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甲方年度工作總結(jié)

時(shí)間:2024-10-28 23:36:43 總結(jié)范文 我要投稿

甲方年度工作總結(jié)

  總結(jié)是在某一特定時(shí)間段對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況,包括取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)加以回顧和分析的書(shū)面材料,它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的能力,因此我們需要回頭歸納,寫(xiě)一份總結(jié)了?偨Y(jié)怎么寫(xiě)才不會(huì)流于形式呢?以下是小編收集整理的甲方年度工作總結(jié),歡迎大家分享。

甲方年度工作總結(jié)

甲方年度工作總結(jié)1

  自進(jìn)入公司以來(lái),我一直負(fù)責(zé)xx社區(qū)生活保障房工程項(xiàng)目的資料整理、收集、管理工作,工程資料真實(shí)反映工程項(xiàng)目的施工結(jié)果,本著“各項(xiàng)工作資料先行”的原則,嚴(yán)格按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及各類(lèi)規(guī)定,主動(dòng)會(huì)同相關(guān)部門(mén)及責(zé)任人隨施工進(jìn)度及時(shí)整理完善各項(xiàng)資料。

  20xx年度主要工作及總結(jié)如下:

  1、配合各專(zhuān)業(yè)工程師對(duì)施工單位的工程資料做好嚴(yán)格把關(guān),資料就是在工程建設(shè)過(guò)程中形成的各種形式的信息記錄,只有和專(zhuān)業(yè)工程師、施工單位資料員、監(jiān)理單位全力配合才能完成并做好這項(xiàng)工作。資料的整理、收集是一個(gè)逐漸積累的過(guò)程,要確保資料的真實(shí)與完整,為工程驗(yàn)收提供及時(shí)、有效、適用的資料。

  2、對(duì)前期的地質(zhì)勘察、施工圖設(shè)計(jì)形成的文件,進(jìn)行積累、組卷、歸檔。

  3、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議的記錄工作,做到真實(shí)、有效的記錄,整理出會(huì)議紀(jì)要,經(jīng)各參加單位會(huì)簽后下發(fā)。

  4、負(fù)責(zé)工程部與各參建單位往來(lái)文件、聯(lián)系函件、施工圖紙的收發(fā),做好記錄,建冊(cè)存檔。

  5、負(fù)責(zé)工程重要施工部位的影像資料拍攝,進(jìn)行整理、歸檔。以便日后查閱及工程結(jié)算之用。

  以上是我在工程部近半年的.主要工作,其中也有些不足之處:

  對(duì)于施工單位工程資料報(bào)驗(yàn)的監(jiān)督有一定的松懈,開(kāi)工初期施工單位不重視工程資料的編制,往往某一分項(xiàng)工程已施工完畢才將工程資料上報(bào),存在拖延、滯后等現(xiàn)象。工程資料應(yīng)隨施工進(jìn)度同步收集、整理并按規(guī)定移交。在今后的工作中,我將嚴(yán)格要求施工單位做好工程資料的編制與報(bào)驗(yàn)工作,保證工程資料的真實(shí)、有效、完整,為工程的順利驗(yàn)收奠定基礎(chǔ)。

甲方年度工作總結(jié)2

  時(shí)光如梭,忙碌中到了年末,,回顧將近一年來(lái)的工作歷程,總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),有利于在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短,更好的做好本職工作。從領(lǐng)導(dǎo)身上我到了敬業(yè)與關(guān)懷,在同事身上我學(xué)到了勤奮與自律,繁忙并充實(shí)是我最好總結(jié),特對(duì)過(guò)去的工作總結(jié)如下:

 。1)注重思想品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德修養(yǎng)。遵紀(jì)守法,愛(ài)崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),端正態(tài)度認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作,熱愛(ài)自己的本職工作,認(rèn)真對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)交付的每項(xiàng)任務(wù),開(kāi)展工作前能合理安排工作計(jì)劃,有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)任務(wù),有效利用工作時(shí)間,保證按時(shí)完成工作任務(wù)。

 。2)提升專(zhuān)業(yè)知識(shí)和工作能力。本人自20xx年x月進(jìn)入xxx公司工程管理部擔(dān)任工程管理部資料員工作。一直貫徹著“把工作做得更好”的目標(biāo),在領(lǐng)導(dǎo)的提攜和同事的幫助下,自己摸索實(shí)踐,細(xì)致的做好瑣碎的工作,順利的開(kāi)展并熟練圓滿的完成以下本職工作:

 、儇(fù)責(zé)收集并整理齊全工程前期的各種資料的`工作;

 、谪(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的所有圖紙的接收、清點(diǎn)、登記、發(fā)放、歸檔、管理工作。在收到工程圖紙并進(jìn)行登記以后,按規(guī)定向有關(guān)單位和人員簽發(fā),由收?qǐng)D方簽字確認(rèn);

 、凼占硎┕み^(guò)程中所有技術(shù)變更、洽商記錄、施工方案、工程聯(lián)系單、會(huì)議紀(jì)要、函件等資料并歸檔。對(duì)每天收到的管理文件、技術(shù)文件進(jìn)行分類(lèi)、登記并歸檔。負(fù)責(zé)項(xiàng)目文件資料的登記、受控、分辦、催辦、簽收、用印、傳遞、立卷、歸檔等工作,負(fù)責(zé)做好各類(lèi)資料的積累、整理、處理、保管、和歸檔立卷等工作,嚴(yán)格遵守注意保密的原則;

  ④負(fù)責(zé)編制向集團(tuán)匯報(bào)的工程半月報(bào)及月報(bào),參加并編寫(xiě)工程專(zhuān)題會(huì)議及工程部周工作會(huì)議的會(huì)議紀(jì)要,做好信息的收集、匯編工作,確保資料的真實(shí)有效完整及管理目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn);

 、菖浜瞎炯夹g(shù)部、成本采購(gòu)部、外聯(lián)部、財(cái)務(wù)部等部門(mén),根據(jù)各部門(mén)職能工作,提供及接受相關(guān)工作程序文件,做到上傳下達(dá),保證本項(xiàng)目工程各項(xiàng)工作順利運(yùn)轉(zhuǎn);

  ⑥登記保管好項(xiàng)目部各種書(shū)籍、工具;

 、呒皶r(shí)作好資料的審查備案工作。資料管理工作正進(jìn)一步完善規(guī)范,我今后會(huì)再接再厲把工作做的更好。

 。3)資料工作雖然基本達(dá)到預(yù)期目標(biāo),但個(gè)別不足方面亦急需反思,需待改進(jìn),經(jīng)驗(yàn)亦需總結(jié)歸納,持續(xù)改進(jìn)。在工作期間,陸續(xù)發(fā)現(xiàn)一些問(wèn)題和不足:①施工單位上報(bào)的動(dòng)態(tài)資料編號(hào)凌亂,經(jīng)常出現(xiàn)重復(fù)和空缺,對(duì)整理核查資料帶來(lái)不便;②個(gè)人管理上也比較亂,沒(méi)有完整的檔案目錄和整體思路,影響工作效率。針對(duì)如上問(wèn)題,在以后的工作中采取以下幾點(diǎn)克服:

 、僖笫┕挝辉谏蠄(bào)資料前做好自檢工作,確保上報(bào)資料的意見(jiàn)明確以及便于登記管理;

  ②核實(shí)工程資料的完整情況,對(duì)折皺、破損、參差不齊的文件進(jìn)行整補(bǔ)、裁切、折疊,使其盡量保持外觀上的整齊。根據(jù)資料規(guī)程按資料內(nèi)容特征對(duì)文件資料進(jìn)行分類(lèi),將屬于同一卷的資料用檔案盒裝訂后入柜保存。并定期對(duì)文件資料進(jìn)行核查,對(duì)遺缺文件進(jìn)行追查,查明原因。要求工程資料應(yīng)認(rèn)真填寫(xiě),字跡工整,裝訂整齊,一看一目了然,以便以后檢查及歸檔。

  新的一年里,工程即將進(jìn)入全面主體結(jié)構(gòu)施工階段,會(huì)有更多的資料需要我來(lái)處理,重點(diǎn)工作事項(xiàng)如下:

  ①配合行政部完成集團(tuán)要求的年終檔案的歸檔、整理、立卷工作;

  ②各單體工程即將陸續(xù)竣工,向住房與城鄉(xiāng)建設(shè)局檔案館移交竣工資料。目標(biāo)任務(wù)是嚴(yán)格按照集團(tuán)要求的、國(guó)家規(guī)范要求的順利圓滿的完成這些重點(diǎn)工作和日常的本職工作。在工作中遇到難以解決的會(huì)虛心請(qǐng)教領(lǐng)導(dǎo)和同事,努力使工作做得更好。同時(shí)還需要多認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專(zhuān)業(yè)知識(shí),提高自己的工作能力,加強(qiáng)工作責(zé)任感,及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服。

  總之,在今后的工作中,我將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展。

甲方年度工作總結(jié)3

  時(shí)光如梭,忙碌中到了年末,,回顧將近一年來(lái)的工作歷程,總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),有利于在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短,更好的做好本職工作。從領(lǐng)導(dǎo)身上我體會(huì)到了敬業(yè)與關(guān)懷,在同事身上我學(xué)到了勤奮與自律,繁忙并充實(shí)是我最好總結(jié),特對(duì)過(guò)去的工作總結(jié)如下:

  (1)注重思想品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德修養(yǎng)。遵紀(jì)守法,愛(ài)崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),端正態(tài)度認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作,熱愛(ài)自己的本職工作,認(rèn)真對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)交付的每項(xiàng)任務(wù),開(kāi)展工作前能合理安排工作計(jì)劃,有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)任務(wù),有效利用工作時(shí)間,保證按時(shí)完成工作任務(wù)。

  (2)提升專(zhuān)業(yè)知識(shí)和工作能力。本人自20xx年x月進(jìn)入xxx公司工程管理部擔(dān)任工程管理部資料員工作。一直貫徹著“把工作做得更好”的目標(biāo),在領(lǐng)導(dǎo)的提攜和同事的幫助下,自己摸索實(shí)踐,細(xì)致的做好瑣碎的工作,順利的開(kāi)展并熟練圓滿的完成以下本職工作:①負(fù)責(zé)收集并整理齊全工程前期的各種資料的工作;②負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的所有圖紙的接收、清點(diǎn)、登記、發(fā)放、歸檔、管理工作。在收到工程圖紙并進(jìn)行登記以后,按規(guī)定向有關(guān)單位和人員簽發(fā),由收?qǐng)D方簽字確認(rèn);③收集整理施工過(guò)程中所有技術(shù)變更、洽商記錄、施工方案、工程聯(lián)系單、會(huì)議紀(jì)要、函件等資料并歸檔。對(duì)每天收到的管理文件、技術(shù)文件進(jìn)行分類(lèi)、登記并歸檔。負(fù)責(zé)項(xiàng)目文件資料的登記、受控、分辦、催辦、簽收、用印、傳遞、立卷、歸檔等工作,負(fù)責(zé)做好各類(lèi)資料的積累、整理、處理、保管、和歸檔立卷等工作,嚴(yán)格遵守注意保密的原則;④負(fù)責(zé)編制向集團(tuán)匯報(bào)的工程半月報(bào)及月報(bào),參加并編寫(xiě)工程專(zhuān)題會(huì)議及工程部周工作會(huì)議的會(huì)議紀(jì)要,做好信息的收集、匯編工作,確保資料的真實(shí)有效完整及管理目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn);⑤配合公司技術(shù)部、成本采購(gòu)部、外聯(lián)部、財(cái)務(wù)部等部門(mén),根據(jù)各部門(mén)職能工作,提供及接受相關(guān)工作程序文件,做到上傳下達(dá),保證本項(xiàng)目工程各項(xiàng)工作順利運(yùn)轉(zhuǎn);⑥登記保管好項(xiàng)目部各種書(shū)籍、工具;⑦及時(shí)作好資料的審查備案工作。資料管理工作正進(jìn)一步完善規(guī)范,我今后會(huì)再接再厲把工作做的更好。

  (3)資料工作雖然基本達(dá)到預(yù)期目標(biāo),但個(gè)別不足方面亦急需反思,需待改進(jìn),經(jīng)驗(yàn)亦需總結(jié)歸納,持續(xù)改進(jìn)。在工作期間,陸續(xù)發(fā)現(xiàn)一些問(wèn)題和不足:①施工單位上報(bào)的動(dòng)態(tài)資料編號(hào)凌亂,經(jīng)常出現(xiàn)重復(fù)和空缺,對(duì)整理核查資料帶來(lái)不便;②個(gè)人管理上也比較亂,沒(méi)有完整的檔案目錄和整體思路,影響工作效率。針對(duì)如上問(wèn)題,在以后的工作中采取以下幾點(diǎn)克服:①要求施工單位在上報(bào)資料前做好自檢工作,確保上報(bào)資料的`意見(jiàn)明確以及便于登記管理;②核實(shí)工程資料的完整情況,對(duì)折皺、破損、參差不齊的文件進(jìn)行整補(bǔ)、裁切、折疊,使其盡量保持外觀上的整齊。根據(jù)資料規(guī)程按資料內(nèi)容特征對(duì)文件資料進(jìn)行分類(lèi),將屬于同一卷的資料用檔案盒裝訂后入柜保存。并定期對(duì)文件資料進(jìn)行核查,對(duì)遺缺文件進(jìn)行追查,查明原因。要求工程資料應(yīng)認(rèn)真填寫(xiě),字跡工整,裝訂整齊,一看一目了然,以便以后檢查及歸檔。

  新的一年里,工程即將進(jìn)入全面主體結(jié)構(gòu)施工階段,會(huì)有更多的資料需要我來(lái)處理,重點(diǎn)工作事項(xiàng)如下:①配合行政部完成集團(tuán)要求的年終檔案的歸檔、整理、立卷工作;②各單體工程即將陸續(xù)竣工,向住房與城鄉(xiāng)建設(shè)局檔案館移交竣工資料。目標(biāo)任務(wù)是嚴(yán)格按照集團(tuán)要求的、國(guó)家規(guī)范要求的順利圓滿的完成這些重點(diǎn)工作和日常的本職工作。在工作中遇到難以解決的會(huì)虛心請(qǐng)教領(lǐng)導(dǎo)和同事,努力使工作做得更好。同時(shí)還需要多認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專(zhuān)業(yè)知識(shí),提高自己的工作能力,加強(qiáng)工作責(zé)任感,及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服。

  總之,在今后的工作中,我將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展。

甲方年度工作總結(jié)4

  20xx年個(gè)人總結(jié)

  部門(mén):

  姓名:

  時(shí)間:

  20

  13年轉(zhuǎn)瞬即逝,在這年終歲末之時(shí),回首過(guò)去一年多來(lái)的工作,平下心來(lái),總結(jié)自己的工作成績(jī)和收獲,從而找出不足,以利于今后更好的工作。

  過(guò)去的一年,回想本人在錦園小區(qū)指揮部擔(dān)任工地代表的時(shí)間內(nèi),在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷及同事們的支持下,深刻感受到欣興公司深厚的企業(yè)文化和人文氣息,牢固樹(shù)立“安全、進(jìn)度、質(zhì)量”同等重要的思想,盡心盡職,努力工作,各方面均取得一定的成績(jī),當(dāng)然自己還存在許多不足,還需在今后的工作和生活中不斷的提高和完善自己.

  一、在20xx年主要參與項(xiàng)目情況:

  我在公司本年度任務(wù)非常重主要參與工程有:南區(qū)室外工程、幼兒園工程、會(huì)所服務(wù)中心工程、4-14#樓及加建工程、4-9#樓工程、4-10#樓工程、5-10#樓工程、5-11#樓工程,多層工程、南大門(mén)、東大門(mén)工程、天然氣工程、采暖工程。以下對(duì)工程概況做詳細(xì)介紹。首先為加速工程進(jìn)度,為保質(zhì)保量的完成住建局下發(fā)年內(nèi)入住千戶的目標(biāo),我駐守工地,對(duì)多層存在問(wèn)題進(jìn)行整改,資料進(jìn)行完善,終于在 月 日完成竣工初驗(yàn),等待節(jié)能驗(yàn)收后進(jìn)行竣工驗(yàn)收。4-10#樓,4-10# ,5-10#,5-11# 已順利主體封頂,各樓號(hào)裝飾裝修工程于20xx年前半年分別進(jìn)

  行消防驗(yàn)收、節(jié)能驗(yàn)收、竣工初驗(yàn),竣工驗(yàn)收。其中南大門(mén)、東大門(mén)工程順利驗(yàn)并移交給銅川城市投資有限公司。4-14#樓被評(píng)為市級(jí)文明工地。各樓號(hào)廠區(qū)圍墻、屋面及墻體保溫、給排水、強(qiáng)弱電、內(nèi)裝飾、配合其它施工隊(duì)完成安裝等一系列工程。其余安裝工程:管道安裝、配電安裝、罩棚安裝、監(jiān)控安裝,都已全部按要求按時(shí)完工。完成了指揮部本年度確定的目標(biāo)。目前多層交房工作已經(jīng)順利展開(kāi),按照目前的情況能夠達(dá)到公司的預(yù)期目標(biāo)。

  2、各階段的控制管理

  2.1、投資控制

  對(duì)投資控制的主要內(nèi)容是審核施工工程簽證、處理現(xiàn)場(chǎng)變更。在施工過(guò)程中答復(fù)施工單位提出的問(wèn)題,主動(dòng)協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系,預(yù)想可能發(fā)生的問(wèn)題,提出相應(yīng)對(duì)策,防止不必要的簽證發(fā)生。在工程施工前和過(guò)程中去挖掘能夠節(jié)省成本的地方。

  我還對(duì)圖紙認(rèn)真研究,對(duì)于能降低工程成本的地方絕不放過(guò)一點(diǎn)。 2.2、進(jìn)度控制

  為工程進(jìn)度的正常進(jìn)行提供一切有利保障,我與各部門(mén)、各項(xiàng)目部協(xié)調(diào),各項(xiàng)目部管理人員技術(shù)素養(yǎng)參差不齊,所以在協(xié)調(diào)的'過(guò)程中要做到推心置腹,換位思考,細(xì)致耐心最終要使的各個(gè)項(xiàng)目部以工程進(jìn)度、質(zhì)量為中心,為人方便也是為已方便。在項(xiàng)目施工過(guò)程中未因其原因而影響施工進(jìn)度。

  為了整個(gè)工程按計(jì)劃、有序進(jìn)行,明確了工作內(nèi)容、持續(xù)時(shí)間。并要求施工單位嚴(yán)格按照施工計(jì)劃實(shí)施。在實(shí)際施工進(jìn)度偏離計(jì)劃

  時(shí),及時(shí)找到總包單位、進(jìn)行協(xié)調(diào)。遇到技術(shù)問(wèn)題馬上結(jié)合設(shè)計(jì)代表進(jìn)行處理,毛坯房的裝修方案及時(shí)的進(jìn)行編制,決不在技術(shù)角度影響整體的施工進(jìn)度。

  2.3、質(zhì)量控制

  在施工過(guò)程中,檢查各種措施的落實(shí)情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出并要求整改,充分發(fā)揮管理職能。

  在日常管理中實(shí)施日常檢查和突擊檢查,對(duì)在施工過(guò)程中容易出現(xiàn)的質(zhì)量通病,要求監(jiān)理人員加大巡查力度,對(duì)要求旁站的堅(jiān)決實(shí)行旁站,并好相應(yīng)記錄。對(duì)現(xiàn)階段主要施工用的施工電梯、塔吊、吊欄嚴(yán)格實(shí)行備案制度,對(duì)沒(méi)有備案的施工電梯、塔吊、吊欄嚴(yán)禁使用。加大檢查力度,對(duì)存在重大安全的施工單位,要求監(jiān)理部下發(fā)監(jiān)理工程師通知單,并要求將回復(fù)結(jié)果上報(bào)。

  要求施工單位在施工過(guò)程中做到文明施工,限制揚(yáng)塵,工完場(chǎng)清。 過(guò)程驗(yàn)收階段,要求施工單位正規(guī)流程進(jìn)行質(zhì)量控制,適時(shí)組織建筑公司對(duì)各個(gè)工程進(jìn)行全面的檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要求各項(xiàng)目部及時(shí)進(jìn)行整改。對(duì)工程的質(zhì)量情況全面掌握和控制。

  二、加大管理力度,不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)

  1、認(rèn)真學(xué)習(xí)企業(yè)規(guī)章制度,領(lǐng)會(huì)企業(yè)精神,融入企業(yè)文化,做到與企業(yè)同心同德是保證工作成績(jī)的重要保障。

  2、建筑工程的新理念、新工藝、新技術(shù)日新月異。而工程部是一個(gè)技術(shù)管理部門(mén),在這一年里我們充分利用各種資源,充實(shí)自己的頭腦,不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  3、團(tuán)結(jié)一致,分工明確,重點(diǎn)突出,密切協(xié)作。

  今年南區(qū)各項(xiàng)目部時(shí)間緊,任務(wù)重。在工程平史總與王科長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,在對(duì)外協(xié)作中,我們明確分工,密切合作,發(fā)揮每個(gè)人的優(yōu)勢(shì),對(duì)施工項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的問(wèn)題,積極進(jìn)行協(xié)商進(jìn)行解決。

  4、積極參與公司組織的各種活動(dòng),從活動(dòng)中增強(qiáng)我們的榮譽(yù)感、自豪感。

  5、項(xiàng)目技術(shù)組團(tuán)隊(duì)建設(shè)

  6、指揮部項(xiàng)目的技術(shù)團(tuán)隊(duì),是一個(gè)年輕而有朝氣的團(tuán)隊(duì),但同時(shí),正因?yàn)槟贻p,加之項(xiàng)目施工面寬、線長(zhǎng),許多年輕的小同事未能及時(shí)并有前瞻性的列出工作計(jì)劃,在具體的施工中屢屢受挫,未能及時(shí)融洽和配合與協(xié)調(diào)勞務(wù)層管理的關(guān)系,從而出現(xiàn)消極怠慢的現(xiàn)象,針對(duì)此種現(xiàn)象,我及時(shí)和幾名小同事主動(dòng)談話與交流,分析問(wèn)題的癥結(jié),并鼓勵(lì)他們,作為一名合格的項(xiàng)目施工管理人員,首先在心理上就要建立解決問(wèn)題的信心。

  7、事無(wú)巨細(xì),因?yàn)橐粋(gè)建設(shè)項(xiàng)目,由立項(xiàng)到審批,再到設(shè)計(jì)和施工及交付過(guò)程中,會(huì)經(jīng)歷許多繁雜的問(wèn)題,經(jīng)過(guò)我悉心的數(shù)次開(kāi)導(dǎo),小同事們個(gè)個(gè)干勁十足,團(tuán)隊(duì)意識(shí)觀念極強(qiáng),許多關(guān)鍵部位的隱蔽驗(yàn)收,我都帶他們一起去查、去盯,并跟蹤整改到位

  三、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)及改進(jìn)措施

  經(jīng)過(guò)這一年多的施工管理,通過(guò)平時(shí)不定期檢查,發(fā)現(xiàn)各方面有成功的經(jīng)驗(yàn),也有失敗的教訓(xùn),這里進(jìn)行總結(jié),在明年的各項(xiàng)工作中加以改進(jìn)。

  1、對(duì)于管理過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題的前瞻性不夠強(qiáng),要提高自己對(duì)于要發(fā)生問(wèn)題的敏感性,盡量作到少出問(wèn)題或不出問(wèn)題,當(dāng)問(wèn)題出現(xiàn)后也能有條不紊的處理。

  五、對(duì)明年的工作展望

  明年的任務(wù)、工作量相當(dāng)大且重,預(yù)計(jì)4-14#、4-9#、5-10#、5-11#樓要通過(guò)順利通過(guò)竣工驗(yàn)收,我對(duì)工作充滿了信心。而我的專(zhuān)業(yè)能力,還有很多的不足,尤其管理能力更有待于提高,在以后的工作中更要努力學(xué)習(xí),不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和管理水平,為公司創(chuàng)造更大的效益。愿與公司一起成長(zhǎng),一起輝煌。

  總結(jié)人:***

  20xx年成績(jī)總結(jié):

  1、質(zhì)量、技術(shù)方面總結(jié)4-14、4-9、5-105-11已順利通過(guò)主體驗(yàn)收,###、# 4-14#被評(píng)為“市級(jí)文明工地”,東大門(mén)、南大門(mén)順利完工,17棟多層已通過(guò)竣工初驗(yàn)。

甲方年度工作總結(jié)5

  xx年是我xxx集團(tuán)非比尋常的一年。我們xx公司在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持下,在各有關(guān)部室的大力協(xié)作下,經(jīng)與政府相關(guān)職能部門(mén)、設(shè)計(jì)公司、施工隊(duì)密切配合,建筑公司努力克服各種不利因素,齊心協(xié)力,扎實(shí)工作,順利的完成了xx年的工作,并取得了一定的成績(jī),F(xiàn)對(duì)我公司的工作重點(diǎn)總結(jié)如下:

  一、xx年的主要工作完成情況

  1、主要參與項(xiàng)目情況:

  我公司下半年任務(wù)非常重主要參與工程有:巨合灘大戲臺(tái)工程、富恒國(guó)際精裝樣板間工程、武川及攸攸板加氣站驗(yàn)收工程、XX工作室裝修工程。以下對(duì)工程概況做詳細(xì)介紹。首先為加速農(nóng)村精神文明建設(shè)由郗總提出并投資建設(shè)的巨合灘大戲臺(tái)在X月X日正式動(dòng)工,為保質(zhì)保量的完成總公司提出“八月十五看大戲”的決定。馬工駐守巨合灘,親自監(jiān)督。終于在農(nóng)歷八月十三日完成整個(gè)大戲臺(tái)工程。于此同時(shí),武川加氣站和攸攸板加氣站先后進(jìn)行了工程驗(yàn)收順利的移交給了華奇燃?xì)夤尽?月15日站房及改裝廠的基礎(chǔ)與主體建設(shè)、廠區(qū)路面硬化、廠區(qū)圍墻、屋面及墻體保溫、給排水、強(qiáng)弱電、內(nèi)裝飾、配合其它施工隊(duì)完成安裝等一系列工程。由華氣公司鉆探的儲(chǔ)氣井項(xiàng)目1#與2#氣井也已經(jīng)順利固井。其余安裝工程:管道安裝、配電安裝、罩棚安裝、監(jiān)控安裝,都已全部按要求按時(shí)完工。完成了工程部下半年確定的目標(biāo)。目前加氣站的試營(yíng)業(yè)已經(jīng)順利展開(kāi),按照目前的情況能夠達(dá)到公司的預(yù)期目標(biāo)。

  2、各階段的控制管理

  2.1投資控制

  對(duì)投資控制的主要內(nèi)容是審核施工工程洽商、處理現(xiàn)場(chǎng)變更和簽證。在施工過(guò)程中答復(fù)施工單位提出的問(wèn)題,主動(dòng)協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系,預(yù)想可能發(fā)生的問(wèn)題,提出相應(yīng)對(duì)策,防止不必要的簽證發(fā)生。在工程施工前和過(guò)程中去挖掘能夠節(jié)省成本的地方。

  工程部還對(duì)圖紙認(rèn)真研究,對(duì)于能降低工程成本的地方絕不放過(guò)一點(diǎn),整個(gè)站房及改裝廠考慮到出租及運(yùn)營(yíng)狀況取消吊頂。

  2.2進(jìn)度控制

  為工程進(jìn)度的正常進(jìn)行提供一切有利保障,工程部與各相關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào),認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)的工作隨時(shí)進(jìn)行,考察塑鋼窗、防火門(mén)、戶門(mén)等相關(guān)材料。在項(xiàng)目施工過(guò)程中未因其原因而影響施工進(jìn)度。

  為了整個(gè)工程按計(jì)劃、有序進(jìn)行,明確了工作內(nèi)容、持續(xù)時(shí)間。并要求施工單位嚴(yán)格按照施工計(jì)劃實(shí)施。在實(shí)際施工進(jìn)度偏離計(jì)劃時(shí),及時(shí)找到總包單位、進(jìn)行協(xié)調(diào)。遇到技術(shù)問(wèn)題馬上結(jié)合設(shè)計(jì)代表進(jìn)行處理,毛坯房的裝修方案及時(shí)的進(jìn)行編制,決不在技術(shù)角度影響整體的施工進(jìn)度。

  2.3質(zhì)量控制

  在施工過(guò)程中,檢查各種措施的落實(shí)情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出并要求整改,充分發(fā)揮管理職能。

  過(guò)程驗(yàn)收階段,要求施工單位正規(guī)流程進(jìn)行質(zhì)量控制,適時(shí)組織建筑公司對(duì)各個(gè)工程進(jìn)行全面的檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要求總包公司及時(shí)進(jìn)行整改。對(duì)工程的質(zhì)量情況全面掌握和控制。

  二、加大管理力度,不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)

  1、認(rèn)真學(xué)習(xí)企業(yè)規(guī)章制度,領(lǐng)會(huì)企業(yè)精神,融入企業(yè)文化,做到與企業(yè)同心同德是保證工作成績(jī)的重要保障。

  2、房地產(chǎn)的新理念、新工藝、新技術(shù)日新月異。而工程部是一個(gè)技術(shù)管理部門(mén),在這一年里我們充分利用各種資源,充實(shí)自己的`頭腦,不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  3、團(tuán)結(jié)一致,分工明確,重點(diǎn)突出,密切協(xié)作。

  今年武川加氣站項(xiàng)目時(shí)間緊,任務(wù)重。在工程部秦總與馬工的領(lǐng)導(dǎo)下,在對(duì)外協(xié)作中,我們明確分工,密切合作,發(fā)揮每個(gè)人的優(yōu)勢(shì),對(duì)施工項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的問(wèn)題,積極進(jìn)行協(xié)商進(jìn)行解決。

  4、積極參與公司組織的各種活動(dòng),從活動(dòng)中增強(qiáng)我們的榮譽(yù)感、自豪感。

  三、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)及改進(jìn)措施

  經(jīng)過(guò)近半年的施工,通過(guò)平時(shí)不定期檢查,發(fā)現(xiàn)各方面有成功的經(jīng)驗(yàn),也有失敗的教訓(xùn),這里進(jìn)行總結(jié),在明年的各項(xiàng)工作中加以改進(jìn)。

  1、監(jiān)理的作用沒(méi)有完全發(fā)揮出來(lái)。因?yàn)闆](méi)有監(jiān)理單位的存在施工中有很多需要簽字把關(guān)的地方未經(jīng)允許私自施工而且因?yàn)槭┕挝粵](méi)有施工經(jīng)驗(yàn)且不配備技術(shù)人員所以工程中完全沒(méi)有技術(shù)、進(jìn)度與質(zhì)量可言。

  2、對(duì)于管理過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題的前瞻性不夠強(qiáng),要提高自己對(duì)于要發(fā)生問(wèn)題的敏感性,盡量作到少出問(wèn)題或不出問(wèn)題,當(dāng)問(wèn)題出現(xiàn)后也能有條不紊的處理。

  四、對(duì)明年的工作展望

  明年的任務(wù)、工作量相當(dāng)大且重,預(yù)計(jì)建設(shè)四個(gè)加氣站,我對(duì)工作充滿了信心。至于xx年武川工程的竣工驗(yàn)收,不在壓力考慮范圍之內(nèi)。而我的專(zhuān)業(yè)能力,還有很多的不足,尤其管理能力更有待于提高,在以后的工作中更要努力學(xué)習(xí),不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和管理水平,為公司創(chuàng)造更大的效益。愿與公司一起成長(zhǎng),一起輝煌。

甲方年度工作總結(jié)6

  時(shí)光荏苒,似水流年,光陰似箭!在忙碌中已到年末,回顧20xx年的工作歷程,總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),有利于在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短,更好的做好本職工作。作為勇創(chuàng)·凱旋城項(xiàng)目工程部的資料員,繁忙并充實(shí)是我的總結(jié),現(xiàn)特對(duì)我20xx年的工作總結(jié)如下:

  一、工程資料的管理

  建設(shè)單位工程部資料的管理是貫穿從項(xiàng)目立項(xiàng)批復(fù)到項(xiàng)目竣工驗(yàn)收交付和工程后期保修及維護(hù)過(guò)程中所涉及的資料,資料聯(lián)系著建設(shè)項(xiàng)目五大參建主體單位、分包單位及政府相關(guān)部門(mén)和公司各部門(mén)的工作銜接和工程進(jìn)展的情況和解決問(wèn)題的記錄。我經(jīng)常要聯(lián)系勇創(chuàng)·凱旋城項(xiàng)目建設(shè)相關(guān)單位相關(guān)負(fù)責(zé)人和聯(lián)系人,對(duì)工程來(lái)往資料進(jìn)行管理、收集、整理、存檔、編輯和初步審閱施工上報(bào)的資料,沒(méi)有太大問(wèn)題和錯(cuò)誤后,報(bào)給部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)審批。

  1、合同管理:對(duì)于工程部來(lái)說(shuō)合同管理是最重要的工作之一,建設(shè)單位所涉及的合同種類(lèi)比較多,大到總包合同,小到材料購(gòu)銷(xiāo)合同,我并按照合同種類(lèi)進(jìn)行分類(lèi)歸檔,建立合同臺(tái)帳,并于迅速查找及更好的服務(wù)于項(xiàng)目管理。同時(shí)負(fù)責(zé)合同的會(huì)簽手續(xù)辦理,將簽訂好的合同分發(fā)給合作單位和公司相關(guān)部門(mén)。

  2、工程聯(lián)系單及簽證單:工程聯(lián)系單和簽證單是發(fā)、承包雙方現(xiàn)場(chǎng)代表及負(fù)責(zé)人(或其委托人)就施工過(guò)程中涉及的責(zé)任事件所作證明的重要的文件。是作為工程竣工結(jié)算的重要依據(jù),所以對(duì)聯(lián)系單和簽證的管理是重中之重。我對(duì)每一份簽證和聯(lián)系單審批之后及時(shí)進(jìn)行存檔,按照文件來(lái)

  文單位進(jìn)行分類(lèi)存檔。同時(shí)發(fā)給來(lái)文單位和成本管理部。

  3、監(jiān)理單位和施工單位往來(lái)資料:

 。1)監(jiān)理單位的資料主要涉及到監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要、監(jiān)理工程師處罰單、監(jiān)理工程師通知單及其他相關(guān)資料。監(jiān)理單位作為項(xiàng)目管理中的重要一環(huán),對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行三控三管一協(xié)調(diào)。監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要可以作為項(xiàng)目結(jié)算及處理糾紛的依據(jù),監(jiān)理工程師通知單及處罰單可以作為工程款支付的重要依據(jù)。

 。2)對(duì)監(jiān)理單位往來(lái)的資料按照監(jiān)理例會(huì)紀(jì)要、監(jiān)理工程師通知單、監(jiān)理處罰通知單等按類(lèi)分開(kāi),要求監(jiān)理單位編號(hào)和存檔工作,同時(shí)會(huì)同監(jiān)理單位催促施工單位按照工程進(jìn)展情況,做好施工資料和報(bào)監(jiān)資料及手續(xù),完成以便以后日常工作查驗(yàn)。

 。3)監(jiān)理單位由于主要負(fù)責(zé)人經(jīng)常不在施工現(xiàn)場(chǎng),監(jiān)理單位對(duì)施工單位的資料審批和監(jiān)理直接上報(bào)的資料沒(méi)有時(shí)效性和真實(shí)性時(shí),我并與部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和現(xiàn)場(chǎng)管理人員匯報(bào)和溝通,并要求施工單位或監(jiān)理單位處理,盡量確保資料的真實(shí)、有效和可追溯性。

  (4)配合各專(zhuān)業(yè)工程師對(duì)施工單位的工程資料做好嚴(yán)格把關(guān),資料是在工程建設(shè)過(guò)程中形成的各種形式的信息記錄,及時(shí)與各專(zhuān)業(yè)工程師、施工單位資料員、監(jiān)理單位全力配合完成并做好工程資料工作。資料的整理、收集是一個(gè)逐漸積累的過(guò)程,確保施工單位資料的真實(shí)與完整,為工程驗(yàn)收提供及時(shí)、有效、適用的資料。

  4、對(duì)前期和施工過(guò)程中的地質(zhì)勘察、工程質(zhì)量檢驗(yàn)資料(報(bào)告)、施工圖設(shè)計(jì)形成的文件和設(shè)計(jì)變更,進(jìn)行積累、組卷、歸檔。

  5、負(fù)責(zé)公司和工程方面會(huì)議的記錄工作,做到真實(shí)、有效的記錄,整

  理出會(huì)議紀(jì)要,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審閱后抄送給參會(huì)人員。

  6、負(fù)責(zé)工程部與各參建單位往來(lái)文件、聯(lián)系函件、施工圖紙的收發(fā),做好記錄,建冊(cè)存檔。

  7、負(fù)責(zé)工程重要施工部位的影像資料拍攝,進(jìn)行整理、歸檔。以便日后查閱及工程結(jié)算之用。

  8、辦理各個(gè)施工單位和分包單位的付款申請(qǐng)、登記和跟蹤,與公司財(cái)務(wù)對(duì)接工程進(jìn)度款或結(jié)算款的支付情況,工程款支付后向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)和聯(lián)系收款單位是否收到款項(xiàng),以便后面工作的安排和管理。

  二、配合公司各部門(mén)工作

  1、配合公司各部門(mén)的的工作這是我工作內(nèi)容中一個(gè)較大的部分,因?yàn)楣臼且粋(gè)整體,不是一個(gè)單一的部門(mén)或領(lǐng)導(dǎo),所以這就需要全公司的部門(mén)共同合作、配合。這也是我需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)的地方。在我工作過(guò)程中須經(jīng)常同成本部、財(cái)務(wù)部、綜合辦、銷(xiāo)售部、物業(yè)公司等公司各部門(mén)合作、溝通。

  2、工程部?jī)?nèi)部的配合主要是資料交接、合同訂立等方面的溝通與合作,主要是工程部聯(lián)系單、簽證、認(rèn)價(jià)單等工程資料的交接及辦理,合同的審批及工程款支付的審批及跟蹤等。在平時(shí)的交流配合過(guò)程中,認(rèn)真做好資料的收發(fā)登記。

  3、同時(shí)收集和整理工程方面相關(guān)證件的資料、在建設(shè)局辦理工程安全及質(zhì)量備案手續(xù)的資料,配合部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和其他部門(mén)辦理相關(guān)證件。

  4、20xx年工程部已辦理完畢8-16、17-20、25-31棟《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》的辦理,以及8-10、14-15、25-26號(hào)樓《建設(shè)工程施工許可證》

  的辦理。而工程部負(fù)責(zé)辦理的建設(shè)工程規(guī)劃許可證、施工許可證及其他相關(guān)手續(xù)的辦理也需要工程部及施工單位的大力配合。這就要求我在收集工程部所負(fù)責(zé)辦理的相關(guān)手續(xù)資料時(shí)考慮到前期部辦理的證件所需要的資料,這就要求我在收集資料時(shí)要全面考慮,要留備份資料。比如工程部辦理質(zhì)量安全報(bào)建(網(wǎng)上備案)手續(xù)時(shí)所需要的資料,在辦理施工許可證時(shí)同樣也需要。

  三、工作中存在的不足

  1、對(duì)于施工單位工程資料的報(bào)驗(yàn)有一定的松懈,往往施工單位在施工完畢之后才將工程資料上報(bào)監(jiān)理部和工程部。工程資料應(yīng)隨工程進(jìn)度同步收集、整理并按規(guī)定移交。

  2、對(duì)于監(jiān)督、治理施工單位做好工程資料,使工程資料真實(shí)、有效、完整也存著在不足之處,其中施工單位不重視工程資料編制,工程資料沒(méi)有使用工程資料軟件和按規(guī)范要求做資料,使資料無(wú)法統(tǒng)一治理。

  3、監(jiān)理月報(bào)的編制不完整,施工單位在開(kāi)始還能及時(shí)配合監(jiān)理做好月報(bào),待工程接近尾期和報(bào)后面的監(jiān)理月報(bào)時(shí)就開(kāi)始拖延,使監(jiān)理月報(bào)無(wú)法及時(shí)收集、編制和追溯工程中存在的的'問(wèn)題和工程進(jìn)展情況。

  4、與各參建單位、分包單位、公司各部門(mén)和管理工程建設(shè)相關(guān)政府部門(mén)的溝通和聯(lián)系欠缺方法和經(jīng)驗(yàn),今后工作中要加強(qiáng)溝通和協(xié)調(diào)的方法和能力。

  以上是我一年多來(lái)在工程部工作中所碰到的較大的問(wèn)題,也正是工作中所存在的不足之處,做到一個(gè)專(zhuān)業(yè)資料治理員是在長(zhǎng)期工作實(shí)踐中日積月累中鍛煉出來(lái)的,不管是對(duì)施工資料、監(jiān)理資料、工程部資料都

  能做到嫻熟治理。我從著手資料治理才一年多,雖對(duì)各個(gè)不同階層資料治理有一定的經(jīng)驗(yàn)和了解。但是做到一個(gè)專(zhuān)業(yè)資料員也有一定的差距。面臨20xx年勇創(chuàng)·凱旋城全面動(dòng)工,我將全力認(rèn)真做好每一項(xiàng)資料治理工作。

  四、20xx年工作要求和計(jì)劃

  20xx年勇創(chuàng)·凱旋城項(xiàng)目將進(jìn)入全面施工階段,涉及到的工程和技術(shù)資料繁雜,這對(duì)我的工作能力也是一項(xiàng)考驗(yàn),我將一如既往的認(rèn)真履行自己的職責(zé)。加強(qiáng)對(duì)各施工單位(土建、安裝等)資料的監(jiān)管力度,定期對(duì)其進(jìn)行查閱,保證技術(shù)資料及時(shí)、完整的整理,符合建筑工程竣工驗(yàn)收、備案和檔案的要求。

  認(rèn)真做好各項(xiàng)重要文件、施工中往來(lái)函件的收發(fā)、記錄、存檔工作。新合同的簽訂和歸檔。協(xié)助工程部各專(zhuān)業(yè)工程師,努力做好各項(xiàng)工程資料的整理、存檔工作。工程款支付的管理、記錄和跟蹤。配合部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)辦理新建工程《建設(shè)工程施工許可證》和項(xiàng)目建設(shè)開(kāi)發(fā)所需證件的辦理,總之,在今后的工作中,我將不斷的總結(jié)、反省,努力克服自己的缺點(diǎn)、完善自己的不足,不斷地鞭策自己提高自身素質(zhì)與個(gè)人專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平,為公司開(kāi)發(fā)的勇創(chuàng)·凱旋城項(xiàng)目的順利開(kāi)展和交付使用貢獻(xiàn)自己的微薄之力。

甲方年度工作總結(jié)7

  時(shí)間如梭,加入到聯(lián)創(chuàng)設(shè)計(jì)已經(jīng)有大半年時(shí)間了,認(rèn)識(shí)了很多良師益友,獲得了很多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),感謝領(lǐng)導(dǎo)給予的關(guān)懷與支持。

  今年4月份,按照公司項(xiàng)目的需要,我有幸參加到xx項(xiàng)目的設(shè)計(jì)配合工作中。進(jìn)入一個(gè)新的工作崗位,對(duì)我來(lái)說(shuō)有挑戰(zhàn)、也有機(jī)遇,需要盡快的融于崗位,做好自己的職責(zé)。入駐項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)以來(lái),主要從事工作有:

  1、按照設(shè)計(jì)師要求,解釋及指導(dǎo)設(shè)計(jì)意圖的正確執(zhí)行。

  2、及時(shí)向設(shè)計(jì)師轉(zhuǎn)達(dá)建設(shè)單位對(duì)工程的功能價(jià)值方面要

  求,以及階段設(shè)計(jì)文件的問(wèn)題與建議。

  3、深入現(xiàn)場(chǎng),收集施工中設(shè)計(jì)遺漏或偏差等情況,記錄傳

  達(dá)施工單位的意見(jiàn)與建議。

  4、參與相關(guān)設(shè)計(jì)變更情況的討論與處理,轉(zhuǎn)達(dá)各方意見(jiàn)。5、代表設(shè)計(jì)方出席各種有關(guān)設(shè)計(jì)的會(huì)議。

  這幾個(gè)月以來(lái),通過(guò)自身的不懈努力,認(rèn)真做好職責(zé)工作,取得了一定的成績(jī),但也存在了一些的問(wèn)題與不足。

  在工作中主要存在的'問(wèn)題有:

  1、由于是半途接手項(xiàng)目的設(shè)計(jì)配合工作,項(xiàng)目已經(jīng)完成大半部分,前面的設(shè)計(jì)不熟悉,后面的配合工作不能很好的對(duì)接起來(lái)。

  2、新進(jìn)入崗位,對(duì)業(yè)務(wù)不是很熟悉,所以在前期的配合過(guò)程遇到不少困難,經(jīng)過(guò)逐步努力,熟悉相關(guān)流程。

  3、在工作中,涉及很多不同的專(zhuān)業(yè)技術(shù)問(wèn)題,范圍比較廣,技術(shù)深,給配合工作帶來(lái)一定影響,要加強(qiáng)相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。在工作中,不免會(huì)遇到各種各樣的問(wèn)題與困難,應(yīng)努力克服不利條件,及時(shí)為自己充電,為更好地完成工作創(chuàng)造條件,實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。在這大半年的工作中,通過(guò)不斷的摸索與總結(jié),對(duì)于設(shè)計(jì)配合工作,有幾點(diǎn)心得。

  首先,設(shè)計(jì)配合工作重在配合、協(xié)調(diào)。工作中直接涉及到與建設(shè)方、施工方、設(shè)計(jì)師三方聯(lián)絡(luò),傳遞三方的相關(guān)問(wèn)題、意見(jiàn)以及處理結(jié)果。因此,在配合工作中,與三方多接觸、多溝通,明確各方的意見(jiàn)與要求,可以更好的進(jìn)行配合工作。

  其次,要緊密聯(lián)系施工現(xiàn)場(chǎng),一方面體驗(yàn)設(shè)計(jì)從方案、圖紙到實(shí)物的建造過(guò)程,保證設(shè)計(jì)圖紙能正確地執(zhí)行;另一方面可以從施工中反饋設(shè)計(jì)存在的問(wèn)題以及取得的成果。

  另外,平時(shí)要加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識(shí)面,多向建設(shè)、施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位人員學(xué)習(xí)。在專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)的同時(shí),積極處理好人際交往,良言良行,展現(xiàn)公司形象。

甲方年度工作總結(jié)8

  工作以來(lái),在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下,通過(guò)自身的的不斷努力,無(wú)論是思想上、學(xué)習(xí)上,都取得了長(zhǎng)足的發(fā)展和巨大的收獲,先將今年工作做如下總結(jié)。

  工作上,本人自20xx年xx月,分配到公司機(jī)關(guān)基建設(shè)備部參與我公司電廠技術(shù)改擴(kuò)建工程,我的專(zhuān)業(yè)是建筑工程施工技術(shù),對(duì)于剛工作的我這是一個(gè)難得的學(xué)習(xí)實(shí)踐的機(jī)會(huì),工作中,不管走到哪里,都嚴(yán)格要求自己。在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)主要從事工作有:對(duì)施工單位和監(jiān)理單位進(jìn)行監(jiān)督,確保工程質(zhì)量和進(jìn)度,對(duì)施工單位的經(jīng)濟(jì)簽證、工程聯(lián)系單及其他工程資料的確認(rèn)與回復(fù);參與對(duì)施工單位每月申報(bào)工程進(jìn)度款的審核工作,做好每月工程進(jìn)度節(jié)點(diǎn)的確認(rèn)。在甲方土建技術(shù)負(fù)責(zé)人的組織領(lǐng)導(dǎo)下參與圖紙會(huì)審、專(zhuān)項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)的審核。自20xx年x月入職以來(lái)已近半年,在這半年的工作和學(xué)習(xí)中,我深深的體會(huì)到了實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與理論知識(shí)的巨大差異,所謂“從實(shí)踐中來(lái),到實(shí)踐中去”。更加明白了自己的.斤兩,知道自己只有付出更多的汗水和辛勞,才能做好本職工作,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望。索性的是,單位領(lǐng)導(dǎo)們給了我足夠的寬容心和耐心,加上同事們的“授業(yè)解惑”,無(wú)論是思想上還是工作上我都得到了很大的鍛煉和提高,取得長(zhǎng)足的發(fā)展和巨大的收獲。

  工作近半年,接觸了不少和事,再為自己成長(zhǎng)的歡欣鼓舞的同時(shí),我也明白了自己尚有許多缺點(diǎn)需要改正。首先需要改正。首先需要改正的就是尚顯浮躁的的心態(tài),有時(shí)候做事只求效率,而忽略了質(zhì)量,例如:在3#、4#電除塵土建施工定位放線的過(guò)程中,由于我個(gè)人的疏忽,向施工單位提供了錯(cuò)誤的引測(cè)點(diǎn)坐標(biāo),幸好及時(shí)發(fā)現(xiàn),沒(méi)有造成重大的損失;電廠主廠房,基礎(chǔ)鋼筋綁扎的過(guò)程中,柱筋錨固長(zhǎng)度沒(méi)有達(dá)到圖紙的設(shè)計(jì)要求的10D,后來(lái)在澆筑前與公司現(xiàn)場(chǎng)土建工程技術(shù)負(fù)責(zé)人查看現(xiàn)場(chǎng)時(shí)被及時(shí)發(fā)現(xiàn)并要求施工單位及時(shí)整改,未釀成大錯(cuò)。在施工現(xiàn)場(chǎng)的很多問(wèn)題尤其工業(yè)廠房土建工程和設(shè)備工程之間必然存在的很多直接和間接的聯(lián)系,例如:電廠主廠房汽輪機(jī)車(chē)間、3#、4#汽機(jī)平臺(tái)混凝土澆筑的過(guò)程中,一定要控制好標(biāo)高,否則將直接影響,后期汽輪機(jī)設(shè)備的安裝和調(diào)試,還有在主廠房?jī)?nèi)部設(shè)備管道很多,每層有梁板在澆筑前,應(yīng)該仔細(xì)對(duì)照?qǐng)D紙,不能漏掉任何一個(gè)預(yù)埋鐵件,督促施工單位做好自檢和施工工藝的控制,要求監(jiān)理做好分項(xiàng)工程的驗(yàn)收。這半年工作中經(jīng)歷對(duì)我的觸動(dòng)很大,做為公司的一名土建工程技術(shù)人員,自己一個(gè)很小的失誤,都會(huì)給公司造成巨大的損失,所以更需要時(shí)刻警惕為公司把好質(zhì)量關(guān)。

  這幾個(gè)月以來(lái),本人能敬業(yè)愛(ài)崗、不怕吃苦、積極主動(dòng)、全身心的投入工作中,取得了一些成績(jī),但也存在一些問(wèn)題和不足,主要表現(xiàn)在:

  第一,剛剛步入社會(huì)開(kāi)始工作,經(jīng)驗(yàn)不足,特別是甲方工程技術(shù)人員工作涉及面廣是相對(duì)比較艱苦的工作,在工作中邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐,要多動(dòng)腦筋,認(rèn)真看圖紙、看懂看透。

  第二,有些時(shí)候工作中比較懶散,不夠認(rèn)真積極,工作效率有待提高;

  第三,自己的理論水平、專(zhuān)業(yè)知識(shí)、工作經(jīng)驗(yàn)還是很欠缺的,應(yīng)當(dāng)更加努力的學(xué)習(xí)與實(shí)踐。

  在以后的工作與學(xué)習(xí)中,自己決心認(rèn)真提高專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平,加強(qiáng)責(zé)任心,為公司經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展,貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。我想我應(yīng)努力做到:

  第一,加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識(shí)面多向施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位學(xué)習(xí)。努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)與相關(guān)的經(jīng)驗(yàn),多向領(lǐng)導(dǎo)及同事等有經(jīng)驗(yàn)的人請(qǐng)教。加強(qiáng)對(duì)工業(yè)廠房的發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解,加強(qiáng)周?chē)h(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí),對(duì)自己的優(yōu)缺點(diǎn)做到心中有數(shù)。

  第二,遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,維護(hù)公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值,力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī)。

  公司技術(shù)改擴(kuò)建工程是一項(xiàng)團(tuán)隊(duì)工作,作為其中的一分子,我唯有踏踏實(shí)實(shí)做事,謙虛低調(diào)做人。努力學(xué)習(xí)行業(yè)新知識(shí),向同事們學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)技巧,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,我因該發(fā)揮自己的專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)盡力與其一起努力保證擴(kuò)建工程的運(yùn)行,保證在工程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)以供領(lǐng)導(dǎo)層決策;同時(shí)做到自己負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工程,不出差錯(cuò)。這是我的職責(zé)所在,價(jià)值所在。

甲方年度工作總結(jié)9

  20xx年4月22我來(lái)到天駿實(shí)業(yè)集團(tuán)擔(dān)任工程部土建工程師,負(fù)責(zé)重卡項(xiàng)目東區(qū)1~8#樓甲方代表工作。在工程部領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和自己的努力下完順利成本年度工作,下面我對(duì)今年工作做全面總結(jié)。

  一、日夜兼程,為重卡打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)

  為確保重卡工程進(jìn)度,從樁基礎(chǔ)開(kāi)始甲方、監(jiān)理和施工單位24小時(shí)施工,我們與監(jiān)理及施工單位根據(jù)地勘資料及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際特點(diǎn)對(duì)重卡共計(jì)1202根樁身長(zhǎng)度進(jìn)行細(xì)致記錄。要求入巖三米,砼澆筑時(shí)確保導(dǎo)管入孔深度離孔底不大于兩米對(duì)水下灌注樁做好下護(hù)筒記錄,及時(shí)灌注砼防止出現(xiàn)孔內(nèi)土方坍塌。在鋼筋籠制作方面,對(duì)鋼筋原材料送試進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督,鋼筋綁扎、焊接、等施工工藝進(jìn)行全面監(jiān)督,并在鋼筋籠運(yùn)輸時(shí)下發(fā)整改通知及罰款單保證樁基礎(chǔ)鋼筋籠制作運(yùn)輸符合樁基礎(chǔ)灌注要求。每天對(duì)現(xiàn)場(chǎng)送來(lái)的砼抽測(cè)檢查次數(shù)不超過(guò)5次。施工過(guò)程中,我們對(duì)施工單位安全教育、臨時(shí)用電,鉆孔洞口臨邊防護(hù)、夜間施工照明等安全工作確保甲方、監(jiān)理施工單位時(shí)時(shí)有人管理。至201¥年6月12日樁基礎(chǔ)施工完畢后重卡安全事故為零,8月22日樁基礎(chǔ)檢測(cè)完成后重卡樁基礎(chǔ)質(zhì)量全部符合規(guī)范要求。在樁基礎(chǔ)施工的同時(shí),完成重卡供800人住宿的臨建工程。

  二、細(xì)致記錄工程變更內(nèi)容,審核簽證有依有據(jù)我負(fù)責(zé)的重卡東區(qū)從土方工作開(kāi)始為加快施工進(jìn)度,我對(duì)重卡4#6#7#8#樓用全站儀放線。并對(duì)重卡1~16#樓規(guī)劃驗(yàn)線用全站儀找點(diǎn)。重卡東區(qū)2#地下室,4#6#7#8#獨(dú)立基礎(chǔ)土方開(kāi)挖原地貌標(biāo)高與監(jiān)理施工單位開(kāi)始測(cè)量并簽字確認(rèn),在簽證辦理時(shí)有依據(jù),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)變更的情況與監(jiān)理單位做好詳細(xì)記錄。做到簽證時(shí)間、數(shù)目、內(nèi)容、參加人員內(nèi)容詳細(xì)屬實(shí),簽證辦理公平公正、有依有據(jù),避免施工單位簽證內(nèi)容出無(wú)中生有、夸大數(shù)量等扯皮現(xiàn)象,自己工作到位確保公司利益不受損失。

  三、細(xì)致檢查確保工程質(zhì)量,嚴(yán)格管理避免安全事故

  20xx年6月20開(kāi)始重卡圖紙會(huì)審。對(duì)圖紙審查中出現(xiàn)的問(wèn)題以及圖紙中不合理的方案在會(huì)議上提出,取消地面5cm抹灰做法,將1~16#砼擋土墻該為磚砌擋土墻使施工速度大大加快并為公司節(jié)約資金。

  日常工作中熟讀圖紙、勤查圖集規(guī)范。在工程質(zhì)量驗(yàn)收時(shí)對(duì)鋼筋工程、模板工程、水電、消防工程實(shí)行全檢!嚴(yán)格按照規(guī)范要求與監(jiān)理單位對(duì)各個(gè)分項(xiàng)工程材料送試報(bào)檢資料細(xì)致檢查。對(duì)以上檢查驗(yàn)收出現(xiàn)不符合要求的嚴(yán)格要求施工單位整改,確保重卡主體工程質(zhì)量百分百合格。

  每天工作中對(duì)湖南建工集團(tuán)存在的安全隱患及時(shí)要求整改、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安腳手架安裝檢查、全帽佩戴、臨時(shí)用電、施工現(xiàn)場(chǎng)防火、洞口臨邊防護(hù)、安、密目網(wǎng)掛設(shè)、雨季塔吊垂直度觀測(cè)、高處作業(yè)、生活區(qū)食堂宿舍衛(wèi)生等安全工作按照工程實(shí)際情況實(shí)行小項(xiàng)目天天檢查,大項(xiàng)目每周檢查。20xx年重卡項(xiàng)目開(kāi)工到20xx年11月15日上報(bào)停工報(bào)告期間無(wú)安全事故發(fā)生!

  四、截至目前重卡工程進(jìn)度

  1#(除東邊穹頂主體結(jié)構(gòu)完工)、

  2#(主體四層完工,局部六層)、

  3#(主體完工)、

  4#(主體結(jié)構(gòu)完工)、售樓部裝修完工交付運(yùn)營(yíng)

  5#(主體結(jié)構(gòu)完工)、

  6#(主體結(jié)構(gòu)完工)、

  7#(主體結(jié)構(gòu)完工)、

  8#(一層結(jié)構(gòu)完工,伸縮縫東二層結(jié)構(gòu)完工)

  工程進(jìn)度分析:

  1、在樁基礎(chǔ)施工收尾工作之前,愛(ài)國(guó)集團(tuán)公司于上部結(jié)構(gòu)施工單位尚未簽署合同,施工單位拒絕進(jìn)場(chǎng)。

  2、檢查、停工、停電等因素延誤工期共計(jì)21天

  3、銷(xiāo)售部與愛(ài)國(guó)集團(tuán)根據(jù)客戶需求對(duì)在建工程圖紙變更非常多。結(jié)構(gòu)變更后相應(yīng)水電消防圖紙不能按時(shí)到位。

  4、湖南建工集團(tuán)第一勞務(wù)隊(duì)因工程款存在糾紛在現(xiàn)場(chǎng)鬧事,拉閘斷電共計(jì)2天五、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)、注重自身提高工作中聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)安排遵守公司各項(xiàng)管理制度,團(tuán)結(jié)同事形成良好的工作氛圍。

  積極學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)同事的長(zhǎng)處,學(xué)習(xí)建筑知識(shí)不斷提高自身專(zhuān)業(yè)知識(shí)和管理水平。積極參與公司組織的各項(xiàng)文體活動(dòng)并取得良好成績(jī)。只有不斷充實(shí)自己才能緊跟天駿前進(jìn)的步伐,才能更好的'為工程部提供更強(qiáng)的動(dòng)力。我相信在20xx年自己的工作會(huì)做的更好!

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