實用的廣告策劃范文合集十篇

廣告策劃 篇1

　　策劃說明：風行牛奶以其一貫的好質量在學生牛奶中一度占據(jù)領軍地位，也在廣東人的心目中贏得了口碑，成為廣東人信任的地方優(yōu)質奶。但是，這種情況在近幾年來開始慢慢發(fā)生了變化，從近幾年的市場銷售額來看，風行之前一直領先的銷售額受到了來自燕塘、香滿樓等本土品牌極大的挑戰(zhàn)。本策劃書在于發(fā)揮風行牛奶的本土優(yōu)勢，重新奪取市場占有額，引導21世紀奶類消費，并為企業(yè)以后的穩(wěn)步發(fā)展打下堅實的基礎。

　　一、企業(yè)及總體市場分析

　　廣州風行牛奶有限公司始建于20xx年7月，隸屬于廣州風行發(fā)展集團有限公司，是一家集奶牛飼養(yǎng)、乳品加工及銷售為一體的國有控股大型企業(yè)。風行是省內首家中國學生飲用奶定點生產企業(yè)，擁有巴氏消毒奶、酸牛奶、花式奶、煉奶等多達60多個品種，產品不僅暢銷廣東省內，還遠銷港澳，是華南地區(qū)規(guī)模最大的乳品企業(yè)之一。

　　二、市場分析

　　一)市場背景

　　1.現(xiàn)代乳品是食品工業(yè)的重要支柱，為國家的高增長產業(yè)之一，在我國發(fā)展?jié)摿�巨大。我國�?0xx年為止，人均消費牛乳已達25千克以上。

　　2.奶類消費在我過居民消費支出中的比重穩(wěn)步上升。

　　3.奶類消費者年齡結構發(fā)生變化，奶類消費方式趨于多樣化。對奶制品要求便于食用。

　　4.奶制品品種繁多。不僅有普通奶還有果味奶、酸奶等產品。

　　5.廣東人堆奶制品的需求一直處于上升期。

　　二)產品情況

　　牛奶的營養(yǎng)成份很高，礦物質種類也非常豐富。牛奶是人體鈣的最佳來源，而且鈣磷比例非常適當，利于鈣的吸收。產品類型:巴氏消毒奶、酸牛奶、花式奶、煉奶等多達60多個品種。經營品種多，應對消費者的不同需求。主打學生奶品牌。

　　三)競爭情況

　　1.飲料巨頭康師傅、統(tǒng)一整考慮上馬乳業(yè)項目

　　2.伊利、蒙牛等知名企業(yè)的競爭，它們規(guī)模大，價格便宜，口味較多

　　3.國內奶源小而分散，難以統(tǒng)一管理

　　4.國外品牌進駐國內市場

　　三、企業(yè)分析

　　風行作為廣東的牛奶生產大企業(yè)，擁有頂尖人才、引進了國際先進記者，其高科技、本土化以及在學生中產生的影響已深入人心。它的定位是大眾化的消費品。

　　四、產品分析

　　一)產品的個性內涵

　　隨著廣東地區(qū)經濟的高速發(fā)展，人們更加注重均衡營養(yǎng)的攝入。廣東地區(qū)的乳品消費在逐步擴大，目前形成大規(guī)模的消費市場。

　　二)產品的精神意義

　　牛奶的高鈣高營養(yǎng)將成為現(xiàn)代人追求健康高品質生活的基本要求。成為引領時尚的優(yōu)越感和享受優(yōu)良生活品質的滿足感。三)產品優(yōu)勢1.風行是華南地區(qū)唯一的國家級良種奶牛場

　　2.牛奶專賣店的經營概念

　　3.在中小學生里形成強大的品牌效應

　　四)競爭問題

　　(1)產品定位不明確。燕塘會給其紅棗奶、木瓜奶、花生核桃奶等打上一個食膳養(yǎng)生系列的標簽，而受到廣泛青少年的熱捧。為什么風行就一直沒有行動，給它的各類口味的牛奶冠以一個響亮的名號呢?

　　(2)市場定位不明確。雖然風行擁有紅棗枸杞牛奶、木瓜牛奶、谷能牛奶、草莓牛奶、巧克力牛奶等多種口味的牛奶，但是它往往只是作為市場的口味追隨者，而不是領導者、創(chuàng)新者。

　　(3)廣告的低投資。風行牛奶的廣告是微乎其微的，無論是在電視、報紙雜志、網絡還是地鐵公交。但是，我們看看燕塘的廣告策略：注重在關注度高的民生節(jié)目、電視劇集時段播出電視廣告;廣泛利用候車亭廣告、公交車身廣告和地鐵廣告等媒體輸出品牌形象;利用電梯、樓宇廣告、終端廣告?zhèn)鞑ギa品賣點和企業(yè)的實力等廣告信息。

　　五、銷售分析

　　1、產品價格：學生奶系列、純牛奶均為2.50元。

　　2、首個推出了“牛奶專賣店”的經營概念。專賣店的開設一改以往消費者只能到超市購買新鮮牛奶的局面，許多市民家門口就能買到新鮮的牛奶。

　　六、企業(yè)營銷策略

　　一)企業(yè)營銷重點

　　主打學生奶市場，開發(fā)食膳養(yǎng)生系列奶、嬰幼兒牛奶市場。

　　二)產品定位

　　1、風行牛奶是奶制品，也是飲料，是高科技的保健營養(yǎng)飲品。

　　2、高鈣高營養(yǎng)，增強免疫力。

　　3、時尚潮流飲品。

　　三)銷售目標

　　主要面對中大城市的市民。銷售對象從嬰幼兒到老年人，每個階段都有相應的飲品提供。主要面向那些追求營養(yǎng)、健康飲品的市民。

　　四)包裝戰(zhàn)略

　　學生奶：延續(xù)風行之前的傳統(tǒng)，舉辦包裝設計大賽，由中小學學生參賽設計，主要是可愛吸引學生的漫畫。其他系列奶：注重時尚、清新、健康�？筛鶕�(jù)不同奶的成分設計相應的包裝。

　　五)定價戰(zhàn)略

　　與市場上同類產品大致相同。

　　六)建立pop系統(tǒng)，在售點形成統(tǒng)一風格。

　　七、廣告策略

　　一)廣告目標

　　此計劃執(zhí)行期(一年)，旨在提高風行的.銷售額。

　　二)廣告地區(qū)

　　珠三角等經濟發(fā)達地區(qū)。

　　三)廣告對象

　　目標城市收入中等及以上人群，注重保養(yǎng)身心，追求營養(yǎng)健康生活的人群。

　　四)廣告創(chuàng)意及訴求

　　廣告創(chuàng)意：抓住健康、營養(yǎng)的關鍵。

　　訴求：注重情感影響。

　　五)創(chuàng)意策略

　　在雜志、電視、廣播、網絡以及戶外等投放廣告。

　　六)廣告實施戰(zhàn)略

　　分為引入期、生長期、延續(xù)期

　　1、引入期：三個月。主要在雜志、報紙投放廣告，在網絡上附上提示性廣告。目的在于打響品牌知名度。

　　2、生長期：六個月。加大雜志、報紙廣告的投放力度，吸引消費者主動關注本品牌。

　　3、延續(xù)期：三個月。在雜志、報紙、網絡的基礎上，訴諸電視感性需求，喚醒消費者的

　　消費欲望。

　　注意：注重品牌形象的塑造。

　　八、媒體策略

　　一)媒體組合策略。

　　利用雜志、報紙、電視、網絡等多種不同媒體結合的方法。

　　二)媒體選擇

　　雜志：《家庭醫(yī)生》、《消費指南》等

　　報紙：《南方都市報》、《廣州日報》等。

　　電視：廣州電視臺、TVS等。

　　九、公共關系和促銷計劃。

　　一方面爭取獲得媒體的支持，另一方面樹立良好的企業(yè)形象。定期進行促銷活動，吸引消費者進行消費。

　　十、廣告預算及效果評估(略)

　　十一、方案說明

　　此策劃提供廣告企劃、品牌發(fā)展發(fā)現(xiàn)的總體思路及框架，許多細節(jié)還未完善。

　　1、各媒體廣告的具體創(chuàng)建設計。

　　2、公共關系活動的詳細計劃。

　　3、廣告預算的細目表。

　　4、各階段廣告及公共關系活動的協(xié)調與監(jiān)控等。

廣告策劃 篇2

　　廣告策劃，又稱廣告企劃，是在市場調查研究基礎上，對廣告整體活動或某一方面活動的預先設想和策劃。廣告策劃書把在廣告活動中所要采取的一切部署都列出來，指示相關人員在特定時間予以執(zhí)行，它是廣告活動的正式行動文件。

　　廣告策劃書有兩種形式，一種是表格式的。這種形式的

　　廣告策劃書上列有廣告主現(xiàn)在的銷售量或者銷售金額、廣告目標、廣告訴求重點、廣告時限、廣告訴求對象、廣告地區(qū)、廣告內容、廣告表現(xiàn)戰(zhàn)略、廣告媒體戰(zhàn)略、其他促銷策略等欄目。其中廣告目標一欄又分為知名度、理解度、喜愛度、購買愿意度等小欄目。一般不把具體銷售量或銷售額作為廣告目標。因為銷售量或銷售額只是廣告結果測定的一個參考數(shù)值，它們還會受商品（勞務）的包裝、價格、質量、服務等因素的影響。這種廣告策劃書比較簡單，使用的面不是很廣。

　　另一種是以書面語言敘述的廣告策劃書，運用廣泛。這種把廣告策劃意見撰寫成書而形式的廣告計劃，又稱廣告策劃書。人們通常所說的廣告策劃書和廣告策劃書實際是一回事，沒有什么大的差別。

　　一份完整的廣告策劃書至少應包括如下內容：

　　1、前言；

　　2、市場分析；

　　3、廣告戰(zhàn)略或廣告重點；

　　4、廣告對象或廣告訴求；

　　5、廣告地區(qū)或訴求地區(qū)；

　　6、廣告策略；

　　7、廣告預算及分配；

　　8、廣告效果預測。

　　當然，廣告策劃書可能因撰寫者個性或個案的不同而有所不同，但內容大體如此。下面簡述撰寫時主意的問題。

　　1、前言部分，應簡明概要地說明廣告活動的時限、任務和目標，必要時還應說明廣告主的營銷戰(zhàn)略。這是全部計劃的搞要，它的目的是把廣告計劃的要點提出來，讓企業(yè)最高層次的決策者或執(zhí)行人員快速閱讀和了解，使最高層次的決策者或執(zhí)行人員對策劃的某一部分有疑問時，能通過翻閱該部分迅速了解細節(jié)，這部分內容不宜太長，以數(shù)百字為佳，所以有的廣告策劃書稱這部分為執(zhí)行摘要。

　　2、市場分析部分，一般包括四方面的內容：（1）企業(yè)經營情況分析；（2）產品分析；（3）、市場分析；（4）消費者研究；撰寫時應根據(jù)產品分析的結果，說明廣告產品自身所具備的特點和優(yōu)點。再根據(jù)市場分析的'情況，把廣告產品與市場中各種同類商品進行比較，并指出消費者的愛好和偏向。如果有可能，也可提出廣告產品的改進或開發(fā)建議。有的廣告策劃書稱這部分為情況分析，簡短地敘述廣告主及廣告產品的歷史，對產品、消費者和競爭者進行評估。

　　3、廣告戰(zhàn)略或廣告重點部分，一般應根據(jù)產品定位和市場研究結果，闡明廣告策略的重點，說明用什么方法使廣告產品在消費者心目中建立深刻的印象。用什么方法刺激消費者產生購買興趣，用什么方法改變消費者的使用習慣，使消費者選購和使用廣告產品。用什么方法擴大廣告產品的銷售對象范圍。用什么方法使消費者形成新的購買習慣。有的廣告策劃書在這部分內容中增設促銷活動計劃，寫明促銷活動的目的、策略和設想。也有把促銷活動計劃作為單獨文件分別處理的。

　　4、廣告對象或廣告訴求部分，主要根據(jù)產品定位和市場研究來測算出廣告對象有多少人、多少戶。根據(jù)人口研究結果，列出有關人口的分析數(shù)據(jù)，概述潛在消費者的需求特征和心理特征、生活方式和消費方式等。

　　5、廣告地區(qū)或訴求地區(qū)部分，應確定目標市場，并說明選擇此特定分布地區(qū)的理由。

　　6、廣告策略部分，要詳細說明廣告實施的具體細節(jié)。撰文者應把所涉及的媒體計劃清晰、完整而又簡短地設計出來，詳細程度可根據(jù)媒體計劃的復雜性而定。也可另行制定媒體策劃書。一般至少應清楚地敘述所使用的媒體、使用該媒體的目的、媒體策略、媒體計劃。如果選用多種媒體，則需對各類媒體的刊播及如何交叉配合加以說明。

　　7、廣告預算及分配部分，要根據(jù)廣告策略的內容，詳細列出媒體選用情況及所需費用、每次刊播的價格，最好能制成表格，列出調研、設計、制作等費用。也有人將這部分內容列入廣告預算書中專門介紹。

　　8、廣告效果預測部分，主要說明經廣告主認可，按照廣告計劃實施廣告活動預計可達到的目標。這一目標應該和前言部分規(guī)定的目標任務相呼應。

　　在實際撰寫廣告策劃書時，上述八個部分可有增減或合并分列。如可增加公關計劃、廣告建議等部分，也可將最后部分改為結束語或結論，根據(jù)具體情況而定。

　　撰寫廣告策劃書一般要求簡短。避免冗長。要簡要、概述、分類，刪除一切多余的文字，盡量避免再三再四地重復相同概念，力求簡練、易讀、易懂。撰寫廣告計劃時，不要使用許多代名詞。廣告策劃的決策者和執(zhí)行者不在意是誰的觀念、誰的建議，他們需要的是事實。廣告策劃書在每一部分的開始最好有一個簡短的摘要。在每一部分中要說明所使用資料的來源，使計劃書增加可信度。一般說來，廣告策劃書不要超過二萬字。如果篇幅過長，可將圖表及有關說明材料用附錄的辦法解決。在撰寫過程中，視具體情況，有時也將媒體策劃、廣告預算、總結報告等部分專門列出，形成相對獨立的文案。

廣告策劃 篇3

　　一 前言

　　這個廣告策劃的目的是為了對籃球這個商品進行推銷，之所以選擇籃球是我本身很熱愛籃球，而且籃球是一個十分健康，積極向上的運動產品，所以我打算對籃球坐一份廣告策劃。而在推銷這個產品的同時，也希望把籃球的精神傳遞出去。所以我選擇美國前職業(yè)籃球運動員特雷西麥克格雷迪來代言這個籃球廣告。

　　因為他首先有著籃球方面絕對的權威，他是一代巨星，是全世界籃球愛好者的偶像之一，在中國更是有著非常高的歡迎度。而且他代表著一種精神，一種積極拼搏的精神，雖然不在美國打球了，但是來到了中國繼續(xù)著他熱愛的籃球事業(yè)，受到中國人民的尊敬。這就是我選擇他來代言這個廣告的目的`。

　　二 廣告商品

　　斯伯丁籃球

　　三 廣告目的

　　1、促進指名購買

　　2、強化商品特性

　　3、傳播運動精神

　　4、傳播影響程度：知名—了解—信服—行動

　　四 廣告期間

　　20xx年6月——20xx年12月

　　五 廣告區(qū)域

　　全國各地區(qū)（以城市為主以學生為主）

　　六 廣告對象

　　所有受眾

　　七 策劃構思

　�。ㄒ唬┦袌龃笮〉淖兓�情況的兩種：

　　A：量的變化——隨著人口的自然增減而變化。

　　B：質的變化——隨著社會生活水平的變換，人們對于身體健康越來越關注的情況下，市場會隨之產生變動，以擴張為主

　�。ǘ�）舊市場占有率的提升（即襲奪其它品牌的市場）

　　（三）使用及購買頻度的增加

　　對于籃球這個商品來說，因為競爭也較為激烈，而且價格不低，人們很少會由于沖動而購買這樣的產品，所以著重放在舊有市場的基礎上，增加新市場。同時擴大舊市場的占有率，此為本廣告的主要目標，首先影響消費者的思想，其次影響銷售商家的思想。

　　八 廣告策略

　　針對消費者方面—

　　1、針對各階層消費者，運用不同媒體做有效的訴求。

　　2、制作STICKER張貼計程車上，公共椅背上及公共電話或公司行號的電話機上，主要是一些與運動有關的場所，比如公園，運動場等地方。

　　3、制作小型月歷卡片，于元旦前散發(fā)贈送各界人士利用，也可夾于雜志頁內，贈送讀者。

　　4、除正式大篇幅的廣告外，在報紙雜志上另可采用游擊式的策略，運用經濟日報的插排（孤島廣告）和聯(lián)合、中時的分類廣告版，不定期刊登小廣告，一則省錢，二則可彌補大廣告出現(xiàn)頻次不夠多的缺失。只要設計得簡明、醒目，依舊有很大的效果。

　　九 廣告主題表現(xiàn)及媒體運用

　　（一）卡片及廣告牌的廣告內容

　　運動、激情、熱血、拼搏，我愛籃球，我愛斯伯丁。

　　廣告牌上市麥迪穿著籃球服站在球場上，手中抓一個籃球向前伸展手臂，身上全是汗水，背景有著閃亮的燈光，還有站起來歡呼的觀眾，廣告牌的右上角畫本品牌的籃球。

　�。ǘ�）電視廣告策劃

　　在電視臺的黃金時間播出：

　　畫面：從黑白顏色開始，一個少年在球場上不停奔跑上籃，揮灑汗水，然后他參加各種比賽，努力打球，最后是彩色的畫面，麥迪站在一個星光閃耀的球場上，周圍都是他的粉絲，他是一個巨星，在以一個漂亮有力的灌籃后，他舉著手中籃球，說出一句話：我是麥克格雷迪，我努力拼搏，我愛籃球，我愛斯伯丁。

　　三）網絡廣告

　　畫面：一群打球的年輕人，在球場上打球;然后畫面轉，一群中年人，一起打球，最后是一群健康的老年人在球場上投籃 。畫面上顯示一行字，熱愛籃球，一生運動，斯伯丁。

廣告策劃 篇4

　　第一章前言

　　隨著國內經濟的發(fā)展，廣告行業(yè)也在不斷完善和擴大，我們創(chuàng)辦廣告公司的重點在于業(yè)務，經營手法的創(chuàng)新，這是廣告公司與眾不同之處。首先，我們的廣告公司既向市場推出廣告類服務，同時提供了對廣告業(yè)有興趣的南職院在校大學生實踐和操作的平臺。我們把穎麗君廣告公司投入商業(yè)運作，但不以贏利多少為惟一創(chuàng)業(yè)目的，能在社會實踐中有所獲得才是我們的真正的追求。

　　其次我們擬與上海其他大中型廣告公司合伙組建穎麗君廣告公司，共同受益，共同承擔風險。我們將與合伙的廣告公司簽訂南職院廣告人才長期推薦合同。合伙公司需要哪一方面的人才，需要這個人具備哪一方面的技能，以此為基礎合伙公司幫助我們在本廣告公司運營中著重訓練學生的這方面素質和能力，使我們的學生素質能力各項均達到合伙廣告公司的要求標準。這個訓練過程我們將在學生在校階段就可以培訓完成，學生畢業(yè)后就可以直接到合伙廣告公司中工作。

　　穎麗君廣告公司的發(fā)展策略，一方面增強了我們的技術力量，為實現(xiàn)市場效益創(chuàng)造了條件;另一方面公司的市場行為可以豐富學校的教學資源，它產生的社會效應也將在一定程度上提高我校的知名度，從而形成良好的互動，促進南職院有關學科的發(fā)展。

　　我們將不斷努力進取，為把穎麗君廣告公司創(chuàng)辦成一個代表南職院大學生創(chuàng)業(yè)成果的窗口形象而努力。

　　第二章 公司描述

　　(一)公司名稱:

　　穎麗君廣告公司

　　(二)公司性質:

　　集制作、代理、策劃、創(chuàng)意、調查、咨詢?yōu)橐惑w的媒介性合資廣告公司。

　　(三)公司宗旨:

　　以幫助客戶獲取經濟效益和社會效益為己任，旨在通過公司科學、專業(yè)、真誠的服務來建立客戶與市場的最佳溝通渠道，把客戶有限的資金進行最經濟的策劃和設計，讓客戶以最低 的廣告成本，達到最佳傳播的效果。

　　(四)公司目標

　　打造代表南職院大學生創(chuàng)業(yè)成果的窗口形象。

　　(五)創(chuàng)業(yè)理念 :

　　穎麗君廣告公司目前處于調查研究和起步的階段，但是我們形成一個共識，即在起步之初積極探索發(fā)展模式和方向，走一條有自己特色的路子，通過有效的資本運作，實行各種方式聯(lián)合或兼并其他小公司，在當?shù)匦纬蓮娪辛Φ膹V告集團。從最初吸引小客戶做起，以精益求精的.務實態(tài)度與客戶建立良好的長期的合作伙伴關系，逐步擴大自己的經驗和名氣，一點一點劃分屬于我們的"勢力范圍"。

　　我們將努力在每一個細節(jié)之中，都融入一絲不茍的敬業(yè)精神，通過各種渠道分析廣告發(fā)展的動態(tài)和趨勢，從研究受眾及市場出發(fā)，具體落實為我們的每一個客戶提供科學化、專業(yè)化的服務。只有不斷進取，不斷超越自己，這是本廣告公司發(fā)展的關鍵。

　　(六)公司服務

　　1、專業(yè)化的廣告服務

　　——為我們的客戶提供詳細準確的行業(yè)咨詢服務，包括數(shù)據(jù)調查資料，分析結論。從而使得客戶的投資更科學、合理，全方位與消費者溝通。

　　——成立內部的研究機構，逐漸開創(chuàng)自己的理論架構和知識體系，建立自身文化內涵。

　　——與媒體成為戰(zhàn)略伙伴，代理和完全買斷媒介的大量廣告版面和時間，由我們單方向對廣告主進行廣告媒介的推銷和販賣。

　　2、個性化的業(yè)務服務

　　——是四川省南充市高坪區(qū)第一家含有為婚禮策劃和營造婚禮氣氛業(yè)務的公司。

　　——為客戶提供開業(yè)、節(jié)慶、房地產展銷、產品促銷、大型活動的策劃，以及向客戶出租活動中必須的大型升空氣球、充氣拱門，卡通人等宣傳造勢工具。

　　——代理聯(lián)系舉行活動所需禮儀小姐，和各種文藝節(jié)目。

　　3、為客戶提供準確、科學的市場調查

　　——不必客戶東奔西跑，我們?yōu)榭蛻籼峁┩晟频男Ч麥y定服務

　　4、其他

　　——用戶利益:我們因自身特點具有業(yè)務成本上優(yōu)勢。能把客戶所需的廣告預算降到最低，做到真正的優(yōu)質價廉。

　　第三章 市場分析

　　(一)市場描述 :

　　廣告行業(yè)是我國的新興行業(yè)，20xx年我國共有廣告公司57434家，幾年來公司數(shù)量不斷增加，營業(yè)額和從業(yè)人員不斷擴大，增長速度可觀，全國廣告經營額20xx年突破1000億元大關。按照專家的預測，20xx年我國國內生產總值增長不低于7%，將達到12、5萬億元以上，全國廣告經營額大概在1100億元左右。據(jù)專家分析;中國廣告市場在未來10年左右有望成為全球三大廣告市場之一。但與美國廣告權威機構披露的外國大型廣告集團的年營業(yè)額數(shù)字相比，差距極為巨大。我國西部地區(qū)的經濟及廣告與東部相比差距仍然很大，這一點在 短間內不會有大變化。

　　自從中國廣告業(yè)市場重開以來，廣告業(yè)顯示出強勁的活力，廣告業(yè)占GDP的比重及從業(yè)人員人均經營額均呈現(xiàn)出持續(xù)增長態(tài)勢。調查顯示，中國已經超越日本躍居全球廣告業(yè)第二位，在廣告收入的媒體結構方面面，中國的電視廣告以81%的比例占絕對統(tǒng)治地位，而報紙廣告只占了17%。剩余的2%由戶外廣告、海報廣告、大眾刊物廣告和互聯(lián)網廣告瓜分。20xx年中國廣告市場的增長放緩，整體投放同比增幅僅9%，低于中國GDP11、4%的同比增長，為近年來最低增幅;20xx年，因受奧運蓄勢、主要行業(yè)廣告投放疲態(tài)以及新媒體廣告分流等諸多影響，傳統(tǒng)媒體廣告市場刊例花費增長幅度進一步收縮，廣告花費總量達3120億元人民幣(不含互聯(lián)網和新媒體)。20xx年新媒體力量的異軍突起以及中國消費市場的快速升級，這讓我們完全有理由相信20xx年中國廣告市場會更加精彩。

　　20xx年中國廣告業(yè)在奧運經濟的推動下，將出現(xiàn)劇烈的變局，受奧運收視特點的影響，電視廣告市場份額快速上升，平面媒體的廣告空間進一步被壓縮，以互聯(lián)網和各種形式的液晶電視煤代表的新興媒體，將進一步分割傳統(tǒng)媒體的蛋糕，傳統(tǒng)媒體將打響真正意義上的市場保衛(wèi)戰(zhàn)。

　　我國網絡廣告市場20xx年的增長率為50%，占整個廣告市場份額的6。7%左右。受北京奧運會的影響，我國網絡廣告市場將繼續(xù)發(fā)展，20xx年的增長率仍將達到50%，盡管互聯(lián)網迅速膨脹，但就20xx年全球廣告支出增長的貢獻因素來看，互聯(lián)網還只能居于第二位。相比之下，電視擁有更加龐大的受眾，特別在發(fā)展中國家其增長更為明顯，因此預測20xx年全球廣告支出的一半將投向電視。

　　(二)目標市場 :

　　學院校內市場，學院周邊市場，南充市市場，遠期目標市場為成都各地市場。

　　學院校內市場主要表現(xiàn)為學院方對外宣傳的廣告需求，學院各個學生社團活動的廣告需求，以及學院內舉行各類活動和比賽的廣告需求。學院周邊市場的主要表現(xiàn)為環(huán)形街、人民中路一條街的各商鋪、門面的廣告需求，尤其需要注意的是學院附近各門面和商鋪的更新速度很快。

　　順慶區(qū)市場的主要表現(xiàn)為商場或企業(yè)事業(yè)單位提供市場調查，公關活動策劃，舉行促銷活動所需的廣告服務以及各小商鋪的門面廣告，招牌制作，戶外廣告等。

　　(三)目標客戶 :

　　目標客戶初期主要定位在學院以及南充市各企業(yè)、商鋪、經營生產門面業(yè)主。

　　(四)建設進度 :

　　穎麗君廣告公司由籌建、準備到實施預計將花費三個月的時間。其中第一、二個月將與南充市各地廣告公司進行聯(lián)系及商務談判，建立初步的合伙人關系。從第二個月開始，我們將用兩個月的時間，同時從硬件與軟件兩方面建設公司。到最后一個月，在完善公司建設的同時，將聯(lián)絡成都的商務網站與一些廣告裝潢公司，以及目標顧客群相對集中的廣告裝潢門面，爭取與它們建立商業(yè)伙伴關系。

　　(五)市場發(fā)展戰(zhàn)略 :

　　創(chuàng)業(yè)初期階段(第一年)

　　1、我們初期階段的發(fā)展模式可以考慮——

　　方案(1):與成都市一些廣告裝潢公司聯(lián)系，謀求建立廣告聯(lián)合體。這是因為，自身都存在規(guī)模小，孤立發(fā)展的特點，有的公司具有媒體代理優(yōu)勢，有的具備客戶資源，有的具備區(qū)域優(yōu)勢。我們通過資本運作，實行橫向聯(lián)合，整合資源，降低成本，風險共擔。集團化是中國廣告業(yè)進一步發(fā)展的必然選擇。通過各種方

　　式聯(lián)合形成強有力的廣告區(qū)域集團。通過規(guī)模化經營，優(yōu)勢互補，降低經營成本。

　　這樣有助于擺脫各小公司單獨發(fā)展的重復和徘徊狀態(tài)，從而提升整體服務水平。

　　這也對我們公司初期的發(fā)展有相當大的幫助。

　　方案(2):如果聯(lián)合不成功，我們初期只能立足學院周邊，搶占附近各類廣告業(yè)務，我們以設計制作廣告招牌為主，輔之進行一些有一定規(guī)模和影響的公關策劃活動，吃掉大型廣告公司所無暇顧及的零散業(yè)務，一步步打響名氣。在發(fā)展中拓展長線業(yè)務。珍視同客戶的關系，建立良好的客戶關系，讓今天的廣告客戶成為明天穎麗君廣告公司的義務宣傳員。也可以嘗試邀請客戶參股，共同發(fā)展。

　　2、游說學院社團，將穎麗君廣告公司作為社團的廣告代理。

　　3、尋找廣告制作耗材供應商，確保進貨渠道的服務與質量。

　　4、與成都商務網站建立友情鏈接，在網上宣傳介紹穎麗君廣告公司。

　　5、開通電話業(yè)務咨詢以及建立公司網站提供網上咨詢服務。

　　創(chuàng)業(yè)發(fā)展階段(第二、三年)

　　穎麗君廣告公司在發(fā)展初期的規(guī)范運營中積累了相當?shù)慕涷�，在南充市場具有一定的名氣，被越來越多的客戶認同，同時公司人員的技術水平，制作設備隨著發(fā)展上了一個臺階，那么這個階段的目標是進一步樹立廣告公司的品牌形象，并對市場進一步推廣，把我們的廣告業(yè)務目標發(fā)展到大中企業(yè)。

　　1、 在南充市主要街道捐贈價值數(shù)以萬元計的戶外廣告，其中一部分廣告牌用于向民眾輸送公共服務信息。無形中使廣告牌不再被視為"道路污染"，而是對社會有所貢獻。另一部分可以用于廣告出租，獲取收益。

　　2、 初步建立一個穩(wěn)定的客戶群。能夠在南充市主流媒體做廣告宣傳，影響力開始向整個南充市覆蓋。

　　3、 把穎麗君廣告公司向南充各地區(qū)推廣，公司利潤將趨向穩(wěn)定化。

　　第四章 公司經營

　　(一)公司業(yè)務

　　初期的業(yè)務內容大體分為:

　　1、市場服務:市場調查、客戶服務。

　　2、設計制作:廣告平面設計、商鋪招牌制作、廣告噴繪、產品包裝設計、展示制作。

　　3、企業(yè)咨詢:為客戶提供廣告策劃、公關活動策劃。

　　4、 廣告攝影:產品攝影、工業(yè)攝影、科技攝影、外景攝影等。

　　5。、客戶出租:慶典活動的大型升空氣球、充氣拱門，卡通人等宣傳造勢工具。

　　成熟期后的業(yè)務還要包括:

　　1)、推出數(shù)字廣告業(yè)務，發(fā)展互聯(lián)網廣告。20xx年，我國網民將突破幾億人大關，它標志著以新技術為基礎的互聯(lián)網作為新興的主流媒體已經走入普通中國人的經濟與生活，并將以我們難以預估的速度繼續(xù)增長，前景廣闊。

　　2)、大力推廣和發(fā)展戶外廣告。引進高新技術的廣告制作項目。

　　3)、婚禮策劃:婚禮策劃和營造婚禮氣氛。

　　(二)經營策略

　　1、 對公司的管理。維持經營效率是公司的主要管理課題，管理者需要致力于管理上的改良、業(yè)務系統(tǒng)的整合、強調綜合績效以改善經營效率。

　　2、 加強公司形象，提高知名度，吸引客戶，同時借助形象的提升，增強市場競爭力，以此為策略的基本方向，讓消費者對便利店產生認同感，提高消費者的滿意程度。

　　3、 創(chuàng)造區(qū)域優(yōu)勢。其主要的策略是以區(qū)域型的經營使其在區(qū)域的相對規(guī)模變大，在區(qū)域內取得較高的競爭地位，求的生存的空間，奠定獲利的基礎，再求經營范圍的擴大。

　　4、 善于從投資設備中挖掘隱藏的利潤增長點。

　　(三)經營障礙

　　1、 資金不足導致公司基礎建設落后。

　　2、 作為新興的廣告公司，處于資金投入期和市場開拓初始起步期，是獲得利潤十分困難的主要原因。

　　3、 公司團隊整體實力需要作進一步提升。

　　4、 知名度不高。

　　(四)經營資源

　　俗話說的好:"不打無準備之仗"。在投資前充分做好各項前期準備工作可減少后期運作中出現(xiàn)意外狀況的概率。資金、人力、場地這三個環(huán)節(jié)中任何一個出現(xiàn)問題都將直接影響到公司的發(fā)展。我們初期需要投入資金為10萬元。人員通過競爭選拔后定為12——13人。場地面積:50平方米左右。

　　第五章 公司管理

　　(一)組織結構

　　由于廣告公司屬于知識比資本更重要的智力行業(yè)，它的建立和發(fā)展需要合理調動整個學院的各方面優(yōu)勢資源。

　　管理部——負責公司內部管理，進度調配，公司發(fā)展規(guī)劃。

　　技術部——新聞傳播系與美術系:負責廣告平面設計、商鋪招牌制作、廣告噴繪、產品包裝設計、展示制作。

　　市場營銷部——漢語言文學與新聞傳播系:負責公司的對外廣告宣傳，形象策劃。提高公司在社會的知名度。市場調查，分析研究。

　　信息部——經濟貿易與管理系及計算機與信息科學系:負責與市場外圍信息源聯(lián)系，獲取公司所需的廣告業(yè)務信息。并采取與其簽訂協(xié)議的方式組成較穩(wěn)定的公司資源。建立公司網站為公司的網上業(yè)務咨詢服務、遠程傳播等建立基礎。

　　財務部——經濟貿易與管理系:負責公司的財政支出、收入業(yè)務，負責規(guī)劃和建立完善的財務系統(tǒng)。

　　培訓部——合伙廣告公司:負責對公司內部人員的技術和業(yè)務方面的培訓。

　　攝影部——負責公司對外廣

廣告策劃 篇5

　　前言

　　RIO銳澳雞尾酒自成立伊始，就致力于中國預調雞尾酒市場的開拓與建立，并在20xx年，產品即已覆蓋全國市場。

　　RIO銳澳雞尾酒作為國內唯一一家專業(yè)生產雞尾酒的企業(yè)，現(xiàn)已成為中國預調雞尾酒市場的領軍企業(yè)。

　　伴著整個市場逐步成熟，RIO銳澳雞尾酒勢將書寫預調雞尾酒在中國的下一個傳奇。

　　本次策劃的文本結構如下：

　　市場分析——Rio品牌發(fā)展歷程、背景 產品分析——自身產品特點/對手產品特點 現(xiàn)階段出現(xiàn)的問題及瓶頸 廣告戰(zhàn)略分析

　　一．市場分析

　�。ㄒ唬� Rio中國市場品牌發(fā)展歷程

　　RIO銳澳雞尾酒自成立伊始，就致力于中國預調雞尾酒市場的開拓與建立，并在20xx年，產品即已覆蓋全國市場。

　�。ǘ�）市場概況

　　1. 市場需求

　　酒類市場在中國仍處于起步階段，但根據(jù)RIO對日本、歐美等國預調雞尾酒的研究，加之RIO在中國市場多年的經驗，RIO正在不斷引領市場格局。COCKTAIL傳承了英國預調雞尾酒的優(yōu)質釀造工藝，并經過長期的研發(fā)，RIO瓶裝、罐裝雞尾酒產品在中國市場中已占據(jù)半數(shù)市場。

　　（三）營銷環(huán)境分析總結

　　1. 機會與威脅

　　RIO雞尾酒，上世紀末，預調雞尾酒的時尚魅力在日本綻放，如今日本此類產品的市場已經十分成熟，品種豐富多彩，完全延續(xù)了日本清涼飲料的發(fā)展模式，達到了細分市場的階段：有不同的酒精濃度、不同的果汁濃度、有適合餐飲、有適合女性美容養(yǎng)顏、有根據(jù)不同季節(jié)時令水果口味等多種類別。并以品類的形式與啤酒市場產生了直接的競爭，直接的威脅是新興的果汁啤酒以及低酒精度的甜酒。最大威脅是同類雞尾酒產品品牌冰銳和廣場。

　　二．消費者分析

　�。ㄒ唬﹪�產品牌消費者宏觀分析

　　Rio多以年輕消費者居多，由于和傳統(tǒng)的酒類有一定的區(qū)別，中老年人還不適宜接受，但低酒精度卻使得Rio成為一種老少皆宜的飲品

　�。ǘ�）目標消費者分析

　　1.目標消費群體構成

　　從國內市場上的售價來看，Rio主要針對中高收入的群體，通過對中等收入人群分析可以得出以下幾點。

　�。�1）從中國現(xiàn)階段中等收入人群的年齡層次來看，以35歲以下的人居多，以陸學藝教授研究為例，改革開放30年來，如今中間階層占到了23%，5年前是8%，中國如果以每年1%的幅度增長，到20xx年可達人口的三分之一。rio官方統(tǒng)計顯示，購買Rio的多為35歲以下的人群。

　�。�2）中等收入的群體大多是由各行各業(yè)的專業(yè)人才、白領以及中級管理人員構成。這部分的人群都有著比較好的教育背景，學歷和收入正相關。如《福布斯》發(fā)布的中國中產定義中顯示，中產是有大學學位的專業(yè)人士。而對35歲以下的人群來說，他們符合意義上的中產階級。

　�。�3）28歲以下的低收入人群以及學生也是rio的主要消費者。由于他們還沒有創(chuàng)造社會價值，但出于對于新鮮事物的接受態(tài)度，他們使用的產品大多是價位適中以及比較便宜的，這塊市場有著很大的潛力。

　�。�4）男性多于女性，在中國普遍男性飲酒多于女性，雖然rio酒精度極低，但依然男性較多。

　�。ㄈ�）消費者分析總結

　　中國的中等收入群體在不斷的擴大，再加上國家致力于縮小貧富差距。因此rio品牌的總體的消費人群是28歲以下的人士，大學生作為總體消費目標的人群，他們在雞尾酒方面還不夠理解，rio應該多加宣傳，給28歲左右的人群宣傳rio的時尚性，這部分人群的可塑性強，在28歲以上的人群也適當進行宣傳，畢竟28歲以上的這部分人群已經形成了自己的一套護理理念。

　　三．產品分析

　　（一）產品特點

　　品牌由來：RIO銳澳雞尾酒源于巴西著名城市“里約熱內盧(RIODEJANEIRO)”的簡稱，寓意充滿活力、時尚、熱情、陽光、快樂、自在的性格。RIO預調雞尾酒現(xiàn)已成功推出6種口味的瓶裝產品，以及3種口味的罐裝產品。根據(jù)消費者對口味的不同偏好，RIO始終傾心調配，既有口感清爽的淡雅滋味，也有醇厚悠長的曼妙回甘，總有一款值得心儀。

　�。�1）選材地道優(yōu)質的酒基，才能成就不凡的口感，RIO的酒基有選自法國的.干邑白蘭地、精選的俄羅斯上等伏特加，以及采至波多黎各和古巴的清爽朗姆。

　�。�2）飲酒的歡樂與健康的理念并不矛盾，RIO匯聚世界各地的優(yōu)質水果，清純甜美的白桃、香氣濃郁的西柚、酸爽清新的檸檬，采用鮮榨冷凍技術提純果汁。

　�。�3）或清香，或甘醇的優(yōu)雅滋味，或清澈，或濃郁的高貴氣質，洋酒與果汁的黃金配比混搭。

　�。ǘ�）品牌及產品優(yōu)勢

　　1. 有明確地定位和清晰的品牌形象

　　從誕生之日起，rio就定位于中低端市場，走親民路線，而且一直沿著這個路線進行品牌塑造和推廣。

　　2. 豐滿品牌形象

　　rio由之前的不做廣告到后來慢慢的投放廣告，先是在湖南衛(wèi)視做rio的廣告，再到時下的z周迅做代言，讓rio的品牌形象家喻戶曉。

　　四．現(xiàn)階段出現(xiàn)的問題及瓶頸

　　1.進入市場晚，競爭激烈

　　目前中國的煙酒市場由國內與國外兩個板塊構成，由于國內產品資本力量雄厚、管理經驗豐富，讓國外產品的發(fā)展空間越來越小。rio進入市場較晚，使得其產品面臨著白熱化的競爭。

　　2.市場占有率低。

　　五．廣告戰(zhàn)略分析

　　（一）總目標和具體目標

　　1.總目標

　　提高rio品牌知名度和消費者的感知度，提高市場占有率，使得相宜本草在國內市場中與其他品牌競爭區(qū)別開來，促進產品銷售，擴寬銷售渠道，并且培養(yǎng)潛在消費者。 2.具體目標

　�、� 提高rio的知名度，做到家喻戶曉讓潛在消費者和對產品在認知上有誤解的群眾成為消費對象，提高市場的占有率。

　�、� 讓更多的銷售商銷售rio的產品，擴寬銷售渠道。 ③ 提高rio的國際聲望

　　（二）媒介組合戰(zhàn)略

　　1. 媒介的選擇

　　在進行廣告投放時候，選擇的媒介類型大體有以下幾種：電視、報紙、雜志、網絡、戶外、手機廣告。20xx年11月，煙酒產品品牌網絡廣告投放規(guī)模持續(xù)下降，環(huán)比降幅26.6%。國內傳統(tǒng)媒體廣告市場的刊例花費同比增長了14%，高于第二季度GDP增長率9.5%，但比去年同期較低。因此在選擇媒介方面?zhèn)鹘y(tǒng)媒體還是占一定優(yōu)勢，主要是受國家廣電總局的政策影響。 2. 廣告發(fā)布時機策略

　　選擇大眾消費人群所關注的媒體，投入廣告宣傳。采用分散式媒體組合策略，采用多種媒體形式同時進行宣傳，可以更有效的到達目標受眾。

　　(三)媒介投放策略

　　1．電視廣告表現(xiàn)以及投放策略。

　　rio的品牌目前適合于省電視臺進行廣告投放，比如湖南衛(wèi)視、江西衛(wèi)視、江蘇衛(wèi)視、浙江衛(wèi)視，這些省電視臺收視率高，廣告費用較央視比，較低。 2.贊助節(jié)目、電視劇的內隱廣告。

　　在媒介戰(zhàn)略選擇中，rio采用的是進攻戰(zhàn)略，很多品牌賣出2、3個月才進行商場促銷，這給rio進行宣傳提供了很好的空間，rio掌握了其他品牌的弱點，進行主動攻擊，并沒有采取如冰銳，紅廣場等產品把品牌做大都是靠花大量廣告費用投入到影視熒屏中去。rio草在商場促銷、各大賣場的促銷使得產品的品牌形象深入民心，是當之無愧的一匹“黑馬”。

　　六．廣告訴求策略

1. 廣告訴求對象：青春活力、朝氣蓬勃的年輕人

2.廣告訴求重點

廣告策劃 篇6

　　基本信息

　　真實姓名： 李孝炎 性別： 男

　　年齡： 25 歲 身高： 170CM

　　婚姻狀況： 未婚 戶籍所在： 貴州省貴陽市南明區(qū)

　　最高學歷： 本科 工作經驗： 1年以下

　　求職意向

　　最近工作過的職位： 貴州云豐彩影視文化傳媒有限公司

　　期望工作地： 貴州省/貴陽市

　　期望崗位性質： 實習

　　期望月薪： 3000~4000元/月

　　期望從事的崗位： 廣告策劃,廣告設計,文案創(chuàng)意

　　期望從事的行業(yè)： 廣告/市場推廣,影視/媒體/藝術/出版

　　技能特長

　　在剛進大學軍訓的一個月里我就獲得了標兵的稱號，也在大學期間多次獲得大學生類廣告節(jié)獎項，我是一個愿意吃苦且有目標的人，且在多次的比賽當中擔當領隊，積累了一定的團隊合作經驗。

　　教育經歷

　　吉林動畫學院 (本科)

　　起止年月： 20xx年7月至20xx年7月

　　學校名稱： 吉林動畫學院

　　專業(yè)名稱： 藝術設計學

　　獲得學歷： 本科

　　工作經歷

　　貴州九幽文化傳播有限公司 - 平面設計

　　起止日期： 20xx年3月至20xx年4月

　　企業(yè)名稱： 貴州九幽文化傳播有限公司

　　從事職位： 平面設計

　　業(yè)績表現(xiàn)： 在任職期間處理公司所有文件以及設計，設計過幾間公司的.LOGO，海報，宣傳冊，宣傳折頁，招商PPT等，編寫活動策劃，招商書，以及歸納，整理各種文件。

　　企業(yè)介紹： 文化藝術業(yè)

　　在任職期間處理公司所有文件以及設計，設計過幾間公司的LOGO，海報，宣傳冊，宣傳 - 平面設計

　　起止日期： 20xx年7月至20xx年9月

　　企業(yè)名稱： 在任職期間處理公司所有文件以及設計，設計過幾間公司的LOGO，海報，宣傳冊，宣傳

　　從事職位： 平面設計

　　業(yè)績表現(xiàn)： 在任職期間處理公司所有文件以及設計，設計過幾間公司的LOGO，海報，宣傳冊，宣傳折頁，招商PPT等，編寫活動策劃，招商書，以及歸納，整理各種文件。

　　企業(yè)介紹： 文化藝術業(yè)

廣告策劃 篇7

　　摘要

　　隨經濟的發(fā)展、科技的進步，人們需求也從過去單純的吃飽穿暖變的多樣化，日用品的支付占總支出的比例越來越大。當海飛絲初次進入中國市場時，就迅速占領了中國去屑市場的霸主地位，而今海飛絲的“專業(yè)去屑”形象早已深入人心。但近年來，盡管海飛絲洗發(fā)劑銷售量不斷上升，但是占香波市場銷售額的比重則一直在下滑。市場上各品牌都推出有去屑的產品，清揚的去屑的上市，更是給了海飛絲去屑市場一個大的沖擊。本文通過了解洗發(fā)水的行業(yè)概況，結合海飛絲的市場現(xiàn)狀及對主要競爭者的綜合分析，撰寫的海飛絲廣告策劃書，希望通過新一輪的定位，在鞏固原有去屑市場的基礎上，讓更多的人認可和忠實于去寫海飛絲。

　　前言

　　寶潔公司始創(chuàng)于1837年，是世界上最大的日用消費品公司之一。20xx財政年度，公司全年銷售額765億美元。每天，在世界各地，寶潔公司的產品與全球一百六十多個國家和地區(qū)消費者發(fā)生著三十億親密接觸。

　　一九八八年，寶潔公司在廣州成立了在中國的第一家合資企業(yè)-廣州寶潔有限公司，從此開始了其中國業(yè)務發(fā)展的歷程。寶潔大中華區(qū)總部位于廣州，目前在廣州，北京，上海，成都天津，東莞及南平等地設有多家分公司及工廠，員工總數(shù)超過六千三百人，在華投資總額超過十億美元。

　　作為國際的去屑美發(fā)護理專家，寶潔公司的海飛絲品牌于1963年帶來了全球第一只含有活性去屑成分，可有效去除頭屑的洗發(fā)露。自此，有效去除頭屑成為海飛絲品牌深受全球消費者喜愛最出色的功效。

　　市場分析

　　1、 營銷環(huán)境和行業(yè)分析

　�。�1） 宏觀環(huán)境因素

　�、� 企業(yè)目標市場所處區(qū)域的宏觀經濟形勢

　　A．總體的經濟形式；

　　洗發(fā)水是個人護理用品的中最大的一類產品，中國是目前世界上洗發(fā)水生產量和銷售量最高的國家。目前，中國有超過1600個洗發(fā)水生產商，國內市場的洗發(fā)水品牌超過20xx個。中國的洗護發(fā)品市場是一個趨于成熟的市場。但隨著近年來經濟的發(fā)展，洗護發(fā)品市場不僅有了長足的進步，而且還有巨大的潛在市場容量。

　　B．總體的消費態(tài)勢；

　　洗發(fā)水的群體比較廣泛，無性別差異、年齡層區(qū)別，一般都適合所有人群。隨著人們生活水平和文化素質的提高，洗發(fā)水的作用已經遠遠超出了起初清潔去污的功效，營養(yǎng)美發(fā)，追求時尚，提升個人魅力成為許多人士用洗發(fā)水的目的。

　　C．產業(yè)的發(fā)展趨勢。

　　從市場需求看，消費購買量穩(wěn)步提高，產品滲透率保持在較高的水平，城市基本需求飽和，個性化需求和農村潛在需求較大。

　　從市場供給看，市場集中度高，市場規(guī)模穩(wěn)定；知名品牌市場壟斷率趨高中低端市場競爭激烈。

　　從品牌結構看，國際品牌從一級市場想二三級市場滲透；國內品牌堅守中低端市場，持續(xù)競爭力經受考驗；跨行業(yè)強勢品牌借機介入。

　　從產品價格看，主要品牌產品單價穩(wěn)定并可能微幅調整，其他產品極有可能以價格優(yōu)勢維持市場份額。

　　從渠道結構看，商場、超市、專門店、直銷等多種形式互補。

　�、� 市場的政治、法律背景

　　A．是否有有利或不利的政治因素可能影響產品的市場；

　　B．是否有有利或不利的法律因素可能影響產品的銷售和廣告。

　　③ 市場的文化背景

　　A．企業(yè)的產品與目標市場的文化背景有無沖突之處；

　　B．目標市場的消費者是否會因為產品不符合其文化而拒絕產品。

　�。�2） 微觀環(huán)境

　�、� 企業(yè)與供應商的關系；

　　供應商是影響企業(yè)營銷的微觀環(huán)境的重要因素之一。供應商是指向企業(yè)及其他競爭者提供生產產品和服務所需資源的企業(yè)或個人。供應商所提供的資源主要包括原材料、設備、能源、勞務、資金等等。

　�、� 企業(yè)與中間商的關系。

　　營銷渠道是協(xié)助公司推廣、銷售和分配產品給最終買主的那些企業(yè)。它們包括中間商、實體分配公司、營銷服務機構及金融機構等。

　�。�3） 市場概況

　�、� 市場的規(guī)模

　　A．當前市場的銷售額；

　　賽迪顧問研究結果表明:20xx年中國洗護發(fā)品市場銷售額達300

　　億。

　　B．消費者總量；

　　任何一個家庭都有購買洗發(fā)水的基本需求。

　　C．市場規(guī)模的發(fā)展趨勢。

　　中國洗護發(fā)產品是化妝品行業(yè)乃至日化產業(yè)市場規(guī)律模最大的，

　　市場競爭難度最大的產品大類市場。隨著市場秩序的進一步規(guī)范，將有更多的灰色市場顯性化，推動市場發(fā)展。

　�、� 市場的構成

　　A．當前市場的主要品牌

　　第一陣營：擁有洗發(fā)水前五甲的寶潔（飄柔、海飛絲、潘婷、沙宣和伊卡璐） 第二陣營：絲寶和聯(lián)合利華(舒蕾、風影、順爽和夏士蓮、力士)

　　第三陣營：包括花王、飛逸、奧妮、百年潤發(fā)及蜂花、安利等全國新產品

　　B．市場上居于主要地位的品牌

　　市場前四大品牌市場集中度超過60%

　　寶潔旗下三大品牌占據(jù)半壁江山，聯(lián)合利華、絲寶緊隨其后

　　C．與本品牌構成競爭的品牌

　　寶潔旗下其他品牌及聯(lián)合利華、絲寶等品牌

　　D．市場構成的變化趨勢

　　隨著新進入者的不斷加入，競爭日益激烈，市場日漸成熟，洗護發(fā)市場產品

　　及市場結構正在重整，市場的新一輪分化整合即將到來。

　�、� 市場的特性

　　A．市場有無季節(jié)性

　　洗護產品，總體來說，無太大的季節(jié)性。隨著消費者需求的多樣化，產品的功能也隨之更加多樣化、復合化，絕大部分產品不具有季節(jié)性。

　　B．市場有無暫時性

　　這個因素與消費者所處的階段性環(huán)境、文化背景、對產品及品牌的認知程度和滿意度等有關。

　　C．市場有無其他突出特點。

　　洗發(fā)水是個人護理用品的中最大的一類產品，中國是目前世界上洗發(fā)水生產量和銷售量最高的國家。隨著近年來經濟的發(fā)展，洗護發(fā)品市場不僅有了長足的進步，而且還有巨大的潛在市場容量。

　�。�4） 營銷環(huán)境分析總結

　　D．機會與威脅

　　機會：洗護發(fā)用品是化妝品市場最飽和的一個，但從世界洗護發(fā)用品市場發(fā)展情況來看，中國的洗護發(fā)市場還有較大的發(fā)展空間。中國洗護發(fā)用品人均消費量較低，仍有很大發(fā)展前景，隨著中國經濟的發(fā)展和人民生活水平的提高以及洗護發(fā)習慣的改變，對洗護發(fā)用品的.潛在需求還很大。

　　威脅：原有競爭對手的威脅、新的競爭對手加入的威脅等。

　　E．優(yōu)勢與劣勢

　　優(yōu)勢：消費者生活必需品，需求量大，不宜過時。

　　劣勢：洗發(fā)水行業(yè)品牌太多，魚龍混雜，產品出現(xiàn)嚴重同質化、虛擬化和復

　　合化。

　　F．重點問題總結

　　中國洗發(fā)水市場是一個數(shù)個領先品牌之間激烈競爭以及領先品牌群與跟隨品牌群之間搶奪市場份額的自由競爭市場。那些擁有對行業(yè)發(fā)展起關鍵作用的資源條件并通過戰(zhàn)略規(guī)劃與已配置的公司，自然存在獲取高于平均利潤的可能性。洗發(fā)水市場競爭的實質就是圍繞著戰(zhàn)略性營銷資源開展的爭奪。

　　2、 競爭分析

　�。�1） 企業(yè)在競爭中的地位

　�、� 市場占有率

　　20xx年市場占有率排名第二，去屑市場80%的市場份額一直以來都被寶潔海飛絲所占據(jù)，海飛絲一推出即有去屑主張的定位，而眾多本土品牌則蠶食著剩下的20%的市場存量。

　�、� 消費者認知

　　海飛絲是國際大型跨國公司寶潔在中國市場上最早推出去屑的洗發(fā)水品牌，其“去屑”的概念已深入人心，業(yè)績非凡。

　�、� 企業(yè)自身的資源和目標

　　寶潔一旦確立了一個細分市場新產品，往往會不遺余力進行維護與品牌建樹。如：海飛絲推出多種系列的產品，分別滿足了不同消費者的需求，因而受到消費者親睞。

　�。�2） 企業(yè)的競爭對手

　�、� 對主要競爭對手的確認清揚

　　② 競爭對手的基本情況

　　清揚是法國技術中心的研究結晶，產品的附加值突破在于“維他礦物群”去屑，并擁有全球專利及臨床試驗證，同時為“維他礦物群”進行了商標知識產權注冊。在過去的10年，聯(lián)合利華研發(fā)中心在中國以為超過3000名消費者進行過臨床實驗，以更多了解中國消費者頭皮狀況和問題從而為中國消費者提供更精純的去屑產品配方。

　　20xx年2月28日，被外界譽為聯(lián)合利華10年來收款去屑洗發(fā)水清揚品牌在全國正式上市。

　�、� 競爭對手的優(yōu)勢與劣勢

　　優(yōu)勢：據(jù)20xx年中國保健協(xié)會發(fā)布的《中國居民頭皮健康狀況調查報告》數(shù)據(jù)顯示，從上個世紀80年代中期頭屑問題首次被提出至今，近20年來，國人受頭屑困擾的人群比例不但沒有得到控制，反而有相當幅度的提升。究其原因——“重清洗輕滋養(yǎng)、頭皮營養(yǎng)失衡、洗發(fā)水男女混用、洗護發(fā)習慣不良”等四大誤區(qū)直接導致了中國人20年難去屑。清揚對目標消費和市場定位精準的方向感，越去屑效果。

廣告策劃 篇8

　　【主題思想】

　　在品牌眾多的新疆白酒市場，作為已占據(jù)一定市場份額和地位的古城酒業(yè)全新推出新款白酒青花瓷，為了讓廣大古城忠實消費者知道這一古城新生驕子的面世，也為了讓更多還不了解古城酒的消費者對古城這一新產品有一個初步的了解和認識，我們擬制作古城青花瓷酒的宣傳廣告片，面向全社會投放。

　　【制作內容】

　　本次，我們要展示的，是我們?yōu)楣懦蔷茦I(yè)青花瓷酒制作的宣傳廣告片。本片的目的，是為了能夠將古城酒業(yè)青花瓷酒上市到來的信息，傳遞給大眾，并且希望通過本片，向大眾展示不僅是古城酒業(yè)更是青花瓷酒的'一些特點、特色，讓收看到本片的大眾對古城酒業(yè)青花瓷酒，有一些初步的了解，可以相互轉告，為古城酒業(yè)青花瓷酒的上市進行有效的線下傳播。

　　【創(chuàng)作方向】

　　我們創(chuàng)作組根據(jù)對古城酒業(yè)青花瓷酒的了解，和廣大消費者的心態(tài)分析，對本次創(chuàng)作本片進行了多方面的思考并進行創(chuàng)作。得到了一些思路方向：

　　思路一：主推古城酒業(yè)青花瓷酒主題廣告語，圍繞廣告語進行創(chuàng)作； 思路二：緊抓古城酒業(yè)青花瓷酒特色，找到相應的“點”，進行創(chuàng)作； 思路三：根據(jù)古城酒業(yè)青花瓷酒的消費人群，分析受眾心理，緊抓能

　　夠吸引消費者的“點”，進行創(chuàng)作。

　　根據(jù)我們創(chuàng)作組對創(chuàng)作方向的討論，我們認為這3個思路都可以在展示古城酒業(yè)青花瓷酒的同時，做到吸引大眾、增強古城酒業(yè)青花瓷酒銷售的效果，所以，我們根據(jù)以上3個思路，進行了創(chuàng)意的初期文案創(chuàng)作。

　　【創(chuàng)意文案闡述】

　　★思路一：主推古城酒業(yè)青花瓷酒主題廣告語，圍繞廣告語進行創(chuàng)

　　作；

　　〖創(chuàng)意闡述〗酒之道 仁為本

　　★思路二：緊抓古城酒業(yè)青花瓷酒特色，找到相應的“點”，進行創(chuàng)

　　作； 〖創(chuàng)意闡述〗

　　★思路三：根據(jù)古城酒業(yè)青花瓷酒的消費人群，分析受眾心理，緊

　　抓能夠吸引消費者的“點”，進行創(chuàng)作。

廣告策劃 篇9

　　一、活動主題：第三屆公益廣告設計大賽——爭做校園文明大使

　　二、活動時間：征稿時間**年11月16——24日

　　活動時間：**年11月28——29日

　　三、活動地點、學府東路

　　四、主辦單位、菏澤學院中文系

　　承辦單位、媒介教育協(xié)會

　　五、活動目的、為了加強和改進大學生思想政治教育，豐富校園文化，激發(fā)大學生的.主人翁意識和責任感，弘揚真善美，通過這次活動宣傳公益理念，服務于公益事業(yè)。

　　六、作品要求

　　1、作品內容、反映各項校園公益事業(yè)，包括道德、環(huán)保、健康等方面的即可。

　　2、作品形式及要求

　　（1）平面設計類、海報、照片、繪畫圖片等即可，可以是電腦制作，也可以是手繪。

　�。�2）文案類、校園文明標語，以公益為主題、話劇、劇稿。

　　以上所有作品都要附有廣告說明，廣告內容健康高雅，構思新穎，突出時效性，人文性，公德性。作品杜絕抄襲，所有稿件一律不退還。

　　七、活動過程、

　　1、將上交作品進行篩選，展出獲獎及優(yōu)秀作品

　　2、活動同時進行“爭做校園文明大使”簽名活動

　　3、活動結束后，整理現(xiàn)場

　　八、獎項設置

　　校園公益大使、一名

　　校園公益之星、二名

　　優(yōu)秀獎、若干名

　　九、經費預算

　　1、活動所需材料、膠帶、彩筆、條幅

　　2、活動宣傳照片

　　3、獎品、筆記本 證書

　　十、活動申請、展板三塊

　　桌子兩張

　　媒介教育協(xié)會

　　**年11月11日

廣告策劃 篇10

　　1、贏在思想，笑自成功，思想者笑贏天下。

　　2、步步為贏，笑對天下！

　　3、贏在過程，笑在結果。

　　4、贏在昨天，笑于明天。

　　5、贏得上帝滿意，笑投天下商機。

　　6、贏笑策略，策出深度。

　　7、智慧人生，贏笑財富。

　　8、我們總能領先一步。

　　9、策于細微處，贏商（戰(zhàn)）場硝煙。

　　10、贏領商海（時代）潮 笑看利潤來。

　　11、勝利一方始終屬于贏笑。

　　12、贏笑策劃，讓你放心投資。

　　13、贏得過程，笑的值得——贏笑。

　　14、時代喧囂，風云只在贏笑。

　　15、智高一籌，謀劃精妙，共贏夢想！

　　16、完美策劃，贏笑投資！

　　17、攜手贏笑，步步先機！

　　18、策劃王國惟我羸，姜翁侍鉤江邊笑。

　　19、好策劃，好投資；我選擇贏笑。

　　20、智出一等，謀劃精確，共贏齊笑！

　　21、贏笑投資——您成功的基石。

　　22、策“贏”市場，投來“笑”聲。

　　23、贏自專業(yè)，笑出自信。

　　24、贏在中國，笑劃投資。

　　25、互利雙贏，握手言歡！

　　26、不到真贏誓不“笑”——贏笑“策劃/投資。

　　27、贏在中國，策紅天下。

　　28、勝利的'微笑，由贏笑給你。

　　29、贏得市場，笑在謀劃之前。

　　30、或者是創(chuàng)意前程，笑贏天下。

　　31、營銷大時代，贏笑更精彩！

　　32、營銷之道，贏笑知道。

　　33、贏笑投資你我他，贏笑策劃為大家。

　　34、贏在專注，為您斐然一笑，開啟你我曼妙路程。

　　35、贏笑：離您最近，和你最親。

　　36、策贏帷幄，運籌未來。

　　37、每天進一步，贏在成功路。

　　38、竹夭在贏后，竹宋在劃前。

　　39、贏有道，笑無忌——贏笑投資策劃。

　　40、誠信贏微笑，專業(yè)鑄輝煌。

　　41、沒有策劃的投資是盲目的投資，沒有贏笑的策劃不是贏笑策劃。

　　42、贏笑謀未來，效益廣如海！

　　43、驚喜和金錢皆來自贏笑。

　　44、抓住機會的就是成功——投資公司！

　　45、不在笑中贏，就在贏中笑！

　　46、談笑間，贏定未來。

　　47、北京贏笑，笑迎天下。

　　48、心至臻，御天下。

　　49、贏笑天下事，天下是贏笑。

　　50、贏笑策略，管理至上。

　　51、想上胡潤榜，找贏笑幫忙。

　　52、財富人生，”贏“之有道！

　　53、選擇贏笑，成功投資。

　　54、贏策天下，笑看風云。

　　55、運籌帷幄，贏笑天下！

　　56、讓自己贏，讓客戶笑！

　　57、贏者有道，我自笑傲。

　　58、策劃不在俗，有創(chuàng)則新；投資不在險，有贏則笑。

　　59、贏得天下，笑策人生。

　　60、贏笑民生，名聲應效。

　　61、贏于運籌帷幄，笑行千里之外。

　　62、贏笑——成功架營銷。

　　63、策劃未來，投資世界。

　　64、贏笑管理，誠信先行，管理為本！

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