【精華】年度工作計(jì)劃模板匯總9篇
日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,我們的工作又將在忙碌中充實(shí)著,在喜悅中收獲著,該好好計(jì)劃一下接下來的工作了!擬起計(jì)劃來就毫無頭緒?下面是小編為大家收集的年度工作計(jì)劃10篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
年度工作計(jì)劃 篇1
新學(xué)期伊始,編輯部的工作也正式步入軌道,為了更好的展開工作及時(shí)的配合其他各部門的工作,針對(duì)上學(xué)期宣傳工作中重大題材把握部到位,具有重大影響事件曝光率不足的編輯部的工作計(jì)劃如下:
一.總體計(jì)劃
1.定期召開例會(huì),每周兩次(特殊情況靈活變動(dòng))。成員相互交流系刊的編輯、排版,營造好的部門文化氣氛;通知部員近期的活動(dòng)安排,組織編輯部的工作。
2.出版書籍《大學(xué)生科技》。目前計(jì)劃在本學(xué)期前半年征稿,組織同學(xué)廣泛參與,大量投稿,在部里進(jìn)行篩選,預(yù)計(jì)十二月份出版發(fā)行。
3.我部各成員將更加團(tuán)結(jié)一致,積極進(jìn)取,從而能夠把學(xué)校的新聞、亮點(diǎn)等及時(shí)、準(zhǔn)確的報(bào)道出去,使院領(lǐng)導(dǎo)和其他院系能夠更好的了解我系的發(fā)展、成長,從而促進(jìn)我系與其他院系之間的交流和學(xué)習(xí)。
4.我部將更加主動(dòng)地協(xié)助其他部舉辦的各種活動(dòng),將我部的特色與活力展現(xiàn)出來,并進(jìn)行積極報(bào)道。
5.我部將更好地和其他各部融合在一起,積極和兄弟部門合作組織知識(shí)競賽,從而更好地促進(jìn)各部之間的協(xié)作,更好地完成各項(xiàng)任務(wù)。
6.我部將更加虛心地向其他部、他人學(xué)習(xí),以更好地作好本部的發(fā)展工作,從而使我部更加成熟。
7.我部將會(huì)努力捕捉我校的亮點(diǎn)加以報(bào)道,以期更好地把我校展現(xiàn)出來。
8.我部針對(duì)每次工作都將確保以最高的效率、第一時(shí)間把我校的新聞、動(dòng)態(tài)發(fā)展報(bào)道出去。
9.做好采訪工作,將采訪內(nèi)容在系刊刊登。主要針對(duì)系領(lǐng)導(dǎo)、老師、學(xué)生會(huì)干部等,指導(dǎo)大學(xué)生形成正確的人生觀、價(jià)值觀。
二.重點(diǎn)工作計(jì)劃
1.采風(fēng)內(nèi)容。我部將安排采風(fēng)的計(jì)劃采風(fēng)內(nèi)容應(yīng)貼近同學(xué),服務(wù)于同學(xué)。采風(fēng)生于校園,也應(yīng)該立足于校園。因此應(yīng)該把采風(fēng)的內(nèi)容做成讀者關(guān)注的校園相關(guān)問題,吸引讀者關(guān)心校園局部現(xiàn)象,進(jìn)而培養(yǎng)同學(xué)對(duì)采風(fēng)的興趣和關(guān)心。至于了解同學(xué)們所關(guān)心的問題,最快捷的方式是去學(xué)校的貼吧看一看!同時(shí)建議在原有板塊基礎(chǔ)上添加每期一個(gè)學(xué)校人物的報(bào)道,對(duì)一些系領(lǐng)導(dǎo)、老師、學(xué)生干部、學(xué)習(xí)優(yōu)秀生、或運(yùn)動(dòng)健兒進(jìn)行有目的性地采訪。(如果被采納,招新時(shí)可以在編輯部下設(shè)一個(gè)3—4人的記者團(tuán),專門從事采訪工作)。
2.采風(fēng)的分配。一個(gè)高效率、健全的編輯隊(duì)伍應(yīng)該有明確的責(zé)任和分工。因?yàn)槲覀兡芰蜁r(shí)間的局限,不可能按照專業(yè)的稿件采集統(tǒng)計(jì)、稿件選擇、文字處理和圖像處理、終審機(jī)構(gòu)、發(fā)行機(jī)構(gòu)等來分配任務(wù)。根據(jù)編輯部的具體情況一個(gè)編輯帶領(lǐng)自己的干事負(fù)責(zé)一個(gè)板塊,最后把板塊和在一起。這樣一來采風(fēng)的格式和風(fēng)格就必須嚴(yán)加統(tǒng)一。
3.采風(fēng)的標(biāo)準(zhǔn)!安娠L(fēng)標(biāo)準(zhǔn)”從讀者的角度看來是保證采風(fēng)整體一致的度量,也是采風(fēng)成功的標(biāo)準(zhǔn)之一。文字編輯中要有統(tǒng)一的模板規(guī)定格式,包括字體、版面風(fēng)格、插圖定性、字距段距等細(xì)節(jié)。另外采風(fēng)的色調(diào)和風(fēng)格的統(tǒng)一,同樣重要,這樣才為被讀者所喜愛。因此,針對(duì)“采風(fēng)標(biāo)準(zhǔn)”編輯部的成員應(yīng)保證部內(nèi)成員的信息交流,協(xié)調(diào)、分工合作。把握好這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)就可以減少反復(fù)的`修改和無止境的重復(fù),浪費(fèi)人力物力。
以上為我部本學(xué)期的初步計(jì)劃,我們將會(huì)在以后的工作學(xué)習(xí)中完善我們的工作,找出不足和缺點(diǎn)加以改正,使我部能夠成為我校向外界展現(xiàn)風(fēng)采的得力助手。
請(qǐng)系里的領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)生會(huì)主席團(tuán)及其各部提出寶貴意見,從而使我部更好地發(fā)展,能夠?yàn)槲蚁档男麄、?bào)道工作做出更大的貢獻(xiàn)。
今年是我部成立xx周年,我部將組織部員進(jìn)行一系列活動(dòng),充分調(diào)動(dòng)部員積極性,力求將編輯部的工作更上一層樓。我部將秉承工程大學(xué)“立德立志,善學(xué)善行”校訓(xùn),通過編輯部這一溝通媒介,積極宣傳校規(guī)校紀(jì),使同學(xué)們樹立正確的人生、價(jià)值觀,使之成為有道德、有志氣,善學(xué)習(xí)、善實(shí)踐”,德智體美全面發(fā)展的社會(huì)主意建設(shè)人才。引導(dǎo)廣大同學(xué)在優(yōu)良校訓(xùn)的指導(dǎo)和感召下創(chuàng)造自己輝煌的業(yè)績和燦爛的人生!
年度工作計(jì)劃 篇2
我校的師資結(jié)構(gòu)目前基本呈現(xiàn)如下態(tài)勢(shì):40歲以上的教師有5人,小于35歲的教師有15人,出現(xiàn)了青黃不接的現(xiàn)象。因此,造就一支德才兼?zhèn)、富有先進(jìn)科學(xué)理論和創(chuàng)新能力的青年骨干教師隊(duì)伍,到帶動(dòng)全校教師整體素質(zhì)提高,適應(yīng)新世紀(jì)教育發(fā)展的需要,促進(jìn)教育質(zhì)量和辦學(xué)水平全面提高。既是當(dāng)務(wù)之急,更是長遠(yuǎn)之計(jì)。
根據(jù)學(xué),F(xiàn)狀,我們制訂了青年骨干教師培養(yǎng)計(jì)劃,認(rèn)真組織實(shí)施,以促使青年教師快速健康成長。
一、指導(dǎo)思想:
造就一支德才兼?zhèn)洹⒏挥锌茖W(xué)理論、具備一定教科研能力和教育教學(xué)創(chuàng)新能力、適應(yīng)新世紀(jì)教育發(fā)展需要的青年骨干教師隊(duì)伍,促進(jìn)教育質(zhì)量和辦學(xué)水平全面提高,開拓創(chuàng)新,與時(shí)俱進(jìn),努力開創(chuàng)我校青年教師培訓(xùn)工作新格局。
二、培養(yǎng)對(duì)象
青年教師
三、培養(yǎng)目標(biāo):
1、造就一支"自律至誠、敬業(yè)愛生、拼搏奉獻(xiàn)、科學(xué)創(chuàng)新"的青年骨干教師隊(duì)伍,具有團(tuán)隊(duì)精神,爭創(chuàng)一流業(yè)績,促進(jìn)青年教師隊(duì)伍的整體優(yōu)化。
2、創(chuàng)造條件,幫助青年骨干教師盡快成長,培養(yǎng)一批科研型的青年教師。
四、培訓(xùn)形式和要求
教師培訓(xùn)以在職學(xué)習(xí)、集中培訓(xùn)、師徒結(jié)對(duì)、請(qǐng)進(jìn)來、送出去等形式為主。從實(shí)際出發(fā),根據(jù)不同情況,多渠道、多層次、多形式的開展培訓(xùn)工作。通過舉辦培訓(xùn)班、研討班、學(xué)術(shù)講座、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)交流、專題研究以及有計(jì)劃、有組織、有指導(dǎo)、有考核的自學(xué)等多種方式進(jìn)行。
1、發(fā)揮學(xué),F(xiàn)有條件優(yōu)勢(shì),采用各種措施,利用各種形式,積極鼓勵(lì)和支持廣大教師進(jìn)行自主學(xué)習(xí)和自我進(jìn)修。利用多種途徑和形式,組織全校教師學(xué)習(xí)新的教育教學(xué)理論、現(xiàn)代教育技術(shù),開拓青年教師的視野,不斷提高他們的教育教學(xué)理論素養(yǎng)和運(yùn)用現(xiàn)代教育技術(shù)的能力。
2、利用多種途徑和形式,開展青年骨干教師的技術(shù)教育培訓(xùn),在提高他們學(xué)歷層次的同時(shí),著力提高其理論水平,不斷更新青年教師的知識(shí),構(gòu)建新的知識(shí)體系。
3、利用多種途徑和形式,加強(qiáng)同知名學(xué)校的交流,采用"請(qǐng)進(jìn)來""送出去"的方式,相互間進(jìn)行教育、教學(xué)信息的交流和溝通,開展青年骨干教師培訓(xùn)。
4、充分發(fā)揮老教師的優(yōu)勢(shì),不斷優(yōu)化完善"師徒結(jié)對(duì)"模式,以"老教師"之長補(bǔ)"新教師"之短,促進(jìn)"新教師"盡快成長。
五、主要措施
1、重領(lǐng)導(dǎo)。學(xué)校成立以校長為組長,分管校長為副組長、教導(dǎo)處及教研組長組成的領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)每年計(jì)劃的實(shí)施及青年教學(xué)骨干的認(rèn)定工作,做好市縣級(jí)教學(xué)骨干的管理工作。
2、抓進(jìn)修。學(xué)校要求全體教師參加各級(jí)繼續(xù)教育的培訓(xùn)學(xué)習(xí),善于學(xué)習(xí)新知識(shí),新技術(shù)和新的教學(xué)方法,不繼更新知識(shí),提高應(yīng)變能力,尤其推薦中青年教師參加各類競賽,鼓勵(lì)他們參加自考、函授、提高學(xué)歷層次,使他們專業(yè)知識(shí)日臻豐富,技能水平日益提高。倡導(dǎo)青年教師利用現(xiàn)代教學(xué)媒體改革課堂教學(xué)結(jié)構(gòu),提高課改教學(xué)效益。有計(jì)劃地安排青年教師到外地學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),觀摩專家名師講學(xué)示范。
3、促自培。學(xué)校堅(jiān)持定期組織青年教師進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),要求每位青年教師自訂教育教學(xué)雜志1至2種,自我進(jìn)修學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育技術(shù)、專業(yè)知識(shí)、外地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和教改信息,并舉辦不同類型的培訓(xùn)以"逼"其學(xué)習(xí),促其提高。學(xué)校還不定期采用"走出去"、"請(qǐng)進(jìn)來"的方法,開闊青年教師的視野,豐富其教學(xué)閱歷。
4、倡教研。學(xué)校采取各種有效措施培養(yǎng)青年教師的科研能力,促進(jìn)其盡早成為科研型的教學(xué)骨干。一是各教研組的'骨干教師、學(xué)科帶頭人要定期開展公開課,供青年教師觀摩學(xué)習(xí),充分發(fā)揮本校教師的輻射作用。二是通過加強(qiáng)青年骨干教師的理論培訓(xùn)及組織青年教師開展一些微型科研課題的研究,讓青年教師從中學(xué)會(huì)選題、設(shè)計(jì)研究方案、撰寫教學(xué)個(gè)案、開展調(diào)查研究和行動(dòng)研究等。三是要求青年教師寫教后記,逐步養(yǎng)成自我研究的習(xí)慣和能力,做到"六會(huì)",即教學(xué)理論會(huì)運(yùn)用、教學(xué)專題會(huì)研究、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)會(huì)總結(jié)、教學(xué)模式會(huì)提煉、教學(xué)觀摩會(huì)評(píng)價(jià)、教學(xué)風(fēng)格會(huì)創(chuàng)造。
5、常訓(xùn)練。學(xué)校定期舉行青年教師教學(xué)基本功大賽,要求青年教師(五年教齡以下的教師),每學(xué)期至少上一節(jié)研究課、一節(jié)匯報(bào)課,一學(xué)期寫一篇教育教學(xué)論文,每學(xué)年均舉行一次青年教師優(yōu)質(zhì)課大賽。同時(shí)加強(qiáng)現(xiàn)代教育技術(shù)培訓(xùn),要求所有青年教師都能獨(dú)立制作ppt課件。
6、樹典型。學(xué)校對(duì)有發(fā)展?jié)撡|(zhì)的青年教師進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng),通過壓擔(dān)子,優(yōu)先給予外出學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)等手段促進(jìn)其盡早成熟成為學(xué)校的骨干教師。
7、結(jié)師徒。學(xué)校實(shí)施"帶教工程",每位高級(jí)教師,每學(xué)年至少確認(rèn)一名青年教師作為帶教對(duì)象,充分發(fā)揮高級(jí)教師、青年教師的傳、幫、帶作用。學(xué)校對(duì)帶教工作取得顯著成效的高級(jí)教師給予適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)。
年度工作計(jì)劃 篇3
一、指導(dǎo)思想
按照“生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的總體要求,圍繞“統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、發(fā)展現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)、推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)”這條主線;以深化和提升村莊整治工程和現(xiàn)代農(nóng)村社區(qū)建設(shè)為載體,著力推進(jìn)“農(nóng)村生態(tài)經(jīng)濟(jì)體系、生態(tài)人居體系、生態(tài)文化體系、生態(tài)環(huán)境體系”建設(shè),深入開展試點(diǎn)示范工程,建成一批“科學(xué)規(guī)劃而局美、村容整治環(huán)境美、創(chuàng)業(yè)增收生活美、鄉(xiāng)風(fēng)文明素質(zhì)美”的美好鄉(xiāng)村示范典型,加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)村社區(qū)化和農(nóng)民現(xiàn)代化發(fā)展模式,整體提升新農(nóng)村建設(shè)水平,加快新農(nóng)村建設(shè)發(fā)展速度。
二、總體規(guī)劃
根據(jù)xx鎮(zhèn)總體規(guī)劃、中心村建設(shè)規(guī)劃綱要、自然村建設(shè)方案,結(jié)合村莊而點(diǎn)規(guī)劃和新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃以及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、特色田園景觀旅游休閑產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,結(jié)合我鎮(zhèn)毗鄰南京水陸交通便捷的區(qū)位優(yōu)勢(shì)、三大產(chǎn)業(yè)并存優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的特點(diǎn),蘊(yùn)藏豐富內(nèi)涵的人文資源,以及快速崛起的經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢(shì),按照新農(nóng)村建設(shè)要求,通過五年努力做到“五個(gè)提升”,即提升規(guī)劃建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、環(huán)境整治、文明素質(zhì)、社會(huì)管理水平;實(shí)現(xiàn)“五個(gè)美好”,即村莊規(guī)劃布局美、村容整治環(huán)境美、創(chuàng)業(yè)增收生活美、鄉(xiāng)風(fēng)文明素質(zhì)美、管理民主和諧美。在20xx年度補(bǔ)缺補(bǔ)差,把xx鎮(zhèn)美好鄉(xiāng)村努力建設(shè)成美好鄉(xiāng)村示范點(diǎn),初步形成生態(tài)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、村容村貌整潔、生態(tài)環(huán)境優(yōu)美、資源節(jié)約利用、公共服務(wù)健全、生態(tài)文化繁榮的美好鄉(xiāng)村,成為“宜居、宜業(yè)、宜游”的新型農(nóng)村社區(qū)。
三、工作原則
1、以城帶鄉(xiāng):以xx鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和建設(shè)為中心帶動(dòng)力,全面拉動(dòng)美好鄉(xiāng)村的建設(shè)。全鎮(zhèn)的美好鄉(xiāng)村建設(shè),樹典型、造精品,發(fā)揮示范效應(yīng),引導(dǎo)全鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)逐步整體推進(jìn),全面提升。
2、分步實(shí)施:統(tǒng)籌謀劃、合理安排、整合資源、爭取資金,分期、分批、分年度實(shí)施,在打造精品上下功夫,在建設(shè)示范點(diǎn)上做文章,突出主題、穩(wěn)步推進(jìn)。
3、改造提升:對(duì)以往工作進(jìn)行補(bǔ)缺補(bǔ)差,改造提升,實(shí)現(xiàn)“五個(gè)提升”同步進(jìn)行,最終實(shí)現(xiàn)“五個(gè)美好”的建設(shè)目標(biāo)。
4、彰顯個(gè)性:注重人文元素的挖掘和自然環(huán)境資源的利用,體現(xiàn)示范點(diǎn)的獨(dú)具特點(diǎn)和個(gè)性風(fēng)格,匠心獨(dú)運(yùn),形成區(qū)域特色。
四、工作措施
按照“重點(diǎn)推進(jìn)、打造精品”的要求,結(jié)合我鎮(zhèn)自身的區(qū)位優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)、人文資源和經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平;抓點(diǎn)連線成片,以五年規(guī)劃為引領(lǐng),分步實(shí)施,有序推進(jìn),迎合滁汊線進(jìn)行美好鄉(xiāng)村精品打造,向104國道兩側(cè)集中居住區(qū)輻射,打造亮點(diǎn)村莊(中心村相官村),提升自然村(12自然村:xx村壩東自然村、xx村興華自然村、陳塘村永久組、陳塘村朱場組、董青村常云自然村、董青村聯(lián)合自然村、黃牌新村、江青圩村溫樓自然村、金港灣、南京灣安置區(qū)、張堡村范云自然村、朱云自然村)的形象,逐步實(shí)現(xiàn)全覆蓋,實(shí)現(xiàn)美好鄉(xiāng)村建設(shè)總體目標(biāo)。
1、中心村的建設(shè):
xx鎮(zhèn)相官村小李莊下一步建設(shè)從以下幾個(gè)方面入手:基礎(chǔ)建設(shè)方面:根據(jù)小李莊的人口和產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)合理確定和實(shí)施公共設(shè)施的配備:小李莊修建環(huán)形道路,戶戶通路,讓村民出行方便;投資93萬元,進(jìn)行塘壩整形改造,并對(duì)岸邊進(jìn)行鋪設(shè)草坪,種植樹木;投資20萬元實(shí)施電纜地埋工程,并對(duì)小李莊地埋電纜線路進(jìn)行定期檢查和維護(hù),保障用電安全;投資68萬元進(jìn)行陳舊建筑物的更新改造;投資80萬元,改造和提升小李莊農(nóng)民服務(wù)中心800平方米,投資42萬元對(duì)農(nóng)民活動(dòng)廣場進(jìn)行改造2400平方米,對(duì)老年活動(dòng)室、農(nóng)家書屋、文化綜合站等進(jìn)行專人管理和維護(hù),豐富村民的文化娛樂活動(dòng);投資20萬元新建幼兒園150平方米,滿足小李莊幼兒教育需求;投資60萬元對(duì)小李莊對(duì)農(nóng)民居住群的外墻進(jìn)行再次粉刷,增加美觀。環(huán)境保潔方面:根據(jù)小李莊高標(biāo)準(zhǔn)的自身定位,不斷的提高村容村貌的建設(shè)水平,投資120萬元提高小李莊的形象。垃圾處理方面:對(duì)小李莊進(jìn)行常態(tài)化保潔,堅(jiān)持“戶分類、村收集、鎮(zhèn)轉(zhuǎn)運(yùn)、縣處理”的垃圾處理模式,同時(shí)加大對(duì)村民的環(huán)保知識(shí)的宣傳,加大保潔投入;對(duì)小李莊的亂堆亂放問題,聯(lián)合城管城建等部門進(jìn)行整治;對(duì)小李莊入口景觀帶進(jìn)行定期保養(yǎng)和清理雜物;對(duì)小李莊整修塘壩,疏浚溝塘,同時(shí)對(duì)岸邊進(jìn)行高檔次綠化,提高小李莊環(huán)境整體形象。旅游宣傳方面:為了提高小李莊的旅游發(fā)展,吸引游客,小李莊投資10萬元增設(shè)宣傳展板和旅游示意圖;同時(shí)加大對(duì)休閑區(qū)域小李莊進(jìn)行打造,對(duì)農(nóng)家樂后魚塘進(jìn)行改造,并對(duì)道路兩旁進(jìn)行美化綠化,對(duì)農(nóng)家樂賓館進(jìn)行提升裝修;對(duì)小李莊停車場進(jìn)行修繕和擴(kuò)大,投資50萬元興建現(xiàn)代公廁2座,增加旅游接待能力,方便游客。農(nóng)業(yè)建設(shè)方面:積極發(fā)展特色農(nóng)業(yè),以威光綠園專業(yè)合作社和瑞美家禽養(yǎng)殖專業(yè)合作社為牽頭的帶領(lǐng)下小李莊農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化不斷發(fā)展。繼續(xù)堅(jiān)持“生態(tài)發(fā)展、品質(zhì)優(yōu)先”的理念,大力推進(jìn)生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展,擴(kuò)大溫室大棚的建設(shè),對(duì)國家級(jí)蔬菜產(chǎn)業(yè)園,進(jìn)行大力發(fā)展,同時(shí)積極發(fā)展多樣化經(jīng)營,對(duì)的現(xiàn)有林果采摘基地,石榴園,葡萄園等采摘基地,水產(chǎn)養(yǎng)殖場,現(xiàn)代化家禽養(yǎng)殖場,進(jìn)行提升,提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)能力。文化機(jī)制方面:小李莊不僅要提高經(jīng)濟(jì)建設(shè),而且要在精神文化和管理機(jī)制上下功夫,要通過各種教育活動(dòng)和利用文化綜合站,適宜的宣傳美好鄉(xiāng)村的建設(shè)理念;相官村委也要切實(shí)做好對(duì)小李莊的管理和服務(wù),做到專人分管,有效的`提高美好鄉(xiāng)村的建設(shè)實(shí)施效率。
2、自然村的改造治理:
xx鎮(zhèn)20xx年度自然村治理通過以下幾個(gè)方面進(jìn)行:垃圾處理:通過建設(shè)垃圾收集池、垃圾儲(chǔ)運(yùn)房,購買垃圾桶,按照“戶分類、村收集、鎮(zhèn)轉(zhuǎn)運(yùn)、縣處理”的城鄉(xiāng)生活垃圾一體化處置模式進(jìn)行生活垃圾處理,把當(dāng)?shù)丨h(huán)境污染降低到最低程度,解決當(dāng)?shù)丨h(huán)境臟、亂、差現(xiàn)象,大大改善全村的人居環(huán)境。美化綠化工程:進(jìn)行花壇和路面建設(shè)。對(duì)村公里兩側(cè)路面進(jìn)行修復(fù)和新建花壇,購買和種植綠化樹種,同時(shí)在村道路設(shè)置路燈,方便晚班下班人員,力保村民夜晚通行便利。便民超市的設(shè)立:在村內(nèi)設(shè)立便民超市,方便村民就近購買生活用品,提高村民的滿意度。
五、責(zé)任要求
1、建立機(jī)制、明確職責(zé)。為扎實(shí)、有序、高效地推進(jìn)美好鄉(xiāng)村建設(shè),xx鎮(zhèn)鎮(zhèn)成立美好鄉(xiāng)村建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,具體領(lǐng)導(dǎo)、籌劃、指導(dǎo)美好鄉(xiāng)村建設(shè)工作,由鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長,各分管領(lǐng)導(dǎo)為小組成員,各相關(guān)單位、相關(guān)村為實(shí)施工作的責(zé)任主體,建立工作機(jī)制,在下一年度工作中,美好鄉(xiāng)村建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組將繼續(xù)發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用,提高對(duì)全局的把握能力,協(xié)調(diào)各部門共同建設(shè)美好鄉(xiāng)村。
2、整合資源、加大投入。在美好鄉(xiāng)村的工作中,整合各項(xiàng)有力資源,加大對(duì)美好鄉(xiāng)村建設(shè)投入力度,實(shí)現(xiàn)由政府主導(dǎo)、農(nóng)民主體、部門協(xié)作、社會(huì)參與的建設(shè)局面,通過精心打造,群眾支持,合力完成美好鄉(xiāng)村的建設(shè)的任務(wù)目標(biāo)。
1、加大養(yǎng)老服務(wù)中心的推進(jìn)力度。在已發(fā)展的7個(gè)居家養(yǎng)老服務(wù)中心的基礎(chǔ)上,今年新發(fā)展3-5個(gè)居家養(yǎng)老服務(wù)中心,以滿足廣大老年人的生活照料、醫(yī)療保健、文體娛樂、精神慰藉等需求為目標(biāo),為老年人提供質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的專業(yè)化服務(wù),不斷提高我鎮(zhèn)社會(huì)化養(yǎng)老服務(wù)的整體水平。
2、對(duì)各村上報(bào)的低保核查情況和數(shù)據(jù)進(jìn)行逐一審核、匯總、申報(bào)。
3、完成殘疾人機(jī)動(dòng)車燃油補(bǔ)貼、陽光家園托養(yǎng)、特困生活補(bǔ)貼的審核申報(bào)。
4、完成60歲以上農(nóng)村籍退伍士兵生活補(bǔ)助的發(fā)放工作。
5、完成遠(yuǎn)財(cái)社[20xx]69號(hào)文件自然災(zāi)害生活補(bǔ)助資金10.6萬元的發(fā)放工作。
年度工作計(jì)劃 篇4
在過去的20xx年,不管成績?cè)趺礃,都將成為過去。作為一個(gè)力求上進(jìn)的人,我們應(yīng)該向前看,向著我們美好的未來進(jìn)軍。20xx年不管是對(duì)于美容院,還是對(duì)于美容師自己,都是具有非常大的意義的,一切都是嶄新的開始,我們要抓住20xx的尾巴,為嶄新的20xx年的奮斗做好準(zhǔn)備。下面就是作為美容師的我,在20xx年的`個(gè)人工作計(jì)劃。
工作方面
既然是作為美容院的一名員工,自然就應(yīng)該在工作方面有大的突破。在總結(jié)了xx年度工作情況以后,我計(jì)劃在工作方面做以下調(diào)整:
首先是自己在工作方向上的調(diào)整。雖然我們平時(shí)都在忙,但是如果我們仔細(xì)思考的話,就會(huì)發(fā)現(xiàn),很多時(shí)間其實(shí)是被我們浪費(fèi)掉了的。為什么會(huì)浪費(fèi)掉很多不必要的時(shí)間,就是因?yàn)槲覀冊(cè)诠ぷ鞯臅r(shí)候,沒有把握好方向,工作也沒有重心,在很多事情上過多的投入精力,而在關(guān)鍵問題上則顯得有心無力。為了避免這樣情況的發(fā)生,我計(jì)劃在xx年的工作中,明確自己的工作方向,朝著既定的目標(biāo),充分利用時(shí)間創(chuàng)造效益。
充電學(xué)習(xí)
接下來就是自己能力方面的提升了。作為一名美容師,擁有專業(yè)的手法和理論知識(shí)是不夠的,就算是各方面的能力都具備了,也是可以通過學(xué)習(xí)變得更加專業(yè)的,誰會(huì)嫌自己的能力強(qiáng)大到不用提高呢。所謂“人無我有,人有我優(yōu)”,為什么明明已經(jīng)有能力了還要學(xué)習(xí)?因?yàn)楝F(xiàn)在的競爭實(shí)在是太激烈了,如果你不通過學(xué)習(xí)提升自己,很快就會(huì)有人將你比下去,而一旦你失去了競爭的優(yōu)勢(shì),那么如何在自己所在的領(lǐng)域有所長呢?
三人行必有我?guī),在別人的身上總有我們不具備的能力和優(yōu)點(diǎn),而這些都是值得我們學(xué)習(xí)的。不管是美容師的手法還是其它方面,美容師是不是可以通過學(xué)習(xí)變得更加優(yōu)秀呢?另外一方面,作為美容師,會(huì)不會(huì)一直都是美容師而沒有改變?美容師是不是可以從領(lǐng)導(dǎo)層那里學(xué)到一些管理能力呢?再舉個(gè)簡單的例子,我們現(xiàn)在寫的個(gè)人年度工作計(jì)劃和之前寫的年度工作總結(jié)等,不是也在鍛煉我們的寫作能力和語言表達(dá)能力嗎?說到語言表達(dá)能力,美容師這個(gè)崗位能夠很好地鍛煉我們的口才,和與人溝通的能力。當(dāng)我們和別人愉快溝通的時(shí)候,不只是我們的感覺好,也能給顧客留下很好的印象。我希望自己在20xx年能夠創(chuàng)造非常不錯(cuò)的效益,先根據(jù)美容院的總體目標(biāo)制定自己的工作目標(biāo),并且努力完成每個(gè)月的工作目標(biāo)。
年度工作計(jì)劃 篇5
新的學(xué)年,文藝部將繼續(xù)秉承我部嚴(yán)謹(jǐn)、活潑、開放、務(wù)實(shí)的優(yōu)良作風(fēng),竭誠為大家服務(wù)。在傳頌經(jīng)典的同時(shí),我們將籌劃的精品活動(dòng),豐富同學(xué)們的課余文化生活,為廣大同學(xué)提供展現(xiàn)自我的舞臺(tái)。切實(shí)營造健康積極地學(xué)習(xí)生活氛圍,為展示我校風(fēng)采,宣傳我校文化,樹立我校形象而不懈努力。
一、 部門內(nèi)部建設(shè)
(1) 干事招納培養(yǎng)工作
1文藝部招干改變納新時(shí)的局限性。徹底改變同學(xué)們固有的只有懷有文藝特長者才能進(jìn)入文藝部的思想,廣納具有策劃、組織、管理、寫作等才能的人才,保證部內(nèi)人才多元化,且關(guān)鍵要踏實(shí)肯干。
2以培養(yǎng)干事能力為內(nèi)部建設(shè)的主要出發(fā)點(diǎn),做好人才儲(chǔ)備工作。多給干事提供一些鍛煉的機(jī)會(huì),使他們的才能得到充分發(fā)揮。充分調(diào)動(dòng)文藝部所有成員積極性和主觀能動(dòng)性,深入了解和發(fā)揮文藝部成員每個(gè)人的能力和特長,以及他們對(duì)文藝部的發(fā)展和建議,加強(qiáng)文藝部成員能力的提高,以共同進(jìn)步帶動(dòng)文藝部的發(fā)展,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作精神,熱情活動(dòng),各盡其責(zé),落實(shí)工作,努力開創(chuàng)文藝部工作的新局面。
3設(shè)置內(nèi)部規(guī)范合理的干事考察機(jī)制,嚴(yán)明部內(nèi)規(guī)章制度、例會(huì)及考勤規(guī)范。對(duì)干事進(jìn)行綜合考評(píng),實(shí)行末位淘汰制。
(2) 內(nèi)部改革計(jì)劃
1根據(jù)文藝部當(dāng)前工作需要,將文藝部內(nèi)部劃分為工作處和大學(xué)生藝術(shù)團(tuán)兩個(gè)部分。
2工作處設(shè)立會(huì)議資料組和策劃劇務(wù)組,切實(shí)做好文藝部的日常后勤管理工作。
3大學(xué)生藝術(shù)團(tuán)在現(xiàn)有舞蹈隊(duì)、主持人隊(duì)的基礎(chǔ)上,根據(jù)實(shí)際情況適當(dāng)添加聲樂隊(duì)、曲藝隊(duì)、器樂隊(duì)等,為我校廣大文藝愛好者提供一個(gè)交流學(xué)習(xí)的平臺(tái)。
二、 具體活動(dòng)構(gòu)想
(1) 迎新晚會(huì)
盛世舞祥云,和諧譜華章。六十年風(fēng)雨征程,六十年光輝夢(mèng)想。為隆重慶祝新中國成立60周年,向偉大祖國獻(xiàn)禮,表達(dá)全校師生對(duì)祖國母親的美好祝福和20xx級(jí)新生的熱烈歡迎,特舉辦&ld
quo;盛世華章”文藝晚會(huì)。晚會(huì)總體采用盛大的舞臺(tái)整合效果,通過歌舞、小品、武術(shù)、合唱、朗誦等表演形式,充分展現(xiàn)新中國成立后尤其是改革開放以來我國翻天覆地的變化、人民欣欣向榮的幸福生活和我校的飛速發(fā)展,以濃重?zé)崃业臍夥沾蛟煲慌_(tái)歡樂祥和的視聽盛宴。
(2) 校園歌手大賽工作計(jì)劃
在10月中旬舉辦第四屆校園歌手大賽,本次比賽將設(shè)民歌組(民族和美聲)和通俗組,分為海選和決賽兩個(gè)部分,決賽時(shí)由專業(yè)評(píng)委評(píng)分,為同學(xué)們提供一個(gè)展示自己、鍛煉自己的舞臺(tái)。此次比賽采用露天舞臺(tái),讓的同學(xué)參與進(jìn)來,打造知名校園歌手。
(3) 青春風(fēng)采大賽
青春飛揚(yáng),個(gè)性風(fēng)采。為進(jìn)一步豐富同學(xué)們的課余文化生活,營造和諧的文化氛圍,同時(shí)為同學(xué)們提供一個(gè)展示自我的平臺(tái),繁榮健康純潔的校園文化,塑造我校學(xué)生良好的精神風(fēng)貌,展現(xiàn)學(xué)生的青春魅力,特舉辦第七屆青春風(fēng)采大賽。本次比賽設(shè)定在11月中旬,由各系(院)推薦選手參加比賽,參賽者展示需要代表本系(院)的專業(yè)特色,文化特點(diǎn),豐富校園文化,展現(xiàn)不同風(fēng)采。
以上是文藝部本學(xué)期初步的.工作計(jì)劃,若無太大的變動(dòng)將嚴(yán)格按照計(jì)劃開展本學(xué)期的工作,同時(shí),根據(jù)各部門要求和需要,密切配合學(xué)校的各項(xiàng)工作,并以實(shí)際工作中的變化和需要進(jìn)行調(diào)整。我們將以理解與信任為地基,熱情與才華做房柱,勤奮與勇敢做屋頂,在校領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)生會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,在團(tuán)隊(duì)協(xié)作力量的支持下,將文藝部工作開展的有聲有色,真正做到“以文藝服務(wù)同學(xué),以文藝服務(wù)我校建設(shè)”,為同學(xué)們撐起一片青春快樂的藍(lán)天,共同打造屬于我們的天空。
年度工作計(jì)劃 篇6
我是從事公司銷售工作的,這在以前是一項(xiàng)很好的工作,可是現(xiàn)在公司產(chǎn)品面臨著積壓在倉庫的風(fēng)險(xiǎn),這是對(duì)公司極為不利的。我經(jīng)過不斷的思考后,寫出了我的年度工作計(jì)劃,新年度我擬定兩方面的個(gè)人工作計(jì)劃:
一、實(shí)際招商開發(fā)操作方面
1、回訪完畢電話跟蹤,繼續(xù)上門洽談,做好成單、跟單工作。
2、學(xué)習(xí)招商資料,對(duì)3+2+3組合式營銷模式領(lǐng)會(huì)透徹;抓好例會(huì)學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,向出業(yè)績的先進(jìn)員工討教,及時(shí)領(lǐng)會(huì)掌握運(yùn)用別人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
3、做好每天的工作日記,詳細(xì)記錄每天上市場情況。
4、繼續(xù)回訪xx六縣區(qū)酒水商,把年前限于時(shí)間關(guān)系沒有回訪的三個(gè)縣區(qū),在回訪的同時(shí),補(bǔ)充完善新的酒水商資料。
二、公司人力資源管理方面
1、努力打造有競爭力的薪酬福利,根據(jù)本地社會(huì)發(fā)展、人才市場及同行業(yè)薪酬福利行情,結(jié)合公司具體情況,及時(shí)調(diào)整薪酬成本預(yù)算及控制。做好薪酬福利發(fā)放工作,及時(shí)為符合條件員工辦理社會(huì)保險(xiǎn)。
2、根據(jù)公司現(xiàn)在的人力資源管理情況,參考先進(jìn)人力資源管理經(jīng)驗(yàn),推陳出新,建立健全公司新的更加適合于公司業(yè)務(wù)發(fā)展的人力資源管理體系。
3、做好公司20xx年人力資源部工作計(jì)劃規(guī)劃,協(xié)助各部門做好部門人力資源規(guī)劃。
4、注重工作分析,強(qiáng)化對(duì)工作分析成果在實(shí)際工作當(dāng)中的運(yùn)用,適時(shí)作出工作設(shè)計(jì),客觀科學(xué)的設(shè)計(jì)出公司職位說明書。
5、公司兼職人員也要納入公司的整體人力資源管理體系。
6、規(guī)范公司員工招聘與錄用程序,多種途徑進(jìn)行員工招聘(人才市場、本地主流報(bào)紙、行業(yè)報(bào)刊、校園招聘、人才招聘網(wǎng)、本公司網(wǎng)站、內(nèi)部選拔及介紹);強(qiáng)調(diào)實(shí)用性,引入多種科學(xué)合理且易操作的員工篩選方法(篩選求職簡歷、專業(yè)筆試、結(jié)構(gòu)性面試、半結(jié)構(gòu)性面試、非結(jié)構(gòu)化面試、心理測(cè)驗(yàn)、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論、角色扮演、文件筐作業(yè)、管理游戲)。
7、把績效管理作為公司人力資源管理的`重心,對(duì)績效工作計(jì)劃、績效監(jiān)控與輔導(dǎo)、績效考核(目標(biāo)管理法、平衡計(jì)分卡法、標(biāo)桿超越法、kpi關(guān)鍵績效指標(biāo)法)、績效反饋面談、績效改進(jìn)(卓越績效標(biāo)準(zhǔn)、六西格瑪管理、iso質(zhì)量管理體系、標(biāo)桿超越)、績效結(jié)果的運(yùn)用(可應(yīng)用于員工招聘、人員調(diào)配、獎(jiǎng)金分配、員工培訓(xùn)與開發(fā)、員工職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì))進(jìn)行全過程關(guān)注與跟蹤。
8、將人力資源培訓(xùn)與開發(fā)提至公司的戰(zhàn)略高度,高度重視培訓(xùn)與開發(fā)的決策分析,注重培訓(xùn)內(nèi)容的實(shí)用化、本公司化,落實(shí)培訓(xùn)與開發(fā)的組織管理。
年度工作計(jì)劃 篇7
為了確保XXXX保潔工作的順利開展,結(jié)合本大廈的實(shí)際情況,針對(duì)20xx年工作當(dāng)中的不足擬定20xx年度工作計(jì)劃,主要有以下幾方面工作
一、做好員工招聘工作、保障員工隊(duì)伍的穩(wěn)定
依據(jù)以往事實(shí)證明,由員工介紹進(jìn)入保潔工作崗位的人員,工作的時(shí)間長,工作的積極性高。而招聘來的人員則工作的時(shí)間比較短,少則幾天,多則一個(gè)月左右。根據(jù)以上經(jīng)驗(yàn)20xx年我們要充分發(fā)動(dòng)員工介紹老鄉(xiāng)、鄰里,力爭把保潔崗位人員補(bǔ)充齊全。我們不僅要輸入新員工、新力量,還要留住老員工、老骨干。做到既要保證日常工作保質(zhì)保量完成,又要照顧員工情緒,合理調(diào)整、統(tǒng)籌安排員工的作息,時(shí)刻關(guān)心員工的生活,使員工在工作之余感覺到家的溫暖,讓員工能夠安心踏實(shí)的完成工作任務(wù)。
二、深入開展員工技能培訓(xùn)、提高保潔專業(yè)素質(zhì)
對(duì)新入職的保潔員進(jìn)行公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度的培訓(xùn)并針對(duì)不同崗位進(jìn)行保潔理論知識(shí)培訓(xùn),使員工掌握保潔工作知識(shí),達(dá)到寫字樓保潔工作要求。 在對(duì)保潔員工進(jìn)行理論知識(shí)的培訓(xùn)下結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行實(shí)際操作培訓(xùn),著重培訓(xùn)保潔工具、物料的使用及配用,清潔的程序、電梯清潔保養(yǎng)、銹的處理、垃圾桶的清潔處理等相關(guān)具體操作規(guī)程。
三、落實(shí)責(zé)任管理做好日保潔工作、團(tuán)結(jié)協(xié)作克服工作難點(diǎn) 加強(qiáng)員工對(duì)公司保潔工作的檢查考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)識(shí),明確員工
的負(fù)責(zé)區(qū)域及清潔任務(wù),建立員工的責(zé)任心,使員工能夠努力工作并按標(biāo)準(zhǔn)完成工作任務(wù)。
XX男衛(wèi)生間的日常保潔是工作中的一大難題,難點(diǎn)就在于各樓層保潔員以女同志居多,工作期間男衛(wèi)生間對(duì)我們來講是個(gè)盲區(qū),而業(yè)主投訴主要是廁紙補(bǔ)充更換問題。為了徹底解決此問題,達(dá)到業(yè)主滿意,我們將在20xx年與物業(yè)的其它部門進(jìn)行溝通,利用物業(yè)其它專業(yè)人員巡檢的時(shí)間段幫助進(jìn)行廁紙更換工作(主要是綜合樓三、四層)這一點(diǎn)需要物業(yè)辦公室的協(xié)調(diào)與各班組的支持。
四、加強(qiáng)安全宣貫、增強(qiáng)安全意識(shí)
保潔工作比較繁雜,作業(yè)環(huán)境不確定,作業(yè)的安全隱患也隨之相應(yīng)的增加。保潔的安全作業(yè)也成為工作中的重中之重,我們將既要加強(qiáng)安全教育,又要加強(qiáng)安全管理,培訓(xùn)員工保潔工作的安全操作及注意事項(xiàng)。
保潔工作處處都有、保潔人員處處都在。所以我們保潔人員在工作之余,還要肩負(fù)起大廈的義務(wù)安全員的工作。因此我不僅要做到本職工作的崗位安全,還要對(duì)其它安全問題有所了解,能夠處理。20xx年我們將繼續(xù)積極參加各種安全培訓(xùn),尤其是中控組織的消防培訓(xùn)必保全員參加,讓所有員工熟知消防器材的存放位置,熟會(huì)簡單滅火器材的使用方法,熟記火災(zāi)隱患的問題所在。讓員工認(rèn)識(shí)安全的`重要性,把各種危險(xiǎn)消滅在萌芽狀態(tài)。
五、提高工作效率、隨時(shí)準(zhǔn)備接受臨時(shí)性工作
在做好日常保潔的基礎(chǔ)上,我們需要在雨季配合物業(yè)做好防汛工作,主要以屋頂為主,不定期的安排人員清掃垃圾及雨漏口處淤泥防止雨漏口堵塞,造成雨水淤積。到冬季后落實(shí)《掃雪鏟冰預(yù)案》做好外圍冰雪清除工作及室內(nèi)防滑工作。對(duì)于國家重大節(jié)假日及外單位各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的檢查接待時(shí),我們將搶時(shí)間、抓進(jìn)度,突擊進(jìn)行相關(guān)保潔工作。在20xx年里提前準(zhǔn)備樓層裝修的開荒工作。對(duì)于甲方及物業(yè)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,做到保質(zhì)保量不打折扣的去完成。
六、合理利用資源、降低工作成本
加強(qiáng)庫房管理,當(dāng)月盤點(diǎn)庫房的物料及保潔工具。做到合理調(diào)配,規(guī)范提料。對(duì)廢舊工具進(jìn)行修補(bǔ)(如墩布夾,塵推桿等)為公司節(jié)約不必要的開支,爭取以最低的開銷達(dá)到最好的事效 總之,我們?cè)?0xx年工作當(dāng)中要以“長效管理、高效執(zhí)行、自律自勉、和諧共進(jìn)”的工作方針,全心全意為業(yè)主服務(wù)!耙磺幸詷I(yè)主為中心”,把滿意送給業(yè)主為宗旨,堅(jiān)持“規(guī)范服務(wù)、以人為本”把我們保潔各項(xiàng)工作上升到一個(gè)新的臺(tái)階,也為公司20xx年的業(yè)績?cè)龃u添瓦。
年度工作計(jì)劃 篇8
化驗(yàn)室全體工作人員齊心協(xié)力,圍繞化驗(yàn)室工作,結(jié)合水質(zhì)部的工作特質(zhì),不斷提高技術(shù)質(zhì)量,較好地完成了化驗(yàn)室的各項(xiàng)工作任務(wù)。為切實(shí)提高檢測(cè)水平和質(zhì)量,使化驗(yàn)室工作再上一個(gè)臺(tái)階,F(xiàn)將度化驗(yàn)室工作計(jì)劃如下:
1、加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)。通過完善科室內(nèi)部細(xì)節(jié)化管理,增強(qiáng)安全憂患意識(shí),逐步達(dá)到監(jiān)督檢查制度化,操作流程規(guī)范化,使科室的每一項(xiàng)規(guī)章制度均能落到實(shí)處,貫穿到科室工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)。
2、嚴(yán)格質(zhì)量控制,提高檢驗(yàn)準(zhǔn)確性。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程,杜絕差錯(cuò)事故發(fā)生。認(rèn)真做好各項(xiàng)檢測(cè)工作,為生產(chǎn)提供準(zhǔn)確、及時(shí)的檢測(cè)數(shù)據(jù)。
3、加強(qiáng)儀器設(shè)備管理,提高工作效率。作好現(xiàn)有各實(shí)驗(yàn)儀器的維護(hù)和保養(yǎng)工作,要求每一位工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí),熟練掌握儀器的操作技能、嚴(yán)格按照要求維護(hù)和保養(yǎng)儀器,并能對(duì)出現(xiàn)的各類故障,認(rèn)真研究,積極應(yīng)對(duì),及時(shí)解決。保證本室各類儀器的正常運(yùn)行,這樣既節(jié)省了維修成本也保證了日常檢驗(yàn)工作的進(jìn)行,提高了工作效率。
4、努力提高生產(chǎn)人員對(duì)安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識(shí),牢固樹立“安全第一”的思想。認(rèn)真做好勞動(dòng)防護(hù)用品的發(fā)放工作。牢固樹立安全意識(shí)。要正確處理好安全生產(chǎn)與效益之間的關(guān)系,以高度的責(zé)任心切實(shí)抓好安全生產(chǎn)具體規(guī)范的落實(shí)工作。
5、加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),積極參加網(wǎng)上繼續(xù)教育、學(xué)習(xí)新的知識(shí)、新的進(jìn)展,不斷提高業(yè)務(wù)能力和專業(yè)技術(shù)水平。
6、加強(qiáng)各生產(chǎn)部門之間的溝通協(xié)調(diào),對(duì)于生產(chǎn)異常和各種波動(dòng)及時(shí)反饋,確實(shí)為生產(chǎn)部門提升產(chǎn)品質(zhì)量做好服務(wù)工作,發(fā)揮好化驗(yàn)部門的質(zhì)量監(jiān)督作用。
7、齊心協(xié)力,繼續(xù)努力,加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的`培訓(xùn)和學(xué)習(xí),提高公司化驗(yàn)人員的個(gè)人工作能力和綜合素質(zhì)
20xx將是嶄新的一年,化驗(yàn)室二次裝修將會(huì)結(jié)束,嶄新的化驗(yàn)室將會(huì)投入使用,化驗(yàn)室全體工作人員將愿為水質(zhì)部的發(fā)展作出自己的努力和貢獻(xiàn)。
年度工作計(jì)劃 篇9
一、指導(dǎo)思想:
結(jié)合區(qū)校工作計(jì)劃,通過扎實(shí)的教研和教學(xué)工作,提高英語組的教研、備課以及開展各種活動(dòng)的能力。
二、備課組工作重點(diǎn):
1. 繼續(xù)加強(qiáng)備課、反思、作業(yè)等常規(guī)工作。
2. 結(jié)合項(xiàng)目組活動(dòng),開展“思維導(dǎo)圖在繪本中運(yùn)用”的實(shí)踐研究。
3. 組織本組老師參各級(jí)、各類觀摩和評(píng)比活動(dòng)。
三、小課題研究
“思維導(dǎo)圖在英語繪本中的實(shí)踐運(yùn)用”
本學(xué)期小課題研究的重點(diǎn)放在四年級(jí)英語教學(xué)中,繼續(xù)利用繪本擴(kuò)大學(xué)生的`閱讀量,補(bǔ)充教材中語言的局限性和不足。四年級(jí)共六個(gè)單元,梳理出與每個(gè)單元話題相匹配的繪本,并針對(duì)每個(gè)繪本的特征設(shè)計(jì)相應(yīng)的思維導(dǎo)圖,讓學(xué)生在閱讀的過程中使用思維導(dǎo)圖來分析文本、人物、細(xì)節(jié)等內(nèi)容,培養(yǎng)學(xué)生思維的邏輯性和思維能力,從而培養(yǎng)學(xué)生的英語核心素養(yǎng)。
英語備課組工作行事歷
活動(dòng)時(shí)間
活動(dòng)內(nèi)容
九月
1.確定本學(xué)期工作重點(diǎn),制訂備課組計(jì)劃。
2.梳理與EP四年級(jí)上冊(cè)的話題相匹配的繪本。
3. 繪本教學(xué)課例觀摩會(huì)和新學(xué)期教研會(huì);
4、三四年級(jí)集體備課與教材研討
十月
1. 觀摩第九屆全國小學(xué)英語優(yōu)質(zhì)課研討會(huì);
2. 集體備課:制作Unit 1、unit 2 、Unit3思維導(dǎo)圖
3. 制定期中試卷
十一月
1. 新教師展示課
2. 期中測(cè)試質(zhì)量分析
3. 集體備課:制作Unit 4、unit 5 、Unit6思維導(dǎo)圖
十二月
1.參加區(qū)“繪聲繪色”作品評(píng)選活動(dòng)。
2.制定期末測(cè)試卷
一月
1.期末測(cè)試質(zhì)量分析
3.教師進(jìn)行個(gè)人教學(xué)工作總結(jié),上交各項(xiàng)資料。
4.收集和整理本組優(yōu)秀課例、課件、論文等教學(xué)資源。
【年度工作計(jì)劃】相關(guān)文章:
年度投資工作計(jì)劃06-20
年度生產(chǎn)工作計(jì)劃03-23
年度培訓(xùn)工作計(jì)劃03-14
年度兒科工作計(jì)劃02-10
年度設(shè)備工作計(jì)劃01-14
年度工作計(jì)劃12-20
年度就業(yè)工作計(jì)劃11-26
年度員工工作計(jì)劃01-31
制定年度的工作計(jì)劃03-01
年度工作計(jì)劃(精選)08-08