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年度工作計劃

時間:2024-08-04 03:16:02 工作計劃范文 我要投稿

【推薦】年度工作計劃范文錦集六篇

  時光在流逝,從不停歇,我們的工作同時也在不斷更新迭代中,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫計劃吧。那么你真正懂得怎么制定計劃嗎?下面是小編為大家收集的年度工作計劃6篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

【推薦】年度工作計劃范文錦集六篇

年度工作計劃 篇1

  秋去冬來轉(zhuǎn)瞬之間,零五年的工作已進(jìn)入尾聲歷史將掀開新的一頁在即將過去的一年里我們以省分公司“理性、扎實、奮進(jìn)、可持續(xù)”精神為指引,在市分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過全體員工和合作伙伴的共同努力,我們基本完成全年各項業(yè)績指標(biāo),企業(yè)發(fā)展呈穩(wěn)中有升的良好態(tài)勢,為來年的工作奠定了較好的基礎(chǔ)。

  一、xx年工作總結(jié)

  截止十一月底,分公司G網(wǎng)凈增3467戶,C網(wǎng)凈增138戶,兩網(wǎng)凈增3,605戶,完成業(yè)務(wù)收入2,280,000元,占年度計劃的

  8271%,同比增長1436%;年欠費(fèi)率控制在55%以內(nèi),GC兩網(wǎng)網(wǎng)上用戶數(shù)已達(dá)3,000。我們是從以下幾個方面開展工作的:

 。鼻劳卣

  完善銷售渠道是經(jīng)營工作的重要環(huán)節(jié)。我們一直努力尋找積極性高、能力強(qiáng)的分銷伙伴,對于一些人口數(shù)偏少的鄉(xiāng)鎮(zhèn),我們采取先建IP超市、代辦點的辦法,視業(yè)務(wù)發(fā)展情況再升格為營業(yè)廳,達(dá)到建設(shè)一個,成功一個,帶動一片的目的。

 。睬拦芾

  逐利是商人的本性,這就需要我們對其日常的經(jīng)營活動加以規(guī)范、引導(dǎo)。根據(jù)分銷商的實際情況,我們制訂了切實可行的考核辦法,從放號量、在網(wǎng)率及用戶資料真實性等方面對業(yè)主實施考核,既有全年的總積分考核,又有與業(yè)主經(jīng)濟(jì)效益掛鉤的短期考核;既保護(hù)了業(yè)主的積極性,更注重保護(hù)公司的利益,杜絕倒機(jī)及惡意欠費(fèi)等現(xiàn)象的發(fā)生。

 。常镁W(wǎng)銷售轉(zhuǎn)型及如意機(jī)銷售

  我們積極配合市分公司,引導(dǎo)、鼓勵分銷商投入足量的財力、物力,積極采購、銷售如意機(jī)及其它C網(wǎng)手機(jī)。

 。础(zhǔn)預(yù)付費(fèi)業(yè)務(wù)

  我們抓住如意通自由卡入網(wǎng)方式靈活、變更付費(fèi)方式便捷、經(jīng)營門檻低等特點重點促銷,目前自由卡已成為公司的暢銷產(chǎn)品之一。

  4百日競賽

  我們以“百日競賽”為上高再上一個臺階的契機(jī),認(rèn)真作好宣傳動員工作,精心組織、嚴(yán)密部署,共建成村級代辦點80多個,兩網(wǎng)放號,00多戶,發(fā)展炫鈴用戶2,500多戶。

 。等f通卡的宣傳與銷售

  在預(yù)付費(fèi)業(yè)務(wù)發(fā)展高峰來臨之前,除電視臺專欄及流動字幕廣告外,我們還制作了大量的條幅、展板及不干膠招貼等宣傳品懸掛、張貼于營業(yè)網(wǎng)點、賓招場所、小區(qū)、村委及客運(yùn)車輛上,真正做到廣而告之。

  內(nèi)部管理

  在內(nèi)部管理上,我們在加大了對員工隊伍的考核力度,制訂了詳盡的崗位職責(zé),量化管理并認(rèn)真實施,每兩周召開一次全員例會,及時通報工作中存在的問題、探討解決問題的辦法;全體員工擰成一股繩,心往一處想,勁往一處使,為全年任務(wù)的完成打下了良好的基礎(chǔ)。

  二、存在的問題

  在很多方面,我們離市分的要求還有較大差距,如C網(wǎng)業(yè)務(wù)發(fā)展及集團(tuán)客戶開拓等工作開展還不夠理想,網(wǎng)銷售轉(zhuǎn)型沒有完全到位,業(yè)主采購機(jī)型不夠豐富、銷量有待提高;如意機(jī)采購及銷售不盡人意;客戶經(jīng)理隊伍需要壯大;話費(fèi)催繳隊伍不健全,催繳金額、力度有待提高。

  三、xx年工作計劃

  二六年我們將在零五年的基礎(chǔ)上,以集團(tuán)客戶開拓為經(jīng)營工作的主線繼續(xù)花大力氣深化網(wǎng)銷售轉(zhuǎn)型、完善村級代辦點管理、完善大客戶通信外服務(wù)、加強(qiáng)客戶經(jīng)理隊伍建設(shè)、提高合作營業(yè)廳員工業(yè)務(wù)素質(zhì)、豐富企業(yè)文化、加大優(yōu)勢業(yè)務(wù)發(fā)展力度,扎扎實實地開展工作。

 。崩^續(xù)加大集團(tuán)客戶開拓力度

  其一是高度重視對現(xiàn)有集團(tuán)客戶資源的深入發(fā)掘工作。加強(qiáng)與經(jīng)辦人的溝通,及時捕捉相關(guān)信息,用優(yōu)質(zhì)、誠信的服務(wù)吸引準(zhǔn)客戶加入到聯(lián)通大家庭中來。

  其二,發(fā)動全體員工及合作伙伴提供其熟悉的集團(tuán)客戶清單,以對號碼變更不敏感但對話費(fèi)支出敏感度高的客戶群體,如中、小學(xué)校教師、基層村委會、中小型私營企業(yè)中的非業(yè)務(wù)人員等為目標(biāo),配合客戶經(jīng)理展開轉(zhuǎn)網(wǎng)宣傳。

  2繼續(xù)深化C網(wǎng)銷售轉(zhuǎn)型;大力引導(dǎo)分銷商采購、銷售如意機(jī)及其它C網(wǎng)手機(jī)。

  公司分銷商采購了一些C網(wǎng)手機(jī),但追求更高的利潤是商人的本性,只有讓業(yè)主嘗到更多的甜頭,才能進(jìn)一步提高業(yè)主采購、銷售C網(wǎng)手機(jī)的積極性,營造出更濃厚的C網(wǎng)銷售氛圍,我們計劃挑選“51”、“517”、“101”等傳統(tǒng)節(jié)假日邀請有關(guān)廠家及業(yè)主,聯(lián)手舉辦路演、聯(lián)通業(yè)務(wù)專場推介會等促銷活動,集中精力主推數(shù)款性價比高、售后響應(yīng)快的機(jī)型。

 。忱^續(xù)加強(qiáng)客戶經(jīng)理隊伍建設(shè)力度

  為適應(yīng)形勢發(fā)展,我們準(zhǔn)備在現(xiàn)有基礎(chǔ)上,將客戶經(jīng)理隊伍數(shù)量擴(kuò)充到6人,試行片區(qū)客戶經(jīng)理制,以工業(yè)園已入駐企業(yè)、中小學(xué)校、基層村委會、及其它中小私營企業(yè)為重點,主要負(fù)責(zé)對片區(qū)內(nèi)新老集團(tuán)的開發(fā)與維系、資費(fèi)政策宣傳工作。

 。赐晟拼寮壌k點管理

  高度重視建設(shè)村級代辦點的戰(zhàn)略意義,積極建設(shè)并管理好村級代辦點。對于建設(shè)好的網(wǎng)點,不能只問業(yè)績,付出才有回報,我們將定期組織對代辦點業(yè)主的業(yè)務(wù)知識與營銷技巧培訓(xùn),加強(qiáng)溝通交流,使之能與對手公司“通信服務(wù)站”抗衡,條件成熟的可考慮升格為合作廳。

 。道^續(xù)提高合作營業(yè)廳員工素質(zhì)

  公司分銷渠道已成為公司業(yè)務(wù)發(fā)展的主渠道。作為中國聯(lián)通的“窗口”之一,進(jìn)一步提高其員工素質(zhì),對于擴(kuò)大其產(chǎn)能、提升聯(lián)通品牌形象有著十分重要的'作用。為此,我們計劃采取內(nèi)部培訓(xùn)與外部培訓(xùn)相結(jié)合、“走出去,請進(jìn)來”的方式,組織他們到自有營業(yè)廳現(xiàn)場觀摩、安排自有營業(yè)廳營業(yè)骨干對合作營業(yè)廳業(yè)主及員工的營業(yè)知識與營銷技巧培訓(xùn),還準(zhǔn)備請市分客戶服務(wù)與督察部大力支持,安排骨干力量組織相關(guān)培訓(xùn),建立起對合作營業(yè)廳員工的“星級考核辦法”,拿出一定的資金來獎勵優(yōu)秀營業(yè)員,特別是對于新開張的營業(yè)廳,嚴(yán)格執(zhí)行上崗證制度。

 。独^續(xù)完善大客戶通信外服務(wù)

  為進(jìn)一步提高現(xiàn)有大客戶對聯(lián)通的品牌忠誠度,并帶動其他大客戶使用我們的服務(wù),我們擬投入一定的資金,為重點大客戶訂書刊雜志、節(jié)假日短信問候、生日電話祝;蛏祥T送鮮花蛋糕等小禮品,實施“親情營銷”,從而樹立更佳的口碑。

 。防^續(xù)加大優(yōu)勢業(yè)務(wù)發(fā)展力度

  對于優(yōu)勢業(yè)務(wù),我們將組織專職客戶經(jīng)理對單位領(lǐng)導(dǎo)、私企業(yè)主及有無線辦公需求的人士重點宣傳,以此為切入點,帶動其及單位員工使用我們其它的主營業(yè)務(wù)。

 。肛S富企業(yè)文化,增強(qiáng)合作伙伴對企業(yè)的認(rèn)同感。

  我們擬參考市分公司原來的《分銷簡報》,建立自己的〈〈分銷簡報〉〉,立足成功經(jīng)驗交流、積極向上的想法與行動引導(dǎo)等,豐富企業(yè)文化,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,進(jìn)一步完善信息交流與共享的平臺。

  新的一年里,在市分公司的正確決策下,我公司全體員工將眾志成城,以高昂的斗志,為公司在全行業(yè)的崛起作出更大的貢獻(xiàn)!

年度工作計劃 篇2

  我村提出計劃生育工作的目標(biāo),并按照夯基礎(chǔ)、強(qiáng)管理、嚴(yán)獎懲、上水平、爭先進(jìn)的思路,將人口計生工作納入經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展全局,納入重要議事日程,納入重大事項督查范圍,堅持統(tǒng)籌解決人口問題,突出穩(wěn)定低生育水平這條主線,堅持綜合治理,協(xié)調(diào)聯(lián)動,保持了良好發(fā)展態(tài)勢,促進(jìn)了整體工作水平的提高。具體工作情況如下:

  一、 堅持黨政一把手親自抓、負(fù)總責(zé),高度重視和支持。

  計生工作開展近幾年來,辦事處按照中央《決定》的要求,始終把統(tǒng)籌解決人口問題作為推進(jìn)計生工作開展的重大舉措,結(jié)合我 村實際,圍繞著穩(wěn)定低生育水平、提高出生人口素質(zhì)、綜合治理出生人口性別比、流動人口服務(wù)管理四大任務(wù),提出了具體措施。及時研究解決人口計生工作中的`重點、難點問題。半年以來,村黨委多次部署計生工作,對人口計生綜合改革、計生隊伍建設(shè)、基層群眾自治、后進(jìn)轉(zhuǎn)化、關(guān)懷計生貧困戶等重點、難點問題提出了指導(dǎo)性意見。同時,堅持計劃生育綜合治理,協(xié)調(diào)相關(guān)部門齊抓共管。每年計生工作會上,村黨委書記、村主任都親自與計生綜治部門簽訂責(zé)任書,有利于計生工作開展的政策。施。對完成責(zé)任目標(biāo)排位一檔先進(jìn)的社及個人進(jìn)行表彰獎勵,對沒有完成責(zé)任目標(biāo)的實行一票否決,尤其在評,計生嚴(yán)格把關(guān),計生工作不好的堅決否決。另外在黨員納新和轉(zhuǎn)正工作方面,也是計生嚴(yán)格把關(guān)。

  二、加強(qiáng)基礎(chǔ)工作,提高工作水平。

  (一)突出重點,穩(wěn)定低生育水平。一是按照市統(tǒng)一安排開展了春秋兩次四術(shù)一征集中整治活動。把工作著力點放在抓追蹤消號、搞集中整治上,通過廣泛宣傳,以及真抓實干形式,提高了上站率,減少了外孕,促進(jìn)了節(jié)育措施落實。

  (二)采取措施,提高出生人口素質(zhì)。一是加強(qiáng)宣傳教育。制定了有關(guān)預(yù)防出生缺陷和優(yōu)生優(yōu)育知識的宣傳。二是開展了優(yōu)生檢測和出生缺陷一級預(yù)防工作,結(jié)合辦理生育證(卡并發(fā)放了優(yōu)生藥品。三是開展了早期教育工作,舉辦培訓(xùn)班;四是對出生缺陷人群進(jìn)行了摸底調(diào)查,并結(jié)合季服務(wù)以展板形式)完善措施,流動人口計生服務(wù)管理工作上了新臺階。

  《三》半年來精心安排流動人員的信息采集工作,明確計生流動人口工作,為我村流動人口網(wǎng)絡(luò)工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

  (四)建設(shè)新型生育文化。廣泛開展關(guān)愛女孩行動,一領(lǐng)導(dǎo)重視。成立有黨委書記任組長,計生主任任副組長的關(guān)愛女孩行動領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)此項活動。二是加強(qiáng)宣傳。集中處宣傳人員多次進(jìn)社宣傳。三是制定優(yōu)先優(yōu)惠政策,幫助女孩家庭脫貧致富。

  三、發(fā)揮計生協(xié)會優(yōu)勢和作用。

  推進(jìn)基層群眾自治計生協(xié)會是配合做好計生工作的生力軍,其優(yōu)勢和作用是計生行政部門無法替代的。農(nóng)村建設(shè)和民主政治建設(shè)、政務(wù)公開等各個方面,有能力且自覺履行職責(zé),發(fā)揮了應(yīng)有作用。

  四、當(dāng)前計生工作面臨的主要困難和問題一是人才資金不足。

  有些普惠性政策對計生家庭的傾斜力度還不夠大,多靠部門文件規(guī)定而缺乏法律條款,執(zhí)行落實起來難,我村人口計生工作要圍繞一條主線,即:穩(wěn)定低生育水平、統(tǒng)籌解決人口問題,突出一個主題,即:科學(xué)發(fā)展、計生惠民,唱好一臺主戲,即:搞突破,抓創(chuàng)新、下年工作的思路和措施:在求實的基礎(chǔ)上努力提高符合政策生育率,圓滿完成內(nèi)江市下達(dá)的人口計生責(zé)任目標(biāo)。主要工作:一是牢牢抓住穩(wěn)定低生育水平這條主線,加強(qiáng)組織建設(shè),打造過硬隊伍,規(guī)范基礎(chǔ)工作,確保年度目標(biāo)實現(xiàn);二是緊緊圍繞統(tǒng)籌協(xié)調(diào),加強(qiáng)溝通和信息資源暢通,走綜合治理、互利共贏之路;三是深化宣傳教育,打造人口文化、婚育文明等特色;四是落實和拓展計生惠民政策,深化計生利導(dǎo)機(jī)制建設(shè);五是按照一大三全(大人口觀念,服務(wù)生命全過程、服務(wù)人群全覆蓋、服務(wù)內(nèi)容全方位)要求,大力推進(jìn)優(yōu)生早教工作,提升生殖健康、嬰幼兒健康水平,促進(jìn)人口素質(zhì)的提高。

年度工作計劃 篇3

  1、培養(yǎng)幼兒良好的生活衛(wèi)生習(xí)慣,正確使用手帕及自己的一巾一杯,養(yǎng)成飯前便后洗手的'良好習(xí)慣,保持儀表的整潔衛(wèi)生。

  2、培養(yǎng)幼兒良好的進(jìn)餐習(xí)慣,做到愛惜食品,不挑食、不浪費(fèi);午餐后組織幼兒散步或做安靜游戲。

  3、保證幼兒的戶外活動量,促進(jìn)

  幼兒身心健康發(fā)展。

  4、積極做好幼兒的安全防護(hù)工作。利用健康教育,社會性教育,對幼兒進(jìn)行自我防護(hù)意識教育。當(dāng)班老師應(yīng)及時點名,做好交接班工作,嚴(yán)格執(zhí)行接孩子簽名制度,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,妥善處理。

年度工作計劃 篇4

  20xx年,XX縣體育工作緊扣縣委、縣政府工作中心和市文廣新體局工作要求,以認(rèn)真貫徹黨的十八大、十八屆三中、四中全會精神和實施《體育法》、《XX市全民健身實施計劃(20xx—20xx)》為主線,以增強(qiáng)人民體質(zhì)、提高人民整體素質(zhì)為出發(fā)點,以做“群眾的健康衛(wèi)士、當(dāng)公民健身的貼心人”為主題,以承辦XX市第十一老運(yùn)會、備訓(xùn)XX市第三屆運(yùn)動會為抓手,大力實施“全民健身戰(zhàn)略”、“特色品牌戰(zhàn)略”,不斷完善全民健身服務(wù)體系,加強(qiáng)體育文化建設(shè),突破農(nóng)村體育和機(jī)關(guān)體育的薄弱環(huán)節(jié),體育惠民利民樂民,不斷滿足全民日益增長的體育文化需求,推進(jìn)我縣體育又好又快發(fā)展。擬集中力量抓好以七項重點工作。

  一、群眾為本,提高全民健身的參與度

  一是印發(fā)《XX縣20xx年群眾體育全民健身活動計劃》,精心組織開展職工足球、籃球、工間操.健身跑.乒乓球.羽毛球.登山等全縣性群眾體育活動25次以上,組織參加市級以上比賽15次以上。二是啟動全民體質(zhì)監(jiān)測工作,宣傳推廣科學(xué)健身方法。三是認(rèn)真貫徹實施《XX縣全民健身實施計劃(20xx—20xx)》,切實做到全民健身條文化,目標(biāo)化,考評化,要求各地各部門要加大對全民健身設(shè)施的投入,保證 健身時間,增進(jìn)全民健身意識。四是加強(qiáng)對縣級機(jī)關(guān),縣屬企事業(yè)單位,鄉(xiāng)鎮(zhèn)村、社區(qū)科學(xué)健身的培訓(xùn)和指導(dǎo)。五是抓好社會體育指導(dǎo)員和全民健身志愿服務(wù)隊伍建設(shè)。六是注重傳承發(fā)展民間傳統(tǒng)體育,打造特色品牌。挖掘和弘揚(yáng)了拗棒、武術(shù)、健身秧歌等全民健身項目。

  二、及早謀劃,承辦好市老運(yùn)會備訓(xùn)好市三運(yùn)會

  一是督促落實學(xué)校每年1小時體育活動時間,協(xié)同縣教育局指導(dǎo)開展好學(xué)生陽光體育運(yùn)動和校運(yùn)會。二是督促抓好布點校、傳統(tǒng)項目體育學(xué)校的'業(yè)余訓(xùn)練工作。三是精心做好XX縣承辦XX市XX市第十一老運(yùn)會場地建設(shè)、運(yùn)動項目備訓(xùn)工作,加強(qiáng)體育管理員、教練員、運(yùn)動員等人才梯隊建設(shè),認(rèn)真抓好XX市第三屆運(yùn)動會的選材組隊、業(yè)余訓(xùn)練、安全管理、保障服務(wù)工作。四是堅持走體教結(jié)合之路,加強(qiáng)縣業(yè)余體校規(guī)范化建設(shè)。

  三、體育惠民,加快體育民生工程進(jìn)度

  一是在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,加快城東體育館和全縣體育活動中心建設(shè)項目的前期準(zhǔn)備工作。二是XX縣財政、相關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)新篩選儲備上報一批體育民生項目。三是積極做好國家、省發(fā)改委和國家體育總局已儲備項目和其它體育民生項目的申報和爭取力度。四是完成開放體育設(shè)施5萬人次以上。

  四、維權(quán)排難,提高公益體彩銷量

  加強(qiáng)體彩協(xié)管員隊伍建設(shè),切實為體彩網(wǎng)點維權(quán)排難,加強(qiáng)對體育彩票投注點的指導(dǎo)和管理,主動爭取相關(guān)職能部門的大力支持,提高服務(wù)彩民質(zhì)量和市場占有份額。全年力爭完成體彩銷售750萬元。依法加強(qiáng)體彩公益金的管理和使用。

  五、宣傳先行,提高宣傳的知曉度

  以宣傳貫徹全民健身系列法規(guī)為重要內(nèi)容,多形式、多渠道、多層次抓好體育科學(xué)健身、政策法規(guī)宣傳的普及和提高。挖掘和弘揚(yáng)開江體育文化和非物質(zhì)文化遺產(chǎn)體育類項目,為文化靚縣奉獻(xiàn)力量。

  六、作風(fēng)興體,提高機(jī)關(guān)運(yùn)行效能

  以“庸懶散浮拖”專項治理工作為契機(jī),以建設(shè)學(xué)習(xí)型、管理型隊伍、技術(shù)型、服務(wù)型機(jī)關(guān)和隊伍為實踐載體,深入開展干部作風(fēng)建設(shè),深化群教活動,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),提升機(jī)關(guān)效能。

  一是認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會中央、總局和省局關(guān)于鞏固和深化教育實踐活動的相關(guān)文件、講話和政策精神,提高思想認(rèn)識,發(fā)揮責(zé)任主體作用,持續(xù)抓好教育實踐活動整改工作,形成抓作風(fēng)建設(shè)的長效機(jī)制。

  二是抓好“兩方案一計劃”整改落實,加快整改進(jìn)度;督促抓好專項治理工作,了解群眾和納稅人對整改落實的滿意度,向黨組主要負(fù)責(zé)同志反饋情況,提出意見建議。

  三是加強(qiáng)和改進(jìn)基層黨建工作,做好局黨組書記抓基層黨建工作述職評議工作,抓好基層黨建的組織設(shè)置、程序規(guī)范、制度落實等工作。

  四是繼續(xù)抓好局機(jī)關(guān)政治理論學(xué)習(xí),組織黨員干部深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大及十八屆四中全會精神,切實加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨員干部思想建設(shè);做好局黨組中心組理論學(xué)習(xí)的各項服務(wù)保障工作。

  五是加強(qiáng)基層黨組織和各黨支部班子建設(shè);認(rèn)真落實黨員管理規(guī)定,加強(qiáng)對局機(jī)關(guān)黨員的管理。

  六是認(rèn)真落實機(jī)關(guān)黨委(含工、青、婦)各項工作計劃,做好發(fā)展新黨員、接轉(zhuǎn)組織關(guān)系、收繳黨費(fèi)等機(jī)關(guān)黨委日常事務(wù)工作;落實好黨內(nèi)關(guān)懷幫扶機(jī)制,增強(qiáng)黨組織的向心力和凝聚力。

  七是圍繞國稅職能和工作特點,繼續(xù)深入推進(jìn)局機(jī)關(guān)創(chuàng)先爭優(yōu)活動的開展;組織參加區(qū)直機(jī)關(guān)開展的文體活動及扶貧結(jié)對等公益活動。

  八是落實好區(qū)直機(jī)關(guān)黨建目標(biāo)考核工作;繼續(xù)推進(jìn)全區(qū)機(jī)關(guān)黨建示范點單位創(chuàng)建工作,發(fā)揮好示范點的示范引領(lǐng)作用。

  九是切實加強(qiáng)黨員干部隊伍作風(fēng)建設(shè),認(rèn)真貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)各項任務(wù),遵守各項規(guī)章制度。

  十是充分發(fā)揮工會在服務(wù)全局和維護(hù)職工合法權(quán)益中的重要作用,繼續(xù)做好干部職工醫(yī)療互助保障工作。協(xié)同工會開展助學(xué)、扶貧活動。積極探索機(jī)關(guān)黨群工作一體化,構(gòu)建新形勢下黨群工作新格局,組織開展豐富多彩的“1+1”等各項文體活動。加強(qiáng)對婦女工作的指導(dǎo),組織引導(dǎo)女職委開展各種適合婦女特點的活動。

  認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆三中、四中全會精神,以“庸懶散浮拖”問題專項整治活動為抓手,明確目標(biāo),團(tuán)結(jié)拼搏,全面完XX縣委、政府下達(dá)的各項任務(wù)。

  1、繼續(xù)深入學(xué)習(xí)黨的十八屆三中、四中全會精神,不斷推進(jìn)“五項”問題專項整治活動。

  2、進(jìn)一步加強(qiáng)基層組織建設(shè)。一是要做好以選配好班子為重點的基層商會建設(shè);二是要新建立1-2個行業(yè)商會(協(xié)會);三是做好基層會員發(fā)展和登記;四是配合縣委相關(guān)部門做好民企黨建。

  3、繼續(xù)深入開展“開江企業(yè)行”活動,為油橄欖中心、五金鑄造中心、工模具技術(shù)研發(fā)中心生產(chǎn)基地建設(shè)的做好對接服務(wù)、協(xié)調(diào)支持工作。

  4、積極加強(qiáng)同XX市XX區(qū)工商聯(lián)及異地商會的交流合作,組織商會開展聯(lián)誼交流,促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。

  5、發(fā)揮工商聯(lián)在構(gòu)建和諧勞動關(guān)系中的作用,積極介入勞動仲裁案件。

  6、深入開展依法治縣工作,為非公有制經(jīng)濟(jì)提供法律服務(wù)。開展企業(yè)和司法部門互助活動,送法到企業(yè),為企業(yè)提供法律幫助。

年度工作計劃 篇5

  1、深入抓好設(shè)備安全,加強(qiáng)對生產(chǎn)線設(shè)備的日常監(jiān)督、檢查,及時準(zhǔn)確的掌握設(shè)備的運(yùn)行狀況,及時處理設(shè)備存在的故障,減少的發(fā)生,降低。

  2、進(jìn)一步加強(qiáng)對各工藝流程設(shè)備相關(guān)技術(shù)知識的學(xué)習(xí),盡快熟悉新設(shè)備的技術(shù)特性,督促各單位根據(jù)設(shè)備的技術(shù)要求,結(jié)合生產(chǎn)實際情況,盡快規(guī)范完善大型設(shè)備、關(guān)鍵設(shè)備或特殊工序所用設(shè)備的、檢修維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程(點檢標(biāo)準(zhǔn)、潤滑制度)等相關(guān)制度文件。

  3、建立健全安全生產(chǎn)工作臺賬。

  4、加強(qiáng)設(shè)備突發(fā)性故障(事故)的處理。

  5、對重點設(shè)備進(jìn)行分類管理,對“A類設(shè)備”進(jìn)行編號,掛標(biāo)識牌,各單位(部門)要落實責(zé)任人,進(jìn)行重點管理。

  6、 加強(qiáng)廠內(nèi)運(yùn)輸設(shè)備的監(jiān)管工作(操作證、特種設(shè)備安全檢驗報告,注冊登記表),保證廠內(nèi)運(yùn)輸工作安全平穩(wěn)進(jìn)行。

  7、 規(guī)范設(shè)備內(nèi)部大中修、外委維修項目管理,明確各單位項目管理責(zé)任人,全過程監(jiān)控設(shè)備檢修的安全、質(zhì)量、工期,保證按計劃有條不紊的完成設(shè)備維修工作。

  8、 完善設(shè)備點巡檢制度,形成維護(hù)保養(yǎng)為主修理為輔的.設(shè)備管理模式,減少,節(jié)約生產(chǎn)成本,最大限度的滿足生產(chǎn)需要。

  9、 引導(dǎo)各單位設(shè)備檢修、管理人員形成良好的設(shè)備管理意識,在設(shè)備檢修前準(zhǔn)備工作,設(shè)備檢修過程實施,設(shè)備檢修完成后的收尾(現(xiàn)場清潔、設(shè)備清潔)等方面都有一個良好的工作習(xí)慣。

  10、 繼續(xù)開展月度、節(jié)假日前設(shè)備安全專項檢查工作,加強(qiáng)設(shè)備安全管理,保證設(shè)備安全平穩(wěn)運(yùn)行。

年度工作計劃 篇6

  一、加強(qiáng)日常管理工作各支行明確各崗位職責(zé),使網(wǎng)點人員既能合理分工又能團(tuán)結(jié)協(xié)作,推進(jìn)“聯(lián)動營銷”。

  20xx年任各重,壓力大,各支行應(yīng)把工作目標(biāo)按職責(zé)分工落實到每個人,確保20xx年各項任務(wù)的順利完成。

  二、加強(qiáng)監(jiān)督檢查工作20xx年將完善各項制度,對發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正,查漏補(bǔ)缺,進(jìn)一步加大檢查力度,對各種違規(guī)行為絕不姑息。

  三、不斷提商后勤服務(wù)水平落實車輛、會務(wù)和接待三項服務(wù)工作,切實保障區(qū)支行的日常運(yùn)作。區(qū)支行現(xiàn)有小車4部,主要是保障支行領(lǐng)導(dǎo)的日常用車,同時協(xié)調(diào)好各部門的工作用車。

  20xx年,車輛運(yùn)轉(zhuǎn)正常,沒有發(fā)生任何大的事故,20xx年繼續(xù)做好車輛管理工作,一是部門領(lǐng)導(dǎo)定期加強(qiáng)對司機(jī)進(jìn)行安全教育,增強(qiáng)司機(jī)的安全意識,克服安全管理中麻痹、得過且過的現(xiàn)象。二是司機(jī)認(rèn)真遵守有關(guān)行車規(guī)章制度,做到疲勞不駕車,酒后不駕車,對車輛勤檢查,勤保養(yǎng),勤維護(hù)。發(fā)現(xiàn)問題及時解決,做到車輛不帶病上路,司機(jī)不帶情緒開車,確保安全行車。對客戶接待和會議,進(jìn)一步創(chuàng)新運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制,改進(jìn)服務(wù)方式,優(yōu)化工作流程,做好各個環(huán)節(jié)的'有機(jī)銜接,保證有序運(yùn)行。

  四、做好“為民服務(wù)創(chuàng)先增優(yōu)”活動20xx年我行將繼續(xù)優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)中嚴(yán)格遵守上級有關(guān)規(guī)定,將“為了服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)活動”全面開展,落到實處。并針對實際情況,我行將抽出專門人員利用利息時間及周六周日時間通過對網(wǎng)點進(jìn)行暗訪等形式,對轄內(nèi)所有網(wǎng)點的文明服務(wù)情況進(jìn)行監(jiān)督,及時提醒存在的問題并督促全行員工增強(qiáng)服務(wù)意識、轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念、、強(qiáng)化服務(wù)措施。

  五、認(rèn)真做好人事勞資工作一是加強(qiáng)考勤管理,規(guī)范考勤制度,實行考勤月報按時上報,在嚴(yán)格落實考勤責(zé)任制度的同時,進(jìn)一步完善請假制度的管理,二是加強(qiáng)勞動用工管理,構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系,嚴(yán)格崗位管理,進(jìn)一步提高勞動關(guān)系管理的規(guī)范化水平。

  六、做好安防工作因金融行業(yè)的特殊性,各支行應(yīng)征對斷電、電腦設(shè)備緊急癱瘓狀況員工進(jìn)行定期演習(xí),從面有效的保證營業(yè)的正常開展;會計主管每天定期對已經(jīng)安裝的安防設(shè)備進(jìn)行檢查,加強(qiáng)對保安人員的培訓(xùn),增強(qiáng)他們的業(yè)務(wù)知識和敬業(yè)精神。

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