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經(jīng)理工作計(jì)劃

時(shí)間:2024-10-28 15:15:16 工作計(jì)劃范文 我要投稿

【推薦】經(jīng)理工作計(jì)劃范文合集3篇

  日子如同白駒過(guò)隙,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了今后更好的工作發(fā)展,來(lái)為今后的學(xué)習(xí)制定一份計(jì)劃。那么計(jì)劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編為大家收集的經(jīng)理工作計(jì)劃5篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

【推薦】經(jīng)理工作計(jì)劃范文合集3篇

經(jīng)理工作計(jì)劃 篇1

  1 采取多種形式宣傳有關(guān)網(wǎng)吧管理的政策法規(guī),以及非法網(wǎng)吧的危害,引導(dǎo)未成年人遠(yuǎn)離網(wǎng)吧,保護(hù)青少年身心健康。

  2 協(xié)助有關(guān)部門(mén)加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)吧業(yè)主的職業(yè)操守教育,拒絕接納未成年人,加強(qiáng)其互相監(jiān)督和自律行為,合力抵制黑網(wǎng)吧,幫助其合法經(jīng)營(yíng),維護(hù)其合法權(quán)益。

  3 監(jiān)督轄區(qū)內(nèi)的網(wǎng)吧依法開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng),協(xié)助職能部門(mén)對(duì)網(wǎng)吧中有關(guān)淫穢、色情、帶性質(zhì)等違規(guī)經(jīng)營(yíng)行為加強(qiáng)打擊力度,規(guī)范經(jīng)營(yíng)秩序,推動(dòng)行業(yè)規(guī)范化進(jìn)程,促進(jìn)其健康發(fā)展。

  4 每月一次對(duì)轄區(qū)內(nèi)的網(wǎng)吧進(jìn)行檢查,除了檢查相關(guān)證照、警示標(biāo)志以,重點(diǎn)檢查網(wǎng)吧內(nèi)電線、設(shè)備、消防通道的安全,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改,以確保公共聚集場(chǎng)所的安全。

  5 結(jié)合實(shí)際在轄區(qū)內(nèi)建1-2家綠色網(wǎng)吧,幫助未成年人安全、健康上網(wǎng),自覺(jué)擺脫網(wǎng)癮。

  一. 交接班.

  1,在吧臺(tái)簽到,在經(jīng)理的監(jiān)督下,檢查當(dāng)班網(wǎng)管所負(fù)責(zé)的區(qū)域的機(jī)器或零部件設(shè)施有或損壞和丟失,要認(rèn)真檢查自己所負(fù)責(zé)區(qū)域的每一臺(tái)機(jī)器.如有損壞或有異常情況發(fā)生,或上報(bào)經(jīng)理或把情況填寫(xiě)在交班日記上.加以備份.

  2,在經(jīng)理的監(jiān)督下,接班人員需認(rèn)真仔細(xì)的檢查交班網(wǎng)管的衛(wèi)生工作是否合格?如果不合格須重做,一直做到合格為止.

  具體要檢查的衛(wèi)生工作的地方,

  地面的衛(wèi)生.包括沙發(fā)和電腦桌下面的死角,看是否還有雜物,是否清潔干凈?

  機(jī)器的衛(wèi)生.主機(jī)和顯示器上面的清潔,鍵盤(pán),鼠標(biāo),耳機(jī)的正確擺放.以及鍵盤(pán)面上的灰,把鍵盤(pán)倒過(guò)來(lái)拍打,把鍵盤(pán)托上的煙灰用抹布清理干凈.

  空調(diào)的衛(wèi)生以及管理.空調(diào)由經(jīng)理或者經(jīng)理派人專項(xiàng)處理.

  洗手間的衛(wèi)生一定要定時(shí)清理,清潔.還要干凈,清爽,沒(méi)有水漬.沒(méi)有異味.

  3.吧臺(tái).吧臺(tái)看到客人進(jìn)店時(shí),要用服務(wù)用語(yǔ).吧臺(tái)工作是網(wǎng)吧工作壞節(jié)中非常重要的,吧臺(tái)交接一定要仔細(xì)的清點(diǎn)物品和現(xiàn)金,因?yàn)樗墓ぷ餍再|(zhì)非常敏感,所以更要仔細(xì)認(rèn)真,以免出現(xiàn)差錯(cuò).吧臺(tái)在工作過(guò)程因出現(xiàn)失誤而致使店內(nèi)經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)損失由當(dāng)班吧臺(tái)賠償?shù)陜?nèi)全部損失,并視情節(jié)大小處罰金.

  二. 認(rèn)真填寫(xiě)交班日記.

  對(duì)于在檢查過(guò)程中所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題一定要詳細(xì)的寫(xiě)在工作日記上,然后交給經(jīng)理.(或者交接班由經(jīng)理直接參加更好.)

  三. 開(kāi)班會(huì).

  對(duì)當(dāng)天的工作進(jìn)行點(diǎn)評(píng),認(rèn)真詳細(xì)布置接班人員的工作安排,并帶動(dòng),監(jiān)督執(zhí)行.及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并對(duì)問(wèn)題進(jìn)行處理.

  四. 對(duì)自己所負(fù)責(zé)區(qū)域工作的完成.

  拿著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度去進(jìn)行所在區(qū)域的工作,要保持桌面的清潔,煙灰缸的煙頭不能超過(guò)三個(gè),對(duì)無(wú)人地方的機(jī)器要擺放正確.以及對(duì)沙發(fā)的擺放.注意死角衛(wèi)生的清理.當(dāng)班網(wǎng)管要學(xué)會(huì)相互配合,并能出色的完成自己所在區(qū)域的工作.還有對(duì)客人的服務(wù)態(tài)度與質(zhì)量.一定要有所提高,注意和客人溝通時(shí)(也就是說(shuō)話時(shí))的方式,一定要委婉,大度,真誠(chéng).不能沒(méi)有奈心,很煩的樣子,那樣的話就會(huì)對(duì)我們網(wǎng)吧的名譽(yù)造成一定的影響.極其不好的影響,這樣的情況一定要堅(jiān)決杜絕.

  五. 五分鐘檢查一遍自己的分配管區(qū),及時(shí)的處理掉客人桌上的雜物和衛(wèi)生,桌上煙灰缸里的煙頭不能超過(guò)三個(gè)必須清理掉.

  六. 不準(zhǔn)和客人爭(zhēng)吵以及發(fā)生糾紛,網(wǎng)管因個(gè)人利益或者私人事務(wù)而影響集體或者網(wǎng)吧利益者,視情節(jié)嚴(yán)重度給予處罰.

  七. 在上班期間,私人事務(wù)不得超過(guò)五分鐘.未經(jīng)允許,不能擅離工作崗位,

  八. 在當(dāng)班期間,在自己的工作區(qū)域內(nèi),工作人員不準(zhǔn)抽煙.

  九. 在客人下機(jī)后,工作人員要及時(shí)的處理掉桌面上的衛(wèi)生,沙發(fā)四周的衛(wèi)生.把鍵盤(pán),鼠標(biāo),耳機(jī)擺放整齊.

  十. 中午吃飯期間,聽(tīng)經(jīng)理安排好用餐時(shí)間,當(dāng)班工作人員輪流吃飯,以免吃飯時(shí)間耽誤工作.

  十一. 對(duì)客人服務(wù)時(shí),注意帶上服務(wù)用語(yǔ).每過(guò)二個(gè)小時(shí)地面衛(wèi)生打掃一次.

  十二. 中午飯后,在經(jīng)理的帶領(lǐng)下把所有的衛(wèi)生和工作都認(rèn)真仔細(xì)的檢查和處理一遍.

  十三. 晚上九點(diǎn)之后,當(dāng)班網(wǎng)管可以坐下服務(wù),但是對(duì)自己分管區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生和服務(wù)一定要及時(shí)的處理.不能拖泥帶水,不能上網(wǎng).

  十四. 夜里零點(diǎn)之后可以在經(jīng)理指定的區(qū)域內(nèi)看電影,但必須在不影響工作的'前提下.二點(diǎn)之后由當(dāng)班領(lǐng)班自行安排時(shí)間各休息兩個(gè)小時(shí),六點(diǎn)之后由領(lǐng)班安排開(kāi)始清理桌面衛(wèi)生和地面衛(wèi)生,以及無(wú)人位置機(jī)器的衛(wèi)生.8點(diǎn)之前把所有無(wú)人區(qū)域的衛(wèi)生打掃干凈,清潔.然后供接班網(wǎng)管檢查并交接.并填寫(xiě)交班日記,并開(kāi)班會(huì).

  十五. 去吧臺(tái)簽退,下班休息.

  十六. 所有店內(nèi)員工均不允許談戀愛(ài)。指在被我們錄用后沒(méi)有男女朋友的,要懂得認(rèn)真正確對(duì)待自己的感情或生活問(wèn)題,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即開(kāi)除。

  1. 對(duì)于我們公司各個(gè)職能部門(mén)工作職責(zé)計(jì)劃書(shū)的詳細(xì)報(bào)告,并提交總經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)施。

  經(jīng)理.

  經(jīng)理是管理一個(gè)公司或者一個(gè)店的核心人物,一個(gè)經(jīng)理的好壞能決定一個(gè)公司的走向以及公司將來(lái)的發(fā)展以及經(jīng)營(yíng)策略的成功與失敗,所以,經(jīng)理的能力和個(gè)人素質(zhì)的好壞就非常重要.對(duì)經(jīng)理的具體要求如下.

  1. 統(tǒng)籌和管理,經(jīng)營(yíng)店內(nèi)的一切工作.

  2. 注重細(xì)節(jié),管理好下面的員工,激發(fā)出他們的全部工作熱情,調(diào)動(dòng)他們的工作積極性.要恩威并施.善于發(fā)掘他們的優(yōu)點(diǎn)和糾正他們工作上的錯(cuò)誤,能及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)處理,要有掌控全局的大局觀,監(jiān)督并指正他們的日常工作,并做出正確的獎(jiǎng)罰決定.

  3. 以公司的利益為最高利益,以維護(hù)公司的名譽(yù)為已任,對(duì)公司董事會(huì)以及總經(jīng)理負(fù)責(zé).及時(shí)的給總經(jīng)理做工作報(bào)告.

  4. 為公司以后的發(fā)展和擴(kuò)大發(fā)現(xiàn)并培養(yǎng)管理人才,和基層的工作人員.為公司以后的發(fā)展提供可性行報(bào)告和成熟的管理運(yùn)行模式供董事會(huì)和總經(jīng)理審核和批準(zhǔn).

  5. 做具體的營(yíng)銷報(bào)告和營(yíng)銷手段,但要靈活運(yùn)用,要根據(jù)我們店周?chē)煌目蛻舳巳后w和客人流動(dòng)量的大小制定可行性營(yíng)銷工作報(bào)告并施行.

  6. 對(duì)于因個(gè)人利益而影響公司或者店內(nèi)的名譽(yù)或者使公司的經(jīng)濟(jì)利益損失時(shí),視情節(jié)輕重進(jìn)行處罰,并處罰金.具體由當(dāng)值領(lǐng)班提供證據(jù),經(jīng)理決策,并報(bào)交總經(jīng)理備案.

  領(lǐng)班.

  1, 領(lǐng)班是網(wǎng)吧單店管理中最重要的一個(gè)職務(wù),因?yàn)樗淖饔檬浅猩蠁⑾碌,首先要有一定的管理能力以及?duì)一些技術(shù)故障的簡(jiǎn)單處理能力。還要有一定的統(tǒng)籌能力,須具備一定的大局觀,有簡(jiǎn)單的事情處理能力,能配合經(jīng)理或店長(zhǎng)以及吧臺(tái)工作的執(zhí)行能力,有協(xié)調(diào)各職能部門(mén)的能力。

  2, 管理并帶領(lǐng)當(dāng)班服務(wù)員以及網(wǎng)管進(jìn)行工作,分配當(dāng)班工作人員每個(gè)人的所負(fù)責(zé)區(qū)域,并監(jiān)督執(zhí)行他們的工作能力,工作態(tài)度,工作方式,并對(duì)每個(gè)工作人員的總體表現(xiàn)做出總結(jié),便于我們店內(nèi)考核.

  3, 注重工作的協(xié)調(diào)性,能單獨(dú)的帶領(lǐng)服務(wù)員或者網(wǎng)管工作,注重與客人的溝通,監(jiān)督服務(wù)員或網(wǎng)管在給客人服務(wù)時(shí)一定要用服務(wù)用語(yǔ),并根據(jù)不同的人用不同的溝通方式,學(xué)會(huì)靈活運(yùn)用.協(xié)助經(jīng)理很好的完成工作.

  4, 對(duì)店內(nèi)的工作制度對(duì)建議權(quán)和協(xié)調(diào)權(quán),對(duì)本班網(wǎng)管有調(diào)動(dòng)權(quán),但最重要的是帶動(dòng)和引導(dǎo).要給自己的員工一種很好的工作環(huán)境和工作平臺(tái).

  5, 對(duì)服務(wù)員所負(fù)責(zé)的區(qū)域進(jìn)行檢查,并作記錄,記錄在當(dāng)天工作日志上,并做出評(píng)審.要報(bào)著對(duì)工作,對(duì)公司高度負(fù)責(zé)的態(tài)度進(jìn)行工作.不能因個(gè)人原因和店內(nèi)工作人員發(fā)生矛盾,如果遇到自己處理不了的事情,馬上報(bào)告經(jīng)理,不得私自隱瞞不報(bào).如果因私人事務(wù)或個(gè)人喜好而對(duì)自己的工作人員進(jìn)行管理或者評(píng)價(jià)其工作的話,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),馬上撤職,并視情節(jié)輕重做出處罰決定.

  6, 監(jiān)督并教導(dǎo)服務(wù)員或者網(wǎng)管對(duì)空位機(jī)器的處理要實(shí)行一機(jī)一清制.對(duì)剛離開(kāi)客人的機(jī)器和空位要馬上過(guò)去清理,并先檢查鍵盤(pán),耳機(jī)等有沒(méi)有損壞或者丟失,然后再收拾衛(wèi)生.做到桌面清潔,干凈,鍵盤(pán)托以及鍵盤(pán)上沒(méi)有雜物.

  7, 早晨?jī)蓚(gè)班的工作人員交班的時(shí)候,接班網(wǎng)管帶領(lǐng)所屬工作人員檢查當(dāng)班工作人員的工作,包括衛(wèi)生,以及物品有沒(méi)有丟失.由經(jīng)理監(jiān)督,并由雙方領(lǐng)班填表寫(xiě)交班日志.

  服務(wù)員.

  一. 聽(tīng)從管理,忠厚老實(shí),溝通性強(qiáng).上下班準(zhǔn)時(shí),有團(tuán)隊(duì)合作精神和吃苦耐勞的能力.

  二. 能準(zhǔn)時(shí)的按領(lǐng)班和經(jīng)理的要求完成工作.

  三. 上下班要準(zhǔn)時(shí)簽到,簽退.

  四. 以公司和店內(nèi)的利益為最高利益,不準(zhǔn)沒(méi)有經(jīng)過(guò)領(lǐng)班和經(jīng)理的批準(zhǔn)私自獨(dú)立做違反公司或者店內(nèi)的規(guī)章制度.對(duì)于個(gè)人私人事務(wù)不準(zhǔn)超過(guò)五分鐘.

  五. 上班期間在工作區(qū)域內(nèi)不準(zhǔn)抽煙,不準(zhǔn)上網(wǎng),不準(zhǔn)在客人機(jī)器身后超過(guò)五分鐘,以免窺探客人隱私.對(duì)客人要使用服務(wù)用語(yǔ),上班期間站立服務(wù),如果需要休息可以向領(lǐng)班申請(qǐng),但不可超過(guò)十分鐘,以及一天申請(qǐng)最多不能超過(guò)五次.

  六. 配合領(lǐng)班和經(jīng)理出色的完成當(dāng)天的工作,對(duì)自己所負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生要及時(shí)的清理和清潔,以及對(duì)所負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)丟失的物品負(fù)責(zé).如有丟失,按價(jià)賠償.

  七. 對(duì)待客人服務(wù)時(shí),要耐心,誠(chéng)懇,周到,熱情,及時(shí)的為客人處理掉問(wèn)題,如果因技術(shù)問(wèn)題或者其他原因自己處理不了的,要馬上上報(bào)領(lǐng)班或者經(jīng)理,馬上進(jìn)行處理或者制定方案.

  八. 每星期一大掃除,提前三十分鐘到店內(nèi)簽到,遲到者視情況輕重處罰.具體工作由領(lǐng)班安排并執(zhí)行.

  保潔.

  1. 對(duì)自己工作區(qū)域內(nèi)的地面衛(wèi)生要時(shí)刻保持清潔,能配合當(dāng)值領(lǐng)班和網(wǎng)管進(jìn)行工作.工作踏實(shí)能干, 任勞任怨.不能因私人事務(wù)而擅自離開(kāi)工作崗位,如果不經(jīng)允許而私自離開(kāi)工作崗位的話,將視情況而處罰金或者做出處理.

  吧臺(tái).

  1. 吧臺(tái)是網(wǎng)吧的形象,是第一個(gè)接觸到客人的工作人員,所以客人對(duì)網(wǎng)吧的評(píng)價(jià)(第二印像往往是從吧臺(tái)開(kāi)始的)。因?yàn)橹袊?guó)人的思想和思維方式是先入為主的,往往比較注重第一印象,所以吧臺(tái)的工作也是非常重要的一環(huán)。所以必須要加強(qiáng)網(wǎng)吧吧臺(tái)個(gè)人素質(zhì)與工作能力(業(yè)務(wù))的培養(yǎng)和對(duì)客人的溝通能力。吧臺(tái)的形象要好,要陽(yáng)光,也要微笑。然后說(shuō):您好,歡迎光臨。對(duì)待客人要有禮貌,大度,有氣質(zhì),有耐心,熱情。

  2. 工作一定要細(xì)心,并能適應(yīng)高強(qiáng)度的工作要求,業(yè)務(wù)熟練.

  3. 注重和客人的溝通與協(xié)調(diào),不得與客人發(fā)生糾紛,如果遇到問(wèn)題,馬上上報(bào)領(lǐng)班和經(jīng)理,以便得以及時(shí)處理,免得影響公司名譽(yù).

  4. 吧臺(tái)工作時(shí)一定要萬(wàn)分細(xì)心,注重大大小小的細(xì)節(jié),不能出任何一點(diǎn)差錯(cuò),吧臺(tái)交接時(shí)查點(diǎn)物品和錢(qián)時(shí)定要仔細(xì)和認(rèn)真,如果因工作粗心而引出的錯(cuò)誤由本人負(fù)全部責(zé)任.與公司無(wú)關(guān).

  5. 吧臺(tái)在沒(méi)有經(jīng)過(guò)經(jīng)理允許不能擅自離開(kāi)工作崗位,不然則會(huì)按情節(jié)輕重處罰金.

  2. 對(duì)于公司基層招聘制度的計(jì)劃書(shū)的詳細(xì)報(bào)告,交提交總經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)施。

  對(duì)于招聘制度,提出下面幾點(diǎn)建議:

  一. 網(wǎng)管有一段時(shí)間的試用期,試用期間合格者成為我們公司和店內(nèi)的正式員工.試用期一般為七天.在試用期間由于工作原因和個(gè)人事務(wù)而離開(kāi)公司的,沒(méi)有工資.試用期滿后,試用期間的時(shí)間算作正式工作的工資當(dāng)中.

  二. 在以前的工作當(dāng)中,因?yàn)橛行┑曛贫炔煌晟?經(jīng)常出現(xiàn)店內(nèi)網(wǎng)管可隨時(shí)不上班或者辭職的情況,鑒于此,特提出幾點(diǎn)建議.

  對(duì)于正式上班的網(wǎng)管采用晚半個(gè)月發(fā)工資的制度,不是扣工資.而是晚發(fā)半個(gè)月工資.如果你要辭職的話,必須提前打辭職報(bào)告,如其不然,那半個(gè)月工資就不會(huì)給你.

  采用工資累積制.

  比如說(shuō),正式工作后前三個(gè)月的工資是六百,加上全勤五十.三個(gè)月之后的工資加多少,以后每個(gè)月又加多少,而且我們給他們一個(gè)良性競(jìng)爭(zhēng)的平臺(tái),只要你有能力,我們可以升遷他的職位和提高待遇,以增加我們的后備人才力量,但前提是經(jīng)過(guò)我們的考核.

  對(duì)員工實(shí)施具體培訓(xùn)內(nèi)容的計(jì)劃書(shū)的詳細(xì)報(bào)告。并提交總經(jīng)理批準(zhǔn)。

  對(duì)于培訓(xùn),可分下面幾點(diǎn)重要內(nèi)容.

  一. 對(duì)于工作能力的培訓(xùn).

  二. 對(duì)于個(gè)人基本素質(zhì)的培訓(xùn).

  三. 對(duì)于團(tuán)隊(duì)合作的培訓(xùn).

  四. 對(duì)于紀(jì)律的培訓(xùn).

  五. 對(duì)于增加責(zé)任感,主人公意識(shí)的培訓(xùn).

  六. 對(duì)于執(zhí)行能力的標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn).

  3. 對(duì)于前期營(yíng)銷報(bào)告的計(jì)劃書(shū)以及詳細(xì)報(bào)告,并提交總經(jīng)理批準(zhǔn)。

經(jīng)理工作計(jì)劃 篇2

  20xx年到來(lái)了,我是一名部門(mén)經(jīng)理,為了更好的向20xx年揮手告別和更好的開(kāi)展20xx年的工作,下面來(lái)對(duì)我20xx年的工作情況做下總結(jié):

  一、入職以來(lái)的工作總結(jié)

  首先非常感謝xxx公司給了我進(jìn)入擔(dān)保行業(yè)的機(jī)會(huì),入職一年多來(lái),逐漸學(xué)習(xí)了解擔(dān)保行業(yè)相關(guān)事項(xiàng)及工作開(kāi)展的過(guò)程,認(rèn)識(shí)到自身的工作經(jīng)驗(yàn)不足,需要不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí),特別是對(duì)本行業(yè)上的專業(yè)知識(shí),怎樣在堅(jiān)持工作原則以及維護(hù)公司利益的前提下靈活處理工作中遇到的細(xì)節(jié)問(wèn)題。并不斷改進(jìn)工作方法,努力在提高自身綜合素質(zhì),提高自己對(duì)所處行業(yè)的高度責(zé)任感,發(fā)揮自己的能力,經(jīng)過(guò)一年多的學(xué)習(xí)和鍛煉,在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同事幫助下,充分發(fā)揮自身的潛能,自己在工作上取得一定的進(jìn)步。

  二、團(tuán)隊(duì)建設(shè)規(guī)劃

  (一)、確立目標(biāo)、應(yīng)付挑戰(zhàn)

  1、團(tuán)隊(duì)最重要的是有一個(gè)共同目標(biāo),目標(biāo)管理是團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理的'重要手段。

  2、每個(gè)擔(dān)保機(jī)構(gòu)在團(tuán)隊(duì)的初創(chuàng)階段應(yīng)該明確提出自身的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)和為實(shí)現(xiàn)這一長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)而制定折分級(jí)目標(biāo),這些目標(biāo)在團(tuán)隊(duì)的初建階段與成熟階段大團(tuán)隊(duì)成員內(nèi)進(jìn)行碰撞、修正筆最終得到全體成員的認(rèn)可,成為團(tuán)隊(duì)奮斗方向和共同的追求。

  3、團(tuán)隊(duì)將共識(shí)轉(zhuǎn)化為具體的目標(biāo),并使目標(biāo)盡可能地便于記錄,以便進(jìn)行跟蹤檢查和反饋。

  (二)、團(tuán)隊(duì)成員發(fā)揮各自特長(zhǎng),彼此加強(qiáng)溝通協(xié)作

  1、將大團(tuán)隊(duì)分割成為小組或相關(guān)聯(lián)人員組成的小團(tuán)隊(duì)。

  2、小團(tuán)隊(duì)的成員之間加強(qiáng)溝通協(xié)作,小團(tuán)隊(duì)與小團(tuán)隊(duì)之間加強(qiáng)溝通協(xié)作,這就形成了整個(gè)大團(tuán)隊(duì)建設(shè)的良性發(fā)展,雙確保各種目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)。

  (三)、加強(qiáng)員工素質(zhì)建設(shè)和管理

  1、思想教育和管理,主要是對(duì)企業(yè)文化折教育和認(rèn)同度的逐步提升,以及由思想引導(dǎo)的工作態(tài)度的提升。

  2、道德教育和管理,主要是職業(yè)道德教育和職業(yè)操守監(jiān)督管理。

  3、行為規(guī)范教育和培養(yǎng)。

  4、擔(dān)保行業(yè)社會(huì)責(zé)任感的教育和培養(yǎng)。

  (四)、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員培訓(xùn)教育

  1、擔(dān)保機(jī)構(gòu)培訓(xùn)旨在使員工的知識(shí)、技能等綜合素質(zhì)能夠適應(yīng)擔(dān)保行業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境和管理要求。

  2、培訓(xùn)必須有多個(gè)層次、多種方式、多樣方法以滿足團(tuán)隊(duì)成員不同的培訓(xùn)需求。

  3、培訓(xùn)既要注重近期實(shí)效性,又要考慮長(zhǎng)期性的員工潛能的開(kāi)發(fā)。

  4、建立職前培訓(xùn)制度,所有新進(jìn)的員工均須進(jìn)行職前培訓(xùn),持合格證上崗。

  5、培訓(xùn)內(nèi)容包括:企業(yè)文化與管理模式的培訓(xùn)、擔(dān)保專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)、風(fēng)險(xiǎn)控制的培訓(xùn)、相關(guān)法律的培訓(xùn)及營(yíng)銷技能的培訓(xùn)等。

  三、部門(mén)市場(chǎng)營(yíng)銷規(guī)劃

  1、制定出每個(gè)時(shí)間段的工作目標(biāo):目標(biāo)是工作的方向,目標(biāo)一經(jīng)確立,但成為工作運(yùn)行中支配的航標(biāo),所有工作行動(dòng)都要圍繞這一工作目標(biāo)展開(kāi)的,

  2、分析客戶流失的原因:理財(cái)產(chǎn)品的宣傳不到位、團(tuán)隊(duì)成員報(bào)務(wù)不專業(yè)、理財(cái)產(chǎn)品種類的單一、公司理財(cái)產(chǎn)品與兄弟公司同類型產(chǎn)品沒(méi)有明顯的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

  3、收集、分析客戶信息:理財(cái)活動(dòng)可以設(shè)在大型廣場(chǎng)、居民社區(qū)、金融行業(yè)展會(huì)進(jìn)行;在發(fā)宣傳頁(yè)的同時(shí),更要多收集意向客戶的詳細(xì)信息,比如對(duì)本行業(yè)的認(rèn)識(shí)及理財(cái)資金的預(yù)定等。

  4、開(kāi)展投資理財(cái)交流會(huì):主動(dòng)選擇目標(biāo)客戶群,篩選出不同理財(cái)產(chǎn)品的有效客戶,深度挖掘老客戶,開(kāi)發(fā)新客戶,擴(kuò)大客戶的數(shù)量;高效利用有限的人力資源,在短時(shí)間內(nèi)使用多種手段接觸客戶,對(duì)有意向的目標(biāo)客戶實(shí)施批量化的面對(duì)面的營(yíng)銷。

  5、加大廣告宣傳力度:宣傳行式包括報(bào)紙廣告、車(chē)載移動(dòng)視頻或車(chē)身廣告、網(wǎng)絡(luò)廣告(重視起公司網(wǎng)站的內(nèi)容強(qiáng)化)。

  6、客戶的維護(hù):電話回訪、上門(mén)拜訪、節(jié)日問(wèn)候、及時(shí)告知最新項(xiàng)目信息。

經(jīng)理工作計(jì)劃 篇3

  剛剛踏上酒店的經(jīng)理的職位,我在面對(duì)工作上確實(shí)還是有不少的緊張與慌亂,所以為了在工作上能夠有更好的秩序與行動(dòng)方式,確實(shí)是需要提前做個(gè)簡(jiǎn)單的計(jì)劃,這樣才更有針對(duì)性的去做好自己的工作。

  一、適應(yīng)工作內(nèi)容

  升任經(jīng)理的職位確實(shí)是在自己的工作上有不少的改變,所以更是需要對(duì)這份工作有重新的認(rèn)識(shí),畢竟要做好領(lǐng)導(dǎo)的工作與各項(xiàng)事務(wù)的管理確實(shí)是需要做出更多的努力。通過(guò)閱讀崗位的職責(zé)與公司的規(guī)章來(lái)對(duì)現(xiàn)在任職的崗位有更加全面的認(rèn)識(shí),更多的也是可以多多地向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行請(qǐng)教,這樣便是能夠更好的明白這份工作的重要性,更可以在工作上做更多的努力,同時(shí)促成我在工作上更多的發(fā)展。

  二、管理工作的進(jìn)行

  身為經(jīng)理便是一名領(lǐng)導(dǎo)者,所以更多的時(shí)候就是需要我做出更多的努力來(lái)促成我更好的.發(fā)展,也是通過(guò)慢慢的感悟與磨練,在這份工作中對(duì)每一位同事與領(lǐng)導(dǎo)有更加深刻的認(rèn)識(shí)。身為領(lǐng)導(dǎo)最為重要的便是管理工作,更是在每天的工作中對(duì)每一位員工的工作做更多的分析與認(rèn)識(shí)。這不僅是要在自己的工作上有更加深刻的領(lǐng)悟,還要通過(guò)自己的認(rèn)真、仔細(xì)對(duì)員工的工作做較好的檢查。然后就是每天工作的安排,更是需要提前進(jìn)行準(zhǔn)備,做好計(jì)劃,這樣才能夠及時(shí)的做好安排管理工作,讓每一位員工都能夠在這份工作上做到更好。

  三、改正自身的不足

  對(duì)于我的工作情況而言,我確實(shí)還是有非常多的方面是需要更加認(rèn)真的去反思,去做出努力與成長(zhǎng), 面對(duì)自己的未來(lái)我還有非常多的方面與努力是需要去做的,所以我還需要花費(fèi)較多的心思在個(gè)人能力的提升上,以個(gè)人為榜樣,為員工們做更多的計(jì)劃與奮斗努力。既然是在領(lǐng)導(dǎo)的工作崗位上,便是應(yīng)該對(duì)自己的工作有更多的反思與努力,所以在未來(lái)的時(shí)光上,我便是需要真正努力地去反思自己,更多地以個(gè)人的努力來(lái)促進(jìn)我更好的發(fā)展。我相信我能夠真正的突破自己,在工作上做更好的表現(xiàn),以個(gè)人不懈的努力來(lái)促成我更好的的發(fā)展。往后的生活,我也將會(huì)以更好的發(fā)展去做更多的努力,我相信未來(lái)的人生一定會(huì)變得更加的美好與幸福。

  希望接下來(lái)的工作,我能夠有更大的進(jìn)步,真正的帶領(lǐng)好我手下的員工做不懈的奮斗,往后的生活,我也是會(huì)有更好的表現(xiàn),真正的讓自己變得優(yōu)秀起來(lái),為酒店的發(fā)展做更多的促進(jìn)作用。

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