【熱門】廣告策劃范文集錦6篇
廣告策劃 篇1
一市場分析
1傳統(tǒng)酒類市場分析
1傳統(tǒng)白酒/啤酒,無論檔次/價(jià)格影響,其覆蓋范圍廣/產(chǎn)品銷量大。這與山東人飲食習(xí)慣“把事放在酒桌上來談”有很大關(guān)聯(lián)度。
2地區(qū)性消費(fèi)模式相對(duì)固定,品牌忠誠度相對(duì)穩(wěn)定。
3消費(fèi)觀念:首先是重感情,次重口味,不重身體,不重健康。
4傳統(tǒng)白酒/啤酒飲用后上頭/傷胃/有異味,喝多了會(huì)神智不清/頭疼腦熱,胃出血/胃穿孔等現(xiàn)象和病癥。
2傳統(tǒng)非酒類飲品市場發(fā)展
從喝碳酸性飲品到喝礦泉水/純凈水飲品,再到果汁類/茶類飲品,現(xiàn)在開始喝功能性飲品,強(qiáng)調(diào)健康/營養(yǎng)/綠色。
3和其他飲品相比龍駒奶酒口感好/營養(yǎng)高
種類/特點(diǎn)提神效果補(bǔ)充營養(yǎng)口感
咖啡因飲品好較少一般
酒精飲品短時(shí)亢奮無較差
各種飲料無較少較好
氨基酸飲品無好一般
龍駒奶酒短時(shí)亢奮好較好
4龍駒奶酒市場分析
國際上在宣傳這樣一句話:“21世紀(jì)是營養(yǎng)酒的世紀(jì)”,而奶酒是最佳營養(yǎng)酒
龍駒奶酒是中國奶酒領(lǐng)航品牌,奶酒中當(dāng)數(shù)龍駒為龍頭老大,有相當(dāng)廣闊的海外銷售市場和正待開發(fā)的廣大國內(nèi)市場。
龍駒奶酒介于兩者之間,即口感好,又有營養(yǎng)/不傷身體。它的發(fā)展將引發(fā)中國飲品市場的大地震,它將是傳統(tǒng)糧食酒最健康的替代品。將改變?nèi)藗兒途频膫鹘y(tǒng)思想:即要注重喝酒過程中的情感交流,又要注重健康和營養(yǎng)。
二產(chǎn)品定位
1龍駒奶酒產(chǎn)品特點(diǎn)
1酒度的形成來自牛奶中乳糖轉(zhuǎn)化,酒度中和,完全依靠鮮牛奶乳清,純天然/綠色/營養(yǎng),口感純正/奶香飄逸/柔和綿長。
2天然營養(yǎng)保健,驅(qū)寒回暖,健脾開胃,營養(yǎng)滋補(bǔ),滋潤發(fā)根,調(diào)養(yǎng)肌膚,擴(kuò)張血管,降低血脂,防止血栓形成。
3富含人體所需十多種微量元素,十八種氨基酸,多種維生素,其中維生素B5是人奶含量28倍。而且是世界上甲醇含量最底酒僅為0.0013g/100ml。
4飲用后口不干/不傷胃/不傷肝/不傷眼/更頭不痛,口氣清新/呵氣如藍(lán),是真正的營養(yǎng)健康綠色產(chǎn)品,被譽(yù)為“喝龍駒奶酒,就是喝保健滋補(bǔ),喝營養(yǎng)健康”
2產(chǎn)品定位
1產(chǎn)品理念:龍駒奶酒,綠色/健康/營養(yǎng)酒
2產(chǎn)品目標(biāo):龍駒奶酒打造21世紀(jì)的營養(yǎng)酒
3產(chǎn)品概念:A整體概念
a核心產(chǎn)品:營養(yǎng)的酒
b形式產(chǎn)品:品質(zhì):綠色/健康
品牌:喝酒當(dāng)選奶酒,喝奶酒當(dāng)選龍駒
包裝:蒙古包
純奶油奶糧食草原迎賓酒射雕英雄酒
3產(chǎn)品市場定位
1市場定位:中高檔營養(yǎng)酒
2目標(biāo)顧客定位:25—35歲職業(yè)婦女
20-70歲男士包括和飲酒者非飲酒者
三市場目標(biāo)與戰(zhàn)略制訂
一營銷主題:飲龍駒奶酒,享健康人生
二營銷分主題:第一階段:夢(mèng)中的美容大師
第三階段:喝營養(yǎng)酒,過健康年
三營銷目標(biāo):第一階段:1通過滿足女性訴求來提高龍駒奶酒的知名渡和美譽(yù)度,并形成忠實(shí)顧客,實(shí)現(xiàn)龍駒奶酒在市場開拓階段“得女人,得天下”的目標(biāo)
2在3個(gè)月時(shí)間內(nèi)20xx年5月打開女性飲酒市場,得到女性認(rèn)可。
第二階段:打開男性消費(fèi)者市場,使企業(yè)步入市場成長階段,
正式進(jìn)軍酒業(yè)市場引領(lǐng)男性消費(fèi)者轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)思想,步入酒的21世紀(jì)--營養(yǎng)酒的世紀(jì)。
第三階段:打開產(chǎn)品的市場知名度,利用過年“喝酒/送酒”
這一時(shí)段性很強(qiáng)的機(jī)會(huì),讓龍駒奶酒的品牌深入人心
五營銷對(duì)象:25-35職業(yè)婦女20-70男士
六營銷手段:廣告/公關(guān)
四女人篇-電視廣告/平面廣告
一分析
1龍頭馬干白/干紅牛奶酒系列,選用新鮮牛奶為原料,采用最新工藝精釀而成,酒精含量8度。口感好,奶香濃,清爽悅?cè),別具一格,其色澤帶綠色,透明晶亮,富含牛奶中多種營養(yǎng)成分,是健脾開胃,營養(yǎng)滋補(bǔ)家品,其含有豐富的氨基酸,有助于形成多種人體所需的營養(yǎng)蛋白,睡前飲用可提高睡眠質(zhì)量,使職業(yè)婦女及其他女性再繁忙之余仍能保持健康,活力和清爽靚麗,外在的表現(xiàn)就是眼袋的消失,皮膚變得圓潤光滑有彈性。
2消費(fèi)者:1市場需求量大出現(xiàn)眼袋/魚尾紋的職業(yè)女性數(shù)量增加
2本產(chǎn)品所追求的訴求點(diǎn)是個(gè)尚未開發(fā)的目標(biāo)市場
3消費(fèi)意識(shí)有待改變,轉(zhuǎn)變思維方式,接受新觀點(diǎn)成為重點(diǎn)
3產(chǎn)品:1價(jià)格48院一評(píng),相對(duì)化裝品而言價(jià)格底
2口感圓潤醇和,奶香飄逸,效果明顯
3以事實(shí)轉(zhuǎn)變消費(fèi)意識(shí),理性訴求為主,感性訴求為輔
二營銷目標(biāo)
1通過滿足女性訴求來提高龍駒奶酒的知名渡和美譽(yù)度,并形成忠實(shí)顧客實(shí)現(xiàn)龍駒奶酒在市場開拓階段“得女人,得天下”的目標(biāo)
2在3個(gè)月時(shí)間內(nèi)20xx年5月打開女性飲酒市場,得到女性認(rèn)可。
三廣告創(chuàng)意
1廣告訴求對(duì)象:25-35歲職業(yè)婦女
2廣告訴求點(diǎn):睡夢(mèng)中也能美容
3訴求支持點(diǎn):8度牛奶干白含有豐富大量氨基酸,形成人體所需蛋白質(zhì)
4廣告口號(hào):夢(mèng)中的美容大師
5廣告創(chuàng)意內(nèi)容:采用分段式刊播廣告畫面
1畫面一:一張女人的臉,膚色暗淡無光,眼袋魚尾紋明顯
2畫面二:一杯奶酒遮住女人的半邊臉,透過透明晶亮的奶酒,女人的膚色靚麗/圓潤光滑,無眼袋/魚尾紋
3畫面三:左半邊臉看右半邊臉,表現(xiàn)沮喪,右半邊臉洋溢笑容,自信滿滿,打出字幕:夢(mèng)中的美容大師
四廣告操作
1廣告對(duì)象:山東省地區(qū)25-35歲職業(yè)婦女
2廣告覆蓋范圍:山東省地區(qū)為主,涉及延邊省市
3平面廣告操作:公司的營銷總監(jiān)負(fù)責(zé)整體廣告的.方向和主題,廣告部經(jīng)理負(fù)責(zé)規(guī)劃
將廣告的制作委托給專業(yè)廣告代理公司完成,廣告部經(jīng)理要對(duì)廣告
的具體制作進(jìn)行監(jiān)督和控制,包括質(zhì)量和費(fèi)用。喝營養(yǎng)酒,過健康年
4平面廣告實(shí)施:以第三幅畫面作為路牌/雜志廣告
5平面廣告目標(biāo)效果:以強(qiáng)烈對(duì)比給女性以視覺沖擊,引起女性好奇心
引導(dǎo)自己尋找奶酒作用的解答
6平面廣告實(shí)施:在齊魯晚報(bào)/山東商報(bào)上做廣告內(nèi)容有采訪知名用戶和介紹產(chǎn)品
7平面廣告目標(biāo)效果:以理性訴求為主,感性訴求為輔
在報(bào)紙中找出奶酒作用的解答
深刻記憶“夢(mèng)中的美容大師”乃龍駒奶酒也
讓女性轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)化裝觀念,從根本上解決“皮膚問題”
8廣告時(shí)段要求:路牌/雜志廣告一星期換一次,三個(gè)星期之后
在齊魯晚報(bào)/山東商報(bào)上做廣告內(nèi)容有采訪知名用戶和介紹產(chǎn)品
9廣告費(fèi)用:廣告總預(yù)算--萬元,制作費(fèi)--萬元,
刊播費(fèi)--萬元,后期測定費(fèi)--萬元
雜志--萬元,占總刊播費(fèi)35%
路牌--萬元,占總刊播費(fèi)35%
報(bào)紙--萬元,占總刊播費(fèi)30%
10廣告效果測定:刊播后一星期一次,采用問卷和座談會(huì)形式,采集數(shù)據(jù)進(jìn)行廣告效果測定,以隨時(shí)修訂廣告方案
五男人篇:
一分析
酒的世界是男人的世界,酒的消費(fèi)主體是男性,傳統(tǒng)酒問題存在的弊端相當(dāng)明顯,而新的消費(fèi)意識(shí)追求健康追求功能正深入人心,而此時(shí)的龍駒奶酒也有了相當(dāng)?shù)氖袌鲋龋虼她堮x奶酒在市場發(fā)展成長階段,把消費(fèi)主體轉(zhuǎn)移到男性市場,具有酒業(yè)發(fā)展的必然性:
1廣大的潛在市場
2龍駒奶酒可解決傳統(tǒng)酒的問題
3適應(yīng)目標(biāo)顧客新的需求
4女性市場開發(fā)所引起的潛在影響
龍駒奶酒必將發(fā)展壯大
二問題研究
傳統(tǒng)思想認(rèn)為:“喝酒喝的是感情”,而要把這種傳統(tǒng)思想轉(zhuǎn)變?yōu)椤昂染萍匆雀星,又要喝的是營養(yǎng)健康”是需要通過多方面努力,多種營銷方法的實(shí)施。
思想意識(shí)形態(tài)的轉(zhuǎn)變,將帶來酒業(yè)發(fā)展方向的轉(zhuǎn)變。對(duì)龍駒奶酒而言消費(fèi)者思想意識(shí)的轉(zhuǎn)變將是企業(yè)成功的第一步。
三營銷目標(biāo)
打開男性消費(fèi)者市場,使企業(yè)步入市場成長階段,正式進(jìn)軍酒業(yè)市場引領(lǐng)男性消費(fèi)者轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)思想,步入酒的21世紀(jì)——營養(yǎng)酒的世紀(jì)。
四廣告策劃
1廣告
1電視廣告內(nèi)容:
畫面一:內(nèi)蒙古草原的景象。需模糊,讓人一看就有自然/綠色的感覺
畫面二:從天而降一杯酒和一杯奶,兩者中有小變大出一個(gè)加號(hào),
奶后有小變大出一個(gè)大于號(hào)
畫面三:有屏幕右邊向左移出一個(gè)變形龍駒標(biāo)志,看似一個(gè)2字。
停頓“飲龍駒奶酒,享健康人生”
2路牌廣告內(nèi)容:
B畫面三+字幕“飲龍駒奶酒,享健康人生”作為高速公路巨幅平面廣告
2公關(guān)活動(dòng)
1公關(guān)活動(dòng)目標(biāo):讓奶酒和營養(yǎng)健康相聯(lián)系,深入人心
2公關(guān)活動(dòng)主題:奶酒任你喝,健康任我找
4建立隊(duì)伍:1原則:這支隊(duì)伍由公關(guān)部門直接領(lǐng)導(dǎo),有各方面特長的人
參加,由組織的負(fù)責(zé)人掛帥,以協(xié)調(diào)各方面工作
必須明確分工,各負(fù)其責(zé)。
每一位參加活動(dòng)的成員必須明確這次活動(dòng)的目的/
主題/活動(dòng)形式/傳播重點(diǎn)/自己的任務(wù)和角色。
公關(guān)部門和人員在這次活動(dòng)中要起主導(dǎo)作用,教育
培訓(xùn)參加人員,注意各環(huán)節(jié)銜接和協(xié)調(diào),注意修正
偏離活動(dòng)目標(biāo)的言行和行動(dòng)。
2實(shí)施:一隊(duì)有一個(gè)隊(duì)長/三個(gè)隊(duì)員組成共十隊(duì)
大舞臺(tái)可以委托專門機(jī)構(gòu)承辦。
5活動(dòng)時(shí)間:五月一日至三日
活動(dòng)地點(diǎn):濟(jì)南大明湖公園
6活動(dòng)實(shí)施:1統(tǒng)一服裝印有“飲龍駒奶酒,享健康人生”
2傳單印有活動(dòng)規(guī)則/事項(xiàng)/獎(jiǎng)項(xiàng)龍駒奶酒的產(chǎn)品介紹
3氣球/大標(biāo)語小禮品獎(jiǎng)品
4把十瓶特制奶酒/每天藏于隱蔽處,檔次不一,
以供游者自己尋找。
5和公園管理人員做好交流和聯(lián)系
7制造新聞:事前制造以起到通知作用,并宣傳產(chǎn)品
事中制造渲染活動(dòng)
事后制造加強(qiáng)產(chǎn)品/企業(yè)宣傳
8公關(guān)危機(jī)處理原則隔離——處理——消除后果——維護(hù)企業(yè)形象——總結(jié)
六廣告語
一分析
新年是中國人的傳統(tǒng)節(jié)日,飯局和酒場將空前增多,而當(dāng)前人們過年送禮開始強(qiáng)調(diào)禮品的品牌/檔次,追求健康/時(shí)尚。介于兩者之間,奶酒既具有傳統(tǒng)禮品的性質(zhì)和傳統(tǒng)酒類的特性,又具有健康性/功能性的特點(diǎn),適應(yīng)了禮品的新需求。二營銷目標(biāo):打開產(chǎn)品的市場知名度,利用過年“喝酒/送酒”
這一時(shí)段性很強(qiáng)的機(jī)會(huì),讓龍駒奶酒的品牌深入人心
三廣告語:喝營養(yǎng)酒,過健康年
四廣告策劃:1電視廣告:一個(gè)過年喜慶的場面,有送酒的,有喝酒的,
之后大家舉起龍駒奶酒齊說廣告語
2重點(diǎn)表現(xiàn):視覺突出龍駒奶酒
聽覺突出喝營養(yǎng)酒,過健康年
3廣告實(shí)施:公司的營銷總監(jiān)負(fù)責(zé)整體廣告的方向和主題,廣告部經(jīng)理負(fù)責(zé)規(guī)劃將廣告的制作委托給專業(yè)廣告代理公司完成,廣告部經(jīng)理要對(duì)廣告的具體制作進(jìn)行監(jiān)督和控制,包括質(zhì)量和費(fèi)用。喝營養(yǎng)酒,過健康年
4效果目標(biāo):擴(kuò)大市場,提高市場占有率,深入意示到龍駒奶酒是一種健康營養(yǎng)酒,提高銷售量。
5廣告時(shí)斷要求:陰歷十二月十五日到正月十五日一個(gè)月時(shí)間晚上高收視率的電視連續(xù)劇和綜藝節(jié)目短時(shí)多次播放
6效果測定刊播后一星期一次,采用問卷和座談會(huì)形式,采集數(shù)據(jù)進(jìn)行廣告效果測定,以隨時(shí)修訂廣告方案
7廣告費(fèi)用:一個(gè)月內(nèi)廣告總預(yù)算——萬元,其中萬元為制作費(fèi),萬元為電視播放費(fèi),萬元為后期效果測定費(fèi)。10秒次,平均每次元,平均每天萬元,共計(jì)萬元
七營銷評(píng)價(jià)
以上所有策劃本著“誠信鑄就品牌”“有效溝通創(chuàng)造價(jià)值”營銷理念設(shè)計(jì)制作而成。
策劃期限從20xx年到20xx年。本著事事營銷,事事樹品牌的觀念,在一年時(shí)間
打開山東市場。讓山東人喝酒當(dāng)選奶酒,喝奶酒當(dāng)選龍駒。
奶酒廣告策劃方案飛雪
廣告策劃 篇2
“廣告策劃,顧名思義,就是為客戶的廣告宣傳活動(dòng)出謀劃策,以期實(shí)現(xiàn)最大的社會(huì)效益。”美國哈佛企業(yè)管理叢書中也說:“策劃是一種程序,在本質(zhì)上是一種運(yùn)用腦力的理性行為……找出事物問的因果關(guān)系,衡量未來可采取之途徑,作為目前決策之依據(jù),是廣告策劃的主要著眼點(diǎn)和主要任務(wù)之一!蹦敲矗绾尾拍芨玫倪\(yùn)用因果關(guān)系這一哲學(xué)原理的做好市場營銷廣告策劃呢?
一、廣告策劃,應(yīng)抓住消費(fèi)者的消費(fèi)心理
美國哲學(xué)家梯利曾經(jīng)說過:“人能比較觀念,注意它們的關(guān)系并對(duì)這種關(guān)系進(jìn)行推論。由此而得到論證的知識(shí),人還能觀察感覺的秩序,通過習(xí)俗或習(xí)慣認(rèn)為一種對(duì)象同另一對(duì)象有關(guān)系,并稱之為原因和結(jié)果!碧堇⑶疫M(jìn)一步解釋道:“關(guān)于因果關(guān)系的知識(shí)建立在觀察和經(jīng)驗(yàn)上。我們觀察到對(duì)象之前后相連,相同的東西經(jīng)常連結(jié)在一起,火焰生熱,寒冷降雪,有芽就有果。在許多事例中發(fā)現(xiàn)兩種對(duì)象往往在一起,我們推論這種對(duì)象有因果關(guān)系,其中一個(gè)是另一個(gè)的原因:這引導(dǎo)我們看到其中一個(gè)出現(xiàn),就期待另一個(gè)出現(xiàn),心靈由習(xí)慣或習(xí)俗所推動(dòng)而相信那兩種東西有聯(lián)系。將永遠(yuǎn)結(jié)合在一起;鸷蜔帷⒅亓亢蛨(jiān)定性等兩種東西經(jīng)常連結(jié)以后,我們就受習(xí)慣的決定,從一種東西的出現(xiàn)而期待另一種東西,換言之,經(jīng)驗(yàn)到對(duì)象的經(jīng)常連結(jié),于是相信它們有聯(lián)系!薄白鳛閺V告策劃這項(xiàng)整個(gè)廣告活動(dòng)的重要一環(huán)來講,運(yùn)用“一個(gè)是一個(gè)的原因?吹狡渲幸粋(gè)出現(xiàn),就期待另一個(gè)出現(xiàn)”這一人們認(rèn)識(shí)事物的哲學(xué)規(guī)律來做為廣告策劃的指導(dǎo),那整個(gè)策劃活動(dòng)就必將顯得邏輯嚴(yán)密,更有針對(duì)性,能有的放矢地把自己所要宣傳的產(chǎn)品順利打人預(yù)定目標(biāo)市場,達(dá)到預(yù)期銷售目的,并讓消費(fèi)者從心底喜愛你的產(chǎn)品。下面我們還是用一個(gè)具體實(shí)例來加以論證。
說起手表,人們腦海中就會(huì)涌上一個(gè)不約而同的概念,瑞士手表,我真正喜愛的品牌。確實(shí)如此,一百多年來瑞士手表一直以其做工精細(xì)、零件耐用、造型美觀、走時(shí)準(zhǔn)確而名聞世界。因此,它也就在這百年歷史中深深受到世界各地消費(fèi)者的喜愛,一直占據(jù)著世界手表業(yè)市場的老大位置!八刮昼鳌笔直韯t是瑞士一家頗具規(guī)模的企業(yè)ETA公司于20世紀(jì)八十年代推出的一種新品牌手表。
當(dāng)ETA公司推出“斯沃琪”手表時(shí),世界上其他國家的手表行業(yè)不甘心瑞士手表在國際市場E的壟斷地位,紛紛與其展開了激烈的市場競爭。首先是美國的天美時(shí)(Timex)推出了計(jì)時(shí)精確、結(jié)構(gòu)簡單、成本較低的一種新品牌手表。日本制造商不甘落后,隨即推出款式更加新穎的電子手表,打破了機(jī)械手表的傳統(tǒng)概念。這樣一來,國際手表市場上的這些新款手表一下子對(duì)瑞士手表形成了很大的沖擊。在這種情形下,瑞士ETA公司經(jīng)過詳細(xì)市場調(diào)查后,為“斯沃琪”手表打開并占領(lǐng)國際市場搞了一次成功的廣告策劃。
在這項(xiàng)廣告策劃活動(dòng)中,從策劃者的思路中明顯可看到哲學(xué)觀念在其中的指導(dǎo)作用。首先,他們認(rèn)為消費(fèi)者在選購手表時(shí)常常會(huì)運(yùn)用比較觀念,通過對(duì)各種品牌手表的性能、好處、獨(dú)具說服點(diǎn)進(jìn)行比較后再進(jìn)行推論,最后得到論證后的知識(shí),決定其購物選擇。在進(jìn)行市場調(diào)查后策劃者發(fā)現(xiàn),國際手表市場當(dāng)下的發(fā)展趨勢將越來越以年輕消費(fèi)者群為主體;而年輕消費(fèi)者則越來越傾向追求感性消費(fèi),這一消費(fèi)特征主要是憑借感覺、情緒、氣氛及符號(hào)來消費(fèi)商品和服務(wù)。在感性消費(fèi)時(shí),消費(fèi)者選擇品牌的準(zhǔn)則不再基于“好”或“不好”的傳統(tǒng)認(rèn)識(shí)觀念,而是更基于“喜歡”或“不喜歡”,他們開始追求產(chǎn)品或服務(wù)所為他們提供的一種感覺或附加價(jià)值。因此,廣告策劃的重點(diǎn)應(yīng)放在品牌附加價(jià)值方面來考慮。例如:身份或地位的象征,對(duì)美的熱愛,好玩及趣味性,潮流或流行性。用這樣的策劃來指導(dǎo)并理順消費(fèi)者的比較觀念,使消費(fèi)者在進(jìn)行比較后做出購買“斯沃琪”手表的推論。為此,首先在手表構(gòu)造上該品牌手表重量輕,屬電子模擬手表。表殼、表帶設(shè)計(jì)出許多種款式和顏色,顏色都很鮮艷,并定位于時(shí)裝表,用此定位來吸引追求潮流、趕時(shí)髦的年輕消費(fèi)者群。同時(shí)在這一品牌手表的構(gòu)造上只有51個(gè)零件,因此表型很薄,成本也就很低,一只表成本只有5美元;用低價(jià)格、高形象的訴求進(jìn)一步打動(dòng)消費(fèi)者。此外,該品牌手表不斷推出新款式,用讓人眼花?亂的手法吸引消費(fèi)者群的眼球。該企業(yè)并且鄭重宣布,所有款式的“斯沃琪”手表在推向市場5個(gè)月后即將停止生產(chǎn)。因此,任何一款“斯沃琪”手表都具有永久收藏價(jià)值。這樣的.廣告策劃確實(shí)迎合了消費(fèi)者的期待心理。于是人們急切期待著新的產(chǎn)品不斷出現(xiàn),許多消費(fèi)者都有好幾塊甚至十幾塊“斯沃琪”手表。因?yàn)樗麄兿M诓煌膱龊舷拢煌臅r(shí)間里佩戴不同的“斯沃琪”手表。有一位商人竟然擁有25塊“斯沃琪”手表,他每天都要換一套西服、領(lǐng)帶、襯衫、換戴一塊“斯沃琪”手表成功的策劃必將會(huì)換來銷售的成功,到1994年,“斯沃琪”手表已在全球售出了1.5億塊,三年間公司實(shí)現(xiàn)利潤4.4億瑞士法朗(3.23億美元)。
二、廣告策劃,應(yīng)以市場效益為導(dǎo)向
幾年前,曾在北京召開的一次以品牌為核心的國際性研討會(huì)中,相關(guān)人士精確的概括了中國市場消費(fèi)現(xiàn)象及特點(diǎn),中國自78年市場改革開放后,25年來已取得巨大的經(jīng)濟(jì)成就。第一,是人民的生活是在面臨快節(jié)奏的經(jīng)濟(jì)時(shí)代,每個(gè)有都忙于工作、家庭,大家都知道匆匆忙忙渡過一周,一般產(chǎn)品不具有特色的品牌很難吸引到大家的注意力與關(guān)注力。第二,市場競爭非常激烈,你能想到的行業(yè),都已經(jīng)有很多競爭者,大家的產(chǎn)品同質(zhì)化,營銷手法、服務(wù)方式等都具有同樣的水平,價(jià)格定位也差不多。在這種情況下只有品牌的效益口碑則是唯一的差異了。第三,目前市場有一種現(xiàn)象,有愈來愈多永不滿足的消費(fèi)者誕生了,也就是說中國消費(fèi)者的期望價(jià)值不斷提高,對(duì)強(qiáng)調(diào)品牌效益服務(wù)的也越來越多了,逐步形成了由賣方市場轉(zhuǎn)變成了買方市場。從上述的說明即可了解到中國市場消費(fèi)意識(shí)變化趨向,廣告品牌效應(yīng)在市場營銷時(shí)已明顯地浮現(xiàn)出在消費(fèi)者的基本要求,所以形成企業(yè)隨時(shí)都要關(guān)注到企業(yè)品牌的塑造與持續(xù)性的維護(hù)推展。根據(jù)有關(guān)品牌研究的專家們認(rèn)為:現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營理所當(dāng)然應(yīng)要有自我品牌塑造的觀念外,還要嚴(yán)加分析研討尋找出企業(yè)產(chǎn)品進(jìn)入市場的最貼切定位戰(zhàn)略。
總之,在市場廣告營銷策劃中,要著眼于消費(fèi)者,確定市場開發(fā)順序,要把所有的客戶擺成金字塔,最上層的客戶是最好開發(fā)的,最低層客戶是最不好開發(fā)的,要講究策略,讓消費(fèi)者買得起,用得起,開發(fā)消費(fèi)前景是從易到難,一步一步地把銷售引向深入,一步步把市場規(guī)模做大。
廣告策劃 篇3
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廣告策劃 篇4
一、前言
雨龍家具做為老牌的專業(yè)家具綜合市場,于1997年登陸昆明,長達(dá)7年的市場實(shí)踐讓雨龍積累了豐富的家具市場開發(fā)和銷售經(jīng)驗(yàn)。然而,隨著市場競爭的日益激烈,也給雨龍家具品牌的提升帶來了不利因素,以致在競爭中一度舉步維艱。令人慶幸的是,雨龍已經(jīng)意識(shí)到了自己的不足,著眼于長期的市場目標(biāo),醞釀著長足發(fā)展的市場戰(zhàn)略。今年9月,雨龍家具投資5000多萬元對(duì)原家具商場進(jìn)行了全面的改擴(kuò)建。原來只有兩層的雨龍家具商場變成了三層樓,營業(yè)面積達(dá)到了10多萬平方米,經(jīng)營規(guī)模再上新臺(tái)階。
然而,在其他家具市場品牌價(jià)值飆升的今天,雨龍家具奮起直追談何容易! 雨龍家具應(yīng)借鑒他人品牌戰(zhàn)略的成功經(jīng)驗(yàn),再造雨龍品牌形象。 本文僅就雨龍電視廣告策劃及投播策略提出建設(shè)性方案,請(qǐng)不吝指正。
二、市場分析
近年來,昆明家具市場出現(xiàn)了前所未有的繁榮。大批專業(yè)家具市場相繼登陸昆明,種類繁多的家具品牌紛紛來昆明爭得一杯羹。
就地理位置來看,小板橋鎮(zhèn)先后建立了雨龍、經(jīng)典、得勝、藍(lán)天、得勝等專業(yè)家具商場,占據(jù)了昆明家具市場的半壁江山。其中以得勝家具城最甚。作為雨龍的主要競爭對(duì)手,從規(guī)模上講,得勝在云南,乃至西南都是首屈一指的。得勝在品牌打造上可以說花費(fèi)了巨大的資本沉淀。面對(duì)幾近飽和的家具市場,得勝不斷求變,在發(fā)展中創(chuàng)新經(jīng)營理念,即規(guī)模優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢和廣告優(yōu)勢。規(guī)模效應(yīng)能在人力成本、經(jīng)營成本、稅收成本等方面降低支出,而品牌和廣告優(yōu)勢則造就了得勝良好的市場態(tài)勢、穩(wěn)定的客戶群體。種種優(yōu)勢打造了得勝非?捎^的零售額。此外,得勝經(jīng)過多年的精心經(jīng)營,品牌的知名度和美譽(yù)度已經(jīng)建立起來。就市場份額來看,得勝無論是零售還是批發(fā)都一直遙遙領(lǐng)先。但從市場整體的態(tài)勢來看,得勝的營銷網(wǎng)絡(luò)并不是堅(jiān)不可摧的。龐大的家具市場仍有較大的市場空間。
首先,得勝家具的營業(yè)場地較為冗長凌亂。街道式獨(dú)立的商鋪?zhàn)尩脛僭谡w上無法發(fā)揮自身的專業(yè)一體化優(yōu)勢,各代理商各行其事缺乏整體性的經(jīng)營方式,加大了得勝品牌戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)難度和對(duì)外宣傳的統(tǒng)一效果。其次,從自身得勝家的品牌因素、經(jīng)營模式、經(jīng)營狀況來看,得勝家具的市場反映并不靈敏,眾多商家難以協(xié)調(diào),不能緊湊地跟隨多變的市場潮流。就以前的市場經(jīng)驗(yàn)來看,得勝龐大的規(guī)模、繁多的種類、強(qiáng)大的廣告宣傳使得得勝在很長一段時(shí)間以來引領(lǐng)了云南家具市場,從而掩蓋了其自身的不足。隨著經(jīng)濟(jì)的增長、消費(fèi)品味的不斷提高和競爭對(duì)手的日益繁多,得勝的優(yōu)勢必將逐漸淡化,而其不足之處也隨之暴露了出來。再次,得勝雖然一直以來引領(lǐng)著云南家具市場,但并沒有做到帝國式的壟斷或者部分壟斷,市場的強(qiáng)化已勢在必行。樂觀的是得勝還沒有市場強(qiáng)化的明顯效果,其他商家的市場爭奪契機(jī)也就此顯現(xiàn)了出來。
擴(kuò)建后的雨龍雖然依然背負(fù)著以前市場反映不良的包袱,但其自身的優(yōu)勢也慢慢顯現(xiàn)了出來。第一,豪華透明的賣場能給消費(fèi)者以氣派、規(guī)模宏大的感覺;減少了了解市場的時(shí)間和壓力,更容易貨比三家。輕松的購物環(huán)境自然能得到消費(fèi)者的青睞。第二,三層的賣場各有不同之處,批發(fā)、零售,高、中、低不同檔次的集中賣場能給消費(fèi)者以強(qiáng)烈的視覺和感覺刺激,專業(yè)的優(yōu)勢集中的突現(xiàn)出來。第三,從短期的戰(zhàn)略目標(biāo)來看,雨龍明智地避開零售優(yōu)勢強(qiáng)大的得勝家具,著力加強(qiáng)批發(fā)市場,穩(wěn)定自身在消費(fèi)者心目中的地位。正如雨龍宋思明總經(jīng)理所說,價(jià)格競爭只是一個(gè)短期手段,最終的競爭必然是由規(guī)模、實(shí)力、人才、服務(wù)決定勝負(fù)。以此為出發(fā)點(diǎn),相信雨龍?jiān)诙唐趦?nèi)必將塑造出全新的企業(yè)文化,并占有相當(dāng)?shù)氖袌龇诸~。
據(jù)專家分析,云南家具市場在以后應(yīng)注意以下幾點(diǎn):
2、消費(fèi)者對(duì)家具考慮最多的是舒適性和和搬運(yùn)方便,色彩、價(jià)格、使用年限設(shè)計(jì)等將逐漸退居二線。
3、功能性家具不斷攀升,消費(fèi)者對(duì)功能和靈活性的家具由了強(qiáng)烈的要求。隨著家裝市場的不斷規(guī)范和、成熟,許多商家開始對(duì)家具進(jìn)行“量身訂做”。將家具和內(nèi)裝修二者巧妙的結(jié)合在一起。
4、簡約和多元化的家具將是將來市場發(fā)展的`新方向。造型簡潔明快,具有強(qiáng)烈的時(shí)代由著良好的市場前景。
三、品牌定位
1、功能定位:大型一站式綜合家具商城。
2、形象定位:國內(nèi)一流家具商場。
3、人群定位:區(qū)域內(nèi)各類有購買能力的顧客群體。
4、USP(獨(dú)特銷售主張):透明比較購物、層次購物。
5、品牌名稱建議:將“雨龍”更改為“禹龍”。借助“大禹治水”的典故和龍的龐大具象,一改“雨龍”給人的昔日印記,營造全新的氛圍,可謂大氣磅礴,氣壯山河。
四、品——機(jī)會(huì)點(diǎn)
1、規(guī)模宏大,擁有10萬平方米的超大室內(nèi)賣場。
2、賣場裝修豪華,氣派。
3、賣場層次感強(qiáng)烈,不同類型賣場集中。
4、購物環(huán)境透明、輕松,顧客容易比較。
5、服務(wù)周到,價(jià)格適中,可挖掘潛在顧客豐富。
6、可依賴原有市場優(yōu)勢,揚(yáng)長避短,重塑并提升品牌。
7、交通便利,公路四通八達(dá)。
五、品——問題點(diǎn)
1、先前品牌問題將影響現(xiàn)在市場態(tài)勢,需做品牌重塑。
2、廣告宣傳不到位,沒有將全新的雨龍家具城完整地推向市場。
3、沒有將明確的企業(yè)文化傳達(dá)給消費(fèi)者。
4、競爭對(duì)手非常強(qiáng)勁(其中猶以得勝家具為甚)
六、廣告策略
以電視硬性廣告和廣告專題(二類電視廣告)為主,其他參與電視欄目÷新聞報(bào)道等軟性方式次之。
廣告專題片以重新塑造雨龍家具城為主題,集中宣傳雨龍家具城擴(kuò)建后的種種優(yōu)勢。以昆明市為目標(biāo)區(qū)域,于黃金時(shí)間進(jìn)行短期專題宣傳。理性的訴求雨龍的整體變化以及全新的企業(yè)文化、經(jīng)營理念。
電視廣告應(yīng)采用雙重訴求的方式。首先,以昆明市為目標(biāo)區(qū)域,以廣告專題片為輔助,集中強(qiáng)化雨龍家具城在昆明市廣大消費(fèi)者心目的新的形象。其次,以云南電視臺(tái)、昆明電視臺(tái)收視率最高的廣告時(shí)段為載體,輻射全省各地州的家具市場,需要注意的是,在訴求內(nèi)容上昆明市區(qū)應(yīng)以零售為主,批發(fā)為輔,而在全省范圍內(nèi)應(yīng)以批發(fā)為主,零售為輔。以上二者互相配合,相輔相成。預(yù)計(jì)時(shí)間為半年左右。
七、媒體選擇
媒體名稱 媒體時(shí)段 長度 頻次 投播時(shí)間 選擇原因
云南電視臺(tái)衛(wèi)星頻道(1套) 一、二檔電視劇 15秒 覆蓋全國。擁有強(qiáng)大的收視率和地州輻射強(qiáng)度,權(quán)威,可信度高,可短時(shí)間內(nèi)完成品牌塑造。
云南電視經(jīng)濟(jì)頻道(2套) 《都市條形碼》欄目中間插播 15秒 覆蓋全省。該欄目已躍居昆明收視率之首。作為云南電視欄目的后起之秀,日益飆升的收視率保證了廣告的覆蓋。
昆明電視臺(tái)新聞綜合頻道(1套) 電視劇中插播 15秒 昆明電視臺(tái)1套播出首輪優(yōu)秀電視劇,歷來是昆明市收視率最高的時(shí)段。能迅速完成品牌塑造,提升品牌知名度。
昆明電視臺(tái)影視頻道(5套) 電視劇中插播 15秒 影視專業(yè)頻道擁有龐大的收視群,能迅速傳播企業(yè)訴求信息,提高企業(yè)品牌知名度。
廣告策劃 篇5
一、公司背景:
隨著國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,廣告行業(yè)不斷完善擴(kuò)大。我們創(chuàng)辦廣告公司的經(jīng)營優(yōu)勢在于業(yè)務(wù)與手法的創(chuàng)新,這是恒遠(yuǎn)廣告與眾不同之處。首先,我司在向市場推出廣告服務(wù)的同時(shí)還提供給對(duì)廣告業(yè)有興趣的XX科貿(mào)職業(yè)學(xué)院在校大學(xué)生實(shí)踐操作的平臺(tái),我們不以贏利為唯一目的,在社會(huì)實(shí)踐中有所獲得才是我們的真正的追求。
廣告公司的發(fā)展策略,一方面增強(qiáng)了我們的技術(shù)力量,為實(shí)現(xiàn)市場效益創(chuàng)造條件;另一方面公司的市場行為可以豐富學(xué)校的教學(xué)資源,它產(chǎn)生的社會(huì)效應(yīng)也將在一定程度上提高我校的知名度,從而形成良好的互動(dòng),促進(jìn)科貿(mào)有關(guān)學(xué)科的發(fā)展。
二、公司描述:
1、公司名稱:XXX廣告公司
2、公司LOGO:XXX
3、公司性質(zhì):集制作、代理、策劃、創(chuàng)意、調(diào)查、咨詢?yōu)橐惑w的媒介性合資廣告公司。
4、公司宗旨:以幫助客戶獲取經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益為己任,旨在通過公司科學(xué)、專業(yè)、真誠的服務(wù)來建立客戶與市場的最佳溝通渠道,把客戶有限的資金進(jìn)行最經(jīng)濟(jì)的策劃和設(shè)計(jì),讓客戶以最低的廣告成本,達(dá)到最佳傳播的效果。
5、公司目標(biāo):打造代表XX科貿(mào)職業(yè)學(xué)院大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成果的窗口形象。
6、公司服務(wù):
(1)專業(yè)化的廣告服務(wù)——為我們的客戶提供詳細(xì)準(zhǔn)確的行業(yè)咨詢服務(wù),包括數(shù)據(jù)調(diào)查資料,分析結(jié)論,從而使得客戶的投資更科學(xué)、合理,全方位與消費(fèi)者溝通。成立內(nèi)部的研究機(jī)構(gòu),逐漸開創(chuàng)自己的理論架構(gòu)和知識(shí)體系,建立自身文化內(nèi)涵。與媒體成為戰(zhàn)略伙伴,代理和完全買斷媒介的大量廣告版面和時(shí)間,由我們單方向?qū)V告主進(jìn)行廣告媒介的推銷和販賣。
(2)個(gè)性化的業(yè)務(wù)服務(wù)——是第一家含有為婚禮策劃和營造喜慶氣氛業(yè)務(wù)的公司。為客戶提供開業(yè)、節(jié)慶、房地產(chǎn)展銷、產(chǎn)品促銷、大型活動(dòng)的策劃,以及向客戶出租活動(dòng)中必須的大型升空氣球、充氣拱門,卡通人等宣傳造勢工具。代理聯(lián)系舉行活動(dòng)所需禮儀小姐,和各種文藝節(jié)目。
(3)為客戶提供準(zhǔn)確、科學(xué)的市場調(diào)查,不必客戶東奔西跑,我們?yōu)榭蛻籼峁┩晟频男Ч麥y定服務(wù)用戶利益:我們因?yàn)樽陨硖攸c(diǎn)具有業(yè)務(wù)成本上優(yōu)勢。能夠把客戶所需的廣告預(yù)算降到最低,做到真正的優(yōu)質(zhì)價(jià)廉。
三、目標(biāo)市場:廣州市場,科貿(mào)學(xué)院周邊市場為目標(biāo)市場。
四、目標(biāo)客戶:目標(biāo)客戶初期主要定位在科貿(mào)學(xué)院附近的各企業(yè)、商鋪、經(jīng)營生產(chǎn)門面業(yè)主。
五、期初發(fā)展模式:
方案一:與一些廣告裝潢公司聯(lián)系,謀求建立廣告聯(lián)合體。這是因?yàn),自身都存在?guī)模小,孤立發(fā)展的特點(diǎn),有的公司具有媒體代理優(yōu)勢,有的具備客戶資源,有的`具備區(qū)域優(yōu)勢。我們通過資本運(yùn)作,實(shí)行橫向聯(lián)合,整合資源,降低成本,風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)。集團(tuán)化是中國廣告業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的必然選擇。通過各種方式聯(lián)合形成強(qiáng)有力的廣告區(qū)域集團(tuán)。通過規(guī);(jīng)營,優(yōu)勢互補(bǔ),降低經(jīng)營成本。這樣有助于擺脫各小公司單獨(dú)發(fā)展的重復(fù)和徘徊狀態(tài),從而提升整體服務(wù)水平。這也對(duì)我們公司初期的發(fā)展有相當(dāng)大的幫助。
方案二:如果聯(lián)合不成功,我們初期只能夠立足學(xué)院周邊,搶占附近各類廣告業(yè)務(wù),我們以設(shè)計(jì)制作廣告招牌為主,輔之進(jìn)行一些有一定規(guī)模和影響的公關(guān)策劃活動(dòng),吃掉大型廣告公司所無暇顧及的零散業(yè)務(wù),一步步打響名氣。在發(fā)展中拓展長線業(yè)務(wù)。珍視同客戶的關(guān)系,建立良好的客戶關(guān)系,讓今天的廣告客戶成為明天恒遠(yuǎn)廣告公司的義務(wù)宣傳員。也可以嘗試邀請(qǐng)客戶參股,共同發(fā)展。
六、公司業(yè)務(wù):
1.市場服務(wù):市場調(diào)查、客戶服務(wù)。
2.設(shè)計(jì)制作:廣告平面設(shè)計(jì)、商鋪招牌制作、廣告噴繪、產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)、展示制作。
3.企業(yè)咨詢:為客戶提供廣告策劃、公關(guān)活動(dòng)策劃。
4.廣告攝影:產(chǎn)品攝影、工業(yè)攝影、科技攝影、外景攝影等。
5.客戶出租:慶典活動(dòng)的大型升空氣球、充氣拱門,卡通人等宣傳造勢工具。
七、成熟后新增業(yè)務(wù):
1、推出數(shù)字廣告業(yè)務(wù),發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)廣告。**年,中國的網(wǎng)民將突破幾億人大關(guān),它標(biāo)志著以新技術(shù)為基礎(chǔ)的互聯(lián)網(wǎng)作為新興的主流媒體已經(jīng)走入普通中國人的經(jīng)濟(jì)與生活,并將以我們難以預(yù)估的速度繼續(xù)增長,前景廣闊。
2、大力推廣和發(fā)展戶外廣告。引進(jìn)高新技術(shù)的廣告制作項(xiàng)目。
3、婚禮策劃:婚禮策劃和營造婚禮氣氛。
八、經(jīng)營策略:
1、對(duì)公司的管理。維持經(jīng)營效率是公司的主要管理課題,管理者需要致力于管理上的改良、業(yè)務(wù)系統(tǒng)的整合、強(qiáng)調(diào)綜合績效以改善經(jīng)營效率。
2、加強(qiáng)公司形象,提高知名度,吸引客戶,同時(shí)借助形象的提升,增強(qiáng)市場競爭力,以此為策略的基本方向,讓消費(fèi)者對(duì)便利店產(chǎn)生認(rèn)同感,提高消費(fèi)者的滿意程度。
3、創(chuàng)造區(qū)域優(yōu)勢。其主要的策略是以區(qū)域型的經(jīng)營使其在區(qū)域的相對(duì)規(guī)模變大,在區(qū)域內(nèi)取得較高的競爭地位,求的生存的空間,奠定獲利的基礎(chǔ),再求經(jīng)營范圍的擴(kuò)大。
4、善于從投資設(shè)備中挖掘隱藏的利潤增長點(diǎn)。
九、經(jīng)營障礙:
1、資金不足導(dǎo)致公司基礎(chǔ)建設(shè)落后。
2、作為新興的廣告公司,處于資金投入期和市場開拓初始起步期,是獲得利潤十分困難的主要原因。
3、公司團(tuán)隊(duì)整體實(shí)力需要作進(jìn)一步提升。
4、知名度不高。
十、成本核算:
俗話說的好:“不打無準(zhǔn)備之仗”。在投資前充分做好各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作可減少后期運(yùn)作中出現(xiàn)意外狀況的概率。資金、人力、場地這三個(gè)環(huán)節(jié)中任何一個(gè)出現(xiàn)問題都將直接影響到公司的發(fā)展。我們初期需要投入資金為10萬元。人員通過競爭選拔后定為12~13人。場地面積:50平方米左右。
十一、組織結(jié)構(gòu):
由于恒遠(yuǎn)廣告公司屬于知識(shí)比資本更重要的智力行業(yè),它的建立和發(fā)展需要合理調(diào)動(dòng)整個(gè)科貿(mào)院的各方面優(yōu)勢資源。
管理部:負(fù)責(zé)公司內(nèi)部管理,進(jìn)度調(diào)配,公司發(fā)展規(guī)劃。
技術(shù)部——新聞傳播系與美術(shù)系:負(fù)責(zé)廣告平面設(shè)計(jì)、商鋪招牌制作、廣告噴繪、產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)、展示制作。
市場部——漢語言文學(xué)與新聞傳播系:負(fù)責(zé)公司的對(duì)外廣告宣傳,形象策劃。提高公司在社會(huì)的知名度。市場調(diào)查,分析研究。
信息部——經(jīng)濟(jì)貿(mào)易與管理系及計(jì)算機(jī)與信息科學(xué)系:負(fù)責(zé)與市場外圍信息源聯(lián)系,獲取接觸公司所需的廣告業(yè)務(wù)信息。并采取與其簽訂協(xié)議的方式組成較穩(wěn)定的公司資源。建立公司網(wǎng)站為公司的網(wǎng)上業(yè)務(wù)咨詢服務(wù)、遠(yuǎn)程傳播等建立基礎(chǔ)。
財(cái)務(wù)部——經(jīng)濟(jì)貿(mào)易與管理系:負(fù)責(zé)公司的財(cái)政支出、收入業(yè)務(wù),負(fù)責(zé)規(guī)劃和建立完善的財(cái)務(wù)系統(tǒng)。
培訓(xùn)部——合伙廣告公司:負(fù)責(zé)對(duì)公司內(nèi)部人員的技術(shù)和業(yè)務(wù)方面的培訓(xùn)。
攝影部——零陵學(xué)院西山攝影協(xié)會(huì):負(fù)責(zé)公司對(duì)外廣告攝影業(yè)務(wù)。
人力資源部:負(fù)責(zé)完善接觸廣告公司的人事制度。培訓(xùn)公司內(nèi)部人員。
廣告策劃 篇6
一、我國化妝品產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀:
隨著我國人民生活水平的提高,人們對(duì)化妝品的需求也不斷增加。在20世紀(jì)80年代前,我國化妝品生產(chǎn)廠家只有50多家,最高年銷售額不足5億元。1990年,全國化妝品銷售總額也僅為40億元。近年來,隨著經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,化妝品產(chǎn)業(yè)獲得了迅猛的發(fā)展。20xx年底,全國化妝品行業(yè)的生產(chǎn)企業(yè)達(dá)3000余家,銷售總額達(dá)217億元。改革開放20多年來,我國化妝品市場銷售額平均以每年23.8%的速度增長,最高的年份達(dá)41%,增長速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于國民經(jīng)濟(jì)的平均增長速度,由此可見,化妝品是一個(gè)潛力巨大的產(chǎn)業(yè)。
正是因?yàn)榘l(fā)展前景誘人,化妝品市場的競爭也十分激烈。尤其是在我國入世后,中外企業(yè)競爭日趨白熱化。根據(jù)入世協(xié)議,入世后,我國化妝品生產(chǎn)企業(yè)將面臨全方位的挑戰(zhàn):外國化妝品進(jìn)入我國的成本將會(huì)降低,外國高檔化妝品具有更強(qiáng)的競爭力;一些中低檔化妝品也將進(jìn)入我國市場,中檔化妝品將成為競爭的焦點(diǎn),這將對(duì)以生產(chǎn)中低檔化妝品為主的國內(nèi)企業(yè)構(gòu)成很大威脅。此外,入世后國內(nèi)將會(huì)出現(xiàn)更多的外國個(gè)人護(hù)理連鎖商店和私營批發(fā)公司。
二、國產(chǎn)化妝品的國際競爭力分析:
我國化妝品生產(chǎn)企業(yè)要想在入世后的國內(nèi)市場上立于不敗之地,并且進(jìn)軍國際市場,就必須正確認(rèn)識(shí)自己與外國企業(yè)的差距,知已知彼,找到適合自己的發(fā)展道路,從而在競爭中取勝。
中外化妝品生產(chǎn)企業(yè)從整體水平上看差距較大,國產(chǎn)化妝品多集中在中低檔水平上,多數(shù)產(chǎn)品品質(zhì)不高,品牌知名度低,缺乏國際競爭力。從總體上分析。
國產(chǎn)化妝品的主要劣勢是:
1、規(guī)模小,質(zhì)量難以保證:
化妝品生產(chǎn)屬于簡單加工行業(yè),一般只需一些攪拌反應(yīng)器皿、灌裝設(shè)施加化驗(yàn)手段就可完成。目前的化妝品生產(chǎn)企業(yè)中,許多是10人以下的小廠。雖然化妝品的生產(chǎn)相對(duì)簡單,但對(duì)質(zhì)量卻有很高的技術(shù)要求。一些小廠由于資金少、技術(shù)落后,雖解決了生產(chǎn)問題但產(chǎn)品質(zhì)量很差,對(duì)皮膚的傷害大,有的根本達(dá)不到國家的衛(wèi)生檢疫標(biāo)準(zhǔn)。此外,在經(jīng)營機(jī)制上缺乏現(xiàn)代化的管理體制,不能為聚集人才創(chuàng)造必要的條件,當(dāng)企業(yè)形成一定規(guī)模時(shí),這些缺陷便成為制約企業(yè)發(fā)展的“瓶頸”。
2、品牌知名度低:
目前,我國的化妝品生產(chǎn)企業(yè)中,合資企業(yè)和外商獨(dú)資企業(yè)有400多家,占全部化妝品生產(chǎn)企業(yè)總數(shù)的14%,但這14%的合資和獨(dú)資企業(yè)生產(chǎn)的化妝品卻在國內(nèi)市場上占主導(dǎo)地位。這一方面是因?yàn)閲饣瘖y品品質(zhì)好,科技含量高,品牌知名度高。而我國的許多化妝品生產(chǎn)企業(yè)賦稅和人員負(fù)擔(dān)重,資金匱乏,在科研和宣傳上的投入都相當(dāng)?shù),從而?yán)重影響了產(chǎn)品質(zhì)量的提高、新產(chǎn)品的開發(fā)和企業(yè)知名度的提升。另一方面,外國化妝品生產(chǎn)企業(yè)一般都有幾十年甚至上百年的歷史,企業(yè)在形象塑造和宣傳上具有豐富的經(jīng)驗(yàn),而國內(nèi)的企業(yè)一般只有幾年或十幾年的歷史,與外國同行相比,在經(jīng)驗(yàn)和企業(yè)文化沉淀上都存在著很大的差距。即便是一些有影響力的國內(nèi)品牌,同國外的知名品牌比較起來,在科技創(chuàng)新、國際知名度等方面也遜色許多。
雖然國產(chǎn)化妝品同國外化妝品比較起來存在較大的差距,但國內(nèi)化妝品生產(chǎn)企業(yè)對(duì)國內(nèi)市嘗中的皮膚特點(diǎn)及消費(fèi)習(xí)慣等都很了解,同時(shí),還可憑借國內(nèi)市場上廉價(jià)的原材料和勞動(dòng)力等,
在產(chǎn)品的成本等方面占有一定的優(yōu)勢:
1、成本價(jià)格:
國內(nèi)化妝品生產(chǎn)企業(yè)同國外同業(yè)的競爭主要依靠的是價(jià)格策略。目前,在中外化妝品生產(chǎn)企業(yè)的競爭格局中,外國企業(yè)主要占據(jù)了高檔化妝品市場,而國內(nèi)企業(yè)多集中在中低檔化妝品市場上。外國化妝品的價(jià)格一般高于同檔次國產(chǎn)化妝品的數(shù)倍甚至數(shù)十倍,主要是以其優(yōu)良的品質(zhì)贏得市場,而目前國內(nèi)品牌有能力與其競爭的很少。但國內(nèi)高檔化妝品的主要消費(fèi)者是大中城市的高收人人群,這部分人約占城市人口的1%,市場容量相對(duì)較校中低檔次的國產(chǎn)化妝品價(jià)格更能適應(yīng)國內(nèi)消費(fèi)者的'消費(fèi)水平,在城市和農(nóng)村都有廣闊的消費(fèi)市常但這方面的優(yōu)勢,將隨著我國逐步兌現(xiàn)入世的各項(xiàng)承諾而有所削弱。此外,隨著關(guān)稅的降低和對(duì)外資企業(yè)進(jìn)入國內(nèi)市嘗在國內(nèi)建廠等各種法規(guī)限制逐步取消后,外國企業(yè)的生產(chǎn)成本、各項(xiàng)“進(jìn)入費(fèi)用”等將會(huì)降低,價(jià)格也必然會(huì)有所下降。另外,還會(huì)有大量的外國中檔化妝品闖入我國市場,中低檔化妝品將成為未來中外企業(yè)競爭的焦點(diǎn)。
2、消費(fèi)者偏好:
國內(nèi)的一些老民族品牌,如美加凈、郁美凈等在國內(nèi)市場上除一般的消費(fèi)者外還擁有一個(gè)穩(wěn)定的消費(fèi)人群,這部分消費(fèi)者以中等收入的中老年居多,他們對(duì)民族名牌有很強(qiáng)的偏好,其人數(shù)約占城市人口的2.5%。這種消費(fèi)偏好上的優(yōu)勢在一段時(shí)間內(nèi),具有其他外國品牌無法比擬的優(yōu)越性。此外,由于中外消費(fèi)者在皮膚特點(diǎn)上的差異,外國化妝品生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)入我國市場要有一個(gè)適應(yīng)期,這一適應(yīng)期雖然很短暫,但卻為國內(nèi)企業(yè)贏得了寶貴的應(yīng)戰(zhàn)準(zhǔn)備時(shí)間。
三、我們的市場戰(zhàn)略目標(biāo):
我國已經(jīng)入世,國外化妝品企業(yè)隨著我國各項(xiàng)承諾的兌現(xiàn)也將加快進(jìn)入我國市常國內(nèi)的化妝品生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)采取積極的對(duì)策,迎接挑戰(zhàn)。
1、進(jìn)行正確的市場定位:
目前,中外化妝品競爭的主要市場為中高檔化妝品,一些外國化妝品生產(chǎn)企業(yè)在品牌特征的塑造上,多把自己塑造成年輕白領(lǐng)或是時(shí)尚青年的理想品牌,產(chǎn)品價(jià)位比較高,遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于我國工薪階層的消費(fèi)水平。國內(nèi)企業(yè)應(yīng)充分利用這個(gè)機(jī)會(huì)占領(lǐng)中低檔化妝品市場,而且由于其自身資金、技術(shù)等條件的限制,也必須作出這樣的選擇。一旦國際競爭力提高了,再大舉向其它市場發(fā)展。
2、注重品牌宣傳:
廣告宣傳是提高企業(yè)知名度,樹立企業(yè)形象,打造產(chǎn)品品牌的重要手目前,國內(nèi)企業(yè)由于資金匱乏,在廣告宣傳上的投入很少,從而影響了產(chǎn)品知名度的提高,致使市場銷售不暢,最終導(dǎo)致企業(yè)效益不佳。很多外國企業(yè)的化妝品價(jià)格高于同檔次的國內(nèi)化妝品數(shù)倍甚至數(shù)十倍,并非全在于技術(shù)含量和附加值高,廣告投入在其中占了很大的比例。在化妝品產(chǎn)業(yè),廣告引導(dǎo)時(shí)尚,尤其是在化妝品品質(zhì)差別細(xì)微的情況下,廣告宣傳已成為企業(yè)間競爭成敗的關(guān)鍵。國內(nèi)化妝品企業(yè)應(yīng)該提高品牌意識(shí),吸收國外企業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),建設(shè)良好的企業(yè)文化,擴(kuò)大企業(yè)知名度,形成以品質(zhì)為基礎(chǔ)的品牌優(yōu)勢。
3、提高科技水平:
化妝品生產(chǎn)企業(yè)要想在激烈的國際競爭中立于不敗之地,最終還是要在產(chǎn)品的品質(zhì)上戰(zhàn)勝對(duì)方。提高產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵是增加產(chǎn)品的科技含量。只有采用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù),才能贏得市場競爭的制高點(diǎn)。國內(nèi)化妝品生產(chǎn)企業(yè)在科技方面的投入遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于國外企業(yè),致使產(chǎn)品的科技含量低,缺乏持續(xù)的競爭力?萍妓降鸵呀(jīng)成為制約我國化妝品生產(chǎn)企業(yè)國際競爭力提高的“瓶頸”。我國入世后,國內(nèi)企業(yè)必須把科技開發(fā)放在企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵位置上,為企業(yè)競爭打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)
4、轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念:
在化妝品觀念的營銷方面,國內(nèi)化妝品生產(chǎn)企業(yè)除了采取柜臺(tái)銷售的銷售方式外,還應(yīng)采取其它有特色的營銷方式。如企業(yè)可將現(xiàn)有的市場賣場網(wǎng)絡(luò)資源及固定的消費(fèi)群體與一些專業(yè)美容院的場地、網(wǎng)絡(luò)、技術(shù)三大資源進(jìn)行嫁接,打造出品牌、產(chǎn)品與服務(wù)一體化的營銷模式。企業(yè)為美容院“打工”,美容院則利用企業(yè)的優(yōu)勢來服務(wù)大眾,以達(dá)到雙贏。
四、媒介策略:
(一)廣告目標(biāo)
1、使用較少費(fèi)用最大限度覆蓋招商廣告的目標(biāo)群體,并保持較高的接觸頻次。
2、擴(kuò)大“詩雪”“百慕“和”碧妮“的品牌的知名度與美譽(yù)度。
3、樹立北美化妝品公司品牌形象,鞏固市場份額。
。ǘ⿵V告市場:全國
。ㄈ⿵V告目標(biāo)群
五、媒介目標(biāo):
1、在目標(biāo)群和潛在的目標(biāo)中迅速建立“詩雪”、“百慕“和”碧妮“的系列產(chǎn)品親和力與知名度。
2、推動(dòng)招商工作的全面開展與更大范圍的滲透。
3、通過一定頻次媒體暴露幫助提升北美化妝品公司的品牌知名度。(二)隨著互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的飛速發(fā)展,網(wǎng)民數(shù)量爆炸式增長,據(jù)cnnic最新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),國內(nèi)網(wǎng)民數(shù)量已達(dá)到3370萬人,其中45歲以下的網(wǎng)民比例高達(dá)67.8%,非常符合我們各系列產(chǎn)品的目標(biāo)消費(fèi)群,再加上網(wǎng)絡(luò)廣告費(fèi)用的低廉,不失為物美價(jià)廉的載體,所以建議客戶在適當(dāng)時(shí)機(jī)選擇網(wǎng)絡(luò)媒體的投放。
六、招商廣告媒體選擇
七、品牌廣告媒體選擇:
八、媒體排期
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