意與主題內(nèi)容相結(jié)合;能吸引幼兒積極主動、有興趣、創(chuàng)造性地參加游戲;并且教師能重視觀察幼兒和環(huán)境的互動)、外出活動(外出活動能結(jié)合主題開展;外出活動目標明確、重點突出;外出地點及距離等選擇符合年齡特點,遵循由近及遠的規(guī)律)。
自評時多以文字方式將具體的工作內(nèi)容進行羅列和呈現(xiàn)
家長工作——包括家園之窗(排版合理、字體大而清晰、標題醒目、突出重點、內(nèi)容有指導性、有家園互動的區(qū)域)、家園聯(lián)系(可采取多種方式的家園聯(lián)系,如:約談家長、電話訪談、字條傳遞或留言、家校互動網(wǎng)絡平臺、等)、家長會及親子活動(定期召開家長會,一般每學期一次集體家長會、開展不同內(nèi)容和類型的小型家長會;結(jié)合季節(jié)、主題、節(jié)慶等活動開展園內(nèi)或外出親子活動)、家長開放日(每月20日進行家長開放活動;結(jié)合家長學校進行相關(guān)內(nèi)容的教育理念宣傳活動;有側(cè)重地向家長開放一日活動的各環(huán)節(jié),讓家長了解幼兒園的教育理念和方法,學會正確地觀察和評價孩子的發(fā)展,學會一些正確的教育策略,從而能更好地配合學校進行一致教育)。
注意家園聯(lián)系方式的表述,特別是家長會及親子活動要寫明時間和內(nèi)容
學習研究——包括書面工作(計劃、小結(jié)、以札記及案例分析等為主的學習反思等)、教研活動(教研前充分準備、參與態(tài)度認真、積極發(fā)言、承擔教研組任務等)、實踐跟進(一課三研活動或其他研究、開放的活動,教師在自己的日常教學中進行實踐嘗試,并有效進行思考和反思的教育實踐活動)。
另外實踐跟進的活動也要寫明內(nèi)容;有特色加分的,需要附上相關(guān)資料
其它工作——一般指本月中承擔的常規(guī)以外的份外事(這些事的考核分值的權(quán)重是相同的),如:0-3早教指導活動等
4、考核工作操作要點:
◎?qū)τ谌粘9ぷ骺己,在保底的基礎上,我們多采用獎勵的方式,根據(jù)工作情況進行加分,以鼓勵教職工不斷提升、超越自我,促進保教質(zhì)量的提高;但是對于違反要求,超出底線的情況,我們也會嚴格扣分。
◎每月各項常規(guī)內(nèi)容的考核工作,我們都會依據(jù)一定的獎勵標準進行打分,如對不同對象的開放活動,會有不同的獎勵標準等。
◎?qū)τ谛略龅捻椖,行政通過討論斟酌后確定獎勵分值。
◎我們還根據(jù)當月幼兒園具體涉及的重點工作進行嘉獎,旨在對重點工作的有效推進與突破。
(二)學期考核:
◎內(nèi)容包括:日常工作+專項工作(安全、全勤、課改、資料、家長問卷等)
◎考評方式:一方面考慮日?己朔e分的累加;一方面綜合個人自評;組
長、家長及他組、同組教師的他評和園長總評等多元化考評的結(jié)果
四、考核時間:
◎20日發(fā)放月考核表,各條塊進行自評(考評到20日為止)
◎21日收集考核表(由組長收好,進行組長考評后交由園長室進行總評)
◎25日發(fā)放獎金
五、考核原則:
◎平等、公正、客觀、一致性原則,園長、組長都要擯棄個人好惡、不帶偏見地對教職工的工作情況作出準確、全面、均衡的評估。
◎盡可能地規(guī)范各項工作,做到制度化,同時在考核中多采用量化考核要素、不斷完善考核辦法,進一步提高其科學性、客觀性。
中學教師考核細則6
高素質(zhì)人才的培養(yǎng)必須依靠教育,要培養(yǎng)一流的人才必須具備一流的師資。根據(jù)我校教育隊伍素質(zhì)的現(xiàn)狀和教育培訓的需求,為了使教師培訓工作深入開展,以提高教師實施素質(zhì)教育的能力和水平為重點,以提高我校教師的綜合素質(zhì)為根本目的,開展全員性培訓。不斷提高廣大教師的政治思想水平及教育教學能力。為了如實記載培訓工作,特制定常規(guī)考核細則。
培訓目標:
通過校本培訓,著力提高教師師德,弘揚敬業(yè)精神,強化現(xiàn)代教育教學基
本技能,積極開展教育教學研究,在教學中大力推廣和應用現(xiàn)代教育技術(shù),教師校本培訓是發(fā)展性的,在提高教師個體素質(zhì)的同時,建設優(yōu)秀教師群體,形成一支德才兼?zhèn)、業(yè)務精良的教師隊伍。
培訓機制
學校成立校本培訓中心,以校長為主要負責人和組織者。教科室負責制訂培訓計劃,開展課題研究等。教務處、教科室、辦公室協(xié)調(diào)培訓工作,分工落實具體實施培訓、反饋、考核等;教研組、年級組配合進行培訓、反饋、考核,并且記載出勤情況、學習態(tài)度、學習效果等。
校本培訓有一套嚴格的管理制度,建立教師校本培訓業(yè)務檔案,從嚴考勤,積極參與,保證學時,重視效果,培訓業(yè)務檔案平時由教研組保管,期末由學校教務處檢查驗收,并由學校驗印有效,并接受市教研室教師培訓管理部門的.檢查與登記,按規(guī)定獲取相應學分。
考評細則
一、理論學習(20分)
1、自主學習(10分)
教師要積極參加課改理論培訓和學科理論培訓學習,加強教育教學理論學習,接受先進教育理念,提高自身理論修養(yǎng)。教師訂有業(yè)務雜志,并能按規(guī)定的內(nèi)容保質(zhì)保量地完成學習筆記,得滿分10分。未訂業(yè)務雜志或筆記不合要求各扣5分。
2、集中學習(10分)
教師要積極參加學校每月的全校教師例會的集中學習與交流,積極參加教研組每兩周一次的業(yè)務學習,并作好交流發(fā)言。學校及各教研組要做好學習記載。能積極參與得基本分7分。學習中能主動交流發(fā)言或擔任主講可在7分基礎上獎勵1—3分。各種業(yè)務學習研討每缺席一次扣2分。
二、校本教研(50分)
1、教師在教研組長的安排與協(xié)調(diào)下,按教研(備課)組的教研活動安排表及相關(guān)要求積極參加教研活動。每次參加,且積極教研、符合要求記10分。數(shù)量每少或缺席一次扣2分,表現(xiàn)欠佳,不聽組長的正確合理協(xié)調(diào)的,酌情扣3—5分。
2、承擔或參與的課題研究,積極開展校本教研活動,有自己的研究課題和活動軌跡(有記10分)
3、積極參與三課活動,上課、研討、評課,資料上交及時,合乎要求記10分。未上課不記分,資料不全視情扣1—3分。
4、承擔的公開課、示范課、研究課的教師每人次加5分。
5、在組內(nèi)、校內(nèi)作理論講座、報告或經(jīng)驗交流、典型發(fā)言有記5分;在市級教研活中作過典型發(fā)言的每人次加3分。
6、向同行學習,取長補短。教師要自覺參加各類聽課,每周一節(jié),每學期總計不能少于15節(jié)。(聽課每少一節(jié)扣2分,發(fā)現(xiàn)弄虛作假者扣5分)
三、教學反思(10分)
1、《教學周記》教師每周至少寫一次。每學期以備課組組為單位至少交流一次,按交流情況分ABC三類納入教師考核。
2、指導青年教師或同伴互相研討及向指導教師學習。
3、教師個人專業(yè)發(fā)展三年一規(guī)劃,每學期一次反思總結(jié)(存入本人成長檔案)。個人成長記錄袋檔案的建立、記錄真實、完整。
4、評教活動中和平時教學檢查或社會家長反映有突出問題者扣5—10分。
四、科研成果(20分)
1、論文、作品等教學教研成果(上級教育業(yè)務部門和行政部門組織的或在正式刊物上發(fā)表的有關(guān)教育教學的作品,以證書為準)以上一篇(次)記5分;:獲市級獎10分,省級15分,國家級20分。
2、承擔重點課題取得重要研究成果的加10分。
3、教師個人獲得的各項獎勵(稱號、榮譽等)校級記5分市級10分省級15分,國家級20分。
說明:1.本考核每學期期末進行一次,考核納入教師的年終考核;
2.教師任一單項考核為零分或嚴重影響學校考核者,將喪失年終考核優(yōu)秀和評先樹優(yōu)的資格。
3、考核按實際得分記錄,優(yōu)秀等級的確定按上級分配的比例或指標,按分數(shù)從高到低確定。
中學教師考核細則7
一、組織工作
1.學術(shù)委員會受校長室委托,協(xié)助組織和參與對應聘的各科教師進行業(yè)務考核工作。
2.以學科為單位成立應聘教師的業(yè)務考核小組(以下簡稱考核小組),小組3—5人組成(包括本學科的學術(shù)委員、教研組長和有經(jīng)驗的教師),教研組長兼任小組負責人。
3.由考核小組安排業(yè)務考核的時間,實施本學科的各項業(yè)務考核內(nèi)容。
4.學科考核小組將考核結(jié)果和建議及時上報給校長室,由校長室決定錄用與否。
二、業(yè)務考核的程序
1.考核小組應了解本校所需招聘教師的人數(shù)和要求,以及其他有關(guān)情況,確定學科的考核人數(shù)。
2.考核小組查閱應聘教師有關(guān)資料,使對應聘教師的基本情況有所了解,并作好業(yè)務考核的準備工作。
3.考核小組按照本學科的實際情況,安排業(yè)務考核的具體日程,并通知應聘教師準時參加,逾時作自動放棄處理。
4.考核小組按學科特點和教師的具體情況,采取口試、說課或試講、筆試、實驗技能或技藝展示等,對應聘教師進行全面的業(yè)務考核工作。
5.學科考核小組對應聘教師的業(yè)務水平、教師素質(zhì)、教學能力、特長和教學潛力等方面進行考核,填寫每個應聘教師的業(yè)務考核表,作出相應的評價(采用等級制),并由小組討論排出應聘教師的排名順序。
6.學科考核小組將應聘教師的業(yè)務考核結(jié)果和建議(附業(yè)務考核表)上報給校長室,由校長室綜合考慮和最終決定在符合招聘條件的教師中擇優(yōu)錄用。
三、業(yè)務考核的內(nèi)容
(一)語、英、政、史、地等學科:
1.說課或試講:由考核小組指定教學內(nèi)容(一節(jié)或一課),在規(guī)定時間內(nèi)(30分鐘)寫出教案,進行說課或試講(15—20分鐘),考核教師的基本素質(zhì)、業(yè)務水平、教學能力、教材處理能力等內(nèi)容。
2.口試:由考核小組擬定有關(guān)內(nèi)容,通過問答或提問對答方式,英語學科考核教師的語音、語調(diào)和會話能力;語、政、史、地等學科考核教師處理問題過程中的思維能力、表達能力和應變能力。
3.筆試或朗讀:政、史、地等學科考核小組擬出略低于高考水平(英語為大學英語四級水平)的試題若干道,考核教師的業(yè)務知識水平及史、地的.識圖、繪圖能力;語文可指定朗讀一篇古文,考核教師的發(fā)音和語文業(yè)務知識的水平。
4.交流:考核小組對有一定經(jīng)驗的教師,除試講外,還可通過指定的專題討論來進行相互交流,了解教師的專業(yè)知識和教學水平,及有關(guān)特長和教學特色。
(二)數(shù)、理、化、生、微機等學科:
1.說課或試講:由考核小組指定教學內(nèi)容(一節(jié)或一課),在規(guī)定時間內(nèi)(30分鐘)寫出教案,進行說課或試講(15—20分鐘),考核教師的基本素質(zhì)、業(yè)務水平、教學能力、教材處理能力等內(nèi)容。
2.筆試:由考核小組擬出略低于高考水平的試題若干道,限時測驗,考核教師的審題和解題能力及有關(guān)知識水平。
3.實驗技能:由考核小組指出某個演示實驗或儀器、儀表使用方法,考核教師的實驗基本技能和儀器、儀表使用的方法;微機則采用上機考核教師的基本操作和編程等有關(guān)能力。
4.交流:考核小組對有一定經(jīng)驗的教師,除試講外,還可通過指定的專題討論來進行相互交流,了解教師的專業(yè)知識和教學水平,及有關(guān)特長和教學特色。
(三)音、體、美、勞技等學科:
1.說課或試講:由考核小組指定教學內(nèi)容(一節(jié)或一課),在規(guī)定時間內(nèi)(30分鐘)寫出教案,進行說課或試講(15—20分鐘),考核教師的基本素質(zhì)、業(yè)務水平、教學能力、教材處理能力等內(nèi)容。
2.口試:由考核小組擬出相應內(nèi)容,了解教師的課外活動的組織能力。
3.技藝展示:由教師按照個人特長,進行技藝展示15分鐘,以反映教師的專業(yè)水平和藝術(shù)技能特長。
四、考核結(jié)論和建議
1.學科業(yè)務考核小組,對各項考核內(nèi)容按等級制評定,即優(yōu)秀、良好、一般、較差四級,然后按各項考核內(nèi)容的重要性,再綜合評定為A、B、C、D四個等第。
2.學科業(yè)務考核小組按照綜合評定等第,再結(jié)合教師是否有特長、發(fā)展?jié)摿Υ笮√岢鲇嘘P(guān)相應建議。
“A”:為優(yōu)秀人才,建議從速錄用。
“B”:為較好的有特長或潛力的人才,建議盡可能錄用。
“C”:為表現(xiàn)一般的教師,建議視情況和需要擇優(yōu)錄用。
“D”:為表現(xiàn)較差的教師,建議不宜錄用。
中學教師考核細則8
序號考核內(nèi)容分值評分標準得分
1.三年規(guī)劃學期計劃
8-10分制訂三年規(guī)劃、學期計劃及時合理,內(nèi)容規(guī)范,符合自身實際
6-8分制訂三年規(guī)劃、學期計劃及時,內(nèi)容較規(guī)范,措施較具體
4-6分制訂三年規(guī)劃、學期計劃及時,內(nèi)容欠規(guī)范、具體
2.成長檔案
8-10分教師個人成長檔案袋記錄詳實,內(nèi)容豐富,制作整齊規(guī)范
6-8分教師個人成長檔案袋記錄較詳實,內(nèi)容較豐富,制作較整齊
4-6分有教師個人成長檔案袋,記錄欠詳實,內(nèi)容欠豐富,制作簡單
3.課題開展
8-10分本學期有市區(qū)級課題立項或結(jié)題,開展課題研究活動
6-8分本學期有校級課題立項或結(jié)題,開展課題研究活動
4-6分本學期沒有課題立項或結(jié)題
4.公開課講座
8-10分本學期有市、區(qū)級公開課或理論講座等活動
6-8分本學期有校級公開課或理論講座等活動
4-6分本學期沒有公開課或理論講座等
5.聽課評課
8-10分出色地完成校本研訓手冊聽課15節(jié)以上,記錄詳盡,有聽課評課交流
6-8分完成校本研訓手冊聽課15節(jié)記錄,研討反思交流較少
4-6分校本研訓活動手冊聽課記錄不足15節(jié)
6 .學生成績
8-10分根據(jù)教學處取期末學生成績的平均值,成績居同級段1-3位
6-8分根據(jù)教學處取期末學生成績的平均值,成績居同級段4-6位
4-6分根據(jù)教學處取期末學生成績的`平均值,成績居同級段前7-8位
7 .師生成長
8-10分有青藍結(jié)對或教學合作伙伴活動,記錄詳實;指導學生區(qū)級以上獲獎
6-8分有青藍結(jié)對或教學合作伙伴活動,記錄較詳實;指導學生區(qū)級獲獎
4-6分有青藍結(jié)對或教學合作伙伴活動,記錄欠詳實;指導學生校級獲獎
8.四個“一”
8-10分其中有一項以上獲區(qū)級獎:論文(案例)、讀書心得、評課稿、教學設計
6-8分較好地完成“四個一”:論文(案例)、讀書心得、評課稿、教學設計
4-6分沒有完成“四個一”:論文(案例)、讀書心得、評課稿、教學設計
9.教研成果
8-10分匯總本學期科研成果獎,市、區(qū)、校論文、案例、開課、講座等各類獲獎
6-8分匯總本學期科研成果獎,市、區(qū)、校論文、案例、開課、講座等各類獲獎
4-6分匯總本學期科研成果獎,市、區(qū)、校論文、案例、開課、講座等各類獲獎
10.表冊完成
8-10分及時上交校本記錄冊,有總結(jié),數(shù)據(jù)具體、內(nèi)容詳實,很好完成學期計劃
6-8分及時上交工作手冊,有總結(jié),數(shù)據(jù)較具體詳實,較好完成學期計劃
4-6分及時上交工作手冊,有總結(jié),有數(shù)據(jù)、內(nèi)容,基本完成學期計劃