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店長(zhǎng)工作計(jì)劃

時(shí)間:2024-10-26 06:29:33 工作計(jì)劃范文 我要投稿

有關(guān)店長(zhǎng)工作計(jì)劃范文集合五篇

  光陰迅速,一眨眼就過(guò)去了,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰(zhàn),不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)計(jì)劃吧。什么樣的計(jì)劃才是好的計(jì)劃呢?下面是小編整理的店長(zhǎng)工作計(jì)劃5篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

有關(guān)店長(zhǎng)工作計(jì)劃范文集合五篇

店長(zhǎng)工作計(jì)劃 篇1

  一.店長(zhǎng)崗位分析

  1.負(fù)責(zé)店面日常店面管理工作及運(yùn)營(yíng)管理,(人員考勤、行為、早夕會(huì)、店面衛(wèi)生、服務(wù)流程分工等管理工作)

  2. 負(fù)責(zé)監(jiān)督出品的質(zhì)量和速度,確保顧客滿(mǎn)意

  3. 負(fù)責(zé)了解客人對(duì)菜品及服務(wù)的意見(jiàn)收集、處理,重大意見(jiàn)定期向上級(jí)匯報(bào)。定期形成書(shū)面的客戶(hù)意見(jiàn)總結(jié)分析報(bào)告

  4. 人員培訓(xùn)(完成店面員工心態(tài)、專(zhuān)業(yè)技能的.學(xué)習(xí)成長(zhǎng)工作每月不低于8小時(shí)的培訓(xùn),)

  5.店面服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)管理(開(kāi)餐時(shí)間,及時(shí)巡臺(tái),第一時(shí)間處理突發(fā)事件,監(jiān)督并落實(shí)各級(jí)服務(wù)人員按標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展服務(wù)工作等,按要求做好當(dāng)日巡臺(tái)報(bào)告,)

  6. 負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)各級(jí)員工與顧客建立良好的關(guān)系并建立客戶(hù)檔案.并每月與VIP顧客進(jìn)行互動(dòng)鏈接(微信、電話回訪等形式)

  7.組織每日總結(jié)會(huì)。并做好記錄。分析存在問(wèn)題。落實(shí)責(zé)任人。

  8.每月至少上交一個(gè)以上營(yíng)銷(xiāo)方案。

  9.每月組織對(duì)源材料采購(gòu)進(jìn)行詢(xún)價(jià)。對(duì)周邊群體進(jìn)行市調(diào)

  10.完成每月?tīng)I(yíng)業(yè)目標(biāo)任務(wù)。認(rèn)真做好數(shù)據(jù)分析

  11.每月毛利達(dá)到公司核算目標(biāo)

  二.店長(zhǎng)行為規(guī)范

  1.嚴(yán)格準(zhǔn)時(shí)上下班考勤制度,并指紋記錄上下班時(shí)間

  2.休假提前一天向人事部提出休假申請(qǐng)。同意后方可休假

  3.上級(jí)安排任務(wù)指標(biāo)按時(shí)保量完成

  4.做好門(mén)店標(biāo)桿。凡是起好帶頭作用。

  計(jì)劃人:李長(zhǎng)志 20xx年11月9日

店長(zhǎng)工作計(jì)劃 篇2

  一、關(guān)于添置設(shè)備

  1、(消費(fèi))刷卡機(jī)。這既可方便顧客又可提高營(yíng)業(yè)額。

  2、漸進(jìn)片的專(zhuān)用驗(yàn)光試戴架。這可讓擬配漸進(jìn)片的顧客有更直觀的`體驗(yàn),以利提高漸進(jìn)片的銷(xiāo)量。

  二、關(guān)于銷(xiāo)售提成

  1、對(duì)非球面鏡片的銷(xiāo)售(特別是施耐德1.553非球面)可與好視力(1.553)的提成一致。這樣利于為隱形、框架交替戴者和高度數(shù)者及要求美觀或職業(yè)需要等顧客科學(xué)配鏡。

  2、驗(yàn)光員、加工員的提成問(wèn)題:一是可按銷(xiāo)售員的平均數(shù)為標(biāo)準(zhǔn)核定。這樣更利于實(shí)施“全員銷(xiāo)售戰(zhàn)略”。二是也可按各自工作量核定。如按每驗(yàn)(配)一幅單光眼鏡2元的標(biāo)準(zhǔn)核定。這樣可體現(xiàn)“按勞計(jì)酬”,更為合理。

  3、對(duì)漸進(jìn)片的提成:可按銷(xiāo)售、驗(yàn)光、和加工各提1/3的比例進(jìn)行核定。這樣更能提高數(shù)量和質(zhì)量。

  4、每天(或每周)對(duì)提成情況進(jìn)行通報(bào)核對(duì)。這樣發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)可及時(shí)糾正,便于月底順利統(tǒng)計(jì)。

  三、關(guān)于人員編制

  1、銷(xiāo)售人員按每班6人配備。這樣便于組織員工在店外做宣傳服務(wù)活動(dòng),同時(shí)也可防止因員工辭職而人力不夠等問(wèn)題。

  2、根據(jù)公司現(xiàn)狀,管理層次不宜太復(fù)雜,只設(shè)經(jīng)理(店長(zhǎng))和柜長(zhǎng)(銷(xiāo)售組長(zhǎng))即可。這樣便于上傳下達(dá)、政令暢通,提高執(zhí)行力。

  四、關(guān)于團(tuán)隊(duì)建設(shè)

  1、每月對(duì)工作進(jìn)行全面總結(jié)并形成書(shū)面材料,嚴(yán)格逗硬考核。平時(shí)也可不定期收集建議、意見(jiàn)。

  2、銷(xiāo)售員組別:每月微調(diào),每季度大變動(dòng)一次。這便于互相學(xué)習(xí),同時(shí)也可避免不必要的糾紛和矛盾。

  3、每月可舉行一次集體活動(dòng)(如就餐等)。這樣便于增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力。

  五、關(guān)于當(dāng)前工作

  1、抓緊落實(shí)店內(nèi)風(fēng)扇等的安裝改造工作。這樣便于為夏季銷(xiāo)售創(chuàng)造一個(gè)較好環(huán)境,提高效益。

  2、進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)外宣傳工作,可進(jìn)行“組合宣傳”策略,加大密度,加大范圍。這樣可讓宣傳發(fā)揮最大效果,為實(shí)現(xiàn)全年銷(xiāo)售目標(biāo)任務(wù)而奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  3、驗(yàn)光室需添置一個(gè)連接線較長(zhǎng)的電源接線板。

店長(zhǎng)工作計(jì)劃 篇3

  1)銷(xiāo)售目標(biāo):

  今年的銷(xiāo)售目標(biāo)最基本的是做到月月完成去年的同期實(shí)際完成條數(shù)。然后把任務(wù)分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的銷(xiāo)售目標(biāo)分解到每個(gè)員工身上,要求店長(zhǎng)要統(tǒng)計(jì)完成各個(gè)時(shí)間段的銷(xiāo)售任務(wù)。并在完成銷(xiāo)售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。

  2)提高團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)和配合:

  提高團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)及配合和團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開(kāi)的。建立一個(gè)良好的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵,一切銷(xiāo)售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷(xiāo)售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)是店面的根本。所以工作中我要建立一個(gè)和諧,具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來(lái)抓。并計(jì)劃建立人員的.穩(wěn)定性及人員工作的穩(wěn)定性。

  3)要時(shí)刻關(guān)注好庫(kù)存,并熟悉每個(gè)品種的產(chǎn)品工藝,并把控好應(yīng)季及過(guò)季產(chǎn)品的結(jié)點(diǎn),要求員工每天做好產(chǎn)品分析及產(chǎn)品介紹。

  4)人員的培養(yǎng):

  店以逐漸成熟,準(zhǔn)備培養(yǎng)她們倆望店長(zhǎng)方面發(fā)展,她們倆對(duì)工作也比較認(rèn)真負(fù)責(zé)對(duì)這方面的也有較大意愿。

  對(duì)公司的提議:

  公司應(yīng)該多開(kāi)總結(jié)大會(huì),一個(gè)公司的思維一定是活躍的,如果要保持一個(gè)高度激情的氣氛,那么就多開(kāi)總結(jié)大會(huì)吧。公司要想店長(zhǎng)提升,我認(rèn)為員工素質(zhì)有待提高,員工的培訓(xùn)時(shí)間不夠,與工作相關(guān)的培訓(xùn)不夠。普通員工需要培訓(xùn),店長(zhǎng)更需要培訓(xùn),店長(zhǎng)不提高管理水平,怎么領(lǐng)導(dǎo)好員工?以上是我對(duì)公司的提議,如那個(gè)方面說(shuō)的不妥,敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)諒解。

店長(zhǎng)工作計(jì)劃 篇4

  首先制定年度計(jì)劃業(yè)績(jī)和人員目標(biāo),然后制定今年的培養(yǎng)計(jì)劃,,對(duì)目標(biāo)進(jìn)行分解,年度,季度,月,日,的完成目標(biāo),如何實(shí)施;制定相應(yīng)的鼓勵(lì)計(jì)劃加以輔助,必要的獎(jiǎng)懲機(jī)制。一年后你將見(jiàn)到的是什么樣的團(tuán)隊(duì),甚么樣的利益體。

  這些東西的基礎(chǔ)是要建立在你對(duì)市場(chǎng),以及自己的市場(chǎng)位置都非常的清楚。

  生活不是為了工作,但工作是為了更好的生活!每當(dāng)夜深人靜時(shí),如果你在路上遇到一個(gè)、兩個(gè)甚至一群穿著白襯衣黑西褲職業(yè)裝,拖著疲憊的身軀,如果在炎熱的夏天,你在路上看到有曬得黝黑的男孩子,又或者在滂沱大雨的街道,那就是我,一個(gè)做二手房的房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人。

  走過(guò)這崢嶸歲月的一月,殘酷的競(jìng)爭(zhēng)經(jīng)常上演,壓力大,工作時(shí)間長(zhǎng),完全沒(méi)有私人時(shí)間,但為了堅(jiān)守一份理想,為了生活,我還是會(huì)繼續(xù)堅(jiān)持!

  但在這里我學(xué)到了很多新東西,首先認(rèn)識(shí)到了自己的不足,綜合來(lái)說(shuō),在工作中我缺乏計(jì)劃性,目標(biāo)性不強(qiáng),缺乏執(zhí)行力,心態(tài)還是很浮躁,人際關(guān)系沒(méi)有很好的去運(yùn)用,主觀意識(shí)不夠強(qiáng)。所以我認(rèn)為在這戰(zhàn)火紛飛的一月,我在失敗的過(guò)程中,一定要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題,很多事值得懺悔,我一定要痛改前非,相信下一個(gè)月我會(huì)活出最精彩的自己,我一定會(huì)成功的!相信自己我是最棒的。

  再就是我的工作心得:沒(méi)有賣(mài)不出去的房子,只有賣(mài)不出去的價(jià)格,關(guān)鍵看你有沒(méi)有恒心。所以說(shuō)做業(yè)務(wù)員一定要有一個(gè)樂(lè)觀的心態(tài),經(jīng)得起打擊,永不氣餒,要具有良好的應(yīng)變能力、協(xié)調(diào)能力,要做到對(duì)工作熱心、對(duì)客戶(hù)耐心、對(duì)成功有信心。

  對(duì)于一個(gè)剛剛踏入房地產(chǎn)中介市場(chǎng)的新人來(lái)的我來(lái)說(shuō),是一個(gè)充滿(mǎn)挑戰(zhàn)。生活不是為了工作,但工作是為了更好的生活!每當(dāng)夜深人靜時(shí),如果你在路上遇到一個(gè)、兩個(gè)甚至一群穿著白襯衣黑西褲職業(yè)裝,拖著疲憊的身軀,

  如果在炎熱的夏天,你在路上看到有曬得黝黑的男孩子,又或者在滂沱大雨的街道,那就是我,一個(gè)做二手房的房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人。

  走過(guò)這崢嶸歲月的一月,殘酷的競(jìng)爭(zhēng)經(jīng)常上演,壓力大,工作時(shí)間長(zhǎng),完全沒(méi)有私人時(shí)間,但為了堅(jiān)守一份理想,為了生活,我還是會(huì)繼續(xù)堅(jiān)持!

  但在這里我學(xué)到了很多新東西,首先認(rèn)識(shí)到了自己的不足,綜合來(lái)說(shuō),在工作中我缺乏計(jì)劃性,目標(biāo)性不強(qiáng),缺乏執(zhí)行力,心態(tài)還是很浮躁,人際關(guān)系沒(méi)有很好的去運(yùn)用,主觀意識(shí)不夠強(qiáng)。所以我認(rèn)為在這戰(zhàn)火紛飛的一月,我在失敗的過(guò)程中,一定要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題,很多事值得懺悔,我一定要痛改前非,相信下一個(gè)月我會(huì)活出最精彩的自己,我一定會(huì)成功的!相信自己我是最棒的。

  再就是我的工作心得:沒(méi)有賣(mài)不出去的房子,只有賣(mài)不出去的價(jià)格,關(guān)鍵看你有沒(méi)有恒心。所以說(shuō)做業(yè)務(wù)員一定要有一個(gè)樂(lè)觀的心態(tài),經(jīng)得起打擊,永不氣餒,要具有良好的應(yīng)變能力、協(xié)調(diào)能力,要做到對(duì)工作熱心、對(duì)客戶(hù)耐心、對(duì)成功有信心。

  對(duì)于一個(gè)剛剛踏入房地產(chǎn)中介市場(chǎng)的新人來(lái)的我來(lái)說(shuō),是一個(gè)充滿(mǎn)挑戰(zhàn),機(jī)遇與壓力的。為了提高工作效率我要調(diào)整工作心態(tài)、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),充分認(rèn)識(shí)并做好二手房中介的工作。為此,充分認(rèn)識(shí)到自己目前各方面的不足,為了盡快的成長(zhǎng)為一名職業(yè)經(jīng)紀(jì)人,我訂立了以下工作計(jì)劃

  第一,做好業(yè)績(jī)。我希望自己能在完成公司規(guī)定的任務(wù)基礎(chǔ)上,再有所提高。

  第二、制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃。做房地產(chǎn)市場(chǎng)中介是需要根據(jù)市場(chǎng)不停的變化局面,不斷調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路的工作,學(xué)習(xí)直接關(guān)系到業(yè)務(wù)人員業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來(lái)補(bǔ)充新的能量。知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆。

  第三、增強(qiáng)全局意識(shí)、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí),

  積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。

  往往有很多人都說(shuō):做房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)很容易,很簡(jiǎn)單!很賺錢(qián)!是嗎?其實(shí),他們不知道,每一筆成交單的背后付出了多少工作人員的時(shí)間與汗水:他們不知道,一個(gè)客戶(hù)要看多少套房源才能成交;收集的每套房源的來(lái)之不易;最讓我痛苦的是,往往我們辛勤的付出卻得不到他們的好評(píng)!我為客戶(hù)收集房源,網(wǎng)絡(luò),報(bào)紙等各種渠道,我們無(wú)孔不入!我?guī)Э蛻?hù)看房,不管天氣是多么的惡劣,嚴(yán)寒酷暑,亂風(fēng)下雨,我們義無(wú)反顧。

  我要價(jià)格磋商,總是想方設(shè)法,狡盡腦汁的分析和說(shuō)服。

  我要簽訂合同,談判桌上,你不讓我,我不讓你,最希望的是讓我們白干!房當(dāng)一個(gè)客戶(hù)租房/買(mǎi)房,看了又看,挑了再挑。我?guī)Э磾?shù)十套房子,結(jié)果到別的.公司成交:甚至跳單了!試問(wèn)!又有誰(shuí)能承受如此的打擊!

  當(dāng)一個(gè)業(yè)主賣(mài)房,談了又談,問(wèn)了再問(wèn)。看了數(shù)十個(gè)客戶(hù),終于有客戶(hù)看中了,結(jié)果他漲價(jià)了,甚至不賣(mài)了!所有的一切付之東流。試問(wèn),又有誰(shuí)會(huì)來(lái)安慰我……整個(gè)昆明南市區(qū)的大街小巷都留下我的足跡,你們看到了嗎?我們?cè)绯鐾須w,每天工作十幾個(gè)小時(shí),你們看到了嗎?我每天吃的是炒飯,住的是民房,開(kāi)的是電動(dòng)車(chē),你們看到了嗎?我付出的一切,你們看到了嗎?這就是我———二手房中介!因?yàn)橛兴形颍晕艺湎б呀?jīng)擁有的一切;因?yàn)橛兴屑,所以我甘心承受難言的苦楚;因?yàn)橛兴非螅胰σ愿埃?/p>

  因?yàn)橛兴鳛,我?jiān)守崗位!雖然現(xiàn)在房產(chǎn)中介已經(jīng)不再是一個(gè)新興行業(yè),但在這里我不怕苦,不怕累,

  我拼搏,我努力,揮灑著我們滿(mǎn)腔的熱血

  以上,是我對(duì)這一月的一些感悟,可能還很不成熟,希望領(lǐng)導(dǎo)指正;疖(chē)跑的快還靠車(chē)頭帶,我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)們的正確引導(dǎo)和幫助。我會(huì)更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對(duì)待每一個(gè)業(yè)務(wù),也力爭(zhēng)贏得機(jī)會(huì)去尋求更多的客戶(hù),爭(zhēng)取更多的單,完善部門(mén)的工作。相信自己會(huì)完成新的任務(wù),能迎接20xx年新的挑戰(zhàn)。

店長(zhǎng)工作計(jì)劃 篇5

  面對(duì)明年的工作,我深感責(zé)任重大。要隨時(shí)保持清醒的頭腦,理清明年的工作思路,重點(diǎn)要在以下幾個(gè)方面狠下功夫:

  1.加強(qiáng)日常管理,特別是抓好基礎(chǔ)工作的管理;

  2.對(duì)內(nèi)加大員工的`培訓(xùn)力度,全面提高員工的整體素質(zhì);

  3.樹(shù)立對(duì)公司高度忠誠(chéng),愛(ài)崗敬業(yè),顧全大局,一切為公司著想,為公司全面提升經(jīng)濟(jì)效益增磚添瓦。

  4.加強(qiáng)和各部門(mén)、各兄弟公司的團(tuán)結(jié)協(xié)作,創(chuàng)造最良好、無(wú)間的工作環(huán)境,去掉不和諧的音符,發(fā)揮員工最大的工作熱情,逐步成為一個(gè)最優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。

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