收費(fèi)班長(zhǎng)工作總結(jié)
總結(jié)是指社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià)，從而肯定成績(jī)，得到經(jīng)驗(yàn)，找出差距，得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書(shū)面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來(lái)，讓我們好好寫(xiě)一份總結(jié)吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫(xiě)些什么，下面是小編為大家收集的收費(fèi)班長(zhǎng)工作總結(jié)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
收費(fèi)班長(zhǎng)工作總結(jié)1
20xx年即將過(guò)去在過(guò)去的一年中，作為一名收費(fèi)班長(zhǎng)雖然取得了確定的成果，但是我深知離崗位要求還是有確定的距離，在過(guò)去的一年中，我時(shí)刻謹(jǐn)記作為一名牽頭人應(yīng)當(dāng)要擔(dān)當(dāng)起的責(zé)任，在實(shí)際工作中如何帶好班子進(jìn)行了系統(tǒng)的實(shí)踐與總結(jié)。
第一，放眼大局。作為一名班長(zhǎng)，就要比收費(fèi)員擔(dān)待的多吃苦在前享受在后，處理特情的時(shí)候時(shí)刻站在管理所的角度，去分析去思索，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)的每一份文件，班長(zhǎng)要在第一時(shí)間學(xué)習(xí)并熟記于心，通過(guò)班會(huì)，班前講評(píng)或者班后講評(píng)傳達(dá)給員工。讓班員能夠在實(shí)際工作中從容應(yīng)對(duì)，最重要的是貫徹和執(zhí)行。
其次，抓業(yè)務(wù)。四班的業(yè)務(wù)水平始終不錯(cuò)，但是下半年消逝的誤操作還是較多，究其緣由是由于新進(jìn)員工較多造成誤操作，于是我們進(jìn)行了系統(tǒng)的培訓(xùn)，只有通過(guò)系統(tǒng)的.培訓(xùn)才能夠從根本上解決問(wèn)題，從最基本的軸型更改到分車合軸。一點(diǎn)一點(diǎn)抓起，最終還是取得了很明顯的成效。
第三，在班內(nèi)培育一名優(yōu)秀的骨干，作為一名班長(zhǎng)不僅要自身?yè)碛休^高的素養(yǎng)，業(yè)務(wù)技能扎實(shí)，而且還要敢于將自身力氣呈現(xiàn)出來(lái)，讓班員從中學(xué)到確定的技巧，通過(guò)這樣的方式就能將優(yōu)秀員工的光線呈現(xiàn)出來(lái)，也可以給班長(zhǎng)減輕負(fù)擔(dān)同時(shí)也算是自己帶班力氣的呈現(xiàn)。
第四，加強(qiáng)班員之間的溝通，班長(zhǎng)要在班員之間搭建起相互溝通的橋梁。別看平常大家都各忙各的，但是也會(huì)由于種種緣由產(chǎn)生一些沖突，這時(shí)候班長(zhǎng)的協(xié)調(diào)力氣就得到了體現(xiàn)，協(xié)調(diào)好了班員之間的沖突，班組氛圍就好了，班長(zhǎng)的工作也能順當(dāng)?shù)拈_(kāi)展。
最終，在不斷系統(tǒng)實(shí)踐的同時(shí)，我應(yīng)當(dāng)要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升自己的覺(jué)悟，準(zhǔn)時(shí)跟領(lǐng)導(dǎo)溝通，讓領(lǐng)導(dǎo)了解班組的狀況。我深刻知道，在武漢西作為一名班長(zhǎng)，需要的力氣還應(yīng)當(dāng)更多，對(duì)此我將在以后的工作中向領(lǐng)導(dǎo)及老員工學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短爭(zhēng)取以更高的姿態(tài)去面對(duì)工作。
收費(fèi)班長(zhǎng)工作總結(jié)2
時(shí)間匆忙，xx年很快就要過(guò)去了，回首過(guò)去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千。在過(guò)去的xx年工作中，我嚴(yán)格要求自己，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，堅(jiān)決擁護(hù)站領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)指示，遵守國(guó)家法律法規(guī)和站制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，盡心盡責(zé)完成本職工作。
現(xiàn)從以下幾個(gè)方面對(duì)這一年的工作進(jìn)行總結(jié)：
一、以人為本，以工作為中心
1、認(rèn)真仔細(xì)，虛心好學(xué)：
上班前認(rèn)真做好列隊(duì)講評(píng)。上班時(shí)認(rèn)真做好大事的記錄，下班后仔細(xì)核對(duì)收費(fèi)員上交的各類報(bào)表，防止差錯(cuò)的產(chǎn)生。虛心向別人學(xué)習(xí)，借鑒他人先進(jìn)的閱歷和方法，不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平和管理水平。
2、吃苦耐勞，先人后己：
再工作中我始終堅(jiān)持吃苦耐勞的精神，不因工作時(shí)間、環(huán)境、天氣條件的好壞而影響心情，堅(jiān)持工作，不叫苦叫累。
發(fā)揚(yáng)風(fēng)格，關(guān)懷班組人員，不計(jì)較個(gè)人得失，先人后己。
3、機(jī)智冷靜，反應(yīng)快速：
在處理突發(fā)大事時(shí)始終能冷靜冷靜，在不違反規(guī)章的前提下，做到了機(jī)智迅速而靈敏、反應(yīng)快速，保持車道暢通。對(duì)各種特殊狀況準(zhǔn)時(shí)上報(bào)
監(jiān)控，不斷提高自己處理問(wèn)題的力氣。對(duì)各類突發(fā)大事能夠準(zhǔn)時(shí)排除，將處理措施過(guò)程記下來(lái)，加強(qiáng)自己的.業(yè)務(wù)水平。
4、尊守規(guī)章，堅(jiān)持原則：
嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，起帶頭作用，不受司機(jī)誘惑、恐嚇、威逼，堅(jiān)持原則，與各類違規(guī)、違章現(xiàn)象作斗爭(zhēng)，堅(jiān)決抵制，決不姑息。對(duì)不了解我們收費(fèi)政策的司機(jī)，做好了解釋工作，讓司機(jī)明明白白的交費(fèi)。
二、擺正自身位置，理清關(guān)系
1、與站領(lǐng)導(dǎo)，各班的關(guān)系：
堅(jiān)決聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)指揮和支配，做到了凡事以大局為重，能夠處理好個(gè)人利益和集體利益、局部利益的關(guān)系。以軍事化要求自己，確定聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)的工作支配，認(rèn)真準(zhǔn)時(shí)向收費(fèi)稽查人員傳達(dá)上級(jí)指示，準(zhǔn)時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。做好與各班組之間的相互溝通和溝通，堅(jiān)持相互團(tuán)結(jié)，相互關(guān)懷，友好合作，充分發(fā)揮集體主義精神。
2、與本班收費(fèi)員的關(guān)系：
我始終認(rèn)為班長(zhǎng)是為收費(fèi)稽查人員服務(wù)的。一方面，我以身作則，依據(jù)各項(xiàng)規(guī)章制度，高標(biāo)準(zhǔn)的要求他們，對(duì)一切違規(guī)操作、不合理操作準(zhǔn)時(shí)訂正制止，嚴(yán)格把握；另一方面，關(guān)懷疼惜收費(fèi)稽查人員，滿足他們提出的合理要求。團(tuán)結(jié)互助，先人后己，同舟共濟(jì)，共度難關(guān)。
3、與本站其他班的關(guān)系；
交班時(shí)檢查設(shè)施設(shè)備有無(wú)損壞，車道開(kāi)通狀況。準(zhǔn)時(shí)告知接班班長(zhǎng)削減接班是的壓力。接班時(shí)加快速度，縮短接班時(shí)間。團(tuán)結(jié)互助，通力合作，合力提高交接班的質(zhì)量。
三、班組人員管理
1、思想方面：帶領(lǐng)收費(fèi)稽查人員用學(xué)習(xí)來(lái)充實(shí)思想，保持飽滿的精神與愉悅的心情，要求上進(jìn)，排除消極被動(dòng)思想，充分調(diào)動(dòng)起全班人員的工作主動(dòng)性。
2、紀(jì)律方面：認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度、收費(fèi)稽查員考核方法，以身作則，以準(zhǔn)軍事化的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求，杜絕各類違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。
3、業(yè)務(wù)方面：要起帶頭作用，嫻熟把握各類業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)、操作方法，提高收費(fèi)正確率和效率，提高對(duì)非正常狀況的應(yīng)變力氣和處理力氣，削減不必要的差錯(cuò)。
四、工作中的不足
1、管理力度不足，在工作中過(guò)余人性化管理。
2、非正常狀況處理的不夠迅速而靈敏，還需要在以后的工作中不斷積累閱歷。
新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)，確定要努力打開(kāi)一個(gè)工作新局面。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素養(yǎng)和各種工作力氣，為南新的明天作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
收費(fèi)班長(zhǎng)工作總結(jié)3
不知不覺(jué)，又一個(gè)月過(guò)去了，我的收費(fèi)工作還在緊急而有序的進(jìn)行著�？傮w來(lái)說(shuō)，感覺(jué)不錯(cuò)，從最開(kāi)頭的不適應(yīng)到慢慢適應(yīng)，到現(xiàn)在的習(xí)慣。假如用事業(yè)和生活來(lái)概括我的全部，那么收費(fèi)工作就是我的二分之一組成體。為了更好地工作，我只能用心去適應(yīng)它。
收費(fèi)工作不單是收錢(qián)、找錢(qián)這么簡(jiǎn)潔的工作。我們是陽(yáng)五高速收費(fèi)員，我們的一言一行代表的是陽(yáng)五高速的形象。只要我們?cè)趰徤弦惶欤蜕婕暗脚c寬闊的司乘伴侶打交道。這里面也很有學(xué)問(wèn)，司機(jī)有軟磨硬泡型的、刁蠻強(qiáng)硬型的、裝傻充愣型的，針對(duì)不同的類型，我們就要選擇實(shí)行不同的處理方法。我們既不能急躁，也不能冷漠司機(jī)，我們只能把業(yè)務(wù)基礎(chǔ)學(xué)問(wèn)打牢，以理服人，將心比心，用心去說(shuō)服司機(jī)。 近一個(gè)月來(lái)，我身上的擔(dān)子又重了一些，不但要做好本職工作，還要負(fù)責(zé)監(jiān)督別人。作為班長(zhǎng)，一個(gè)好不算好，大家好才是真的好！為了后期更好的開(kāi)展工作，我把近期的工作做了簡(jiǎn)潔的.總結(jié);
一、提高自身業(yè)務(wù)水平：
作為班長(zhǎng)，要起帶頭作用。首先自己要嫻熟各類業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)、基本機(jī)電修理常識(shí)，提高收費(fèi)的正確率和速率，對(duì)于各類特殊狀況和突發(fā)大事的發(fā)生，要擅長(zhǎng)提高自己的應(yīng)變力氣和處理力氣，并擅長(zhǎng)總結(jié)歸納，加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)水平。
二、大膽探究，敢于管理：
帶領(lǐng)全班人員主動(dòng)學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度，牢記心里，遇事不慌張，堅(jiān)持
原則，與各類違規(guī)、違紀(jì)行為作斗爭(zhēng)。工作的同時(shí)，也要兼顧本班人員的思想動(dòng)態(tài)，要擅長(zhǎng)調(diào)動(dòng)全班的工作主動(dòng)性，懷著飽滿的工作熱忱與良好的工作態(tài)度，做好本職工作。
三、吃苦耐勞，先人后己：
工作中，時(shí)時(shí)刻刻嚴(yán)格要求自己。打掃車道衛(wèi)生、打水等后勤保障工作要做好，時(shí)刻保持良好的工作心情，發(fā)揚(yáng)風(fēng)格，禮讓三先，關(guān)懷班組人員的工作和生活，不計(jì)較個(gè)人得失，先人后己。
四、搞好各種人際關(guān)系：
1、與站領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系：
堅(jiān)決聽(tīng)從站領(lǐng)導(dǎo)的指揮與支配，工作與生活發(fā)生沖突時(shí)，應(yīng)與大局為重，舍小家顧大家，努力做好領(lǐng)導(dǎo)支配的各項(xiàng)任務(wù)。
2、與本班收費(fèi)員的關(guān)系：
以身作則，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格要求自己與班內(nèi)人員，對(duì)全班消逝的問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)提出并訂正。主動(dòng)關(guān)懷全班人員的生活，搞好團(tuán)結(jié)，先人后己。
3、與本站其他班的關(guān)系：
做好與各班組之間的相互溝通與溝通，交班時(shí)準(zhǔn)時(shí)向接班班長(zhǎng)反應(yīng)設(shè)備損壞、車流量等問(wèn)題，削減接班壓力。平常組織一些學(xué)習(xí)相互溝通會(huì)，向其他班組學(xué)習(xí)應(yīng)對(duì)各種特殊狀況和突發(fā)大事的處理方法。
五、工作中的不足：
1、管理力度不夠，提高管理力氣；
2、對(duì)于各種特殊狀況的處理方法不夠迅速而靈敏，在以后的工作中要不斷積累閱歷。
工作剛起步，我的領(lǐng)導(dǎo)力氣還有待提高。我應(yīng)連續(xù)努力，爭(zhēng)做優(yōu)秀班集體！為了我的工作，我的事業(yè)，我要連續(xù)努力著！
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