能源管理合同匯總七篇

　　現(xiàn)今社會(huì)公眾的法律意識(shí)不斷增強(qiáng)，合同對(duì)我們的約束力越來(lái)越不可忽視，合同是對(duì)雙方的保障又是一種約束。你知道合同的主要內(nèi)容是什么嗎？以下是小編收集整理的能源管理合同7篇，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

能源管理合同 篇1

　　一、 合同能源管理的基本概念

　　1、 什么是合同能源管理？

　　合同能源管理（Energy Management Contract，簡(jiǎn)稱EMC）是一種新型的市場(chǎng)化節(jié)能機(jī)制。其實(shí)質(zhì)就是以減少的能源費(fèi)用來(lái)支付節(jié)能項(xiàng)目全部成本的節(jié)能業(yè)務(wù)方式。這種節(jié)能投資方式允許客戶用未來(lái)的節(jié)能收益為工廠和設(shè)備升級(jí)，以降低目前的運(yùn)行成本；或者節(jié)能服務(wù)公司以承諾節(jié)能項(xiàng)目的節(jié)能效益、或承包整體能源費(fèi)用的方式為客戶提供節(jié)能服務(wù)。能源管理合同在實(shí)施節(jié)能項(xiàng)目的企業(yè)（用戶）與節(jié)能服務(wù)公司之間簽訂，它有助于推動(dòng)節(jié)能項(xiàng)目的實(shí)施。依照具體的業(yè)務(wù)方式，可以分為分享型合同能源管理業(yè)務(wù)、

　　承諾合同能源管理業(yè)務(wù)、能源費(fèi)用托管型合同能源管理業(yè)務(wù)。

　　2、 什么是節(jié)能服務(wù)公司（EMCo）？

　　節(jié)能服務(wù)公司（EMCoEnergy Management Company：國(guó)外也稱ESCOEnergy Service Company），又稱能源管理公司，是一種基于合同能源管理機(jī)制運(yùn)作的、以贏利為目的的專業(yè)化公司。EMCo與愿意進(jìn)行節(jié)能改造的客戶簽訂節(jié)能服務(wù)合同，向客戶提供能源審計(jì)、可行性研究、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、項(xiàng)目融資、設(shè)備和材料采購(gòu)、工程施工、人員培訓(xùn)、節(jié)能量監(jiān)測(cè)、改造系統(tǒng)的運(yùn)行、維護(hù)和管理等服務(wù)，并通過(guò)與客戶分享項(xiàng)目實(shí)施后產(chǎn)生的節(jié)能效益、或承諾節(jié)能項(xiàng)目的節(jié)能效益、或承包整體能源費(fèi)用的方式為客戶提供節(jié)能服

　　務(wù)，并獲得利潤(rùn)，滾動(dòng)發(fā)展。

　　3、 EMCo的業(yè)務(wù)特點(diǎn)有哪些？

　　EMCo是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的節(jié)能服務(wù)商業(yè)化實(shí)體，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中謀求生存和發(fā)展，與我國(guó)從屬于地方政

　　府的節(jié)能服務(wù)中心有根本性的區(qū)別。EMCo所開(kāi)展的EMC業(yè)務(wù)具有以下特點(diǎn)：

　　商業(yè)性：EMCo是商業(yè)化運(yùn)作的公司，以合同能源管理機(jī)制實(shí)施節(jié)能項(xiàng)目來(lái)實(shí)現(xiàn)贏利的目的。 整合性：EMCo業(yè)務(wù)不是一般意義上的推銷產(chǎn)品、設(shè)備或技術(shù)，而是通過(guò)合同能源管理機(jī)制為客戶提供集成化的節(jié)能服務(wù)和完整的節(jié)能解決方案，為客戶實(shí)施“交鑰匙工程”；EMCo不是金融機(jī)構(gòu)，但可以為客戶的節(jié)能項(xiàng)目提供資金；EMCo不一定是節(jié)能技術(shù)所有者或節(jié)能設(shè)備制造商，但可以為客戶選擇提供先進(jìn)、成熟的節(jié)能技術(shù)和設(shè)備；EMCo也不一定自身?yè)碛袑?shí)施節(jié)能項(xiàng)目的工程能力，但可以向客戶保證項(xiàng)目的工程質(zhì)量。對(duì)于客戶來(lái)說(shuō)，EMCo的最大價(jià)值在于：可以為客戶實(shí)施節(jié)能項(xiàng)目提供經(jīng)過(guò)優(yōu)選的各種資

　　源集成的工程設(shè)施及其良好的運(yùn)行服務(wù)，以實(shí)現(xiàn)與客戶約定的節(jié)能量或節(jié)能效益。

　　多贏性：EMC業(yè)務(wù)的一大特點(diǎn)是：一個(gè)該類項(xiàng)目的成功實(shí)施將使介入項(xiàng)目的各方包括：EMCo、客戶、節(jié)能設(shè)備制造商和銀行等都能從中分享到相應(yīng)的收益，從而形成多贏的局面。對(duì)于分享型的合同能源管理業(yè)務(wù)，EMCo可在項(xiàng)目合同期內(nèi)分享大部分節(jié)能效益，以此來(lái)收回其投資并獲得合理的利潤(rùn)；客戶在項(xiàng)目合同期內(nèi)分享部分節(jié)能效益，在合同期結(jié)束后獲得該項(xiàng)目的全部節(jié)能效益及EMCo投資的節(jié)能設(shè)備的'所有權(quán)，此外，還獲得節(jié)能技術(shù)和設(shè)備建設(shè)和運(yùn)行的寶貴經(jīng)驗(yàn)；節(jié)能設(shè)備制造商銷售了其產(chǎn)品，收回了貨款；銀行可連本帶息地收回對(duì)該項(xiàng)目的貸款，等等。正是由于多贏性，使得EMC具有持續(xù)發(fā)展的潛力。

　　風(fēng)險(xiǎn)性：EMCo通常對(duì)客戶的節(jié)能項(xiàng)目進(jìn)行投資，并向客戶承諾節(jié)能項(xiàng)目的節(jié)能效益，因此，EMCo承擔(dān)了節(jié)能項(xiàng)目的大多數(shù)風(fēng)險(xiǎn)�？梢哉f(shuō)，EMC業(yè)務(wù)是一項(xiàng)高風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)。EMC業(yè)務(wù)的成敗關(guān)鍵在于對(duì)節(jié)能

　　項(xiàng)目的各種風(fēng)險(xiǎn)的分析和管理。

　　二、 合同能源管理業(yè)務(wù)主要內(nèi)容

　　EMCo一般向客戶提供的節(jié)能服務(wù)主要包括以下內(nèi)容：

　　1、 能源審計(jì)

　　EMCo針對(duì)客戶的具體情況，測(cè)定客戶當(dāng)前用能量和用能效率，提出節(jié)能潛力所在，并對(duì)各種可供

　　選擇的節(jié)能措施的節(jié)能量進(jìn)行預(yù)測(cè)。

　　2、 節(jié)能改造方案設(shè)計(jì)

　　根據(jù)能源審計(jì)的結(jié)果，EMCo根據(jù)客戶的能源系統(tǒng)現(xiàn)狀提出如何利用成熟的節(jié)能技術(shù)來(lái)提高能源利用效率、降低能源成本的方案和建議。如果客戶有意向接受EMCo提出的方案和建議，EMCo就可以為客

　　戶進(jìn)行項(xiàng)目設(shè)計(jì)。

　　3、 施工設(shè)計(jì)

　　在合同簽訂后，一般由EMCo組織對(duì)節(jié)能項(xiàng)目進(jìn)行施工設(shè)計(jì)，對(duì)項(xiàng)目管理、工程時(shí)間、資源配置、

　　預(yù)算、設(shè)備和材料的進(jìn)出協(xié)調(diào)等進(jìn)行詳細(xì)的規(guī)劃，確保工程順利實(shí)施并按期完成。

　　4、 節(jié)能項(xiàng)目融資

　　EMCo向客戶的節(jié)能項(xiàng)目投資或提供融資服務(wù)，EMCo可能的融資渠道有：EMCo自有資金、銀行商業(yè)貸款、從設(shè)備供應(yīng)商處爭(zhēng)取到的最大可能的分期支付以及其它政策性的資助。當(dāng)EMCo采用通過(guò)銀行貸款方式為節(jié)能項(xiàng)目融資時(shí)，EMCo可利用自身信用獲得商業(yè)貸款，也可利用政府相關(guān)部門的政策性擔(dān)保

　　資金為項(xiàng)目融資提供幫助。

　　5、 原材料和設(shè)備采購(gòu)

　　EMCo根據(jù)項(xiàng)目設(shè)計(jì)的要求負(fù)責(zé)原材料和設(shè)備的采購(gòu)，所需費(fèi)用由EMCo籌措。

　　6、 施工、安裝和調(diào)試

　　根據(jù)合同，由EMCo負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目的施工、安裝和調(diào)試。通常，由EMC或其委托的其他有資質(zhì)的施工單位來(lái)進(jìn)行。由于通常施工是在客戶正常運(yùn)轉(zhuǎn)的設(shè)備或生產(chǎn)線上進(jìn)行，因此，施工必須盡可能不干擾

　　客戶的運(yùn)營(yíng)，而客戶也應(yīng)為施工提供必要的條件和方便。

　　7、 運(yùn)行、保養(yǎng)和維護(hù)

　　設(shè)備的運(yùn)行效果將會(huì)影響預(yù)期的節(jié)能量，因此，EMCo應(yīng)對(duì)改造系統(tǒng)的運(yùn)行管理和操作人員進(jìn)行培訓(xùn)，以保證達(dá)到預(yù)期的節(jié)能效果。此外，EMCo還要負(fù)責(zé)組織安排好改造系統(tǒng)的管理、維護(hù)和檢修。

　　8、 節(jié)能量監(jiān)測(cè)及效益保證

　　EMCo與客戶共同監(jiān)測(cè)和確認(rèn)節(jié)能項(xiàng)目在合同期內(nèi)的節(jié)能效果，以確認(rèn)合同中確定的節(jié)能效果是否達(dá)到。另外，EMCo和客戶還可以根據(jù)實(shí)際情況采用“協(xié)商確定節(jié)能量”的方式來(lái)確定節(jié)能效果，這樣可以

　　大大簡(jiǎn)化監(jiān)測(cè)和確認(rèn)工作。

　　9、 EMCo收回節(jié)能項(xiàng)目投資和利潤(rùn)

　　對(duì)于節(jié)能效益分享項(xiàng)目，在項(xiàng)目合同期內(nèi)，EMCo對(duì)與項(xiàng)目有關(guān)的投入（包括土建、原材料、設(shè)備、技術(shù)等）擁有所有權(quán)，并與客戶分享項(xiàng)目產(chǎn)生的節(jié)能效益。在EMCo的項(xiàng)目資金、運(yùn)行成本、所承擔(dān)的風(fēng)

　　險(xiǎn)及合理的利潤(rùn)得到補(bǔ)償之后（即項(xiàng)目合同期結(jié)束），設(shè)備的所有權(quán)一般轉(zhuǎn)讓給客戶�？蛻糇罱K就獲得高

　　能效設(shè)備和節(jié)約能源的成本，并享受EMCo所留下的全部節(jié)能效益。

　　對(duì)于節(jié)能效益承諾項(xiàng)目，客戶將按照約定的進(jìn)度支付節(jié)能項(xiàng)目費(fèi)用，通常為一次性支付。

　　三、 合同能源管理業(yè)務(wù)基本程序

　　EMCo業(yè)務(wù)活動(dòng)的基本程序是：為客戶設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)一個(gè)技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上合理的節(jié)能項(xiàng)目。通過(guò)雙方協(xié)商，EMCo與客戶就該項(xiàng)目的實(shí)施簽訂節(jié)能服務(wù)合同，并履行合同中規(guī)定的義務(wù)，保證項(xiàng)目在合同期內(nèi)實(shí)現(xiàn)所承諾的節(jié)能量，同時(shí)享受合同中規(guī)定的權(quán)利，在合同期內(nèi)收回用于該項(xiàng)目的資金并獲合理的利潤(rùn)。

　　合同能源管理項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程大致分為商務(wù)談判和合同實(shí)施兩大部分。

　　1、 合同能源管理項(xiàng)目開(kāi)發(fā)商務(wù)談判的主要步驟

　　（1） 與客戶接觸

　　EMCo與客戶進(jìn)行初步接觸，就客戶的業(yè)務(wù)、所使用的耗能設(shè)備類型、所采用的生產(chǎn)工藝等基本情況進(jìn)行交流，以確定客戶重點(diǎn)關(guān)心的能源問(wèn)題。向客戶介紹本公司的基本情況、業(yè)務(wù)運(yùn)作模式及可給客戶帶來(lái)的利益等。向客戶指出具有節(jié)能潛力的領(lǐng)域，解釋合同化節(jié)能服務(wù)的有關(guān)問(wèn)題，確定本公司可以介入

　　的項(xiàng)目。

　　（2） 初步審計(jì)

　　通過(guò)客戶的安排，EMCo對(duì)客戶擁有的耗能設(shè)備及其運(yùn)行情況進(jìn)行檢測(cè)，將設(shè)備的額定參數(shù)、設(shè)備數(shù)量、運(yùn)行狀況及操作等記錄在案。同時(shí)，一定要留意客戶沒(méi)有提出的、但可能具有重大節(jié)能潛力的環(huán)節(jié)。

　　（3） 審核能源成本數(shù)據(jù)，估算節(jié)能量

　　采用客戶保留的能耗歷史記錄及其它歷史記錄，計(jì)算潛在的節(jié)能量。有經(jīng)驗(yàn)的EMCo項(xiàng)目經(jīng)理可以

　　參照類似的節(jié)能項(xiàng)目來(lái)進(jìn)行這一項(xiàng)工作。

　　（4） 提交節(jié)能項(xiàng)目建議書(shū)

　　基于上述工作，EMCo起草并向客戶提交一份節(jié)能項(xiàng)目建議書(shū)，描述所建議的節(jié)能項(xiàng)目的概況和估算的節(jié)能量。EMCo與客戶一起審查項(xiàng)目的建議書(shū)，并回答客戶提出的關(guān)于擬議中的節(jié)能項(xiàng)目的各種問(wèn)題。

　　（5） 客戶承諾并簽署節(jié)能項(xiàng)目意向書(shū)

　　到目前為止，客戶無(wú)任何費(fèi)用支出，也不承擔(dān)任何義務(wù)。EMCo將開(kāi)展上述工作中發(fā)生的所有費(fèi)用支出，計(jì)入公司的成本支出�，F(xiàn)在，客戶必須決定是否要繼續(xù)該節(jié)能項(xiàng)目的工作，否則EMCo的工作將無(wú)法繼續(xù)下去。EMCo必須就擬議中的節(jié)能服務(wù)合同條款向客戶解釋，使客戶完全清楚他們的權(quán)利和義務(wù)。通常，如果詳盡的能耗調(diào)研證實(shí)了項(xiàng)目建議書(shū)中估算的節(jié)能量，則應(yīng)要求客戶簽署一份節(jié)能項(xiàng)目意向書(shū)，

　　以使他們明確認(rèn)可這一項(xiàng)目。

　　（6） 詳盡的能耗調(diào)研

　　包括EMCo對(duì)客戶的用能設(shè)備或生產(chǎn)工藝進(jìn)行詳細(xì)的審查，對(duì)擬議中的項(xiàng)目的預(yù)期節(jié)能量進(jìn)行更加精確的分析計(jì)算。另外，EMCo應(yīng)與節(jié)能設(shè)備供應(yīng)商聯(lián)系，確認(rèn)擬選用的節(jié)能設(shè)備的價(jià)格。還有，多數(shù)項(xiàng)

　　目有必要在確定“基準(zhǔn)年”的基礎(chǔ)下，確定一個(gè)度量該項(xiàng)目節(jié)能量的“基準(zhǔn)線”。

　　（7） 合同準(zhǔn)備

　　在與客戶協(xié)商后，就擬議中的節(jié)能項(xiàng)目實(shí)施準(zhǔn)備一份節(jié)能服務(wù)合同。合同內(nèi)容應(yīng)包括：規(guī)定的項(xiàng)目節(jié)能量，EMCo和客戶雙方的責(zé)任，節(jié)能量的計(jì)算以及如何測(cè)量節(jié)能量等。同時(shí)，EMCo方面要準(zhǔn)備一份

　　包括項(xiàng)目工作進(jìn)度表在內(nèi)的項(xiàng)目工作計(jì)劃。

　　（8） 合同被接受或拒絕

　　如果客戶對(duì)擬定的節(jié)能服務(wù)合同條款無(wú)異議，并同意由EMCo來(lái)實(shí)施該節(jié)能項(xiàng)目，則雙方正式簽訂節(jié)能服務(wù)合同，項(xiàng)目開(kāi)發(fā)工作到此結(jié)束。在這一情況下，EMCo將把對(duì)該項(xiàng)目能耗調(diào)研過(guò)程中的費(fèi)用計(jì)入到該項(xiàng)目的總成本中。如果客戶無(wú)法與EMCo就合同條款達(dá)成一致，或者由于其它原因而最終放棄該項(xiàng)目，而詳盡的能耗調(diào)研工作證實(shí)了項(xiàng)目建議書(shū)中預(yù)期的節(jié)能量，那么EMCo在詳盡的能耗調(diào)研過(guò)程中的費(fèi)用應(yīng)

　　由客戶支付。

　　2、 實(shí)施節(jié)能服務(wù)合同

　　EMCo通過(guò)談判，獲得一項(xiàng)節(jié)能服務(wù)項(xiàng)目合同后，隨后的工作就是具體實(shí)施該項(xiàng)目合同。EMCo實(shí)

　　施節(jié)能服務(wù)合同的一般工作程序如下：

　　（1） 對(duì)耗能設(shè)備進(jìn)行監(jiān)測(cè)

　　在某些情況下，需對(duì)要改造的耗能設(shè)備進(jìn)行必要的監(jiān)測(cè)工作，以建立節(jié)能項(xiàng)目的能耗“基準(zhǔn)線”。這一

　　監(jiān)測(cè)工作必須在更換現(xiàn)有耗能設(shè)備之前進(jìn)行。

　　（2） 工程設(shè)計(jì)

　　EMCo組織進(jìn)行節(jié)能項(xiàng)目所需要的工程設(shè)計(jì)工作。并非所有的節(jié)能項(xiàng)目都需要有這一步驟，如照明

　　改造項(xiàng)目。

　　（3） 建設(shè)和安裝

　　EMCo按照與客戶雙方協(xié)商一致的工作進(jìn)度表，建設(shè)項(xiàng)目和安裝合同中規(guī)定的節(jié)能設(shè)備，確保對(duì)工

　　程質(zhì)量的控制，對(duì)所安裝的設(shè)備做詳細(xì)的記錄。

　　（4） 項(xiàng)目驗(yàn)收

　　EMCo要確保所有的更新改造設(shè)備按預(yù)期目標(biāo)運(yùn)行，培訓(xùn)相關(guān)人員對(duì)新設(shè)備進(jìn)行管理和操作，向客

　　戶提交記載所作設(shè)備變更的參考資料，并提供有關(guān)新設(shè)備的詳細(xì)資料。

　　（5） 監(jiān)測(cè)節(jié)能量

　　根據(jù)合同中規(guī)定的監(jiān)測(cè)類型，完成需要進(jìn)行的節(jié)能量監(jiān)測(cè)工作。監(jiān)測(cè)工作要求可能是間隔的、一次

　　性的或是連續(xù)性的。

　　（6） 項(xiàng)目維護(hù)

　　EMCo按照合同的條款，在項(xiàng)目合同期內(nèi)，向客戶提供所安裝設(shè)備的維護(hù)服務(wù)。此外，EMCo應(yīng)與客戶保持密切聯(lián)系，以便對(duì)所安裝設(shè)備可能出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行快速診斷和處理，同時(shí)繼續(xù)優(yōu)化和改進(jìn)所安裝

　　設(shè)備的運(yùn)行性能，以提高項(xiàng)目的節(jié)能量及其效益。

　　（7） 分享項(xiàng)目產(chǎn)出的節(jié)能效益或者以約定方式收回項(xiàng)目資金

能源管理合同 篇2

　　當(dāng)前，國(guó)家倡導(dǎo)“大力推進(jìn)節(jié)能降耗，健全節(jié)能市場(chǎng)化體制，加快推進(jìn)合同能源管理”，對(duì)節(jié)能方面技術(shù)及經(jīng)驗(yàn)比較薄弱的醫(yī)院來(lái)說(shuō)，與專業(yè)的合同能源公司合作，實(shí)施合同能源管理，不失為一個(gè)良策。

　　一、實(shí)施合同能源管理的優(yōu)勢(shì)

　�。ㄒ唬┽t(yī)院零風(fēng)險(xiǎn)

　　采用合同能源管理模式，節(jié)能服務(wù)公司可對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全權(quán)運(yùn)行，并向客戶承諾節(jié)能項(xiàng)目的節(jié)能效益。因此，節(jié)能服務(wù)公司承擔(dān)了節(jié)能項(xiàng)目的所有風(fēng)險(xiǎn)，醫(yī)院無(wú)需承擔(dān)節(jié)能改造的任何風(fēng)險(xiǎn)。

　�。ǘ�）醫(yī)院零投入

　　醫(yī)院在無(wú)需任何資金投入的情況下，從項(xiàng)目啟動(dòng)起即可節(jié)省節(jié)能改造、能源消耗等費(fèi)用支出，并且在合同期滿后還可得到節(jié)能服務(wù)公司所投入的節(jié)能設(shè)備，繼續(xù)享受項(xiàng)目所帶來(lái)的源源不斷的節(jié)能收益，同時(shí)節(jié)能改造落實(shí)了節(jié)能減排的目標(biāo)，可謂一舉兩得。

　�。ㄈ�）節(jié)省設(shè)備管理

　　相對(duì)于自主聘請(qǐng)節(jié)能專家設(shè)計(jì)節(jié)能方案、采購(gòu)節(jié)能設(shè)備、督導(dǎo)施工、聘用工程師操作維護(hù)、自主運(yùn)營(yíng)，合同能源管理模式不但避免醫(yī)院自主進(jìn)行節(jié)能改造和管理帶來(lái)的繁冗工作，還可降低醫(yī)院的運(yùn)營(yíng)成本，同時(shí)醫(yī)院也能享受到專業(yè)化的能源管理服務(wù)，進(jìn)而可集中精力建設(shè)好醫(yī)療服務(wù)，提升醫(yī)院的整體服務(wù)能力。

　�。ㄋ模┍Ｕ瞎�(jié)能效益

　　相對(duì)于醫(yī)院自主進(jìn)行分期分散的局部節(jié)能技術(shù)改造，專業(yè)節(jié)能服務(wù)公司擁有專家團(tuán)隊(duì)，并且綜合采用成熟的節(jié)能技術(shù)以及穩(wěn)定高效的節(jié)能設(shè)備進(jìn)行項(xiàng)目整體運(yùn)作，可避免重復(fù)投資造成的浪費(fèi)，而且使整體節(jié)能收益更有保障。

　　二、合同能源管理的應(yīng)用與分析

　　上海交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬精神衛(wèi)生中心與某能源科技公司歷經(jīng)近9個(gè)月，通過(guò)對(duì)節(jié)能改造項(xiàng)目的前期策劃、方案論證、節(jié)能設(shè)備的比較，以及節(jié)能項(xiàng)目的實(shí)際測(cè)試及節(jié)能效果的理論預(yù)測(cè)等步驟，經(jīng)雙方多次討論研究、專家咨詢論證、科學(xué)分析，最終雙方確定簽訂了為期7年的節(jié)能效益分享型能源管理合同。

　　（一）

　　項(xiàng)目概況

　　上海交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬精神衛(wèi)生中心閔行院區(qū)位于滬閔路3210號(hào)，占地9萬(wàn)平方米，建筑面積約5

　　萬(wàn)平方米，核定床位數(shù)1300張。整個(gè)醫(yī)院由24棟單體建筑組成，全院共有19個(gè)病區(qū)，其中普通精神科病房11間，老年病房4間，傳染病房2間，康復(fù)病房1間，戒毒病房1間。

　　院區(qū)內(nèi)的A、B、C、D、E 5棟新建建筑，全部采用風(fēng)冷熱泵；閔行院區(qū)老病房樓L1至L10建筑采用VRV進(jìn)行供冷供暖，其余建筑采用分體空調(diào)滿足冷熱需求。全院的供熱水及供蒸汽系統(tǒng)采用2臺(tái)燃油蒸汽鍋爐進(jìn)行集中供熱，其單臺(tái)額定蒸發(fā)量5t/h，額定蒸汽壓力1.0MPa。全院的供熱負(fù)荷主要包括各類病房洗澡用熱負(fù)荷、醫(yī)療器械消毒用熱負(fù)荷等。由于醫(yī)院常年存在熱負(fù)荷的要求，鍋爐常年要運(yùn)行，導(dǎo)致醫(yī)院每年耗油量較大，運(yùn)行費(fèi)用高；醫(yī)院門診樓、新建5棟病房樓，以及食堂、后勤樓、行政樓、老門診樓、宿舍等處仍廣泛使用普通熒光燈和白熾燈，并且每棟樓均配有電加熱開(kāi)水器，共有32臺(tái)功率均為12KW的電加熱開(kāi)水器提供飲用水，開(kāi)水器基本未采用節(jié)能手段，有一定的節(jié)能潛力。綜合上述醫(yī)院的情況，項(xiàng)目組針對(duì)該院進(jìn)行了集中供熱系統(tǒng)節(jié)能改造、照明系統(tǒng)節(jié)能改造、電加熱開(kāi)水器節(jié)能改造及能耗監(jiān)管平臺(tái)的建設(shè)等節(jié)能措施。

　�。ǘ�）集中供熱系統(tǒng)節(jié)能改造 1、集中供熱系統(tǒng)簡(jiǎn)介

　　醫(yī)院供熱系統(tǒng)采用2臺(tái)燃油蒸汽鍋爐，單臺(tái)額定蒸發(fā)量5t/h，額定蒸汽壓力1.0MPa，鍋爐房設(shè)于地面一層單獨(dú)房間內(nèi)。全院的供熱負(fù)荷由各類病房洗澡用熱負(fù)荷、衣物消毒用熱負(fù)荷、食堂用熱負(fù)荷、醫(yī)療器械消毒用熱負(fù)荷組成。其中，食堂、衣服消毒、醫(yī)療器械消毒用熱負(fù)荷組成。其中，食堂、衣服消毒、醫(yī)療器械消毒為直接用蒸汽形式，其余為通過(guò)板換提供熱水。根據(jù)鍋爐操作人員介紹，2臺(tái)燃油鍋爐最多運(yùn)行1臺(tái)，目前采用自動(dòng)控制，控制參數(shù)為鍋爐出口蒸汽壓力。當(dāng)蒸汽壓力超過(guò)0.85Mpa時(shí)燃油鍋爐卸載，當(dāng)蒸汽壓力低于0.53Mpa時(shí)燃油鍋爐再次加載。由于醫(yī)院常年存在熱負(fù)荷的要求，鍋爐常年要運(yùn)行，導(dǎo)致醫(yī)院每年耗油量較大，據(jù)統(tǒng)計(jì)20xx年2臺(tái)燃油鍋爐年燃油消耗量為381t,20xx年為401t,20xx年為375t。

　　2、節(jié)能改造措施

　　根據(jù)醫(yī)院要求，結(jié)合現(xiàn)有能耗數(shù)據(jù)資料及多次現(xiàn)場(chǎng)踏勘、綜合分析，本次醫(yī)院供熱水系統(tǒng)改造由更安全、環(huán)保、高效節(jié)能的空氣源熱泵系統(tǒng)代替，而醫(yī)院消毒、廚房等蒸汽較小的需求則改為小型燃?xì)庹羝�鍋爐和小型電加熱蒸汽發(fā)生器的方式滿足，這樣既滿足了院方正常需求，又避免了繼續(xù)使用燃油鍋爐供蒸汽嚴(yán)重浪費(fèi)能耗現(xiàn)象，進(jìn)而有效降低能耗，減輕了能耗運(yùn)行費(fèi)用。

　　通過(guò)對(duì)醫(yī)院各棟樓宇的'熱水需求量、熱水供應(yīng)時(shí)間段、屋面承重、管網(wǎng)鋪設(shè)，以及每次使用時(shí)放空部分冷水對(duì)使用者造成不適而可能發(fā)生投訴等因素的綜合考慮，改造中各棟樓宇利用了原有管路，改造機(jī)組安放于具有良好通風(fēng)條件的位置。本次改造中根據(jù)每棟樓宇的熱水及蒸汽需求量，供熱水系統(tǒng)安裝了空氣源熱泵21臺(tái)，循環(huán)水泵27臺(tái)；供蒸汽系統(tǒng)安裝了15臺(tái)小型燃?xì)庹羝�鍋爐和3臺(tái)小型電加熱蒸汽發(fā)生器。

　　3、節(jié)能改造效果

　　合同能源公司實(shí)施了對(duì)集中供熱系統(tǒng)兩臺(tái)燃油鍋爐的節(jié)能改造，改造系統(tǒng)經(jīng)過(guò)3個(gè)多月的使用，系統(tǒng)

　　運(yùn)行正常，節(jié)能效果明顯，并且通過(guò)能耗監(jiān)管平臺(tái)對(duì)改造系統(tǒng)空氣源熱泵、電蒸汽發(fā)生器及小型燃?xì)庹羝�鍋爐耗電量進(jìn)行了監(jiān)測(cè)。改造前燃油鍋爐年耗油量為375t，其運(yùn)行費(fèi)用為312.6萬(wàn)元，而單月平均運(yùn)行費(fèi)用為26萬(wàn)元。改造后20xx年3月份的空氣源熱泵、電蒸汽發(fā)生器及小型燃?xì)庹羝�鍋爐的總耗電量為5.3萬(wàn)KWh，耗氣量為1.2萬(wàn)平方米，而運(yùn)行費(fèi)用為9.5萬(wàn)元；4月份的空氣源熱泵、電蒸汽發(fā)生器及小型燃?xì)庹羝�鍋爐的總耗電量為3.9萬(wàn)KWh，耗氣量為1.4萬(wàn)平方米，而運(yùn)行費(fèi)用為8.9萬(wàn)元；5月份的空氣源熱泵、電蒸汽發(fā)生器及小型燃?xì)庹羝�鍋爐的總耗電量為3.5萬(wàn)KWh，耗氣量為1.2萬(wàn)平方米，而運(yùn)行費(fèi)用為7.5萬(wàn)元依據(jù)上述數(shù)據(jù)，該改造系統(tǒng)預(yù)計(jì)年節(jié)省運(yùn)行費(fèi)用212萬(wàn)左右，節(jié)省標(biāo)煤180t。

　　耗電量（KWh）

　　1、照明系統(tǒng)簡(jiǎn)介

　　改造前，醫(yī)院門診樓、新建A、B、C、D、E病房樓，以及老門診樓等處均廣泛使用普通熒光燈，單管功率為36W，具體分布如表1所示。

　　表1 新建樓及門診普通熒光燈數(shù)量統(tǒng)計(jì)一覽表

　　2、節(jié)能改造措施

　　隨著科技的不斷發(fā)展進(jìn)步，市場(chǎng)上出現(xiàn)了各種新型的節(jié)能燈管，新型節(jié)能燈管要比傳統(tǒng)燈管具有更高

　　的照度和更小的功率，針對(duì)醫(yī)院的實(shí)際情況，將原有的熒光燈T8燈管+電感式鎮(zhèn)流器更換成T5節(jié)能型燈管+電子鎮(zhèn)流器，從而達(dá)到節(jié)約能源的目的。本次節(jié)能改造共更換1311支28W的T5節(jié)能燈。

　　3、節(jié)能改造效果

　　項(xiàng)目組為了測(cè)試出新型T5節(jié)能熒光燈的節(jié)能效果，通過(guò)分項(xiàng)計(jì)量電表對(duì)原有36W的T8熒光燈和28W的T5熒光燈進(jìn)行了48小時(shí)不間斷測(cè)試，測(cè)試結(jié)果如表2所示。

　　表2醫(yī)院改造前后照明功率實(shí)測(cè)表

　　項(xiàng)目組通過(guò)對(duì)1311支新型T5節(jié)能熒光燈的節(jié)能改造，效果明顯。根據(jù)醫(yī)院照明開(kāi)啟時(shí)間（醫(yī)院每天平均開(kāi)啟10小時(shí)）和上述測(cè)試結(jié)果，預(yù)計(jì)年節(jié)約6.7萬(wàn)KWh，節(jié)省運(yùn)行費(fèi)用6萬(wàn)元，節(jié)標(biāo)煤20t。

　　4、電加熱開(kāi)水器節(jié)能改造

　�。�1）電加熱開(kāi)水器

　　改造前，醫(yī)院每棟樓均配有電加熱開(kāi)水器提供飲用水，共設(shè)有32臺(tái)，單臺(tái)功率均為12Kw。電加熱開(kāi)水器的具體分布情況如表3所示。

　　表3 醫(yī)院電加熱開(kāi)水器一覽表

　�。�2）節(jié)能改造措施

　　依據(jù)醫(yī)院引用水的實(shí)際使用情況及開(kāi)水器的運(yùn)行能耗，本次改造將原有的12kW傳統(tǒng)開(kāi)水器替換成為12kW即熱式節(jié)能開(kāi)水器，共更換32臺(tái)。本次改造中所選擇的即熱式節(jié)能開(kāi)水器可24小時(shí)連續(xù)不間斷提

　　供開(kāi)水，從而解決了普通開(kāi)水器一次僅接出可飲用開(kāi)水約6~8瓶后，再等待7~10分鐘才能再次接出開(kāi)水的問(wèn)題。同時(shí)從患者及醫(yī)護(hù)人員的身體健康考慮，選用的即熱式節(jié)能開(kāi)水器可杜絕陰陽(yáng)水和千沸水。

　�。�3）節(jié)能改造效果

　　項(xiàng)目組為了實(shí)測(cè)出即熱式開(kāi)水器的節(jié)能效果。通過(guò)分項(xiàng)計(jì)量電表對(duì)原有的普通電加熱開(kāi)水器和即熱式節(jié)能開(kāi)水器進(jìn)行了168小時(shí)不間斷測(cè)試，測(cè)試結(jié)果見(jiàn)表4。

　　表 4醫(yī)院改造前后電加熱開(kāi)水器運(yùn)行功率實(shí)測(cè)表

　　項(xiàng)目組通過(guò)對(duì)32臺(tái)新型即熱式開(kāi)水器的節(jié)能改造，效果明顯。根據(jù)醫(yī)院開(kāi)水器的運(yùn)行情況（每天平均運(yùn)行10小時(shí)）及上述測(cè)試結(jié)果，預(yù)計(jì)年節(jié)約10萬(wàn)kWh，節(jié)省運(yùn)行費(fèi)用9萬(wàn)元，節(jié)標(biāo)煤31t。

　　5、能耗監(jiān)管系統(tǒng)

　�。�1）能耗監(jiān)管系統(tǒng)

　　此次改造，為醫(yī)院建立了一套能源監(jiān)管信息平臺(tái)，可對(duì)建筑的耗電系統(tǒng)、設(shè)備進(jìn)行分項(xiàng)、分設(shè)備計(jì)量：同時(shí)對(duì)各耗電系統(tǒng)、設(shè)備實(shí)施在線監(jiān)測(cè)、實(shí)時(shí)計(jì)量、及時(shí)匯總、分項(xiàng)分設(shè)備動(dòng)態(tài)發(fā)布能耗信息。建立了網(wǎng)絡(luò)化管理系統(tǒng)，建立、健全了醫(yī)院的能耗數(shù)據(jù)和能耗標(biāo)準(zhǔn)，為科學(xué)管理、合理考評(píng)、提高能源使用效率、嚴(yán)格控制能源成本提供了科學(xué)依據(jù)，并且通過(guò)能耗監(jiān)管平臺(tái)的精細(xì)化管理手段，提高了醫(yī)院的能源管理水平。

　　（2）醫(yī)院能耗監(jiān)測(cè)

　　醫(yī)院能耗監(jiān)測(cè)按照不同的監(jiān)測(cè)需求，可以監(jiān)測(cè)建筑總體能耗、建筑的能耗模型、建筑動(dòng)態(tài)能耗等，分類分項(xiàng)監(jiān)測(cè)建筑的能耗，界面采用直觀的圖形化界面來(lái)監(jiān)測(cè)能耗數(shù)據(jù)，支持逐時(shí)、逐日、逐月、逐年能耗監(jiān)測(cè)頁(yè)面之間的自由導(dǎo)航。支持按照區(qū)域、建筑功能、分項(xiàng)、分類來(lái)監(jiān)測(cè)建筑的用能情況。

　　（3）重點(diǎn)用能設(shè)備能耗監(jiān)測(cè)

　　可以監(jiān)測(cè)重點(diǎn)用能設(shè)備的運(yùn)行能耗、狀態(tài)（停止、運(yùn)行、故障等），設(shè)備運(yùn)行安全等，利用圖形化界面對(duì)重點(diǎn)用能設(shè)備如熱泵機(jī)組、空調(diào)設(shè)備、照明、電梯等實(shí)際行動(dòng)監(jiān)測(cè)，掌握重點(diǎn)設(shè)備的用能高峰期、用能超標(biāo)點(diǎn)、設(shè)備起停情況等。

　　（4）配電系統(tǒng)監(jiān)測(cè)

　　顯示配電線路監(jiān)測(cè)情況，可根據(jù)各條件，定位查看監(jiān)測(cè)情況及安裝方位。系統(tǒng)提供配電監(jiān)測(cè)模型，可以根據(jù)配電線路的實(shí)際情況組態(tài)配電監(jiān)測(cè)界面，監(jiān)測(cè)各低壓配電回路三相電流，電壓，有功、無(wú)功功率、

能源管理合同 篇3

　　合同能源管理項(xiàng)目在實(shí)施過(guò)程中，存在政治、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、信用等多種風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)合同能源管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析與評(píng)價(jià)，能夠?yàn)榭刂骑L(fēng)險(xiǎn)提供參考，并降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。合同能源管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析與評(píng)價(jià)，是進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避和控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

　　對(duì)于合同能源管理項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)性在理論層面的研究，國(guó)內(nèi)外學(xué)者是從風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與分類、風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源與控制的角度進(jìn)行;在評(píng)價(jià)方法層面，有用于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的多維功效函數(shù)模型、風(fēng)險(xiǎn)控制的模糊綜合評(píng)價(jià)與灰色多層次評(píng)價(jià)、客戶風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)區(qū)分的綜合權(quán)重評(píng)價(jià)等,在評(píng)價(jià)維度層面，有從全壽命周期管理角度對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估、從價(jià)值波動(dòng)性對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析。但是對(duì)于合同能源管理機(jī)制的主要風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源分析不足。

　　基于此，筆者結(jié)合合同管理模式的特點(diǎn)，對(duì)項(xiàng)目運(yùn)行中所涉及的主要風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源進(jìn)行分類，構(gòu)建了項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，運(yùn)用模糊綜合評(píng)價(jià)法，對(duì)合同能源管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析。

　　一、合同能源管理概述

　　1.合同能源管理

　　合同能源管理，是一種基于市場(chǎng)所產(chǎn)生的節(jié)能投資新機(jī)制。上世紀(jì)70年代在西方發(fā)達(dá)國(guó)家率先發(fā)展起來(lái)，尤其在美國(guó)、加拿大，合同能源管理己發(fā)展成為一種新興產(chǎn)業(yè)。合同能源管理機(jī)制的實(shí)質(zhì)，就是以降低的能源費(fèi)用來(lái)支付節(jié)能項(xiàng)目全部成本并分享節(jié)能收益的一種投資方式。這樣一種節(jié)能投資方式，允許客戶企業(yè)使用未來(lái)的節(jié)能收益為工廠設(shè)備升級(jí)，引進(jìn)新技術(shù)，以降低當(dāng)前的運(yùn)作成本。

　　2.節(jié)能服務(wù)公司

　　節(jié)能服務(wù)公司就是基于這種合同能源管理機(jī)制運(yùn)作、提供一系列專業(yè)技術(shù)服務(wù)、以盈利為直接目的的專業(yè)化公司。節(jié)能服務(wù)公司的業(yè)務(wù)模式不是一般意義上的推銷產(chǎn)品、設(shè)備，面是通過(guò)合同能源管理機(jī)制與愿意進(jìn)行節(jié)能改造的企業(yè)簽訂節(jié)能服務(wù)合同，提供集成化的節(jié)能服務(wù)和完整的.解決方案。其中包括:為客戶的節(jié)能項(xiàng)目進(jìn)行投資和融資，向用戶提供節(jié)能項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)、技術(shù)引進(jìn)，以及設(shè)備采購(gòu)、工程施工、能耗監(jiān)測(cè)、操作和管理人員培訓(xùn)等一條龍服務(wù)，并通過(guò)與客戶分享節(jié)能投資收益來(lái)獲得利潤(rùn)，實(shí)現(xiàn)公司滾動(dòng)發(fā)展。

　　節(jié)能服務(wù)公司承擔(dān)了節(jié)能改造工程的全部融資壓力運(yùn)行成本，具有一定的投資風(fēng)險(xiǎn)。一旦節(jié)能服務(wù)公司節(jié)能改造達(dá)不到合同規(guī)定目標(biāo)，或者造成節(jié)能工程改造失敗，則要承擔(dān)由此產(chǎn)生的全部后果，客戶企業(yè)不承擔(dān)責(zé)任。

　　合同能源管理項(xiàng)目開(kāi)展過(guò)程主要包括:尋找項(xiàng)目、項(xiàng)目談判、項(xiàng)目準(zhǔn)備、項(xiàng)目施工、項(xiàng)目維護(hù)五個(gè)階段。

　　二、合同能源管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的來(lái)源與構(gòu)成

　　1.合同能源管理風(fēng)險(xiǎn)的含義

　　合同能源管理風(fēng)險(xiǎn)，是指在一個(gè)節(jié)能項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，由于事先無(wú)法預(yù)料的內(nèi)外部因素影響，導(dǎo)致在項(xiàng)目完成后，節(jié)能服務(wù)公司所獲得的實(shí)際收益低于預(yù)期收益，從面承擔(dān)經(jīng)濟(jì)損失的一種風(fēng)險(xiǎn)，或是在合同能源管理項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，由于客觀存在的不確定因素所導(dǎo)致的實(shí)際效果與節(jié)能服務(wù)公司決策預(yù)期的負(fù)偏離程度。

　　2.合同能源管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的類別

　　從目前我國(guó)己實(shí)施的節(jié)能項(xiàng)目看，采用合同能源管理模式的節(jié)能改造項(xiàng)目，主要面臨技術(shù)、市場(chǎng)、客戶、環(huán)境等多種風(fēng)險(xiǎn)。因此，我們將合同能源管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)劃分為，技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、客戶風(fēng)險(xiǎn)、外部環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)、組織管理風(fēng)險(xiǎn)、金融風(fēng)險(xiǎn)和其他風(fēng)險(xiǎn)七大類。

　　(1)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。由于合同能源管理模式引入我國(guó)較晚，大多數(shù)節(jié)能公司進(jìn)入市場(chǎng)的時(shí)間相對(duì)較短，相關(guān)技術(shù)不配套、不成熟，面合同能源管理項(xiàng)目對(duì)技術(shù)的要求很高，所以，技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)是合同能源管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的主要來(lái)源之一。其一是技術(shù)先進(jìn)性風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)今節(jié)能技術(shù)的發(fā)展突飛猛進(jìn)，新產(chǎn)品生命周期和壽命在縮短。例如某項(xiàng)技術(shù)在項(xiàng)目建設(shè)期間及完工后是否依然能處于領(lǐng)先水平，會(huì)不會(huì)被新技術(shù)所替代。其二是技術(shù)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。節(jié)能產(chǎn)品的質(zhì)量好壞不僅關(guān)系到節(jié)能效果，面且還會(huì)影響到客戶企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。如果在項(xiàng)目運(yùn)行期間出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，會(huì)對(duì)客戶企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失。

　　(2)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，是指未來(lái)產(chǎn)品成本、產(chǎn)品需求等市場(chǎng)因素的變動(dòng)，導(dǎo)致節(jié)能服務(wù)公司能否贏得市場(chǎng)份額的不確定性，包括市場(chǎng)需求風(fēng)險(xiǎn)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)兩種。其中，市場(chǎng)需求風(fēng)險(xiǎn)，是客戶由于對(duì)合同能源管理運(yùn)行模式不了解，往往持一種觀望態(tài)度。另外，新的節(jié)能技術(shù)在市場(chǎng)推廣上也有較大困難，很難馬上被市場(chǎng)所接受，從面使節(jié)能服務(wù)公司難以事先對(duì)市場(chǎng)做出準(zhǔn)確評(píng)估;面在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)中，雖然節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)在我國(guó)剛剛起步，且節(jié)能服務(wù)公司規(guī)模較小，但我國(guó)的節(jié)能市場(chǎng)潛力非常大，節(jié)能服務(wù)企業(yè)數(shù)量增長(zhǎng)迅速，節(jié)能商業(yè)模式不斷創(chuàng)新，企業(yè)間會(huì)采取生態(tài)位競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。不僅本國(guó)企業(yè)之間存在激烈競(jìng)爭(zhēng)，國(guó)外許多有雄厚資金和先進(jìn)技術(shù)的節(jié)能服務(wù)公司也進(jìn)入我國(guó)的節(jié)能市場(chǎng)，搶占市場(chǎng)份額。

　　(3)客戶風(fēng)險(xiǎn)，是指在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，客戶企業(yè)是否配合節(jié)能服務(wù)公司順利完成項(xiàng)目。其中，包括信用風(fēng)險(xiǎn)，即在合同執(zhí)行過(guò)程中，客戶企業(yè)通過(guò)各種手段來(lái)隱瞞或虛報(bào)項(xiàng)目的節(jié)能收益，或客戶企業(yè)想方設(shè)法不支付屬于節(jié)能服務(wù)公司享有的節(jié)能效益部分;也包括違約風(fēng)險(xiǎn)，即在合約期間內(nèi)，客戶企業(yè)面臨其他節(jié)能服務(wù)公司給予更優(yōu)惠的條件，轉(zhuǎn)面與其他節(jié)能服務(wù)公司合作，或者客戶企業(yè)更換領(lǐng)導(dǎo)人，新一屆領(lǐng)導(dǎo)不愿履行合同。這些問(wèn)題都將導(dǎo)致客戶違約，致使節(jié)能服務(wù)公司承擔(dān)損失;還包括施工風(fēng)險(xiǎn)，即在項(xiàng)目施工過(guò)程中，客戶企業(yè)是否積極配合項(xiàng)目施工，為項(xiàng)目提供便利，這將影響到項(xiàng)目的施工進(jìn)度和預(yù)算執(zhí)行情況。

　　(4)外部環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)，是指宏觀經(jīng)濟(jì)、政治、能源價(jià)格的變化，可能會(huì)引起相應(yīng)的外部環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)。外部環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)主要有三個(gè)方面:一是政治風(fēng)險(xiǎn)。國(guó)家的政治、政策的穩(wěn)定性會(huì)影響一個(gè)企業(yè)的發(fā)展，國(guó)家的信貸、稅收、財(cái)政等制度的變化，也可能對(duì)項(xiàng)目運(yùn)行成本造成一定風(fēng)險(xiǎn)。二是經(jīng)濟(jì)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)。主要包括:宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行周期、能否如期獲得銀行貸款、合同期內(nèi)的通貨膨脹率變化、利率變化和匯率變化等，都會(huì)影響合同能源管理項(xiàng)目的收益面帶來(lái)一定風(fēng)險(xiǎn)。三是能源價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)。這種風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源于未來(lái)能源價(jià)格波動(dòng)帶來(lái)的不確定性。能源價(jià)格變化將造成節(jié)能項(xiàng)目的收益評(píng)估結(jié)果發(fā)生變化，致使收益分成變化。

　　(5)組織管理風(fēng)險(xiǎn)，是指在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的決策風(fēng)險(xiǎn)、人才風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、信息管理風(fēng)險(xiǎn)。組織管理風(fēng)險(xiǎn)來(lái)自于四個(gè)方面:其一決策風(fēng)險(xiǎn)。節(jié)能服務(wù)公司的領(lǐng)導(dǎo)者如果缺乏遠(yuǎn)見(jiàn)，就有可能在公司發(fā)展戰(zhàn)略上作出不正確的決策，給企業(yè)帶來(lái)不必要的損失。其二人才風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)想要發(fā)展壯大，就需要一流的人才。節(jié)能公司對(duì)技術(shù)、市場(chǎng)營(yíng)銷、項(xiàng)目管理等方面的人才提出了相當(dāng)高的要求，面人才流失可能導(dǎo)致公司在項(xiàng)目運(yùn)作上產(chǎn)生較大的風(fēng)險(xiǎn)。其三財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。主要指在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，由于資金周轉(zhuǎn)不靈、資金不能及時(shí)到位，面導(dǎo)致項(xiàng)目在某一環(huán)節(jié)中斷造成的風(fēng)險(xiǎn)。其四信息管理風(fēng)險(xiǎn)。是指節(jié)能服務(wù)公司如果對(duì)客戶要求及節(jié)能技術(shù)發(fā)展缺乏足夠的了解和相關(guān)信息分析，或者在實(shí)施項(xiàng)目的各個(gè)環(huán)節(jié)上，客戶企業(yè)、節(jié)能服務(wù)公司、設(shè)備生產(chǎn)商之間信息溝通不暢，可能導(dǎo)致節(jié)能項(xiàng)目失敗的風(fēng)險(xiǎn)。

　　(6)金融風(fēng)險(xiǎn)，是指由于節(jié)能服務(wù)公司融資能力不足，導(dǎo)致合同規(guī)定的資金無(wú)法到位，使得項(xiàng)目不能繼續(xù)或終正產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)。其中，首先是資金風(fēng)險(xiǎn)。指合同能源管理項(xiàng)目融資發(fā)生困難，導(dǎo)致節(jié)能服務(wù)公司現(xiàn)金流不足，從面使項(xiàng)目不能正常運(yùn)行所產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)。其次是擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)。擔(dān)保機(jī)構(gòu)在業(yè)務(wù)運(yùn)行過(guò)程中決策失誤、操作等微觀因素所產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)。

　　(7)其他風(fēng)險(xiǎn)。主要包括自然環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)(指惡劣的天氣、洪水、地震等自然因素，給節(jié)能項(xiàng)目造成損失所產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn))和法律風(fēng)險(xiǎn)(新的法律法規(guī)如環(huán)保法、質(zhì)量法、產(chǎn)品責(zé)任法等的頒布實(shí)施以及調(diào)整，可能對(duì)能源管理項(xiàng)目帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn) 。

　　三、合同能源管理項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)

　　1.建立風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系

　　筆者以上文的風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源與構(gòu)成為基礎(chǔ)，結(jié)合合同能源管理模式的特點(diǎn)，遵循全面性、科學(xué)性、目的性、適用性的原則，對(duì)影響合同能源管理項(xiàng)目的主要風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行系統(tǒng)分析和歸納，構(gòu)建由6個(gè)一級(jí)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)指標(biāo)和16個(gè)二級(jí)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)指標(biāo)構(gòu)成的合同能源管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。

　　結(jié)論

　　筆者通過(guò)分析合同能源管理項(xiàng)目的主要風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源，構(gòu)建了風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。該指標(biāo)體系包括，技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、客戶風(fēng)險(xiǎn)、組織管理風(fēng)險(xiǎn)、外部環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)和融資風(fēng)險(xiǎn)6個(gè)一級(jí)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)指標(biāo)和16個(gè)二級(jí)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)指標(biāo)。通過(guò)運(yùn)用模糊綜合評(píng)價(jià)法，來(lái)定量分析合同能源管理項(xiàng)目的綜合風(fēng)險(xiǎn)水平。該風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系可以較全面地反應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源，有助于節(jié)能服務(wù)公司更好地識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)，為制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制措施提供參考，從面有效促進(jìn)合同能源管理模式的持續(xù)發(fā)展。

能源管理合同 篇4

　　甲、乙雙方經(jīng)過(guò)友好協(xié)商，本著公平、協(xié)作的精神，依據(jù)《合同法》之有關(guān)規(guī)定，就甲乙雙方進(jìn)行合同能源管理節(jié)能改造，達(dá)成如下條款：

　　一、合作方式及期限：

　　甲方將其T5節(jié)能燈出租給乙方使用，并負(fù)責(zé)為乙方安裝。作為回報(bào)，乙方將節(jié)能燈前期運(yùn)行_三_年節(jié)省的電費(fèi)，按下面的比例與甲方分成以作為設(shè)備租賃費(fèi)。雙方分成滿三年后，設(shè)備全部歸乙方所有，其后節(jié)能效益全部由乙方受益，具體操作如下：

　　1、分成比例為：自驗(yàn)收投入運(yùn)行之日起:

　　第一年年甲方90%，乙方10%。

　　第二年年甲方80%，乙方20%

　　第三年年甲方70%，乙方30%

　　2、總平均節(jié)電率的計(jì)算：

　　甲方在安裝節(jié)能燈前，由乙方提供合格的電度表，并協(xié)助甲方在所有的目標(biāo)回路中安裝到位。

　　總平均節(jié)電率%=（Q前－Q后）÷Q前X100%=節(jié)電率

　　其中：Q前=安裝節(jié)能燈前一周的照明系統(tǒng)用電量

　　Q后=安裝節(jié)能燈后一周的照明系統(tǒng)用電量

　　在同一線路負(fù)載相同的條件下，安裝節(jié)能燈前一周的照明及動(dòng)力系統(tǒng)用量和安裝節(jié)能燈后一周的照明及動(dòng)力系統(tǒng)用電量數(shù)據(jù)，由乙方負(fù)責(zé)人員會(huì)同甲方相關(guān)人員共同抄表確認(rèn)。

　　計(jì)算出實(shí)際的節(jié)電率后，所有參加抄表人員均需簽名確認(rèn)，并由雙方公司蓋章生效，作為合同附件。乙方若發(fā)現(xiàn)節(jié)能燈節(jié)電效果有變化可以隨時(shí)要求重新確認(rèn)。

　　3、設(shè)備月租費(fèi)的計(jì)算：

　　設(shè)備月租費(fèi)=（M前-M后）×當(dāng)年甲方分成百分比%

　　其中：M前=M后÷（1-總平均節(jié)電率%）

　　M后=安裝節(jié)能燈后當(dāng)月的電費(fèi)

　　安裝節(jié)能燈后當(dāng)月的電費(fèi)為：所有已經(jīng)安裝節(jié)能燈的回路中所有電度表當(dāng)月實(shí)抄的用電總和。

　　二、付款方式：

　　節(jié)能燈安裝完畢，總平均節(jié)電率達(dá)到35%以上（如乙方電壓穩(wěn)定〈220V以上〉無(wú)線路混裝現(xiàn)象，節(jié)電率可達(dá)35%以上）驗(yàn)收合格達(dá)到甲方承諾的性能技術(shù)指標(biāo)后，安裝完畢之日起，乙方在每月10日前支付給甲方上月的設(shè)備月租費(fèi)，其月租費(fèi)用的計(jì)算方法，即以雙方認(rèn)可的節(jié)電率，按本合同第一條第三款確定的設(shè)備月租費(fèi)（元），乙方每月按期支付給甲方。此費(fèi)用雙方約定不受任何因素的影響（如乙方限電影響），按時(shí)支付。乙方財(cái)務(wù)每月10日前將應(yīng)付款匯入甲方指定帳號(hào)，甲方在每月3日前給乙方開(kāi)具普通發(fā)票便于乙方入賬

　　三、設(shè)備歸屬：

　　在租賃節(jié)電器合約期內(nèi)，設(shè)備所有權(quán)屬甲方所有，合約期結(jié)束，設(shè)備所有權(quán)歸乙方所有。

　　四、甲方承諾：

　　1、甲方產(chǎn)品符合國(guó)家產(chǎn)品質(zhì)量要求及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。產(chǎn)品使用壽命3年，對(duì)節(jié)能燈實(shí)行合同期內(nèi)免費(fèi)維修。合同期滿后，雙方可另簽訂合同，內(nèi)容同上。

　　2、產(chǎn)品發(fā)生故障時(shí)，甲方保證在得到通知后48小時(shí)內(nèi)到現(xiàn)場(chǎng)處理。

　　3、簽訂合同后，甲方在30個(gè)工作日內(nèi)完成節(jié)能燈的安裝工作。

　　4、負(fù)責(zé)節(jié)能燈有關(guān)使用方法的咨詢、指導(dǎo)。

　　五、乙方承諾：

　　1、按合同之規(guī)定按時(shí)付款給甲方，不得無(wú)故拖延，但由于甲方發(fā)票送達(dá)不及時(shí)造成的除外。

　　2、提供甲方安裝與數(shù)據(jù)測(cè)試的便利。提供真實(shí)與準(zhǔn)確的節(jié)能對(duì)比數(shù)據(jù)。

　　3、在合同期內(nèi)，乙方有責(zé)任維護(hù)甲方的節(jié)能燈不被人為破壞、受損或盜竊，否則該修理或損失費(fèi)由乙方承擔(dān)。

　　4、在節(jié)電設(shè)備租賃期內(nèi)，乙方應(yīng)當(dāng)妥善保管節(jié)能燈，如非質(zhì)量瑕疵原因致使節(jié)能燈損壞，由乙方承擔(dān)維修費(fèi)用。

　　六、違約責(zé)任：

　　1、乙方未按合同約定支付設(shè)備月租費(fèi)，逾期每天應(yīng)支付所欠款項(xiàng)1%的違約金，逾期超過(guò)一個(gè)月尚未支付，甲方有權(quán)解除合同，并拆走節(jié)能燈，節(jié)能燈在乙方使用過(guò)程中受到損壞的，由乙方承擔(dān)賠償責(zé)任。乙方在解除合同前已經(jīng)支付的設(shè)備月租費(fèi)不予退還。

　　2、因甲方提供的產(chǎn)品出現(xiàn)固有質(zhì)量瑕疵，節(jié)能燈出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，乙方應(yīng)當(dāng)在故障發(fā)生24小時(shí)內(nèi)書(shū)面通知甲方，必須甲方及時(shí)處理。

　　3、任意單方面違背上述協(xié)議條款，按有關(guān)法律追究違約責(zé)任，并賠償對(duì)方的一切經(jīng)濟(jì)損失。

　　4、乙方在未經(jīng)過(guò)許可的情況下，任意增加節(jié)能燈的負(fù)載而造成節(jié)能燈的損壞以及其他損失，全部由乙方承擔(dān)。

　　七、售后服務(wù)：

　　1、建立客戶檔案：根據(jù)ISO-9001的規(guī)范及保持良好之商譽(yù)，甲方將為乙方建立客戶檔案以隨時(shí)跟蹤設(shè)備的使用情況，保持節(jié)能燈運(yùn)行的.良好狀態(tài)，并可應(yīng)乙方的要求隨時(shí)做出抽樣檢測(cè)報(bào)告。

　　2、對(duì)安裝于乙方的產(chǎn)品提供相關(guān)功能服務(wù)。

　　3、甲方自產(chǎn)品投入運(yùn)行之日起，對(duì)產(chǎn)品提供3年免費(fèi)保修服務(wù)。

　　八、不可抗力：

　　如遇有無(wú)法控制的事件或情況（如火災(zāi)、風(fēng)災(zāi)、水災(zāi)、地震、爆炸、戰(zhàn)爭(zhēng)、叛亂或瘟疫等），遭受事件的一方不能履行協(xié)議規(guī)定的義務(wù)，應(yīng)在15日內(nèi)以書(shū)面形式通知另一方，并由當(dāng)?shù)卣�府部門或者公證機(jī)關(guān)出示證明，雙方可視具體情況決定繼續(xù)履行合同，遲延履行合同或者解除合同，因此致使的損失各自承擔(dān)。

　　九、合同附件：

　　本合同第一條中測(cè)試的節(jié)電率數(shù)據(jù)作為合同附件，由雙方經(jīng)手人員簽字蓋章，作為日后雙方結(jié)算的依據(jù)。

　　十、爭(zhēng)議解決方式：

　　凡因本合同引起的或與本合同有關(guān)的任何爭(zhēng)議，雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成，可向合同簽訂地法院提起訴訟。

　　此合同書(shū)一式二份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，經(jīng)雙方簽字蓋章后生效。未盡事宜，雙方在友好協(xié)商后簽署補(bǔ)充協(xié)議，所產(chǎn)生的補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議具有同等法律效力。

　　甲方：乙方：

　　時(shí)間：年月日 時(shí)間：年月日

能源管理合同 篇5

　　1項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源

　　節(jié)能服務(wù)公司內(nèi)部技術(shù)實(shí)力是項(xiàng)目成功的重要保證，其風(fēng)險(xiǎn)來(lái)自于節(jié)能技術(shù)的可行性、先進(jìn)性、可靠性和適應(yīng)性的不確定。合同能源管理項(xiàng)目的節(jié)能方案都是建立在前期進(jìn)行的節(jié)能診斷和能效測(cè)評(píng)的基礎(chǔ)上，節(jié)能診斷或能效測(cè)評(píng)都會(huì)影響節(jié)能方案的可行性。由于科技發(fā)展日新月異，節(jié)能技術(shù)和產(chǎn)品的生命周期限制，現(xiàn)有的節(jié)能技術(shù)方案很快就有可能會(huì)面臨淘汰的風(fēng)險(xiǎn)。運(yùn)行管理過(guò)程中，如果不能根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工況及時(shí)調(diào)整節(jié)能運(yùn)行方案，設(shè)計(jì)方案往往難以及時(shí)適應(yīng)實(shí)際工況，從而導(dǎo)致節(jié)能效益降低。因此，節(jié)能技術(shù)方案的失敗和更新?lián)Q代都可能給節(jié)能服務(wù)公司帶來(lái)無(wú)法收回投資和利潤(rùn)的風(fēng)險(xiǎn)。

　　2風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)矩陣

　　合同能源管理模式的運(yùn)作機(jī)制決定了節(jié)能服務(wù)公司在項(xiàng)目實(shí)施中必須承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。因此，應(yīng)完善項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，識(shí)別與項(xiàng)目有關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)，評(píng)價(jià)和管理改善項(xiàng)目的執(zhí)行效果，從而使?jié)撛跈C(jī)會(huì)或回報(bào)最大化，潛在風(fēng)險(xiǎn)最小化。風(fēng)險(xiǎn)矩陣是項(xiàng)目管理中識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)因素重要性的一種結(jié)構(gòu)性方法，風(fēng)險(xiǎn)矩陣能夠全面、動(dòng)態(tài)地初步識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)因素，包含風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源、可能結(jié)果、預(yù)期發(fā)生概率，然后對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分級(jí)整理，為風(fēng)險(xiǎn)管理的后續(xù)階段打下基礎(chǔ)。利用風(fēng)險(xiǎn)矩陣收集的數(shù)據(jù)和評(píng)估結(jié)果可以在整個(gè)風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中應(yīng)用，有著重要的推廣應(yīng)用價(jià)值。風(fēng)險(xiǎn)矩陣方法關(guān)于各風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)因子的權(quán)重系數(shù)是通過(guò)專家打分或調(diào)查投票的方法來(lái)確定的，以識(shí)別對(duì)項(xiàng)目影響最為關(guān)鍵的風(fēng)險(xiǎn)，為節(jié)能服務(wù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者提供制定相應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)處置措施的依據(jù)和歷史紀(jì)錄。

　　2．1原始風(fēng)險(xiǎn)矩陣

　　原始風(fēng)險(xiǎn)矩陣由需求欄、風(fēng)險(xiǎn)欄、技術(shù)欄、風(fēng)險(xiǎn)影響欄、風(fēng)險(xiǎn)概率欄、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)欄和風(fēng)險(xiǎn)管理/降低欄等構(gòu)成。風(fēng)險(xiǎn)矩陣通常由項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理小組來(lái)完成，負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)因素的識(shí)別和評(píng)估。

　　1)需求欄:列出項(xiàng)目的基本需求，通常包括項(xiàng)目操作要求和項(xiàng)目管理需求。

　　2)風(fēng)險(xiǎn)欄:描述項(xiàng)目的具體風(fēng)險(xiǎn)。

　　3)技術(shù)欄:根據(jù)具體需求列出可采用的技術(shù)。如果所需技術(shù)不存在或不夠成熟，則可能會(huì)不能滿足需求，風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率就會(huì)相對(duì)高些。4)風(fēng)險(xiǎn)影響欄:用于評(píng)估識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目的影響，通常用I表示。將風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目的影響劃分為五個(gè)等級(jí)。

　　2．2Borda序值

　　由于風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)欄僅給出了三個(gè)直觀的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，因此在評(píng)價(jià)結(jié)果中會(huì)產(chǎn)生很多風(fēng)險(xiǎn)結(jié)，即處于同一等級(jí)可以繼續(xù)細(xì)分的風(fēng)險(xiǎn)模塊。為了能夠識(shí)別同等級(jí)下相對(duì)關(guān)鍵的風(fēng)險(xiǎn)，在風(fēng)險(xiǎn)矩陣中引入Borda序值方法，以盡量減少同等級(jí)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果。Borda序值是對(duì)某準(zhǔn)則進(jìn)行排序，統(tǒng)計(jì)出風(fēng)險(xiǎn)因子在該準(zhǔn)則下的排名，然后進(jìn)行綜合考慮。設(shè)總共有N個(gè)風(fēng)險(xiǎn)值，i為風(fēng)險(xiǎn)因子，k為相應(yīng)準(zhǔn)則(k=1表示風(fēng)險(xiǎn)影響，k=2表示風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率)。

　　3合同能源管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

　　根據(jù)利用合同能源管理實(shí)施建筑節(jié)能改造項(xiàng)目特征選取風(fēng)險(xiǎn)因素。在編制風(fēng)險(xiǎn)清單基礎(chǔ)上，結(jié)合利用合同能源管理模式實(shí)施建筑節(jié)能改造項(xiàng)目的具體特點(diǎn)，進(jìn)行專家投票。經(jīng)過(guò)對(duì)收回的有效問(wèn)卷進(jìn)行整理，即可輸入風(fēng)險(xiǎn)影響和風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率。對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)影響，應(yīng)根據(jù)加權(quán)后的投票結(jié)果，采用取多數(shù)原則;對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率，應(yīng)采取加權(quán)平均原則。其中，U24項(xiàng)目運(yùn)行管理能力屬于高等級(jí)，是實(shí)施合同能源管理項(xiàng)目的最大風(fēng)險(xiǎn);U23工程質(zhì)量和U27預(yù)期效益適應(yīng)性條件其次，前三項(xiàng)高等級(jí)風(fēng)險(xiǎn)均屬于內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)，可以通過(guò)自身技術(shù)力量的完善進(jìn)行規(guī)避。U11政策影響作為外部風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施具有重大的導(dǎo)向作用，可以通過(guò)及時(shí)了解政策趨勢(shì)，采取相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和控制措施。

　　4風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避和應(yīng)對(duì)措施

　　通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別找出影響項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、投資等目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)的主要風(fēng)險(xiǎn)，根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的結(jié)果提出利用合同能源管理實(shí)施建筑節(jié)能改造項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的控制措施，盡可能地降低工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)節(jié)能運(yùn)行項(xiàng)目的預(yù)期目標(biāo)，這是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主旨所在。雖然實(shí)施合同能源管理的大量風(fēng)險(xiǎn)客觀存在，且不以人的意志為轉(zhuǎn)移，但通過(guò)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)和積累，以及通過(guò)測(cè)試、模擬、分析掌握的節(jié)能技術(shù)相關(guān)數(shù)據(jù)資料，來(lái)識(shí)別甚至是量化風(fēng)險(xiǎn)，判斷風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性以及造成的連帶后果，從而通過(guò)適當(dāng)?shù)腵技術(shù)和方法來(lái)應(yīng)對(duì)與控制風(fēng)險(xiǎn)。根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)清單指標(biāo)體系的要素，可以提出相應(yīng)可采取的應(yīng)對(duì)與控制方法。

　　4．1外部風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)與控制

　　外部的政治、經(jīng)濟(jì)環(huán)境是不可控制的。規(guī)避這些風(fēng)險(xiǎn)，需要節(jié)能服務(wù)公司仔細(xì)研究政治、經(jīng)濟(jì)動(dòng)態(tài)和走勢(shì)，了解國(guó)家在節(jié)能事業(yè)方面的政策和優(yōu)惠措施，熟悉法律法規(guī)，相應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)清單的應(yīng)對(duì)措施。

　　4．2內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)與控制

　　在合同能源管理項(xiàng)目的執(zhí)行過(guò)程中，節(jié)能服務(wù)公司內(nèi)部技術(shù)實(shí)力是項(xiàng)目成功的重要保證，這部分風(fēng)險(xiǎn)是可以控制的�？刂七@些風(fēng)險(xiǎn)，節(jié)能服務(wù)公司應(yīng)通過(guò)不斷提高自身技術(shù)實(shí)力，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整運(yùn)行管理方案，保證預(yù)期的節(jié)能收益。

　　5結(jié)語(yǔ)

　　利用合同能源管理實(shí)施建筑節(jié)能改造，項(xiàng)目?jī)?nèi)部運(yùn)行管理能力、工程質(zhì)量、預(yù)期效益適應(yīng)性條件和外部政策影響是主要的風(fēng)險(xiǎn)因子，節(jié)能服務(wù)公司對(duì)內(nèi)應(yīng)該根據(jù)項(xiàng)目運(yùn)行管理的難度，配置相應(yīng)執(zhí)行能力的技術(shù)人員、資金、設(shè)備，確保實(shí)施能力和工程質(zhì)量，并能夠根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況及時(shí)采取必要的調(diào)整措施;對(duì)外應(yīng)研究政策、經(jīng)濟(jì)動(dòng)態(tài)和走勢(shì)，掌握城市能源發(fā)展規(guī)劃，對(duì)政策環(huán)境變化及時(shí)進(jìn)行投資調(diào)整，以有效規(guī)避和應(yīng)對(duì)各類風(fēng)險(xiǎn)，保證項(xiàng)目的順利實(shí)施。

能源管理合同 篇6

　　一、會(huì)計(jì)處理的幾種主要觀點(diǎn)

　　(一)參照BOT業(yè)務(wù)進(jìn)行會(huì)計(jì)處理

　　該觀點(diǎn)認(rèn)為合同能源管理業(yè)務(wù)，首先是進(jìn)行建造活動(dòng)，然后在合同期內(nèi)提供運(yùn)行維護(hù)服務(wù)，最后是將項(xiàng)目資產(chǎn)無(wú)償移交于客戶，“建設(shè)——經(jīng)營(yíng)——移交”這一模式類似于BOT業(yè)務(wù)，與《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則解釋第2號(hào)》及《國(guó)際財(cái)務(wù)報(bào)表準(zhǔn)則解釋公告第12號(hào)——服務(wù)特許權(quán)協(xié)議》（IFRIC12）規(guī)定的BOT模式一致，因此認(rèn)為合同能源管理業(yè)務(wù)應(yīng)參照BOT業(yè)務(wù)進(jìn)行會(huì)計(jì)處理。具體處理方法為：分別確認(rèn)建造業(yè)務(wù)收入及運(yùn)營(yíng)管理服務(wù)收入。由于節(jié)能總收入不能可靠地預(yù)計(jì)，因此在預(yù)計(jì)成本可彌補(bǔ)的前提下，按節(jié)能項(xiàng)目實(shí)際發(fā)生的建造成本金額（節(jié)能資產(chǎn)金額）確認(rèn)建造業(yè)務(wù)收入。按用能單位合同期內(nèi)累計(jì)支付的不受節(jié)能效益額影響的固定金額部分（如有），按照現(xiàn)值確認(rèn)為長(zhǎng)期應(yīng)收款，建造服務(wù)收入額扣除長(zhǎng)期應(yīng)收款的差額確認(rèn)為無(wú)形資產(chǎn)，如果沒(méi)有固定金額部分，則將建造服務(wù)收入額全部確認(rèn)為無(wú)形資產(chǎn)。節(jié)能效益額影響的變動(dòng)金額于實(shí)際收到時(shí)確認(rèn)為運(yùn)行管理服務(wù)收入，并相應(yīng)結(jié)轉(zhuǎn)各期運(yùn)行維護(hù)費(fèi)用及無(wú)形資產(chǎn)的攤銷成本。筆者認(rèn)為，合同能源管理業(yè)務(wù)參照BOT業(yè)務(wù)進(jìn)行會(huì)計(jì)處理存在形式上與實(shí)質(zhì)上差異。在形式上，首先，合同的當(dāng)事方不同。BOT合同的當(dāng)事方包括政府和投資方，而合同能源管理的當(dāng)事方通常為節(jié)能服務(wù)公司和用能企業(yè)。其次，收入來(lái)源方不同。BOT合同中的投資方收入主要來(lái)源于工程運(yùn)營(yíng)期間的收費(fèi)收入，而在合同能源管理業(yè)務(wù)中，節(jié)能服務(wù)公司的收入來(lái)源方主要是用能企業(yè)。

　　在實(shí)質(zhì)上，首先，用能單位無(wú)法確認(rèn)該項(xiàng)資產(chǎn)。如果節(jié)能服務(wù)公司確認(rèn)一項(xiàng)無(wú)形資產(chǎn)，那么意味著用能單位相應(yīng)要將節(jié)能資產(chǎn)確認(rèn)為一項(xiàng)固定資產(chǎn)，但由于在合同期內(nèi)主要是節(jié)能服務(wù)公司享有節(jié)能資產(chǎn)帶來(lái)的相關(guān)收益，并承擔(dān)相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)，節(jié)能資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬在合同期內(nèi)并未從節(jié)能服務(wù)公司轉(zhuǎn)移至用能單位，故用能單位無(wú)法確認(rèn)該項(xiàng)資產(chǎn)。其次，業(yè)務(wù)收入與成本不匹配。節(jié)能服務(wù)公司確認(rèn)的無(wú)形資產(chǎn)在合同期內(nèi)各期攤銷金額是固定的，而其運(yùn)行管理服務(wù)收入即節(jié)能效益的分成收入因各期分享比例以及分享基數(shù)不同，導(dǎo)致收入與成本的嚴(yán)重不匹配。一般情況下，節(jié)能效益前期分享比例高，如此會(huì)造成整個(gè)合同期營(yíng)業(yè)收入的前高后低，致使各期經(jīng)營(yíng)成果不真實(shí)。

　　(二)按照融資租賃業(yè)務(wù)進(jìn)行處理

　　該觀點(diǎn)認(rèn)為節(jié)能服務(wù)公司雖然在合同期內(nèi)對(duì)節(jié)能資產(chǎn)擁有所有權(quán)，但合同期滿后該資產(chǎn)所有權(quán)將轉(zhuǎn)由用能單位所有，且節(jié)能資產(chǎn)是專為用能單位設(shè)計(jì)和建造，具有專用屬性，這說(shuō)明合同能源管理業(yè)務(wù)具有融資租賃業(yè)務(wù)的特點(diǎn)，因此在條件具備情況下應(yīng)對(duì)其按照融資租賃業(yè)務(wù)進(jìn)行會(huì)計(jì)處理。具體處理方法為：如果每年得到節(jié)能收益是固定金額的（實(shí)際案例不多見(jiàn)），或者節(jié)能分成收益能夠可靠估計(jì)，則可以按照“融資租賃出租人會(huì)計(jì)處理”的規(guī)定進(jìn)行會(huì)計(jì)處理，按預(yù)計(jì)的全部節(jié)能收益作為最低租賃收款額確認(rèn)應(yīng)收融資租賃款，按節(jié)能項(xiàng)目實(shí)際建造成本結(jié)轉(zhuǎn)融資租賃資產(chǎn)，將兩者之差(即最低租賃收款額與其現(xiàn)值的差額)確認(rèn)為未實(shí)現(xiàn)融資收益。筆者認(rèn)為，合同能源管理按照融資租賃會(huì)計(jì)進(jìn)行賬務(wù)處理存在如下局限性：

　　第一，節(jié)能設(shè)備在合同期內(nèi)資產(chǎn)所有權(quán)仍歸屬于節(jié)能服務(wù)公司，沒(méi)有實(shí)質(zhì)轉(zhuǎn)移給用能單位，合同期內(nèi)節(jié)能資產(chǎn)維修、運(yùn)行等費(fèi)用均由節(jié)能公司承擔(dān)，即租賃期發(fā)生的日常維護(hù)費(fèi)用由出租方而不是承租方承擔(dān)，這與融資租賃“實(shí)質(zhì)上轉(zhuǎn)移了與資產(chǎn)所有權(quán)有關(guān)的全部風(fēng)險(xiǎn)和報(bào)酬”的規(guī)定不一致。用能單位合同期內(nèi)并不承擔(dān)與節(jié)能資產(chǎn)所有權(quán)相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)，無(wú)法視同自有固定資產(chǎn)入賬。這與融資租賃業(yè)務(wù)是有本質(zhì)差別的。

　　第二，基于能源管理合同的規(guī)定，雙方約定的能源節(jié)約收益分成，因每期節(jié)能收益基數(shù)以及分成比例的變化，對(duì)節(jié)能服務(wù)公司來(lái)講是未來(lái)不固定的服務(wù)收入，這與融資租賃各期確定的租賃收入金額是不一致的，節(jié)能服務(wù)公司很難按照融資租賃的核算要求合理計(jì)算最低收款額。

　　第三，從事融資租賃業(yè)務(wù)需要經(jīng)銀監(jiān)會(huì)或商務(wù)部等監(jiān)管部門批準(zhǔn)，節(jié)能服務(wù)公司從事融資租賃應(yīng)屬于超越經(jīng)營(yíng)范圍。

　　(三)按照分期收款銷售商品進(jìn)行會(huì)計(jì)處理

　　該觀點(diǎn)認(rèn)為合同能源管理實(shí)質(zhì)上是節(jié)能服務(wù)公司的一項(xiàng)混合銷售，這包括節(jié)能設(shè)備的（含安裝）資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓業(yè)務(wù)和能源管理的后續(xù)服務(wù)業(yè)務(wù)，其實(shí)質(zhì)是節(jié)能設(shè)備的分期收款和后續(xù)節(jié)能服務(wù)的混合銷售。節(jié)能資產(chǎn)所有權(quán)在合同期滿后轉(zhuǎn)移給用能單位，因此應(yīng)將合同能源管理業(yè)務(wù)視為商品銷售業(yè)務(wù)，確認(rèn)商品銷售收入。由于用節(jié)能服務(wù)公司延后分期收取的款項(xiàng)具有融資性質(zhì)，所以應(yīng)按分期收款銷售商品進(jìn)行會(huì)計(jì)處理。具體處理方法為：將節(jié)能服務(wù)公司在合同期內(nèi)預(yù)計(jì)收取的所有節(jié)能收益確認(rèn)長(zhǎng)期應(yīng)收款，收入以長(zhǎng)期應(yīng)收款折算現(xiàn)值確定，差額作為未實(shí)現(xiàn)融資收益；節(jié)能設(shè)備按照存貨進(jìn)行核算。用能單位對(duì)于該節(jié)能設(shè)備視同自有固定資產(chǎn)進(jìn)行核算。筆者認(rèn)為，合同能源管理按照分期收款銷售商品進(jìn)行賬務(wù)處理存在如下弊端：

　　第一，會(huì)計(jì)核算應(yīng)反映經(jīng)濟(jì)實(shí)質(zhì)，合同能源管理業(yè)務(wù)的實(shí)質(zhì)是提供節(jié)能服務(wù)，節(jié)能服務(wù)公司確認(rèn)的收入是能源管理收入，應(yīng)屬于服務(wù)收入，而節(jié)能設(shè)備購(gòu)置及安裝本質(zhì)上是一項(xiàng)資產(chǎn)投資業(yè)務(wù)，并非商品銷售收入。

　　第二，節(jié)能設(shè)備在合同期內(nèi)的所有權(quán)仍歸節(jié)能服務(wù)公司，并且保留了與節(jié)能設(shè)備所有權(quán)相聯(lián)系的繼續(xù)管理權(quán)，并對(duì)節(jié)能設(shè)備行使有效控制；用能單位在合同期內(nèi)只擁有部分收益權(quán)，與節(jié)能設(shè)備所有權(quán)有關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)和報(bào)酬實(shí)質(zhì)上沒(méi)有實(shí)質(zhì)轉(zhuǎn)移給用能單位，因此不具備商品銷售收入的確認(rèn)條件。

　　第三，合同能源管理業(yè)務(wù)主要為節(jié)能設(shè)備投資與后續(xù)運(yùn)營(yíng)服務(wù)兩項(xiàng)業(yè)務(wù)，整個(gè)合同期需要不斷提供后續(xù)服務(wù)并發(fā)生成本，相應(yīng)取得節(jié)能分成收益，因此該項(xiàng)業(yè)務(wù)收入應(yīng)在整個(gè)合同期內(nèi)確認(rèn)，如果按照分期收款銷售商品方式一次性確認(rèn)收入，就無(wú)法公允反映經(jīng)濟(jì)交易實(shí)質(zhì)。

　　二、合同能源管理的會(huì)計(jì)核算建議

　　在合同能源管理業(yè)務(wù)中，節(jié)能服務(wù)公司主要業(yè)務(wù)活動(dòng)為節(jié)能項(xiàng)目資產(chǎn)構(gòu)建（投資活動(dòng)）和合同期內(nèi)提供運(yùn)營(yíng)管理服務(wù)（勞務(wù)活動(dòng)）。合同能源管理業(yè)務(wù)收入主要是節(jié)能效益分成收入，本質(zhì)是節(jié)能資產(chǎn)的投資收益和勞務(wù)收入的組合。合同能源管理業(yè)務(wù)成本主要是節(jié)能資產(chǎn)的投資成本（所占比重大）和合同期間的運(yùn)營(yíng)維護(hù)成本（所占比重小）。由此可見(jiàn)，合同能源管理業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)實(shí)質(zhì)是一種節(jié)能投資服務(wù)管理，其經(jīng)濟(jì)交易實(shí)質(zhì)是對(duì)外投資業(yè)務(wù)和提供勞務(wù)業(yè)務(wù)，而且投資收益與勞務(wù)收入無(wú)法嚴(yán)格區(qū)分也不能單獨(dú)計(jì)量，是一項(xiàng)混合性業(yè)務(wù)收入，因此應(yīng)整體確認(rèn)為一項(xiàng)合同能源業(yè)務(wù)收入，其對(duì)應(yīng)成本可分為固定成本和變動(dòng)成本，固定成本為節(jié)能資產(chǎn)的折舊，變動(dòng)成本為運(yùn)營(yíng)維護(hù)成本。根據(jù)合同能源管理業(yè)務(wù)特點(diǎn)，按照基本會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的核算原則，合同能源管理業(yè)務(wù)收入可以參照《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第14號(hào)——收入》中規(guī)定的勞務(wù)收入確認(rèn)的方法進(jìn)行會(huì)計(jì)核算。通常情況下，合同能源項(xiàng)目投產(chǎn)后，按照設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，每年節(jié)能量是可以合理預(yù)計(jì)的，在合同約定分成比例條件下，整個(gè)項(xiàng)目節(jié)能分成收益總額應(yīng)該能夠合理估計(jì)；整個(gè)項(xiàng)目的業(yè)務(wù)成本主要是節(jié)能資產(chǎn)折舊（固定成本），合同期發(fā)生運(yùn)行維護(hù)成本（變動(dòng)成本）金額相對(duì)小且基本能夠估算，整個(gè)項(xiàng)目已發(fā)生和將要發(fā)生業(yè)務(wù)成本是能夠可靠計(jì)量的。因此可以按照完工百分比法（成本法）確認(rèn)該項(xiàng)混合性業(yè)務(wù)收入。具體會(huì)計(jì)處理如下：

　　第一，節(jié)能項(xiàng)目資產(chǎn)完工后確認(rèn)為固定資產(chǎn)，并在整個(gè)合同期內(nèi)按照年限法計(jì)提折舊，計(jì)入項(xiàng)目成本，其本質(zhì)是攤銷部分投資成本。一般情況下，這是業(yè)務(wù)成本的主要組成部分。

　　第二，合同期內(nèi)，已發(fā)生的`運(yùn)行維護(hù)成本計(jì)入項(xiàng)目成本，并預(yù)計(jì)后期將要發(fā)生的運(yùn)行維護(hù)成本。截止當(dāng)期項(xiàng)目累計(jì)完工百分比=（累計(jì)已計(jì)提折舊+累計(jì)已發(fā)生運(yùn)行維護(hù)成本）/（節(jié)能項(xiàng)目資產(chǎn)總額+總運(yùn)行維護(hù)成本）×100%。如果運(yùn)行維護(hù)成本占總成本比例較小而又難以預(yù)計(jì)，其項(xiàng)目完工百分比可簡(jiǎn)化為累計(jì)已計(jì)提折舊與節(jié)能項(xiàng)目資產(chǎn)總額之比。

　　第三，合同期內(nèi)，每期收到的節(jié)能收益分成掛賬“遞延收益”，并按照當(dāng)期完工百分比確認(rèn)金額自“遞延收益”轉(zhuǎn)入“主營(yíng)業(yè)務(wù)收入—合同能源業(yè)務(wù)收入”。一般情況下,節(jié)能服務(wù)公司分享比例在合同期內(nèi)前期高于后期，因此“遞延收益”應(yīng)有余額。上述合同能源業(yè)務(wù)收入會(huì)計(jì)核算原則與采用完工百分比確認(rèn)勞務(wù)收入的基本原理是一致的，收入確認(rèn)都要滿足于業(yè)務(wù)交易的結(jié)果能夠可靠計(jì)量。但是在按照成本法確認(rèn)完工百分比時(shí)，勞務(wù)收入完工百分比使用的計(jì)算數(shù)據(jù)是勞務(wù)成本，而合同能源業(yè)務(wù)收入完工百分比使用的計(jì)算數(shù)據(jù)是業(yè)務(wù)成本，既包括節(jié)能資產(chǎn)折舊（投資成本攤銷數(shù)），也包括運(yùn)行維護(hù)成本（勞務(wù)成本），但二者實(shí)質(zhì)都是按已經(jīng)確認(rèn)的成本/預(yù)計(jì)總成本來(lái)確認(rèn)完工百分比，進(jìn)而確認(rèn)成本和收入。但是，如果合同能源項(xiàng)目節(jié)能分成收益總額確實(shí)無(wú)法合理估計(jì)，或者項(xiàng)目運(yùn)行維護(hù)費(fèi)用比重較大（比重小可以忽略不計(jì)）且難以可靠計(jì)量，在已發(fā)生成本預(yù)計(jì)可得到補(bǔ)償情況下，應(yīng)按照業(yè)務(wù)成本（包括已計(jì)提的節(jié)能資產(chǎn)折舊和已發(fā)生的運(yùn)行維護(hù)費(fèi)用）發(fā)生額確認(rèn)業(yè)務(wù)收入，并結(jié)轉(zhuǎn)已發(fā)生的業(yè)務(wù)成本。等到業(yè)務(wù)交易的結(jié)果能夠可靠計(jì)量時(shí)，再按照成本確認(rèn)百分比確認(rèn)業(yè)務(wù)收入。如果合同期內(nèi)其業(yè)務(wù)交易的結(jié)果一直不能夠可靠計(jì)量，等到合同期結(jié)束時(shí)，可以一次性確認(rèn)合同能源項(xiàng)目的業(yè)務(wù)收入及成本，但應(yīng)扣除已確認(rèn)的業(yè)務(wù)收入及業(yè)務(wù)成本。上述會(huì)計(jì)處理具有如下優(yōu)點(diǎn)：

　　第一，合同能源管理業(yè)務(wù)在整個(gè)合同期需要不斷提供后續(xù)服務(wù)并發(fā)生成本，相應(yīng)取得節(jié)能分成收益，因此采用該處理方法可使業(yè)務(wù)收入在整個(gè)合同期內(nèi)較為均衡，符合經(jīng)濟(jì)交易實(shí)質(zhì)，避免了前述按照“分期收款銷售商品方式”一次性確認(rèn)收入的不足。

　　第二，節(jié)能資產(chǎn)投資在合同能源項(xiàng)目整體投入占比大，但并非一次性進(jìn)入項(xiàng)目成本而是按照合同年限均勻計(jì)入成本，而通常情況下運(yùn)營(yíng)維護(hù)成本所占比重低且年度發(fā)生波動(dòng)也不大，因此節(jié)能服務(wù)公司按照成本確認(rèn)完工百分比來(lái)確認(rèn)的收入在各期也相對(duì)穩(wěn)定，并且保證了整個(gè)合同期內(nèi)業(yè)務(wù)收入與成本的匹配。如此處理，可以避免前述按照BOT業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)處理引起的各期收入與成本的嚴(yán)重背離。

　　第三，節(jié)能資產(chǎn)在合同期內(nèi)不僅所有權(quán)仍歸屬節(jié)能公司，而且與資產(chǎn)所有權(quán)有關(guān)的全部風(fēng)險(xiǎn)和報(bào)酬也由自身承擔(dān)，因此節(jié)能公司在合同期內(nèi)將其列為自身固定資產(chǎn)是合情合理的，而用能單位只是將實(shí)際節(jié)能收益按照約定比例分享給節(jié)能公司，并沒(méi)有實(shí)質(zhì)承擔(dān)與節(jié)能資產(chǎn)所有權(quán)相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)，無(wú)法視同自有固定資產(chǎn)入賬。因此，如此處理可避免前述按照融資租賃業(yè)務(wù)核算情況下將節(jié)能資產(chǎn)轉(zhuǎn)給用能單位列支的尷尬。

能源管理合同 篇7

　�。�、能源管家，為你節(jié)能。

　　２、能源＋我們＝你的無(wú)限未來(lái)。

　�。�、節(jié)能環(huán)保新主張，共創(chuàng)綠色好生活。

　　４、有效管理，信謄天下。

　�。�、合作共贏，共享天地。

　�。丁⒐�(jié)省一分能源，創(chuàng)作無(wú)限價(jià)值。

　�。�、環(huán)保節(jié)能，互利共贏。

　　８、合理節(jié)能，無(wú)限收益。

　�。埂⒛茉纯山�(jīng)營(yíng)，財(cái)富可掌控。

　　１０、節(jié)約能源，掌控天下。

　�。保�、做能源的管家，做未來(lái)的舵手。

　　１２、節(jié)能專家，能源管家。

　�。保�、最劃算的生意是把成本變?yōu)槔麧?rùn)。

　�。保�、承擔(dān)于責(zé)任，成就于共贏。

　　１５、共有節(jié)能，共贏成長(zhǎng)。

　　１６、節(jié)能就是生產(chǎn)力，共贏就是競(jìng)爭(zhēng)力。

　�。保贰⒌吞忌�活成為習(xí)慣，效益分享成為時(shí)尚。

　�。保�、開(kāi)啟節(jié)能新紀(jì)元，效益分享不等閑。

　�。保�、節(jié)能千挑萬(wàn)選，效益分享一點(diǎn)。

　�。玻啊⒐�(jié)能不同凡響，效益超越想象。

　�。玻�、有一種責(zé)任叫節(jié)能，有一種義務(wù)叫分享。

　�。玻�、定制的合同，專屬的節(jié)能。

　�。玻�、合同節(jié)能共擁有，效益分享每一天。

　　２４、好習(xí)慣改變生活，好管理成就節(jié)能。

　�。玻�、寫滿綠色的名片，充滿共贏的節(jié)能。

　�。玻�、合同管理能源，分享節(jié)能效益。

　　２７、相約合同節(jié)能，共贏效益精彩。

　�。玻�、節(jié)能改變生活，效益引領(lǐng)未來(lái)。

　�。玻埂⒁�(jiàn)證合同精彩，共享節(jié)能非凡。

　�。常啊⒑贤�節(jié)能加油，共享效益加倍。

　�。常�、為您開(kāi)源節(jié)流，共創(chuàng)輝煌未來(lái)。

　�。常�、節(jié)能投資，回報(bào)無(wú)限。

　　３３、節(jié)約是一種美德，節(jié)能是一種成就。

　�。常�、開(kāi)源節(jié)流專家，助您成就未來(lái)。

　�。常�、用新行動(dòng)，為您省錢。

　　３６、開(kāi)源節(jié)流專家，為您排憂解難。

　�。常�、科技引領(lǐng)新生活，信譽(yù)鑄造好明天。

　�。常浮⒐�(jié)能誠(chéng)信天下，效益成就萬(wàn)家。

　�。常埂⒆尮�(jié)能變得簡(jiǎn)單，讓效益成為容易。

　　４０、合同節(jié)能，合作共贏。

　　４１、管理節(jié)能秘訣，效益分享專家。

　�。矗�、合理經(jīng)營(yíng)，同步節(jié)能。

　�。矗场⒚涝谏鷳B(tài)，樂(lè)在節(jié)能。

　　４４、合同能源管理，節(jié)能富天下。

　�。矗�、合同能源管理，為經(jīng)濟(jì)節(jié)能。

　�。矗�、選擇我就等于選擇效益。

　�。矗�、綠色創(chuàng)想發(fā)展，節(jié)能共贏成長(zhǎng)。

　�。矗浮⒆屇茉锤�順心，讓你我放心。

　�。矗�、綠色創(chuàng)想生活，節(jié)能共贏未來(lái)。

　�。担�、低碳金點(diǎn)子，節(jié)能全面手。

　�。担�、我的承諾，您的收獲。

　�。担病⒐�(jié)能融資專家，合同能源先鋒。

　�。担�、降低能耗，互惠互利。

　�。担�、節(jié)能增效，共贏成效。

　�。担�、節(jié)能，需要的只是合同能源管理。

　　５６、專業(yè)監(jiān)控，變廢為寶。

　　５７、輕松節(jié)能降耗，風(fēng)險(xiǎn)無(wú)憂增效。

　　５８、合同能源管理，給力你的投資。

　�。担�、有理有據(jù)有新意，節(jié)能受益新主張。

　　６０、利用最低的投資，獲取最高的'回報(bào)。

　�。叮�、執(zhí)子之手，節(jié)能創(chuàng)收。

　�。叮�、用最低的資金，創(chuàng)造最大的效益。

　�。叮场⒔o我一次關(guān)注，給你節(jié)能共享。

　�。叮�、商道即人道，道道是金（情）。

　�。叮�、同心協(xié)力，雙贏合作。

　�。叮丁⒑贤�能源管理，統(tǒng)籌節(jié)能專家。

　　６７、合同在手，節(jié)能增收。

　�。叮浮⒐芾砟茉�，放心合同。

　�。叮埂①Y源配置不合理，合同能源為你管理。

　�。罚�、接軌ＭＢＡ管理，節(jié)能降耗最大化。

　�。罚�、成本瘦身，利潤(rùn)加倍。

　�。罚�、合同管理，實(shí)戰(zhàn)管理。

　�。罚场⒑贤�能源管理，給您意外驚喜。

　�。罚础⒛茉从晌易鲋�，效益非你莫屬。

　�。罚怠⒛茉纯抗芾�，節(jié)能增收益。

　　７６、地球生命在您手，節(jié)能盈利更給力。

　�。罚�、節(jié)能增效，享綠色未來(lái)。

　�。罚�、合同能源管理，專業(yè)低碳省錢。

　�。罚�、為您節(jié)能增收的專業(yè)團(tuán)隊(duì)。

　　８０、引領(lǐng)低碳新潮流，創(chuàng)造健康新生活。

　�。福�、高效服務(wù)，全方位節(jié)能增效。

　�。福病①N心節(jié)能服務(wù)，握手共贏承諾。

　�。福场⒁痪碓谑�，節(jié)能無(wú)憂。

　�。福�、合同能源管理，重合同更重節(jié)能管理。

　�。福怠⒛�的節(jié)能，我們的責(zé)任。

　　８６、合同能源管理，讓你的收益跳起來(lái)。

　�。福�、合同互相簽，能源共同管。

　�。福浮⒏咂焚|(zhì)節(jié)能，低風(fēng)險(xiǎn)共贏。

　　８９、合同能源管理，節(jié)能減耗并讓資金轉(zhuǎn)起來(lái)。

　　９０、承載萬(wàn)種可能，彰顯節(jié)能之道。

　�。梗薄⒑贤�明簽，節(jié)能優(yōu)先。

　�。梗病⒛茉垂芾砉�(jié)能高，簽定合同要高效。

　�。梗�、合同能源管理，低碳節(jié)能省錢。

　�。梗�、人財(cái)兼收，風(fēng)險(xiǎn)獨(dú)擔(dān)。

　�。梗�、合同能源管理，企業(yè)的貼身節(jié)能專家。

　�。梗丁⒊銎嬷苿偃巳速�，合同能源日益富。

　�。梗贰⒐�(jié)能發(fā)財(cái)是我們大家的，風(fēng)險(xiǎn)是我一家的。

　　９８、規(guī)范企業(yè)前進(jìn)之路，打造公司成功臺(tái)階。

　�。梗�、要節(jié)能要省錢，快找合同能源。

　�。保埃�、合同能源生效率，攜手共創(chuàng)新藍(lán)圖。

　�。保埃�、合同能源精彩有約，低碳管理魅力無(wú)限。

　�。保埃病⒑贤�隨時(shí)簽，節(jié)能共分享。

　�。保埃场�幫您省錢為您服務(wù)，合同能源管理。

　�。保埃�、您的公司該減肥了，我們?yōu)槟�排油（憂）解難。

　�。保埃怠�優(yōu)化節(jié)能方案，降低企業(yè)成本。

　�。保埃�、合同在手，能源在享。

　�。保埃�、合同能源管理，讓您省心省力更省錢！

　�。保埃�、節(jié)能增效，分享成果。

　�。保埃�、商道即人道，道道為您著想。

　　１１０、斤斤（金金）計(jì)較，唯有我能（行）。

　�。保保�、你我共贏，幸福億家。

　�。保保�、投資不用愁，能源管理解你憂。

　�。保保�、節(jié)能從你我身邊做起，服務(wù)從合同管理開(kāi)始。

　�。保保础⒏咝Ч芾�，無(wú)限保障。

　�。保保怠�為節(jié)能簽一份合同，為增效增一分保障。

　�。保保�、增加的是效益，降低的是成本。

　�。保保贰⒂杏霉�(jié)能，有效增益，皆因有我。

　�。保保浮⑼�心同德同效益，合作共贏求發(fā)展。

　�。保保�、愛(ài)別人就是愛(ài)自己，作一個(gè)美的發(fā)現(xiàn)者。

　�。保玻啊⑷�方位的節(jié)能管理，精心為你的服務(wù)。

　　１２１、小投資、大回報(bào)、想你所想，道亦有道。

　�。保玻�、省錢省力省時(shí)間，用有限的資源辦無(wú)限的事。

　�。保玻场⒐�(jié)能投資，雙贏模式；愛(ài)護(hù)地球，最佳方式。