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廣告策劃

時(shí)間:2024-10-14 11:43:16 廣告/媒體/文化/培訓(xùn)/咨詢 我要投稿

【精品】廣告策劃模板集錦8篇

廣告策劃 篇1

  名稱:萬一啤酒廣告企業(yè)劃案

【精品】廣告策劃模板集錦8篇

  企業(yè)單位:風(fēng)采有限廣告公司

  策劃人:付蓮

  撰稿人:付蓮

  完成日期:XX年12

  1) 前言:隨著經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和社會(huì)形態(tài)的轉(zhuǎn)型大提高,享受品的消費(fèi)需要也大大的有所改善,萬一啤酒經(jīng)過多年的研究,開發(fā)現(xiàn)已成為市場(chǎng)上的熱門搶手貨,萬一啤酒口感好,近幾年來已經(jīng)侵入了啤酒市場(chǎng),并且銷售在市場(chǎng)上也有很強(qiáng)烈的反映,適合大眾口味,讓人回味無窮,獨(dú)特之處,青島口味太濃了,有些人不適應(yīng),純生口味淡了一些.

  當(dāng)然不同的顧客所需求的是不同的。我們有理由相信,萬一啤酒會(huì)是未來市場(chǎng)的主流。但在飽和期來臨之前,享受萬一啤酒依然是最容易接受。

  愛喝“青島”和“純生”啤酒之間,萬一啤酒要怎樣才傾入啤酒市場(chǎng)并占有一席之地

  2、市場(chǎng)背景:(1)據(jù)統(tǒng)計(jì)現(xiàn)大約有80%—90%的青年朋友喜歡喝啤酒;(2)調(diào)查發(fā)現(xiàn)啤酒確實(shí)是何必內(nèi)有營(yíng)養(yǎng);

  因?yàn)槿f一啤酒的市場(chǎng)演進(jìn)的發(fā)展到可開發(fā)的市場(chǎng),同時(shí)預(yù)計(jì)市場(chǎng)的起始日期(普及25%)速度的來臨。

  2、商業(yè)機(jī)會(huì):(1)XX年開入始進(jìn)消費(fèi)者市場(chǎng),消費(fèi)規(guī)模受挫甚(2)XX年表面看上有些復(fù)蘇的假相,但相信8月價(jià)值營(yíng)業(yè)會(huì)使這現(xiàn)象得到恢復(fù),受到復(fù)蘇的假象只是暫時(shí),并不是長(zhǎng)久的

  因些前幾月的啤酒有所好轉(zhuǎn),但是在不穩(wěn)定市場(chǎng)上上市的,因采取更好的方式。

  的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)政策,才有可能成功。

  3、市場(chǎng)成長(zhǎng):(1)純生啤酒上市只是得到少數(shù)朋友的接受(2)青島啤酒問市得到許多朋友的喜愛、說明它是 純生啤酒的不足之處及市場(chǎng)規(guī)模才上市的(3)萬一啤酒的上市相信會(huì)是每為朋友的最愛。

  4、消費(fèi)這接受性:(1)消費(fèi)者目前的是不容易喝醉的啤酒、(2)味道太濃太淡消費(fèi)都不喜歡(3)導(dǎo)入期以青少年朋友目標(biāo)群必定事倍功半。

  因而,啤酒應(yīng)以酒制品姿態(tài)的定位才能得到消費(fèi)者的接受。

  3、商品分析:(1)用途、(1)、50~60歲的男性:每天一瓶啤酒 、故作飲料。(2)、18~45歲的男女朋友聚會(huì)或是喜慶的`節(jié)目。

  2、命名:(2)原名:提高商品的知名度,(2)中文名:萬一

  3、包裝:采用亞洲的原味的設(shè)計(jì)

  4、顏色:與天空相接——淡藍(lán)

  5、口味:以現(xiàn)在的商品分析、啤酒不要淡要適合大眾口味6、容量:與青島相仿——500cm

  7、價(jià)格:零售價(jià)定位:300之零售進(jìn)價(jià):2.80元、中盤價(jià)2.50元 廠價(jià)2.30元

  (5)預(yù)故利之間、a開發(fā)期餓:貨本:10%廣告30% 利息5% 費(fèi)用18%純利5%

  b成長(zhǎng)期:或本15% 利息5%費(fèi)用18% 純利7%

  4、市場(chǎng)分析

  1、設(shè)定對(duì)象:(1)18~45:現(xiàn)在的青少年朋友喝酒是很兇的,但喝多啤酒了也會(huì)不好的一面。(2)50~60歲:每天一瓶故作飲料。

  2、市場(chǎng)預(yù)估:(1)導(dǎo)入期市場(chǎng)量:以18~45歲的青少年為目標(biāo),其中30%中等的消費(fèi)者105萬人成上30%=31.5萬人

  (2)成長(zhǎng)期市場(chǎng)量:加上50~60歲老年朋友為目標(biāo)

  110萬人成上30%加上25萬人=58萬人

  (3)銷售量預(yù)估導(dǎo)入期以5%作基數(shù)、第而二期銷以40%作回收即

  XX成上5%=1000(2月)10000成上40%成上9=36000(瓶)

  年度以:100加36000=37000(瓶)

  4、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境

  (1)廠牌a青島啤酒上市之前有濃厚的基礎(chǔ),味道有些濃是很大競(jìng)爭(zhēng)。b純生的味道太淡了而且口感也不是很好(2)競(jìng)爭(zhēng)分析:1是廣西自有其穩(wěn)定的地位b、本地生產(chǎn)在開發(fā)期、c、萬一以全新的面貌出現(xiàn)在開發(fā)期中容易取得領(lǐng)導(dǎo)地位更旺

  淡季不明顯一年四季都是旺季但是夏季比冬季更好些。

  4、銷售地域(1)中等城市為主力,一般城市為次要,(2)以超市零售,商場(chǎng)較多的地方,廣西桂林河池,梧洲。

  5、營(yíng)銷道路:廣西,桂林,梧洲,河池 南寧第5個(gè)區(qū)域中盤代理經(jīng)營(yíng)(2)

  6、消費(fèi)者的研究:(1)動(dòng)機(jī) (2)朋友 聚會(huì)(3)當(dāng)作飲料 (4)性格:很關(guān)心,沒有時(shí)間或工作繁忙是借酒消愁 (5)影響:a廣告,雜志,朋友介紹(6)購買因素:a朋友的聚會(huì)和聚餐

  7、有利點(diǎn)和不利點(diǎn)(1)消費(fèi)者接受我們產(chǎn)品評(píng)風(fēng)險(xiǎn)(2)啤酒市場(chǎng)也會(huì)很快恢復(fù)而且也很有潛力發(fā)展。不利點(diǎn)(1)現(xiàn)在啤酒市場(chǎng)許多的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,有的是有著很多年歷史(2)廣告不喲啊復(fù)雜或單調(diào)

  8、廣告建議:(1)廣告的概念:味道太濃消費(fèi)者都不太喜歡(2)設(shè)定戰(zhàn)略引發(fā)消費(fèi)者需求的情感訴求;增強(qiáng)廣告的記憶。

  廣告主題:著重體現(xiàn)啤酒的口感好,他的香味迷人,合適于大眾的口味讓人精神好。

  9、廣告的創(chuàng)意:1)、鄉(xiāng)村的公路上有一輛卡車裝滿了許多的啤酒而且啤酒落得很高,雖知道在行使的時(shí)候他很不注意到遠(yuǎn)出會(huì)出來一個(gè)小孩,當(dāng)他反映過來時(shí)候他的車頭用力一轉(zhuǎn)一不小心撞到了一棵大樹上,而且在頂上面啤酒全部甩了下來全部碎了,流露出很多的泡泡,還有那濃濃的小麥的味道,四處飄散,在田間的農(nóng)民問到這種味道時(shí)隨著這種味道而來,一看好多啤酒他的香迷住了他們,他們二話不說就那起啤酒來和口感真好讓人精神舒服富有活力,雖知道他們一擁而上以下子把啤酒全部買完,而且不停的說萬一啤酒是我們最終實(shí)的朋友口感有入口。

  廣告創(chuàng)意2)、一天小強(qiáng)的哥哥心情很不好,一天躲在家里不出房間,正個(gè)人都失落及了,雖知道他的弟弟不知道和鄰居的朋友去那里得到了一瓶萬一啤酒他們以為是飲料于是就那回家里,他們很高興的打開他,雖知道一大開事有一種很濃的味道流露出吸引了他的哥哥他的哥哥出來一拿起他就往嘴里喝,那冰冰的感覺很舒服,他整個(gè)人都精神起來,喝了一口還想喝,雖知道他全部喝完了,他的弟弟很生氣,就麻了他,兩兄弟吵了起來,鄰居的人以為發(fā)生什么事馬上趕了過來一看,也聞道了這種味道他們也想喝沒有勸架知識(shí)總問他們?nèi)ツ抢镔I的弄得兩兄弟跟生氣了,于是他們發(fā)誓以后一定要把萬一啤酒全部買回來,弄得鄰居的人也連人帶跑的去搶著買萬一啤酒,他的哥哥在一邊直叫到口感好口感爽心情更舒爽萬一啤酒永遠(yuǎn)是朋友。

  10、廣告的實(shí)施期:XX年1月。

  11、廣告媒體預(yù)策:用電視媒體和報(bào)紙還有網(wǎng)上。

  12、廣告的預(yù)算:a、花費(fèi)80萬元的資金進(jìn)行分配

  b、廣告將在黃金時(shí)段播出

廣告策劃 篇2

  一 創(chuàng)意分析

  在人的一身當(dāng)中會(huì)遇到許多后悔的事情,如果我們一味的去傷感去后悔,那終將會(huì)成為遺憾無法挽回。想要回到過去,還不如抓緊現(xiàn)在去爭(zhēng)取,人生只有在不斷的追求中才能獲得成功與幸福,停止不前就等于倒退,而倒退只是存在于主觀意識(shí)里的幻想,所以為過去悲傷還不如用自己的力量去超越

  希望通過本片能喚醒那些沉寂在后悔中而無法去看清現(xiàn)實(shí)的人們,告訴他們沒有時(shí)光倒流的機(jī)器,只有把握現(xiàn)在,通過自己的努力去改變結(jié)果。

  二 命題

  “時(shí)光不會(huì)因?yàn)槟愕谋瘋媪鳎适碌慕Y(jié)局卻因你的追求而改變。”

  三 創(chuàng)意小故事

  一位年輕的女人在車站與男朋友分別,女人看著男人坐上公交車離去,女人站在原地,周圍的車輛和人群來來去去。女人仿佛失去了一切,蹲在車站失聲痛苦起來。

  (女人的`幻想)剛才所發(fā)生的一切開始倒回,車輛一輛輛的倒行;掃地的清潔工把垃圾簍的垃圾重新掃了出去;旁邊扔垃圾的路人把垃圾撿了回去;路過的自行車也倒行回來。男人坐的那輛公交車退回到車站,車上人一個(gè)個(gè)倒退著下車,男人退到女人面前,女人起身用力的抱住他。

  女人撲了個(gè)空,看著眼前的世界并沒有發(fā)生任何改變,突然驚現(xiàn)向公交車的方向跑去

  四 分鏡頭

  五 制作要求和注意事項(xiàng)

  本廣告的拍攝難度較大,特別是現(xiàn)場(chǎng)的場(chǎng)面調(diào)度需要大量的工作,群眾演員比較多,對(duì)演員以及場(chǎng)景的安排都要求很高,需要各部門高度的協(xié)調(diào)才能完成工作。

  另外,在演員的演技方面也要求甚高,演員需要記住自己的每個(gè)動(dòng)作,并要精確的倒著表演出來。

廣告策劃 篇3

  一、策劃導(dǎo)言

  經(jīng)濟(jì)狀況對(duì)餐飲業(yè)具有舉足輕重的影響。在中國,隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人們生活節(jié)奏的加快,人們?cè)絹碓絻A向于在外就餐以節(jié)約時(shí)間。雖然出現(xiàn)了席卷全球的金融危機(jī),經(jīng)濟(jì)蕭條,國內(nèi)企業(yè)紛紛倒閉,但是唯獨(dú)餐飲業(yè)將是一個(gè)不斷發(fā)展的行業(yè),可以說,餐飲業(yè)是一個(gè)受金融危機(jī)影響很小的行業(yè)。餐館可以按照多種方式進(jìn)行分類,包括風(fēng)格,菜單或者菜系,市場(chǎng)細(xì)分,主題或者消費(fèi)者意識(shí)等。店堂的設(shè)置多種多樣,從傳統(tǒng)的中試到便捷的西式快餐或者豪華的大酒店等等。按服務(wù)類型劃分,有全方位服務(wù)餐廳,普通服務(wù)餐廳以及有限服務(wù)餐廳。如何保持百年餐館持續(xù)下去,而不被別的新生餐館所取代呢?如何讓百年老店發(fā)展的比以前更加好呢?這是我們這次策劃的重中之重。

  二、目標(biāo)分析

  在一個(gè)經(jīng)濟(jì)不景氣的大環(huán)境下,普通餐桌服務(wù)餐廳是一個(gè)很好的選擇。

  1、經(jīng)濟(jì)因素:經(jīng)濟(jì)因素對(duì)餐飲行業(yè)者有直接而廣泛的影響,對(duì)于全方位服務(wù)的餐廳尤其如此。在學(xué)校,學(xué)生追求的就是經(jīng)濟(jì)而且實(shí)惠,而且要讓他們真正的看的實(shí)惠。絕大多數(shù)人并不認(rèn)為去餐廳是什么奢侈的事情,所以,即使是在經(jīng)濟(jì)低迷的時(shí)期,你也不會(huì)看到普通餐廳出現(xiàn)門前冷落的局面。而像在學(xué)校這樣一個(gè)特別的環(huán)境下,消費(fèi)更不會(huì)受到社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平的影響,反而隨著全國人民經(jīng)濟(jì)水平的提高,學(xué)生從父母那兒獲得的零花錢會(huì)越多,從而也會(huì)給餐廳帶來更頻繁的交易,從而得到更客觀的回報(bào)。

  2、企業(yè)環(huán)境因素:我們的優(yōu)勢(shì)在于我們的歷史悠久,往往時(shí)間的磨損比較嚴(yán)重,我們正好可以利用我們悠久的歷史價(jià)值,在裝潢上、創(chuàng)意上加以思想,獲得意想不到的效果。很多的飯店都有一個(gè)通病,那就是管理銜接不夠好,而我們歷史悠久的餐廳的一大特色就是在古典懷舊的背后,還有最先進(jìn)的技術(shù)支持,做到真正的現(xiàn)代化管理。這是我們?cè)诠芾砩系闹卮髢?yōu)勢(shì),而且也將成為長(zhǎng)久優(yōu)勢(shì)。根據(jù)調(diào)查,大多餐廳的利潤(rùn)都很高,因此我們能在成本上做工作,不是強(qiáng)硬的打價(jià)格戰(zhàn),但是給人的感覺就是在我們的餐廳里吃飯是物有所值,我們將有非常完善的管理模式和供應(yīng)鏈管理,從而達(dá)到從物流上降低成本,然后再利用先進(jìn)的技術(shù),把一些傳統(tǒng)上認(rèn)為是奢侈食品的菜肴降低價(jià)格,以便大眾化。總之,在餐廳出爐之時(shí),最重要的是如何同大批的競(jìng)爭(zhēng)者搶奪市場(chǎng)并牢牢占領(lǐng)市場(chǎng),這將是我們老餐館一直就面臨的難題。

  三、目標(biāo)市場(chǎng)

  1、市場(chǎng)分析:根據(jù)人口、地理、心理以及產(chǎn)品使用等特點(diǎn)對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)進(jìn)行描述。 如今,我們得益于長(zhǎng)期的人口趨勢(shì),餐飲業(yè)必將會(huì)繼續(xù)發(fā)展下去,而且會(huì)發(fā)展的很好。中國最新人口普查表明,中國人口將會(huì)繼續(xù)增長(zhǎng)到20xx年才有回落的可能。人口眾多是一個(gè)長(zhǎng)期的趨勢(shì)。

  目標(biāo)市場(chǎng)1:公司客戶公司客戶需要快餐。我們以餐廳為中心,對(duì)在方圓兩公里內(nèi)的工作和學(xué)習(xí)人群提供送餐服務(wù),因?yàn)樗麄兊奈绮秃屯聿蜁r(shí)間都非常有限。學(xué)生經(jīng)常需要在寢室訂餐,因?yàn)橛行⿲W(xué)生往往更樂于在寢室玩電腦而不愿下樓吃飯,準(zhǔn)時(shí)送達(dá)和精美的飯菜將是他們滿意的關(guān)鍵因素。

  目標(biāo)市場(chǎng)2:回頭客雖然對(duì)一個(gè)還沒有建成的餐館來說,回頭客有點(diǎn)早,但是我們是通過 在開張之時(shí)發(fā)放優(yōu)惠券和名片來聯(lián)系新客戶,擁有這些優(yōu)惠的人我們姑且稱之為回頭客。老顧客的開發(fā)成本要比新顧客的開發(fā)成本要低得多,要充分利用此資源。有效的顧客關(guān)系管理是在顧客和你聯(lián)系時(shí),運(yùn)用你所擁有的顧客信息對(duì)其采取不同的,有針對(duì)性的服務(wù),給這種關(guān)系添加價(jià)值。

  目標(biāo)市場(chǎng)3::中餐對(duì)于年輕人看似沒有吸引力,其實(shí)不然。年輕人是追求新異的群體,中餐廳看似可能會(huì)讓人感覺古老典雅沒有刺激,但是,在我們餐廳就沒有這種通病,歷史悠久的百年餐廳采用了和其競(jìng)爭(zhēng)者不同的戰(zhàn)略,在追求回歸古典的同時(shí),我們又把自己定位成了“冒險(xiǎn)食客的去處”開發(fā)中國古老的食譜,給人一種新的中餐的菜肴,使年輕人愿意嘗試并喜愛嘗試。

  目標(biāo)市場(chǎng)4:從現(xiàn)在顧客中獲取更多顧客份額。忠誠的顧客愿意更多地購買我中心的產(chǎn)品和服務(wù),忠誠顧客的消費(fèi),其支出是隨意消費(fèi)者支出的兩到四倍,而且隨著忠誠顧客年齡的增長(zhǎng),經(jīng)濟(jì)收入的提高或顧客單位本身業(yè)務(wù)的增長(zhǎng),其需求量也將進(jìn)一步增長(zhǎng)。 目標(biāo)市場(chǎng)5:減少銷售成本新的顧客群體需要大量的費(fèi)用。如各種廣告及其公關(guān)費(fèi)用。顧客對(duì)飯店的產(chǎn)品或服務(wù)越來越熟悉,飯店也十分清楚顧客的特殊需求,所需的關(guān)系維護(hù)費(fèi)用就變得十分有限了,我們要做提供給營(yíng)銷部賓客檔案進(jìn)行合理的日常拜訪與溝通。

  四、營(yíng)銷策略:

  1、產(chǎn)品策略

  我們百年餐廳的菜肴是根據(jù)全國不同的知名菜系所設(shè)計(jì),正宗美味,按照不同的菜系,我們

  劃分不同的菜系板塊,針對(duì)不同的需求顧客群體設(shè)計(jì),并且將市場(chǎng)細(xì)分,將菜肴劃分為高檔、中檔、低檔三個(gè)檔次,對(duì)經(jīng)濟(jì)能力不同的顧客量身定做,為顧客打下種類全、味道好、周到服務(wù)和與眾不同的感覺。并根據(jù)顧客的不同需求,創(chuàng)新菜肴,給人一種創(chuàng)新菜品的感覺。

  2、定價(jià)策略

  影響我們定價(jià)的因素是多方面的,包括定價(jià)目標(biāo),成本,市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)狀況。我們的`定價(jià)目標(biāo)是占有市場(chǎng),我們的單位產(chǎn)品價(jià)格不低于可變成本之下,要制定盡可能低的價(jià)格。利用成本導(dǎo)向法,降低利潤(rùn)率,提高技術(shù)水平,可以很好的控制成本和降低價(jià)格。然后設(shè)計(jì)三個(gè)檔次的菜肴,低檔的利潤(rùn)率壓低,中檔的利潤(rùn)率中調(diào),高檔的利潤(rùn)率提高,通過這三個(gè)檔次的調(diào)整和顧客需求狀況來安排不同的價(jià)格。我們也會(huì)通過適當(dāng)?shù)姆绞絹砹私飧?jìng)爭(zhēng)者的產(chǎn)品質(zhì)量和價(jià)格,比質(zhì)比價(jià),來更準(zhǔn)確的安排我們的價(jià)格。質(zhì)量上我們八成以上能夠占據(jù)優(yōu)勢(shì),價(jià)格上我們能壓到比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手低,這將有利于我們。當(dāng)然我們也要提防過低的降價(jià)會(huì)違犯政府的有關(guān)法律法規(guī)。經(jīng)營(yíng)人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)政策。并利用折扣定價(jià)法、心理定價(jià)法、差別定價(jià)法和一些優(yōu)惠定價(jià)來提高競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

  3、促銷策略

  打造外觀一個(gè)復(fù)古又帶有現(xiàn)代元素為主題的餐飲業(yè)模式,有很多的競(jìng)爭(zhēng)者,當(dāng)選好人流量較大的地址之后,餐廳招牌在吸引顧客具有戰(zhàn)略上的意義。打造外觀的目標(biāo)是讓招牌看起來更加的明亮而高大,讓室內(nèi)的建筑和裝潢給人一種、親切古樸同,是一個(gè)理想的就餐場(chǎng)所?傊且o人一種深刻的印像,是好的印象。

  五、小結(jié)

  以上的計(jì)劃切實(shí)可行,這些戰(zhàn)略和策略,可以幫助我們百年老店餐館在這個(gè)餐飲市場(chǎng)中有立足之地。 計(jì)劃中提及的方法將使我們餐館更加有競(jìng)爭(zhēng)力,招來顧客,提升其價(jià)值。如果上述的措施都能夠?qū)嵤,并且在預(yù)定的期限內(nèi),我們的品牌將越打越響,綜合分析,估計(jì)盈利越來越高。由于餐飲業(yè)的銷售變化無常,而現(xiàn)今的經(jīng)濟(jì)狀況十分動(dòng)蕩,種種因素將對(duì)餐飲業(yè)有相當(dāng)?shù)挠绊。我們將此營(yíng)銷策劃作為戰(zhàn)策劃,并會(huì)隨著環(huán)境和自身?xiàng)l件的改變做出適時(shí)的自我調(diào)整。

廣告策劃 篇4

  前言:隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,人們的生活水平都有在不斷的提升,私人轎車越來越多,自然而然空氣污染也越來越嚴(yán)重,因此自行車給大家提供了很大的便利,對(duì)環(huán)境也有很好的保護(hù),尤其是大學(xué)生對(duì)單車有獨(dú)特的愛好。提到自行車,很多人就立刻想到了永久牌自行車,永久有限公司是中國最早的自行車整車制造廠家之一、“第一批十個(gè)馳名商標(biāo)之一”、“中國自行車行業(yè)十大知名品牌”、“國家重點(diǎn)新產(chǎn)品”、“上海市著名商標(biāo)”、“中國國家自行車隊(duì)指定產(chǎn)品”、“上海市名牌產(chǎn)品”、“中國名牌產(chǎn)品”、“最具市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力品牌”、“保護(hù)消費(fèi)者杯”等無數(shù)榮譽(yù)。是指得廣大人民信賴的產(chǎn)品,我們通過對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)的綜合調(diào)查分析,以提高永久牌在武科大學(xué)院的市場(chǎng)占有率為主要目的做了一整套營(yíng)銷策略方案。

  (一)市場(chǎng)分析

  1.營(yíng)銷環(huán)境分析

  SWOT營(yíng)銷環(huán)境分析

  S(強(qiáng)項(xiàng)、優(yōu)勢(shì))—首先,永久有限公司是中國最早的自行車整車制造廠家之一、“第一批十個(gè)馳名商標(biāo)之一”、“中國自行車行業(yè)十大知名品牌”、“國家重點(diǎn)新產(chǎn)品”、“上海市著名商標(biāo)”、“中國國家自行車隊(duì)指定產(chǎn)品”、“上海市名牌產(chǎn)品”、“中國名牌產(chǎn)品”、“最具市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力品牌”、“保護(hù)消費(fèi)者杯”等無數(shù)榮譽(yù)。是指得廣大人民信賴的產(chǎn)品

  其次,節(jié)能環(huán)保低碳,是永久c永遠(yuǎn)倡導(dǎo)的理念。相應(yīng)國家環(huán)保政策。再次,時(shí)尚、復(fù)古是本款自行車最大的優(yōu)勢(shì),時(shí)尚是新一代年輕人必不可少的追求、復(fù)古是中老年人不變的情懷,而這款自行車正是那個(gè)年代的縮影。這兩點(diǎn)的統(tǒng)一是目前自行車市場(chǎng)上的為一產(chǎn)品。

  W(弱項(xiàng)、劣勢(shì))—首先,這款自行車的定位相對(duì)目前市場(chǎng)上的其他自行車價(jià)格偏高一些。其次,它的銷售渠道太單一,僅僅局限于淘寶旗艦店而在市場(chǎng)上缺少實(shí)質(zhì)的店鋪,不方便于購買。再次,廠家的物流走的不夠好。再有它的推廣力度不夠強(qiáng)大,廣告做得比較少,缺乏合理的廣告推銷手段。

  O(機(jī)會(huì)、機(jī)遇)—首先,作為永久公司推出的新產(chǎn)品有廣大的市場(chǎng)。其次,他利用網(wǎng)絡(luò)信息時(shí)代的來臨、網(wǎng)絡(luò)購物的興起所推出的'購買方式比較方便于消費(fèi)者的購買。再次,他所倡導(dǎo)的低碳環(huán)保理念開始深入人心。從他的設(shè)計(jì)理念上來講既滿足了老年人的懷舊心理又給他們帶來了年輕人時(shí)尚的氣息,這款自行車做得無微不至相比其它自行車廠商可謂獨(dú)占鰲頭。

  T(威脅、對(duì)手)—首先,目前市場(chǎng)上的仿品太多而他們的價(jià)格低廉,而有傷公司品牌的的聲譽(yù)。其次,其他商家一旦出現(xiàn)價(jià)格低廉的同類商品,會(huì)對(duì)他造成嚴(yán)重的威脅。再次,它的銷售渠道狹窄購買不方便,而其他廠家的實(shí)體店鋪眾多是它的又一威脅。

  2.消費(fèi)者分析

  (1)對(duì)于年輕人來說,永久C的款式、購物方式是他們喜歡的,但是價(jià)格是他們不能接受的。

  (2)對(duì)于中年人來說,價(jià)格自然不是問題、但是中年的他們的社會(huì)身份已經(jīng)不適合騎自行車去工作或休閑。

  (3)對(duì)于老年人來說,永久C是一款不錯(cuò)的鍛煉身體、回憶過去的自行車。但是網(wǎng)購的方式是他們不能接受的。

  3.產(chǎn)品分析

  產(chǎn)品特征分析:設(shè)計(jì)理念、質(zhì)量、款式都比較好。相對(duì)自行車而言,價(jià)格比較高。

  產(chǎn)品生命周期分析:永久C這一品牌現(xiàn)在正處于導(dǎo)入期。導(dǎo)入期的主要特點(diǎn)有:銷量少、成本高、售價(jià)高、利潤(rùn)甚至為負(fù)值。

  產(chǎn)品品牌形象分析:環(huán)保、低碳、時(shí)尚、復(fù)古的輕客生活。

  4.企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略

  在整個(gè)中國自行車具市場(chǎng)中,永久牌自行車處于領(lǐng)導(dǎo)者的角色,所以,在策略上,針對(duì)中國消費(fèi)者的喜好以及永久牌自行車本身的市場(chǎng)定位,戰(zhàn)略方向應(yīng)定位于中高檔的消費(fèi)。

  5.企業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)狀況分析

  據(jù)最新統(tǒng)計(jì)結(jié)果顯示,目前捷安特自行車 、永久自行車、美利達(dá)三大巨頭已經(jīng)占據(jù)了中國自行車市場(chǎng)50%以上的市場(chǎng)份額。業(yè)內(nèi)人士指出,未來3年內(nèi),國內(nèi)自行車行業(yè)的產(chǎn)業(yè)整合將會(huì)完成,屆時(shí),市場(chǎng)和優(yōu)勢(shì)資源將進(jìn)一步集中,一線與二線品牌之間差距將迅速拉大。實(shí)上,近年來,捷安特自行車 、永久自行車、美利達(dá)等一線品牌紛紛開始實(shí)施全國化戰(zhàn)略,其中最突出的一個(gè)表現(xiàn)就是加速對(duì)重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng)進(jìn)攻,并通過走多元化的道路進(jìn)一步擠壓當(dāng)?shù)囟品牌的市場(chǎng)空間。作為上市公司,三巨頭在資金方面具有著其他企業(yè)難以企及的優(yōu)勢(shì),依靠強(qiáng)大的資金背景,他們無論在并購還是宣傳方面,都可以游刃有余與自行車市場(chǎng)高速增長(zhǎng)勢(shì)頭相反的是,面對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng),自行車行業(yè)的毛利潤(rùn)受持續(xù)價(jià)格戰(zhàn)和原材料價(jià)格上漲的雙重?cái)D壓下,利益從20xx年后就不斷走低,有關(guān)數(shù)據(jù)顯示,截至20xx年底,國內(nèi)自行車行業(yè)平均利潤(rùn)降至5%,全行業(yè)45%以上的區(qū)域自行車企業(yè)遭遇虧損,個(gè)別企業(yè)已到了無法承接的地步,目前,擺在二線品牌面前的一個(gè)最大尷尬是:一方面,這些企業(yè)不像小企業(yè)那樣“船小好調(diào)頭”,能隨時(shí)靈活應(yīng)變進(jìn)行轉(zhuǎn)型;另一方面,雖然也有一定的資產(chǎn)規(guī)模,卻沒有一線品牌大企業(yè)那樣雄厚的資金和實(shí)力去擴(kuò)大品牌的影響力。在這場(chǎng)與巨頭的較量中,它們手中最大的王牌就是“地緣優(yōu)勢(shì)”和“人情優(yōu)勢(shì)”。有業(yè)內(nèi)人士指出,未來隨著競(jìng)爭(zhēng)的逐步加劇,自行車一線品牌和二線品牌之間的市場(chǎng)爭(zhēng)奪戰(zhàn)在近2-3年內(nèi)會(huì)越來越激烈,“而這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)的實(shí)質(zhì)就是地緣優(yōu)勢(shì)與資本優(yōu)勢(shì)的較量”。

  6.企業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的廣告分析

  永久自行車廣告志在給購買者傳達(dá)自由,輕盈的理念,給生活帶來便捷。

  捷安特自行車廣告比較注重產(chǎn)品的功能性,介紹捷安特制作的專業(yè),根據(jù)不同路況的不特性設(shè)置。

  (二)廣告策略

  1.廣告的目標(biāo)

  使永久C的品牌影響力和知名度得到提升,增加銷量。預(yù)計(jì)目標(biāo)群體的覆蓋面達(dá)到80%,擴(kuò)大知名度與提高消費(fèi)者的關(guān)注度,增加30%的市場(chǎng)份額

  2.目標(biāo)市場(chǎng)策略

  廣告的目標(biāo)市場(chǎng)初步定位為喜歡網(wǎng)購的年輕人和70后中年人。

  3.廣告的訴求策略

  對(duì)于喜歡追趕潮流的年輕人來說,我們就要以“輕客”這種新潮的品牌理念吸引他們。對(duì)于70后那些中年人,我們要以永久C復(fù)古的款式吸引他們。

  4.廣告創(chuàng)意策略

  (1).郊游篇(質(zhì)量)

  風(fēng)和日麗的一個(gè)上午,有一群年輕人騎著自行車去郊游,走在半路上有一個(gè)女的自行車轱轆的螺絲松了,不能騎了,很著急,這時(shí)一個(gè)男的騎著一輛永久C停下來說上來吧。女的做上去后很害羞的低著頭笑了。

  (2)塞車篇(輕盈)

  一個(gè)男人坐在車?yán)锊煌5匕蠢龋惠v接一輛的自行車從旁邊騎了過去(永久C牌自行車),男人無奈的搖了搖頭

  (3)求婚篇(款式、理念)

  一個(gè)女生剛從圖書館抱著書出來,一個(gè)開著轎車的男生過來下車整理了一下自己嶄新的西服準(zhǔn)備想自己喜歡的女生求婚。他攔下來那個(gè)女生,拿出玫瑰花說答應(yīng)我吧。女孩正在糾結(jié)中,一個(gè)陽光男孩騎著一輛永久c走了過來,停下來把手伸向女生,女生微笑著把手給了那個(gè)男生,甜蜜的坐上自行車,消失在路盡頭。西裝男狠狠地踢了一下輪胎,甩掉了玫瑰花。 廣告語:愛上永久c,愛上他

  5.廣告的媒介及發(fā)布策略

  電視媒體:在各大衛(wèi)視每天新聞節(jié)目和綜藝節(jié)目前后播

  平面媒體: 公車站牌:各大一線城市在 515 路、572路、564 路、903路四路公交車上使用平面廣告。適合市內(nèi)郊游的景區(qū)門口廣告牌。 通過以上媒體的綜合運(yùn)用,達(dá)到預(yù)期的廣告效果。

  (三)廣告實(shí)施計(jì)劃

  廣告活動(dòng)的時(shí)間:20xx年11月至20xx年11月

  廣告活動(dòng)的計(jì)劃:在一線城市舉行全程免費(fèi)單車郊游活動(dòng),熱愛單車,熱愛戶外運(yùn)動(dòng)。與此同時(shí),將廣告在車內(nèi)移動(dòng)電視中播出,讓更多的人了解熟悉本產(chǎn)品。

  廣告預(yù)算總額:電視媒體預(yù)計(jì)200萬,平面媒體,預(yù)計(jì)50萬,單車郊游活動(dòng)預(yù)計(jì)80萬

  (四)廣告活動(dòng)的效果預(yù)測(cè)

  第一,產(chǎn)品知名度,產(chǎn)品使用者比例(使用調(diào)查問卷方式)

  第二,產(chǎn)品銷售額是否有所增長(zhǎng)

  第三,廣告是否提高了永久牌自行車的忠誠度(使用對(duì)現(xiàn)有使用者的追蹤調(diào)查)

  第四,目標(biāo)人群對(duì)永久牌自行車認(rèn)知情況(包括認(rèn)同率,使用率的調(diào)查和品牌認(rèn)知情況的)

廣告策劃 篇5

  崗位職責(zé):

  1.根據(jù)部門需求及客戶賣點(diǎn)進(jìn)行視頻創(chuàng)意;完成創(chuàng)意短視頻、病毒視頻以及視頻合集等相關(guān)策劃工作

  2.負(fù)責(zé)撰寫故事劇本、廣告劇本、微電影劇本;具備較強(qiáng)的商業(yè)PPT制作和提案演講能力;

  3.熟悉互聯(lián)網(wǎng)視頻廣告各類形態(tài),并能結(jié)合客戶需求熟練應(yīng)用于項(xiàng)目創(chuàng)作;

  4.具備獨(dú)立思考和分析能力,具有統(tǒng)籌規(guī)劃和進(jìn)度管理能力,保證工作的順利推進(jìn)。

  任職要求:

  1.大專及以上學(xué)歷,具有較強(qiáng)的視頻策劃能力及制作能力,能獨(dú)立完成視頻剪輯制作;

  2.短視頻應(yīng)用(抖音、快手、秒拍等)重度用戶,網(wǎng)感強(qiáng),對(duì)短視頻制作流程以及前期拍攝和后期制作有一定了解;

  3.性格開朗,善于表達(dá),腦洞大,創(chuàng)意強(qiáng),吃苦耐勞,職業(yè)目標(biāo)明確;

  4.能熟練掌握合成制作軟件和剪輯軟件,及office軟件。

  5.新聞、傳播、中文、廣告學(xué)、傳媒、影視制作等相關(guān)專業(yè)畢業(yè),本科以上學(xué)歷,2年以上工作經(jīng)驗(yàn);

  6.具備優(yōu)秀的`客戶服務(wù)意識(shí)和團(tuán)隊(duì)合作精神。

廣告策劃 篇6

  根據(jù)廣告策劃書的內(nèi)容要點(diǎn),參照營(yíng)銷計(jì)劃書的一般模式和許多廣告策劃者在實(shí)踐中總結(jié)出來的廣告策劃書的格式,我們?yōu)樽x者提供以下的廣告策劃書內(nèi)容與結(jié)構(gòu)的一般模式,

  封面:一份完整的廣告策劃書文本應(yīng)該包括一個(gè)版面精美、要素齊備的封面,以給閱讀者以

  良好的第一印象。

  廣告策劃小組名單:在策劃文本中提供廣告策劃小組名單,可以向廣告主顯示廣告策劃運(yùn)作的正規(guī)化程度,也可以表示一種對(duì)策劃結(jié)果負(fù)責(zé)的態(tài)度。

  目錄:在廣告策劃書目錄中,應(yīng)該列舉廣告策劃書各個(gè)部分的標(biāo)題,必要時(shí)還應(yīng)該將各個(gè)部分的聯(lián)系以簡(jiǎn)明的圖表體現(xiàn)出來,一方面可以使策劃文本顯得正式、規(guī)范,另一方面也可以使閱讀者能夠根據(jù)目錄方便地找到想要閱讀的內(nèi)容。

  前言:在前言中,應(yīng)該概述廣告策劃的目的、進(jìn)行過程、使用的主要方法、策劃書的主要內(nèi)容,以使廣告客戶可以對(duì)廣告策劃書有大致的了解。

  正文:第一部分:市場(chǎng)分析:這部分應(yīng)該包括廣告策劃的過程中所進(jìn)行的市場(chǎng)分析的全部結(jié)果,以為后續(xù)的廣告策略部分提供有說服力的依據(jù)。

  一、營(yíng)銷環(huán)境分析

  1、企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境中宏觀的制約因素。

 。╨)企業(yè)目標(biāo)市場(chǎng)所處區(qū)域的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì):?總體的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)?總體的消費(fèi)態(tài)勢(shì)?產(chǎn)業(yè)的發(fā)展政策

 。2)市場(chǎng)的政治、法律背景:?是否有有利或者不利的政治因素可能影響產(chǎn)品的市場(chǎng)??是否有有利或者不利的法律因素可能影響產(chǎn)品的銷售和廣告?

  (3)市場(chǎng)的文化背景,企業(yè)的產(chǎn)品與目標(biāo)市場(chǎng)的文化背景有無沖突之處??這一市場(chǎng)的消費(fèi)者是否會(huì)因?yàn)楫a(chǎn)品不符合其文化而拒絕產(chǎn)品?

  2、市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境中的微觀制約因素:企業(yè)的供應(yīng)商與企業(yè)的關(guān)系?產(chǎn)品的營(yíng)銷中間商與企業(yè)的關(guān)系

  3、市場(chǎng)概況。

 。1)市場(chǎng)的規(guī)模:整個(gè)市場(chǎng)的銷售額市場(chǎng)可能容納的最大銷售額?消費(fèi)者總量?消費(fèi)者總的購買量?以上幾個(gè)要素在過去一個(gè)時(shí)期中的變化?未來市場(chǎng)規(guī)模的趨勢(shì)

 。2)市場(chǎng)的構(gòu)成:構(gòu)成這一市場(chǎng)的主要產(chǎn)品的品牌?各品牌所占據(jù)的市場(chǎng)份額?市場(chǎng)上居于主要地位的品牌?與本品牌構(gòu)成競(jìng)爭(zhēng)的品牌是什么?未來市場(chǎng)構(gòu)成的變化趨勢(shì)如何?

 。3)市場(chǎng)構(gòu)成的特性:市場(chǎng)有無季節(jié)性?有無暫時(shí)性?有無其他突出的特點(diǎn)?

  4、營(yíng)銷環(huán)境分析總結(jié):(1)機(jī)會(huì)與威脅(2)優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)(3)重點(diǎn)問題

  二、消費(fèi)者分析

  1、消費(fèi)者的總體消費(fèi)態(tài)勢(shì):?現(xiàn)有的消費(fèi)時(shí)尚?各種消費(fèi)者消費(fèi)本類產(chǎn)品的特性

  2、現(xiàn)有消費(fèi)者分析。

 。1)現(xiàn)有消費(fèi)群體的構(gòu)成,現(xiàn)有消費(fèi)者的總量?現(xiàn)有消費(fèi)者的年齡?現(xiàn)有消費(fèi)者的職業(yè)?現(xiàn)有消費(fèi)者的收入?現(xiàn)有消費(fèi)者的受教育程度?現(xiàn)有消費(fèi)者的分布

  (2)現(xiàn)有消費(fèi)者的.消費(fèi)行為,購買的動(dòng)機(jī)?購買的時(shí)間?購買的頻率?購買的數(shù)量?購買的地點(diǎn)

 。3)現(xiàn)有消費(fèi)者的態(tài)度,對(duì)產(chǎn)品的喜愛程度?對(duì)本品牌的偏好程度?對(duì)本品牌的認(rèn)知程度?對(duì)本品牌的指名購買程度?使用后的滿足程度?未滿足的需求。

  3、潛在消費(fèi)者。

 。1)潛在消費(fèi)者的特性,總量?年齡?職業(yè)?收入?受教育程度

 。2)潛在消費(fèi)者現(xiàn)在的購買行為,現(xiàn)在購買哪些品牌的產(chǎn)品?對(duì)這些產(chǎn)品的態(tài)度如何?有無新的購買計(jì)劃?有無可能改變計(jì)劃購買的品牌?

 。3)潛在消費(fèi)者被本品牌吸引的可能性,潛在消費(fèi)者對(duì)本品牌的態(tài)度如何?潛在消費(fèi)者需求的滿足程度如何?

  4、消費(fèi)者分析的總結(jié)。

 。1)現(xiàn)有消費(fèi)者,機(jī)會(huì)與威脅?優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)?重要問題

 。2)潛在消費(fèi)者,機(jī)會(huì)與威脅,?優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)?主要問題點(diǎn),

 。3)目標(biāo)消費(fèi)者,目標(biāo)消費(fèi)群體的特性?目標(biāo)消費(fèi)群體的共同需求?如何滿足他們的需求?

  三、產(chǎn)品分析

  1、產(chǎn)品特征分析。

 。1)產(chǎn)品的性能,產(chǎn)品的性能有哪些??產(chǎn)品最突出的性能是什么??產(chǎn)品最適合消費(fèi)者需求的性能是什么??產(chǎn)品的哪些性能還不能滿足消費(fèi)者的需求;

 。2)產(chǎn)品的質(zhì)量,產(chǎn)品是否屬于高質(zhì)量的產(chǎn)品??消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的滿意程度如何??產(chǎn)品的質(zhì)量能繼續(xù)保持嗎??產(chǎn)品的質(zhì)量有無繼續(xù)提高的可能?

 。3)產(chǎn)品的價(jià)格,產(chǎn)品價(jià)格在同類產(chǎn)品中居于什么檔次??產(chǎn)品的價(jià)格與產(chǎn)品質(zhì)量的配合程度如何??消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品價(jià)格的認(rèn)識(shí)如何?

 。4)產(chǎn)品的材質(zhì),產(chǎn)品的主要原料是什么??產(chǎn)品在材質(zhì)上有無特別之處??消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品材質(zhì)的認(rèn)識(shí)如何?

 。5)生產(chǎn)工藝,產(chǎn)品通過什么樣的工藝生產(chǎn)??在生產(chǎn)工藝上有無特別之處??消費(fèi)者是否喜歡通過這種工藝生產(chǎn)的產(chǎn)品?

  (6)產(chǎn)品的外觀與包裝,產(chǎn)品的外觀和包裝是否與產(chǎn)品的質(zhì)量、價(jià)格和形象相稱??產(chǎn)品在外觀和包裝上有沒有缺欠??外觀和包裝在貨架上的同類產(chǎn)品中是否醒目"?外觀和包裝對(duì)消費(fèi)者是否具有吸引力??消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品外觀和包裝的評(píng)價(jià)如何?

 。7)與同類產(chǎn)品的比較,在性能上有何優(yōu)勢(shì)?有何不足??在質(zhì)量上有何優(yōu)勢(shì)?有何不足??在價(jià)格上有何優(yōu)勢(shì)?有何不足??在材質(zhì)上有何優(yōu)勢(shì)?有何不足??在工藝上有何優(yōu)勢(shì)?有何不足??在消費(fèi)者的認(rèn)知和購買上有何優(yōu)勢(shì)?有何不足?

  2、產(chǎn)品生命周期分析。(1)產(chǎn)品生命周期的主要標(biāo)志(2)產(chǎn)品處于什么樣的生命周期(3)企業(yè)對(duì)產(chǎn)品生命周期的認(rèn)知

  3、產(chǎn)品的品牌形象分析。

 。1)企業(yè)賦予產(chǎn)品的形象,企業(yè)對(duì)產(chǎn)品形象有無考慮??企業(yè)為產(chǎn)品設(shè)計(jì)的形象如何??企業(yè)為產(chǎn)品設(shè)計(jì)的形象有無不合理之處?

  ?企業(yè)是否將產(chǎn)品形象向消費(fèi)者傳達(dá)?

 。2)消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品形象的認(rèn)知,消費(fèi)者認(rèn)為產(chǎn)品形象如何??消費(fèi)者認(rèn)知的形象與企業(yè)設(shè)定的形象符合嗎??消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品形象的預(yù)期如何??產(chǎn)品形象在消費(fèi)者認(rèn)知方面有無間題?

  4、產(chǎn)品定位分析。

 。1)產(chǎn)品的預(yù)期定位,企業(yè)對(duì)產(chǎn)品定位有無設(shè)想??企業(yè)對(duì)產(chǎn)品定位的設(shè)想如何??企業(yè)對(duì)產(chǎn)品的定位有無不合理之處??企業(yè)是否將產(chǎn)品定位向消費(fèi)者傳達(dá)?

 。2)消費(fèi)者

  對(duì)產(chǎn)品定位的認(rèn)知,消費(fèi)者認(rèn)為的產(chǎn)品定位如何??消費(fèi)者認(rèn)知的定位與企業(yè)設(shè)定的定位符合嗎??消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品定位的預(yù)期如何??產(chǎn)品定位在消費(fèi)者認(rèn)知方面有無問題?

 。3)產(chǎn)品定位的效果,產(chǎn)品的定位是否達(dá)到了預(yù)期的效果??產(chǎn)品定位在營(yíng)銷中是否有困難?

  5、產(chǎn)品分析的總結(jié)。

 。1)產(chǎn)品特性,機(jī)會(huì)與威脅?優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)?主要問題點(diǎn)

 。2)產(chǎn)品的生命周期?機(jī)會(huì)與威脅?優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)?主要問題點(diǎn)

 。3)產(chǎn)品的形象,機(jī)會(huì)與威脅?優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)?主要問題點(diǎn)

 。4)產(chǎn)品定位,機(jī)會(huì)與威脅?優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)?主要問題點(diǎn)

  四、企業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)狀況分析

  1、企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中的地位。市場(chǎng)占有率?消費(fèi)者認(rèn)識(shí)?企業(yè)自身的資源和目標(biāo)

  2、企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。主要的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是誰?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的基本情況?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的策略

  3、企業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的比較。機(jī)會(huì)與威脅?優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)?主要問題點(diǎn)

  五、企業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的廣告分析

  1、企業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以往的廣告活動(dòng)的概況。?開展的時(shí)間?開展的目的?投入的費(fèi)用?主要內(nèi)容

  2、企業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以往廣告的目標(biāo)市場(chǎng)策略。?廣告活動(dòng)針對(duì)什么樣的目標(biāo)市場(chǎng)進(jìn)行??目標(biāo)市場(chǎng)的特性如何??有何合理之處?

  有何不合理之處

  3、企業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品定位策略。

  4、企業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以往的廣告訴求策略,訴求對(duì)象是誰?訴求重點(diǎn)如何"?訴求方法如何

  5、企業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以往的廣告表現(xiàn)策略。廣告主題如何,有何合理之處?有何不合理之處??廣告創(chuàng)意如何,有何優(yōu)勢(shì)?有何不足?

  6、企業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以往的廣告媒介策略。媒介組合如何,有何合理之處?有何不合理之處??廣告發(fā)布的頻率如何,有何優(yōu)勢(shì)?有何不足?

  7、廣告效果。廣告在消費(fèi)者認(rèn)知方面有何效果?廣告在改變消費(fèi)者態(tài)度方面有何效果??廣告在消費(fèi)者行為方面有何效果??廣告在直接促銷方面有何效果??廣告在其他方面有何效果??廣告投入的效益如何?

  8、總結(jié)。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在廣告方面的優(yōu)勢(shì)?企業(yè)自身在廣告方面的優(yōu)勢(shì)?企業(yè)以往廣告中應(yīng)該繼續(xù)保持的內(nèi)容?企業(yè)以往廣告突出的劣勢(shì)

  第二部分廣告策略

  一、廣告的目標(biāo):1、企業(yè)提出的目標(biāo)2、根據(jù)市場(chǎng)情況可以達(dá)到的目標(biāo)3、對(duì)廣告目標(biāo)的表述

  二、目標(biāo)市場(chǎng)策略

  1、企業(yè)原來市場(chǎng)觀點(diǎn)的分析與評(píng)價(jià)。

 。1)企業(yè)原來所面對(duì)的市場(chǎng),?市場(chǎng)的特性?市場(chǎng)的規(guī)模

  (2)企業(yè)原有市場(chǎng)觀點(diǎn)的評(píng)價(jià),?機(jī)會(huì)與威脅?優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)?主要問題點(diǎn)?重新進(jìn)行目標(biāo)市場(chǎng)策略決策的必要性

  2、市場(chǎng)細(xì)分。(1)市場(chǎng)細(xì)分的標(biāo)準(zhǔn),(2)各個(gè)細(xì)分市場(chǎng)的特性,(3)各個(gè)細(xì)分市場(chǎng)的評(píng)估,(4)對(duì)企業(yè)最有價(jià)值的細(xì)分市場(chǎng),

  3、企業(yè)的目標(biāo)市場(chǎng)策略。(1)目標(biāo)市場(chǎng)選擇的依據(jù),(2)目標(biāo)市場(chǎng)選擇的策略,

  三、產(chǎn)品定位策略

  1、對(duì)企業(yè)以往的定位策略的分析與評(píng)價(jià)。(1)企業(yè)以往的產(chǎn)品定位:(2)定位的效果,(3)對(duì)以往定位的評(píng)價(jià),

  2、產(chǎn)品定位策略。

  (1)進(jìn)行新的產(chǎn)品定位的必要性?從消費(fèi)者需求的角度?從產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)的角度?從營(yíng)銷效果的角度

 。2)對(duì)產(chǎn)品定位的表述,

 。3)新的定位的依據(jù)與優(yōu)勢(shì),

  四、廣告訴求策略

  1、廣告的訴求對(duì)象。(1)訴求對(duì)象的表述,(2)訴求對(duì)象的特性與需求,

  2、廣告的訴求重點(diǎn)。(1)對(duì)訴求對(duì)象需求的分析,(2)對(duì)所有廣告信息的分析,(3)廣告訴求重點(diǎn)的表述,

  3、訴求方法策略。(1)訴求方法的表述,(2)訴求方法的依據(jù),

  五、廣告表現(xiàn)策略

  1、廣告主題策略。(1)對(duì)廣告主題的表述,(2)廣告主題的依據(jù),

  2、廣告創(chuàng)意策略。(1)廣告創(chuàng)意的核心內(nèi)容,(2)廣告創(chuàng)意的說明,

  3、廣告表現(xiàn)的其他內(nèi)容。(1)廣告表現(xiàn)的風(fēng)格,(2)各種媒介的廣告表現(xiàn),(3)廣告表現(xiàn)的材質(zhì),

  六、廣告媒介技咕1、對(duì)媒介策略的總體表述2、媒介的地域,3、媒介的類型;4、媒介的選擇,?媒介選擇的依據(jù)?選擇的主要媒介?選用的媒介簡(jiǎn)介5、媒介組合策略,6、廣告發(fā)布時(shí)機(jī)策略,7、廣告發(fā)布頻率策略

  第三部分廣告計(jì)劃

  一、廣告目標(biāo)

  二、廣告時(shí)間?在各目標(biāo)市場(chǎng)的開始時(shí)間?廣告活動(dòng)的結(jié)束時(shí)間?廣告活動(dòng)的持續(xù)時(shí)間

  三、廣告的目標(biāo)市場(chǎng)

  四、廣告的訴求對(duì)攻

  五、廣告的訴求重點(diǎn)

  六、廣告表現(xiàn)1、廣告的主題:2、廣告的創(chuàng)意,3、各媒介的廣告表現(xiàn),?平面設(shè)計(jì)?文案?電視廣告分鏡頭腳本

  4、各媒介廣告的規(guī)格

  5、各媒介廣告的制作要求

  七、廣告發(fā)布計(jì)劃1、廣告發(fā)布的媒介,2、各媒介的廣告規(guī)格,3、廣告媒介發(fā)布排期表:

  八、其他活動(dòng)計(jì)劃1、促銷活動(dòng)計(jì)劃,2、公共關(guān)系活動(dòng)計(jì)劃,3、其他活動(dòng)計(jì)劃,

  九、廣告費(fèi)用預(yù)算

  1、廣告的策劃創(chuàng)意費(fèi)用:2、廣告設(shè)計(jì)費(fèi)用,3、廣告制作費(fèi)用,4、廣告媒介費(fèi)用,5、其他活動(dòng)所需要的費(fèi)用,6、機(jī)動(dòng)費(fèi)用,7、費(fèi)用總額:

  第四部分:廣告活動(dòng)的效果預(yù)測(cè)和監(jiān)控

  一、廣告效果的預(yù)測(cè):1、廣告主題測(cè)試,2、廣告創(chuàng)意測(cè)試,3、廣告文案測(cè)試,4、廣告作品測(cè)試,

  二、廣告效果的監(jiān)控:1、廣告媒介發(fā)布的監(jiān)控,2、廣告效果的測(cè)定,

  附錄:

  在策劃文本的附錄中,應(yīng)該包括為廣告策劃而進(jìn)行的市場(chǎng)調(diào)查的應(yīng)用性文本和其他需要提供給廣告主的資料。

  1、市場(chǎng)調(diào)查問卷2、市場(chǎng)調(diào)查訪談提綱3、市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告

  封底:

 。裕。

  資訊調(diào)查報(bào)告

  我們不可能完全去了解供求信息-政策的影響力競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手狀況、消費(fèi)者的購買欲望。否則,就很容易確定產(chǎn)品利潤(rùn)最大化的價(jià)格和產(chǎn)量。但我們必須盡量最大化地去了解,然后,再根據(jù)個(gè)人實(shí)戰(zhàn)的經(jīng)驗(yàn),作出對(duì)市場(chǎng)需求的判斷。

  資訊調(diào)查報(bào)告一般的結(jié)構(gòu)是:

  1、與投資項(xiàng)目相關(guān)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析:(1)政策環(huán)境(2)金融環(huán)境(3)產(chǎn)業(yè)分布特點(diǎn)(4)所有制結(jié)構(gòu)特點(diǎn)(5)集團(tuán)購房與私人購房比例(6)流通環(huán)境(7)--

  4、該區(qū)域不同類型房地產(chǎn)需求量與現(xiàn)狀分析(1)商業(yè)(商場(chǎng))類地產(chǎn)需求量與現(xiàn)狀分析(2)辦公樓類地產(chǎn)需求量與現(xiàn)狀分析(3)住宅類(高層、多層、別墅)需求量與現(xiàn)狀分析(4)酒店類地產(chǎn)需求量與現(xiàn)狀分析

  5、該區(qū)域商品住宅市場(chǎng)不同檔次需求量與現(xiàn)狀分析(1)豪宅類市場(chǎng)需求量與現(xiàn)狀分析(2)普通類市場(chǎng)需求量與現(xiàn)狀分析(3)經(jīng)濟(jì)適用型類市場(chǎng)需求量與現(xiàn)狀分析(4)福利類市場(chǎng)需求量與現(xiàn)狀分析(產(chǎn)權(quán)/租賃,一手、二手、三手市場(chǎng))

  6、該區(qū)域明星樓盤分析(住宅市場(chǎng)):(1)歷年明星樓盤界定(2)明星樓盤的分布及結(jié)構(gòu)分析(3)明星樓盤的主要營(yíng)銷特點(diǎn)(4)明星樓盤的參與者與制造者(5)明星樓盤的溢價(jià)(6)未來明星樓盤的充要條件

  7、該區(qū)域暢銷樓盤分析(住宅市場(chǎng)):(1)暢銷樓盤界定(2)暢銷樓盤營(yíng)俏特點(diǎn)(3)暢銷樓盤暢銷原因分析

  8、該區(qū)域滯銷樓盤分析(住宅市場(chǎng)):(1)滯銷樓盤界定(2)滯銷樓盤分布及結(jié)構(gòu)分析(3)滯銷樓盤的營(yíng)銷特點(diǎn)(4)滯銷樓盤的參與者及損價(jià)(5)如何避免落入滯銷樓盤

  9、該區(qū)域最受歡迎物業(yè)類型分析(住宅市場(chǎng)):(1)最受歡迎物業(yè)界定(2)該區(qū)域最受歡迎物業(yè)比重及分布特點(diǎn)(3)該區(qū)域最受歡迎物業(yè)營(yíng)銷特點(diǎn)(4)該區(qū)域最受歡迎物業(yè)參與者及溢價(jià)特點(diǎn)(5)如何加入該區(qū)域最受歡迎物業(yè)陣營(yíng)

  10、該區(qū)域文脈狀況分析(居住文化:(1)該區(qū)域居住構(gòu)筑物的演變與主因分析(2)該區(qū)域居住構(gòu)筑物的文化歸類(3)未來該區(qū)域居住構(gòu)筑物的文化延伸

  11、該區(qū)域住宅租金水平分析:(1)該區(qū)域住宅均租水平總體分析(2)該區(qū)域住宅租金回報(bào)率分析(3)該區(qū)域住宅租金及租金回報(bào)率預(yù)測(cè)(4)該區(qū)域住宅租金對(duì)區(qū)位優(yōu)劣的影響

  12、該區(qū)域住宅市場(chǎng)空置率分析(1)空置率界定(2)該區(qū)域商品住宅總空置率分析(3)該區(qū)域商品住宅空置率與開發(fā)量、需求量的關(guān)系分析(4)該區(qū)域商品住宅空置率的結(jié)構(gòu)分布(5)該區(qū)域商品住宅未來空置率走勢(shì)

  13、該區(qū)域住宅市場(chǎng)消費(fèi)者分析

  注:由于開發(fā)項(xiàng)目不同,問卷內(nèi)容不盡相同,問卷內(nèi)容略

  2、該區(qū)域住宅開發(fā)總量分析:(1)各住宅分區(qū)開發(fā)量理狀(2)各住宅分區(qū)開發(fā)量走勢(shì)(3)各住宅分區(qū)開發(fā)量前景分析

  3、該區(qū)域商品住宅消化總量分析(1)歷年商品住宅消化總量的主要貢獻(xiàn)率(結(jié)構(gòu)分析)(2)商品住宅消化總量現(xiàn)狀(3)商品住宅消化總量前景分析

廣告策劃 篇7

  廣告創(chuàng)意與廣告策劃均是廣告運(yùn)動(dòng)的關(guān)鍵性環(huán)節(jié),但二者又存在許多具體性的差異。以下是小編精心準(zhǔn)備的廣告創(chuàng)意策劃的論文,大家可以參考以下內(nèi)容哦!

  【摘要】廣告創(chuàng)意和廣告策劃是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)以及廣告產(chǎn)業(yè)發(fā)展中必然出現(xiàn)和必需的兩大基礎(chǔ)性和關(guān)鍵性的廣告活動(dòng)手段,均是廣告運(yùn)動(dòng)鏈上的重要組成部分,兩者存在密切的相關(guān)性。

  【關(guān)鍵詞】廣告創(chuàng)意;廣告策劃;差異;聯(lián)系

  一、廣告創(chuàng)意與廣告策劃的含義

 。ㄒ唬⿵V告創(chuàng)意

  廣告創(chuàng)意的來源是廣告的創(chuàng)作者那種獨(dú)特的廣告觸覺,對(duì)于將制作成為新廣告的素材,能夠構(gòu)思出一種新的內(nèi)容出來,這些內(nèi)容是廣義的,包含了廣告的主題、廣告的表現(xiàn)形式、廣告的內(nèi)容、廣告戰(zhàn)略、廣告在整個(gè)創(chuàng)作過程當(dāng)中任意的一個(gè)環(huán)節(jié),都可能會(huì)包含著相關(guān)的廣告創(chuàng)意,會(huì)有廣告創(chuàng)作者的主觀思維活動(dòng)。“創(chuàng)意”需要求新求變,在保證合理性的前提下,要充分體現(xiàn)自身的特異性,能吸引廣告宣傳所面向群體的關(guān)注。廣告創(chuàng)意可以是主題上的創(chuàng)新、形式或者具體內(nèi)容的創(chuàng)新,但不管是哪方面的創(chuàng)新,在當(dāng)前的廣告環(huán)境下,均是在具體的廣告運(yùn)動(dòng)中借助科學(xué)的廣告策劃予以實(shí)現(xiàn)的。

 。ǘ⿵V告策劃

  廣告策劃較之廣告創(chuàng)意出現(xiàn)的時(shí)間相對(duì)較晚,是廣告逐步市場(chǎng)化和產(chǎn)業(yè)化的生動(dòng)體現(xiàn)。廣告策劃本質(zhì)上是一種謀劃或策略及謀劃或策略的醞釀成熟過程,是一種動(dòng)態(tài)化的、線性的廣告活動(dòng)過程,是從廣告創(chuàng)意出發(fā),對(duì)廣告目的的實(shí)現(xiàn)進(jìn)行的宏觀性的統(tǒng)籌規(guī)劃,包括廣告實(shí)現(xiàn)的戰(zhàn)略以及具體的實(shí)現(xiàn)手段等。廣告策劃是廣告業(yè)發(fā)展不斷趨向成熟的顯性特征和發(fā)展的必然,也是廣告業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)和現(xiàn)代化發(fā)展的必需手段。廣告策劃的實(shí)現(xiàn)必須基于廣告創(chuàng)意并以廣告創(chuàng)意實(shí)現(xiàn)為基本目的。

  二、廣告創(chuàng)意和廣告策劃的相關(guān)性分析

 。ㄒ唬⿵V告創(chuàng)意與廣告策劃的差異

  廣告創(chuàng)意與廣告策劃均是廣告運(yùn)動(dòng)的關(guān)鍵性環(huán)節(jié),但二者又存在許多具體性的差異。首先,廣告創(chuàng)意和廣告策劃具有質(zhì)的差異性。廣告創(chuàng)意本質(zhì)上是一種想法或者主意,是一種針對(duì)廣告的具體化的構(gòu)想,是一種靜態(tài)性的結(jié)果;而廣告策劃本質(zhì)上是一種規(guī)劃以及相關(guān)的規(guī)劃過程,即體現(xiàn)一種靜態(tài)性的結(jié)果,也體現(xiàn)結(jié)果實(shí)現(xiàn)的動(dòng)態(tài)性的過程。簡(jiǎn)單可以理解為,廣告創(chuàng)意是目的,廣告策劃是手段,兩者存在本質(zhì)性的差異。其次,兩者的操作層面存在差異性。廣告創(chuàng)意是一種具體化的活動(dòng),是為實(shí)現(xiàn)某個(gè)具體化的廣告而進(jìn)行的一種構(gòu)思,即對(duì)廣告進(jìn)行主題、內(nèi)容、形式等相關(guān)的具體設(shè)計(jì),通過廣告自身的不斷創(chuàng)新來實(shí)現(xiàn)廣告最直接的影響力;而廣告策劃則是一種宏觀性的廣告活動(dòng)。是基于廣告創(chuàng)意基礎(chǔ)上的,對(duì)整個(gè)廣告運(yùn)動(dòng)過程進(jìn)行的一種宏觀化的規(guī)劃和調(diào)控,是為保證廣告創(chuàng)意的順利實(shí)現(xiàn)而從方法論的層面進(jìn)行的一種有效控制。另外,廣告策劃也可以是小策劃,即針對(duì)較小的廣告活動(dòng)作出相應(yīng)的規(guī)劃,但即便是“小”,由于其操作層面的關(guān)系,較之廣告創(chuàng)意仍然是一種相對(duì)宏觀性的。再次,兩者的實(shí)現(xiàn)思維存在差異性。盡管廣告創(chuàng)意的實(shí)現(xiàn)需要在廣告策劃的整體指導(dǎo)下,但相對(duì)于廣告策劃的嚴(yán)密、科學(xué)的思維過程,廣告創(chuàng)意在保證合理性的基礎(chǔ)上,一般還需要一定的靈感,即創(chuàng)新性的內(nèi)容,而靈感的獲得緊靠理性的、科學(xué)化的思維還是不夠的,感性的、藝術(shù)化的想法在廣告創(chuàng)意中還是很必需的。最后,兩者的目的存在差異性。廣告創(chuàng)意的目的主要是為實(shí)現(xiàn)創(chuàng)意的影響力,而廣告策劃除了保證廣告創(chuàng)意和廣告影響力的`實(shí)現(xiàn)外,還包括借助科學(xué)合理的規(guī)劃和設(shè)計(jì),保證廣告在創(chuàng)意性活動(dòng)下,實(shí)現(xiàn)最大化的經(jīng)濟(jì)或社會(huì)效益,以達(dá)成廣告的最終目的。

 。ǘ⿵V告創(chuàng)意和廣告策劃的聯(lián)系

  廣告創(chuàng)意和廣告策劃有著十分密切的聯(lián)系,是當(dāng)前廣告運(yùn)動(dòng)的兩大支點(diǎn),均是以廣告運(yùn)動(dòng)為背景,并根據(jù)具體的要求實(shí)現(xiàn)自身目的的一種廣告手段。廣告的實(shí)現(xiàn)以及影響力的提升需要兩者合力的不斷提升。首先,廣告創(chuàng)意是廣告策劃的基礎(chǔ),廣告策劃絕不是盲目的,而是基于一定的廣告想法,而這種廣告想法正是廣告所要達(dá)成的最終想法,即廣告創(chuàng)意的具體體現(xiàn),因此,廣告策劃必須圍繞如何更好地實(shí)現(xiàn)廣告創(chuàng)意進(jìn)行一系列的構(gòu)思,并展開具體的策劃工作。其次,廣告創(chuàng)意是廣告策劃的最直接目標(biāo)。廣告策劃的目標(biāo)并非是單一的,如借助廣告策劃,實(shí)現(xiàn)廣告更高的影響力;借助廣告策劃,實(shí)現(xiàn)廣告的社會(huì)或者經(jīng)濟(jì)效益等;但廣告策劃最為直接的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)廣告創(chuàng)意。因廣告創(chuàng)意在廣告策劃的所有目的中是最基本性的目的,是廣告策劃其他相關(guān)目的實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)。廣告影響力的提高離不開廣告創(chuàng)意,而社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的提升在當(dāng)前社會(huì)中只有建立在一定的廣告策劃基礎(chǔ)之上,才能達(dá)到滿意的效果。再次,廣告策劃是廣告創(chuàng)意實(shí)現(xiàn)的途徑。廣告創(chuàng)意的構(gòu)想并非是憑空產(chǎn)生的,是主觀臆想出來即可用于具體廣告中的,而是必須納入科學(xué)合理的程序中,是在進(jìn)行科學(xué)的市場(chǎng)調(diào)研,以及合理的、宏觀化的規(guī)劃基礎(chǔ)上展開構(gòu)思并實(shí)現(xiàn)的,而這一過程正是廣告策劃的過程,因此,廣告創(chuàng)意不可能脫離有效的廣告策劃程序而獨(dú)立存在于廣告運(yùn)動(dòng)中。

  三、結(jié)語

  廣告創(chuàng)意是廣告策劃的基礎(chǔ)和目的,而廣告策劃是廣告目的實(shí)現(xiàn)的基本途徑;同時(shí),廣告創(chuàng)意和廣告策劃又有質(zhì)的差異,前者是一種想法或主意,而后者則是一種規(guī)劃以及相關(guān)的規(guī)劃過程;另外,兩者在操作層面、實(shí)現(xiàn)思維以及目的等方面也存在一定的差異性。明確廣告創(chuàng)意和廣告策劃的相關(guān)性,并能對(duì)二者進(jìn)行嚴(yán)格清晰的界定,對(duì)于提高廣告活動(dòng)的實(shí)現(xiàn)效果,并促進(jìn)廣告產(chǎn)業(yè)的發(fā)展以及廣告學(xué)科的合理構(gòu)建具有長(zhǎng)遠(yuǎn)意義。

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廣告策劃 篇8

  前言

  海天調(diào)味食品股份有限公司歷史悠久,肇始于清代乾隆年間佛山古醬園,發(fā)展到20xx年成功上市,海天醬油更是家喻戶曉。世界在進(jìn)步,海天需要發(fā)展,一直以來,海天都積極努力的推出新的產(chǎn)品以謀求更大的發(fā)展,除了醬油,海天推出了許多不同的產(chǎn)品,例如黃豆醬,獲得了巨大的成功,海天已經(jīng)擁有了自己較為完整的產(chǎn)品體系,近年來海天再推出新產(chǎn)品——海天招牌拌飯醬,面臨著新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。無論是從專業(yè)的分析角度,還是人們直觀的感覺,提起海天,第一反應(yīng)應(yīng)該是醬油和蠔油,招牌拌飯醬作為海天新的成員,在知名度上遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及海天旗下的其他產(chǎn)品,雖然海天招牌拌飯醬論制作工藝,原料,風(fēng)味都是如今的較高水平,但是產(chǎn)品還是太過年輕,市場(chǎng)占有率偏低,面對(duì)其他品牌的成熟產(chǎn)品還是有一定的'挑戰(zhàn)。另一方面,挑戰(zhàn)中往往暗藏機(jī)遇。在老百姓的餐桌上,兩大主要的調(diào)味品:醬油和辣椒類醬料。海天在醬油市場(chǎng)不可撼動(dòng)的地位毋庸置疑,海天正好缺少在辣椒類醬料的突破。今日,牌拌飯醬正好具有辣椒醬的特性,讓其占有市場(chǎng)對(duì)海天的意義是無比重大的。

  一、廣告市場(chǎng)調(diào)查

 。ㄒ唬┢髽I(yè)品牌介紹

  海天,中國調(diào)味品領(lǐng)導(dǎo)品牌,億萬家庭熟悉和信賴的味道,健康美味與美好生活的制造者。海天溯源于清代乾隆年間的佛山醬園,至今已有300年的歷史,其工藝講究、口感醇厚的釀造方法領(lǐng)先同儕。

  海天產(chǎn)品涵蓋了醬油、蠔油、醋、調(diào)味醬、雞精、味精、油類、小調(diào)味品等八大系列200多個(gè)規(guī)格和品種。其中海天金標(biāo)生抽、海天草菇老抽、海天海鮮醬油、海天黃豆醬、海天金標(biāo)蠔油等產(chǎn)品均已成功行銷市場(chǎng)數(shù)十年,有著龐大的市場(chǎng)基礎(chǔ)和良好的消費(fèi)口碑。

  經(jīng)過多年的發(fā)展,尤其是近十年來利用現(xiàn)代科技加速推動(dòng)對(duì)傳統(tǒng)醬油產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí),海天連續(xù)18年保持了18%以上的復(fù)合增長(zhǎng)率,從規(guī)模不足1個(gè)億到20xx年銷售額過百億元,產(chǎn)量過百萬噸,成為全球著名的專業(yè)調(diào)味品生產(chǎn)和營(yíng)銷企業(yè)。海天在上海證券交易所成功上市,標(biāo)志著海天發(fā)展進(jìn)入一個(gè)全新的階段!

 。ǘ┦袌(chǎng)環(huán)境分析

  1.市場(chǎng)細(xì)分

  海天招牌拌飯醬進(jìn)行中青年知識(shí)分子進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分,定位于走低調(diào)奢華路線,行走與一二線城市,在此基礎(chǔ)上,我們發(fā)現(xiàn)——

  { 大學(xué)生洪勇而至 }

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