【精華】項(xiàng)目合同四篇
隨著法律知識(shí)的普及，合同的地位越來越不容忽視，它也是減少和防止發(fā)生爭(zhēng)議的重要措施。那么合同要怎么擬定？想必這讓大家都很苦惱吧，下面是小編為大家整理的項(xiàng)目合同4篇，歡迎閱讀與收藏。
項(xiàng)目合同 篇1
總承包方： (甲方)
項(xiàng)目承包經(jīng)營(yíng)方：(乙方)
為了強(qiáng)化企業(yè)管理，明確崗位責(zé)任，維護(hù)公司信譽(yù)，推行項(xiàng)目承包責(zé)任制，明確公司(簡(jiǎn)稱：甲方)、項(xiàng)目承包方(簡(jiǎn)稱：乙方)的責(zé)、權(quán)、利。雙方特簽訂本合同書，并共同信守執(zhí)行。
一、 承包項(xiàng)目概況及內(nèi)容
1.項(xiàng)目名稱：
2.建設(shè)地點(diǎn)：
3.項(xiàng)目(中標(biāo)價(jià))合同總造價(jià)約￥
4.建筑面積：
5.項(xiàng)目管理費(fèi)為：完成總產(chǎn)值的上交甲方。(大寫： )
6.管理費(fèi)上交的時(shí)間為：
7.工程質(zhì)量等級(jí)：
8.安全施工目標(biāo)等級(jí)為：
9.文明施工目標(biāo)等級(jí)為：
10.工程開竣工日期：年日開工 ，年日竣工，總工期 (日歷)天。
二、 遵循“科學(xué)管理，精益求精，至誠守信，顧客滿意”的企業(yè)精神開展工作，為提高公司的社會(huì)信譽(yù)做貢獻(xiàn)。承包經(jīng)營(yíng)人履行本合同的義務(wù)，提高經(jīng)營(yíng)管理水平，提高經(jīng)濟(jì)效益，所創(chuàng)的利潤(rùn)由經(jīng)營(yíng)人(乙方)支配、發(fā)放(個(gè)人所得稅由乙方或索的人自行申報(bào)納稅，未申報(bào)的責(zé)任個(gè)人自負(fù))。
三、在簽訂本經(jīng)營(yíng)合同書時(shí)，乙方要同甲方辦理經(jīng)營(yíng)承包風(fēng)險(xiǎn)的抵押或擔(dān)保手續(xù)。
四、乙方必須執(zhí)行本公司財(cái)務(wù)管理制度，一切收入都按“統(tǒng)一管理、承包經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧”的原則劃入公司賬戶，不得瞞報(bào)，漏報(bào)收入。進(jìn)賬后再由公司財(cái)務(wù)部門下?lián)艿巾?xiàng)目部的承包經(jīng)營(yíng)賬戶使用。乙方要做到精心安排，合理使用資金。
五、乙方必須按國(guó)家《施工企業(yè)會(huì)計(jì)制度》及有關(guān)規(guī)定建賬，組織專班進(jìn)行核算，做到賬目清楚，票據(jù)齊全，接受甲方及有關(guān)部門的檢查，按工程進(jìn)度，按國(guó)家有關(guān)政策依法納稅，按月及時(shí)上報(bào)“工程施工進(jìn)度”、“統(tǒng)計(jì)報(bào)表”、“財(cái)務(wù)報(bào)表”，項(xiàng)目承包方在當(dāng)?shù)匾呀患{的稅費(fèi)，要將附件報(bào)甲方備案。
六、貫徹執(zhí)行“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的精神，認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)行的建筑工程質(zhì)量方面的法律、法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行“全面、全員、全過程”的三全質(zhì)量管理制度，與公司簽訂“工程施工質(zhì)量承諾書”，確保本項(xiàng)目工程達(dá)到國(guó)家驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn)，滿足業(yè)主要求的質(zhì)量等級(jí)。如未滿足建設(shè)單位的質(zhì)量保準(zhǔn)和未實(shí)現(xiàn)投標(biāo)承諾，由乙方負(fù)責(zé)整改，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)為止。
七、安全生產(chǎn)時(shí)企業(yè)的'最好效益，乙方必須貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的 安全生產(chǎn)制度，與公司簽訂“安全生產(chǎn)承諾書”，一絲不茍地執(zhí)行公司的安全生產(chǎn)制度，如發(fā)生安全生產(chǎn)事故，應(yīng)立即上報(bào)公司，并按公司及項(xiàng)目部應(yīng)急預(yù)案處置，甲方協(xié)助乙方處理事故，由乙方承擔(dān)事故所發(fā)生的一切經(jīng)濟(jì)損失。
八、乙方有自主用工的權(quán)利，但必須按時(shí)發(fā)放工人工資，按國(guó)家的規(guī)定辦理勞動(dòng)用工手續(xù)和社會(huì)保險(xiǎn)手續(xù)，繳納社會(huì)保險(xiǎn)金。
九、乙方不得拖欠工資，不拖欠材料款，如因拖欠造成經(jīng)濟(jì)糾紛和債權(quán)債務(wù)糾紛，由乙方承擔(dān)一切責(zé)任，并負(fù)責(zé)解決。保證不影響甲方聲譽(yù)，不損害甲方任何利益。
十、 違約責(zé)任
1、 乙方工程款到甲方賬戶后，乙方有權(quán)在工程范圍內(nèi)申請(qǐng)用款，乙方合理的申請(qǐng)用款，甲方應(yīng)按時(shí)，按量付出。乙方應(yīng)按時(shí)，按量上交給甲方管理費(fèi)。
2、 履行建設(shè)方與甲方簽訂施工合同內(nèi)容的全部義務(wù)和責(zé)任。
3、 如乙方違反本合同第四、五、六、七、八、九條發(fā)生工程質(zhì)量，安全事故，未及時(shí)繳納稅費(fèi)、勞動(dòng)、社會(huì)保險(xiǎn)爭(zhēng)議、債權(quán)債務(wù)糾紛及越權(quán)擔(dān)保、勞務(wù)合同糾紛，致使甲方受到法律追究(包括行政處罰、民事訴訟等)受到到經(jīng)濟(jì)損失，包括直接損失和間接損失，一概由乙方承擔(dān)。
十一、乙方負(fù)責(zé)按工程項(xiàng)目所需的數(shù)量或比例配置工程管理、技術(shù)、質(zhì)量和安全管理人員(項(xiàng)目承包人要有建造師證、五大員證等)，并于開工前(新增人員隨時(shí))向甲方提供由其駐工地代表簽字確認(rèn)的以上人員、特種作業(yè)人員和其他進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)人員的名單、職務(wù)、崗位、聯(lián)系方式、身份證(復(fù)印件)等基本情況備案;提供乙方項(xiàng)目管理人員簽名備忘錄或授權(quán)文件。乙方人員應(yīng)持證上崗的，有關(guān)證件原件應(yīng)經(jīng)甲方查驗(yàn)并留存復(fù)印件備案。未備案的乙方人員，甲方有權(quán)拒絕其進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。乙方將前述人員撤出本合同施工現(xiàn)場(chǎng)的，應(yīng)提前七日通知甲方并取得甲方同意。
十二、不得以總公司名義為其他單位或個(gè)人提供抵押、擔(dān)保，違者一律追究法律責(zé)任。
十三、私刻公司的各種印章、公司法人章，一律追究法律責(zé)任。
十四、本合同一經(jīng)簽訂，即具有法律效力，一式二份，甲方一份，乙方一份。本合同至項(xiàng)目完工，乙方同甲方的各項(xiàng)費(fèi)用結(jié)算完畢后失效。
十五、本合同如有未盡事宜，雙方協(xié)商，另簽訂補(bǔ)充合同。
甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________ 法定代表人(簽字)：_________
_________年____月____日 _________年____月____日
項(xiàng)目合同 篇2
摘要：當(dāng)前形勢(shì)下國(guó)際工程整體建設(shè)規(guī)模的擴(kuò)大，對(duì)其項(xiàng)目管理水平提出了更高的要求。在此背景下，為了保持國(guó)際工程EPC項(xiàng)目實(shí)踐過程中良好的經(jīng)濟(jì)效益，最大限度地降低這類項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，則需要加強(qiáng)其合同管理研究，并將相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)化研究工作落實(shí)到位，確保工程項(xiàng)目效益狀況良好性�；诖�，本文將對(duì)國(guó)際工程EPC項(xiàng)目合同管理進(jìn)行系統(tǒng)闡述，促使這類項(xiàng)目開展中的合同風(fēng)險(xiǎn)能夠得到有效把控，從而為國(guó)際工程的經(jīng)濟(jì)效益增加提供保障。
關(guān)鍵詞：國(guó)際工程；EPC項(xiàng)目；合同管理；研究工作；建設(shè)規(guī)模
注重國(guó)際工程EPC項(xiàng)目合同管理研究，有利于保持這類項(xiàng)目實(shí)踐過程中良好的效益狀況，并實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目合同風(fēng)險(xiǎn)的科學(xué)應(yīng)對(duì)，從而滿足項(xiàng)目作業(yè)計(jì)劃深入推進(jìn)要求。因此，需要從多個(gè)方面入手，給予國(guó)際工程EPC項(xiàng)目合同管理更多的關(guān)注，積極開展其管理工作標(biāo)準(zhǔn)化研究工作，促使這類項(xiàng)目實(shí)踐中的成本最低化、效益最大化的發(fā)展目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)，進(jìn)而滿足國(guó)際工程的可持續(xù)發(fā)展要求。在此基礎(chǔ)上，可提升國(guó)際工程EPC項(xiàng)目長(zhǎng)期實(shí)踐中的整體管理水平，并使行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求下其合同管理積累豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
1國(guó)際工程EPC項(xiàng)目概述
為了提高對(duì)國(guó)際工程EPC項(xiàng)目的正確認(rèn)識(shí)，確保該項(xiàng)目作業(yè)計(jì)劃實(shí)施有效性，則需要了解其相關(guān)內(nèi)容。這些內(nèi)容包括：（1）所謂的EPC，是工程總承包的簡(jiǎn)稱，實(shí)踐中是指是指企業(yè)受業(yè)主委托，按照合同約定對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、采購、施工、試運(yùn)行等實(shí)行全過程或若干階段的承包。通常承包企業(yè)在總價(jià)合同條件下，需要對(duì)其所承包工程的質(zhì)量、安全、費(fèi)用及監(jiān)督等進(jìn)行負(fù)責(zé)；（2）國(guó)際工程EPC項(xiàng)目實(shí)踐中需要根據(jù)工程的實(shí)際情況及標(biāo)準(zhǔn)化管理要求，對(duì)其設(shè)計(jì)工作、工程內(nèi)容的總體策劃、項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)施及組織管理、材料采購、技術(shù)培訓(xùn)等進(jìn)行充分考慮及嚴(yán)格把控，避免影響項(xiàng)目施工效益；（3）在國(guó)際工程EPC項(xiàng)目建設(shè)中，應(yīng)對(duì)其合同風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行相應(yīng)的考慮，并完善其標(biāo)準(zhǔn)化管理制度，針對(duì)性的開展這類現(xiàn)項(xiàng)目合同管理工作，促使該項(xiàng)目實(shí)踐中能夠保持良好的利潤(rùn)狀況。
2國(guó)際工程EPC項(xiàng)目合同管理的特點(diǎn)分析
通過對(duì)實(shí)踐中形勢(shì)變化的判斷分析，需要對(duì)國(guó)際工程EPC項(xiàng)目合同管理特點(diǎn)有所了解，促使其管理工作開展更具標(biāo)準(zhǔn)化，進(jìn)而提升這類項(xiàng)目合同管理水平，最大限度地降低其合同風(fēng)險(xiǎn)。具體表現(xiàn)為：（1）國(guó)際工程EPC項(xiàng)目合同實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)大。這與該工程項(xiàng)目建設(shè)中所面臨的經(jīng)濟(jì)環(huán)境。自然環(huán)境、法律環(huán)境等存在差異有關(guān)，可能會(huì)加大項(xiàng)目合同風(fēng)險(xiǎn)，影響著國(guó)際工程EPC項(xiàng)目實(shí)踐中的經(jīng)濟(jì)效益；（2）國(guó)際工程EPC項(xiàng)目合同管理工作時(shí)間長(zhǎng)。由于這類工程項(xiàng)目建設(shè)中需要花費(fèi)較長(zhǎng)的時(shí)間，加上項(xiàng)目施工中可能會(huì)受到不可預(yù)見因素的影響，使得其合同管理工作時(shí)間也會(huì)相應(yīng)的延長(zhǎng)，相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)化管理水平難以提升；（3）國(guó)際工程EPC項(xiàng)目合同管理方面的變更及索賠工作量大，且這類項(xiàng)目合同管理的全員性特點(diǎn)顯著。實(shí)踐中因該工程項(xiàng)目的規(guī)模大、建設(shè)周期長(zhǎng)、整體結(jié)構(gòu)較為復(fù)雜，且項(xiàng)目施工中可能會(huì)受到環(huán)境因素、人為因素等不同因素的影響，使得其合同變更及索賠方面的工作量大這一特點(diǎn)顯著。同時(shí)，由于國(guó)際工程合同文件下發(fā)中需要所有的管理人員在自身的工作開展充分考慮，使得這類工程EPC項(xiàng)目合同管理方面也具有全員性特點(diǎn)，逐漸實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化的合同管理。除此之外，國(guó)際工程EPC項(xiàng)目合同管理中也具有涉及的協(xié)調(diào)管理多、合同實(shí)施過程復(fù)雜的特點(diǎn)，可能會(huì)加大該項(xiàng)目合同風(fēng)險(xiǎn)，需要落實(shí)好相應(yīng)的管理工作予以應(yīng)對(duì)。
3國(guó)際工程EPC項(xiàng)目合同管理方面的存在問題分析
為了達(dá)到國(guó)際工程EPC項(xiàng)目合同科學(xué)管理的目的，則需要對(duì)其管理方面的存在問題加以分析。這些問題具體包括以下方面：3.1合同條款了解不全面，法律知識(shí)有所欠缺。實(shí)踐中由于某些國(guó)際工程EPC項(xiàng)目在合同管理方面存在著合同條款了解不全面、法律知識(shí)有所欠缺的問題，未能對(duì)相關(guān)的管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行充分考慮，致使這類項(xiàng)目合同管理工作未能達(dá)到預(yù)期效果，影響著其管理工作效率。具體表現(xiàn)為：（1）雖然FIDIC合同條款在國(guó)際工程EPC項(xiàng)目的總承包合同方面提出了具有標(biāo)準(zhǔn)化及示范性特點(diǎn)的合同要求，但在實(shí)際操作中由于承包企業(yè)為了在較快的獲得項(xiàng)目承包權(quán)，往往會(huì)采用國(guó)內(nèi)做法進(jìn)行操作，未能從根本上重視國(guó)際工程EPC項(xiàng)目合同條款中的潛在風(fēng)險(xiǎn)，且對(duì)這類項(xiàng)目合同條款缺乏全面了解，間接地加大了其合同風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)的概率；（2）在國(guó)際工程EPC項(xiàng)目合同管理過程中，由于某些承包企業(yè)對(duì)項(xiàng)目所在國(guó)家的法律知識(shí)掌握不充分，使得項(xiàng)目合同執(zhí)行中的糾紛事件處理不及時(shí)，也會(huì)導(dǎo)致這類項(xiàng)目合同管理問題的產(chǎn)生。3.2合同管理制度及體系不完善，管理信息化水平有待提升。在國(guó)際工程EPC項(xiàng)目合同管理中，受到合同管理制度及體系不完善、管理信息化水平有待提升問題的影響，使得該項(xiàng)目合同管理水平下降。具體表現(xiàn)為：（1）由于某些國(guó)際工程EPC項(xiàng)目管理中所涉及的管理部門較為混亂，未能結(jié)合與時(shí)俱進(jìn)的發(fā)展要求對(duì)既有的項(xiàng)目管理制度及體系加以完善，使得這類工程EPC項(xiàng)目合同管理工作開展中缺乏標(biāo)準(zhǔn)，影響著其合同管理效果；（2）信息化時(shí)代背景下因國(guó)際工程EPC項(xiàng)目的部分管理人員信息化意識(shí)薄弱，未能將信息技術(shù)、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用于這類項(xiàng)目合同管理中，致使其管理信息化、標(biāo)準(zhǔn)化水平未能真正提升，進(jìn)而加大了項(xiàng)目合同管理問題發(fā)生率。3.3合同管理方面的人才缺失。相比一般的工程項(xiàng)目，國(guó)際工程EPC項(xiàng)目的建設(shè)規(guī)模更大、周期更長(zhǎng)，使得其對(duì)合同管理人才提出了更高的要求。但是，實(shí)踐中因這類工程項(xiàng)目所需的合同管理人才數(shù)量不足，且既有的某些管理人才實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不夠豐富、專業(yè)能力有待提高，致使該項(xiàng)目合同管理工作落實(shí)不到位，難以達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化的管理要求。同時(shí)，受到合同管理人才缺失的影響，也會(huì)給國(guó)際工程EPC項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益造成不利影響，可能會(huì)加大其在實(shí)踐中的項(xiàng)目施工成本。
4加強(qiáng)國(guó)際工程EPC項(xiàng)目合同管理的措施分析
4.1全面了解合同條款，充實(shí)法律意識(shí)。為了降低國(guó)際工程EPC項(xiàng)目合同風(fēng)險(xiǎn)，確保其管理狀況良好性，則需要承包商及管理人員能夠在實(shí)踐中不斷強(qiáng)化自身的合同管理意識(shí)，并結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況及標(biāo)準(zhǔn)化的管理要求，全面了解其合同條款，進(jìn)而針對(duì)性的開展合同管理工作，滿足這類工程項(xiàng)目合同科學(xué)管理要求。同時(shí)，在國(guó)際工程EPC項(xiàng)目合同管理中，需要承包商及管理人員能夠?qū)こ趟趪?guó)家的法律法規(guī)有著更多的了解，使得合同執(zhí)行中糾紛事件發(fā)生時(shí)能夠根據(jù)當(dāng)?shù)胤蛇M(jìn)行有效處理，充實(shí)合同管理中所需的法律知識(shí)，滿足其在標(biāo)準(zhǔn)化管理方面的.要求。4.2完善合同管理制度及體系，提升其管理信息化水平。通過對(duì)國(guó)際工程EPC項(xiàng)目合同管理要求及實(shí)際情況的考慮，需要結(jié)合與時(shí)俱進(jìn)的發(fā)展要求，將創(chuàng)新理念、管理方面的專業(yè)知識(shí)等融入到這類項(xiàng)目合同管理制度及體系，從而為相應(yīng)的管理工作開展提供科學(xué)指導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目合同風(fēng)險(xiǎn)的有效應(yīng)對(duì)。同時(shí)，為了更好地適應(yīng)信息化時(shí)代背景下的形勢(shì)變化，則需要承包商及管理人員能夠強(qiáng)化自身的信息化意識(shí)，且將信息技術(shù)及計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用于國(guó)際工程EPC項(xiàng)目合同管理中，從而提升其提升這類工程項(xiàng)目合同管理方面的信息化及標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，滿足其合同問題高效處理要求。4.3加大合同管理人才培養(yǎng)力度。為了滿足國(guó)際工程EPC項(xiàng)目合同管理方面對(duì)人才的實(shí)際需求，則需要承包商能夠在實(shí)踐中積極開展專業(yè)性強(qiáng)的培訓(xùn)活動(dòng)，并將獎(jiǎng)懲機(jī)制實(shí)施到位，促使這類項(xiàng)目合同管理人才的培養(yǎng)狀況得以改善。在此期間，也應(yīng)加大該項(xiàng)目合同管理人員在工作方面的考核力度，促使國(guó)際工程EPC項(xiàng)目所需的合同管理人才培養(yǎng)力度得以加大，保持這類人才良好的基本素質(zhì)及專業(yè)素養(yǎng)，從而滿足該項(xiàng)目合同管理方面的多樣化需求。
5結(jié)語
綜上所述，通過對(duì)這類工程EPC項(xiàng)目有效的合同管理，有利于增加該項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益，從而保持國(guó)際工程良好的建設(shè)狀況及建設(shè)效果，并降低其項(xiàng)目合同方面的問題發(fā)生率。因此，未來在開展國(guó)際工程EPC項(xiàng)目方面的研究工作時(shí)，需要給予其合同管理必要的重視，且在標(biāo)準(zhǔn)化管理制度、專業(yè)理論知識(shí)等不同要素的配合作用下，使得該項(xiàng)目合同管理工作開展更具科學(xué)性，全面提升其管理水平。長(zhǎng)此以往，有利于保持國(guó)際工程EPC項(xiàng)目良好的管理效果，并提升其在合同方面的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控效果。
參考文獻(xiàn)
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項(xiàng)目合同 篇3
甲方：______________________________
法定代表人：________________________
地址：______________________________
郵編：______________________________
電話：______________________________
傳真：______________________________
開戶銀行帳號(hào)：______________________
乙方：聯(lián)宏企業(yè)管理有限公司(服務(wù)方)
法定代表人：________________________
地址：______________________________
郵編：______________________________
電話：______________________________
傳真：______________________________
開戶銀行帳號(hào)：______________________
甲、乙雙方遵循自愿、平等、公正、誠實(shí)信用的原則，協(xié)商一致，簽訂融資服務(wù)協(xié)議如下。
一、甲方委托乙方作為其“________________項(xiàng)目”的融資顧問。
二、甲方責(zé)任和義務(wù)
1.甲方須及時(shí)按照乙方的要求提供該融資項(xiàng)目的詳細(xì)資料，包括該項(xiàng)目的商業(yè)計(jì)劃書或該項(xiàng)目的說明資料，并如實(shí)填報(bào)有關(guān)表格內(nèi)容，如為復(fù)印件，甲方須加蓋章證明。
2.在該協(xié)議執(zhí)行過程中，甲方須盡可能為乙方工作提供必要的支持和便利條件。
3.甲方在接到乙方推薦的合作投資商資料時(shí)，須及時(shí)給乙方發(fā)送一份具有甲方有效簽章的確認(rèn)函。在未得到乙方書面同意的情況下，甲方不能自行與乙方推薦的合作投資商洽談合作事宜。
4.融資成功后服務(wù)費(fèi)的`支付方式：甲方須在第一筆融資資金到帳七天內(nèi)一次性向乙方支付全部融資服務(wù)費(fèi)。
5.從協(xié)議簽署當(dāng)天起十個(gè)月內(nèi)，未經(jīng)過乙方的書面同意，甲方不得與乙方推薦的意向合作商簽定任何協(xié)議，否則甲方必須向乙方支付全額或部分融資服務(wù)費(fèi)(不少于50%)。
三、乙方責(zé)任和義務(wù)
1.乙方按甲方的融資要求推薦投資合作商。
2.乙方協(xié)助甲方撰寫相關(guān)商業(yè)計(jì)劃書。
3.乙方不經(jīng)甲方書面同意，不得向任何第三方泄露甲方定為機(jī)密級(jí)的商業(yè)情報(bào)。
四、融資服務(wù)費(fèi)用
本協(xié)議項(xiàng)下融資服務(wù)費(fèi)用為人民幣_(tái)_______元，在第一筆融資資金到帳七日內(nèi)一次性支付完畢。
五、其他條款
1.本協(xié)議一式兩份，雙方各執(zhí)一份，簽字之日起生效。
2.其它未盡事宜及不可預(yù)料因素制約本協(xié)議時(shí)，甲乙本著真誠合作、互利互惠的原則，雙方友好協(xié)商解決，增加條款可以作為本協(xié)議的附件，并與本協(xié)議具有同等的法律效力。
甲方：(簽字蓋章)____________
________年________月________日
乙方：(簽字蓋章)____________
________年________月________日
項(xiàng)目合同 篇4
甲方：（購買方）
乙方：（服務(wù)方）
根據(jù)《四川省人民政府辦公廳關(guān)于推進(jìn)政府向社會(huì)力量購買服務(wù)工作的意見》（川辦發(fā)〔20xx〕67號(hào)）和《四川省財(cái)政廳四川省體育局關(guān)于開展政府向體育場(chǎng)館購買免費(fèi)低收費(fèi)開放服務(wù)的實(shí)施意見（試行）》（川財(cái)教〔20xx〕206號(hào)）等有關(guān)文件規(guī)定。為保證所購的服務(wù)質(zhì)量，明確雙方的權(quán)利義務(wù)，甲乙雙方在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，就有關(guān)事宜達(dá)成如下協(xié)議：
第一條：購買服務(wù)內(nèi)容
南江縣體育局向縣體育館購買免費(fèi)低收費(fèi)開放服務(wù)項(xiàng)目，服務(wù)內(nèi)容包含：體育館和區(qū)域內(nèi)的公共體育場(chǎng)地和設(shè)施向社會(huì)免費(fèi)、低收費(fèi)開放；體育館所屬戶外公共區(qū)域及戶外健身器材向社會(huì)免收費(fèi)開放；體育館免費(fèi)、低收費(fèi)舉辦或承辦公益性體育賽事活動(dòng)、講座、展覽、培訓(xùn)、國(guó)民體質(zhì)測(cè)試等基本公共體育服務(wù)。（體育館實(shí)施低收費(fèi)開放服務(wù)的具體收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)各級(jí)體育行政主管部門審定后執(zhí)行。低收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不得高于正常收費(fèi)的50％。）
第二條：服務(wù)項(xiàng)目及要求
�。ㄒ唬┓⻊�(wù)項(xiàng)目
1.合理規(guī)劃館內(nèi)現(xiàn)有活動(dòng)面積，轉(zhuǎn)換使用兩個(gè)籃球場(chǎng)地，擴(kuò)展場(chǎng)館活動(dòng)功能，在館內(nèi)其余區(qū)域設(shè)有8張乒乓球臺(tái)，常年可開展籃球、網(wǎng)球、羽毛球、乒乓球等健身、比賽活動(dòng)，具備承辦相應(yīng)賽事能力。在場(chǎng)地閑暇時(shí)段，可開展太極拳、廣播操、健身舞蹈、排球（氣排球）、室內(nèi)健身等多項(xiàng)綜合訓(xùn)練展示活動(dòng)。
2.體育館對(duì)學(xué)生、老年人、殘疾人等應(yīng)免費(fèi)、低收費(fèi)開放，在全民健身日應(yīng)全面免費(fèi)向社會(huì)開放。
3.體育館因維修、保養(yǎng)、安全、訓(xùn)練、賽事、天氣等原因，不能向社會(huì)開放或需調(diào)整開放時(shí)間，應(yīng)提前7天（特殊天氣原因除外）向社會(huì)公告。
4.體育館每年應(yīng)免費(fèi)向公眾提供以下基本公共體育服務(wù)：
�。�1）．舉辦公益性體育賽事活動(dòng)不少于4次。
�。�2）．舉辦體育講座、展覽等不少于4次。
�。�3）．開展體育健身技能等培訓(xùn)不少于1000人次。
（4）．進(jìn)行國(guó)民體質(zhì)測(cè)試不少于3000人次。
（二）服務(wù)要求
1.按照屬地管理原則，體育館每年應(yīng)將場(chǎng)館名稱、地址、免費(fèi)或低收費(fèi)服務(wù)項(xiàng)目、開放時(shí)間等內(nèi)容向當(dāng)?shù)伢w育主管部門進(jìn)行備案登記。
2.體育館建立開放服務(wù)公示制度。要在顯著位臵向公眾公示免費(fèi)或低收費(fèi)服務(wù)項(xiàng)目、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)時(shí)間和經(jīng)價(jià)格部門批準(zhǔn)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等。
3.體育館應(yīng)建立健全管理制度和服務(wù)規(guī)范，包括管理規(guī)定運(yùn)營(yíng)單位和社會(huì)公眾的權(quán)利與義務(wù)、突發(fā)事件預(yù)防與處臵等，并在顯著位臵予以公示。
4.體育館應(yīng)按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)配備設(shè)施設(shè)備、安全防護(hù)設(shè)施和人員，并在顯著位臵標(biāo)明體育器材、設(shè)施設(shè)備的.使用方法和注意事項(xiàng)。
5.體育館應(yīng)定期對(duì)室內(nèi)外體育設(shè)施設(shè)備、場(chǎng)地器材等進(jìn)行保養(yǎng)和安全檢修。
�。ㄈ⿻r(shí)間節(jié)點(diǎn)
體育館公共體育場(chǎng)地和設(shè)施應(yīng)免費(fèi)、低收費(fèi)向社會(huì)開放。每周開放時(shí)間不少于35小時(shí)，全年開放時(shí)間不少于330天。公休日、法定節(jié)假日、學(xué)校寒暑假期間等，每天開放時(shí)間不少于8小時(shí)。體育館所屬戶外公共區(qū)域及戶外健身器材應(yīng)全年免費(fèi)開放，每天開放時(shí)間不少于12小時(shí)。
第三條：服務(wù)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)及支付
1.服務(wù)項(xiàng)目補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)與支付：待上級(jí)服務(wù)項(xiàng)目補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)到位后，甲方及時(shí)給予項(xiàng)目補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)，根據(jù)下達(dá)經(jīng)費(fèi)實(shí)際數(shù)額，分階段劃撥到乙方專用賬戶。
2.年終（或合同終止），根據(jù)上級(jí)撥付的獎(jiǎng)勵(lì)資金到位數(shù)額，結(jié)合甲方對(duì)乙方服務(wù)項(xiàng)目的績(jī)效評(píng)估結(jié)果進(jìn)行結(jié)算，結(jié)算后一次性支付到賬。
第四條：合同期限與終止
1、合同期限為年，自年月日起至年月日止。
2、合同的終止
�。�1）合同期滿，雙方未續(xù)簽的；
（2）乙方服務(wù)能力喪失，致使服務(wù)無法正常進(jìn)行的；
�。�3）在履行合同過程中，發(fā)現(xiàn)乙方不符合《四川省人民政府辦公廳關(guān)于推進(jìn)政府向社會(huì)力量購買服務(wù)工作的意見》（川辦發(fā)〔20xx〕67號(hào)）和《四川省財(cái)政廳四川省體育局關(guān)于開展政府向體育場(chǎng)館購買免費(fèi)低收費(fèi)開放服務(wù)的實(shí)施意見（試行）》（川財(cái)教〔20xx〕206號(hào)）等文件規(guī)定應(yīng)具備的條件，造成合同無法履行的。
第五條：服務(wù)項(xiàng)目績(jī)效評(píng)估
乙方承接服務(wù)項(xiàng)目后，由甲方和有關(guān)部門對(duì)項(xiàng)目實(shí)施情況進(jìn)行全程跟蹤和監(jiān)督。服務(wù)項(xiàng)目完成后，甲方會(huì)同相關(guān)部門和社會(huì)評(píng)估機(jī)構(gòu)對(duì)項(xiàng)目的工作績(jī)效、服務(wù)對(duì)象受益情況、公眾滿足等進(jìn)行評(píng)估并對(duì)資金使用情況進(jìn)行審計(jì)。
第六條：雙方權(quán)利和義務(wù)
�。ㄒ唬┘追綑�(quán)利、義務(wù)
1.項(xiàng)目為合同期內(nèi)實(shí)施，甲方每季度了解掌握乙方服務(wù)項(xiàng)目及資金運(yùn)作情況，每半年對(duì)乙方資金的使用情況進(jìn)行審核一次。
2.協(xié)調(diào)乙方在提供服務(wù)過程相關(guān)的政府部門和單位。
3.為開展績(jī)效評(píng)估，甲方應(yīng)對(duì)乙方制定具體的考評(píng)意見。
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