實用的廣告策劃范文錦集八篇
廣告策劃 篇1
廣告策劃是在營銷策略之后的一個活動。其實這個活動和營銷的目的都是最大的增加因為產(chǎn)品銷售的提高而帶來的收益,而廣告投放是其中一個重要的環(huán)節(jié),正如《廣告媒體策劃》所述。
廣告是需要有費用投入的,其實可以想象有一個完美的函數(shù)關(guān)系f,可以表示成y=f(x),其中y是因為廣告投入而增加的銷量,x是投入到廣告的費用。而最終的目標就是找出下面這個式子的最大值:a*y-x ,其中的a是單個產(chǎn)品的盈利,整個式子就是公司因為這個產(chǎn)品的總盈利。所以是否能找到這個完美的函數(shù)關(guān)系f就成了最關(guān)鍵的問題。
遺憾的是很難在現(xiàn)實中找到這個函數(shù)關(guān)系。首先,與產(chǎn)品銷量有關(guān)的因素很多,如:產(chǎn)品的價格、產(chǎn)品的質(zhì)量、潛在需要產(chǎn)品的用戶數(shù)量等等,當然也有廣告投放的效果。最理想的方法當然是能保證其他條件不變的情況下去查看不同廣告投放方式的效果并找出最優(yōu),只是在現(xiàn)實中很難去真的這么實施,甚至沒有可以用來參考的完整數(shù)據(jù),因為每次需要投放廣告的產(chǎn)品和市場都會不同。所以因為公告投放有著唯一性不可重復的特點,所以無法想科學實驗一樣設(shè)定其他條件不變而找出最優(yōu)的方法。
其次,找出f的困難之處還在于廣告投放的選擇很多,選擇什么樣的媒體,什么樣的媒介物,分別都投多少錢等等。不能一一去嘗試,只能盡可能的去預測如何選擇會有最好效果。預測廣告效果又要有以前相關(guān)的歷史數(shù)據(jù),而相關(guān)的歷史數(shù)據(jù)也不能完全準確的將廣告的投放和銷量增加對應(yīng)起來并量化(第一個原因),所以持續(xù)的累計,就會造成誤差越來越大,最后導致預測失真。
其實前兩個原因表現(xiàn)出來的直接問題,是首先要確定最有可能買產(chǎn)品的人群,然后如何投放廣告能最大效果的覆蓋這部分人群。在實際操作時,確定最有可能買產(chǎn)品的人群是市場人員的工作,媒體策劃人員主要把精力放在如何解決第二個問題上面。但是在預測廣告效果時,最理想的結(jié)果是可以知道有多少人在看完廣告后會一定買產(chǎn)品(這里所說的預測也只能是根據(jù)歷史數(shù)據(jù)預估未來一次廣告投放的效果,所以下面討論的都是如何測量廣告已經(jīng)投放后的歷史數(shù)據(jù),但是目的還是去預測廣告效果),但是這個測量過程還需要把握受眾的心理活動,有相當大的主觀成分,所以無法知道準確知道和量化。所以現(xiàn)在主要預測廣告效果的方式,也只能從某個側(cè)面去觀察廣告效果。而現(xiàn)在知道的是,受眾人群中看廣告的人數(shù)和看過廣告人次與廣告投放效果有著非常緊密的關(guān)系,而測量曝光量(也就是看過廣告的人次,Imp)和獨立受眾數(shù)(看過廣告的人數(shù),Uv)會比較容易,并且這是一個客觀過程所以容易量化。但即使去測量曝光量,如果非常準確地依次地每個人都去調(diào)查又是花費很大不切實際的。所以在現(xiàn)實中實現(xiàn)測量曝光量的方式也是通過抽樣的方法,其實在廣告中大部分的數(shù)據(jù)都是通過抽樣的方式獲得的。所以可以看出在廣告效果的評估上面,每個環(huán)境都有著或多或少的誤差,而且是很難消除的誤差(系統(tǒng)誤差)。而系統(tǒng)誤差,很多時候是有規(guī)律和可以控制的。
廣告策劃的挑戰(zhàn)就是減少誤差,而減少誤差的手段就是利用一些相關(guān)的,相對準確誤差較少的工具。而在本書中的基礎(chǔ)測量方法和高級測量方法就是現(xiàn)在經(jīng)常使用的工具。這些工具都是從不同的視角呈現(xiàn)出廣告和銷量的關(guān)系,但是又不能完全將廣告和銷量的關(guān)系概括出來。所以廣告策劃者,就需要靠個人的知識、經(jīng)驗甚至直覺去分析概括出最為有效的方法。這些工具計算出來的數(shù)據(jù)不會是最準確的,但是越準確的數(shù)據(jù)也就越有可能讓廣告策劃者做出有效的廣告策略。所以在工具的創(chuàng)新上,一個對現(xiàn)有工具精確度的優(yōu)化和提出更能反應(yīng)出廣告和銷量的關(guān)系的新的工具都會起到重要的作用。
廣告指標的基本上都是去衡量從廣告投放的廣度、次數(shù)和效率(這里的效率是廣告投放的效率是投放的效果,不與產(chǎn)生銷量直接相關(guān))。廣度有媒體覆蓋率;次數(shù)有平均頻次、N+累計人數(shù);效率有集中度,CPM。
還會發(fā)現(xiàn)不論什么數(shù)據(jù)只有在對比的時候才有意義。而且得到的.數(shù)據(jù),也不是只分析自己,也要去分析媒體去,去分析受眾,分析競爭對手,而這些的所有的分析也只有在數(shù)據(jù)對比時才會有意義。用自己現(xiàn)在的數(shù)據(jù)與自己的歷史數(shù)據(jù)比較,可以發(fā)現(xiàn)自身的改變;用自己的數(shù)據(jù)與競爭對手比較,可以發(fā)現(xiàn)各自的優(yōu)劣。不過,一個事物的真像往往在多種維度上反應(yīng)出來的,而需要對比的時候必須兩個數(shù)據(jù)有可比性,也就是兩個數(shù)據(jù)是事物一個維度不同狀態(tài)的表現(xiàn)。所以,對比也只是可以從片面上反應(yīng)出事實的真像,反映出事實的某一部分某一維度的特點,只有從多個唯獨對比才能更真實的發(fā)現(xiàn)真像。
廣告投放最關(guān)心的一定是受眾,如何能更精確的確定受眾一定是重要的問題。受眾最理想的范圍,當然是能識別出那些看了廣告就會買產(chǎn)品的人。但是這個非常困難,只能從其他的可以觀察的特點去推測最大可能產(chǎn)生效果的人群。也就需要從不同緯度去觀察受眾的特點,需要有不同的人群范疇,如按照人口統(tǒng)計學的劃分、按照地區(qū)的劃分、按照接觸每天的時間段劃分,按照行為特點劃分,等等。正是這些不同的劃分人群的方式,表現(xiàn)出人們不同的屬性特點,也是只有在這些屬性能有效確定后,才可以精確的定位到目標的人群。其實這些劃分方式也常常是廣告分析是去識別受眾的依據(jù)。
廣告策劃 篇2
一市場分析
1傳統(tǒng)酒類市場分析
1傳統(tǒng)白酒/啤酒,無論檔次/價格影響,其覆蓋范圍廣/產(chǎn)品銷量大。這與山東人飲食習慣“把事放在酒桌上來談”有很大關(guān)聯(lián)度。
2地區(qū)性消費模式相對固定,品牌忠誠度相對穩(wěn)定。
3消費觀念:首先是重感情,次重口味,不重身體,不重健康。
4傳統(tǒng)白酒/啤酒飲用后上頭/傷胃/有異味,喝多了會神智不清/頭疼腦熱,胃出血/胃穿孔等現(xiàn)象和病癥。
2傳統(tǒng)非酒類飲品市場發(fā)展
從喝碳酸性飲品到喝礦泉水/純凈水飲品,再到果汁類/茶類飲品,現(xiàn)在開始喝功能性飲品,強調(diào)健康/營養(yǎng)/綠色。
3和其他飲品相比龍駒奶酒口感好/營養(yǎng)高
種類/特點提神效果補充營養(yǎng)口感
咖啡因飲品好較少一般
酒精飲品短時亢奮無較差
各種飲料無較少較好
氨基酸飲品無好一般
龍駒奶酒短時亢奮好較好
4龍駒奶酒市場分析
國際上在宣傳這樣一句話:“21世紀是營養(yǎng)酒的世紀”,而奶酒是最佳營養(yǎng)酒
龍駒奶酒是中國奶酒領(lǐng)航品牌,奶酒中當數(shù)龍駒為龍頭老大,有相當廣闊的海外銷售市場和正待開發(fā)的廣大國內(nèi)市場。
龍駒奶酒介于兩者之間,即口感好,又有營養(yǎng)/不傷身體。它的發(fā)展將引發(fā)中國飲品市場的大地震,它將是傳統(tǒng)糧食酒最健康的替代品。將改變?nèi)藗兒途频膫鹘y(tǒng)思想:即要注重喝酒過程中的情感交流,又要注重健康和營養(yǎng)。
二產(chǎn)品定位
1龍駒奶酒產(chǎn)品特點
1酒度的形成來自牛奶中乳糖轉(zhuǎn)化,酒度中和,完全依靠鮮牛奶乳清,純天然/綠色/營養(yǎng),口感純正/奶香飄逸/柔和綿長。
2天然營養(yǎng)保健,驅(qū)寒回暖,健脾開胃,營養(yǎng)滋補,滋潤發(fā)根,調(diào)養(yǎng)肌膚,擴張血管,降低血脂,防止血栓形成。
3富含人體所需十多種微量元素,十八種氨基酸,多種維生素,其中維生素B5是人奶含量28倍。而且是世界上甲醇含量最底酒僅為0.0013g/100ml。
4飲用后口不干/不傷胃/不傷肝/不傷眼/更頭不痛,口氣清新/呵氣如藍,是真正的營養(yǎng)健康綠色產(chǎn)品,被譽為“喝龍駒奶酒,就是喝保健滋補,喝營養(yǎng)健康”
2產(chǎn)品定位
1產(chǎn)品理念:龍駒奶酒,綠色/健康/營養(yǎng)酒
2產(chǎn)品目標:龍駒奶酒打造21世紀的營養(yǎng)酒
3產(chǎn)品概念:A整體概念
a核心產(chǎn)品:營養(yǎng)的酒
b形式產(chǎn)品:品質(zhì):綠色/健康
品牌:喝酒當選奶酒,喝奶酒當選龍駒
包裝:蒙古包
純奶油奶糧食草原迎賓酒射雕英雄酒
3產(chǎn)品市場定位
1市場定位:中高檔營養(yǎng)酒
2目標顧客定位:25—35歲職業(yè)婦女
20-70歲男士包括和飲酒者非飲酒者
三市場目標與戰(zhàn)略制訂
一營銷主題:飲龍駒奶酒,享健康人生
二營銷分主題:第一階段:夢中的美容大師
第三階段:喝營養(yǎng)酒,過健康年
三營銷目標:第一階段:1通過滿足女性訴求來提高龍駒奶酒的知名渡和美譽度,并形成忠實顧客,實現(xiàn)龍駒奶酒在市場開拓階段“得女人,得天下”的目標
2在3個月時間內(nèi)20xx年5月打開女性飲酒市場,得到女性認可。
第二階段:打開男性消費者市場,使企業(yè)步入市場成長階段,
正式進軍酒業(yè)市場引領(lǐng)男性消費者轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)思想,步入酒的21世紀--營養(yǎng)酒的世紀。
第三階段:打開產(chǎn)品的市場知名度,利用過年“喝酒/送酒”
這一時段性很強的機會,讓龍駒奶酒的品牌深入人心
五營銷對象:25-35職業(yè)婦女20-70男士
六營銷手段:廣告/公關(guān)
四女人篇-電視廣告/平面廣告
一分析
1龍頭馬干白/干紅牛奶酒系列,選用新鮮牛奶為原料,采用最新工藝精釀而成,酒精含量8度?诟泻,奶香濃,清爽悅?cè),別具一格,其色澤帶綠色,透明晶亮,富含牛奶中多種營養(yǎng)成分,是健脾開胃,營養(yǎng)滋補家品,其含有豐富的氨基酸,有助于形成多種人體所需的營養(yǎng)蛋白,睡前飲用可提高睡眠質(zhì)量,使職業(yè)婦女及其他女性再繁忙之余仍能保持健康,活力和清爽靚麗,外在的`表現(xiàn)就是眼袋的消失,皮膚變得圓潤光滑有彈性。
2消費者:1市場需求量大出現(xiàn)眼袋/魚尾紋的職業(yè)女性數(shù)量增加
2本產(chǎn)品所追求的訴求點是個尚未開發(fā)的目標市場
3消費意識有待改變,轉(zhuǎn)變思維方式,接受新觀點成為重點
3產(chǎn)品:1價格48院一評,相對化裝品而言價格底
2口感圓潤醇和,奶香飄逸,效果明顯
3以事實轉(zhuǎn)變消費意識,理性訴求為主,感性訴求為輔
二營銷目標
1通過滿足女性訴求來提高龍駒奶酒的知名渡和美譽度,并形成忠實顧客實現(xiàn)龍駒奶酒在市場開拓階段“得女人,得天下”的目標
2在3個月時間內(nèi)20xx年5月打開女性飲酒市場,得到女性認可。
三廣告創(chuàng)意
1廣告訴求對象:25-35歲職業(yè)婦女
2廣告訴求點:睡夢中也能美容
3訴求支持點:8度牛奶干白含有豐富大量氨基酸,形成人體所需蛋白質(zhì)
4廣告口號:夢中的美容大師
5廣告創(chuàng)意內(nèi)容:采用分段式刊播廣告畫面
1畫面一:一張女人的臉,膚色暗淡無光,眼袋魚尾紋明顯
2畫面二:一杯奶酒遮住女人的半邊臉,透過透明晶亮的奶酒,女人的膚色靚麗/圓潤光滑,無眼袋/魚尾紋
3畫面三:左半邊臉看右半邊臉,表現(xiàn)沮喪,右半邊臉洋溢笑容,自信滿滿,打出字幕:夢中的美容大師
四廣告操作
1廣告對象:山東省地區(qū)25-35歲職業(yè)婦女
2廣告覆蓋范圍:山東省地區(qū)為主,涉及延邊省市
3平面廣告操作:公司的營銷總監(jiān)負責整體廣告的方向和主題,廣告部經(jīng)理負責規(guī)劃
將廣告的制作委托給專業(yè)廣告代理公司完成,廣告部經(jīng)理要對廣告
的具體制作進行監(jiān)督和控制,包括質(zhì)量和費用。喝營養(yǎng)酒,過健康年
4平面廣告實施:以第三幅畫面作為路牌/雜志廣告
5平面廣告目標效果:以強烈對比給女性以視覺沖擊,引起女性好奇心
引導自己尋找奶酒作用的解答
6平面廣告實施:在齊魯晚報/山東商報上做廣告內(nèi)容有采訪知名用戶和介紹產(chǎn)品
7平面廣告目標效果:以理性訴求為主,感性訴求為輔
在報紙中找出奶酒作用的解答
深刻記憶“夢中的美容大師”乃龍駒奶酒也
讓女性轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)化裝觀念,從根本上解決“皮膚問題”
8廣告時段要求:路牌/雜志廣告一星期換一次,三個星期之后
在齊魯晚報/山東商報上做廣告內(nèi)容有采訪知名用戶和介紹產(chǎn)品
9廣告費用:廣告總預算--萬元,制作費--萬元,
刊播費--萬元,后期測定費--萬元
雜志--萬元,占總刊播費35%
路牌--萬元,占總刊播費35%
報紙--萬元,占總刊播費30%
10廣告效果測定:刊播后一星期一次,采用問卷和座談會形式,采集數(shù)據(jù)進行廣告效果測定,以隨時修訂廣告方案
五男人篇:
一分析
酒的世界是男人的世界,酒的消費主體是男性,傳統(tǒng)酒問題存在的弊端相當明顯,而新的消費意識追求健康追求功能正深入人心,而此時的龍駒奶酒也有了相當?shù)氖袌鲋,因此龍駒奶酒在市場發(fā)展成長階段,把消費主體轉(zhuǎn)移到男性市場,具有酒業(yè)發(fā)展的必然性:
1廣大的潛在市場
2龍駒奶酒可解決傳統(tǒng)酒的問題
3適應(yīng)目標顧客新的需求
4女性市場開發(fā)所引起的潛在影響
龍駒奶酒必將發(fā)展壯大
二問題研究
傳統(tǒng)思想認為:“喝酒喝的是感情”,而要把這種傳統(tǒng)思想轉(zhuǎn)變?yōu)椤昂染萍匆雀星,又要喝的是營養(yǎng)健康”是需要通過多方面努力,多種營銷方法的實施。
思想意識形態(tài)的轉(zhuǎn)變,將帶來酒業(yè)發(fā)展方向的轉(zhuǎn)變。對龍駒奶酒而言消費者思想意識的轉(zhuǎn)變將是企業(yè)成功的第一步。
三營銷目標
打開男性消費者市場,使企業(yè)步入市場成長階段,正式進軍酒業(yè)市場引領(lǐng)男性消費者轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)思想,步入酒的21世紀——營養(yǎng)酒的世紀。
四廣告策劃
1廣告
1電視廣告內(nèi)容:
畫面一:內(nèi)蒙古草原的景象。需模糊,讓人一看就有自然/綠色的感覺
畫面二:從天而降一杯酒和一杯奶,兩者中有小變大出一個加號,
奶后有小變大出一個大于號
畫面三:有屏幕右邊向左移出一個變形龍駒標志,看似一個2字。
停頓“飲龍駒奶酒,享健康人生”
2路牌廣告內(nèi)容:
B畫面三+字幕“飲龍駒奶酒,享健康人生”作為高速公路巨幅平面廣告
2公關(guān)活動
1公關(guān)活動目標:讓奶酒和營養(yǎng)健康相聯(lián)系,深入人心
2公關(guān)活動主題:奶酒任你喝,健康任我找
4建立隊伍:1原則:這支隊伍由公關(guān)部門直接領(lǐng)導,有各方面特長的人
參加,由組織的負責人掛帥,以協(xié)調(diào)各方面工作
必須明確分工,各負其責。
每一位參加活動的成員必須明確這次活動的目的/
主題/活動形式/傳播重點/自己的任務(wù)和角色。
公關(guān)部門和人員在這次活動中要起主導作用,教育
培訓參加人員,注意各環(huán)節(jié)銜接和協(xié)調(diào),注意修正
偏離活動目標的言行和行動。
2實施:一隊有一個隊長/三個隊員組成共十隊
大舞臺可以委托專門機構(gòu)承辦。
5活動時間:五月一日至三日
活動地點:濟南大明湖公園
6活動實施:1統(tǒng)一服裝印有“飲龍駒奶酒,享健康人生”
2傳單印有活動規(guī)則/事項/獎項龍駒奶酒的產(chǎn)品介紹
3氣球/大標語小禮品獎品
4把十瓶特制奶酒/每天藏于隱蔽處,檔次不一,
以供游者自己尋找。
5和公園管理人員做好交流和聯(lián)系
7制造新聞:事前制造以起到通知作用,并宣傳產(chǎn)品
事中制造渲染活動
事后制造加強產(chǎn)品/企業(yè)宣傳
8公關(guān)危機處理原則隔離——處理——消除后果——維護企業(yè)形象——總結(jié)
六廣告語
一分析
新年是中國人的傳統(tǒng)節(jié)日,飯局和酒場將空前增多,而當前人們過年送禮開始強調(diào)禮品的品牌/檔次,追求健康/時尚。介于兩者之間,奶酒既具有傳統(tǒng)禮品的性質(zhì)和傳統(tǒng)酒類的特性,又具有健康性/功能性的特點,適應(yīng)了禮品的新需求。二營銷目標:打開產(chǎn)品的市場知名度,利用過年“喝酒/送酒”
這一時段性很強的機會,讓龍駒奶酒的品牌深入人心
三廣告語:喝營養(yǎng)酒,過健康年
四廣告策劃:1電視廣告:一個過年喜慶的場面,有送酒的,有喝酒的,
之后大家舉起龍駒奶酒齊說廣告語
2重點表現(xiàn):視覺突出龍駒奶酒
聽覺突出喝營養(yǎng)酒,過健康年
3廣告實施:公司的營銷總監(jiān)負責整體廣告的方向和主題,廣告部經(jīng)理負責規(guī)劃將廣告的制作委托給專業(yè)廣告代理公司完成,廣告部經(jīng)理要對廣告的具體制作進行監(jiān)督和控制,包括質(zhì)量和費用。喝營養(yǎng)酒,過健康年
4效果目標:擴大市場,提高市場占有率,深入意示到龍駒奶酒是一種健康營養(yǎng)酒,提高銷售量。
5廣告時斷要求:陰歷十二月十五日到正月十五日一個月時間晚上高收視率的電視連續(xù)劇和綜藝節(jié)目短時多次播放
6效果測定刊播后一星期一次,采用問卷和座談會形式,采集數(shù)據(jù)進行廣告效果測定,以隨時修訂廣告方案
7廣告費用:一個月內(nèi)廣告總預算——萬元,其中萬元為制作費,萬元為電視播放費,萬元為后期效果測定費。10秒次,平均每次元,平均每天萬元,共計萬元
七營銷評價
以上所有策劃本著“誠信鑄就品牌”“有效溝通創(chuàng)造價值”營銷理念設(shè)計制作而成。
策劃期限從20xx年到20xx年。本著事事營銷,事事樹品牌的觀念,在一年時間
打開山東市場。讓山東人喝酒當選奶酒,喝奶酒當選龍駒。
奶酒廣告策劃方案飛雪
廣告策劃 篇3
一、廣告策劃背景分析
。ㄒ唬┥弦荒甓葟V告效果分析
上一年度是××感冒藥首次面市,其首期廣告重點是塑造良好的品牌形象,通過打出強有力的口號“××感冒藥,保護您及家人健康”,逐漸擴大了××感冒藥的知名度和公眾印象。
第二期廣告主要是為了配合公司的經(jīng)營方針和銷售目標,以××感冒藥為廣告的主力商品,強調(diào)感冒不可忽視,不可拖延。根據(jù)“一有感冒征兆,便要立即采取行動”的治療觀點,本期廣告的主題為“對付感冒病毒,下手要快、要準、要安全”,教育消費者樹立正確防治感冒的觀念及方法。經(jīng)過調(diào)查發(fā)現(xiàn),本期廣告基本上達到了預期廣告目標,獲得良好的廣告宣傳效果。
(二)存在的問題
1.感冒藥市場的競爭狀況。根據(jù)市場調(diào)查及分析結(jié)果顯示,感冒藥的市場雖然較大,但因競爭品牌眾多,各大品牌的廣告投資量大。下表列出了上一年度銷售排名前四位的競爭品牌,此四類產(chǎn)品為××感冒藥的強勁對手。
××感冒藥的競爭品牌及廣告投資比較表
競爭品牌名稱200×年銷售額(元)年度銷售排名廣告投資額(元)
A感冒口服液1
B感冒清熱顆粒2
C感冒膠囊3
D速效感冒藥4
2.根據(jù)對調(diào)查結(jié)果的統(tǒng)計分析,感冒藥的銷售量還會受季節(jié)因素的影響,任何一種感冒藥要想在激烈的競爭中一直保持領(lǐng)先的地位和較高的市場占有率都非易事。
。ㄈ┊a(chǎn)品機會點
通過對銷售××感冒藥的各大藥店進行調(diào)查,結(jié)果顯示:購買××感冒藥的大多數(shù)消費者是指名購買,可見其在消費者心目中已經(jīng)形成較高的可信度和品牌知名度。
據(jù)此,我們認為若能延續(xù)上一年度的廣告主題,繼續(xù)加強廣告訴求,應(yīng)不難在今后的感冒止痛藥市場中為××感冒藥、××公司爭取霸主地位。
所以我們建議下,一年度銷售及廣告的訴求重點應(yīng)放在提高該藥的指名購買率及銜接上一年度廣告投資兩個方面,并以××感冒藥為主,配合銷售時機對其獨特銷售主張進行有效的廣告訴求。
二、廣告定位
(一)廣告商品
以××感冒藥為主,并根據(jù)銷售時機的需要給予彈性配合。
(二)廣告目標
1.提高消費者的指名購買率。
2.提高藥房工作人員的主動推薦率。
3.強化產(chǎn)品的特性——鎮(zhèn)痛、止痛,讓患者免除痛苦、恢復健康、享受幸福人生。
4.銜接上一年度的廣告主題和投資。
。ㄈ⿵V告期限
200×年1月~12月。
。ㄋ模⿵V告訴求區(qū)域
以城市、城鎮(zhèn)為主。
(五)廣告訴求對象
為更好的產(chǎn)生領(lǐng)導品牌效應(yīng),此次廣告的訴求對象以城市中的白領(lǐng)、企事業(yè)單位職員為主。
三、廣告宣傳策略
(一)針對消費者方面
1.為加深××感冒藥的固有印象,可延用上一年度印刷媒體廣告中的××感冒藥藥博士形象及“××感冒藥,保護您及家人健康”的廣告主題。
2.上一年度的電視廣告中未曾出現(xiàn)××感冒藥藥博士這一形象,今后應(yīng)于新拍的電視廣告中加入這一形象,使之能與印刷媒體廣告交相呼應(yīng),讓人一看到它就想到××感冒藥。
3.除正式大篇幅的廣告外,在報紙、雜志等媒介上采用游擊式宣傳的策略,在《經(jīng)濟日報》及一些生活報紙的分類廣告版,不定期地刊登一些簡明、醒目的小篇幅廣告,以彌補大篇幅廣告出現(xiàn)頻次不夠多的缺憾,同時還能節(jié)省大量的廣告費用。
4.制作印有產(chǎn)品獨特銷售主張的POP,懸掛于各大藥店、藥房,指導消費者在購買點的指名行為。
5.為彌補大眾傳播媒介的不足,可制作雙面貼廣告張貼于出租車、公共汽車及其他公共場所,隨時隨地引起消費者的注意。
6.制作小型月歷卡片,于元旦前廣泛散發(fā),贈送各界人士使用,可置于各大藥店、藥房、醫(yī)院或各辦公大樓服務(wù)臺供人隨意索取,也可夾于雜志內(nèi)頁贈送讀者。
。ǘ┽槍λ幍攴矫
1.召開經(jīng)銷商會議,參考競爭品牌對經(jīng)銷店、代理店的獎勵辦法,尋求鼓勵經(jīng)銷商士氣及提高其利潤的方法。
2.年中評選優(yōu)秀經(jīng)銷店,并向其贈送具有紀念性的獎品。
3.年終,召集全國各省、各地區(qū)的優(yōu)秀經(jīng)銷商、零售商參觀××公司所在地,聚餐、旅游,以增進××企業(yè)與經(jīng)銷商之間的友誼,保持良好的合作關(guān)系。
4.為促進與消費者之間的關(guān)系,制作精美實用的家庭備用急救箱,通過藥店轉(zhuǎn)贈給消費者。
四、廣告主題策略及媒介運用策略
因本年廣告旨在銜接上一年度的廣告投資,向消費者傳達××感冒藥的整體、、延續(xù)統(tǒng)一的印象,提高消費者的指名購買率,所以本廣告文案運用下列四種策略,以便針對不同的消費階層采用不同的文案內(nèi)容和傳播媒介,做直接而有效的訴求。
。ㄒ唬┭永m(xù)、銜接策略
1.廣告主題:××感冒藥保護您,無痛健康快樂!
2.廣告訴求點:××感冒藥的主要特色(與競爭品牌的差異性)。
3.媒介運用。此為本年度整體廣告的主題及訴求點,可運用電視、報紙、雜志及廣播四大廣告媒介。
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1.選定特殊的消費群體。
市場分化策略即針對不同的消費階層和不同的需求場面,選定不同的對象,運用不同的'媒體,做直接有效的訴求。根據(jù)這一策略,我們從職業(yè)、生活等感冒易發(fā)場所的角度選定了下列三類消費者。
。1)工商企業(yè)白領(lǐng)、企事業(yè)單位職員。這類消費者的大多數(shù)人工作壓力大、身體處于亞健康狀態(tài),易患感冒等病癥。
。2)出租車司機。出租司機,開車時需要高度集中注意力,還要常常面對人潮洶涌、車水馬龍的交通路況,長時間的焦急、驚惶,加之飲食沒有規(guī)律,休息時間沒有保證。這類人群很易患上感冒。
。3)一般易患感冒的大眾消費者。
2.撰寫廣告文案內(nèi)容。
在這一階段,針對選定的消費者,對其職業(yè)或生活方面最感頭痛的事擬定廣告訴求標題,并進行描述,以引起這類人群的注意,而后給予開導,并向其提供一個良好的“對策”。在這種情況下,××感冒藥的廣告訴求,將會起到事半功倍的效果。
3.媒介運用。以上針對不同消費群體的廣告文案,應(yīng)搭配合適的廣告媒介,交互運用。例如:
(1)針對工商企業(yè)白領(lǐng)人士,可選擇《經(jīng)濟日報》、××電視臺的經(jīng)濟頻道等;
(2)針對一般大眾,可選擇××衛(wèi)視的經(jīng)濟頻道、經(jīng)濟廣播電臺等;
。3)針對司機,主要著重選擇××交通廣播電臺。
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1.廣告策略說明。
這一廣告策略主要利用藥店、醫(yī)院等醫(yī)師在患者心目中的權(quán)威,以迂回的方式提醒消費者亂服含劇藥的感冒藥所產(chǎn)生的不良后果,強調(diào)特效、速效的藥并非良藥;同時,說明××感冒藥不含劇藥,不傷胃,無副作用,是止痛退熱的最佳良藥。
2.廣告文案標題可擬定為“敬告全國醫(yī)師(藥劑師)”。
3.廣告文案的內(nèi)容:(略)。
4.媒介運用策略。
。1)報紙、雜志廣告。為了加深消費者對××感冒藥的印象,以最經(jīng)濟實惠的方式,利用報紙最擁擠的分類版,以清爽的××感冒藥廣告稿穿插其間,或在《經(jīng)濟日報》的各版做插排廣告,以彌補大篇幅廣告播出頻次低的缺失。
。2)在報紙、雜志上配合登出公益廣告與商品廣告,一則能吸引較大的注意力,最大程度上降低排斥心理;二則公益廣告不用送衛(wèi)生機構(gòu)審查,限制少,易于發(fā)揮傳播作用。
。3)電視廣告,可采用兩段式的做法,第一段先提醒大家預防感冒,第二段再推介××感冒藥。
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在廣告預算許可的情況下,可于感冒高發(fā)季節(jié),推出一個以“預防感冒流行、傳播”為主題的公益活動(類似于消防安全活動),該活動策劃如下。
1.活動持續(xù)時間:一個月。
2.活動廣告方式及媒介運用。
。1)請每家藥店懸掛本活動的宣傳掛旗。
。2)在報紙、雜志、電視、廣播電臺上刊播本次活動的公益廣告,呼吁大家注意預防感冒,提示應(yīng)該注意的防范措施。僅于公益廣告的一角輕描淡寫地擺上××感冒藥藥博士形象及“××感冒藥保護您,無痛健康快樂!”這句廣告詞。
五、廣告媒介預算
(一)電視、廣播費用預算(如下表所示)
電視、廣播費用預算表
電視媒介名稱媒介載體廣告頻次廣告時段收費情況費用總額
××電視臺經(jīng)濟頻道每日2~3次20:00~22:00
健康頻道每日2~3次根據(jù)實際情況
××衛(wèi)視經(jīng)濟頻道每日2~3次20:00~22:00
經(jīng)濟廣播電臺每日2~3次根據(jù)實際情況
××交通廣播電臺每日2~3次根據(jù)實際情況
健康之聲電臺每日4~5次根據(jù)實際情況
。ǘ﹫蠹堎M用預算(如下表所示)
報紙費用預算表
報紙名稱發(fā)行量覆蓋地區(qū)發(fā)行日期半版(元)通欄(元)半通欄(元)
經(jīng)濟日報萬份全國日報
健康報萬份國內(nèi)(外)周二~周五
××晚報萬份國內(nèi)(外)周一~周日
。ㄈ╇s志費用預算(如下表所示)
雜志費用預算表
雜志名稱刊期發(fā)行量內(nèi)頁(元)插頁(元)
××雜志月刊萬冊
××雜志雙月刊萬冊
××健康雜志月刊萬冊
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本次廣告預算的總體金額為萬元,其分配情況根據(jù)所確定的目標市場來進行,主要原則是專業(yè)媒體費用占%、大眾媒體費用占%、銷售點廣告費用占%,其他(包括設(shè)計費、出軟片費、制版費、報批費及一些無法預知的費用)占%。
廣告策劃 篇4
前言:
當今社會,經(jīng)濟快速發(fā)展,人民生活水平提高。隨著生活水平的提高,人們的健康意識也在不斷增強。越來越重視個人衛(wèi)生和疾病預防,加上近幾年“非典”“禽流感”“甲流”等各種流行性疾病的肆虐,使人們更加重視個人衛(wèi)生。手部是人們經(jīng)常接觸外物的部位,是 最易接觸、感染病毒的部位,因此在提倡預防流行性疾病中最重要的一步就是要進行手部消毒,洗手液的需求量逐漸增加。
于是市場上出現(xiàn)了越來越多的洗手液。品類眾多,但效果各不一樣,且有一定的限制,就是大多洗手液都需要有清水可以沖洗,,如果用清水清洗不凈時就會有殘留物,對飲食的質(zhì)量產(chǎn)生影響;而且大多都含有酒精等腐蝕性成分,過量使用會傷手。
在這種情況下,上海久譽生物科技有限公司研發(fā)了“安立久消毒液系列”。采用獨特新型“零損傷”配方,在衛(wèi)生領(lǐng)域掀起了消毒品的綠色革命。本消毒液系列產(chǎn)品,靠“離子電荷間吸引”的方式,溶解和穿破細菌和病毒的細胞壁、細胞膜和細胞核,導致參透性改變細菌和病毒的細胞成份而致使其迅速分解而死亡,從而達到安全、高效、消毒、滅菌的效果。本產(chǎn)品品質(zhì)處于國際領(lǐng)先水平,采用新型“復合季銨鹽”配方,通過國內(nèi)外八家權(quán)威機構(gòu)部門檢驗認證,中國國家衛(wèi)生部正式批準生產(chǎn)的新型、高科技、搞品質(zhì)的“安立久”系列消毒清洗劑產(chǎn)品。
“立久手部免洗消毒液”還以小瓶裝,方便攜帶,且免洗等優(yōu)點進軍廣州洗手液市場,相信爭中將會凸顯其優(yōu)勢,占領(lǐng)一定的市場份額。
一,現(xiàn)狀分析
1,宏觀分析:
隨著人們生活水平逐步的改善,人們對健康越來越重視。廣州是一個人口眾多的大城市,大學生和上班族所占的比例也非常大,而且他們的健康意識更加的強,加上近幾年各種流行性疾病的爆發(fā),大家都養(yǎng)成了勤洗手的好習慣,洗手液也因此成了他們他們?nèi)粘1匦璧纳钣闷,因此洗手液的市場越來越大,競爭也會越來越激烈?/p>
2,微觀分析:
(1) 市場潛量。通過分析可以看出,這是一個潛力巨大的市場。我國人口眾多,是一個非常巨大的消費市場,加上近幾年“非典”“禽流感”“甲流”的爆發(fā),人們越來越重視通過清潔衛(wèi)生來預防各種疾病,衛(wèi)生意識進一步加強,特別是易接觸感染細菌的手部的清潔,所以洗手液的需求量將大增。
。2) 競爭者。目前洗手液市場上種類繁多,競爭激烈。其中藍月亮、威露士、舒膚佳、滴露等幾個大品牌占有了該市場的絕大部分份額,且每種品牌都有自己的特點和優(yōu)勢,要想一下子打破這種格局,迅速占領(lǐng)市場是比較困
難的。所以要發(fā)展好“安立久”本身的長處盡可能開拓藍海市場。例如:通過調(diào)查,其他大部分品牌的洗手液都含有酒精等其它腐蝕性成份,而且大多都是大容量裝的的沐浴露型的,而“安立久”在這方面又有了自己的特色,小容量裝,方便易于攜帶,且是噴霧型、泡沫型,免洗的。
(3) 消費者的特點。對象是大學生和上班族,他們的衛(wèi)生意識比較強,對疾病防范意識也很強,講究日常生活及環(huán)境衛(wèi)生已成為他們的自覺行為,因此洗手液也越來越成為他們不可缺少的東西,但洗手液的效果、品牌、價格會影響他們的選擇。
通過調(diào)查,我們發(fā)現(xiàn)對于洗手液,大學生和上班族主要注重產(chǎn)品的效果和品牌而價格卻在其次,但單從價格上講學生和上班族所愿意支付的價錢也有一定的差別。學生沒有經(jīng)濟來源,一般不能接受較高價格的產(chǎn)品,比較青睞產(chǎn)品是否價廉物美;而上班族有一定的經(jīng)濟來源,一般主要質(zhì)量好、效果好、品牌好較高的價格也能接受。
3,分析結(jié)果:
。1) 優(yōu)勢:安立久洗手液不添加酒精等其他腐蝕性成份,使用時不用取水清洗、無刺激不傷手、殺菌能力好,且小瓶裝、方便攜帶,適合年輕一族,而恰好年輕一族衛(wèi)生意識比較強,這樣洗手液就成了他們的必需品,,且人們追求新鮮感,市場前景好。
。2) 劣勢:安立久的品牌效應(yīng)還不足,難以與其他大品牌展開激烈的競爭,而且價格又比較貴,一般消費者難以接受。
。3) 機會:由于各種流行疾病的肆虐,洗手液市場還有待開發(fā),只要加大力度宣傳,突出產(chǎn)品的優(yōu)勢讓消費者了解接受,一定能夠打出自己的一片天。
(4)威脅:其他廠商也注意到了這一市場,其他廠商的產(chǎn)品也有獨到之處,且價格比較便宜,此外各大知名品牌的競爭也帶來了非常大的壓力。
二,目標設(shè)定
1.策劃目的
將洗手液推出市場,要立足珠三角,打造出消費者喜愛的品牌,占有大份的市場份額
2.策劃目標
(1)目標市場:在校大學生和年輕上班族日常清潔手部的洗手液市場(珠三角)
(2)市場定位:成為大眾喜愛使用的手部免洗液,3年內(nèi)在珠三角洲占有30%的份額, 不斷地擴大我們的市場。
(3)需要解決的問題。
A.
B.
C.
D. 市場上用于消毒的品牌很多 消費者對安立久品牌認識度不大 學校代理這一環(huán)節(jié)的協(xié)商 宣傳要找準方法,不能大做廣告宣傳,因為寶潔在這方面已經(jīng)做得很好了
(4)可能性
a) 要做好宣傳,加深消費群體對我們的產(chǎn)品的.認識
b) 要與學校那邊搞好關(guān)系, 好在那里做市場
c) 要開發(fā)好年輕上班族這個市場
三,產(chǎn)品策略
1.產(chǎn)品描述
我們將要出售的安立久產(chǎn)品的名稱,規(guī)格,特點
2.特點
我們推出的洗手液目標市場是大學生和上班族,都是一些年輕,喜歡新東西的人群,為此,根據(jù)這消費群體的特性,我們的產(chǎn)品有以下特點:
。1) 精致小巧,方便攜帶
(2) 使用快捷方便
。3) 外觀美觀好看
(4) 無毒、無刺激、不傷手;
3.功能
(1)本品為液體狀,能有效殺滅手部細菌和異味;
(2)PH值中性;
(3)蘊含蘆薈萃取精華,對皮膚起到長時間保濕作用
(4)能瞬 間殺死病菌
4.主要成份
雙烷基甲基雙鏈復合季銨鹽,有效成份含量1.9%-2.1%
5.使用方法
噴霧涂抹,將消毒液適量噴在手部輕揉,即可達到消毒
6.包裝
我們采用噴霧小品裝來 包裝,這樣放便消費者攜帶,做到無時無地都可以保持手部清
四,價格策略
1.定價策略
因為我們的產(chǎn)品市場是在校大學生和年輕上班族,我們將會使用中檔價進入市場, 更好的打造我們的品牌聲譽。
2.市場現(xiàn)狀
現(xiàn)在市場上的洗手液都是以沐浴型為主,而且價格為10到20元250ml
3.價格因素
我們產(chǎn)品定價考慮了一下因素:生產(chǎn)成本,包裝設(shè)計成本,同類產(chǎn)品的價格, 宣傳費,管理費,合理利潤,運輸費,代理費,調(diào)查費
4.最終定價
根據(jù)我們的市場定位和價格因素,我們將會把本產(chǎn)品最終價格定位:22元60ml。 供貨價為10.6元
五,渠道策略
為了讓安立久手部免洗消毒清洗液能夠盡快廣州市的白領(lǐng)市場和大學生市場,提高市場占有率,我們選擇了間接,直接的銷售渠道并行,即把產(chǎn)品提供給零售商,經(jīng)銷商等中間商,同時,在廣大百貨商場和超市都會設(shè)置一個特定的柜臺,方便消費者購買。為了能夠我們公司的整體形象,我們要求所有的工作人員都統(tǒng)一服裝,保持整潔的儀容儀表。除此之外,為了防止產(chǎn)品脫銷,或供不應(yīng)求,我們能夠及時補充產(chǎn)品,我們組織了一個龐大的運輸隊伍,假如有以上事情發(fā)生,我們會立刻從上海把產(chǎn)品運輸?shù)綇V州提供給各大中間商和我們的產(chǎn)品柜臺。我們承諾,我們一定把最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品與服務(wù)提高給消費者。
廣告策劃 篇5
一、實習目的
為了在大學即將畢業(yè)的時候,提高自己的社會實踐經(jīng)歷和工作經(jīng)驗,將自己的專業(yè)知識和社會工作實踐緊密結(jié)合,在實踐中檢驗自己的理論知識和專業(yè)素養(yǎng),全面提升自己的工作經(jīng)驗和實踐水平。
二、實習時間
三、實習內(nèi)容
中國xxxxxx有限公司綜合了義烏中國小商品城篁園市場、國際商貿(mào)城、賓王市場等幾大市場,結(jié)合了工藝品、飾品、辦公用品、玩具、戶外用具、日用五金、裝飾等數(shù)萬種商品,每天有近千種新產(chǎn)品上架。撥浪鼓憑借對義烏市場資源的把握,倡導誠信、高效的交易文化,為義博會的參展商打造更安全高效的商品交易平臺和高質(zhì)量的廣告策劃的同時,也全心營造貼心的服務(wù)。
我很榮幸能夠在這樣的公司實習,并在廣告策劃部門任職廣告文案策劃人員。雖然自己不是專門學廣策劃專業(yè)的科班出生,但是漢語言文學專業(yè)良好的文字功底和寫作基礎(chǔ)以及文學的敏銳眼光和文學素養(yǎng),使我很快熟悉了文案工作并在自己所承擔的職責范圍內(nèi)表現(xiàn)優(yōu)秀。
初次踏入社會,大學生的那一份激情和年輕人的那股朝氣使自己很快就適應(yīng)了實習的生活,但“實踐是檢驗真理的唯一標準”這才是個開始。其實,實習是個很辛苦的過程,唯有一個堅定信心和不懈努力的人才可能學到真正的實踐經(jīng)驗和提升工作水平。
我們這次實習主要是給20xx年10月3日在浙江義烏舉行的“中國義烏國際小商品博覽會(簡稱”義博會“)”參展商們提供廣告文案策劃和宣傳。所以我們進行了以下的實習工作:
這次的專業(yè)實習是分小組進行的,這樣我們小組的五個人構(gòu)成了一個工作團隊,由于我的文字功底很好所以經(jīng)理讓我任組長。大家表現(xiàn)出了很高的工作積極性,在實習的第一天,我們就與很多小商品制造公司進行了溝通,通過交流我理解到人際溝通的重要性,這是在平時的理論學習中所感受不到的。由于我們準備不充分,對好多多超市缺乏相關(guān)的了解,在溝通中出現(xiàn)了很多問題,雖然好多公司同意與我們進行合作,但明顯感到我們工作準備不足。面對我們自身的問題,我們及時進行了小組討論,與好多多方面進行積極的溝通交流,最后把工作計劃以書面的形式記錄下來。我們的這種工作態(tài)度,得到制造商們的認可,我們也很感謝他們給我們這樣一次實習機會。
在實習單位確定后,我們就按部就班的設(shè)計問卷,進行問卷調(diào)查。問卷設(shè)計是一項十分細致的工作,因此在問卷設(shè)計過程中,首先要把握調(diào)查的目的和要求,同時力求使問卷取得被調(diào)查者的充分合作,保證提供準確有效的信息。設(shè)計問卷的目的是為了更好地收集市場信息,具體可分為以下幾個步驟:第一步,根據(jù)調(diào)查目的,確定所需的信息資料。然后在此基礎(chǔ)上進行問題的設(shè)計與選擇。第二步,是確定問題的順序。一般簡單的、容易回答的放在前面,逐漸移向難度較大的。問題的排列要有關(guān)聯(lián)、合乎邏輯,便于填卷人合作并產(chǎn)生興趣。第三步,是問卷的測試與修改。在問卷用于實地調(diào)查以前,先初選一些調(diào)查對象進行測試,根據(jù)發(fā)現(xiàn)的問題進行修改、補充、完善。
由于天氣炎熱,被調(diào)查學生不愿配合,這給我們的信息采集帶來很大的困難。同過我們與被調(diào)查者的積極溝通說服,終于比較順利的完成問卷的調(diào)查工作。
在調(diào)查工作完成后,我們開始了具體的廣告策劃設(shè)計,這也是廣告策劃的關(guān)鍵所在。因為要求策劃方案具有很強的可行性,不同于以往的模擬策劃,必須滿足客戶的實際需要。很多的小商品制造商的產(chǎn)品都非常的好,但缺少必要的.產(chǎn)品宣傳推廣,很需要以廣告和展覽會的方式來宣傳自己,提高自身形象。但是由于小商品制造公司的規(guī)模較小,所以不想花費太多的資金,想通過我們的促銷方案以最小的成本獲得最大的效益,對我們來說還是有很大難度和挑戰(zhàn)的。
本策劃方案的任務(wù)是在新學期開始通過設(shè)計一系列活動,吸引人氣,并提升公司在廣建大消費群體心目中的形象。
首先是進行市場環(huán)境分析,通過公司自身以及周邊環(huán)境的分析,我們知道好多的公司不在市區(qū),他們的銷售推廣成為他們產(chǎn)品銷售的瓶頸。所以要極力的找到好的廣告投放地和企業(yè)形象的推廣。
在對企業(yè)自身進行分析時,我們要通過商品在多家超市了解到,由于好多超市里面對的顧客群是青年大學生,他們在購買商品的時候注重商品質(zhì)量,同是也注意商品價格。所以自開業(yè)之日起,超市始終堅持“服務(wù)師生、讓利師生、方便師生”的服務(wù)宗旨,堅持“誠信為本”,以顧客滿意為核心的經(jīng)營理念,堅持優(yōu)質(zhì)低價。低價,是好多超市的核心競爭力之一。而現(xiàn)階段來看,很多超市在廣大師生心目中的形象不是十分理想,只是停留在“低價”層面上。要樹立“優(yōu)質(zhì)低價,方便親切”的超市形象,還要做很多努力。
在義烏的學校大大小小超市中,很多開業(yè)時間比其他超市晚近一年,面對著校內(nèi)、校外許多競爭壓力。因此,我們需要對商品的競爭對手進行分析,綜合考慮,有針對性地采取措施,制定方案。在校內(nèi)很多超市最大的競爭對手是高校連鎖超市,憑借“先入為主”的優(yōu)勢,廣大師生已形成消費習慣,高校連鎖超市擁有新校區(qū)大部分顧客群。
在消費者分析方面,我們與市場調(diào)查結(jié)合進行。通過調(diào)查我們可以知道同學們的購物習慣,并對好多多提出指導性意見和建議。同時,我們通過SWOT分析,對好多多超市的環(huán)境、優(yōu)勢、劣勢以及消費者等各方面情況的綜合分析,我們提出幾點急需解決的問題。例如,通過促銷來擴大產(chǎn)品的銷售,增加利潤,吸引更多的消費者;借助公關(guān)活動改變其在現(xiàn)有消費者心目中的形象,樹立其在潛在消費者心目中的良好形象;改進超市的布局,使陳列設(shè)計瞬間打動消費者,提高產(chǎn)品的銷售額,從而為客戶帶來更多的利潤;規(guī)范員工管理,提高服務(wù)質(zhì)量等等。
最后是封面設(shè)計,一份完整的廣告策劃書文本應(yīng)該包括一個版面精美、要素齊備的封面,以給閱讀者以良好的第一印象。同時在策劃文本中提供廣告策劃小組名單,可以向廣告主顯示廣告策劃運作的正規(guī)化程度,也可以表示一種對策劃結(jié)果負責的態(tài)度。
四、實習總結(jié)
在實習的這段時間里我感受到了要生存于社會之中的不易與艱難。廣告是個苦差事,每個廣告人都不容易。雖然自己是學漢語言文學的,但我覺得廣告是個大概念,不僅要有專攻而且還要博聞強識。經(jīng)過這次實習,我了解了廣告的一些狀況,明確了自己的位置,這些都為我以后的方向選擇提供了一個具有借鑒意義的依據(jù),為我走好下一步做好了基礎(chǔ)。其次,做一個廣告文案,我深深的體會到知識面越廣文案就越做的得心應(yīng)手。所以,回到學校,我還仍有很多書要看,很多東西要學。文字的東西總是相互關(guān)聯(lián)的,“運用之妙,存乎于心”。
同時作為大學生,我也了解到自身存在的不足,就是缺乏社會經(jīng)驗。那么對于還是學生的我們來說,多參加社會實踐是有效的增加社會閱歷的捷徑了。那么對于我自己來說,我擁有的專業(yè)知識也是很有限的,但是我對自己的專業(yè)投入了很大的熱情。對于將來的工作也是有著很多的想法以及憧憬。我想在今后的學習生活過程之中,針對這次實習過程中我所暴露出的缺點和不足,類似于對于廣告設(shè)計的相關(guān)軟件的運用,對于一些文字功底的修煉還是需要一定的時間去磨練的,而且要在剩下的大學生活中更加牢固自己的專業(yè)知識,我想這才可以使自己做的更。
實習也在四十天后匆匆結(jié)束了,但這還只是進入社會的一個前奏。10月份又重新回到新的校園,感覺學校很溫暖,熟悉的同學、老師,熟悉的大學做生活,使自己更是倍加珍惜在象牙塔內(nèi)的生活!才感覺到千言萬語道不盡對學校、對老師的感謝;我們把美好的回憶珍藏于心,把未來的希冀緊握手中。因為美好的南方實習,我更加熱愛我的專業(yè);因為有學校的關(guān)愛,我自己對未來充滿信心!
廣告策劃 篇6
我個人認為的最快,最有效,成本低,風險較低,快速發(fā)展的一種的途徑。
經(jīng)營經(jīng)營一個服裝品牌,不管以后是否采取拓展加盟連鎖,都必需面臨事先開設(shè)直營店,企業(yè)主只有通過成熟經(jīng)營直營店獲得符合自身資訊,如店鋪選址、租金水平,產(chǎn)品信息反饋,定價衡定,銷售技巧及成本控制等等,分析更廣泛客觀的市場信息不斷調(diào)整經(jīng)營策略,直到直營店獲得成功,企業(yè)一旦擁有整套較為成熟的品牌經(jīng)營管理經(jīng)驗,亦可向更大的市場空間拓展,如發(fā)展直營連鎖,加盟連鎖等。
快速成長的方式,開設(shè)直營店(批發(fā)與零售)+加盟連鎖的方式,逐步進行擴張。
開設(shè)直營店(批發(fā)與零售)的狀況分析
1、形象的作用,加盟商的樣板店效應(yīng),示范作用,
2、檢驗市場價格行情,流行趨勢,檢驗自己品牌的銷路,起最關(guān)鍵的作用
3、處理積壓,做到零庫存。甚至多余的'樣板都可以賣掉。
4、增加銷量,在目前加盟店不多的情況下,對公司的收入來源,也是至關(guān)重要的。
5、發(fā)展加盟商的有效途徑,
開設(shè)直營店(批發(fā)與零售)的費用與盈利分析,
1、廣州白馬(站西)批發(fā)市場月租金在3.5萬—6萬之間。二個月押金,一個月租金。
2、月銷售額在24萬--70萬,毛利率在30%-45%之間。毛利7萬—25萬。
加盟店規(guī)模初步發(fā)展在10家店左右的規(guī)模。
總營業(yè)額及毛利潤(直營店+加盟店)
貨源的采購及生產(chǎn)方式
1、剛開始時,店鋪及加盟商不多的,而店鋪的品種及花色又不可以缺少?梢圆扇∫韵路绞,可以減輕成本的壓力,豐富產(chǎn)品線,增加花色。
2、自行設(shè)計(抄板),買板,自行采購布料,輔料,委托服裝廠進行加工生產(chǎn)。
3、用貼牌的方式直接到各服裝工廠采購。
4、如店鋪貨源及花色緊缺,而在生產(chǎn)中的成品無法趕的上柜的時候,應(yīng)該在批發(fā)市場,直接采購,然后自行進入調(diào)換商標,改包裝等。
以下內(nèi)容在大家共同探討,然后定下長遠的計劃與目標
如何利用廠家0EM做自主品牌必須思考以下問題:
第一,做品牌是一項系統(tǒng)整合工程,不管是效仿名牌或者高舉“設(shè)計師”大旗,都必須要有足夠耐力、恒心、敏銳市場洞察力。
第二,用個性營銷模式創(chuàng)造個性品牌,如:奧特萊斯及會員直銷等。
第三,實現(xiàn)品牌個性化的突破。
第四,VI及推廣,廣告宣傳等。
一)品牌定位
1)品牌概念:產(chǎn)品從設(shè)計到包裝以及相關(guān)的宣傳都是圍繞品牌的概念來進行傳播。
2)品牌風格:產(chǎn)品可以分為經(jīng)典正裝、都市便裝,自然休閑裝,時尚運動裝,高雅禮服等。每個類型中又可以分為性感的,復古的,前衛(wèi)的等等,甚至無法想象。
3)品牌客群:產(chǎn)品主要訴求適合穿著人群以及深諳這些對象的背景。
4)品牌產(chǎn)品:從商標輔料、款式外型、面料及色彩、工藝方面來體現(xiàn)個性化。
5)品牌定價:確定不同產(chǎn)品以及延伸品牌在市場的系列價格定位細分。
6)品牌服務(wù):提供銷售中以及售后的系列服務(wù)規(guī)范。
二)品牌管理
1)服飾品牌的建立
2)品牌理念風格設(shè)定
3)品牌文化的整合、創(chuàng)新與提升
4)品牌目標市場的定位
5)品牌視覺識別系統(tǒng)的建立
6)品牌形象維護與推廣
7)品牌的延伸與發(fā)展
8)整體品牌營銷推廣策略建立
9)階段性市場推廣的方式、時間段方案設(shè)計
三)、產(chǎn)品的構(gòu)成
1、產(chǎn)品設(shè)計主要包括:
1)型號系列搭配
2)生產(chǎn)數(shù)量比例
3)產(chǎn)品的色彩管理
4)產(chǎn)品的款式設(shè)計
5)面料和輔料管理
6)產(chǎn)品質(zhì)量要求
8)產(chǎn)品的包裝
9)配套標牌設(shè)計制作
產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計過程中,設(shè)計師與營銷部門的密切配合,確保產(chǎn)品符合品牌個性,而且是市場所需要的。
2、價格定位。
雖然價格競爭不是產(chǎn)品競爭的唯一手段,但是價格的高低會確定產(chǎn)品在消費者的心智地位,同時也是品牌有效區(qū)隔目標消費群體。
四)產(chǎn)品設(shè)計管理
1)上市流程的設(shè)計
2)品牌季節(jié)時間波段的確立
3)服裝總體設(shè)計、系列設(shè)計
4)服飾品類組合構(gòu)成、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的確立
5)流行趨勢的合理運用
6)形象設(shè)計與整合
7)環(huán)境分析與流行預測
除了營銷之前要走的一步之外,還有日常銷售和營運管理,也是轉(zhuǎn)型企業(yè)或者貼牌企業(yè)需時需力,必須完善強化的。品牌經(jīng)歷規(guī)劃、建立、推廣、管理四個步驟,不僅要依靠企業(yè)良好的實力,正確的發(fā)展策略,還有領(lǐng)導者果斷的魅力等綜合因素。
廣告策劃 篇7
前言
近幾年來,中國糖果行業(yè)發(fā)展很快,遠高于全球糖果年均增長率,是中國食品工業(yè)中發(fā)展最快的行業(yè)之一。目前中國的糖果市場被箭牌、德芙、阿爾卑斯、大白兔、雅客、金絲猴、旺旺、金帝、馬大姐、喔喔等品牌不同程度地瓜分,各品牌憑借細分市場和強化營銷支撐著一定的市場份額。
中國糖果行業(yè)現(xiàn)狀:中國已經(jīng)成為僅次于美國的全球第二大糖果市場,然而目前中國每人每年僅消費0.7 公斤的糖果,僅為歐美、日、韓等發(fā)達國家的1/10,不及全球人平均消費量的1/3。擁有13 億人口數(shù)量中國,人口數(shù)量的龐大和人均消費指數(shù)的偏低,加上中國經(jīng)濟的不斷發(fā)展,已經(jīng)成為全球最重要的糖果市場之一。從20xx 年開始,中國的糖果行業(yè)每年保持8%的平均增長數(shù)度,高于全球6%的年平均增長率。并且專家預計今后5 年內(nèi)將仍然保持這一增長幅度。
徐福記雖然產(chǎn)品品類眾多,但所有的產(chǎn)品都限于糖果和糖點領(lǐng)域,徐福記代表的就是中國糖果和糖點行業(yè)專業(yè)的品牌形象。徐福記的品牌定位是糖果和糖點產(chǎn)品生產(chǎn)專家,經(jīng)過17年的奮斗,徐福記已經(jīng)成為中國糖果和糖點市場的領(lǐng)導品牌。本策劃書意在分析徐福記在中國的發(fā)展趨向,為此進行推廣、行銷,塑造獨特的市場形象,并以全新的方式推向市場。
一、市場分析
。ㄒ唬┨枪惍a(chǎn)品的中國市場發(fā)展歷程
從當初的微不足道到20xx年近160 億人民幣的銷售額,糖果這種全世界范圍內(nèi)的傳統(tǒng)消費品種,在中國大地上的近20 年發(fā)生了天翻地覆的變化。而這期間有三個比較顯著的階段。
第一階段是80 年代中后期到90 年代中期以前,這一階段是糖果市場的起步時期,主要特點有:國有糖果企業(yè)占據(jù)主導地位、散裝糖果占據(jù)主導地位、市場供不應(yīng)求,可以說是國內(nèi)糖果企業(yè)的鼎盛期。在這階段中,只要產(chǎn)品質(zhì)量好、口味好,就可以暢銷大江南北,獲得消費者的認同,大白兔、喔喔在這個階段都獲得了空前的發(fā)展。
第二階段是從96 年到20xx 年,是國內(nèi)糖果市場和糖果企業(yè)的盤整期,主要的特點有:市場表現(xiàn)普遍低迷,大量的傳統(tǒng)企業(yè)經(jīng)營困難甚至破產(chǎn)、企業(yè)盤整資源行業(yè)內(nèi)醞釀著升級、產(chǎn)品、銷售手段、市場投入等的變革。這個階段的糖果市場嚴重萎縮,等待行業(yè)的另一次高速發(fā)展。在此階段,營銷的成功因素變得相對復雜,單一的產(chǎn)品優(yōu)勢已經(jīng)不能達到占領(lǐng)市場的目的,只有完成了渠道轉(zhuǎn)型并學會開展整合傳播的品牌才能獲得市場認可,在市場上占有一席之地,阿爾卑斯、金絲猴、德芙、箭牌、荷氏等大批新品牌在這個階段迅速成長,以至于成為當今的領(lǐng)先品牌。徐福記也是在此時期挺進市場的。
第三階段是從20xx 年以后至今,是國內(nèi)糖果市場繁榮時期,主要特點有:行業(yè)保持了8%左右的強勁增速、糖果企業(yè)開始重視并開始了糖果品牌的建設(shè),市場投入和廣告投入增加、糖果品牌和產(chǎn)品形式得到很大的豐富,外資品牌大舉進入國內(nèi)市場,搶占一些制高點。在這個階段中,產(chǎn)品、渠道、促銷、品牌、整合傳播、營銷組織、銷售管理與考核等諸多因素的優(yōu)化組合,并發(fā)揮合力才能造就成功的品牌,悠哈、雅客、金冠、樂天等帶動新品類市場或新概念產(chǎn)品的異軍突起。
發(fā)展至今,無論在產(chǎn)品亦或是營銷方法上,都已經(jīng)達到了相當?shù)母叨。如今的糖果企業(yè)如果只進行戰(zhàn)術(shù)層面的優(yōu)化,最多與行業(yè)大勢保持同步或維持現(xiàn)狀。
(二)現(xiàn)有市場競爭格局發(fā)展
1 、第一梯隊競爭激烈:目前中國的糖果市場被箭牌、德芙、阿爾卑斯、大白兔、徐福記、雅客、金絲猴、旺旺、金帝、馬大姐、喔喔等品牌不同程度地瓜分,各品牌憑借細分市場和強化營銷支撐著一定的市場份額。在人們的心目中,已經(jīng)沒有什么品牌可以成為糖果類的代名詞。
2 、二線品牌存在一定優(yōu)勢:佳佳、阿咪、中意、小丫丫、康德糖果等品牌雖已風光不再,市場份額縮小,但憑借原有的品牌優(yōu)勢依然占據(jù)了一席之地。而不少國外品牌如明治、吉百利、樂可可、怡濃、瑞士蓮等也開始瞄準中國市場大力推廣,由此造成了二線品牌的激烈競
爭態(tài)勢。從成長指標來看,新興國外品牌可謂是后勁十足,發(fā)展前景良好。
(三)消費者分析
1.消費者的總體消費態(tài)勢
· 現(xiàn)有的消費時尚
糖果送喜氣,盡在徐福記。徐福記廣告語體現(xiàn)了它的定位為喜氣,這就吸引了一批消費者在新年及其他喜慶的.時候購買徐福記。 · 各種消費者消費本類產(chǎn)品的特性
我們不難看出,徐福記的消費群是各個年齡段的人。老年人喜愛它的悠久品牌與口碑,年輕人喜愛它的時尚,孩子喜歡它的口味。
2.目標消費者總體特征分析
(1)現(xiàn)有消費者的消費行為
· 購買的動機:喜慶的節(jié)假日、個人喜好及其他
· 購買的時間:法定節(jié)假日、周末、孩子的寒暑假及其他 · 購買的地點:“散裝專柜”終端銷售模式
(2)現(xiàn)有消費者的態(tài)度需調(diào)查的方面
· 對產(chǎn)品的喜愛程度
· 對本品牌的偏好程度
· 對本品牌的認知程度
· 對本品牌的指名購買程度
· 使用后的滿足程度
廣告策劃 篇8
職責:
1、與腳本創(chuàng)作人、客戶協(xié)商確定作品的風格;
2、籌建劇組、拍攝前期策劃、制作拍攝方案并組織實施;
3、審核劇本質(zhì)量,制作分鏡頭腳本;
4、預約演員和劃分角色,指導現(xiàn)場表演;
5、監(jiān)控和協(xié)調(diào)整個制作過程,及時解決問題;
6、指導剪輯人員進行后期制作,監(jiān)察成品質(zhì)量;
7、控制制作成本;
8、管理、協(xié)調(diào)、發(fā)展和維護劇組隊伍。
任職要求
1、導演、影視等相關(guān)專業(yè)畢業(yè)本科以上學歷;
2、三年以上相關(guān)領(lǐng)域從業(yè)經(jīng)歷,有成功作品者優(yōu)先;
3、熟悉影視表現(xiàn)手法,擅長策劃,通曉制作流程;
4、良好的.領(lǐng)導能力、項目控制能力、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力和團隊精神;
5、較強的劇本分析能力和文字功底。
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