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設(shè)計(jì)部的崗位職責(zé)

時(shí)間:2024-07-02 02:03:53 設(shè)計(jì) 我要投稿
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設(shè)計(jì)部的崗位職責(zé)合集15篇

  隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步,很多地方都會(huì)使用到崗位職責(zé),崗位職責(zé)是指工作者具體工作的內(nèi)容、所負(fù)的責(zé)任,及達(dá)到上級(jí)要求的標(biāo)準(zhǔn),完成上級(jí)交付的任務(wù)。大家知道崗位職責(zé)的格式嗎?下面是小編整理的設(shè)計(jì)部的崗位職責(zé),希望對(duì)大家有所幫助。

設(shè)計(jì)部的崗位職責(zé)合集15篇

設(shè)計(jì)部的崗位職責(zé)1

  1、負(fù)責(zé)制定并落實(shí)園區(qū)全年活動(dòng)計(jì)劃。

  2、在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)計(jì)劃開(kāi)展市場(chǎng)企劃工作,配合園區(qū)(酒店、教育板塊)營(yíng)銷工作和其他各項(xiàng)工作的`開(kāi)展。

  3、參與公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)戰(zhàn)略研究,根據(jù)企業(yè)品牌的定位和目標(biāo),負(fù)責(zé)企業(yè)品牌的形象規(guī)劃和管理。

  4、組織市場(chǎng)、產(chǎn)品、消費(fèi)者的調(diào)研活動(dòng),提供企業(yè)發(fā)展、營(yíng)銷戰(zhàn)略的分析和資訊。

  5、與媒體協(xié)作,開(kāi)展企業(yè)新品推廣、市場(chǎng)開(kāi)拓、廣告創(chuàng)意制作、廣告發(fā)布、產(chǎn)品促銷等市場(chǎng)營(yíng)銷策劃活動(dòng)。配合其它部門開(kāi)展?fàn)I銷策劃、推廣工作。

  6、對(duì)廣告的發(fā)布實(shí)施活動(dòng)進(jìn)行事前、事中、事后效果評(píng)估,及時(shí)給予調(diào)整、修正。對(duì)一線經(jīng)營(yíng)部門進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)、審核、監(jiān)控、協(xié)調(diào),配合各部門開(kāi)展媒體投放、產(chǎn)品促銷等營(yíng)銷活動(dòng)。

  7、負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)品牌宣傳和管理工作。

  8、拓展、開(kāi)發(fā)與維護(hù)線上各類銷售渠道,對(duì)一線經(jīng)營(yíng)部門(銷售部、婚慶部等)的資源進(jìn)行分配與監(jiān)管。

  9、負(fù)責(zé)會(huì)員工作的維護(hù)與開(kāi)發(fā)。

設(shè)計(jì)部的崗位職責(zé)2

  策劃總監(jiān)崗位職責(zé):

  1.遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章管理制度,認(rèn)同并傳承公司企業(yè)文化;

  2.領(lǐng)導(dǎo)公司策劃工作,審核部門工作計(jì)劃,并提出調(diào)整意見(jiàn),上報(bào)公司副總;

  3.合理配置人力資源,負(fù)責(zé)部門人員的培訓(xùn)指導(dǎo)與管理人員的績(jī)效考核工作;

  4.負(fù)責(zé)公司外拓業(yè)務(wù)策劃部工作的組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、監(jiān)督;

  5.負(fù)責(zé)公司企劃文化的組織開(kāi)展工作,自覺(jué)提升公司文化形象,維護(hù)公司利益;

  6.服從公司的其他工作安排。

  策劃部經(jīng)理崗位職責(zé):

  1.遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章管理制度,認(rèn)同并傳承公司企業(yè)文化;

  2.負(fù)責(zé)制定部門工作計(jì)劃安排提交策劃總監(jiān),對(duì)部門成員的工作予以監(jiān)督、指導(dǎo);

  3.負(fù)責(zé)部門人員初步面試、培訓(xùn)與績(jī)效考核工作;

  4.負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)部溝通,把控各項(xiàng)目推廣設(shè)計(jì)的調(diào)性定位及推廣主線;

  5.負(fù)責(zé)審核各項(xiàng)目的宣傳推廣計(jì)劃,并跟蹤執(zhí)行實(shí)施過(guò)程;

  6.負(fù)責(zé)重點(diǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)商的高層溝通與對(duì)接工作,保持良好的業(yè)務(wù)關(guān)系;

  7.負(fù)責(zé)公司外拓項(xiàng)目的前期調(diào)研,及時(shí)完成定位工作的組織、落實(shí)與實(shí)施;

  8.負(fù)責(zé)公司企劃文化的組織開(kāi)展工作,自覺(jué)提升公司文化形象,維護(hù)公司利益;

  9.服從公司的其他工作安排。

  策劃部副經(jīng)理崗位職責(zé):

  1.遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章管理制度,認(rèn)同并傳承公司企業(yè)文化;

  2.協(xié)助策劃經(jīng)理做好部門的日常管理工作,組織本部成員執(zhí)行工作計(jì)劃;

  3.負(fù)責(zé)重點(diǎn)項(xiàng)目的策劃方案的撰寫與溝通匯報(bào)工作;

  4.協(xié)助策劃經(jīng)理做好各項(xiàng)目營(yíng)銷推廣工作把控與執(zhí)行監(jiān)督工作;

  5.負(fù)責(zé)組織部門成員的培訓(xùn),對(duì)其工作予以指導(dǎo)與幫助;

  6.負(fù)責(zé)組織公司外拓項(xiàng)目的市場(chǎng)調(diào)研工作;

  7.負(fù)責(zé)與銷售部、設(shè)計(jì)部溝通,做好各項(xiàng)推廣執(zhí)行的落實(shí)工作;

  8.協(xié)助策劃經(jīng)理組織展開(kāi)企業(yè)文化工作,營(yíng)造部門團(tuán)結(jié)協(xié)作、銳意進(jìn)取的良好氛圍;

  9.自覺(jué)維護(hù)公司利益與部門經(jīng)理權(quán)威;

  10.服從公司及經(jīng)理的其他工作安排。

  策劃部主管崗位職責(zé)

  1.遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章管理制度,認(rèn)同并傳承公司企業(yè)文化;

  2.協(xié)助經(jīng)理、副經(jīng)理做好本部門的日常管理工作,執(zhí)行工作計(jì)劃;

  3.負(fù)責(zé)重要項(xiàng)目的策劃方案的撰寫與溝通匯報(bào)工作;

  4.協(xié)助策劃經(jīng)理、副經(jīng)理做好各項(xiàng)目營(yíng)銷推廣工作把控與執(zhí)行監(jiān)督工作;

  5.負(fù)責(zé)公司操作項(xiàng)目與外拓項(xiàng)目所在區(qū)域的市場(chǎng)調(diào)研工作,撰寫市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告、可行性研

  究報(bào)告與營(yíng)銷策劃報(bào)告;

  6.與項(xiàng)目銷售經(jīng)理充分溝通,結(jié)合銷售業(yè)績(jī)目標(biāo),制定各階段的營(yíng)銷推廣計(jì)劃;

  7.出席所負(fù)責(zé)項(xiàng)目的相關(guān)例會(huì),負(fù)責(zé)與開(kāi)發(fā)商、項(xiàng)目銷售經(jīng)理溝通及落實(shí)工作安排,保證

  工作的有序開(kāi)展;

  8.負(fù)責(zé)協(xié)助開(kāi)發(fā)商與相關(guān)合作單位的談判工作,制定合理的推廣費(fèi)用計(jì)劃;

  9.負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)部溝通物料制作、創(chuàng)意思路、物料制作的`落實(shí)等工作;

  10.協(xié)助策劃經(jīng)理、副經(jīng)理組織展開(kāi)企業(yè)文化工作,營(yíng)造部門團(tuán)結(jié)協(xié)作、銳意進(jìn)取的良好氛圍;

  11.自覺(jué)維護(hù)公司利益與部門領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威;

  12.服從公司及部門領(lǐng)導(dǎo)的其他工作安排。

  高級(jí)策劃師崗位職責(zé)

  1.遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章管理制度,認(rèn)同并傳承公司企業(yè)文化;

  2.負(fù)責(zé)重要項(xiàng)目的策劃方案的撰寫與溝通匯報(bào)工作;

  3.負(fù)責(zé)公司操作項(xiàng)目與外拓項(xiàng)目所在區(qū)域的市場(chǎng)調(diào)研工作,撰寫市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告、可行性研

  究報(bào)告與營(yíng)銷策劃報(bào)告;

  4.與項(xiàng)目銷售經(jīng)理充分溝通,結(jié)合銷售業(yè)績(jī)目標(biāo),制定各階段的營(yíng)銷推廣計(jì)劃;

  5.出席所負(fù)責(zé)項(xiàng)目的相關(guān)例會(huì),負(fù)責(zé)與開(kāi)發(fā)商、項(xiàng)目銷售經(jīng)理溝通及落實(shí)工作安排,保證

  工作的有序開(kāi)展;

  6.負(fù)責(zé)協(xié)助開(kāi)發(fā)商與相關(guān)合作單位的談判工作,制定合理的推廣費(fèi)用計(jì)劃;

  7.負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)部溝通物料制作、創(chuàng)意思路、物料制作的落實(shí)等工作;

  8.協(xié)助策劃經(jīng)理、副經(jīng)理組織展開(kāi)企業(yè)文化工作,營(yíng)造部門團(tuán)結(jié)協(xié)作、銳意進(jìn)取的良好氛圍;

  9.對(duì)中級(jí)策劃師、助理策劃師、實(shí)習(xí)策劃的日常工作予以幫助、指導(dǎo);

  10.自覺(jué)維護(hù)公司利益與部門領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威;

  11.服從公司及部門領(lǐng)導(dǎo)的其他工作安排。

  中級(jí)策劃師崗位職責(zé):

  1.遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章管理制度,認(rèn)同并傳承公司企業(yè)文化;

  2.對(duì)策劃助理的日常工作予以幫助、指導(dǎo);

  3.負(fù)責(zé)操作項(xiàng)目所在區(qū)域的房地產(chǎn)市場(chǎng)分析,競(jìng)爭(zhēng)樓盤的動(dòng)態(tài)分析,并上報(bào)市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告;

  4.與項(xiàng)目銷售經(jīng)理充分溝通,結(jié)合銷售業(yè)績(jī)目標(biāo),制定各階段的營(yíng)銷推廣計(jì)劃;

  5.出席所負(fù)責(zé)項(xiàng)目的營(yíng)銷例會(huì),與開(kāi)發(fā)商、項(xiàng)目銷售經(jīng)理溝通及落實(shí)工作安排;

  6.負(fù)責(zé)公司外拓項(xiàng)目的市場(chǎng)調(diào)查研究工作,并撰寫市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告、項(xiàng)目可行性報(bào)告與營(yíng)銷策劃報(bào)告;

  7.負(fù)責(zé)協(xié)助開(kāi)發(fā)商與相關(guān)合作單位的談判工作,制定合理的推廣費(fèi)用計(jì)劃;

  8.負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)部溝通物料制作、創(chuàng)意思路、物料制作的落實(shí)等工作;

  9.自覺(jué)維護(hù)公司利益與部門領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威;

  10.服從公司及部門領(lǐng)導(dǎo)的其他工作安排。

  助理策劃師崗位職責(zé):

  1.遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章管理制度,認(rèn)同并傳承公司企業(yè)文化;

  2.操作項(xiàng)目所在區(qū)域的房地產(chǎn)市場(chǎng)分析,競(jìng)爭(zhēng)樓盤的動(dòng)態(tài)分析,并上報(bào)市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告;

  3.負(fù)責(zé)項(xiàng)目各階段推廣計(jì)劃的落實(shí)執(zhí)行工作;

  4.出席所負(fù)責(zé)項(xiàng)目的營(yíng)銷例會(huì),與開(kāi)發(fā)商、項(xiàng)目銷售經(jīng)理溝通及落實(shí)工作安排;

  5.負(fù)責(zé)公司外拓項(xiàng)目的市場(chǎng)調(diào)查研究工作,并撰寫市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告;

  6.負(fù)責(zé)協(xié)助開(kāi)發(fā)商與相關(guān)合作單位的談判工作,制定合理的推廣費(fèi)用計(jì)劃;

  7.負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)部商討文案并落實(shí)推廣的策略執(zhí)行及活動(dòng)流程、物料制作等工作;

  8.自覺(jué)維護(hù)公司利益與部門領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威;

  9.服從公司及部門領(lǐng)導(dǎo)的其他工作安排。

設(shè)計(jì)部的崗位職責(zé)3

  1.獨(dú)立且高質(zhì)量的完成設(shè)計(jì)方案,有成熟的'品牌視覺(jué)設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn);

  2.熟知數(shù)字媒體,負(fù)責(zé)品牌推廣電商營(yíng)銷活動(dòng)的視覺(jué)設(shè)計(jì),時(shí)刻關(guān)注市場(chǎng)最新動(dòng)態(tài)和技術(shù),及時(shí)應(yīng)用到設(shè)計(jì)工作中;

  3.負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)中美術(shù)設(shè)計(jì)及美術(shù)效果的指導(dǎo),充分調(diào)動(dòng)創(chuàng)意能力及創(chuàng)意效率,將創(chuàng)意從概念通過(guò)視覺(jué)表現(xiàn)發(fā)展成為具體的設(shè)計(jì),組織下屬進(jìn)行具體創(chuàng)意表現(xiàn)的執(zhí)行;

  4.快速執(zhí)行完成上司安排特發(fā)任務(wù)。

  5.參與內(nèi)外部大型提案會(huì)議。

設(shè)計(jì)部的崗位職責(zé)4

  設(shè)計(jì)部總監(jiān)崗位職責(zé)

  職位:設(shè)計(jì)總監(jiān)

  直接上級(jí):總經(jīng)理

  主管部門:設(shè)計(jì)部

  工作性質(zhì):

  在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)公司設(shè)計(jì)部的各項(xiàng)技術(shù)和管理工作,相關(guān)部門總的協(xié)調(diào)工作。

  崗位職責(zé):

  1、全面負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)部各項(xiàng)工作,負(fù)有計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、督辦的職責(zé)。

  2、參與組織運(yùn)作項(xiàng)目前期調(diào)研,工程項(xiàng)目的規(guī)劃定位,協(xié)助完成項(xiàng)目設(shè)計(jì)總體規(guī)劃;明確有關(guān)具體工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目的信息指標(biāo),確保設(shè)計(jì)項(xiàng)目符合建筑要求和甲方要求。

  3、承擔(dān)公司總經(jīng)理下達(dá)的設(shè)計(jì)任務(wù),負(fù)責(zé)對(duì)部門各成員的任務(wù)下達(dá)及制定詳細(xì)任務(wù)目標(biāo)并做以合理分配。

  4、負(fù)責(zé)監(jiān)督本部門工作實(shí)施的過(guò)程及實(shí)施效果,同時(shí)負(fù)責(zé)與其它項(xiàng)目相關(guān)的公司或部門總的'協(xié)調(diào)工作,以助于項(xiàng)目的順利實(shí)施。

  5、根據(jù)項(xiàng)目時(shí)間要求完成項(xiàng)目上所有設(shè)計(jì)圖紙的校核、出圖和項(xiàng)目上使用材料的選擇、確認(rèn)工作。

  6、按照規(guī)范設(shè)計(jì)要求組織編制設(shè)計(jì)圖紙、材料樣板、施工圖紙、竣工圖紙、資料(法律文件),并進(jìn)行校核,上交領(lǐng)導(dǎo)審核后,交由專員歸檔。

  7、負(fù)責(zé)工程施工中的設(shè)計(jì)變更、技術(shù)支持等工作。

  8、有效整合團(tuán)隊(duì),組織協(xié)調(diào)分工,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力,更好地發(fā)揮每個(gè)設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)水平,從而為公司創(chuàng)造更大的效益。

  9、負(fù)責(zé)對(duì)本部門組員進(jìn)行定期技能培訓(xùn),并且協(xié)調(diào)組員之間工作上的問(wèn)題,充分調(diào)動(dòng)組員專業(yè)方面的最大創(chuàng)意能力及創(chuàng)意效率。

  10、研究、了解和跟蹤國(guó)內(nèi)外同類建筑在規(guī)劃、設(shè)計(jì)方面的發(fā)展趨勢(shì);能獨(dú)立果斷地判斷出概念設(shè)計(jì)方案并能遵循大市場(chǎng)定位、國(guó)際時(shí)尚風(fēng)格走向等;同時(shí)負(fù)責(zé)與客戶進(jìn)行溝通,精準(zhǔn)地向客戶闡述出設(shè)計(jì)理念,并讓客戶信服。

  11、根據(jù)設(shè)計(jì)部實(shí)際情況、結(jié)合公司總體規(guī)章制度,加以修改或制定合理、有效、深入的工作管理細(xì)則;同時(shí)要定期組織本部門成員學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。

設(shè)計(jì)部的崗位職責(zé)5

  1、獨(dú)立或團(tuán)隊(duì)合作完成整套施工圖設(shè)計(jì),對(duì)平、立、剖、節(jié)點(diǎn)大樣的設(shè)計(jì)等制圖熟練,并非常熟悉工程制圖的規(guī)范要素,全面負(fù)責(zé)公司圖紙質(zhì)量校對(duì)和審核工作,參與施工圖的會(huì)審和技術(shù)交底工作;

  2、負(fù)責(zé)公司施工圖整體管理,監(jiān)督指導(dǎo)施工繪圖員的日常工作,積極在本部門推行公司的各項(xiàng)政策和管理制度,并監(jiān)督實(shí)施;

  3、制定本部門工作計(jì)劃及培訓(xùn)計(jì)劃,提高本部門全體員工的.素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平;

  4、負(fù)責(zé)管轄內(nèi)下屬員工日常管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)、考核、調(diào)整、提出任免意見(jiàn)等,對(duì)新員工及不定期對(duì)公司員工進(jìn)行制圖規(guī)范培訓(xùn)和考核工作。

設(shè)計(jì)部的崗位職責(zé)6

  主要負(fù)責(zé)企業(yè)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)及各二級(jí)單位或其他單位市場(chǎng)準(zhǔn)入,協(xié)調(diào)公司于局市場(chǎng)辦及其他有關(guān)單位關(guān)系,及時(shí)了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)及信息。組織公司、各分公司項(xiàng)目招、投標(biāo)工作及相關(guān)各種合同的簽訂

  1、主任職責(zé)

  第一幫助經(jīng)理做好市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作,針對(duì)本部門特點(diǎn)制定工作計(jì)劃,不斷提高部門業(yè)務(wù)水平;

  第二負(fù)責(zé)部門制度及工作流程的擬定、上報(bào)及監(jiān)督實(shí)施;

  第三要求部門人員按照公司規(guī)定進(jìn)行操作,做好部門各工種的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、培訓(xùn)工作,并對(duì)其工作定期檢查、考核和評(píng)比;

  第四全面熟悉、掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),努力開(kāi)拓市場(chǎng);

  第五督促、檢查部門人員做好客戶的.維護(hù)工作;

  第六做好與其他各相關(guān)部門的溝通與協(xié)調(diào)工作。

  第七負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)工程招、投標(biāo)及合同簽訂、履行的全過(guò)程。

  第八完成公司領(lǐng)導(dǎo)交予的各項(xiàng)任務(wù)。

  2、各分公司負(fù)責(zé)人職責(zé)

  第一負(fù)責(zé)各自分公司工程的市場(chǎng)準(zhǔn)入、招投標(biāo)工作、合同的簽訂。

  第二完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的其他各項(xiàng)任務(wù),任勞任怨、盡職盡責(zé)。

設(shè)計(jì)部的崗位職責(zé)7

  1。負(fù)責(zé)為客戶產(chǎn)品生產(chǎn)提供技術(shù)支持和設(shè)計(jì)服務(wù),解決技術(shù)問(wèn)題;

  2、負(fù)責(zé)編制產(chǎn)品的設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)參數(shù)、測(cè)試標(biāo)準(zhǔn)等文件;

  3、負(fù)責(zé)審核客戶提供的設(shè)計(jì)圖紙,參與和跟蹤新產(chǎn)品打樣工作和生產(chǎn)工藝流程設(shè)計(jì);

  4、主持召開(kāi)產(chǎn)品設(shè)計(jì)評(píng)審會(huì)議,提出設(shè)計(jì)修改意見(jiàn),負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)客戶及公司內(nèi)部的`技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)文件;

  5、安排好設(shè)計(jì)員的工作,配合主管做好新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)、評(píng)定和技術(shù)支持工作;

  6、負(fù)責(zé)收集行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、各種相關(guān)產(chǎn)品的詳細(xì)資料、顧客要求、圖紙文件和資料并整理歸檔設(shè)計(jì)功底深厚;

  7、開(kāi)展和完成本部門的各項(xiàng)工作。

設(shè)計(jì)部的崗位職責(zé)8

  職責(zé):

  1、獨(dú)立完成辦公空間的量房、報(bào)價(jià)、方案概念及深化設(shè)計(jì)的工作;

  2、熟悉施工圖紙及施工大樣圖,協(xié)調(diào)解決施工過(guò)程中設(shè)計(jì)的設(shè)計(jì)問(wèn)題;

  3、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤和監(jiān)督;

  4、負(fù)責(zé)案例的技術(shù)及資源的整理;

  5、配合設(shè)計(jì)總監(jiān)指定工作進(jìn)度。

  崗位要求:

  1、大專及以上學(xué)歷,室內(nèi)設(shè)計(jì)、環(huán)境藝術(shù)等相關(guān)專業(yè);

  2、2年以上的'工裝辦公空間設(shè)計(jì)行業(yè)經(jīng)驗(yàn);

  3、能熟練操作AutoCAD、powerpoint、photoshop軟件;

  4、有良好的溝通能力,有獨(dú)立談單經(jīng)驗(yàn);

  5、善于溝通,富有創(chuàng)意及執(zhí)行力,有責(zé)任感,有團(tuán)隊(duì)精神。

設(shè)計(jì)部的崗位職責(zé)9

  1、負(fù)責(zé)施工圖部的.人員組建、培訓(xùn)和管理;

  2、按設(shè)計(jì)師要求組織完成全套施工圖深化設(shè)計(jì);

  3、對(duì)施工圖進(jìn)行嚴(yán)格審核,確保施工圖質(zhì)量能準(zhǔn)確反映設(shè)計(jì)意念;

  4、協(xié)調(diào)督導(dǎo)工程的現(xiàn)場(chǎng),解決現(xiàn)場(chǎng)施工工藝問(wèn)題,及時(shí)按排圖紙修改;

  5、負(fù)責(zé)優(yōu)化及更新CAD制圖規(guī)范,保證標(biāo)制圖準(zhǔn)化及制圖效率的不斷提高;

設(shè)計(jì)部的崗位職責(zé)10

  1、公司內(nèi)部視覺(jué)設(shè)計(jì),包括branding相關(guān)campaign,衍生周邊產(chǎn)品設(shè)計(jì),以及各種內(nèi)外部線上線下的設(shè)計(jì)需求;

  2、小程序、H5活動(dòng)頁(yè)面以及貼紙、表情包、水印等平面設(shè)計(jì);

  3、參與公司VI規(guī)范、IP衍生品、產(chǎn)品包裝等各種物料的設(shè)計(jì);

  4、參與各種活動(dòng)方案的創(chuàng)意,能駕馭多種不同的'設(shè)計(jì)風(fēng)格;

  5、參與產(chǎn)品討論,與產(chǎn)品經(jīng)理、交互設(shè)計(jì)師協(xié)作,產(chǎn)出高質(zhì)量設(shè)計(jì)稿;

  6、配合技術(shù)創(chuàng)建用戶界面,跟進(jìn)開(kāi)發(fā)落地,保證最終設(shè)計(jì)質(zhì)量、

設(shè)計(jì)部的崗位職責(zé)11

  職責(zé):

  1、完成安排的設(shè)計(jì)任務(wù),并嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)計(jì)劃完成各項(xiàng)設(shè)計(jì)工作;

  2、主持并完成設(shè)計(jì)的主創(chuàng)意、文件編制、匯報(bào)及必要的各種相關(guān)會(huì)議工作;

  3、完成設(shè)計(jì)深化、與施工圖、效果圖的各項(xiàng)圖紙繪制對(duì)接與審核;

  4、主持完成設(shè)計(jì)匯報(bào)、現(xiàn)場(chǎng)交底、問(wèn)題答疑及設(shè)計(jì)質(zhì)量、效果的'監(jiān)控;

  5、了解客戶需求,確保設(shè)計(jì)項(xiàng)目順利完成。

  任職資格:

  1、環(huán)境藝術(shù)、室內(nèi)設(shè)計(jì)類相關(guān)專業(yè),本科以上學(xué)歷,有餐飲空間設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先;

  2、三年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),做過(guò)餐飲設(shè)計(jì)、酒店等項(xiàng)目方案,熟悉材料、施工工藝、配色,具有審核施工圖的能力;

  3、有手繪表現(xiàn)能力、方案能力和設(shè)計(jì)表達(dá)能力,具有較好的與甲方溝通能力;

  4、有一定的組織管理能力,具備良好的團(tuán)隊(duì)合作精神和人際關(guān)系;

  5、抗壓能力強(qiáng),注重溝通,負(fù)責(zé)細(xì)心。

設(shè)計(jì)部的崗位職責(zé)12

  第一節(jié) 總則

  第一條

  為加強(qiáng)工程管理,確保工程按質(zhì)按期完成,并最大限度地降低工程成本,節(jié)約投資,實(shí)現(xiàn)工程總目標(biāo),特制訂本職責(zé)。

  第二條

  設(shè)計(jì)部經(jīng)理在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,主要負(fù)責(zé)組織進(jìn)行工程投標(biāo)方案設(shè)計(jì)、方案效果圖設(shè)計(jì)、工程施工圖設(shè)計(jì)、工程設(shè)計(jì)交底、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)配合、變更洽商設(shè)計(jì)調(diào)整、繪制竣工圖工作的全面管理及與各相關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合,從而保證工程總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

  第二節(jié) 具體職責(zé)

  第三條

  認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理規(guī)章制度,逐級(jí)建立健全設(shè)計(jì)部各項(xiàng)管理規(guī)章制度。

  第四條

  掌握國(guó)家有關(guān)建筑工程設(shè)計(jì)法律法規(guī)、設(shè)計(jì)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、施工工藝規(guī)程、工程強(qiáng)制性條文等工程設(shè)計(jì)、施工方面政策文件,確保工程設(shè)計(jì)不出現(xiàn)違反國(guó)家相關(guān)政策法規(guī)情況出現(xiàn)。

  第五條

  對(duì)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行前期跟蹤,根據(jù)國(guó)家有關(guān)建筑工程設(shè)計(jì)法律法規(guī)、設(shè)計(jì)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、招標(biāo)文件內(nèi)容及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地勘察結(jié)果組織進(jìn)行工程投標(biāo)方案設(shè)計(jì)及方案效果圖設(shè)計(jì)。

  第六條

  開(kāi)展工程方案設(shè)計(jì)過(guò)程中與公司預(yù)算部、工程部、材料部、項(xiàng)目部等相關(guān)專業(yè)部門緊密結(jié)合,方案設(shè)計(jì)在考慮設(shè)計(jì)效果的同時(shí),要對(duì)甲方要求、工程進(jìn)度、投資情況進(jìn)行通盤考慮,確保方案設(shè)計(jì)優(yōu)化務(wù)實(shí)。

  第七條

  根據(jù)國(guó)家有關(guān)建筑工程設(shè)計(jì)法律法規(guī)、設(shè)計(jì)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、施工工藝規(guī)程、招標(biāo)文件、投資方要求、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況組織開(kāi)展工程施工圖設(shè)計(jì)及施工圖深化設(shè)計(jì)、組織設(shè)計(jì)師對(duì)工程施工進(jìn)行設(shè)計(jì)交底。

  第八條

  設(shè)計(jì)方案及圖紙會(huì)審過(guò)程中,要把握好裝飾專業(yè)與土建專業(yè)及其他相關(guān)設(shè)備專業(yè)之間的專業(yè)結(jié)合問(wèn)題,以公司的經(jīng)濟(jì)利益為重點(diǎn),堅(jiān)持原則,通過(guò)會(huì)審展示公司在裝飾設(shè)計(jì)上的優(yōu)勢(shì)及設(shè)計(jì)理念,樹立公司形象,同時(shí)積極配合相關(guān)專業(yè)開(kāi)展好專業(yè)設(shè)計(jì)工作。

  第九條

  深入施工現(xiàn)場(chǎng)檢查修正施工圖紙中存在的設(shè)計(jì)問(wèn)題及工程施工中的出現(xiàn)的有關(guān)設(shè)計(jì)問(wèn)題,組織處理施工中有關(guān)設(shè)計(jì)方面的問(wèn)題,組織辦理相關(guān)的設(shè)計(jì)變更洽商手續(xù)。

  第十條

  深入施工現(xiàn)場(chǎng),檢查現(xiàn)場(chǎng)對(duì)設(shè)計(jì)圖紙深入理解程度、按圖施工開(kāi)展情況,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工隊(duì)伍進(jìn)行設(shè)計(jì)指導(dǎo)。

  第十一條

  組織工程完工后的.現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工程量測(cè)繪,參加工程竣工驗(yàn)收,組織繪制工程竣工圖,辦理竣工圖紙簽認(rèn)手續(xù),做好圖紙歸檔保密工作。

  第十二條

  樹立公司利益第一的宗旨,維護(hù)公司的形象與聲譽(yù),潔身自律,杜絕一切違法行為的發(fā)生。

  第十三條

  協(xié)助配合公司其他部門進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)工作。

  第十四條

  完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

設(shè)計(jì)部的崗位職責(zé)13

  設(shè)計(jì)總監(jiān)崗位職責(zé)

  1、直接上級(jí):工程運(yùn)營(yíng)中心總經(jīng)理;直接下級(jí):設(shè)計(jì)室、設(shè)計(jì)組組長(zhǎng)。

  2、直接進(jìn)行設(shè)計(jì)方案確定,設(shè)計(jì)圖紙審查。

  3、參與設(shè)計(jì)項(xiàng)目的洽談、對(duì)接,參與設(shè)計(jì)合同起草、簽訂,并負(fù)責(zé)落實(shí)執(zhí)行設(shè)計(jì)合同。

  4、完成設(shè)計(jì)過(guò)程階段設(shè)計(jì)成果匯報(bào)。

  5、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)部工作計(jì)劃的制定、人員績(jī)效考核;負(fù)責(zé)項(xiàng)目的組織實(shí)施,執(zhí)行項(xiàng)目設(shè)計(jì)的規(guī)劃、分配工作及規(guī)則制定。

  6、合理優(yōu)化設(shè)計(jì)人員工作分配,(主要是按其設(shè)計(jì)師特長(zhǎng)分配工作,有利于提高工作效率,減少無(wú)必要的加班)。

  7、負(fù)責(zé)對(duì)本部門員工進(jìn)行定期技能培訓(xùn),并且協(xié)調(diào)員工之間工作上的問(wèn)題,充分調(diào)動(dòng)員工專業(yè)方面的最大創(chuàng)意能力及創(chuàng)意效率,定期做技能專業(yè)考核并且列入全年工作業(yè)績(jī)中。

  8、能獨(dú)立果斷地判斷出概念設(shè)計(jì)方案并能遵循大市場(chǎng)定位、國(guó)際風(fēng)格走向等;同時(shí)負(fù)責(zé)與客戶進(jìn)行溝通,精準(zhǔn)地向客戶闡述出設(shè)計(jì)理念,并讓客戶信服。

  9、定期了解掌握設(shè)計(jì)新思路,設(shè)計(jì)新材料等,保證設(shè)計(jì)項(xiàng)目之亮點(diǎn),最大滿足甲方要求。

  10、定期組織設(shè)計(jì)人員融入施工現(xiàn)場(chǎng),充分的了解施工,保證設(shè)計(jì)成果與施工的有效配合,保證設(shè)計(jì)成果展現(xiàn)。

  11、建立設(shè)計(jì)部服務(wù)規(guī)劃文檔及部門開(kāi)發(fā)運(yùn)行中的'各項(xiàng)規(guī)定,嚴(yán)格遵守公司規(guī)定。

  12、部門財(cái)務(wù)預(yù)算制定、控制以及完善激勵(lì)考核制度。

  13、獎(jiǎng)罰分明,獎(jiǎng)勵(lì)是給工作中最突出的員工。

  14、融合、和諧和激勵(lì)管理所屬部門,分析每個(gè)員工的不同性格,管理上因人而異。

  15、配合人力資源完成部門所需崗位的招/投聘,配合經(jīng)營(yíng)完成相關(guān)合同簽訂,配合工程進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),配合材料完成材料的選購(gòu)

  16、協(xié)助配合其它部門(單位)的工作,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

設(shè)計(jì)部的崗位職責(zé)14

  職位描述:

  1、負(fù)責(zé)部門日常管理工作;

  2、按照公司對(duì)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略及設(shè)計(jì)的要求,制定設(shè)計(jì)進(jìn)度和部門KPI目標(biāo)并遵照完成;

  3、負(fù)責(zé)組織建筑、結(jié)構(gòu)、暖通、機(jī)電、園林、室內(nèi)設(shè)計(jì)等專業(yè)各階段設(shè)成果審核,確保設(shè)計(jì)質(zhì)量;

  4、負(fù)責(zé)把控設(shè)計(jì)院各專業(yè)的設(shè)計(jì)成果、監(jiān)督相關(guān)設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)進(jìn)度與質(zhì)量;

  5、負(fù)責(zé)組織部門例會(huì),完善部門制度及對(duì)顧問(wèn)的管理制度,分派設(shè)計(jì)部?jī)?nèi)部各專業(yè)的工作;

  6、負(fù)責(zé)及時(shí)跟進(jìn)各部門提出的要求、統(tǒng)籌設(shè)計(jì)及變更事宜、確認(rèn)完成的.工作滿足公司要求;

  7、配合營(yíng)銷部門完成營(yíng)銷定位要求并在設(shè)計(jì)成果中予以實(shí)現(xiàn);

  8、配合前期部門完成各類報(bào)批;

  9、配合合約部門進(jìn)行投標(biāo)單位資格預(yù)審,負(fù)責(zé)技術(shù)標(biāo)的編制和技術(shù)標(biāo)的評(píng)標(biāo)工作;

  10、配合工程部門組織完成現(xiàn)場(chǎng)圖紙交底并及時(shí)解決有關(guān)設(shè)計(jì)與施工協(xié)調(diào)問(wèn)題;

  11、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他日常工作。

  崗位要求:

  1、年齡30歲以上,建筑設(shè)計(jì)相關(guān)專業(yè),全日制本科以上學(xué)歷;

  2、具備3年以上房地產(chǎn)行業(yè)設(shè)計(jì)管理經(jīng)驗(yàn)、3年以上大型甲級(jí)設(shè)計(jì)院或工地工作經(jīng)驗(yàn);有大型綜合項(xiàng)目設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn),熟練掌握建筑專業(yè)規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);

  3、熟悉國(guó)家房地產(chǎn)政策法規(guī)及建筑、設(shè)計(jì)、施工規(guī)范;

  4、精通房地產(chǎn)規(guī)劃、設(shè)計(jì)專業(yè)知識(shí)與技能;

  5、具有良好的溝通能力、服務(wù)意識(shí)和抗壓性。

設(shè)計(jì)部的崗位職責(zé)15

  設(shè)計(jì)總監(jiān)崗位職責(zé)

  本人從事設(shè)計(jì)工作十幾年任部門管理也有六年之久,算不上管理的最好但也籠絡(luò)了很多的人心?偨Y(jié)一些小經(jīng)驗(yàn)供大家分享。

  1、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)部項(xiàng)目的組織實(shí)施,執(zhí)行項(xiàng)目設(shè)計(jì)的規(guī)劃、分配工作及規(guī)則制定;合理優(yōu)化組內(nèi)人員工作分配,(主要是按其組員特長(zhǎng)分配工作,有利于提高工作效率,減少無(wú)必要的加班)

  2、負(fù)責(zé)對(duì)本部門組員進(jìn)行定期技能培訓(xùn),并且協(xié)調(diào)組員之間工作上的問(wèn)題,充分調(diào)動(dòng)組員專業(yè)方面的最大創(chuàng)意能力及創(chuàng)意效率,頭腦風(fēng)暴這類創(chuàng)意會(huì)議盡量讓組員全體參與,定期做技能專業(yè)考核并且列入全年工作業(yè)績(jī)中;

  3、能獨(dú)立果斷地判斷出概念設(shè)計(jì)方案并能遵循大市場(chǎng)定位、國(guó)際時(shí)尚風(fēng)格走向等;同時(shí)負(fù)責(zé)與客戶進(jìn)行溝通,精準(zhǔn)地向客戶闡述出設(shè)計(jì)理念,并讓客戶信服;

  4、建立設(shè)計(jì)部服務(wù)規(guī)劃文檔及部門開(kāi)發(fā)運(yùn)行中的各項(xiàng)規(guī)定,讓組員知道是規(guī)定在管理你而不是領(lǐng)導(dǎo),身為領(lǐng)導(dǎo)也要嚴(yán)格遵守這些規(guī)定,這才能讓組員感覺(jué)到這是一個(gè)團(tuán)隊(duì)。切忌不要擺出領(lǐng)導(dǎo)的作風(fēng),這樣很可能失去威信;

  5、考核部門內(nèi)部員工的業(yè)績(jī)、態(tài)度和潛力。如第2條所說(shuō)定期做技能專業(yè)考核并且列入全年工作業(yè)績(jī)中;

  6、部門財(cái)務(wù)預(yù)算制定、控制以及完善激勵(lì)考核制度;獎(jiǎng)罰分明,獎(jiǎng)勵(lì)是給工作中最突出的員工,作為領(lǐng)導(dǎo)不論做出多大的`支持也不要去貪這份功勞,這樣會(huì)得不償失。處罰是最不愿意發(fā)生的事情,因?yàn)榻M員的大意失誤導(dǎo)致工作損失的,視情況給與量罰,但作為部門領(lǐng)導(dǎo)在這些事件中有不可推卸的監(jiān)管責(zé)任,因此也需要承擔(dān)你的責(zé)任,因此經(jīng)濟(jì)處罰必不可少的會(huì)有你一份,這樣的做法會(huì)讓組員更加服從你的領(lǐng)導(dǎo),對(duì)公司上層有很大度的交代和老板的信任,對(duì)組員也籠絡(luò)了人心。

  7、管理設(shè)計(jì)部門就要學(xué)會(huì)去融合、和諧和激勵(lì),要學(xué)會(huì)分析每個(gè)組員的不同性格,管理上因人而異。領(lǐng)導(dǎo)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì),不要有國(guó)企或國(guó)有職能部門那種不可一世的作風(fēng),組員不同于普通的員工,他們個(gè)性張揚(yáng),性格隨意。多去包容你的組員。