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管理工作計(jì)劃

時(shí)間：2024-08-15 18:54:33 工作計(jì)劃范文我要投稿

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【精選】管理工作計(jì)劃合集九篇

　　日子如同白駒過(guò)隙，前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，是時(shí)候?qū)懸环菰敿?xì)的計(jì)劃了�？墒堑降资裁礃拥挠�(jì)劃才是適合自己的呢？下面是小編幫大家整理的管理工作計(jì)劃9篇，歡迎大家分享。

【精選】管理工作計(jì)劃合集九篇

管理工作計(jì)劃篇1

　　xx年下半年，住房公積金的管理將面臨更加復(fù)雜多變的環(huán)境，為加強(qiáng)制度功能，凸顯政策保障，我們計(jì)劃從以下幾個(gè)方面開展工作：

　　（一）大力推進(jìn)擴(kuò)面工作，提高住房公積金覆蓋面。

　　一是重點(diǎn)開展非公企業(yè)及各類聘用人員的擴(kuò)面工作，通過(guò)政策宣傳、出臺(tái)文件及部門協(xié)作等途徑，促進(jìn)覆蓋面進(jìn)一步擴(kuò)大；二是適度提高繳存上限，增強(qiáng)職工住房消費(fèi)能力，同時(shí)做大歸集額，提高住房公積金制度的保障能力；三是加大執(zhí)法力度，堅(jiān)持“提低、擴(kuò)中、限高”原則，讓廣大職工共享住房公積金制度的政策優(yōu)惠。

　　（二）加強(qiáng)個(gè)人住房貸款管理，提高住房公積金使用率。

　　一是密切關(guān)注貸款政策調(diào)整后的'實(shí)施情況及政策效果，及時(shí)協(xié)調(diào)相關(guān)事宜。二是進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)貸款銀行公積金貸款辦理情況的跟蹤、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。三是進(jìn)一步加強(qiáng)貸后管理，包括抵押報(bào)備、保證金管理和逾期催收。四是進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目審查和貸款審查。五是進(jìn)一步加強(qiáng)貸款政策宣傳。

　　（三）扎實(shí)做好內(nèi)部審計(jì)工作。

　　認(rèn)真落實(shí)內(nèi)部審計(jì)工作計(jì)劃，按期實(shí)施內(nèi)部審計(jì)。對(duì)審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)督促整改，并完善相關(guān)制度、程序，從源頭上做好預(yù)防工作。

　　(四)扎實(shí)推進(jìn)信息化建設(shè)，進(jìn)一步提高科技管理水平。

　　一是做好住房公積金數(shù)據(jù)異地備份工作，確保業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)安全備份；二是完善住房公積金網(wǎng)上業(yè)務(wù)，提高信息化辦公水平；三是加強(qiáng)12329客服熱線管理，拓展業(yè)務(wù)12329各項(xiàng)業(yè)務(wù)提高服務(wù)管理水平。

　　（五）強(qiáng)化基礎(chǔ)工作，提高服務(wù)水平。

　　一是規(guī)范業(yè)務(wù)大廳管理，進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，建立健全考勤制度。二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)大廳的各項(xiàng)教育，提高業(yè)務(wù)服務(wù)水平。

　　（六）加強(qiáng)廉政建設(shè)，做好風(fēng)險(xiǎn)防控。

　　一是進(jìn)一步建立健全制度，全面梳理完善各項(xiàng)規(guī)章制度，做好公積金風(fēng)險(xiǎn)防控工作；二是建立健全廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制，著力保障公積金安全運(yùn)行。

管理工作計(jì)劃篇2

　　本學(xué)期多媒體信息部部的具體工作安排計(jì)劃如下：

　　1) 計(jì)劃在本學(xué)期的第五周進(jìn)行一次部門內(nèi)部的聯(lián)誼，增進(jìn)部門成員之間的友誼，以便更好的進(jìn)行合作，團(tuán)結(jié)工作，提高部門內(nèi)部的凝聚力。

　　2) 在3月16-17號(hào)開展學(xué)生藝術(shù)團(tuán)內(nèi)部素質(zhì)拓展活動(dòng)，結(jié)合學(xué)生藝術(shù)團(tuán)旗下十一大部門的特色，將學(xué)生藝術(shù)團(tuán)的文化與我們的專業(yè)相互呼應(yīng)，提高學(xué)生藝術(shù)團(tuán)的影響力，豐富大學(xué)生課余生活。

　　3) 積極參與學(xué)校各種相關(guān)技術(shù)類的比賽，提高我部門成員的技術(shù)含量，爭(zhēng)取為學(xué)生藝術(shù)團(tuán)獲得更多的榮譽(yù)。

　　4) 部門技術(shù)培訓(xùn)按照上學(xué)期的安排如期進(jìn)行，加強(qiáng)對(duì)部門干事的培養(yǎng)力度，適當(dāng)采取職位輪換、開展研討會(huì)等多種方式。具體針對(duì)不同的學(xué)生干事開展不同形式的梯次型培養(yǎng)。從理論和實(shí)踐兩個(gè)方面

　　開展一個(gè)系列的部門干事培訓(xùn)工作，不斷增強(qiáng)學(xué)生干事的責(zé)任意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，使得這一工作成為一個(gè)整體的、與時(shí)俱進(jìn)的項(xiàng)目工程，以便建立更健全的后備人才隊(duì)伍。

　　5) 積極配合學(xué)生藝術(shù)團(tuán)各個(gè)部門舉辦的各項(xiàng)活動(dòng)，把學(xué)生藝術(shù)團(tuán)的各項(xiàng)活動(dòng)、任務(wù)圓滿完成。做好學(xué)生藝術(shù)團(tuán)的對(duì)外宣傳工作，把本部門的工作做到最完善。

　　6) 積極構(gòu)建“快樂(lè)工作，快樂(lè)成長(zhǎng)”的學(xué)生干部隊(duì)伍文化，全體學(xué)生干事要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，跟進(jìn)工作方式，提供工作效率。做好學(xué)習(xí)與工作的協(xié)調(diào)工作，盡量提前做好安排計(jì)劃，減輕同學(xué)們的工作與學(xué)習(xí)的壓力。

　　7) 做好學(xué)生干部的選拔與任用工作，合理地，有意識(shí)地培養(yǎng)管理人才與技術(shù)人才，合理的組建不同的知識(shí)架構(gòu)，依據(jù)技術(shù)性、概念性、人際性所占比重分清層次。作為一個(gè)龐大的學(xué)生組織，我們必須換位思考。創(chuàng)新思維，大膽假設(shè)，以精神激勵(lì)為主，輔以物質(zhì)激勵(lì)，以使挖掘潛力，人盡其才，提升多媒體信息部的凝聚力。注意觀察能力較為突出的干事，設(shè)置助理，發(fā)展下一屆的`部長(zhǎng)。

　　8) 加強(qiáng)組織內(nèi)外的溝通與交流，借鑒學(xué)習(xí)，取其精華，實(shí)現(xiàn)資源共享，促進(jìn)共同發(fā)展，推進(jìn)多媒體信息部全面發(fā)展。

　　9) 創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型學(xué)生組織，爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀學(xué)生干部，是本學(xué)期多媒體信息部工作的主旨之一。一個(gè)組織的氛圍是其是否具有強(qiáng)大凝聚力的關(guān)鍵依據(jù)之一，一個(gè)始終學(xué)習(xí)者的組織必然有其先進(jìn)性所在，同樣地其也將擁有更加強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力。從另一個(gè)方面來(lái)講，社團(tuán)

　　干部的好壞是該社團(tuán)發(fā)展好壞的決定性因素，因此，學(xué)生藝術(shù)團(tuán)內(nèi)部必須加強(qiáng)溝通，淘做好理事層之間，社團(tuán)與干事之間的交流，避免出現(xiàn)銜接不當(dāng)，意見(jiàn)不合等不良情況，多做工作，統(tǒng)一思想，牢牢樹立“共患難，同榮譽(yù)”的價(jià)值取向，齊心協(xié)力，共同打造屬于每一個(gè)人的學(xué)生藝術(shù)團(tuán)。

　　10) 部門規(guī)章制度必須遵守，每周的例會(huì)培訓(xùn)期間帶好記錄筆和本，做好記錄，手機(jī)調(diào)靜音，衣著整潔，禁止穿拖鞋，例會(huì)缺席次數(shù)超過(guò)3次，直接失去優(yōu)秀干事考核資格，以后在新舊換屆時(shí)直接影響部長(zhǎng)的競(jìng)選；思想偏激，無(wú)集體觀念，無(wú)自我約束，工作懶散的成員，將取消干事資格；在任職期間，能夠?yàn)椴块T出力盡心，提出有建設(shè)性意見(jiàn)的干事，給以特殊印象加分；

　　本學(xué)期多媒體信息部將在學(xué)生藝術(shù)團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下，在指導(dǎo)老師的指導(dǎo)下，竭盡全力為豐富校園生活、培養(yǎng)興趣愛(ài)好、參與學(xué)�；顒�(dòng)、擴(kuò)大求知領(lǐng)域、增加交友范圍、豐富內(nèi)心世界而努力。堅(jiān)持“服務(wù)于學(xué)生藝術(shù)團(tuán)的健康發(fā)展，服務(wù)于廣大學(xué)生的全面成才”的宗旨，拉起手來(lái)，與我校青年長(zhǎng)才干、齊奮進(jìn)，共同營(yíng)造一個(gè)健康活潑、積極向上的校園氛圍，為全體學(xué)校的同學(xué)做出貢獻(xiàn)。

管理工作計(jì)劃篇3

　　1、任務(wù)回憶及感觸：

　　自往年3月份進(jìn)進(jìn)本公司以來(lái)，正在辦公室擔(dān)當(dāng)文員任務(wù)。9月份時(shí)，因堆棧沒(méi)人辦理，便調(diào)到堆棧擔(dān)任堆棧辦理任務(wù)。剛進(jìn)堆棧的時(shí)分對(duì)于營(yíng)業(yè)沒(méi)有太熟，正在此時(shí)期，我積極順應(yīng)新的任務(wù)情況以及任務(wù)崗?fù)�，謙虛進(jìn)修，篤志任務(wù)，實(shí)行職責(zé)，較好地實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)任務(wù)義務(wù)。

　　2、盲目增強(qiáng)進(jìn)修，積極順應(yīng)任務(wù)。

　　我是初度打仗堆棧辦理任務(wù)以及對(duì)于賬任務(wù)，為了盡快順應(yīng)新的任務(wù)崗?fù)ひ约叭蝿?wù)情況，我盲目增強(qiáng)進(jìn)修，謙虛請(qǐng)教，不時(shí)理清任務(wù)思緒，總結(jié)任務(wù)辦法，正在指導(dǎo)以及共事的協(xié)助指點(diǎn)下，我逐步摸清了任務(wù)中的根本狀況，掌握住了任務(wù)重點(diǎn)以及難點(diǎn)。顛末一段工夫的積極，現(xiàn)已經(jīng)根本勝任本職任務(wù)。

　　3、樹立美滿的堆棧賬目，包管庫(kù)存數(shù)量以及進(jìn)貨、配貨數(shù)量明晰精確。

　　從十月份以來(lái)，逐漸針對(duì)于各類車型的配件樹立起手工保存賬冊(cè)以及電子賬冊(cè)�；谶@項(xiàng)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)，正在沖壓車間以及推銷部共事的幫忙下，根本上根絕了中斷貨與積存貨物的景象。同時(shí)因?yàn)槎褩５馁~目日趨美滿明晰，更好的撐持財(cái)政部分的任務(wù)。

　　4、保持活期收拾整頓堆棧。

　　仔細(xì)過(guò)細(xì)的做好各類車型配件的進(jìn)庫(kù)出庫(kù)任務(wù)，依據(jù)各類車型停止回類擺放，消弭了堆棧混亂不勝的情況。正在改進(jìn)堆棧情況的同時(shí)也為后續(xù)庫(kù)存統(tǒng)計(jì)任務(wù)奠基了根底。堅(jiān)持潔凈劃一的庫(kù)收留庫(kù)貌成為堆棧辦理的一個(gè)臨時(shí)根底任務(wù)。5、仔細(xì)做好每個(gè)月的對(duì)于賬任務(wù)。

　　顛末四個(gè)月的'打仗，對(duì)于這項(xiàng)任務(wù)的流程曾經(jīng)較為熟習(xí)，可以嚴(yán)厲依照公司的軌制規(guī)則實(shí)現(xiàn)每個(gè)月的對(duì)于賬任務(wù)，包管各項(xiàng)數(shù)據(jù)精確無(wú)誤，與財(cái)政部分做好對(duì)于接辦續(xù)。

　　6、存正在的缺乏

　　一、因?yàn)閯偨愚k任務(wù)沒(méi)有到一年，良多中央理解不敷深化過(guò)細(xì)，需求持續(xù)積極。

　　二、車型品種單一，對(duì)于各類車型微觀上掌握比擬簡(jiǎn)單，宏觀把握還需下鼎力氣。

　　三、正在進(jìn)貨量以及配貨量都較年夜的狀況下，堆棧簡(jiǎn)單臨時(shí)性呈現(xiàn)空間缺乏、貨品比擬擁堵景象。

　　7、20xx年任務(wù)方案

　　一、持續(xù)增強(qiáng)進(jìn)修，加強(qiáng)對(duì)于本職任務(wù)的理解，立異任務(wù)辦法，進(jìn)步任務(wù)效益，更好的實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)任務(wù)義務(wù)。

　　二、管好賬目，正在電子帳的共同下，精確掌握庫(kù)存以及進(jìn)貨配貨狀況。愈加片面的理解商品明細(xì)。

　　三、保持活期收拾整頓堆棧，實(shí)時(shí)處置廢舊雜物，進(jìn)步堆棧的應(yīng)用率，防止正在進(jìn)貨配貨頂峰期堆棧告急景象。

　　四、仔細(xì)實(shí)現(xiàn)指導(dǎo)布置的其余任務(wù)。

管理工作計(jì)劃篇4

　　學(xué)校后勤管理工作是學(xué)校管理的重要組成部分，做好后勤管理工作是辦好學(xué)校的重要保證，做好學(xué)校后勤工作有利于促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展，做好學(xué)校后勤管理工作有利于調(diào)動(dòng)教師的積極性，做好學(xué)校后勤管理工作有利于提高教育資源的效益。為了全面了解后勤管理工作，深知后勤管理工作的'重要意義，作如下工作計(jì)劃：

　　一、實(shí)踐后勤管理指導(dǎo)思想

　　后勤工作是做好學(xué)校管理和教育教學(xué)工作的基礎(chǔ)所在，為了給每一位孩子創(chuàng)設(shè)一個(gè)愉悅、健康的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)環(huán)境，后勤管理工作已成為學(xué)校管理工作的核心�？芍^加強(qiáng)學(xué)校后勤管理意義重大。

　　二、實(shí)踐后勤管理工作目標(biāo)

　　1、通過(guò)實(shí)踐后勤管理工作，使自己明白學(xué)校后勤管理的重大意義。

　　2、通過(guò)實(shí)踐后勤管理工作，詳細(xì)了解學(xué)校后勤管理包含的內(nèi)容。

　　3、通過(guò)實(shí)踐后勤管理工作，明白學(xué)校后勤管理的各項(xiàng)制度、教育政策法規(guī)。

　　4、通過(guò)實(shí)踐后勤管理工作，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變工作方式，強(qiáng)化師德意識(shí)。

　　三、實(shí)踐后勤管理工作措施

　　1、充分利用網(wǎng)絡(luò)和課外課物，認(rèn)真學(xué)習(xí)《教育政策法規(guī)》、《學(xué)校安全事故的預(yù)防與管理》。不吝惜一滴墨水，認(rèn)真做好筆記。

　　2、時(shí)常與總務(wù)主任溝通，不斷轉(zhuǎn)變工作方法，積極探索后勤管理工作新路子、新方法。

　　3、不怕臟，不怕累，協(xié)助后勤管理人員做好校財(cái)管理、安全管理、衛(wèi)生管理、微機(jī)室管理、多媒體管理、圖書管理

　　4、美化、綠化和凈化校園，協(xié)助管理學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生工作，為教學(xué)提供安靜舒適的環(huán)境。

　　5、關(guān)心師生的生活，協(xié)同教工會(huì)搞好師生和生活福利，辦好食堂及其他公共福利事業(yè)，逐步改善師生學(xué)習(xí)、工作，生活條件。

　　6、做好學(xué)校交辦的其他臨時(shí)工作。

　　7、協(xié)助學(xué)校做好疾病預(yù)防工作，杜絕食物中毒。

　　8、做好安全教育工作，保證師生平平安安。

管理工作計(jì)劃篇5

　　本年度科研處工作以教育理論為指導(dǎo)，以學(xué)校計(jì)劃為目標(biāo)，以規(guī)范、科學(xué)為宗旨，落實(shí)我校“科研興校。科研興教”戰(zhàn)略，加強(qiáng)教育科研的管理，實(shí)現(xiàn)科研處工作規(guī)范化、科學(xué)化、制度化，努力提高學(xué)校教科研的水平，提高教師素質(zhì)，推進(jìn)新課改進(jìn)程。具體安排如下；

　　一、認(rèn)真組織理論學(xué)習(xí)，促進(jìn)教師教科研工作水平

　　隨著課程改革的深入開展，科研工作越來(lái)越顯得重要。搞好教科研的根本是教師的觀念的真正轉(zhuǎn)變，教科研要以理論作為支撐點(diǎn)，因此，各年級(jí)組、備課組要根據(jù)不同需求，采取靈活多樣的學(xué)習(xí)形式，提高理論學(xué)習(xí)的針對(duì)性與實(shí)效性。本學(xué)期要組織教師學(xué)習(xí)《課程標(biāo)準(zhǔn)》、《課改實(shí)施意見(jiàn)》等有關(guān)文件，加深對(duì)其內(nèi)涵的理解和把握；針對(duì)理論學(xué)習(xí)和教學(xué)實(shí)踐中遇到的疑難問(wèn)題，要扎實(shí)有效地開展好研討交流活動(dòng)，促進(jìn)教師教育教學(xué)觀念和行為的進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。在學(xué)習(xí)理論、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，組織教師進(jìn)一步開展教改實(shí)踐，撰寫教育教學(xué)論文。參加各級(jí)各類論文競(jìng)賽，鼓勵(lì)教師觀察一個(gè)教育現(xiàn)象、繼續(xù)開展讀一本好書、寫一篇教育隨筆、教育短文、教學(xué)反思活動(dòng)，科研處適時(shí)督促，收集整理。學(xué)期末收集、整理教學(xué)案例及課改經(jīng)驗(yàn)論文，并在校內(nèi)建立交流平臺(tái)，評(píng)選優(yōu)秀論文，充分展示教師的教育教學(xué)改革成果。

　　二、扎實(shí)進(jìn)行課堂研究，努力提高課程實(shí)效。

　　每一位老師都要扎扎實(shí)實(shí)組織學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)課改精神實(shí)質(zhì)，研究課程標(biāo)準(zhǔn)，鉆研新教材，探究符合時(shí)代要求的教學(xué)方法，努力提高我校實(shí)施新課程的能力和水平。促進(jìn)各學(xué)科的教學(xué)工作開展，力求全面提高教學(xué)質(zhì)量。

　　認(rèn)真組織和積極參加各級(jí)、各類課改研究活動(dòng)。重點(diǎn)研究綜合實(shí)踐活動(dòng)的開展、校本課程的開發(fā)、各科課堂教學(xué)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、新課程理念下教學(xué)活動(dòng)各環(huán)節(jié)的改革。本學(xué)期科研處組織青年教師研究課，示范課，優(yōu)秀課，結(jié)合教務(wù)處老帶新工作，加大對(duì)青年教師的培訓(xùn)力度。爭(zhēng)取使他們迅速成長(zhǎng)，適應(yīng)新課改以及學(xué)校教育教學(xué)的要求。

　　關(guān)注課改方向，研究我校的課程改革的突破口和實(shí)施方法，對(duì)教育評(píng)價(jià)進(jìn)行探索，通過(guò)組織各類人員的聽課，征詢廣大教師的意見(jiàn)，在原有的“課堂教學(xué)評(píng)價(jià)表”的基礎(chǔ)上，制定新的符合新課程標(biāo)準(zhǔn)，符合我校情況的“課堂教學(xué)評(píng)價(jià)表”。

　　使之對(duì)教師的課堂教學(xué)有規(guī)范作用，使課堂教學(xué)更具有實(shí)效性。使對(duì)教師的評(píng)價(jià)和對(duì)各備課組的評(píng)價(jià)更客觀，更公平、更合理。

　　三、加強(qiáng)課題研究的過(guò)程管理，提高教科研工作的管理水平和實(shí)效。

　　⒈ 各級(jí)各類課題要嚴(yán)格執(zhí)行其相應(yīng)的課題管理規(guī)定，實(shí)行課題管理責(zé)任人制度，加強(qiáng)對(duì)課題研究的過(guò)程管理，防止兩頭熱，中間冷。在研究的過(guò)程中，特別充分發(fā)揮好骨干教師的指導(dǎo)作用，提高研究的質(zhì)量和水平。

　�、� 課題活動(dòng)的開展要扎實(shí)有效。各課題研究在確定“實(shí)施細(xì)則”的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步抓實(shí)研究的過(guò)程，做到有研究計(jì)劃、有經(jīng)驗(yàn)總結(jié)；每次活動(dòng)有重點(diǎn)、有布置、有準(zhǔn)備、有反饋、有理論學(xué)習(xí)和探討、有教學(xué)實(shí)踐和總結(jié)、有評(píng)價(jià)反思和資料積累。努力做到以課題研究的要求指導(dǎo)平時(shí)的教學(xué)實(shí)踐，把教改實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)及時(shí)加以總結(jié)、交流、完善和推廣，以提高研究效益。

　　3、在校內(nèi)通過(guò)各種途徑，對(duì)我校目前研究情況較好的課題進(jìn)行交流和推廣。參與學(xué)期和年終論文評(píng)選要與課題研究?jī)?nèi)容相關(guān)。

　　四、以教科研活動(dòng)為抓手，促進(jìn)教師的.專業(yè)成長(zhǎng)。

　　1.切實(shí)做好青年教師的培養(yǎng)工作。通過(guò)上課、競(jìng)賽、個(gè)案、論文交流等各類科研活動(dòng)指導(dǎo)和培養(yǎng)青年教師。本學(xué)期繼續(xù)進(jìn)行青年教師的集中培訓(xùn)，利用每周一晚自習(xí)第三節(jié)，聘請(qǐng)部分特級(jí)教師，高級(jí)教師，分專題進(jìn)行培訓(xùn)。

　　2、不斷總結(jié)反思校本研究的成功與失敗，使學(xué)校的教科研工作保持旺盛的活力。每位教師每學(xué)期要寫一篇教學(xué)論文或總結(jié)。

　　3、倡導(dǎo)教師按時(shí)填寫個(gè)人成長(zhǎng)記錄，經(jīng)�？偨Y(jié)、反思自己的成長(zhǎng)過(guò)程，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出不足，不斷提升自己的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)。

　　4、科研處努力增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)與學(xué)校各部門、各年級(jí)組、備課組的聯(lián)系和溝通，相互協(xié)調(diào)。發(fā)揮群體的優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)科研與教育教學(xué)的緊密結(jié)合。

　　5、科研處教研人員隨時(shí)聽課，要及時(shí)將自己的聽課評(píng)價(jià)與教師進(jìn)行溝通，對(duì)教師授課的優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)給予指出，加強(qiáng)指導(dǎo)，促使教師進(jìn)步成長(zhǎng)。

　　五．其他工作

　　1、繼續(xù)研究，開發(fā)教育教學(xué)文摘，指導(dǎo)教師的教育教學(xué)活動(dòng)，并適時(shí)整理成冊(cè)。

　　2、開發(fā)校本培訓(xùn)教材，本學(xué)期組織、整理、編印一本青年教師培訓(xùn)教材。

　　3、收集整理近幾年教師在各級(jí)各類刊物上發(fā)表的論文、在各級(jí)各類評(píng)比中獲獎(jiǎng)的論文，繼續(xù)出版寶坻一中論文集。

　　4、組織編輯出版雙月刊雜志《教學(xué)舞臺(tái)》（主要面對(duì)教師），刊登教師的教學(xué)論文、教學(xué)反思、優(yōu)秀教案、

　　教育個(gè)案等，作為窗口，結(jié)合《一中月報(bào)》（主要面對(duì)學(xué)生），全面展示學(xué)校教育教學(xué)成果。

　　5、計(jì)劃出版《走進(jìn)清華北大》，請(qǐng)考入清華大學(xué)、北京大學(xué)的歷屆學(xué)生，結(jié)合自己的大學(xué)生活、工作情況寫一些高中生活的回憶文章、或者提出有利于高中學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的建議，指導(dǎo)在校的學(xué)弟、學(xué)妹們少走彎路，健康學(xué)習(xí)、生活。

　　具體工作安排：

　　三月份：

　　1、制定教科研計(jì)劃。

　　2、各備課組確定課題，課題組開展研究活動(dòng)。

　　3、青年教師培訓(xùn)。

　　4、青年教師研究課、骨干教師示范課時(shí)間、內(nèi)容確立。

　　5、區(qū)級(jí)教研課題階段總結(jié)。

　　四月份：

　　1、示范課，研究課。

　　2、課題組研究活動(dòng)。

　　3、青年教師培訓(xùn)。

　　五月份：

　　1、期中教學(xué)質(zhì)量調(diào)研

　　2、各級(jí)各類課題交流。

　　3、青年教師培訓(xùn)總結(jié)，評(píng)選優(yōu)秀學(xué)員。

　　六月份：

　　1、征集教學(xué)設(shè)計(jì)典型案例。

　　2、撰寫教育教學(xué)論文及總結(jié)。

　　3、期末教學(xué)質(zhì)量調(diào)研。

　　4、備課組評(píng)估。

　　5、期末教育教學(xué)資料、課題研究資料匯總。

　　6、總結(jié)本學(xué)期教科研工作。

　　7、各類檔案整理。

管理工作計(jì)劃篇6

　　在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和院區(qū)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在院區(qū)各功能科室和臨床科室的大力支持及配合下，20xx年繼續(xù)圍繞“三好一滿意”、“抗菌藥物專項(xiàng)整治”、“控制醫(yī)療費(fèi)用不合理增長(zhǎng)”及“脊柱微創(chuàng)手術(shù)開展”等工作全面深入展開，不斷解放思想，更新觀念，嚴(yán)格管理，圍繞20xx年及20xx年綜合管理目標(biāo)，本著完善醫(yī)院管理制度、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，防范醫(yī)療安全、提高自身專業(yè)水平，抓好醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育，提高綜合管理指標(biāo)，使我科醫(yī)療工作再上新臺(tái)階，20xx年制定如下工作計(jì)劃：

　　一、堅(jiān)決貫徹執(zhí)行醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度，明確管理責(zé)任，保障各項(xiàng)工作制度的有效落實(shí)

　　(1)根據(jù)科室現(xiàn)行工作模式，制定并完善科室各級(jí)人員的各班工作制度、工作流程、崗位職責(zé)及績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真履行。在科室實(shí)行科主任―主治醫(yī)師―住院醫(yī)師三級(jí)輪換管理體系，層層把關(guān)，切實(shí)保障醫(yī)院制度、職責(zé)及流程的準(zhǔn)確落實(shí)，提高醫(yī)療質(zhì)量，密切醫(yī)患關(guān)系，保障醫(yī)療安全。

　　(2)和醫(yī)院簽署綜合目標(biāo)管理責(zé)任書，按照醫(yī)院要求，認(rèn)真履行綜合目標(biāo)管理責(zé)任書的具體內(nèi)容，實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制，嚴(yán)格管理，嚴(yán)格執(zhí)行，加強(qiáng)過(guò)程管理和環(huán)節(jié)控制，順利完成各項(xiàng)工作指標(biāo)。

　　二、強(qiáng)化自身學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自身管理能力，提高醫(yī)療質(zhì)量，保障科室順利發(fā)展

　　(1)每季度在科教科組織的論壇會(huì)議上，與其他科室人員彼此溝通、交流、借鑒，取長(zhǎng)補(bǔ)短，提高自身管理水平。

　　(2)本著“以病人為中心，提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”的服務(wù)思想，在工作中對(duì)待病人態(tài)度和藹、作風(fēng)端正、接診病人細(xì)心、診療病人耐心，且對(duì)病人多解釋，多安慰，多理解，多溫暖，多幫助，提升科室服務(wù)質(zhì)量，密切醫(yī)患關(guān)系，促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量。

　　(3)科室成立質(zhì)控小組，建立切實(shí)可行的質(zhì)量控制方案和定期效果評(píng)價(jià)制度，使科室三級(jí)查房、會(huì)診、疑難病例討論等各項(xiàng)工作得到落實(shí)，使各項(xiàng)醫(yī)療質(zhì)量得以充分保證。

　　(4)教育醫(yī)護(hù)人員明確崗位責(zé)任制的重要意義，健全科室各項(xiàng)規(guī)章制度，不定期檢查各項(xiàng)醫(yī)療情況和崗位責(zé)任制的落實(shí)情況。結(jié)合工作中存在的'問(wèn)題持續(xù)改進(jìn)并療建立醫(yī)療缺陷防范措施，實(shí)行醫(yī)療缺陷責(zé)任追究制，教育醫(yī)務(wù)人員將醫(yī)療安全放在首位。

　　(5)加強(qiáng)醫(yī)療文書的管理，使醫(yī)療文書標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、明細(xì)化。定期抽查，對(duì)不足之處晨會(huì)及時(shí)反饋，在電子病歷的開展下，做好時(shí)效性、準(zhǔn)確性、及時(shí)性的書寫質(zhì)量，確保病歷的完整性。

　　三、強(qiáng)化自身學(xué)習(xí)，提升專業(yè)水平，做好繼續(xù)教育

　　(1)隨著老齡社會(huì)的深入，骨質(zhì)疏松也逐漸成為困擾老年人口生活質(zhì)量的重要目標(biāo)之一，在脊柱病人相對(duì)較多的情況下，繼續(xù)做好骨質(zhì)疏松骨病的治療，豐富臨床經(jīng)驗(yàn)，拓寬自身理論知識(shí)及專業(yè)水平，于20xx年11月30日已派科室住院醫(yī)師附北京三院進(jìn)修學(xué)校。

　　(2)在去年舉辦的脊柱研討會(huì)中，繼續(xù)和第四軍醫(yī)大學(xué)錢濟(jì)先教授保持合作，開展脊柱微創(chuàng)手術(shù)，并舉辦1～2次全區(qū)性骨科繼續(xù)教育項(xiàng)目。

　　(3)根據(jù)科室現(xiàn)有人員的結(jié)構(gòu)層次實(shí)行分層次培訓(xùn)，住院醫(yī)師要結(jié)合本職崗位，進(jìn)行專業(yè)技術(shù)知識(shí)和技能的培養(yǎng)，熟練掌握專業(yè)技術(shù)，參與科研立項(xiàng)，能解決較復(fù)雜的疑難病癥;主治醫(yī)師要緊密結(jié)合自己的專業(yè)，通過(guò)自學(xué)、脫產(chǎn)學(xué)習(xí)、醫(yī)院培訓(xùn)自覺(jué)嚴(yán)格的補(bǔ)充，增長(zhǎng)本專業(yè)技術(shù)的新理論、新技術(shù)、新方法;副主任及主任醫(yī)師要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，引導(dǎo)低年資技術(shù)人員的全面發(fā)展，想方設(shè)法提高專業(yè)團(tuán)對(duì)的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

　　(4)認(rèn)真對(duì)待醫(yī)院培訓(xùn)中心組織的各種培訓(xùn)，尤其是住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)和�？漆t(yī)師培訓(xùn)，培養(yǎng)高級(jí)的骨科后備人才。(5)重視科研培訓(xùn)，加大科研力量，灌輸科研意識(shí)，繼續(xù)做好科研立項(xiàng)的申報(bào)及論文的撰寫。使骨二科走在醫(yī)院的前列，為科室和個(gè)人贏得榮譽(yù)。

　　四、嚴(yán)格教學(xué)管理

　　(1)教學(xué)人員構(gòu)成：目前科室醫(yī)師共有12名，其中主任醫(yī)師2名，副主任醫(yī)師1名，主治醫(yī)師4名，住院醫(yī)師5名;副教授1名，碩士生導(dǎo)師1名;自治區(qū)“313”及政府特貼2名。

　　(2)結(jié)合科室小組構(gòu)成及職稱情況，成立教學(xué)小組及總帶教，科主任親自把關(guān)，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度完成教學(xué)任務(wù)。

　　(3)加強(qiáng)對(duì)教學(xué)實(shí)施過(guò)程的量化監(jiān)控，充分調(diào)動(dòng)帶教人員的積極性，有計(jì)劃地加強(qiáng)帶教師資培養(yǎng);將教學(xué)工作納入質(zhì)控范疇，確保教學(xué)質(zhì)量。

　　(4)科室定期對(duì)進(jìn)修、實(shí)習(xí)同學(xué)安排�？浦R(shí)講座及三級(jí)查房，每天查房結(jié)合病人情況進(jìn)行相關(guān)提問(wèn)并學(xué)習(xí)，督促學(xué)生利用業(yè)余時(shí)間努力學(xué)習(xí)，出科前進(jìn)行理論及技能考核，并完成相關(guān)病歷書寫。

　　五、以身作則，抓好醫(yī)療安全管理

　　(1)對(duì)全科醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行醫(yī)療安全教育及相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，依法規(guī)范行醫(yī)，嚴(yán)格執(zhí)行人員準(zhǔn)入及技術(shù)準(zhǔn)入，定期舉辦醫(yī)療糾紛防范及處理講座、培訓(xùn)、考試。(2)加強(qiáng)醫(yī)療安全防范，從控制醫(yī)療缺陷入手，嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)療糾紛、醫(yī)療事故處理及責(zé)任追究制度》，從其它醫(yī)院發(fā)生的醫(yī)療事故及糾紛中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷進(jìn)取。

　　(3)從控制醫(yī)療缺陷入手，強(qiáng)化疑難、醫(yī)源性損傷、特殊、危重、嚴(yán)重并發(fā)癥、存在糾紛隱患的病人隨時(shí)上報(bào)科主任。

　　(4)科室定期召開醫(yī)療安全會(huì)議，通報(bào)科室存在的安全隱患，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，杜絕醫(yī)療糾紛及事故的發(fā)生。

　　在辛勤的工作中，我們走過(guò)了20xx年，我們本著“以病人為中心”，給病人送去了光明，帶來(lái)了生活上的福音，然而略感遺憾的是今年綜合目標(biāo)并沒(méi)有達(dá)到醫(yī)院預(yù)期的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)，希望在20xx年，我們骨二科在做好醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的管理下，提升科教研能力，強(qiáng)化“三基”培訓(xùn)，圓滿完成各項(xiàng)綜合目標(biāo)管理任務(wù)。

管理工作計(jì)劃篇7

　　在圖書館的是我非常喜歡的工作，因?yàn)槲铱梢栽谌绱硕嗟臅Ｖ胁粩辔○B(yǎng)分，不斷的提高自己，這是一個(gè)非常清閑和有意義的工作，我一直很喜歡！新的第一個(gè)月屬于新高二與新高一的階段，。高二的員將與的完成交接工作，建立起新的管理員委員會(huì)，在原有的章程的基礎(chǔ)上進(jìn)行修改。高三的上屆管理員負(fù)責(zé)輔導(dǎo)和帶領(lǐng)新高一服務(wù)員，使他們盡快適應(yīng)圖書館的各種工作。原來(lái)的四名組長(zhǎng)將與高二的新主席進(jìn)行更多管理方面的，以做好新學(xué)期的管理工作。10月：實(shí)現(xiàn)互動(dòng)圖書館是向同學(xué)們敞開的知識(shí)殿堂，圖書館是屬于同學(xué)們的樂(lè)園。所以我們應(yīng)該讓更多的同學(xué)參與到圖書館管理員委員會(huì)的運(yùn)行中來(lái)，為我們提出改善的方向與積極的建議，將委員會(huì)建設(shè)的更加人性化。在推動(dòng)同學(xué)們的興趣的同時(shí)，也能提高我們的服務(wù)質(zhì)量。因此，大家決定設(shè)立意見(jiàn)箱或是意見(jiàn)簿，讓同學(xué)們寫出他們的，每周爭(zhēng)對(duì)這些提議召開一次管理員，將這些建議落到實(shí)處。并希望同學(xué)們能將喜的書告訴我們，也可用此與管理員們形成交流。11月計(jì)劃：開放電子音像類書目在向同學(xué)們開放各類新書的同時(shí)，開放我們的電子音像類圖書的借閱，使同學(xué)們能進(jìn)行多渠道的“閱讀”。而此類圖書也將一點(diǎn)一點(diǎn)步入借閱軌道，逐漸使借閱程序趨向于成熟化。12月計(jì)劃：爭(zhēng)取實(shí)行館際學(xué)習(xí)交流古語(yǔ)云：“書中自有黃金屋，書中自有顏如玉�！睘榱私o們提供一個(gè)幽雅而舒適的讀書，作為圖書館管理者的我們希望能盡自己的所能在原有的傳統(tǒng)風(fēng)華圖書館管理基礎(chǔ)上做得更好，讓圖書館成為師生們共同的學(xué)習(xí)場(chǎng)所。鑒于新校圖書館機(jī)構(gòu)成立不久，新出爐的《管理員章程》也需要在不斷的中得到強(qiáng)化。在嘗試中摸索的我們希望能有一定的學(xué)習(xí)與積累的機(jī)會(huì)，通過(guò)與兄弟學(xué)校之間的館際交流，看到自己身上的不足，并學(xué)習(xí)更多“示范性圖書館”的建設(shè)方法。至此，不僅可以讓我們這披管理者們開拓視野，也可以加強(qiáng)學(xué)校間又互助的學(xué)習(xí)關(guān)系。在相互間的取長(zhǎng)補(bǔ)短下，風(fēng)華中學(xué)的圖書館管理機(jī)構(gòu)也會(huì)變得愈發(fā)成熟。而我們初步的，是希望能利用每周二的提早放學(xué)，組織10名圖書館管理員，在的帶領(lǐng)下去周圍一些高級(jí)中學(xué)的圖書館進(jìn)行參觀，包括市北、新中高級(jí)中學(xué)、田家炳中學(xué)、六十中學(xué)等一系列學(xué)校。通過(guò)在參觀和比較中的學(xué)習(xí)，我們也可以看到自己的不足，使校圖書館的管理工作更上一層樓。

　　1~2月計(jì)劃：迎春座談會(huì)本學(xué)期圖書館工作，安排下學(xué)期計(jì)劃，暢談工作。

　　其他計(jì)劃：每月設(shè)立新書榜和最受同學(xué)們歡迎的常借圖書top10榜，可使同學(xué)們感受的校園的讀書趨勢(shì)，選取更好的。以上是上半學(xué)年的工作計(jì)劃，希望新學(xué)年的圖書館工作可以在不斷學(xué)習(xí)他人和摸索的基礎(chǔ)上取得。這就是我制定的圖書館管理員工作計(jì)劃，也許還有很多的不足之處，希望大家積極的指出來(lái)，我會(huì)認(rèn)真的改正我的之處的，我會(huì)不斷的進(jìn)步的！的旺季每年只有幾次，都是集中在的傳統(tǒng)節(jié)日，因此中國(guó)的傳統(tǒng)節(jié)日銷售計(jì)劃和業(yè)績(jī)是我們一年中取得重大業(yè)績(jī)的突破口，在平常中，我們公司的業(yè)績(jī)也并不是非常的突出，這就要求公司制定出合適自己的工作計(jì)劃了。的工作當(dāng)中我打算把重點(diǎn)放在抓典型上，建立自己心目中的“會(huì)員”店。通過(guò)客勤而不是公司的費(fèi)用將一部分有一定經(jīng)營(yíng)實(shí)力且影響面較大的.零點(diǎn)網(wǎng)羅起來(lái)，通過(guò)感情聯(lián)絡(luò)，鞏固，這樣在新品推廣以及二批商庫(kù)存有壓力時(shí)我都能有我自己的“卸貨”的地方。近期的工作計(jì)劃：在近期的銷售工作中，重點(diǎn)肯定是定貨會(huì)的開展了。新春定貨會(huì)一直都是我們公司一年的重中之重。本次新春定貨會(huì)我管轄內(nèi)有兩個(gè)批發(fā)部：康百匯以及鑫絡(luò)。其中康百匯年任務(wù)100w本次定貨會(huì)任務(wù)按年任務(wù)/10*3*1。17的任務(wù)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)計(jì)算即任務(wù)為35。1w元。鑫絡(luò)年任務(wù)50w，定貨會(huì)任務(wù)17.55w元。雖然本次定貨會(huì)任務(wù)比較有挑戰(zhàn)，但是據(jù)公司透漏本次的力度價(jià)位上都是近年來(lái)最強(qiáng)的。而我們也已經(jīng)著手準(zhǔn)備近半個(gè)月了在公司創(chuàng)造出有利條件的配合下相信我們能夠面對(duì)并戰(zhàn)勝本次挑戰(zhàn)。為了定貨會(huì)的成功我認(rèn)為我們應(yīng)該做到以下幾點(diǎn)。

　　1、到了定貨會(huì)之后我們照慣例還將會(huì)有1-2天時(shí)間來(lái)把一些“漏網(wǎng)之魚”繼續(xù)捕撈進(jìn)網(wǎng)的機(jī)會(huì)。到了這個(gè)時(shí)候我們要做的就是將其全部捕撈上網(wǎng)。將銷量任務(wù)盡量做到完美。

　　2、其中我們還是要在員之間互相配合。一起統(tǒng)一好區(qū)域中特別是三批的放價(jià)問(wèn)題。制定出一個(gè)合適的雙贏的價(jià)位并且維持好這個(gè)游戲規(guī)則。讓這次定貨會(huì)所有的二批都

　　有利潤(rùn)可言，而不是讓大家再次感覺(jué)娃哈哈的定貨會(huì)就是一個(gè)放量放價(jià)的大會(huì)。二批忙完了一算發(fā)現(xiàn)并沒(méi)有賺到幾個(gè)錢來(lái)。而且我們目前的二批大多都是我們新開的。由于上一次答謝會(huì)的不甚理想。導(dǎo)致了大多二批對(duì)定貨會(huì)的興致不高。所以我們一定要在這一次讓其賺到錢。而且在零點(diǎn)壓好貨讓他們感覺(jué)到那些壓到貨了的零點(diǎn)終端都徹底的成為了他網(wǎng)絡(luò)的一部分。以調(diào)動(dòng)其積極性。

　　3、是前期的鋪墊問(wèn)題。在新春即將到來(lái)之際囤積貨物以備是年貨的采售是每個(gè)店家都會(huì)做的事情。能夠成功壓貨是一件，但是我們還需要注意的是不要過(guò)量。我們要保證零點(diǎn)在初十定貨會(huì)的時(shí)候除開1。5l大快線之外其他貨物基本空倉(cāng)的局面。在一個(gè)需要補(bǔ)貨的時(shí)候有，又剛剛過(guò)一個(gè)年前備年貨的瘋狂采購(gòu)的銷售刺激。這時(shí)有了我們這么樣的一個(gè)底價(jià)位可以囤貨的時(shí)機(jī)從客戶的心理上來(lái)說(shuō)都不會(huì)拒絕我們都能夠給我們產(chǎn)生一筆銷量。

　　4、就是我們?nèi)粘５姆e累了。首先我們對(duì)終端店家要擁有一份穩(wěn)定的客勤。讓底下終端能夠認(rèn)同我們。然后在定貨會(huì)時(shí)機(jī)能夠請(qǐng)人去到現(xiàn)場(chǎng)。因?yàn)橹灰说搅爽F(xiàn)場(chǎng)在我們現(xiàn)場(chǎng)的氣氛營(yíng)造下或多或少都會(huì)開點(diǎn)貨的。而就算當(dāng)天有事的終端不能過(guò)去我們也可以先收取他們的資金開貨避免我們的銷量流失。而且甚至可以把大部分的零點(diǎn)貨款都收上來(lái)，以避免到會(huì)場(chǎng)時(shí)候的擁擠場(chǎng)面以及一些不必要的麻煩。并且對(duì)每個(gè)客戶能夠定款的數(shù)字作出一個(gè)客觀的來(lái)以便自己的大局上的把握。而且切記每家店家都通知到位。

　　5、就是到初十那一天我們一定要盡早連同二批商一起將終端零點(diǎn)請(qǐng)到定貨會(huì)現(xiàn)場(chǎng)去。然后由二批的人負(fù)責(zé)接待好。以保證會(huì)場(chǎng)上有序的進(jìn)行著。為了本次定貨會(huì)的成功公司以及我們都做了長(zhǎng)時(shí)間的準(zhǔn)備。所以在挑戰(zhàn)的到來(lái)時(shí)我們有信心來(lái)面對(duì)它，也有實(shí)力將其變成我們即將擁有的機(jī)遇�，F(xiàn)在公司的業(yè)績(jī)已經(jīng)上了軌道，只要不出什么失誤，公司的業(yè)績(jī)就不會(huì)有很大的影響，這是經(jīng)過(guò)我們之前很多年的努力，是來(lái)之不易的成功，所以我們一定要目前的形勢(shì)，在良好服務(wù)上更進(jìn)一步，我相信公司的明天就會(huì)因?yàn)槟愕某錾l(fā)揮而得到長(zhǎng)遠(yuǎn)的進(jìn)步的，只要你去努力！

管理工作計(jì)劃篇8

　　為了保護(hù)學(xué)生身體健康，增強(qiáng)體質(zhì)，促進(jìn)生長(zhǎng)發(fā)育和身心健康，從而提高其學(xué)習(xí)和工作能力，培養(yǎng)德智體全面發(fā)展的人才，我校把學(xué)校衛(wèi)生放在重要位置，特制定以下衛(wèi)生管理制度.

　　一.認(rèn)真貫徹"預(yù)防為主"方針，搞好室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生，做到經(jīng)常與突擊相結(jié)合，對(duì)公共場(chǎng)所一天二小掃，一周一打掃，一月一清掃.突擊與平時(shí)檢查相結(jié)合，檢查事后公布結(jié)果，互比、互學(xué)、互超、保持校園干凈整潔.

　　二.加強(qiáng)衛(wèi)生宣傳教育，教育學(xué)生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣.以"衛(wèi)生為榮，不衛(wèi)生為恥"的社會(huì)風(fēng)尚，利用黑板報(bào)等形式進(jìn)行衛(wèi)生宣傳，使學(xué)生獲得并增進(jìn)防治疾病的知識(shí)，從而減少疾病，提高健康水平.

　　三.做好學(xué)生的視力保護(hù)工作，向?qū)W生強(qiáng)調(diào)用眼看衛(wèi)生守則.

　　四.加強(qiáng)傳染病管理工作，發(fā)現(xiàn)各類各種傳染病應(yīng)及早報(bào)告、隔離、治療.預(yù)防和控制傳染病的`發(fā)生和流行.

　　五.定期進(jìn)行健康體檢，建立學(xué)生健康檔案，對(duì)體檢中發(fā)現(xiàn)疾病者及時(shí)采取治療措施，使學(xué)生的疾病得以有效治療.

　　六.積極做好學(xué)生中常見(jiàn)病，多發(fā)病的防治和一般急救工作.

　　校醫(yī)職責(zé)（各班主任代理）

　　1.堅(jiān)決貫徹執(zhí)行預(yù)防為主方針，面向全體師生.

　　2.切實(shí)掌握學(xué)生健康與體制情況，做到以下幾點(diǎn)：

　　1.一年一次的體檢，發(fā)現(xiàn)不良情況與家長(zhǎng)聯(lián)系，提出防治措施.

　　2.每學(xué)期一次視力檢查，及時(shí)統(tǒng)計(jì)，分析研究.

　　3.建立健康卡，體育衛(wèi)生密切配合，及時(shí)登記，統(tǒng)一保管.

　　3.加強(qiáng)對(duì)教學(xué)、體育、室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督工作.

　　1.對(duì)教育衛(wèi)生制度、個(gè)人衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生檢查評(píng)比制度等監(jiān)督檢查.

　　2.教室的采光、照明、通風(fēng)、課桌椅配套要檢查監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題匯報(bào)學(xué)校有關(guān)部門幫助解決.

　　學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生制度

　　教室辦公室衛(wèi)生合格標(biāo)準(zhǔn)

　　1.及時(shí)處理辦公室內(nèi)雜物，無(wú)用的要及時(shí)清掃干凈，必須用品擺放有序.

　　2.辦公室地面整潔.

　　3.不在辦公室墻上無(wú)亂張貼.

　　4.電腦、熱水機(jī)等要妥善保管并保持清潔.

　　5.辦公室門窗無(wú)灰塵，衛(wèi)生潔具擺放整齊，廢紙簍保持基本清潔.

　　教室衛(wèi)生制度

　　1.教室地面要保持清潔，做到地面無(wú)痰跡、無(wú)紙屑.

　　2.玻璃窗明亮，門窗、黑板干凈.

　　3.天花板及墻角沒(méi)有蛛絲.

　　4.墻壁要保持潔白，不隨便涂寫.

　　5.桌凳要整齊.環(huán)境衛(wèi)生制度

　　1.公共場(chǎng)地按班級(jí)劃分，分片包干打掃.

　　2.環(huán)境衛(wèi)生實(shí)行包干責(zé)任制.

　　3.實(shí)行每天二掃一檢查制度.學(xué)校個(gè)人衛(wèi)生及檢查制度個(gè)人要養(yǎng)成"四勤五不"的良好衛(wèi)生習(xí)慣.

　　四勤：勤剪指甲，勤洗澡、勤換衣服、勤理發(fā)、勤洗頭、勤洗手.

　　五不：不亂丟果殼紙屑、不隨地吐痰、不亂涂墻壁、不亂倒臟物污水、不喝生水.

管理工作計(jì)劃篇9

　　一、指導(dǎo)思想

　　堅(jiān)持學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,深入貫徹《鹿城區(qū)教育系統(tǒng)20xx年十大建設(shè)發(fā)展工程》等文件精神,圍繞“教育質(zhì)量提升工程”和“教師發(fā)展工程”,認(rèn)真履行“研究、指導(dǎo)、服務(wù)、管理”四項(xiàng)職能,突出“提高教育教學(xué)質(zhì)量”和“提高教師業(yè)務(wù)能力”兩大重點(diǎn),堅(jiān)持以深化集團(tuán)化辦學(xué)和現(xiàn)代化學(xué)校創(chuàng)建為載體,促進(jìn)所轄學(xué)校教育教學(xué)工作全面、和諧、健康的可持續(xù)發(fā)展。

　　二、主要工作

　　集團(tuán)化辦學(xué)作為一種有效的資源配置模式和組織制度模式,使優(yōu)質(zhì)教育資源在短時(shí)間內(nèi)得到了有效的擴(kuò)張,是促進(jìn)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展的重要舉措。通過(guò)集團(tuán)化辦學(xué),充分發(fā)揮龍頭學(xué)校(南城小學(xué))的示范和帶動(dòng)作用,使各分校、聯(lián)盟校的校園文化建設(shè)、教師面貌、教育管理、教學(xué)與科研都有所改進(jìn)。

　　(一)加強(qiáng)常規(guī)調(diào)研指導(dǎo)工作

　　1.建立每月一次校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議制度,中層干部例會(huì)制度。

　　2.開學(xué)初要深入各學(xué)校開展期初工作調(diào)研。

　　3.根據(jù)調(diào)研制度,每周三為集團(tuán)管理辦公室調(diào)研日,深入各校教學(xué)第一線,進(jìn)行教學(xué)常規(guī)管理工作調(diào)研和指導(dǎo)。

　　(二)整合優(yōu)質(zhì)資源,構(gòu)建常態(tài)化教學(xué)教研活動(dòng)機(jī)制。

　　1.以主題式教研活動(dòng)為引領(lǐng),促進(jìn)各校教研資源的有效共享。

　　為了進(jìn)一步加強(qiáng)集團(tuán)校教學(xué)教研資源的融合和利用,把各校的教研活動(dòng)成為教師校本教研的互訪平臺(tái),各聯(lián)盟校都能及時(shí)地把各校開展的較大型教研活動(dòng)上報(bào)集團(tuán)管理辦公室,由集團(tuán)管理辦公室發(fā)布教研信息,各校組織相關(guān)教師參與活動(dòng)。本學(xué)期的教研活動(dòng)以語(yǔ)數(shù)英主科為主,探討學(xué)科疑難課例,安排如下。

　　與蒲鞋市、水心集團(tuán)合作的三次大型語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)教研活動(dòng)

　　南城集團(tuán)聯(lián)盟校開展兩次科學(xué)疑難課例研討活動(dòng)(數(shù)學(xué)、科學(xué)學(xué)科)

　　綜合學(xué)科:南城小學(xué)11月份開展“校本研修月”系列研修活動(dòng)

　　送教活動(dòng):集團(tuán)學(xué)校將組織骨干教師,送教到七都鎮(zhèn)中心小學(xué)、丁字橋巷小學(xué)、馬鞍池小學(xué)。

　　2.加強(qiáng)綜合學(xué)科教研組建設(shè),積極開展綜合學(xué)科聯(lián)片教研活動(dòng)。

　　集團(tuán)聯(lián)盟校的綜合學(xué)科教研大組開展系列教研活動(dòng)。英語(yǔ)、音樂(lè)、體育、美術(shù)、科學(xué)五個(gè)教研大組,積極有效的開展聯(lián)片教研活動(dòng)。本學(xué)期著重進(jìn)行美術(shù)、英語(yǔ)學(xué)科的連聯(lián)片教研活動(dòng)。

　　3.“一校一特色,一校一品牌”聯(lián)盟校資源共享

　　開展聯(lián)盟校經(jīng)驗(yàn)分享會(huì),各校領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流,進(jìn)一步完善各校管理制度與提升各校精神文化建設(shè)。(以南城小學(xué)的“藝術(shù)”特色;馬鞍池小學(xué)的.“英語(yǔ)教學(xué)”特色;丁字橋小學(xué)的“學(xué)陶師陶”特色;七都鎮(zhèn)中心小學(xué)的“書法藝術(shù)”特色。)

　　丁字橋巷小學(xué):

　　馬鞍池小學(xué):

　　七都鎮(zhèn)中心小學(xué):

　　4.以科研為先導(dǎo),提高教師教研水平

　　(1)深入研究市級(jí)課題《聯(lián)盟校的多層次立體化教研模式的策略研究》,以探索教師專業(yè)化成長(zhǎng)模式

　　(2)鼓勵(lì)教師參與“小課題”研究,邀請(qǐng)溫州大學(xué)進(jìn)行小課題講座并跟蹤引領(lǐng)指導(dǎo),聯(lián)盟學(xué)校教師積極參與。

　　(三)加強(qiáng)骨干教師隊(duì)伍建設(shè),促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展。

　　1.繼續(xù)建設(shè)完善“名師工作室”,并成立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu),由專人負(fù)責(zé),制定教師發(fā)展行動(dòng)方案。

　　(1)繼續(xù)發(fā)揮名師工作室的引領(lǐng)作用。各工作室繼續(xù)開展“讀一本書”、“寫一篇讀書心得”、“設(shè)計(jì)一個(gè)課例”、“互聽一堂課”、“反思一個(gè)案例”等系列扎實(shí)的活動(dòng)。

　　(2)建立集團(tuán)聯(lián)盟校名師講師團(tuán)資源庫(kù),制定講師團(tuán)執(zhí)行計(jì)劃,共享集團(tuán)聯(lián)盟校優(yōu)質(zhì)資源

　　2.繼續(xù)開展第二屆班主任培訓(xùn)班系列活動(dòng)。

　　(1)開展系列培訓(xùn)活動(dòng)。專家講學(xué)、學(xué)員互動(dòng)、經(jīng)驗(yàn)交流、參觀學(xué)習(xí)等。如開展“班主任工作論壇”、“班隊(duì)會(huì)評(píng)比”等活動(dòng)。