97超级碰碰碰久久久_精品成年人在线观看_精品国内女人视频免费观_福利一区二区久久

廣告策劃

時(shí)間:2024-10-24 05:47:21 廣告/媒體/文化/培訓(xùn)/咨詢 我要投稿

【精華】廣告策劃范文合集8篇

廣告策劃 篇1

  一、飲料行業(yè)現(xiàn)狀分析

【精華】廣告策劃范文合集8篇

  近幾年,我國軟飲料年產(chǎn)量以超過20%的年均增長率遞增,達(dá)到1300多萬噸。在產(chǎn)量增長的同時(shí),品種也日趨多樣化,為消費(fèi)者提供了更多的選擇余地。我國飲料品種已由單一的汽水發(fā)展成為包括碳酸飲料、果汁飲料、蔬菜汁、乳飲料等八大類。

  XX年包裝飲用水的消費(fèi)量大幅下降,而果蔬類飲料走俏,同比上升了5.6%;碳酸飲料和功能性飲料的消費(fèi)量略有下降,分別降低了1.7%和1.9%,不過,包裝飲用水、茶飲料和碳酸飲料的實(shí)際消費(fèi)量仍比預(yù)測的樂觀。這說明人們在飲料的消費(fèi)上呈現(xiàn)替代性,而果蔬汁飲料對(duì)傳統(tǒng)水、飲料的替代進(jìn)程較為緩慢,對(duì)競爭產(chǎn)品的沖擊仍不強(qiáng)烈。

  家預(yù)計(jì)到XX年年夏,果蔬汁、茶飲料和功能性飲料將成為消費(fèi)者主要購買的三大種類飲品。果蔬汁飲料消費(fèi)量將小幅增加,功能性飲料將大幅增長,茶飲料、含乳飲料、咖啡及酒精飲料不會(huì)有太大變化,碳酸飲料和包裝飲用水的消費(fèi)將大幅減少。消費(fèi)者對(duì)含乳飲料和功能性飲料的要求更高,要求生產(chǎn)廠商保證其天然性,這不僅僅是對(duì)新產(chǎn)品研發(fā)的要求,更是對(duì)飲品安全性的重視。

  有資料顯示,到20xx年,全球果汁及碳酸飲料將增至730億升,未來產(chǎn)品的品質(zhì)及創(chuàng)新是飲料企業(yè)獲利的關(guān)鍵因素,企業(yè)間的并購也將是占有市場的良方。一般而言,軟飲料產(chǎn)品技術(shù)含量不高,市場進(jìn)入相對(duì)比較容易,因此競爭特別激烈。目前已上市的幾家公司優(yōu)勢不明顯,只有那些擁有資源優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢、生產(chǎn)特色產(chǎn)品且內(nèi)部經(jīng)營管理水平較高,達(dá)到規(guī)模效益的企業(yè)才能獲得較高的收益水平。

  二、飲料市場的現(xiàn)狀分析

  當(dāng)今飲料市場活躍著八大類產(chǎn)品,包括:包裝飲用水、碳酸飲料、果蔬飲料、茶飲料、功能型飲料、乳飲料、酒精飲料、咖啡飲料等。

  最常購買的幾大品牌中,碳酸飲料品牌占到三個(gè),可口可樂仍是消費(fèi)的主流。在消費(fèi)者最常購買的品牌中,“可口可樂”、“雪碧”、“酷兒”三個(gè)品牌合計(jì)占有34.9%的份額,霸主地位無人能及。老對(duì)手“百事可樂”的經(jīng)常購買頻率有只相當(dāng)于它的1/7。

  價(jià)位比較高的100%果汁由于營養(yǎng)豐富、低糖、低脂、高鈣,也成為消費(fèi)者購買的熱點(diǎn),“匯源”是主要的被購買品牌!敖y(tǒng)一鮮橙多”、“康師傅每日c果汁”、“農(nóng)夫果園”等低濃度果汁經(jīng)過幾年對(duì)市場的培育,也已經(jīng)占據(jù)了一定的份額,使人們將喝果汁、蔬菜汁變?yōu)橐环N習(xí)慣。

  原來的號(hào)稱中國瓶裝水第一品牌的“娃哈哈”,在包裝飲用水市場已經(jīng)江河日下,被“農(nóng)夫山泉”取而代之。

  功能性飲料逐漸歸于平靜,“脈動(dòng)”這一品牌略占上風(fēng)。

  三、“渴能”飲料的產(chǎn)品定位

  說罷關(guān)于飲料行業(yè)和飲料市場的現(xiàn)狀,該進(jìn)入我們的正題——產(chǎn)品定位。筆者經(jīng)過分析和研究,最終將“渴能”定位為一款“80后一代的功能型飲料”。

  下面將詳細(xì)闡述一下進(jìn)行如此定位的原因。

  (一)功能型飲料

  “渴能”從品牌訴求上來說,不太適合做果汁、乳飲料!翱誓堋?jiǎng)?chuàng)造一切可能”這樣充滿個(gè)性的品牌訴求,給人帶來一股強(qiáng)有力的能量,更適合做碳酸飲料、功能型飲料和包裝飲用水。

  碳酸飲料市場在逐年縮小,而兩大巨頭的廣告、營銷大戰(zhàn)已經(jīng)將此市場的競爭推向極致。同時(shí),消費(fèi)者的品牌忠誠度很高。對(duì)于新品牌來說,進(jìn)入壁壘高,風(fēng)險(xiǎn)極大。包裝飲用水市場沒有達(dá)到完全壟斷,但是“規(guī)模效應(yīng)”在此市場效果顯著,要求企業(yè)的灌裝點(diǎn)分布合理,配送半徑較小,嚴(yán)格控制成本。這些方面的要求,對(duì)于一個(gè)新品牌來說難度較大,不利于盡快搶占市場。功能型飲料近年來的購買力雖然沒有達(dá)到人們的預(yù)期,但是其發(fā)展趨勢良好,潛力巨大。在國內(nèi),除了“脈動(dòng)”聲譽(yù)較高之外,其他品牌市場份額都不大,這就為新品牌的進(jìn)入留有很大的空間,特別是形成的一些地方性品牌很容易成活,如紅牛、蘋果醋等。

  通過以上分析,筆者認(rèn)為“渴能”飲料應(yīng)該大打功能型飲料的'牌,可以把其定位于一種新型營養(yǎng)素水。

  二)關(guān)于“80后一代”的定位

  以往的品牌策略只注重了產(chǎn)品功能屬性的宣傳,例如:“迅速平衡體液,增強(qiáng)免疫力”等,這只是品牌內(nèi)涵幾個(gè)層次中比較低的層次,在價(jià)值、文化、個(gè)性等品牌更深層次的內(nèi)涵上,以及使用者的定位方面都沒有考慮。在新的競爭形勢下,要擴(kuò)大消費(fèi)群體,就必須去擴(kuò)大品牌內(nèi)涵,而隨著品牌內(nèi)涵的擴(kuò)大,消費(fèi)人群也就會(huì)擴(kuò)大了。

  “80后一代”是當(dāng)今社會(huì)的一個(gè)重要群體,受到社會(huì)各界的關(guān)注,他們年齡大約在17—27歲之間,具有較高的文化素質(zhì),同時(shí)具有相當(dāng)強(qiáng)的購買能力。這一代人,更加追求個(gè)性、張揚(yáng)自我,有著自己的判斷、自己的感受,為了實(shí)現(xiàn)自己的夢想敢于挑戰(zhàn),相信只要有夢想,生活就會(huì)閃亮。這些特點(diǎn)恰好與“渴能——?jiǎng)?chuàng)造一切可能”這一飲料訴求相吻合!翱誓堋憋嬃暇涂梢宰鳛椤80后一代”人群特點(diǎn)的物化,大大的拉近了飲料與消費(fèi)者的距離,這也是就近兩年流行起來的“體驗(yàn)式營銷”。

  四、“渴能”策劃

  通過上面的詳細(xì)闡述,筆者關(guān)于“渴能”飲料的基本構(gòu)想已經(jīng)表達(dá)清楚。下面將通過傳統(tǒng)的營銷4p組合來介紹一下“渴能”飲料的入市策略。

  (一) 產(chǎn)品

  本產(chǎn)品既然定位于年齡在17—27歲之間的消費(fèi)群體,就要準(zhǔn)確把握這一群體對(duì)飲料產(chǎn)品的消費(fèi)特點(diǎn)。據(jù)北京零點(diǎn)調(diào)查公司的一項(xiàng)針對(duì)青少年的產(chǎn)品測試的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,這一群體對(duì)品牌本身的敏感性并不強(qiáng),在大部分產(chǎn)品領(lǐng)域,他們會(huì)僅憑產(chǎn)品的外觀魅力和品牌特性就完成對(duì)新的產(chǎn)品或服務(wù)的購買,有著顯著的追求新穎時(shí)尚、追求個(gè)性化、注重感情和直覺,沖動(dòng)性購買色彩強(qiáng)烈,這一部分群體幾乎占到了總樣本量的61.1%。

  既然如此,“渴能”飲料在研發(fā)和生產(chǎn)過程中一定要抓住重點(diǎn)。雖然“渴能”定為于功能型飲料,但是強(qiáng)調(diào)的重點(diǎn)應(yīng)該是飲料,而非功能,一旦強(qiáng)調(diào)功能之后,消費(fèi)者對(duì)飲料的期望值就會(huì)大大增加,很容易給消費(fèi)者帶來不滿。

  那本產(chǎn)品的真正重點(diǎn)是什么呢?口感和外觀。采用差異化的飲料包裝,口味要能夠和普通飲料競爭,這是成功推廣功能性飲料的基礎(chǔ)!翱誓堋钡哪繕(biāo)消費(fèi)群為“80后”,這一代的人對(duì)個(gè)性看得格外重要,所以在包裝設(shè)計(jì)上要精益求精,盡可能打破傳統(tǒng)的飲料罐體、標(biāo)簽等的樣式,筆者建議打破常規(guī),采用多色彩、曲線瓶體。

  (二)定價(jià)

  價(jià)格對(duì)于消費(fèi)者來說也有著很強(qiáng)的制約,不過,對(duì)于“80后”來說,價(jià)格的敏感性不強(qiáng),只要符合他們的喜好,往往不在乎價(jià)格的高低。“渴能”便可以利用這一優(yōu)勢定價(jià),價(jià)格不要過于大眾化,可以略高于一般的功能型飲料。至于具體定價(jià),要進(jìn)行詳細(xì)的市場調(diào)查方可。

  (三)分銷渠道

  一說到渠道,無外乎賣場、超市、便利店,這些對(duì)于任何一種飲料產(chǎn)品都可以采用。不過,面面俱到往往結(jié)果卻是面面具丟,對(duì)于一個(gè)新品牌、小品牌,進(jìn)超市費(fèi)用高昂,還會(huì)受到競爭對(duì)手的強(qiáng)力打壓,效果并不好。筆者認(rèn)為,“渴能”上市后應(yīng)該采用蒙牛出道時(shí)的銷售策略——走進(jìn)社區(qū),讓“渴能”直接貼近終端用戶,學(xué)校、小區(qū)、街道的各種便利店、冷飲攤這才是“渴能”飲料的主戰(zhàn)場,將主要的人力、物力、財(cái)力都投入到巷戰(zhàn)當(dāng)中去。

  (四)營銷

  現(xiàn)如今,體育營銷、體驗(yàn)營銷、愛心營銷、新聞事件營銷等等,營銷手段各式各樣,如果,企業(yè)在資力雄厚的情況下,多進(jìn)行營銷、促銷活動(dòng)肯定會(huì)帶來好處。筆者想強(qiáng)調(diào)的是,營銷活動(dòng)一定要符合品牌特征和消費(fèi)群體的特征,不是任何一種營銷方式都適合“渴能”,比如說“農(nóng)夫山泉”所采用的“愛心一分錢”,這就不太適合“渴能”。下面是筆者為“渴能”飲料設(shè)想的一個(gè)營銷策略,在飲料行業(yè)中至今還沒有企業(yè)使用,僅供參考。

廣告策劃 篇2

  現(xiàn)在的嬰兒游泳館很多都是年輕媽媽有了孩子以后,帶自己的孩子去游泳館游泳,發(fā)現(xiàn)這個(gè)項(xiàng)目很好,很適合自己創(chuàng)業(yè)。很多父母很注重孩子的健康成長,你就會(huì)認(rèn)為這里面充滿商機(jī),于是決定做與孩子健康有關(guān)的項(xiàng)目。

  嬰幼游泳的原理及好處

  古人云”三歲看到老“是非常有道理的,寶寶的大腦發(fā)育在3歲之前就基本完成,在寶寶三歲之內(nèi)的運(yùn)動(dòng)及他的綜合信息刺激對(duì)寶寶起著決定性作用。嬰兒在游泳時(shí)個(gè)人肌肉關(guān)節(jié)同帶得到均勻運(yùn)動(dòng),心理放松,神情愉悅,運(yùn)動(dòng)所帶來外周圍刺激反饋至人腦皮層,對(duì)腦神經(jīng)起著良好作用。 嬰幼兒游泳雖然時(shí)間不長只有10到15分鐘左右,但相對(duì)1歲內(nèi)的而言絕對(duì)是全身大量運(yùn)動(dòng)。凡是堅(jiān)持3個(gè)月以上的游泳寶寶的肺活量,心臟功能,免疫功能和消化系統(tǒng)功能及睡眠情況均優(yōu)越于同齡寶寶,專家表示“嬰兒水療”能促進(jìn)嬰兒身體五大系統(tǒng)發(fā)育。

  市場分析及市場介紹:

  嬰幼兒游泳是一項(xiàng)朝陽產(chǎn)業(yè)(服務(wù)業(yè)),也是一項(xiàng)利國利民的陽光產(chǎn)業(yè)。此行業(yè)在國內(nèi)大中城市正在處于上升期,而且小城市的空間卻需要發(fā)展。

  現(xiàn)在的年輕夫婦觀念極新,對(duì)嬰幼兒的游泳有著強(qiáng)烈的需求,整個(gè)嬰幼兒游泳市場供小于求。

  市場規(guī)模:由于我國人口基數(shù)大,每天誕生的嬰兒較多,消費(fèi)群體較大,并且新生嬰兒在家庭消費(fèi)中的比例較重,因此其市場規(guī)模很大。

  隨著城市居民經(jīng)濟(jì)收入的提高,眾多年輕的家長在對(duì)孩子的健康、教育、成長方面的投入亦是越來越多,大有愈演愈烈、相互攀比的.發(fā)展趨勢。因?yàn)楫?dāng)代年輕父母基本上也都是獨(dú)生子女,而下一代子女的各項(xiàng)消費(fèi)又是他們不得不面對(duì)的問題。

  目標(biāo)市場:

  主要針對(duì)的是有較高的文化素養(yǎng)和具備一定經(jīng)濟(jì)實(shí)力的年輕家庭。服務(wù)對(duì)象主要是0-36個(gè)月的嬰兒。所以我將這次創(chuàng)業(yè)的目標(biāo)市場定位于大型社區(qū)36個(gè)月內(nèi)的新生嬰兒市場。

  嬰兒游泳的SWOT分析:

  一.Strength(優(yōu)勢

  嬰兒游泳館的優(yōu)勢在于屬于朝陽行業(yè),現(xiàn)在還存在大量市場機(jī)會(huì),進(jìn)入門檻低,收益大,家長的早教觀念比較重。相比于醫(yī)院的等機(jī)構(gòu),專業(yè)的嬰幼兒游泳館能提供更加專業(yè)的服務(wù),服務(wù)種類齊全,容易被消費(fèi)者接受。

  1.競爭者:市場盲點(diǎn),競爭者少。由于嬰兒游泳館是一個(gè)新的朝陽產(chǎn)業(yè),目前在市場上的普及率不高,有較大的發(fā)展空間,競爭者較少。

  2、運(yùn)作靈活,選址容易:建立嬰兒游泳館的選址比較容易,靈活,建立在居民區(qū),醫(yī)院附近等都是比較好的場所。

  3.價(jià)格優(yōu)勢:嬰兒游泳的消費(fèi)較低,一般是40--60元一次,如果辦理會(huì)員卡等優(yōu)惠政策,花費(fèi)會(huì)更低,一般家庭都能夠消費(fèi),在價(jià)格這方面比醫(yī)院等場要便宜。

  4、成本較低:創(chuàng)業(yè)的成本較低,只需要購買相應(yīng)的設(shè)備,和聘請(qǐng)一些專業(yè)的人員即可。

  5、利潤回報(bào)率較高:現(xiàn)在年輕父母都比較注重小孩的智力開發(fā)的,他們在這方面的投資較大。

  二、Weakness(弱勢

  而門檻低收益大又是嬰兒游泳館的雙刃劍,這也會(huì)導(dǎo)致行業(yè)內(nèi)競爭加劇。行業(yè)品牌服務(wù)質(zhì)量水平、產(chǎn)品設(shè)備質(zhì)量度上,參差不齊,這也需要用心去觀察,實(shí)地考察,考驗(yàn)行業(yè)品牌口碑。

  寶貝計(jì)劃嬰兒游泳自始至終堅(jiān)守為加盟商提供優(yōu)質(zhì)的市場環(huán)境,在公司產(chǎn)品設(shè)備生產(chǎn)上,狠抓質(zhì)量關(guān),保證設(shè)備優(yōu)質(zhì)!公司體系完善,各部門恪盡職守,完善的售后服務(wù)體系,為加盟商保駕護(hù)航,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。寶貝計(jì)劃在廣告媒體、網(wǎng)絡(luò)宣傳的加入,強(qiáng)有力的塑造品牌形象,不斷提高品牌影響力,成為行業(yè)指向標(biāo)

  三.Opportunity(機(jī)會(huì)

  嬰幼兒游泳是一項(xiàng)朝陽產(chǎn)業(yè)(服務(wù)業(yè)),此行業(yè)在國內(nèi)大中城市正在處于上升期,而且小城市的空間卻需要發(fā)展,目前在市場上的普及率不高,有較大的發(fā)展空間,競爭者較少。市場需求增長強(qiáng)勁,可快速擴(kuò)張,F(xiàn)代新生兒及幼兒一代的父母多受過高等教育,對(duì)于早教越來越重視,而嬰幼兒游泳對(duì)兒童的早期智力開發(fā)、身體健康都有好處,綜合性 服 務(wù)嬰幼兒店越來越多,嬰兒游泳館的細(xì)節(jié)服務(wù)必將會(huì)被更加深入的挖掘,服務(wù)項(xiàng)目將出現(xiàn)進(jìn)一步細(xì)分,因此其市場潛力巨大。

  四.Threat(威脅

  如今市場現(xiàn)狀,中低規(guī)模嬰幼兒游泳館較多,利用其價(jià)格優(yōu)勢占據(jù)市場中較大份額。作為高端嬰兒游泳館市場在打開局面上會(huì)遇到一些困難。但新興發(fā)展的嬰兒水育早教,卻可以很好的搶占市場。上海伊貝莎公司高端品牌寶貝計(jì)劃水育早教將傳統(tǒng)嬰兒游泳與幼兒早教結(jié)合到一起,總結(jié)出更科學(xué)先進(jìn)的方法,改變了嬰兒游泳行業(yè)的格局。針對(duì)家長對(duì)幼兒早期教育的重視,從細(xì)節(jié)服務(wù)上拓展,應(yīng)對(duì)了嬰兒游泳行業(yè)發(fā)展的一個(gè)趨勢,當(dāng)今市場的綜合,更是獲得家長的認(rèn)可和好評(píng)

  1、由于嬰兒游泳是有針對(duì)性的服務(wù),總得來講,風(fēng)險(xiǎn)比較小,但是要想經(jīng)營好,在一定的程度上還是存在著風(fēng)險(xiǎn),一旦弄錯(cuò),可能會(huì)帶來嚴(yán)重的后果,

  2、由于嬰兒是一個(gè)特殊的顧客群體,需要嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)以保證其健康。各種用具必須采用具有高度清潔和安全性的嬰兒游泳專用器具。因?yàn)閹Ш⒆觼碛斡镜募议L,都很在意館內(nèi)是否衛(wèi)生、安全。

  小貼士:

  嬰兒游泳注意事項(xiàng)

  1、游泳時(shí)間不宜過長。家長要控制好寶寶在水中的游泳時(shí)間和運(yùn)動(dòng)量,并不是游得越久越好。嬰兒第一次游泳7分鐘就可以了,以后可根據(jù)情況適當(dāng)延長至15~20分鐘,最長不宜超過30分鐘。同時(shí)要掌握好寶寶在水中的運(yùn)動(dòng)量,既不要漂浮著不動(dòng),也不要一刻不停地運(yùn)動(dòng)四肢。如果游得時(shí)間過長,或在水中運(yùn)動(dòng)過多,會(huì)造成寶寶一定程度的疲勞,嚴(yán)重的還會(huì)出現(xiàn)虛脫現(xiàn)象。

  2、游泳時(shí)給寶寶一定的主動(dòng)性。在寶寶游泳的過程中,媽媽和寶寶的安全監(jiān)護(hù)距離要保持在一臂之內(nèi)。媽媽不要手抓泳圈來回移動(dòng)泳池中的寶寶,可以握住寶寶的手讓寶寶在水中移動(dòng)。3個(gè)月以上的寶寶在游泳的過程中,媽媽要盡量避免寶寶在游得高興時(shí)雙腿向前蹬泳池壁,造成身體后仰。

  3、游泳后要注意休息游泳后用浴巾包裹好孩子,并將孩子的身體擦干,然后涂一些嬰兒護(hù)膚品,給孩子做全身的按摩。休息片刻后再飲水或吃奶,以緩解寶寶的疲勞。從游泳室出來,要吹干寶寶頭發(fā),注意把孩子包裹好,不要著涼。孩子回家后要好好休息,注意觀察孩子的睡眠、吃奶量、精神狀態(tài)及大小便等情況,如有異常應(yīng)及時(shí)向醫(yī)生或游泳訓(xùn)練老師反映。

  哪些嬰兒不適合游泳?

 。≒ulse)、皺眉動(dòng)作即對(duì)刺激的反應(yīng)(Grimace)、外貌(膚色)(Appearance)、呼吸(Respiration),是孩子出生后立即檢查他身體狀況的標(biāo)準(zhǔn)評(píng)估方法。在孩子出生后,根據(jù)皮膚顏色、心搏速率、呼吸、肌張力及運(yùn)動(dòng)、反射五項(xiàng)體征進(jìn)行評(píng)分。滿10分者為正常新生兒,評(píng)分7分以下的新生兒考慮患有輕度窒息,評(píng)分在4分以下考慮患有重度窒息。大部分新生兒的評(píng)分多在7 - 10分之間。)

  1、有新生兒并發(fā)癥,或需要特殊治療的嬰兒

  2、胎齡小于32周的早產(chǎn)兒,或出生體重小于20xxg的新生兒,在足月(37-40周,視嬰兒身體健康發(fā)育狀況而定)后或體重5000g以上游泳較為適宜

  3、皮膚破損或有感染的

  4、感染、感冒、發(fā)燒、拉肚子、腳易抽筋、身體異常者、免疫系統(tǒng)有問題、呼吸道感染(具傳染性)

  5、注射防疫針24小時(shí)以內(nèi)

  6、濕疹局部有感染或非常嚴(yán)重的不適宜游泳

廣告策劃 篇3

  個(gè)別有眼光的企業(yè),能夠在不影響廣告銷售力的同時(shí)兼顧品牌形象的建設(shè),從而得以長久的支撐產(chǎn)品銷售的高價(jià)格和大規(guī)模,使企業(yè)業(yè)務(wù)持續(xù)增長。

  對(duì)消費(fèi)者心理和廣告策劃方式進(jìn)行深入的研究,可以發(fā)現(xiàn)國內(nèi)廣告(包括外企,下同)策劃分為三重境界,分別針對(duì)人性先天的弱點(diǎn)、后天的特征以及二者兼顧。

  在當(dāng)下全民皆談品牌的時(shí)代,我希望通過本文澄清人們對(duì)消費(fèi)者洞察和廣告作用的認(rèn)識(shí),對(duì)廣告策劃有更深入的理解,以便做出更適合更有效的廣告,幫助企業(yè)健康成長

  廣告策劃有三重境界:

  第一重境界:魔鬼

  第二重境界:天使

  第三重境界:魔鬼天使

  國內(nèi)小企業(yè)和大經(jīng)銷商的廣告,大多屬于第一重境界;

  大部分外企和少部分國內(nèi)大企業(yè)的廣告,大多屬于第二重境界;

  個(gè)別企業(yè)(目前僅發(fā)現(xiàn)一家外企)的廣告,屬于第三重境界。

  第一重境界:魔鬼

  魔鬼特點(diǎn):洞察人類丑惡的本性并糾纏不休

  廣告策劃直接針對(duì)人性的弱點(diǎn),后者包括恐懼,迷信,從眾,嫉妒,攀比,貪婪,渴望不勞而獲、一勞永逸、一夜暴富的奇跡發(fā)生等內(nèi)容,都是人類本性中最基本層面的共性。這些人性的弱點(diǎn)和地域、民族、職業(yè)、收入、年齡等因素沒有直接相關(guān)性,而是和社會(huì)閱歷以及知識(shí)結(jié)構(gòu)密切相關(guān)。廣告策劃一旦迎合了這些人性弱點(diǎn),引發(fā)共鳴,就能產(chǎn)生無窮的力量。

  操盤密碼:

  近年來在醫(yī)藥保健品界流行的七連環(huán)手法(恐嚇、概念、功能承諾、權(quán)威機(jī)構(gòu)認(rèn)證、專家認(rèn)證、消費(fèi)者證言、打折優(yōu)惠)操作模式就是針對(duì)人性弱點(diǎn)的“魔鬼”廣告。

  用恐嚇激發(fā)人的恐懼感,用概念、權(quán)威機(jī)構(gòu)和權(quán)威專家使人迷信,用消費(fèi)者證言激發(fā)從眾心理,用“保好”“根治”“永不復(fù)發(fā)”等過度承諾滿足人們渴望奇跡的心理,用一上市就打折促銷來滿足人們貪婪、占便宜的本性。

  大量投放是成功的另一個(gè)保證,每段廣告片的'時(shí)間要夠長,每天的總體播放時(shí)間也要夠長,資本雄厚的打衛(wèi)視,資金少的打地市級(jí)電視臺(tái),總之要做到聲音最大,糾纏不休。

  實(shí)踐證明,魔鬼經(jīng)常能取得巨大成功。

  典型案例:

  (一) 電視購物。打開電視一看就知道,長時(shí)間反復(fù)循環(huán)播放,片中充斥恐嚇、夸張和勸說,“30分鐘內(nèi)打進(jìn)電話,您還可以獲得價(jià)值498元的……一部”。

  電視購物廣告的效果非常好,商務(wù)通手機(jī)在20xx年以每月出貨三萬臺(tái),單品年銷售額超越十億的業(yè)績證明了這一點(diǎn)。

  (二)天平天國起義。1843年,洪秀全在當(dāng)時(shí)社會(huì)矛盾激化的背景下,發(fā)展了一個(gè)“拜上帝會(huì)”,不但給自己創(chuàng)造了一個(gè)“上帝之子”的概念,還用了基督教進(jìn)行權(quán)威機(jī)構(gòu)認(rèn)證,用建立一個(gè)人人平等、天下一家、共享太平的“天國”進(jìn)行承諾,用實(shí)現(xiàn)“有田同耕,有飯同食,有衣同穿,有錢同使,無處不均勻,無人不飽暖”進(jìn)行打折優(yōu)惠……

  結(jié)果,洪秀全領(lǐng)導(dǎo)的太平天國農(nóng)民起義,歷時(shí)20載,縱橫18省,是中國歷史上農(nóng)民戰(zhàn)爭發(fā)展的高峰。拋開后期因?yàn)閮r(jià)值觀和文化愿景的原因以及管理失誤造成的破產(chǎn)問題,單純就廣告策劃來看,洪秀全取得了空前的成功。

  魔鬼規(guī)則

  魔鬼廣告策劃必須至少掌握三個(gè)規(guī)則:

  1、驗(yàn)證承諾的周期比較長

  2、承諾不容易被驗(yàn)證

  3、承諾經(jīng)得住驗(yàn)證

  洪秀全的承諾因?yàn)轵?yàn)證周期比較長,所以造就了他創(chuàng)業(yè)早期的成功。

  OTC和保健品因?yàn)轵?yàn)證周期比較短,過度的承諾經(jīng)不住驗(yàn)證,所以失去公眾的信任,造成了現(xiàn)在“不打廣告是等死,打廣告是找死”的局面。

廣告策劃 篇4

  什么是商品廣告:

  商品廣告,是公開而廣泛地向公眾介紹商品、服務(wù)內(nèi)容,誘使消費(fèi)者購買的一種文體。它具有實(shí)用性、說明性、指導(dǎo)性和藝術(shù)性的特征。目的是促進(jìn)生產(chǎn),擴(kuò)大流通,指導(dǎo)消費(fèi),活躍經(jīng)濟(jì)。

  商品廣告有哪些類型:

  商品廣告種類繁多,常見的有下面四種類型:1.指導(dǎo)消費(fèi)廣告2.競爭性廣告3.銷售現(xiàn)場廣告4.售后服務(wù)廣告。

  商品廣告的格式與內(nèi)容:

  商品廣告一般由標(biāo)題、正文和落款三部分組成。

 。.商品廣告的標(biāo)題目的是吸引消費(fèi)者注意,產(chǎn)生購買欲望,因此,廣告的'標(biāo)題具有誘導(dǎo)性、獨(dú)特性和簡明性。

 、僖陨唐访Q作標(biāo)題,如《波斯仿古地毯》、《山西名酒竹葉青》《減肥霜給你帶來健美的身姿》。

 、谝詮S名、商店名稱作標(biāo)題,如《買學(xué)習(xí)卡到淘寶在線漢語學(xué)習(xí)卡專賣店,保證你稱心如意》、《不銹鋼廠產(chǎn)品介紹》。

 、垡援a(chǎn)品商標(biāo)作標(biāo)題,如《冬牌保健鞋,冬天里的關(guān)懷》

 。.正文包括開頭、主體、結(jié)尾三部分。

 、匍_頭,是承接標(biāo)題,轉(zhuǎn)入主體的過渡?梢允情_門見山,點(diǎn)出商品特點(diǎn),也可以提綱挈領(lǐng),介紹商品的長處。

  ②主體,要介紹商品的名稱、牌號(hào)、規(guī)格、性能、特點(diǎn)、用途、價(jià)格;企業(yè)的經(jīng)營范圍、項(xiàng)目、服務(wù)內(nèi)容;出售方式、時(shí)間、地點(diǎn)、接洽辦法等;對(duì)顧客應(yīng)負(fù)的責(zé)任等。

 、劢Y(jié)尾,是催促消費(fèi)者購買,這部分文字要簡短有力,并與廣告標(biāo)題相呼應(yīng)。如強(qiáng)調(diào)本商品的獨(dú)到之處,強(qiáng)調(diào)本商品使用的好處,公布本商品的優(yōu)惠辦法等;蛘哂脧V告口號(hào)結(jié)尾,如“長城電扇,電扇長城!”“沒有XX不成席”等。:

 。.落款

  寫明生產(chǎn)單位、銷售單位名稱、地址、電話號(hào)碼、郵政編碼等。

  商品廣告的寫作要求

 。.要真實(shí)、客觀、健康

  《國務(wù)院廣告管理?xiàng)l例》中明確規(guī)定:“廣告內(nèi)容必須真實(shí)健康,清晰明白,不得以任何形式欺騙用戶有和消費(fèi)者!闭鎸(shí)就是不能弄虛作假,客觀就是不能夸大,健康就是不搞迷信、荒誕的宣傳。

 。.要寫出商品特點(diǎn)和針對(duì)性

  寫出商品的特點(diǎn),不是羅列它的優(yōu)點(diǎn),而是突出它的特殊效能和長處。針對(duì)性是針對(duì)不同消費(fèi)者的需求而變換宣傳方式。如青年、老人、兒童,男顧客和女顧客,他們的心理需求和物質(zhì)需求各不相同,要針對(duì)不同層次的人不同的心理進(jìn)行宣傳。

廣告策劃 篇5

  廣告策劃在對(duì)其運(yùn)作過程的每一部分作出分析和評(píng)估,并制定出相應(yīng)的實(shí)施計(jì)劃后,最后要形成一個(gè)綱領(lǐng)式的總結(jié)文件,我們通常稱為廣告策劃書。廣告策劃書是根據(jù)廣告策劃結(jié)果而寫的,是提供給廣告主加以審核,認(rèn)可的廣告運(yùn)動(dòng)的策略性指導(dǎo)文件。

  廣告策劃書有兩種形式,一種是表格式的。這種形式的廣告策劃書上列有廣告主現(xiàn)在的銷售量或者銷售金額、廣告目標(biāo)、廣告訴求重點(diǎn)、廣告時(shí)限、廣告訴求對(duì)象、廣告地區(qū)、廣告內(nèi)容、廣告表現(xiàn)戰(zhàn)略、廣告媒體戰(zhàn)略、其他促銷策略等欄目。其中廣告目標(biāo)一欄又分為知名度、理解度、喜愛度、購買愿意度等小欄目。一般不把具體銷售量或銷售額作為廣告目標(biāo)。因?yàn)殇N售量或銷售額只是廣告結(jié)果測定的一個(gè)參考數(shù)值,它們還會(huì)受商品(勞務(wù))的包裝、價(jià)格、質(zhì)量、服務(wù)等因素的影響。這種廣告策劃書比較簡單,使用的面不是很廣。另一種是以書面語言敘述的廣告策劃書,運(yùn)用廣泛。這種把廣告策劃意見撰寫成書面形式的廣告計(jì)劃,因此又稱廣告計(jì)劃書。人們通常所說的廣告計(jì)劃書和廣告策劃書實(shí)際是一回事,沒有什么大的差別。

  一份完整的廣告策劃書至少應(yīng)包括如下內(nèi)容:

  1、前言;

  2、市場分析;

  3、廣告戰(zhàn)略或廣告重點(diǎn);

  4、廣告對(duì)象或廣告訴求;

  5、廣告地區(qū)或訴求地區(qū);

  6、廣告策略;

  7、廣告預(yù)算及分配;

  8、廣告效果預(yù)測。

  1、前言部分,應(yīng)簡明概要地說明廣告活動(dòng)的時(shí)限、任務(wù)和目標(biāo),必要時(shí)還應(yīng)說明廣告主的營銷戰(zhàn)略。這是全部計(jì)劃的搞要,它的目的是把廣告計(jì)劃的要點(diǎn)提出來,讓企業(yè)最高層次的決策者或執(zhí)行人員快速閱讀和了解,使最高層次的決策者或執(zhí)行人員對(duì)策劃的某一部分有疑問時(shí),能通過翻閱該部分迅速了解細(xì)節(jié),這部分內(nèi)容不宜太長,以數(shù)百字為佳,所以有的廣告策劃書稱這部分為執(zhí)行摘要。

  2、市場分析部分,一般包括四方面的內(nèi)容:

  (1)企業(yè)經(jīng)營情況分析;

  (2)產(chǎn)品分析;

 。3)市場分析;

 。4)消費(fèi)者研究;

  撰寫時(shí)應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品分析的結(jié)果,說明廣告產(chǎn)品自身所具備的特點(diǎn)和優(yōu)點(diǎn)。再根據(jù)市場分析的情況,把廣告產(chǎn)品與市場中各種同類商品進(jìn)行比較,并指出消費(fèi)者的愛好和偏向。如果有可能,也可提出廣告產(chǎn)品的改進(jìn)或開發(fā)建議。有的廣告策劃書稱這部分為情況分析,簡短地?cái)⑹鰪V告主及廣告產(chǎn)品的歷史,對(duì)產(chǎn)品、消費(fèi)者和競爭者進(jìn)行評(píng)估。

  3、廣告戰(zhàn)略或廣告重點(diǎn)部分,一般應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品定位和市場研究結(jié)果,闡明廣告策略的重點(diǎn),說明用什么方法使廣告產(chǎn)品在消費(fèi)者心目中建立深刻的印象。用什么方法刺激消費(fèi)者產(chǎn)生購買興趣,用什么方法改變消費(fèi)者的使用習(xí)慣,使消費(fèi)者選購和使用廣告產(chǎn)品。用什么方法擴(kuò)大廣告產(chǎn)品的銷售對(duì)象范圍。用什么方法使消費(fèi)者形成新的購買習(xí)慣。有的廣告策劃書在這部分內(nèi)容中增設(shè)促銷活動(dòng)計(jì)劃,寫明促銷活動(dòng)的目的、策略和設(shè)想。也有把促銷活動(dòng)計(jì)劃作為單獨(dú)文件分別處理的。

  4、廣告對(duì)象或廣告訴求部分,主要根據(jù)產(chǎn)品定位和市場研究來測算出廣告對(duì)象有多少人、多少戶。根據(jù)人口研究結(jié)果,列出有關(guān)人口的分析數(shù)據(jù),概述潛在消費(fèi)者的.需求特征和心理特征、生活方式和消費(fèi)方式等。

  5、廣告地區(qū)或訴求地區(qū)部分,應(yīng)確定目標(biāo)市場,并說明選擇此特定分布地區(qū)的理由。

  6、廣告策略部分,要詳細(xì)說明廣告實(shí)施的具體細(xì)節(jié)。撰文者應(yīng)把所涉及的媒體計(jì)劃清晰、完整而又簡短地設(shè)計(jì)出來,詳細(xì)程度可根據(jù)媒體計(jì)劃的復(fù)雜性而定。也可另行制定媒體策劃書。一般至少應(yīng)清楚地?cái)⑹鏊褂玫拿襟w、使用該媒體的目的、媒體策略、媒體計(jì)劃。如果選用多種媒體,則需對(duì)各類媒體的刊播及如何交叉配合加以說明。

  7、廣告預(yù)算及分配部分,要根據(jù)廣告策略的內(nèi)容,詳細(xì)列出媒體選用情況及所需費(fèi)用、每次刊播的價(jià)格,最好能制成表格,列出調(diào)研、設(shè)計(jì)、制作等費(fèi)用。也有人將這部分內(nèi)容列入廣告預(yù)算書中專門介紹。

  8、廣告效果預(yù)測部分,主要說明經(jīng)廣告主認(rèn)可,按照廣告計(jì)劃實(shí)施廣告活動(dòng)預(yù)計(jì)可達(dá)到的目標(biāo)。這一目標(biāo)應(yīng)該和前言部分規(guī)定的目標(biāo)任務(wù)相呼應(yīng)。

  在實(shí)際撰寫廣告策劃書時(shí),上述八個(gè)部分可有增減或合并分列。如可增加公關(guān)計(jì)劃、廣告建議等部分,也可將最后部分改為結(jié)束語或結(jié)論,根據(jù)具體情況而定。

  寫廣告策劃書一般要求簡短。避免冗長。要簡要、概述、分類,刪除一切多余的文字,盡量避免再三再四地重復(fù)相同概念,力求簡練、易讀、易懂。撰寫廣告計(jì)劃時(shí),不要使用許多代名詞。廣告策劃的決策者和執(zhí)行者不在意是誰的觀念、誰的建議,他們需要的是事實(shí)。廣告策劃書在每一部分的開始最好有一個(gè)簡短的摘要。在每一部分中要說明所使用資料的來源,使計(jì)劃書增加可信度。一般說來,廣告策劃書不要超過二萬字。如果篇幅過長,可將圖表及有關(guān)說明材料用附錄的辦法解決。

  在撰寫過程中,視具體情況,有時(shí)也將媒體策劃、廣告預(yù)算、總結(jié)報(bào)告等部分專門列出,形成相對(duì)獨(dú)立的文案。隨后分而述之。

  廣告策劃寫作格式

  一、市場分析

  1、目前的市場規(guī)模;

  2、目前的市場占有率;

  3、市場未來的潛力;

  4、產(chǎn)品銷售現(xiàn)狀;

  5、各競爭品牌情況。

  二、消費(fèi)者分析

  1、購買量與購買頻率;

  2、購買時(shí)間與地點(diǎn);

  3、購買動(dòng)機(jī);

  4、品牌轉(zhuǎn)換情況;

  5、品牌忠誠度;

  6、消費(fèi)者使用產(chǎn)品狀況。

  三、產(chǎn)品分析

  1、產(chǎn)品壽命周期;

  2、產(chǎn)品的品質(zhì)與功能;

  3、產(chǎn)品的價(jià)格;

  4、包裝;

  5、產(chǎn)品的旺季與淡季;

  6、產(chǎn)品的替代性。

  四、企業(yè)分析

  1、該企業(yè)在同業(yè)中的地位;

  2、該企業(yè)給消費(fèi)大眾的印象;

  3、該企業(yè)的競爭優(yōu)勢與劣勢;

  4、該產(chǎn)品在公司里的地位。

  五、推廣分析

  1、與競爭品牌廣告的比較分析;

  2、與競爭品牌人員銷售的比較分析;

  3、與競爭品牌促銷的比較分析;

  4、與競爭品牌服務(wù)的比較分析;

  5、與競爭品牌公關(guān)的比較分析;

  6、問題點(diǎn)。

  六、市場場策略

  七、廣告策略

  八、廣告表現(xiàn)

  九、媒體策略

  十、附件

  一、市場分析

  1、目前的市場規(guī)模;

  2、目前的市場占有率;

  3、市場未來的潛力;

  4、產(chǎn)品銷售現(xiàn)狀;

  5、各競爭品牌情況。

  二、消費(fèi)者分析

  1、購買量與購買頻率;

  2、購買時(shí)間與地點(diǎn);

  3、購買動(dòng)機(jī);

  4、品牌轉(zhuǎn)換情況;

  5、品牌忠誠度;

  6、消費(fèi)者使用產(chǎn)品狀況。

  三、產(chǎn)品分析

  1、產(chǎn)品壽命周期;

  2、產(chǎn)品的品質(zhì)與功能;

  3、產(chǎn)品的價(jià)格;

  4、包裝;

  5、產(chǎn)品的旺季與淡季;

  6、產(chǎn)品的替代性。

  四、企業(yè)分析

  1、該企業(yè)在同業(yè)中的地位;

  2、該企業(yè)給消費(fèi)大眾的印象;

  3、該企業(yè)的競爭優(yōu)勢與劣勢;

  4、該產(chǎn)品在公司里的地位。

  五、推廣分析

  1、與競爭品牌廣告的比較分析;

  2、與競爭品牌人員銷售的比較分析;

  3、與競爭品牌促銷的比較分析;

  4、與競爭品牌服務(wù)的比較分析;

  5、與競爭品牌公關(guān)的比較分析;

  6、問題點(diǎn)。

  六、市場場策略

  七、廣告策略

  八、廣告表現(xiàn)

  九、媒體策略

  十、附件

廣告策劃 篇6

  市場分析

  1.1 營銷環(huán)境分析

  1.1.1 企業(yè)市場營銷環(huán)境中宏觀制約因素

  隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來,手機(jī)使用環(huán)境的不斷成熟和全球經(jīng)濟(jì)等各方面的迅速發(fā)展,手機(jī)在人們的生活中已經(jīng)變得十分普及。全球各大知名手機(jī)制造商間的競爭已經(jīng)趨于白熱化,紛紛以強(qiáng)勢的姿態(tài)搶攻市場。國內(nèi)智能手機(jī)的發(fā)展勢頭也頗為強(qiáng)勁,在抵御侵略者的同時(shí)不短為擴(kuò)大市場份額絞盡腦汁,已初見成效。

  政治環(huán)境(Political Factors)

  國際:

  (1).中國不斷與國際大環(huán)境融合,與世界接軌,先后加入APEC (亞太經(jīng)濟(jì)合作組織) WTO(世界貿(mào)易組織),為華為拓展國際市場建立契機(jī)。

  (2).中國外交政策不斷發(fā)展,除了與廣大亞非拉國家建立友好關(guān)系,還增進(jìn)了與歐美國家的友好合作,為華為高端市場拓展提供了可能。

  (3).華為的國際營銷業(yè)務(wù)發(fā)展順序影響其市場的拓展,華為曾以中國外交的友好程度為順序先后派駐營銷人員。前期市場拓展前期受限,先天不足。

  (4).由于前期業(yè)務(wù)拓展策略的限制,華為的國際市場主要集中在亞非拉國家。經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)決定上層建筑,經(jīng)濟(jì)環(huán)境也基本決定了這些國家的通信網(wǎng)絡(luò)環(huán)境、潛在購買力、購買偏好(價(jià)格優(yōu)惠/技術(shù)領(lǐng)先) 國內(nèi):

  (1).國內(nèi)政治環(huán)境相對(duì)穩(wěn)定,逐步規(guī)范對(duì)相關(guān)企業(yè)的監(jiān)管,保證國內(nèi)企業(yè)健康發(fā)展的環(huán)境。

  (2).隨著國內(nèi)經(jīng)濟(jì)體制的建立于完善,國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速,充滿活力。

  (3).國內(nèi)不斷出臺(tái)對(duì)企業(yè)發(fā)展有利的政策,鼓勵(lì)國內(nèi)企業(yè)走向世界。這些政策也促進(jìn)了華為海外市場的開拓

  經(jīng)濟(jì)環(huán)境(Economic Factors)

  隨著社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展與完善,國內(nèi)經(jīng)濟(jì)不斷飛速發(fā)展。國民的經(jīng)濟(jì)收入不斷提高,極大的物質(zhì)豐富給智能手機(jī)的迅速發(fā)展提供了可能。作為國產(chǎn)智能機(jī),華為當(dāng)然也是受益者之一。

  中國經(jīng)濟(jì)步入轉(zhuǎn)型期,互聯(lián)網(wǎng)終端產(chǎn)品的開發(fā)與發(fā)展成為中國經(jīng)濟(jì)一顆明星

  文化環(huán)境(Sociocultural Factors)

  隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,物質(zhì)的極大豐富,人們的生活觀念也悄然發(fā)生改變,不在僅僅停留在實(shí)用,耐用的傳統(tǒng)觀念上,而是在實(shí)用與方便的基礎(chǔ)上追求時(shí)尚。

  隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來,越來越多的人開始依賴互聯(lián)網(wǎng)終端產(chǎn)產(chǎn)品。

  技術(shù)環(huán)境(Technological Factors)

  (1)、網(wǎng)絡(luò)通信近幾年的快速發(fā)展,3G通信網(wǎng)絡(luò)的的支持,各大公司研發(fā)推 出的智能操作系統(tǒng)、web2.0技術(shù)的發(fā)展,這些都給智能機(jī)的迅速發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

  (2)、集成技術(shù)的發(fā)展縮小了智能手機(jī)屏幕尺寸和帶寬,方便隨身攜帶

  (3)、電商平臺(tái)的發(fā)展拓寬了華為手機(jī)的線上渠道。

  1.1.2 企業(yè)市場營銷環(huán)境中微觀制約因素

  華為是全球領(lǐng)先的電信解決方案供應(yīng)商,通過與電信合作關(guān)系,很快打入市場,同時(shí)進(jìn)入到互聯(lián)網(wǎng)、政府、大企業(yè)等行業(yè)。大量發(fā)展渠道合作伙伴,強(qiáng)調(diào)保護(hù)合作伙伴的利益。

  華為初創(chuàng)階段把直銷作為自己的唯一銷售渠道。隨著企業(yè)不斷的大戰(zhàn)壯大,客戶群的增多,華為最終建立起成熟的分銷商供應(yīng)渠道模式。包括區(qū)域代理商、高級(jí)認(rèn)證代理商、行業(yè)集成商、一級(jí)代理商、區(qū)域分銷商等,為客戶提供全面的'服務(wù)。

  華為除了設(shè)有線下實(shí)體店,還建立了豐富的線上渠道。

  1.1.3 市場概況

  智能手機(jī)的涉及范圍已經(jīng)布滿全世界,因?yàn)橹悄苁謾C(jī)具有優(yōu)秀的操作系統(tǒng)、可自由安裝各類軟件、完全大屏的全觸屏式操作感這三大特性,所以完全終結(jié)了前幾年的鍵盤式手機(jī)。其中蘋果、三星、諾基亞、黑莓這四大品牌在全世界最廣為皆知,而中國的魅族、小米、酷派、華為、中興、HTC、步步高(VIVO)、聯(lián)想八大品牌在中國備受關(guān)注。

  據(jù)《20xx-20xx年中國智能手機(jī)行業(yè)市場需求預(yù)測與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告》估算,20xx前三季度,全球智能手機(jī)用戶總數(shù)已經(jīng)突破了10億大關(guān)。智能手機(jī)市場的潛力不可估量。

  根據(jù) Strategy Analystic 的報(bào)告指出,全球 20xx第三季智慧型手機(jī)出貨量到達(dá) 2.514 億臺(tái),較 20xx年同期的 1.728 億,成長了 45%。

  在最新的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)中,Huawei 在第三季取代 LG 成為全球第三大智慧型手機(jī)制造商。Samsung 在出貨量方面成長至 8,840 萬,相較于 2**從 32.9% 成長至 35.2%穩(wěn)居第一;接著為 Apple 以 13.4% 排在第二位;中國 Huawei 取代韓國 LG 出貨量為 1,270 萬臺(tái),僅以 70 萬臺(tái)領(lǐng)先 LG,;第 5 位則是 Lenovo,出貨量為 1,080 萬臺(tái)。

  1.1.4 營銷環(huán)境分析總結(jié)

  (1)市場機(jī)會(huì):華為在中國主場表現(xiàn)優(yōu)異,但在歐洲、美國,或是亞洲等地區(qū)表現(xiàn)并不理想。在過去這幾年,華為積極地拓展歐洲市場。

 。2)環(huán)境分析:蘋果、三星等智能機(jī)憑借高端的技術(shù)及良好的行銷策略不斷蠶食國內(nèi)智能機(jī)市場。

  strengths(優(yōu)勢):

  華為作為國產(chǎn)機(jī),在巨大的國內(nèi)市場可以憑借地理優(yōu)勢占據(jù)一定的市場份額。同時(shí),華為在智能機(jī)市場中定價(jià)較低、物美價(jià)廉。

  weaknesses(劣勢):

  在技術(shù)開發(fā)方面不敵歐美高端機(jī),同時(shí)由于缺乏成熟的行銷策略,華為在國際市場上尤其是歐美市場一直沒有很大的作為。

  opportunities(機(jī)會(huì)):

  國產(chǎn)智能機(jī)不斷與外來的高端機(jī)相互抗衡,已初見成效,并不斷擠壓外來手機(jī)在中國的市場占有率。給華為手機(jī)的國內(nèi)市場更多空間。

  threats(威脅):

  華為的低價(jià)戰(zhàn)略,被一部消費(fèi)者認(rèn)為是低端機(jī),影響其定位。

  根據(jù)以上相關(guān)分析及數(shù)據(jù)可以看出,華為的國內(nèi)的市場份額在不斷攀升,同時(shí)在不斷努力拓展海外市場,但目前的海外市場效益并不是很好。介于歐美只能手機(jī)市場逐步趨于飽和,華為應(yīng)該牢牢把握住國內(nèi)市場,同時(shí)主動(dòng)引導(dǎo)及開發(fā)亞非拉等不發(fā)達(dá)國家的智能手機(jī)市場。盡早在亞非拉國家確立智能手機(jī)市場的地位。

  手機(jī)最早是美國科技巨頭摩托羅拉公司發(fā)明的。移動(dòng)電話,通常稱為手機(jī),早期又有大哥大的俗稱,是可以在較廣范圍內(nèi)使用的便攜式電話終端。目前已發(fā)展至4G時(shí)代。目前,中國手機(jī)市場出貨量持續(xù)增長,市場在不斷擴(kuò)大的同時(shí),多種多樣的手機(jī)品牌也在中國應(yīng)運(yùn)而生,目前國內(nèi)手機(jī)銷售排名中,三星排第一,市場份額為24.6%,華為排第二,市場份額為18.3%,中興和酷派分列三、四位,市場份額分別為11.9%和10.3%。華為手機(jī)要想在中國市場繼續(xù)擴(kuò)大份額,需制定合理的廣告策略。

廣告策劃 篇7

  活動(dòng)主題:

  廣播愛心,傳遞公益

  活動(dòng)背景:

  在互聯(lián)網(wǎng)排擠電視的今天,在廣告成為濫觴的今天,我們逐漸遺忘“公益廣告”的重要性。從我們牙牙學(xué)語到如今,多少公益廣告曾潤濕我們的'眼睛,多少度告訴我們世界的美好。

  眉月明夜,星火燎原,公益廣告像一盞明燈,照亮我們蜿蜒前行的社會(huì)之旅。身為大學(xué)生的我們需要這樣的關(guān)愛,也需要?jiǎng)?chuàng)造這樣的關(guān)愛。就讓我們舞動(dòng)自己的雙手,為世界點(diǎn)亮一盞耀眼的明燈吧!

  活動(dòng)目的:為積極響應(yīng)社團(tuán)文化節(jié),我們從大學(xué)生角度出發(fā),在和諧,向善,求美的價(jià)值觀的基礎(chǔ)上提升大學(xué)生審美能力,開發(fā)其創(chuàng)造性。

  活動(dòng)具體過程:

  預(yù)期分為初賽和決賽兩個(gè)環(huán)節(jié)。其中初賽時(shí)可以指導(dǎo)有希望進(jìn)入決賽的作品的不足之處,決賽放在大教室進(jìn)行,讓所有選手做觀眾,評(píng)出具有深刻意義的作品。

  活動(dòng)形式:

  由于大一新生基本不帶電腦,所以我們拓寬了形式的多樣性。過程可以是真人小品,ppt,flash,漫畫等多種形式。

  活動(dòng)時(shí)間:社團(tuán)文化節(jié)期間

  活動(dòng)對(duì)象:臺(tái)州學(xué)院全體學(xué)生

  活動(dòng)策劃主辦方:希望愛心社

  活動(dòng)預(yù)期:

  希望能看到設(shè)計(jì)新穎,富含道德與愛的作品,深化大學(xué)生的價(jià)值觀建設(shè)。

廣告策劃 篇8

  內(nèi)容摘要:

  當(dāng)今社會(huì),世界進(jìn)入了策劃時(shí)代,國家、企業(yè)、產(chǎn)品、事件、個(gè)人、都處于一張策劃的大網(wǎng)之中。廣告策劃就是對(duì)于提出廣告決策、實(shí)施廣告決策、檢驗(yàn)廣告決策全過程作預(yù)先的考慮與設(shè)想。普通人通過策劃可以一夜成名,名不見經(jīng)傳的產(chǎn)品經(jīng)過策劃變成品牌,知識(shí)通過策劃會(huì)帶來財(cái)富,新聞通過策劃能引起轟動(dòng)。那么,策劃是什么?從字意上分析,“策”與策劃有關(guān)的義項(xiàng)有“謀略”。

  一、廣告的定義

  美國市場營銷協(xié)會(huì)(AMA)對(duì)廣告的定義:廣告是由明確的廣告主在付費(fèi)的基礎(chǔ)上,采用非人際傳播(主要指媒介)形式對(duì)觀念、商品及勞務(wù)進(jìn)行介紹、宣傳的活動(dòng)。 美國哈佛《企業(yè)管理百科全書》對(duì)廣告的解釋為:廣告是一項(xiàng)銷售信息,指向一群視聽大眾,為了付費(fèi)廣告主的利益去尋求經(jīng)由說服來銷售商品、服務(wù)、或觀念。 美國人格林沃爾德在《現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)詞典》中對(duì)廣告的解釋為:廣告是為了達(dá)到增加銷售額這一最終目的而向私人消費(fèi)者、廠商或政府提供有關(guān)特定商品、勞務(wù)或機(jī)會(huì)等信息的一種方法。它傳播關(guān)于商品和勞務(wù)的信息,向人們說明它們是些什么東西、有何用途、在何處購買以及價(jià)格多少等細(xì)節(jié)。

  美國廣告主協(xié)會(huì)對(duì)廣告的定義是:廣告是付費(fèi)的大眾傳播,其最終目的為傳遞信息,改變?nèi)藗儗?duì)廣告商品的態(tài)度,誘發(fā)行動(dòng)而使廣告主得到利益。

  中國大百科全書出版社出版的《簡明不列顛百科全書》對(duì)廣告的解釋為:廣告是傳播信息的一種方式,其目的在于推銷商品、勞務(wù),影響輿論,博得政治支持,推進(jìn)一種事業(yè)或引起刊登廣告者所希望的其他反映。廣告信息通過各種宣傳工具,其中包括報(bào)紙、雜志、電視、無線電廣播、張貼廣告及直接郵送等,傳遞給他想要吸引的觀眾或聽眾。廣告不同于其他傳遞信息形式,他必須由登廣告者付給傳播信息的媒介以一定的報(bào)酬。

  二、廣告策劃

  廣告策劃是指對(duì)整修廣告活動(dòng)指導(dǎo)思想、目的、原則的宏觀運(yùn)籌與謀劃,對(duì)于整

  體廣告策劃具有一種總領(lǐng)性的作用,對(duì)廣告過程中的各個(gè)具體環(huán)節(jié)都有指導(dǎo)意義。

  一方面,廣告戰(zhàn)略是企業(yè)營銷戰(zhàn)略在廣告活動(dòng)中的體現(xiàn);另一方面廣告戰(zhàn)略又是廣告策劃活動(dòng)的綱領(lǐng)。它對(duì)廣告推進(jìn)程序策劃、廣告媒體策劃、廣告創(chuàng)意等都具有統(tǒng)帥的作用和指導(dǎo)意義。

  三、廣告策劃的特征

 、偃中

  廣告戰(zhàn)略策劃是對(duì)整個(gè)廣告活動(dòng)總的指導(dǎo)思想和整體方案的謀劃、確定,當(dāng)然具有明顯的全局性。它體現(xiàn)在:(1)服務(wù)于企業(yè)營銷戰(zhàn)略;廣告戰(zhàn)略是企業(yè)營銷戰(zhàn)略的一部分,它既要體現(xiàn)企業(yè)營銷總體構(gòu)思的戰(zhàn)略意圖,又要服從于企業(yè)營銷戰(zhàn)略,并創(chuàng)造性地為企業(yè)營銷戰(zhàn)略服務(wù)。(2)著眼于廣告活動(dòng)的全部環(huán)節(jié);廣告戰(zhàn)略作為對(duì)廣告活動(dòng)的整體規(guī)劃和總體設(shè)計(jì),本身就是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。它研究廣告活動(dòng)在整體上應(yīng)持什么態(tài)度,堅(jiān)持什么原則,把握什么方向,統(tǒng)率廣告活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié),全程始終。因此,廣告戰(zhàn)略的策劃必須著眼于廣告活動(dòng)的全部環(huán)節(jié)。

  ②指導(dǎo)性

  在廣告策劃過程中,廣告推進(jìn)程序策劃,廣告媒體策劃,都是操作性,實(shí)踐性極強(qiáng)的環(huán)節(jié),而廣告戰(zhàn)略策劃所要解決的是整體廣告策劃的指導(dǎo)思想和方針的問題,它對(duì)廣告策劃的實(shí)踐性環(huán)節(jié)提供了宏觀指導(dǎo),能使廣告活動(dòng)有的放矢,有章可循。 ③對(duì)抗性

  廣告是商品經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物。商品經(jīng)濟(jì)的顯著特征之一就是競爭。因而廣告戰(zhàn)略策劃必須考慮競爭因素,針對(duì)主要競爭對(duì)手的廣告意圖,制定出針對(duì)性強(qiáng)的抗衡對(duì)策。所謂"知己知彼",體現(xiàn)的就是對(duì)抗性。

 、苣繕(biāo)性

  廣告活動(dòng)總是有著明確的目標(biāo)的。廣告戰(zhàn)略策劃要解決廣告活動(dòng)中的主要矛盾,以保證廣告目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。因此,廣告戰(zhàn)略策劃不能脫離廣告目標(biāo)這一中心。 ⑤穩(wěn)定性

  廣告戰(zhàn)略在市場調(diào)查的基礎(chǔ)上,經(jīng)過分析研究制定的,對(duì)整個(gè)廣告活動(dòng)具有牽一發(fā)而動(dòng)全身的指導(dǎo)作用,在一定時(shí)期內(nèi)具有相對(duì)的穩(wěn)定性,沒有充分的理由和迫不得已的原因,不能隨著改變。

  四、廣告戰(zhàn)略策劃程序步驟

  廣告戰(zhàn)略策劃程序一般包括:

 、俅_定廣告戰(zhàn)略思想

  廣告戰(zhàn)略思想是廣告活動(dòng)的指南。比如日本的松下電器公司在中國市場上的廣告活動(dòng),其廣告目標(biāo)是擴(kuò)大松下電器在中國市場的占有率,為實(shí)現(xiàn)這一戰(zhàn)略目標(biāo),他們以“長期滲透”的觀念來確定廣告戰(zhàn)略思想。十余年來,不惜重金,通過長久有效的廣告終于在中國消費(fèi)者心中樹立起了松下電器的品牌形象,居日本電器行業(yè)之首。這與松下人廣告戰(zhàn)略思想中的長期滲透觀念不無關(guān)系。

  根據(jù)不同情況,可以確定不同的廣告戰(zhàn)略的思想觀念對(duì)廣告戰(zhàn)略產(chǎn)生的影響也不同。常見影響廣告戰(zhàn)略的主要觀念有:

  ②積極進(jìn)取的觀念

  一般而言,持積極進(jìn)取觀念的廣告策劃者對(duì)廣告的作用十分重視,持這種思想的企業(yè)大多在市場上尚未占有領(lǐng)導(dǎo)地位,而處于二、三流的位置,但它卻具有較強(qiáng)的競爭實(shí)力,因此,他們希望通過積極的廣告宣傳向處于領(lǐng)導(dǎo)地位的競爭對(duì)手發(fā)起進(jìn)攻。擴(kuò)大自己的影響,積極奪取市場領(lǐng)導(dǎo)者的地位。

 、鄹咝Ъ械.觀念

  持高效集中觀念的廣告策劃者很重視廣告的近期利益,在廣告策劃中,強(qiáng)調(diào)“集中優(yōu)勢兵力,打殲滅戰(zhàn)”。以集中的廣告投資和大規(guī)模的廣告宣傳,在某一市場上或某一時(shí)間段內(nèi)形成絕(轉(zhuǎn)載于:廣告策劃論文總結(jié))對(duì)的廣告競爭優(yōu)勢,以求在短期內(nèi)集中奏效。以高效集中思想為戰(zhàn)略思想的廣告策劃風(fēng)險(xiǎn)較大,所以對(duì)廣告戰(zhàn)略策劃的質(zhì)量要求較高。

 、荛L期滲透的觀念

  持長期滲透觀念的廣告策劃者特別注重廣告的長期效應(yīng),在廣告戰(zhàn)略中強(qiáng)調(diào)“持之以恒,潛移默化,逐步滲透”,持長期滲透觀念的企業(yè)一般面臨的市場競爭比較激

  烈,產(chǎn)品的生命周期較長,企業(yè)要在廣告宣傳上及時(shí)奏效困難很大,需要花費(fèi)較長的時(shí)間付出較高的代價(jià)。所以企業(yè)往往采取長期滲透的戰(zhàn)略,逐步建立企業(yè)目標(biāo)市場上的競爭優(yōu)勢。

 、莘(wěn)健持重的觀念

  持穩(wěn)健持重觀念的廣告戰(zhàn)略策劃者對(duì)廣告的作用也比較重視,但在思想和行為上卻體現(xiàn)為慎重,一般不輕易改變自己的戰(zhàn)略方針。主要以維持企業(yè)的現(xiàn)有市場地位和既得利益為主要目標(biāo),很少有進(jìn)一步擴(kuò)張的要求。其戰(zhàn)略姿態(tài)往往是防御型的,以抵御競爭對(duì)手的進(jìn)攻為主。

 、尴麡O保守觀念

  持消極保守觀念的廣告戰(zhàn)略策劃者對(duì)廣告的作用不很重視。在思想和行動(dòng)上較為消極,被動(dòng),廣告活動(dòng)的主要目標(biāo)在于推銷產(chǎn)品,一旦銷路打開就停止廣告宣傳。持消極保守觀念的企業(yè)要么是缺乏市場營銷意識(shí),不懂得廣告戰(zhàn)略作用的;要么是在市場上居于壟斷地位或由于市場環(huán)境的原因(比如計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下)而缺少外在競爭壓力的。

  4.2分析內(nèi)外環(huán)境:

 、賰(nèi)部環(huán)境分析:

  主要是對(duì)產(chǎn)品和企業(yè)進(jìn)行分析:a、對(duì)產(chǎn)品分析:產(chǎn)品本身、產(chǎn)品供求關(guān)系、產(chǎn)品方案。b、對(duì)企業(yè)分析:企業(yè)規(guī)模、企業(yè)觀念、企業(yè)文化。

 、谕獠凯h(huán)境分析

 。1)分析市場環(huán)境:主要包括市場分割情況,市場競爭情況,生產(chǎn)資料和消費(fèi)品可供量,消費(fèi)品購買力的組成情況,消費(fèi)者對(duì)市場的基本期望和要求。通過對(duì)市場環(huán)境的分析,能為確定目標(biāo)市場,制定成功的廣告策略提供可靠的依據(jù)。

 。2)分析消費(fèi)者:主要分析消費(fèi)者的風(fēng)俗習(xí)慣、生活方式,不同類型的消費(fèi)者的性別、年齡、職業(yè)、收入水平、購買能力,以及對(duì)產(chǎn)品、商標(biāo)和廣告的認(rèn)識(shí)態(tài)度。

 。3)分析競爭對(duì)手:主要是分析競爭對(duì)手的數(shù)目、信譽(yù)、優(yōu)勢、缺點(diǎn)及產(chǎn)品情

  況。要在眾多競爭對(duì)手中找出最具威脅性的競爭對(duì)手,并對(duì)主要競爭對(duì)手的優(yōu)缺點(diǎn)進(jìn)行比較,避其長,攻其短。還要對(duì)競爭對(duì)手的質(zhì)量、特點(diǎn)、數(shù)量、品種、規(guī)格、包裝、價(jià)格服務(wù)方式了如指掌,使廣告戰(zhàn)略的確定更具有針對(duì)性。

  通過對(duì)外部環(huán)境的分析,能找出其中的問題與機(jī)會(huì),從而利用有利因素,克服不利因素,制定出正確的廣告戰(zhàn)略。

  4.3確定廣告策略

 、購V告策略

  廣告策略:是廣告過程中具體環(huán)節(jié)的運(yùn)籌和謀劃,是實(shí)現(xiàn)廣告戰(zhàn)略的措施和手段。 ②廣告策略的特點(diǎn)

  廣告策略的特點(diǎn):多樣性、針對(duì)性、靈活性、具體性。

  廣告策略的確定,不僅要依據(jù)廣告戰(zhàn)略,同時(shí)還必須結(jié)合市場營銷的具體情況:時(shí)間條件、地域條件、產(chǎn)品條件、市場條件。

  五、總結(jié)

  通過本課程的學(xué)習(xí),我們應(yīng)學(xué)會(huì)運(yùn)用所學(xué)知識(shí)解決一些實(shí)際問題,如:學(xué)會(huì)制作廣告文案和策劃書,其中廣告文案包括主題、標(biāo)題、正文和隨文四個(gè)部分,廣告策劃書就是廣告活動(dòng)運(yùn)作程序的書面體現(xiàn),包括市場調(diào)查分析、廣告目標(biāo)確定、廣告創(chuàng)意確定、公共促銷活動(dòng)、媒介安排、廣告預(yù)算及廣告效果評(píng)估等方面,它是廣告活動(dòng)成功的基礎(chǔ)。

  雖然我們不一定每個(gè)人都會(huì)從事廣告行業(yè),但是我們都必須與廣告打交道。因此,我們必須關(guān)注廣告,認(rèn)識(shí)廣告。

  [參考文獻(xiàn)]

  [1]張建平.廣告策劃與創(chuàng)意[M].網(wǎng)院自編,20xx

  [2]何修猛.現(xiàn)代廣告學(xué)[M].上海:復(fù)旦大學(xué)出版社,20xx

  [3]胡屹.廣告學(xué)全書[M].北京:中國社會(huì)出版社,1999

【廣告策劃】相關(guān)文章:

廣告策劃05-25

廣告的策劃03-23

廣告策劃03-24

公司廣告策劃04-04

實(shí)用廣告策劃04-06

實(shí)用的廣告策劃04-07

廣告策劃模板04-07

廣告方案策劃02-02

廣告策劃方案06-08

廣告活動(dòng)策劃(經(jīng)典)02-11