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銷售檢討書

時間：2024-06-25 04:45:57 銷售我要投稿

銷售檢討書合集15篇

　　在有過錯的情況下，為了避免再犯，為此要寫檢討書來自我反省，寫檢討書是為了能夠不斷提醒自己。那么正式、規(guī)范的檢討書是什么樣的呢？下面是小編精心整理的銷售檢討書，希望能夠幫助到大家。

銷售檢討書合集15篇

銷售檢討書1

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

　　您拍下的99元貨品，為什么我們無法再優(yōu)惠些?因為我剛“入行”，很多方方面面考慮的還不周到，如寶貝價位定的太低(一般只在成本上加多幾元)，運輸公司收費也不是很清楚，導(dǎo)致我們不掙錢，而且還有很多是虧本，如：我們的第一客戶，買了價錢是15元的寶貝(成本13元)，我們定的普通包裹是：5元，結(jié)果去郵局寄時才知道要買包裝盒5元+運輸費4元+回音卡1元+手續(xù)費1.5元=11.5元，這筆下來我們虧了4.5元，為了留住客人，虧我們也做了!您定的三個寶貝，我一共才有9元的利潤空間，15元的普通包裹費，我們真的還很難保證足夠我們的郵寄+包裝費+其它這費、那費，所以我一直無法給您優(yōu)惠的原因就在此，還希望您能諒解。

　　通過這起事故，我感到自己責(zé)任心不強，但同時也是長期以來對自己放松要求，工作作風(fēng)渙散的必然結(jié)果。自己身為代崗位人員，應(yīng)該嚴以律已，對自己嚴格要求!然而自己卻不能好好的約束自己，由于自己的失職，給醫(yī)院帶來了嚴重的安全隱患，如果發(fā)生事故，后果不堪設(shè)想~~~這也說明，我對自己的工作沒有足夠的責(zé)任心，也沒有把自己的工作更加做好，更加走上新臺階的思想動力。在自己的思想中，仍就存在得過且過，混日子的應(yīng)付思想�，F(xiàn)在，我深深感到，這是一個非常危險的傾向，也是一個極其重要的苗頭。

　　您好!感謝您在百忙之中抽空看我寫的檢討書。

　　我不想再為自己的錯誤找任何借口，那只能讓我更加慚愧。自己在平時的工作當(dāng)中沒有好好的認識工作的責(zé)任心，從而給公司造成了嚴重的不良影響。寫這份檢討書，向您表示我對此次錯誤行為的深刻認識，我下定決心，不再犯類似錯誤。我已經(jīng)深刻認識到此次事件的嚴重性，我一再告訴自己要深刻認識并改正錯誤，不能辜負領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的一翻信任。

　　經(jīng)過兩天的反思，我對自己這些年的工作成長經(jīng)歷進行了詳細回憶和分析。記得剛上班的時候，我對自己的要求還是比較高的，時刻都遵守公司的相關(guān)規(guī)章制度，從而努力完成各項工作。但近年來，尤其是領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)懷和幫助使我感到溫暖的同時，也慢慢開始放松了對自己的要求，反而認為自己已經(jīng)做得很好了。因此，這次發(fā)生的事使我不僅感到羞愧，更為重要的是我感到對不起領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，愧對領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心。

　　對于這一切我還將進一步深入總結(jié)，深刻反省，改正錯誤，把今后的本職工作加倍努力干好。我已經(jīng)深刻意識到自已的錯誤，而且認識到了此次錯誤嚴重性。我保證今后不會再有類似行為發(fā)生在自已身上。請組織繼續(xù)監(jiān)督、同事們幫助我改正缺點，使我取得更大的進步!

　　在會議上，正當(dāng)在臺上講話時，我不僅沒有認真聆聽和領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)講話精神，卻在下面偷偷看報紙，并被領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)。幾天來，我認真反思，深刻自剖，為自己的行為感到了深深地愧疚和不安，在此，我謹向各位領(lǐng)導(dǎo)做出深刻檢討，并將我?guī)滋靵淼乃枷敕此冀Y(jié)果向領(lǐng)導(dǎo)匯報如下：

　　當(dāng)然犯下這種錯誤也是自己平時不嚴要求，對公司的文化宗旨等沒有很好的理解。同時也謝謝領(lǐng)導(dǎo)能給我這次改過的機會，保證以后不再發(fā)生類似情況的發(fā)生。

　　如今，大錯既成，我深深懊悔不已，自己深刻反思后錯誤有以下幾點：

　　1、思想覺悟不高，對重要事項認識嚴重不足。對公司規(guī)章制度遵守不嚴，雖然思想認識到一些，但也沒能重視起來，在行動上沒有真正實行起來。

　　2、思想覺悟不高的根本原因是因為對待工作的思想觀念不夠深刻、不夠負責(zé)，沒有認識到現(xiàn)在找一份合適的工作是多么的難得。

　　3、自己在工作責(zé)任心上仍就非常欠缺。這充分說明，我從思想上沒有把工作的方式方法重視起來，這也說明，我對自己的工作沒有足夠的責(zé)任心，也沒有把自己的工作做得更好。

　　思想覺悟不高的根本原因是因為本人對他人不尊重。對待工作的思想觀念不夠深刻、不夠負責(zé)，沒有認識到現(xiàn)在找一份合適的工作是多么的難得。

　　此外，我也看到了這件事的惡劣影響，如果在工作中，大家都像我一樣自由散漫，漫不經(jīng)心，那怎么能及時把工作落實好、做好呢?同時，如果在我們這個集體中形成了這種目無組織紀律觀念，不良風(fēng)氣、不文明表現(xiàn)，我們工作的提高將無從談起，服務(wù)也只是紙上談兵。因此，這件事的后果是嚴重的，影響是惡劣的。

　　時刻提醒自己，工作絕不能馬虎，一定要實事求是到底�？擅看挝叶紩竿瑯拥腻e，都會遇到同樣的麻煩，都會有一種通病。這真的是我們做這類工作一定要犯的錯嗎?這真的是我們做這類工作得的相同的`病嗎?這真的是我們做這類工作必不可少的麻煩嗎?為什么這些錯誤每次不能避免和逃離?為什么錯誤出現(xiàn)才知錯?為什么錯了還要給自己解釋的理由?或許是習(xí)慣，或許是本性，或許是天注定。

　　所以，我決定做出如下整改：

　　1、對自己思想上的錯誤根源進行深刻反醒，并認清其可能造成的嚴重后果。

　　2、認真克服粗心大意的缺點，努力將工作做好，以優(yōu)秀的表現(xiàn)來彌補我的過錯。

　　3、經(jīng)常和同事溝通，保證不再犯類似錯誤。

　　此外，我也看到了這件事的惡劣影響，如果在工作中，大家都像我一樣，那怎么能把工作干好呢?同時，如果在我們這個集體中形成了這種目無組織紀律觀念，不良風(fēng)氣、不誠信的表現(xiàn)，我們工作的提高將無從談起，服務(wù)也只是紙上談兵。因此，這件事的后果是嚴重的，影響是惡劣的。此時此刻，不能表述我對自己的譴責(zé)，盼望領(lǐng)導(dǎo)能給我改過自新的機會。如果公司能給我改過的機會，我絕不在同一地方摔倒，以后我會努力工作，認真負責(zé)，爭取為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。我要感謝領(lǐng)導(dǎo)讓我寫了這份檢查，是領(lǐng)導(dǎo)讓我認識到自己的錯誤，給了我改過的機會。說真心話，在公司工作這么多年真的很開心很愉悅。發(fā)生這件事后，我知道無論怎樣都不足以彌補自己的過錯。因此，無論領(lǐng)導(dǎo)怎樣從嚴從重處分我，我都不會有任何意見。同時，我請求領(lǐng)導(dǎo)再給我一次機會，使我可以通過自己的行動來表示自己的覺醒，以加倍努力的工作來為公司做出積極的貢獻，請領(lǐng)導(dǎo)相信我。

　　檢討人：×××

　　××××年××月××日

銷售檢討書2

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

　　您們好！

　　首先對我很差的業(yè)績表示抱歉，我也感覺很慚愧。來到公司有一段時間了，可是還沒有把業(yè)績搞上去，在這里自我反省一番，還提出了對以后工作的表現(xiàn)，希望領(lǐng)導(dǎo)接受我的檢討。

　　現(xiàn)在的我XXX做的比較差，很多時候我都不知道應(yīng)該怎樣來開展這一項工作，總感覺找不到有這方面需求的客戶，很糾結(jié)，所以曾經(jīng)跟過一些XXX做的較好的同事去學(xué)習(xí)過，可是跟著他們的時候總是沒學(xué)到什么東西，也不知道是我笨還是他們有所保留�，F(xiàn)在我就覺得，什么事還是要靠自己的，所以我打算通過以下幾方面來提升自己做XXX的能力：

　�。�1）首先是要了解通透XXX的政策。這次考試才發(fā)現(xiàn)自己對XXX的相關(guān)權(quán)益了解的很少，想想之前有些客戶是符合條件的也被我錯過，后悔莫及啊！

　　（2）提升自己的口才能力。遇到很多客戶的條件是符合XXX的，但是他們就是打死都不要年費或者不要自動分期，遇到這些人我都說的口干舌燥了，還是沒辦法說服他們，希望以后能夠慢慢地盡量多的能說服客戶。

　�。�3）增強自己的底氣和信心。很多時候在客戶那里有點底氣不足，自己雖然不會覺得低人一等XXX之類的'，但是總會有一點擔(dān)心，擔(dān)心這樣一個客戶丟了就沒了�，F(xiàn)在知道了這樣不好，要慢慢地改變這種心態(tài)，樹立起自己作為一個XXX人的尊嚴。

　　暫時能想到的就這么多了，以后在工作中發(fā)現(xiàn)問題的話我會慢慢改進的，經(jīng)過這次之后，我暫定的目標不敢太奢侈，只希望以后都不會在倒數(shù)排行榜中出現(xiàn)自己的名字就好。我相信我一定會迎頭趕上的。

　　此致

敬禮！

　　檢討人：xxx

　　日期：20xx年xx月xx日

銷售檢討書3

　公司要進行組織架構(gòu)優(yōu)化，開展了一次如何編寫新工作流程的培訓(xùn)。

　　第一次課，1/3人沒有參加，參加的人里又有1/3未明白如何按照新方法操作。

　　第二次課，小老板發(fā)威：此課的出勤率必須是100％。

　　可沒想到，還是有四個人敢摸老虎屁股。

　　老虎發(fā)威了還被當(dāng)成病貓！小老板發(fā)怒：沒有聽課的，必須交檢討書一份，逾時不交行政罰款XX。

　　這下吃了豹子膽的四人可急了，神速交上檢討書。如下：

　　1、一項目銷售經(jīng)理的檢討書

　　本人是××項目銷售部經(jīng)理××，我所負責(zé)的項目于XX年3月28日正式開盤，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指揮下、集團總部的全力支持和配合下，項目銷售取得可喜的成績：開盤兩天后第一批推出貨量銷售92％，銷售額達3個億。開盤過后，公司總部人員撤回原項目，該項目現(xiàn)場固定銷售人員只剩7個，而一個月前開始多次要求增加的銷售人員暫沒到位，造成工作量過大，工作推進速度慢。同時，在7個銷售人員當(dāng)中，因開盤前期的高強度準備工作，銷售人員十分疲憊，要同時安排休息，調(diào)整心態(tài)。那么，在開盤后的幾天，真正可持續(xù)上班的每天只有3～4個人，而項目也要馬上開始銷售數(shù)據(jù)整理、客戶資源重新分配、現(xiàn)場解決客戶的異議問題、安排簽約、準備新一輪的營銷推廣方案，那么，在這種狀態(tài)之下，銷售經(jīng)理只能放棄所有休息，推開所有會議，帶病上崗，全力以赴地處理所有急于解決的問題。

　　2、一建筑設(shè)計總工程師的檢討書

　　由于星期二我要整理XX年～公司在××區(qū)域建設(shè)面積及建設(shè)占地面積數(shù)據(jù)上報該區(qū)規(guī)劃局，由于必須放假之前上繳，又要與董事長商量及等董事長批示，由于有大量的規(guī)劃數(shù)據(jù)、資料整理工作，時間又緊迫，故而忘記了晚上還要開會這件事情。錯過了接受教育和深造的機會，拖延了自身的境界和思想盡快跟上公司改革步伐的時間，給公司和自身造成了莫大損失，本人追悔莫及。以后本人一定從思想和行動上深刻重視，緊密配合公司安排，合理安排手頭工作，分清輕重緩急，爭取盡快趕上公司改革的歷史年輪。

　　3、一某項目原銷售經(jīng)理后降職成另一項目銷售主管的檢討書

　　本人與×年×月×日下午5：50分時收到人力資源部的電話，讓我必須在下班之前上交一份檢討書。我當(dāng)時愣住了，就問：“我做錯了什么？”通知人說“你昨天沒有參加公司的培訓(xùn)。”其實當(dāng)時完全沒有人通知我，我不知道公司昨天晚上有培訓(xùn)課程。當(dāng)時收到電話后，本人已打電話與董事長、副總經(jīng)理、銷售總監(jiān)溝通。

　　4、一結(jié)構(gòu)總工程師的檢討書

　　因為最近××花園工程結(jié)構(gòu)專業(yè)任務(wù)太緊，全體結(jié)構(gòu)設(shè)計人員都在加班加點，所以本人也未能及時看到培訓(xùn)通知，昨晚一直在辦公室加班到十二點多。而沒有能參加公司的培訓(xùn)會議，是自己的工作失誤，以后我一定多注意公司的信息欄，保證按時參加公司的各種會議，杜絕遲到早退。特此保證，請諒解。

　　改革開放以后造就的第一代富豪們逐漸步入了權(quán)力交接的階段。雖然目前還只能看作是一種符號式的交接，但新一代的上位是財富傳承的必經(jīng)之路。

　　雖然父輩們大多草根出身、文化不高，僅憑借著敏銳的商業(yè)嗅覺建立了企業(yè)帝國，富豪第二代們幾乎無一例外地從小就接受了國際化的教育。拋下這些年輕人是否能繼承商業(yè)天賦不說，他們的知識和國際化視野，在一開始就遠遠地超過了父輩。

　　海外留學(xué)背景只是第一步，更嚴峻的任務(wù)是要靠實踐磨練第二代的領(lǐng)導(dǎo)能力。第二代接班人系統(tǒng)的知識彌補了父輩的不足，但問題是他們太過年輕，未曾遭遇挫折，更需要鍛造的是企業(yè)家的重要氣質(zhì)——“獨立的精神、樂觀的個性、彈性的思想，以興奮、緊張、競爭為其生活食糧，即便被打倒在地，也必然勇敢地站起來再次戰(zhàn)斗”，這是美國財富巨擘摩根家族奠定者培訓(xùn)兒子的.最重要內(nèi)容。

　　除此之外，民企第二代還面臨著二次創(chuàng)業(yè)的挑戰(zhàn)。中國民企第一代創(chuàng)始人，在中國經(jīng)濟體制轉(zhuǎn)軌初期的特定背景下掘得第一桶金，在與國有企業(yè)并不殘酷的競爭中發(fā)展起來的。而民企第二代則面臨著新的環(huán)境，要在全球化的競爭環(huán)境、規(guī)則之下保持企業(yè)持續(xù)發(fā)展。商海行舟，不進則退，這是更為嚴峻的考驗。

　　創(chuàng)業(yè)容易守業(yè)難，據(jù)美國布魯克林家族企業(yè)學(xué)院研究，約有70%的家族企業(yè)未能傳到下一代，88%未能傳到第三代，只有3%的家族企業(yè)在第四代及以后還在經(jīng)營。楊惠妍及其所代表的“富豪第二代”們，能否將父輩們現(xiàn)在輝煌的財富故事延續(xù)下去，還要看這些年輕人交出的答卷。

　　什么才是安全的財富傳遞方式？

　　為了避免財富延續(xù)的“生死劫難”，歐美國家的一些制度經(jīng)驗，值得借鑒：美國有“繼承人輔導(dǎo)隊”。據(jù)說，在美國的家族后代，一般在未繼承家產(chǎn)前，就會被托付給一個由教師、律師、公關(guān)人員、保安組成的團隊，長期服務(wù)。許多西方社會盛行的信托理財制——建立較為周密的信托理財方式，使得財富維護與擴展受制于更加職業(yè)的管理方式，而使家庭成員只成為財富收益的部分擁有者。

　　而在歐洲，第一代是創(chuàng)始人，第二代在企業(yè)工作，但一般不直接接班，而是由一個年長的老臣短暫接力、輔佐第二代完全成長起來，再交給第二代。等到第三代、第四代，公司已經(jīng)公眾化，繼承人也已經(jīng)“由富到貴到雅”，不愿意從事企業(yè)管理，成為“食利階層”�！�

銷售檢討書4

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

　　您好！

　　非常抱歉！讓您在百忙之中抽出時間批評教育我。此刻，我已深深認識到自己錯誤的嚴重，我錯了！

　　我在近一個月的'房產(chǎn)工作期間存在工作懈怠、疏忽大意、工作積極性不高等問題。這些問題直接導(dǎo)致了我沒有完成銷售業(yè)績，而且我沒有完成的不是一點兩點，而是很多額度沒有完成。公司下發(fā)我這個月完成XX萬元的銷售額，我僅僅完成XXXX元，還有很大一部分額度沒有到限。

　　面對錯誤，我感到深深的自責(zé)、懊悔，我真的覺得很慚愧，對不起經(jīng)理日常對我的關(guān)心和照顧。經(jīng)過面壁思過，我已經(jīng)深刻地決定了，我不能夠忍受其他同事對我？吃閑飯、吃底薪？的詆毀，我一定要有所行動：

　　首先，我要痛下決心，懸梁刺股地提高自己的銷售工作積極性，從內(nèi)心迸發(fā)強大的工作熱情，全心全意地投入房產(chǎn)銷售工作當(dāng)中。其次，我要向經(jīng)理表示一下道歉，就前一階段拖累大家后退的事情向部門同事道個歉。再有，我要吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗，吃一切長一智，端正工作態(tài)度，改進工作方法，爭取創(chuàng)造優(yōu)良的房產(chǎn)銷售工作業(yè)績。

　　以上就是我的房產(chǎn)銷售業(yè)績沒完成的檢討書，歡迎批評指正！

　　非常抱歉！

　　檢討人：XXXX

　　20xx年XX月XX日

銷售檢討書5

尊敬的銷售部經(jīng)理：

　　非常抱歉！讓您在百忙之中抽出時間批評教育我。此刻，我已深深認識到自己錯誤的嚴重，我錯了！

　　我在近一個月的銷售汽車工作期間存在工作懈怠、疏忽大意、工作積極性不高等問題。這些問題直接導(dǎo)致了我沒有完成銷售業(yè)績，而且我沒有完成的不是一點兩點，而是很多額度沒有完成。公司下發(fā)我這個月完成x萬元的銷售額，我僅僅完成XXX多元，還有很大一部分額度沒有到限。

　　面對錯誤，我感到深深的自責(zé)、懊悔，我真的覺得很慚愧，對不起經(jīng)理日常對我的關(guān)心和照顧。經(jīng)過面壁思過，我已經(jīng)深刻地決定了，我不能夠忍受其他同事對我吃閑飯、吃底薪的`詆毀，我一定要有所行動：

　　首先，我要痛下決心，懸梁刺股地提高自己的銷售工作積極性，從內(nèi)心迸發(fā)強大的工作熱情，全心全意地投入汽車銷售工作當(dāng)中。其次，我要向經(jīng)理表示一下道歉，就前一階段拖累大家后退的事情向部門同事道個歉。再有，我要吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗，吃一切長一智，端正工作態(tài)度，改進工作方法，爭取創(chuàng)造優(yōu)良的手機銷售工作業(yè)績。

　　此致

敬禮！

　　檢討人：xxx

　　日期：20xx年xx月xx日

銷售檢討書6

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

　　我營銷四部經(jīng)理，我對我未完成公司的周計劃做深刻檢討，希望大家以后引以為界。

　　一個部門業(yè)績的好壞取決部門經(jīng)理，作為一名職業(yè)經(jīng)理人對待部門應(yīng)該像對待自己的孩子一樣。不管有多艱難，遇到多少問題首先應(yīng)該有勇者精神，所謂勇者應(yīng)該沖更大的浪，我應(yīng)該先站在前邊更貼近一線員工。員工沒有任何問題，員工沒有錯，一切問題在于我。部門當(dāng)中幾個嚴重問題：1、惰性; 2、執(zhí)行力;3、激情。

　　上邊的問題體現(xiàn)了，我對管控上邊的缺陷，就像父母帶孩子，如果父母對孩子平時出現(xiàn)的錯誤不論不問，直到出現(xiàn)問題的時候才去說一兩句，那么最壞的打算就是他長大以后一定是個壞小子，這個孩子他以后一定是上不了大學(xué)的，孩子最后犯了錯誤以后他以后一定狠他的父母。我們部門目前就是這么一個情況，我沒有能夠?qū)γ總€環(huán)節(jié)做嚴厲的監(jiān)控，每個人的人生觀、價值觀又是不同的，導(dǎo)致思維方式的不一，覺得接受管控是一個種壓力，導(dǎo)致一個人壞了影響到身邊的另外一個，最后整個部門都感染上了這種懶惰的行為。也就是說一個人不遵守游戲規(guī)則，那么其他人也不會去遵守游戲規(guī)則，最后導(dǎo)致這個游戲玩不下去，一致性就會降低。所以這個問題的根源問題就是，我對于管控上邊的不嚴格，不利索造成的。

　　管理應(yīng)從自身做起，樹立榜樣作用

　　經(jīng)理與員工朝夕相處，形成一種特殊的親近關(guān)系，在員工心目中，經(jīng)理的形象高尚無比，他們對離自己最近的人觀察得也最仔細，經(jīng)理的一舉一動他們也都愿意去效仿。一個優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)留給員工的良好印象可以成為員工生活道路上的'一座豐碑。相反，如果一個領(lǐng)導(dǎo)言行不一致，或自己的實際行動與對員工的要求不相符，那不僅會影響業(yè)績，更會在員工心目中留下表里不一、言行不一致的陰影�？梢�，領(lǐng)導(dǎo)的榜樣作用是影響團隊管理質(zhì)量的一個重要因素，我覺得我應(yīng)該在工作實踐中，應(yīng)該給員工樹立榜樣，讓員工真正的信服你，信賴你。經(jīng)理一定要堅持以自己的模范行為。比如，在日常的工作中，嚴于要求自己，做到最早到、最晚走，堅守崗位，認真工作，勤于學(xué)習(xí)，與時俱進，通過自己的良好作為，潛移默化，持之以恒，以培養(yǎng)員工的學(xué)習(xí)興趣、共同進步的氛圍與文化。

　　團隊中個人榜樣應(yīng)起引領(lǐng)作用

　　1、引領(lǐng)團隊奮斗的方向

　　一個良好的團隊?wèi)?yīng)該有一個集體的奮斗目標，形成強大的團隊凝聚力。因此，在團隊管理中，我提出了"部門榮譽高于一切，團隊榮我榮，團隊恥我恥"的口號，讓每個員工明白一個良好的團對對他們健康成長的巨大作用。在具體工作中，應(yīng)注重發(fā)揮榜樣的力量，重點對優(yōu)秀員工加以栽培，使之成為團隊管理的骨干力量，讓他們引領(lǐng)帶動全隊員工努力學(xué)習(xí)，奮勇拼殺，團結(jié)奮進，為實現(xiàn)創(chuàng)建優(yōu)秀團隊目標而共同努力。

　　2、培養(yǎng)良好的團隊作風(fēng)

　　榜樣在哪里，其實榜樣就在我們的身邊。無數(shù)事實證明，員工身邊的榜樣具有更強的教育性。關(guān)鍵是要善于發(fā)現(xiàn)，精心培養(yǎng)。

　　一個團隊的氛圍、文化，對團隊每個成員都有約束、感染、熏陶、激勵的作用。我已經(jīng)深深地懂得成長階段的員工是他的起步階段,而形成良好團隊氛圍是保障員工管理工作順利開展的前提條件。我通過細心的觀察和深入地了解努力發(fā)現(xiàn)團隊中各層次、各方面好的榜樣，并試圖通過學(xué)榜樣產(chǎn)生"新榜樣"，以帶來"一花引來百花開"的良好熏陶效果，并號召全體員工向身邊的榜樣學(xué)習(xí)。通過身邊的榜樣，讓大家自省自糾，從而規(guī)范自己的言行，促進團隊文化的形成。

　　榜樣的作用實際上是巨大的,榜樣的`感染力也是無可替代的，在團隊中的管理中我們應(yīng)該多多發(fā)揮榜樣的力量，它真的是一種無形的指明燈，會照亮員工的心田，指引大家向前進發(fā)!

　　經(jīng)理底線就是部門紅線，任何人不允許越界

　　作為一個部門的管理者，應(yīng)該在建立部門制度以后嚴格管理與實施，并進行實施的過程中做到任何個人都是公平與平等。

　　培訓(xùn)是解決辦法最好的工具

　　員工到部門以后最想得到的就是金錢、或者通過學(xué)習(xí)獲得更多的知識使其成長更快。

　　作為一個職業(yè)經(jīng)理人就是應(yīng)該想盡一切辦法幫助員工達到這兩個目的，在一個團隊中，員工每天會遇到各種各樣的問題，通過在培訓(xùn)中幫助員工解決問題、讓員工在遇到問題后進行獨立思考進而成長是經(jīng)理必須做到的。員工的問題情感、工作、家庭都有，員工的問題當(dāng)天遇到當(dāng)天進行解決，如果員工今天的問題得不到解決，就會演變成明天的問題，這樣就導(dǎo)致自身的工作狀態(tài)下降。問題在越積越多的時候就會變?yōu)槊允�，不知道�?yīng)該從什么地方開始做起，然后失去信心最后離開。因此總結(jié)出一些比較重要的經(jīng)驗，首先培訓(xùn)就是在解決問題，培訓(xùn)不單純是產(chǎn)品知識、而且有時候應(yīng)該涉及到方方面面，情感、家庭、抗壓解壓，甚至是信任。員工應(yīng)該每天都能有收獲，開開心心的工作。

　　用他人之長，每個員工都有潛力

　　一個人有在出色的表現(xiàn)也最多只能占團隊的1/9，好的團隊不是由一個人演變出來的，他是由一群明星組合在一起而成的。以前我曾經(jīng)看過一篇文章，說唐僧是個好領(lǐng)導(dǎo)，他知道孫悟空要管緊，所以要會念緊箍咒;豬八戒小毛病多，但不會犯大錯，偶爾批評批評就可以;沙僧則需要經(jīng)常鼓勵一番。這樣，一個明星團隊就成形了。一個團隊里不可能會是孫悟空，也不能都是豬八戒，更不能都是沙僧。要是團隊里的員工都像我這么能說，而且光說不干活，會非常可怕。

　　我認為我作為一個管理者最重要的是永遠相信下面的人比我強，今天我的工作調(diào)整就是發(fā)現(xiàn)他們的長處。我覺得我可以任何東西都不懂，不需要懂得銷售、不需要懂得編程。我所要做的，就是把這些人粘在一起，讓他們每個都有發(fā)揮的空間，讓他們每個人都突出自己的優(yōu)勢。講話吹牛他們吹不過我，但是他們干活要干得比我好，我就可以吹得更好，講得更好!

　　每個人都是有潛力的，我應(yīng)該盡可能的發(fā)現(xiàn)與鼓勵他們，如果后面有只老虎在追你，你一百米跑出來的速度，可能自己都想像不到。年輕人只要發(fā)現(xiàn)自己的潛力，充分地發(fā)揮出來，就是很有收獲的。

　　從培訓(xùn)說起，培訓(xùn)不單純是由經(jīng)理來負責(zé)講解的，培訓(xùn)應(yīng)該由經(jīng)理進行分配，由底下員工互動完成就可以。這樣既可以鍛煉到每個員工的積極性與主動性，而且也可以提升與發(fā)揮出該員工餓潛在優(yōu)勢。

　　招有天賦的人

　　企業(yè)要發(fā)展選人很關(guān)鍵，部門也一樣，一次選人的失敗可能決定了業(yè)績的60%，我選人需要找有天賦的銷售人員，一個職業(yè)經(jīng)理人如果需要對自己的團隊負責(zé)，讓團隊發(fā)展起來首先先設(shè)定自己選人的標準，我對這個也是有非常深刻的理解，麥克喬丹是打籃球的明星，他不用人督促都可以自覺的去打籃球。劉翔長1.83米他就是為了出現(xiàn)在110米跨欄的冠軍臺上的。千里馬是不需要督促太多的，因為他們天生就會有這樣的行為，所以我要從選人上調(diào)整自己的思路，找到有用的人。

　　小用憑智、大用靠德

　　是領(lǐng)導(dǎo)的在工作期間就應(yīng)該是領(lǐng)導(dǎo)，無論是從稱呼和尊重程度上來說所有的員工都應(yīng)該敬佩與順從。蒙牛老總，牛根生說過：小用憑智、大用靠德。有德有才，破格重用;有德無才、培養(yǎng)使用;有才無德，限制使用;無才無德，堅決不用;用心做事，誠信做人。

　　看不到希望的時候就要不斷學(xué)習(xí)

　　作為一個團隊管理者，學(xué)習(xí)是非常重要的，如果一個人不學(xué)習(xí)就不可能進步。員工也一樣，我們現(xiàn)在手頭上拿有兩份存折一份是現(xiàn)在公司給的金錢，一份是自身的能力存折。也就是所謂的你九年內(nèi)什么錢都賺不到，但是你第十年就可以把你前邊九年的錢一次性賺完。這個年頭是學(xué)習(xí)的年代，大家都是知識份子，誰不學(xué)習(xí)，誰就容易被淘汰。

　　檢討人：

　　20xx年XX月XX日

銷售檢討書7

尊貴的朋友：

　　你好！

　　你拍下我們多個寶貝，但因我們門市部沒有貨提供，無法給你寶貝，我在此深表歉意�。∥耶�(dāng)初打算在網(wǎng)上賣公司出口的仿真植物，我事先就準備了半年左右的時間，因為準備的時間過長，導(dǎo)致很多寶貝現(xiàn)在門市部已經(jīng)賣出（一起這些寶貝是有的），所以你挑選的大多寶貝現(xiàn)在我們無法給你發(fā)貨，這也是我沒有想到的事，是我也不想發(fā)生的事情，現(xiàn)在我們已經(jīng)認識到自己存在的問題，也正在修正自己的問題，在此還希望你能給我們一次機會；

　　你拍下的99元貨品，為什么我們無法再優(yōu)惠些？因為我剛“入行”，很多方方面面考慮的還不周到，如寶貝價位定的`太低（一般只在成本上加多幾元），運輸公司收費也不是很清楚，導(dǎo)致我們不掙錢，而且還有很多是虧本，如：我們的第一客戶，買了價錢是15元的寶貝（成本13元），我們定的普通包裹是：5元，結(jié)果去郵局寄時才知道要買包裝盒5元+運輸費4元+回音卡1元+手續(xù)費1.5元=11.5元，這筆下來我們虧了4.5元，為了留住客人，虧我們也做了！你定的三個寶貝，我一共才有9元的利潤空間，15元的普通包裹費，我們真的還很難保證足夠我們的郵寄+包裝費+其它這費、那費，所以我一直無法給你優(yōu)惠的原因就在此，還希望你能諒解。

　　當(dāng)時讓你先拍下寶貝，我是真心的想同你做成生意（你要的那樣多寶貝也是我們開張來比較大的單），我們非常的珍惜，我發(fā)誓絕對不是為了炒作，我也同門市部、廠里的倉庫溝通，想讓他們能幫我、幫你找到寶貝，找了有2天，最后還是沒有找到它們，我也時刻盼望你上“旺旺”好給你一個交代，但總是沒有看到你上線。

　　以上是我們對你的檢討，希望你能原諒我們這次犯的錯，愿我們合作愉快，我渴望你能給我們“好評”，你知道“好評”對我們店鋪以后的命運非常重要，如這封檢討書還無法讓你原諒我們，就算你給了我們“差評”我們絕對還是會給你“好評”的，因為從頭到尾都是我們的錯。

　　檢討人：

　　20xx年xx月xx日

銷售檢討書8

　　銷售檢討書：

　　招有天賦的人

　　小用憑智、大用靠德

　　看不到希望的時候就要不斷學(xué)習(xí)

　　銷售檢討書

　　作為一個管理者，我認為最重要的是人們始終相信，下面的比我強，我的工作調(diào)整，今天是發(fā)現(xiàn)自己的長處。我想我可以什么都不懂，不知道怎么賣，不知道編程。我所要做的就是這些人粘在一起，使他們每個人都有一個發(fā)揮的空間，讓他們每個人都強調(diào)自己的長處。但他們炸毀我吹牛的講話，但他們的工作比我更應(yīng)該做的，我可以自爆好，把它更好!

　　每個人都有潛在的，我應(yīng)該嘗試找到并鼓勵他們，如果有老虎在你身后的追逐，你用完一百米的速度，可以自己想象。年輕的人，如果他們發(fā)現(xiàn)自己的潛力，充分發(fā)揮出來，是非常有益的。

　　從訓(xùn)練時，訓(xùn)練不是簡單地解釋由經(jīng)理負責(zé)應(yīng)分配的相互作用下的員工可以做經(jīng)理的培訓(xùn)。這樣，每個員工都可以鍛煉的積極性和主動性，而且還可以增強和發(fā)揮出來的饑餓人口的潛在優(yōu)勢。

　　招收人才

　　企業(yè)是至關(guān)重要的選擇，各部門，太發(fā)展，失敗的'候選人可能會決定60%的性能，我需要找到一個有才華的銷售人員的選擇，一個職業(yè)經(jīng)理人，如果你需要你自己的團隊，團隊第一在第一套自己的選擇標準開發(fā)的，我覺得這是一個非常深刻的認識，打籃球明星喬丹，他沒有要求人們可以有意識地打籃球。劉翔，長1.83米，他是出現(xiàn)在110米跨欄冠軍階段。千里馬并不需要太多的監(jiān)督，因為他們自然不會有此行為，所以我要調(diào)整的想法，他們的選擇，人們找到有用的。

　　德國用智慧，深遠的影響不大

　　在對領(lǐng)導(dǎo)工作的領(lǐng)導(dǎo)，無論是從調(diào)用點的高度尊重和所有員工都應(yīng)該尊重和服從。蒙牛高管，牛根生說：“小與智慧，影響深遠的德國使用。厚德載物的人才，破格重用;不僅賢惠，培訓(xùn)，使用，無德，限制使用人才;不是才無德，堅決做艱苦的工作，老老實實做人。

　　沒有希望，當(dāng)我們不斷地學(xué)習(xí)

　　作為一個團隊的管理者，學(xué)習(xí)是非常重要的，如果一個人沒有學(xué)習(xí)就不可能取得進展。員工，我們現(xiàn)在有兩個舊書采取了公司的錢，現(xiàn)在，一個是書自己的能力。這就是所謂的錢，你賺不到9年，但你可以把第一個十年的錢，一旦你使前九個月完成。首先是要學(xué)習(xí)的時代，我們所有的知識分子，誰不學(xué)習(xí)，可能會被淘汰。

銷售檢討書9

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

　　節(jié)約用水用電，從自我做起，養(yǎng)成隨手關(guān)燈、第一時間關(guān)空調(diào)的好習(xí)慣，保證消防通道的安全暢通，親自檢查做好記錄，

　　您好!感謝您在百忙之中抽空看我寫的檢討書。

　　一年來的工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足，主要是思想解放程度還不夠，學(xué)習(xí)、服務(wù)上還不夠，和有經(jīng)驗的同事比較還有一定差距，材料上還在基本格式上徘徊，內(nèi)容上缺少縱深挖掘的延伸，在今后工作中，我一定認真總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，努力把工作做得更好。

　　這三個月，我也有很大的收獲，也許再踏出光越的大門以后，我的`這些電話聯(lián)系客戶的經(jīng)歷、學(xué)習(xí)關(guān)于設(shè)備知識的過程都沒有了用武之地。但是我認為它們教會我的是交流的藝術(shù)和提高自己、豎立自信的重要手段，這些都將讓我一生受用。

　　如今，大錯既成，我深深懊悔不已，自己深刻反思后錯誤有以下幾點：

　　立足專業(yè)優(yōu)勢，開展宣傳培訓(xùn)活動。通過邀請單位、群眾到消防站參觀、上街宣傳、上門培訓(xùn)、進行滅火演練等形式，向轄區(qū)內(nèi)的企業(yè)、單位組織消防技能大賽，采取集趣味性和實用性于一身的競賽形式，掀起廣泛學(xué)消防知識、用消防技能的熱潮，激發(fā)廣大單位自覺加強消防安全管理、提高從業(yè)人員消防素質(zhì)。群眾對消防工作有了進一步了解，提高了消防安全意識，才能有效強化群眾撲救初期火災(zāi)能力和逃生技巧。

　　1、思想覺悟不高，對重要事項認識嚴重不足。對公司規(guī)章制度遵守不嚴，雖然思想認識到一些，但也沒能重視起來，在行動上沒有真正實行起來。

　　我于XX年02月份任職于××公司，在任職期間，我非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助。在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持與幫助下，我很快融入了我們這個集體當(dāng)中，成為這大家庭的一員，在工作模式和工作方式上有了重大的突破和改變，，在任職期間，我嚴格要求自己，做好自己的本職工作。現(xiàn)將上半年的工作總結(jié)如下：

　　2、思想覺悟不高的根本原因是因為對待工作的思想觀念不夠深刻、不夠負責(zé)，沒有認識到現(xiàn)在找一份合適的工作是多么的難得。

　　所以，我決定做出如下整改：

　　1、對自己思想上的錯誤根源進行深刻反醒，并認清其可能造成的嚴重后果。

　　2、認真克服粗心大意的缺點，努力將工作做好，以優(yōu)秀的表現(xiàn)來彌補我的過錯。

　　在金融危機的影響下，找到一份工作越發(fā)的困難了，就是找到了一份工作，工作起來也是困難重重，雖然我已經(jīng)工作了不少年了，可是在金融危機的影響下，我感到了工作的吃力。

　　所以，從以上2個層面看，中國的紡織行業(yè)不但暫時不會死亡，而且在中國還有較大的潛力和生存空間，很好的發(fā)展機會。

　　3、經(jīng)常和同事溝通，保證不再犯類似錯誤。

　　我希望在我提交這份辭呈的時候，在未離開崗位之前，是我的工作請主管盡管分配，我一定會盡自己的職，做好應(yīng)該做的事。另外，希望主管不要挽留我，其實，離開是很舍不得，原因自不用說明。但是既已決定，挽留會讓我最終離開的時候更為難。謝謝!最后，希望公司的業(yè)績一如既往一路飆升!主管及各位同仁工作順利!

　　**常規(guī)產(chǎn)品比去年有所下降，**增長較快，**相比去年有少量增長;但**銷售不夠理想(計劃是在1500萬左右)，**(DN1000以上)銷售量很少，**有少量增幅。

銷售檢討書10

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

　　您好！

　　通過近期銷售工作中的表現(xiàn)不難得知自己的業(yè)績很不理想，既沒有達到規(guī)定的業(yè)績要求也沒有認真處理這方面的問題，當(dāng)我發(fā)現(xiàn)業(yè)績不達標的問題以后也對此感到很愧疚，畢竟在工作中承蒙領(lǐng)導(dǎo)的照顧卻沒能履行好銷售人員的職責(zé)，我得深刻檢討這次業(yè)績不達標的問題并在以后的工作中更加努力。

　　對比身邊業(yè)績優(yōu)秀的同事不難發(fā)現(xiàn)自己沒能做好銷售工作，既沒有主動去增加客戶拜訪量也沒有對績效差的問題予以反思，更多情況下只是在得過且過并希望完成當(dāng)天的'工作后早些下班，這種對銷售工作毫無責(zé)任心的表現(xiàn)自然難以獲得客戶的認可，或者說業(yè)績不達標的主要原因還是這種不負責(zé)的態(tài)度造成的，捫心自問為何我不能夠?qū)Υぷ髡J真一些并爭取將其做得更好？如果能夠早些意識到自身的問題并努力做好銷售工作便不會出現(xiàn)業(yè)績不達標的狀況了。

　　其實我也得明白業(yè)績不達標的狀況對于公司的發(fā)展而言也是很不好的，在其他同事都在努力工作的時候自己卻在一旁拖后腿，這種導(dǎo)致集體利益受到影響的做法也是需要被批判的，回想起以往領(lǐng)導(dǎo)在工作中的栽培不得不承認這次自己的確讓對方失望了，辜負了領(lǐng)導(dǎo)的期望也讓自己的銷售業(yè)績沒能達標，造成這一切的根源還是我在銷售工作中的努力程度遠遠不夠且存在著得過且過的心態(tài)，既沒有主動去爭取客戶也沒有在銷售工作上多花費些心思，這種滿不在乎的態(tài)度也讓我在后來的銷售工作中吃了不少苦頭。

　　為了不再讓領(lǐng)導(dǎo)失望還是應(yīng)該認真反思業(yè)績不達標的問題并想辦法進行改善，從中不難看出自己在銷售工作中的思想觀念是存在嚴重問題的，沒能重視銷售工作的完成且在自身績效越來越差的時候沒能及時采取補救措施，保持這種錯誤的思想又怎能期待自己能夠在銷售工作中擁有良好的表現(xiàn)，可以說這次業(yè)績不達標的問題也是自己一手縱容的結(jié)果，放縱自己的怠惰且沒有去進行整改才會導(dǎo)致這種狀況出現(xiàn)，而且我的工作方式也存在一定問題自然要在以后盡快改正過來才行。

　　我明白若非領(lǐng)導(dǎo)的寬容也許自己會遭受到很嚴厲的懲罰，所以我得牢記業(yè)績不達標的教訓(xùn)并在以后的銷售工作中多花費些心思，面對問題多向身邊的的同事虛心請教從而改善自身的工作方式才行，至少在吸取這方面的教訓(xùn)以后我會認真做好以后的銷售工作并爭取獲得業(yè)績的提升。

　　此致

敬禮！

　　檢討人：xxx

　　20xx年x月x日

銷售檢討書11

　　隨著全面建設(shè)小康社會的全面實施，人民增收快，生活逐漸富裕，各種汽車進入家庭，而轎車以其外觀，性能等因素正成為人們的首選。目前，城市化步伐逐步加快，人口不斷增加，道路交通逐步改善，家庭轎車擁有量將以前所未有的速度增長。汽車時代的來臨，影響著每個人的生活。

　　現(xiàn)在市場競爭已經(jīng)從產(chǎn)品競爭向品牌競爭過度，而品牌專營是品牌競爭的一種最有效形式。中國是未來世界上最大的汽車生產(chǎn)國和消費國，中國的汽車市場逐漸成熟，用戶的消費心理也逐漸成熟。用戶需求多樣化，對產(chǎn)品、服務(wù)的要求也越來越高，越來越嚴格。原有的代理銷售體制已經(jīng)不能適應(yīng)市場與用戶的需求。而鞏義目前為止尚且沒有4s店，僅有幾家代理店。隨著汽車消費群體的擴張，二三線城市已成為汽車行業(yè)的主戰(zhàn)場。

　　一、鞏義市汽車消費市場分析

　　1、鞏義市位于中岳山北麓，東距鄭州市82公里，西距洛陽市76公里。1992年以來綜合經(jīng)濟實力連續(xù)18年位居河南省首位，連續(xù)九屆躋身全國百強縣，縣域經(jīng)濟基本競爭力名列全國第39位。20xx年確立為河南省直轄市試點縣之一。人口：80萬（20xx）。鞏義市轄5個街道，15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。占地面積1041平方千米。

　　2、鞏義市消費市場特點：

　　作為全省最強的縣級市。鞏義市汽車市場的消費檔次是一定層次化趨勢，主要分為：大眾化汽車消費和企業(yè)化汽車消費。其中大眾化汽車消費約占汽車交易額的80%以上，企業(yè)汽車消費約占15—20%左右。鞏義已提前步入小康社會，一些中產(chǎn)階級對汽車消費有迫切需求。汽車消費檔次尚可。高檔車約占10%，a級一下車約占40%，b級以上約占40%。一汽大眾品牌涵蓋市場較強，在鞏義有著較強的`競爭優(yōu)勢和品牌優(yōu)勢。

　　二、鞏義市汽車消費的基本情況

　　20xx年，鞏義市實現(xiàn)汽車商品銷售7365輛，截止20xx年根據(jù)相關(guān)部門統(tǒng)計估算的鞏義機動車擁有量超過9。2萬輛，但連續(xù)三年以每年30%的速度增長。

　　但是相對來說，鞏義市私家轎車的擁有量尚不高，百戶家庭平均轎車擁有量僅為1。2輛，在占全市12%的高收入戶中，家用轎車擁有量相對較高，但中產(chǎn)階級轎車保有量較低，大大落后與北京、上海等各省會城市。

　　三、一汽大眾在鞏義市的銷售情況：

　　20xx年，鞏義市上牌各類小型汽車臺。其中一汽大眾上牌臺。一汽大眾市場占約1。5%，占有量比較低。但在全國范圍內(nèi)一汽大眾汽車市場占有率高達6。7%�？梢娨黄蟊娨坏┰陟柫x市建立首家4s店，銷售潛力巨大，前景樂觀。

銷售檢討書12

尊敬的老師：

　　您好！

　　我是在這次報名時沒能的交上作業(yè)的xxx。對于這件事，我真的非常的慚愧！身為一名學(xué)生，但我卻在紀律上犯下這樣的錯誤！這不僅給您帶來了不好的印象，對其他認真完成作業(yè)得同學(xué)也是一件非常不公平的事情。當(dāng)然，這對我來說也是非常糟糕的問題！為此，我才在此對自己的問題進行反思和檢討。

　　從客觀上來說，我這次的錯誤并沒有什么曲折的故事或出現(xiàn)了什么意外，這完全是因為我在放假前沒能做好準備，導(dǎo)致在作業(yè)上出現(xiàn)了問題！

　　但從思想上來說，我深刻的明白這不僅僅是我忘記寫作業(yè)了這么簡單，從一開始的時候，從這次的假期之前，我在思想上就有著非常嚴重的問題！而這次沒有交上作業(yè)，也不過是我在思想中的錯誤所導(dǎo)致的`！

　　回顧放假前的情況，假期來臨之前，您已經(jīng)不細致一次的叮囑我們要嚴格的完成作業(yè)，并且在假期也要注意學(xué)習(xí)，做好學(xué)習(xí)，決不能忘記學(xué)習(xí)！甚至，還將作業(yè)仔細的寫到了黑板的一角，防止我們遺忘！但反思我當(dāng)時的情況，因為知道了放假的消息，我甚至連課都沒有心思聽了，一個勁的期盼著時間快帶你過去。直到最后您布置作業(yè)的時候，我已經(jīng)迫不及待的要收拾東西了。您布置作業(yè)的事情嗎，我只聽清了一半。剩下的事情，甚至只是靠沖出教室前對黑板的一瞥記住的！但在回到家中后，我很快就我那個了您的教導(dǎo)，不僅沒有做好學(xué)習(xí)的準備，甚至也沒有做好對作業(yè)的筆記！導(dǎo)致最后我寫作業(yè)的時候，已經(jīng)完全忘記了這件事情！這也是為什么我沒能寫完這份作業(yè)的原因！

　　如今，在這次的反思和檢討中，我深刻的認識到了自己的錯誤和問題！作為一名學(xué)生，我卻忘記了自己的職責(zé)！忘了老師的教誨！這是最不應(yīng)該的！因此，我也造成了如今這樣的錯誤，并且還對身邊的人也造成了同樣不好的影響！真的非常抱歉！

　　如今，通過這次的檢討，我也徹底認識到了自己在思想上的錯誤會對自己的學(xué)習(xí)造成怎樣的影響！為此，我決定要嚴格的改正自己的錯誤，通過對思想的改進，不斷的提高自身的管理，并在學(xué)習(xí)上更加刻苦的要求自己，提升自我能力。

　　此致

敬禮！

　　檢討人：xxx

　　20xx年x月x日

銷售檢討書13

尊敬的單位領(lǐng)導(dǎo)：

　　在此，我就在銷售期間與客戶發(fā)生的爭執(zhí)向您遞交這份檢討書，以深刻反省我的錯誤，懇請您的原諒，并且盡我所能地認知錯誤、、反省錯誤、改正錯誤。

　　回顧本次錯誤，由于當(dāng)天我情緒比較低落，出于一些私人原因心情比較煩躁，遇到這個客戶又多番咨詢問題，沒有一個清晰的詢問脈絡(luò)，這導(dǎo)致我最終難以忍受，顯得脾氣有點火爆不耐煩。就此，我們產(chǎn)生了爭執(zhí)。

　　通過這次錯誤經(jīng)歷，讓我懂得了一個道理：身為服務(wù)人員，必須深刻懂得行業(yè)規(guī)范，尤其是對于顧客的'服務(wù)態(tài)度一定要始終如一，不能有絲毫的怠慢與松懈。作為一名銷售人員，以自己良好的態(tài)度贏得客戶認可，這是自己的本職。工作期間需要耐心、貼心，要盡量清楚得解答顧客咨詢的問題。而此次我就做的很不應(yīng)該了，一來沒有一個耐心工作態(tài)度，二來情緒也比較激動，對客戶態(tài)度比較不好。

　　在領(lǐng)導(dǎo)的批評教育下，我已經(jīng)醒悟了，知道錯誤了。在此我要鄭重地向領(lǐng)導(dǎo)表達歉意，并且對于我的行為給單位造成的不良影響表達愧疚。從今往后我一定要認真面對自身缺點，認真彌補不足，爭取達到一個良好的工作素質(zhì)狀況。

　　檢討人：XXX

　　XXXX年XX月XX日

銷售檢討書14

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

　　您好！

　　銷售的工作，沒有做好，作為銷售的主管，我也是有著不可推卸的責(zé)任，而且自己的確做的不到位，很多的事情，雖然做了，但是效果確實不好，我也是在此反省自己的管理工作并做好檢討。

　　這次的業(yè)績是比較的糟糕，而我作為銷售的主管，卻是平時里面沒有很好的去關(guān)注這一塊工作，反而還把精力做在一些日常的管理上面，雖然有一些成效，但是結(jié)果并不好，而銷售的工作，其實最終的一個目的就是把業(yè)績做上去，而其他的其實完全可以去放下，并不是那么的著急，連續(xù)多天的業(yè)績糟糕，但我確實沒有去思考太多的'原因，反而還是在日常里去糾結(jié)，而這也是讓領(lǐng)導(dǎo)您生氣了，做銷售的主管，的確自己沒有太多的經(jīng)驗，也是剛開始不久，但是作為一名銷售，我也是有很長的時間了，更是應(yīng)該有意識到，無論自己做銷售哪一個崗位，只有業(yè)務(wù)做好，其實才行的，其他的工作可以去緩一下，可以有考慮性的去暫時放棄，但是銷售的結(jié)果卻是要去承擔(dān)起來，要做好才行的。而我卻是舍棄了，此次領(lǐng)導(dǎo)的提醒也是讓我意識到的確是要去改變。

　　作為主管，的確不是全部的心思放在銷售上面，但是重心還是不能去改變，自己的銷售工作要去做好，同時部門的銷售也是要去負責(zé)起來。而日常其他的事情雖然也是要去做，但是也是要有一個時間的觀念，以及重要性，緊急的事情，以及銷售的工作要去處理好才行而不能舍棄了大的事情，雖然信任同事的確是可以，但是既然自己作為主管了，那么也是更加的要意識到，自己的管理是要做到位才行，領(lǐng)導(dǎo)和我聊了很多，也是看中我，所以才給了我機會，我也是要珍惜，要把領(lǐng)導(dǎo)交代的事情給做好，經(jīng)驗的確不足，但也是要有自己的重點而不能沒有一個規(guī)劃，我會把領(lǐng)導(dǎo)和我說的，記在心里，去做好自己工作的規(guī)劃，把這些天沒有做好的業(yè)績?nèi)浹a，作為主管，我明白只有自己做好了，那么才能更好的帶著大家做好業(yè)績不斷的去成長。

　　經(jīng)過反省，看到自己的問題，要去改進，今后的工作，也是希望不要再讓領(lǐng)導(dǎo)您操心了我也是會認真的帶領(lǐng)著我們銷售部門做好自己的工作，得到更多的一個認可，同時一些自己不足的方面也是要去改進，經(jīng)驗或許不足，但是可以去多和優(yōu)秀的同事交流，不斷的學(xué)習(xí)來做好自己主管的工作。我也是感激領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，不會再讓您失望了。

　　此致

敬禮！

　　檢討人：xxx

　　20xx年x月x日

銷售檢討書15

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

　　面對如此慘烈的工作業(yè)績，我不禁冷頭大汗，心里有說不出的滋味，就像品嘗到打翻了的五味瓶，酸甜苦辣咸，糾結(jié)在心間啊!回顧錯誤，我在20xx年2月期間的工作業(yè)績非常糟糕，總共只完成110張業(yè)務(wù)訂單，銷售金額僅僅人民幣20000多元。這樣的工作業(yè)績在本單位排名倒數(shù)第一，距離倒數(shù)第二名的銷售業(yè)績相差了10000多元，差距是明顯，我的愧疚也是多多的。

　　現(xiàn)如今，我寫了銷售量不好檢討書，我已經(jīng)深刻地反省了自我錯誤，總結(jié)我過去一段時間的表現(xiàn)。我在工作當(dāng)中存在態(tài)度松懈、思想覺悟不高、業(yè)績操守不強、工作經(jīng)驗沒有足夠積累、人際交往存在過大偏差等問題。如此嚴重的問題怎么能不造成我工作業(yè)績的下滑呢? 近年來，由于工作逐漸走上了軌道，而自己對單位的一切也比較熟悉了，尤其是領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)懷和幫助使我感到溫暖的同時，也慢慢開始放松了對自己的要求，反而認為自己已經(jīng)做得很好了。因此，這次發(fā)生的事使我不僅感到是自己的恥辱，更為重要的是我感到對不起領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，愧對領(lǐng)導(dǎo)的`關(guān)心。因此，我決心好好改正錯誤，認真地彌補錯誤。特此，我向您鄭重地保證：從今往后，我一定非常認真地工作，以嚴肅認真態(tài)度面對工作。

　　今后的工作，請領(lǐng)導(dǎo)和同事對我進行監(jiān)督，我一定積極的面對自己的工作，不再找任何理由偷懶、消極怠工，我會以公司的規(guī)章制度規(guī)范自己，讓自己的工作再上一個新臺階。我會以銷售量不好檢討書為鑒，改過自新，把一切不利于工作的還習(xí)慣改掉，爭取跟上隊伍，不再犯錯。

　　檢討人：xxx

　　20xx年x月x日

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