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能源管理合同

時間:2024-06-27 08:14:07 能源技術(shù) 我要投稿

能源管理合同合集七篇

  在當(dāng)今不斷發(fā)展的世界,合同出現(xiàn)的次數(shù)越來越多,簽訂合同能促使雙方規(guī)范地承諾和履行合作。相信很多朋友都對擬合同感到非?鄲腊,以下是小編精心整理的能源管理合同7篇,歡迎閱讀與收藏。

能源管理合同合集七篇

能源管理合同 篇1

  合同編號:

  甲方:乙方:

  法定代表人:法定代表人:

  地址:地址:

  聯(lián)系人:聯(lián)系人:

  聯(lián)系電話:聯(lián)系電話:

  傳真:傳真:

  根據(jù)國辦發(fā)[20xx]25號,財政部財建[20xx]249號,國家發(fā)改委[20xx]9號令之精神,甲、乙雙方依照《中華人民共和國合同法》規(guī)定,經(jīng)友好協(xié)商,并本著平等互利、誠實(shí)守信的原則,就乙方為甲方節(jié)約能耗提供科學(xué)管理服務(wù)的相關(guān)事項(xiàng)達(dá)成一致協(xié)議,訂立本合同。

  第一條服務(wù)的前提條件及目的

  一、乙方擁有自主(授權(quán)許可)專利知識產(chǎn)權(quán)的多功能節(jié)能設(shè)備,具有安全、環(huán)保、節(jié)能,性能穩(wěn)定,操作簡便等優(yōu)點(diǎn)。并已在多個省分得到推廣應(yīng)用,節(jié)能效果明顯,性能非常穩(wěn)定,受到使用客戶的一致好評和認(rèn)可。

  二、甲方確有節(jié)能減排和改造目前高耗能燃燒設(shè)備的意愿。解決目前使用的燃燒設(shè)備綜合利用率低、運(yùn)行費(fèi)用高、換煤除渣不方便等弊端。

  三、通過乙方為甲方提供的節(jié)能產(chǎn)品和科學(xué)管理服務(wù),達(dá)到甲方即能避免一次性投資過大,又能實(shí)現(xiàn)長期降低能源消耗、節(jié)約成本開支、滿足環(huán)保、安全、可靠、穩(wěn)定、便利要求等利好目的。

  第二條乙方提供服務(wù)的項(xiàng)目內(nèi)容及服務(wù)方式

  一、本服務(wù)項(xiàng)目內(nèi)容為:乙方為甲方現(xiàn)有使用燃煤及其他能源的設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行科學(xué)改造設(shè)計,提供優(yōu)質(zhì)節(jié)能環(huán)保的產(chǎn)品,編制合理的管理方案,達(dá)到甲方實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排降低成本的要求。

  二、服務(wù)方式為:由乙方采用承包方式,無償提供節(jié)能產(chǎn)品進(jìn)行設(shè)備更換,科學(xué)運(yùn)行管理。乙方收取的承包服務(wù)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn),低于甲方現(xiàn)有能源消耗成本和其他運(yùn)行費(fèi)用。

  三、雙方確認(rèn):甲方目前耗能及運(yùn)行成本為:

  1、進(jìn)餐全年耗能成本人民幣(大寫):

  2、證照及設(shè)備年檢年審人民幣(大寫):

  3、設(shè)備維修、人員工資所需人民幣(大寫): 合計費(fèi)用人民幣(大寫):

  四、乙方服務(wù)承包期為 年 月 日起算至 年 月 日止。乙方的承包服務(wù)費(fèi)用為每年人民幣(大寫): 。本合同另有約定的除外。

  第三條乙方承諾的服務(wù)工作內(nèi)容及責(zé)任:

  一、為甲方編制節(jié)能計劃方案及設(shè)計圖紙;

  二、為甲方提供優(yōu)質(zhì)節(jié)能產(chǎn)品,詳見雙方確認(rèn)的產(chǎn)品清單。本項(xiàng)目乙方提供的產(chǎn)品價值約人民幣(大寫): 元。設(shè)備使用壽命為壹拾貳年。

  三、為甲方安裝調(diào)試上述節(jié)能產(chǎn)品、設(shè)備,并承諾該產(chǎn)品可降低能耗50%左右,每年可節(jié)約成本 左右。

  四、乙方保證滿足甲方所需的食堂內(nèi)所用開水、熱水,蒸飯、炒菜早餐燃燒時間在75分鐘,中晚餐各60分等功能鐘以內(nèi)的燃料需求。

  五、乙方負(fù)責(zé)承包期內(nèi)的設(shè)備維修、保養(yǎng)及安全正常運(yùn)行,承擔(dān)所需費(fèi)用,并負(fù)責(zé)產(chǎn)品設(shè)備的一切安全事故。

  六、乙方負(fù)責(zé)燃料成本開支費(fèi)用。甲方提供燃料倉庫并上鎖保管。

  七、除收取服務(wù)費(fèi)外,乙方不另收其他費(fèi)用。承包期滿后,設(shè)備無償轉(zhuǎn)讓給甲方。

  八、由于甲方所在地政府原因而導(dǎo)致設(shè)備不能正常使用(如當(dāng)?shù)孛焊、禁煤等政?的,甲方需正常支付合同期內(nèi)的年承包服務(wù)費(fèi),但要扣除燃料費(fèi)用。

  第四條甲方的責(zé)任

  一、出具開餐人員數(shù)量計劃和食堂內(nèi)所需開水、熱水、蒸飯、蒸包點(diǎn)、炒菜等用量確認(rèn)書,并在確認(rèn)書上蓋章。

  二、負(fù)責(zé)設(shè)備安裝過程中的土建費(fèi)用及主體外的管道及配件費(fèi)用,包括開、熱水箱的保溫或者更換的費(fèi)用、抽油煙罩、排煙(油煙和煤煙)等。

  三、負(fù)責(zé)提供220V電源,電源控制柜接至離機(jī)組1米內(nèi),自來水管接至爐具安裝位臵,與設(shè)備相關(guān)的'水、電費(fèi)用由甲方負(fù)責(zé)。

  四、負(fù)責(zé)對設(shè)備實(shí)施保管,不得有人為損壞或被人偷盜。負(fù)責(zé)要求操作人員按操作說明書使用操作。對所裝水龍頭三個月外如有損壞、應(yīng)由甲方更換,其它設(shè)備人為損壞、被盜或者操作不當(dāng),對設(shè)備造成損壞,相關(guān)費(fèi)用由甲方負(fù)責(zé)。

  五、燒煤工人由乙方負(fù)責(zé)指定或者委托甲方聘用,但一切費(fèi)用均由甲方負(fù)責(zé)(如工人工資,不低于1000元/月,并提供生活和住宿等)。乙方工作人員必須服從甲方安排,承擔(dān)些力所能及的工作。

  六、及時對乙方提交的有效設(shè)計文件、產(chǎn)品清單予以認(rèn)可,對乙方提供安裝的產(chǎn)品,及時組織驗(yàn)收認(rèn)可。

  七、按本合同約定,按時、按量給付乙方承包服務(wù)費(fèi)。

  第五條特別約定

  一、在合同項(xiàng)下,乙方提供的產(chǎn)品設(shè)備,在服務(wù)承包期內(nèi),產(chǎn)品設(shè)備所有權(quán)歸乙方所有。服務(wù)承包期滿并在承包服務(wù)費(fèi)全部付清后,產(chǎn)品設(shè)備無償轉(zhuǎn)讓給甲方,所有權(quán)歸甲方。

  二、本合同乙方所設(shè)計的科學(xué)節(jié)能方案及其節(jié)能指標(biāo),是在甲方確認(rèn)的現(xiàn)有能源消耗和出具的人員數(shù)量及其使用功能規(guī)模的基礎(chǔ)上編制設(shè)計的,如果甲方超員、用量規(guī)模無節(jié)制或燃料(含其他能源)漲價,致使乙方承諾的節(jié)能指標(biāo)下降,責(zé)任不在乙方,甲方仍應(yīng)按合同支付乙方承包服務(wù)費(fèi)。且應(yīng)按增加的開餐人員數(shù)量及增加和漲價費(fèi)用,增加支付乙方服務(wù)費(fèi)。本合同簽訂時乙方確認(rèn)的相關(guān)數(shù)據(jù)見附件。

  三、服務(wù)費(fèi)中包含科技服務(wù)費(fèi)、產(chǎn)品設(shè)備貨款、燃料費(fèi)用、設(shè)備維修費(fèi)用及其他乙方開支費(fèi)用,但不包括甲方操作人員工資,稅費(fèi)甲方自理。

  第六條服務(wù)費(fèi)給付方式

  一、第一年服務(wù)費(fèi)人民幣(大寫): 。以后各年如遇人數(shù)增加量,能源價格上漲等因素,甲方應(yīng)增付所需費(fèi)用(具體文案另行確定)。

  第一階段于設(shè)備驗(yàn)收合格后10個工作日內(nèi),付第一年服務(wù)費(fèi)的80%,即人民幣(大寫): 。

  第二階段付第一年服務(wù)費(fèi)的20%,即人民幣(大寫):付款時間 年 月 日之前。以后每年的服務(wù)費(fèi)人民幣(大寫): 。每年付款時間為每期開學(xué)后 個工作日內(nèi)支付年服務(wù)費(fèi)的50%即人民幣(大寫): 。

  三、款項(xiàng)只能通過轉(zhuǎn)帳形式(轉(zhuǎn)帳支票、電匯、銀行匯票)付到乙方指定帳戶,對通過其它方式支付的款項(xiàng)乙方不予認(rèn)可,所造成的法律、經(jīng)濟(jì)后果由甲方負(fù)全部責(zé)任,乙方有權(quán)要求甲方重新確認(rèn)支付。

  第七條違約責(zé)任

  一、甲方未按合同約定給付服務(wù)費(fèi),每延付一日,按日千分之一支付乙方違約金。甲方延期給付服務(wù)費(fèi)超過一個月的,乙方可自行拆除所提供的產(chǎn)品設(shè)備,其相關(guān)損失由甲方自行承擔(dān)。

  二、甲方提前終止合同,除應(yīng)全部支付乙方服務(wù)費(fèi)外,還應(yīng)按乙方提供產(chǎn)品、設(shè)備清單價格支付所有價款。

  三、乙方未按合同提供服務(wù)或服務(wù)達(dá)不到本合同約定要求,造成甲方損失,由乙方承擔(dān)賠償責(zé)任。甲方可拒付乙方服務(wù)費(fèi)。

  四、乙方如果不不能按時提供燃料,每誤餐一次,罰款 元外,還應(yīng)免費(fèi)向用餐學(xué)生提供當(dāng)餐方便面一盒。

  五、違約補(bǔ)救:一方違約,拒不承擔(dān)違約責(zé)任的,守約方可起訴,通過司法途徑解決。由此而增加的訴訟費(fèi)用,律師代理費(fèi)用和其他合理開支費(fèi)用,均應(yīng)向違約方承擔(dān)。

  第八條其他:

  一、本合同附件包括:

  1、乙方提供產(chǎn)品設(shè)備清單:

  2、本合同簽訂確認(rèn)的開餐人數(shù)、能源價格表。上列附件與本合同具有同等效力。

  二、本合同經(jīng)雙方蓋章、簽名后生效。全部服務(wù)費(fèi)清結(jié)后失效。

  三、執(zhí)行本合同中出現(xiàn)本合同未盡事項(xiàng),另行協(xié)商,訂立補(bǔ)充協(xié)議。

  四、發(fā)生爭議不能協(xié)商一致時,按本合同約定,向人民法院起訴解決。

  五、本合同一式二份,雙方各執(zhí)一份,具同等效力。

  甲方:

  委托代理人:

  開戶銀行:

  帳號:

  年月日

  乙方:委托代理人:開戶銀行:帳號:年月日

能源管理合同 篇2

  甲、乙雙方經(jīng)過友好協(xié)商,本著公平、協(xié)作的精神,依據(jù)《合同法》之有關(guān)規(guī)定,就甲乙雙方進(jìn)行合同能源管理節(jié)能改造,達(dá)成如下條款:

  一、合作方式及期限:

  甲方將其T5節(jié)能燈出租給乙方使用,并負(fù)責(zé)為乙方安裝。作為回報,乙方將節(jié)能燈前期運(yùn)行_三_年節(jié)省的電費(fèi),按下面的比例與甲方分成以作為設(shè)備租賃費(fèi)。雙方分成滿三年后,設(shè)備全部歸乙方所有,其后節(jié)能效益全部由乙方受益,具體操作如下:

  1、分成比例為:自驗(yàn)收投入運(yùn)行之日起:

  第一年年甲方90%,乙方10%。

  第二年年甲方80%,乙方20%

  第三年年甲方70%,乙方30%

  2、總平均節(jié)電率的計算:

  甲方在安裝節(jié)能燈前,由乙方提供合格的電度表,并協(xié)助甲方在所有的目標(biāo)回路中安裝到位。

  總平均節(jié)電率%=(Q前-Q后)÷Q前X100%=節(jié)電率

  其中:Q前=安裝節(jié)能燈前一周的照明系統(tǒng)用電量

  Q后=安裝節(jié)能燈后一周的照明系統(tǒng)用電量

  在同一線路負(fù)載相同的條件下,安裝節(jié)能燈前一周的照明及動力系統(tǒng)用量和安裝節(jié)能燈后一周的照明及動力系統(tǒng)用電量數(shù)據(jù),由乙方負(fù)責(zé)人員會同甲方相關(guān)人員共同抄表確認(rèn)。

  計算出實(shí)際的節(jié)電率后,所有參加抄表人員均需簽名確認(rèn),并由雙方公司蓋章生效,作為合同附件。乙方若發(fā)現(xiàn)節(jié)能燈節(jié)電效果有變化可以隨時要求重新確認(rèn)。

  3、設(shè)備月租費(fèi)的'計算:

  設(shè)備月租費(fèi)=(M前-M后)×當(dāng)年甲方分成百分比%

  其中:M前=M后÷(1-總平均節(jié)電率%)

  M后=安裝節(jié)能燈后當(dāng)月的電費(fèi)

  安裝節(jié)能燈后當(dāng)月的電費(fèi)為:所有已經(jīng)安裝節(jié)能燈的回路中所有電度表當(dāng)月實(shí)抄的用電總和。

  二、付款方式:

  節(jié)能燈安裝完畢,總平均節(jié)電率達(dá)到35%以上(如乙方電壓穩(wěn)定〈220V以上〉無線路混裝現(xiàn)象,節(jié)電率可達(dá)35%以上)驗(yàn)收合格達(dá)到甲方承諾的性能技術(shù)指標(biāo)后,安裝完畢之日起,乙方在每月10日前支付給甲方上月的設(shè)備月租費(fèi),其月租費(fèi)用的計算方法,即以雙方認(rèn)可的節(jié)電率,按本合同第一條第三款確定的設(shè)備月租費(fèi)(元),乙方每月按期支付給甲方。此費(fèi)用雙方約定不受任何因素的影響(如乙方限電影響),按時支付。乙方財務(wù)每月10日前將應(yīng)付款匯入甲方指定帳號,甲方在每月3日前給乙方開具普通發(fā)票便于乙方入賬

  三、設(shè)備歸屬:

  在租賃節(jié)電器合約期內(nèi),設(shè)備所有權(quán)屬甲方所有,合約期結(jié)束,設(shè)備所有權(quán)歸乙方所有。

  四、甲方承諾:

  1、甲方產(chǎn)品符合國家產(chǎn)品質(zhì)量要求及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。產(chǎn)品使用壽命3年,對節(jié)能燈實(shí)行合同期內(nèi)免費(fèi)維修。合同期滿后,雙方可另簽訂合同,內(nèi)容同上。

  2、產(chǎn)品發(fā)生故障時,甲方保證在得到通知后48小時內(nèi)到現(xiàn)場處理。

  3、簽訂合同后,甲方在30個工作日內(nèi)完成節(jié)能燈的安裝工作。

  4、負(fù)責(zé)節(jié)能燈有關(guān)使用方法的咨詢、指導(dǎo)。

  五、乙方承諾:

  1、按合同之規(guī)定按時付款給甲方,不得無故拖延,但由于甲方發(fā)票送達(dá)不及時造成的除外。

  2、提供甲方安裝與數(shù)據(jù)測試的便利。提供真實(shí)與準(zhǔn)確的節(jié)能對比數(shù)據(jù)。

  3、在合同期內(nèi),乙方有責(zé)任維護(hù)甲方的節(jié)能燈不被人為破壞、受損或盜竊,否則該修理或損失費(fèi)由乙方承擔(dān)。

  4、在節(jié)電設(shè)備租賃期內(nèi),乙方應(yīng)當(dāng)妥善保管節(jié)能燈,如非質(zhì)量瑕疵原因致使節(jié)能燈損壞,由乙方承擔(dān)維修費(fèi)用。

  六、違約責(zé)任:

  1、乙方未按合同約定支付設(shè)備月租費(fèi),逾期每天應(yīng)支付所欠款項(xiàng)1%的違約金,逾期超過一個月尚未支付,甲方有權(quán)解除合同,并拆走節(jié)能燈,節(jié)能燈在乙方使用過程中受到損壞的,由乙方承擔(dān)賠償責(zé)任。乙方在解除合同前已經(jīng)支付的設(shè)備月租費(fèi)不予退還。

  2、因甲方提供的產(chǎn)品出現(xiàn)固有質(zhì)量瑕疵,節(jié)能燈出現(xiàn)質(zhì)量問題,乙方應(yīng)當(dāng)在故障發(fā)生24小時內(nèi)書面通知甲方,必須甲方及時處理。

  3、任意單方面違背上述協(xié)議條款,按有關(guān)法律追究違約責(zé)任,并賠償對方的一切經(jīng)濟(jì)損失。

  4、乙方在未經(jīng)過許可的情況下,任意增加節(jié)能燈的負(fù)載而造成節(jié)能燈的損壞以及其他損失,全部由乙方承擔(dān)。

  七、售后服務(wù):

  1、建立客戶檔案:根據(jù)ISO-9001的規(guī)范及保持良好之商譽(yù),甲方將為乙方建立客戶檔案以隨時跟蹤設(shè)備的使用情況,保持節(jié)能燈運(yùn)行的良好狀態(tài),并可應(yīng)乙方的要求隨時做出抽樣檢測報告。

  2、對安裝于乙方的產(chǎn)品提供相關(guān)功能服務(wù)。

  3、甲方自產(chǎn)品投入運(yùn)行之日起,對產(chǎn)品提供3年免費(fèi)保修服務(wù)。

  八、不可抗力:

  如遇有無法控制的事件或情況(如火災(zāi)、風(fēng)災(zāi)、水災(zāi)、地震、爆炸、戰(zhàn)爭、叛亂或瘟疫等),遭受事件的一方不能履行協(xié)議規(guī)定的義務(wù),應(yīng)在15日內(nèi)以書面形式通知另一方,并由當(dāng)?shù)卣块T或者公證機(jī)關(guān)出示證明,雙方可視具體情況決定繼續(xù)履行合同,遲延履行合同或者解除合同,因此致使的損失各自承擔(dān)。

  九、合同附件:

  本合同第一條中測試的節(jié)電率數(shù)據(jù)作為合同附件,由雙方經(jīng)手人員簽字蓋章,作為日后雙方結(jié)算的依據(jù)。

  十、爭議解決方式:

  凡因本合同引起的或與本合同有關(guān)的任何爭議,雙方協(xié)商解決,協(xié)商不成,可向合同簽訂地法院提起訴訟。

  此合同書一式二份,甲、乙雙方各執(zhí)一份,經(jīng)雙方簽字蓋章后生效。未盡事宜,雙方在友好協(xié)商后簽署補(bǔ)充協(xié)議,所產(chǎn)生的補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議具有同等法律效力。

  甲方:乙方:

  時間:年月日 時間:年月日

能源管理合同 篇3

  項(xiàng)目可行性研究報告主要是通過對項(xiàng)目的建設(shè)內(nèi)容和配套條件,如市場需求、資源供應(yīng)、建設(shè)規(guī)模、工藝路線、設(shè)備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、工程等方面進(jìn)行調(diào)查研究和分析比較,并對項(xiàng)目建成后可能取得的財務(wù)、經(jīng)濟(jì)效益及社會影響進(jìn)行預(yù)測,在此基礎(chǔ)上,綜合論證項(xiàng)目建設(shè)的必要性,財務(wù)的盈利性,經(jīng)濟(jì)上的合理性,技術(shù)上的先進(jìn)性和適應(yīng)性以及建設(shè)條件的可能性和可行性,從而為投資決策提供科學(xué)依據(jù)。

  編制項(xiàng)目可研報告主要有以下幾個目的:一是為項(xiàng)目投資決策(項(xiàng)目業(yè)主、投資方)提供科學(xué)依據(jù);對于使用政府投資的建設(shè)項(xiàng)目,需要編制可研報告報政府投資主管部門審批;商業(yè)銀行在建設(shè)項(xiàng)目申請貸款前,需要建設(shè)方出具詳細(xì)的可研報告進(jìn)行風(fēng)險評估。部分商業(yè)銀行也要求編制可研報告的咨詢機(jī)構(gòu)具有甲級資質(zhì)。

  此外,在申請國家相關(guān)政策、資金支持時,往往也要求提交項(xiàng)目可研報告。如申請國家發(fā)改委、財政部“以獎代補(bǔ)”節(jié)能技改資金時,明確要求技改項(xiàng)目可研報告作為項(xiàng)目資金申請報告的附件一并報送。目前,中國節(jié)能協(xié)會節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)委員會(EMCA)與北京銀行正在實(shí)施一項(xiàng)針對EMCA會員企業(yè)的'節(jié)能減排項(xiàng)目融資貸款計劃,根據(jù)要求,擬申請貸款的節(jié)能服務(wù)公司必須先提交一份符合相關(guān)內(nèi)容深度要求的項(xiàng)目可研報告至EMCA,報告應(yīng)由具有甲級資質(zhì)的機(jī)構(gòu)編寫。EMCA組織相關(guān)專家對可研報告進(jìn)行評審,出具評審意見,提供北京銀行作為貸款決策參考。

  合同能源管理項(xiàng)目可研報告一般包括以下章節(jié),可視具體項(xiàng)目情況,對相關(guān)章節(jié)的內(nèi)容進(jìn)行適當(dāng)刪減與調(diào)整。

  一、總論

  (一)企業(yè)基本情況

  企業(yè)名稱、所屬行業(yè)、成立時間、法定代表人、法定住所、聯(lián)系電話、登記注冊類型、隸屬關(guān)系、銀行信用等級;資產(chǎn)總額、資產(chǎn)負(fù)債率、職工人數(shù),主要產(chǎn)品生產(chǎn)能力、國內(nèi)市場占有率,企業(yè)近三年經(jīng)營情況(銷售收入、凈利潤、稅金、現(xiàn)金流入量、凈現(xiàn)金流量)等。

  (二)ESCO基本情況

  公司名稱、法定代表人、公司地址、聯(lián)系電話、隸屬關(guān)系、銀行信用等級、公司總資產(chǎn)、資產(chǎn)負(fù)債率、公司類型(國家發(fā)改委備案、工信部推薦、地方備案、其他)、主要技術(shù)/產(chǎn)品、主要服務(wù)領(lǐng)域、相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)及主要業(yè)績、主要技術(shù)人員情況(學(xué)歷、專業(yè)構(gòu)成),獲得的主要知識產(chǎn)權(quán)、(產(chǎn)品、項(xiàng)目、技術(shù))獎勵及相關(guān)資質(zhì)等。

  (三)項(xiàng)目概況

  項(xiàng)目名稱、項(xiàng)目實(shí)施方式(效益分享型、節(jié)能量保證型、能源費(fèi)用托管型、其他)、技術(shù)領(lǐng)域、建設(shè)內(nèi)容、項(xiàng)目總投資、建設(shè)年限、建成后的經(jīng)濟(jì)效益、節(jié)能減排效果等。

  (四)編制依據(jù)

  可行性研究報告編制所依據(jù)的國家法規(guī)政策、規(guī)劃、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、工程技術(shù)資料等。

  (五)問題與建議

  項(xiàng)目可行性研究過程中可能存在的問題,以及提出的對策建議。

  二、項(xiàng)目建設(shè)背景與建設(shè)的必要性

  (一)建設(shè)背景

  企業(yè)綜合能源消費(fèi)量及分品種能源消費(fèi)量、主要耗能工藝及設(shè)備情況,主要能耗指標(biāo)、存在的主要問題,節(jié)能潛力分析等。

  (二)建設(shè)的必要性

  三、企業(yè)能源管理狀況

  (一)能源統(tǒng)計和管理制度建立情況,包括企業(yè)能源管理組織結(jié)構(gòu),人員及職責(zé)

  (二)企業(yè)能源管理規(guī)章制度及程序

  (三)能源計量器具的配備及管理情況

  四、工程技術(shù)方案

  (一)技術(shù)方案論述

  工藝技術(shù)方案、技術(shù)內(nèi)容詳細(xì)論述;技術(shù)來源及技術(shù)優(yōu)勢、技術(shù)先進(jìn)性及成熟度等;

  (二)工程方案

  (三)設(shè)備選型方案。

  五、工程實(shí)施

  (一)工程實(shí)施的外部條件

  (二)工程實(shí)施方式

  六、項(xiàng)目組織與進(jìn)度安排

  (一)項(xiàng)目組織管理

  (二)建設(shè)工期及實(shí)施進(jìn)度安排

  (三)項(xiàng)目建設(shè)與生產(chǎn)的銜接

  七、節(jié)能效果評價

  (一)節(jié)能量的測算。節(jié)能量的測算依據(jù)和基礎(chǔ)數(shù)據(jù);節(jié)能量測算公式、折標(biāo)系數(shù)和計算過程等。

  (二)二氧化碳減排量測算。

  折標(biāo)準(zhǔn)煤系數(shù)和排碳系數(shù)參考表

  【案例】某工廠實(shí)施一個節(jié)約重油項(xiàng)目,項(xiàng)目完成后實(shí)際每年節(jié)約重油1000噸,計算該項(xiàng)目年減排量。

  方法一。該項(xiàng)目年節(jié)約重油1000t,重油的排碳系數(shù)為0.8809噸碳/噸油當(dāng)量,減排量1000×0.8809=880.9噸碳,計算正確。

  方法二。項(xiàng)目年節(jié)約重油1000t,重油折標(biāo)準(zhǔn)煤系數(shù)為1.429噸標(biāo)準(zhǔn)煤/噸油當(dāng)量,1000×1.429=1429噸標(biāo)準(zhǔn)煤,減排量1429噸×0.7106噸碳/噸標(biāo)準(zhǔn)煤=1015噸碳,計算錯誤。

  八、環(huán)境效益分析

  (一)影響環(huán)境因素分析

  (二)環(huán)境保護(hù)措施等

  九、組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置

  (一)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及其適應(yīng)性分析

  (二)人力資源配置

  (三)人員培訓(xùn)

  十、工程建設(shè)招投標(biāo)

  (一)工程建設(shè)招標(biāo)方案

  (二)招標(biāo)方案基本內(nèi)容及要求

  十一、投資估算與資金籌措

  (一)投資估算范圍與依據(jù)

  (二)建設(shè)投資估算

  (三)流動資金估算

  (四)總投資及分年投資計劃

  (五)融資方案分析

  十二、經(jīng)濟(jì)效益分析

  (一)經(jīng)濟(jì)效益計算

  1、節(jié)能效益=原生產(chǎn)規(guī)模節(jié)能效益+新增生產(chǎn)規(guī)模節(jié)能效益-新增系統(tǒng)(設(shè)備)能源消耗

  2、產(chǎn)能提高效益

  3、其它綜合效益

  (二)項(xiàng)目財務(wù)內(nèi)部收益率

  (三)財務(wù)凈現(xiàn)值

  (四)投資回收期

  (五)投資利潤率等

  十三、社會效益評價

  (一)項(xiàng)目對社會影響分析

  (二)項(xiàng)目與所在地互適性分析

  (三)社會風(fēng)險分析

  (四)社會效益評價結(jié)論

  十四、風(fēng)險分析

  (一)項(xiàng)目主要風(fēng)險

  技術(shù)風(fēng)險、設(shè)備風(fēng)險、客戶企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營風(fēng)險、市場風(fēng)險、支付風(fēng)險等。

  (二)風(fēng)險程度分析

  (三)防范與降低風(fēng)險對策

  十五、結(jié)論與建議

  (一)結(jié)論

  對項(xiàng)目建設(shè)的必要性、工藝技術(shù)方案和設(shè)備選型的先進(jìn)適用性、投資估算的合理性、項(xiàng)目建設(shè)的外部條件落實(shí)程度、資金籌措方案、節(jié)能量測算準(zhǔn)確性、節(jié)能效益可獲得性等給出結(jié)論。

  (二)建議

  為保證工程項(xiàng)目順利實(shí)施,在方案優(yōu)化、外部條件落實(shí)、設(shè)備采購、施工進(jìn)度和人員安排等方面提出的建議。

  附圖、附表、附件

  (一)附圖。如廠址位置圖、工藝流程圖、總平面布置圖等

  (二)附表

  1、投資估算表

  (1)總投資估算匯總表

  (2)主要單項(xiàng)工程投資估算表

  (3)流動資金估算表

  2、財務(wù)評價報表

  (1)收入、稅金及附加估算表

  (2)總成本費(fèi)用估算表

  (3)財務(wù)現(xiàn)金流量表

  (4)損益和利潤分配表

  (5)資金來源與運(yùn)用表

  (6)借款償還計劃表

  (三)附件

  1、投資主管部門對項(xiàng)目的備案、核準(zhǔn)或?qū)徟募?/p>

  2、相應(yīng)級別環(huán)保部門對項(xiàng)目環(huán)境影響報告書(表)的復(fù)函或批復(fù)

  3、土地、規(guī)劃、水土保持等部門對項(xiàng)目的復(fù)函(如需要)

  4、出資證明文件或銀行貸款承諾函

  5、已完工項(xiàng)目節(jié)能情況及客戶驗(yàn)收報告

  6、獲獎證書、知識產(chǎn)權(quán)證書、其他能力資質(zhì)證書復(fù)印件等。

能源管理合同 篇4

  當(dāng)前,國家倡導(dǎo)“大力推進(jìn)節(jié)能降耗,健全節(jié)能市場化體制,加快推進(jìn)合同能源管理”,對節(jié)能方面技術(shù)及經(jīng)驗(yàn)比較薄弱的醫(yī)院來說,與專業(yè)的合同能源公司合作,實(shí)施合同能源管理,不失為一個良策。

  一、實(shí)施合同能源管理的優(yōu)勢

 。ㄒ唬┽t(yī)院零風(fēng)險

  采用合同能源管理模式,節(jié)能服務(wù)公司可對項(xiàng)目進(jìn)行全權(quán)運(yùn)行,并向客戶承諾節(jié)能項(xiàng)目的節(jié)能效益。因此,節(jié)能服務(wù)公司承擔(dān)了節(jié)能項(xiàng)目的所有風(fēng)險,醫(yī)院無需承擔(dān)節(jié)能改造的任何風(fēng)險。

 。ǘ┽t(yī)院零投入

  醫(yī)院在無需任何資金投入的情況下,從項(xiàng)目啟動起即可節(jié)省節(jié)能改造、能源消耗等費(fèi)用支出,并且在合同期滿后還可得到節(jié)能服務(wù)公司所投入的節(jié)能設(shè)備,繼續(xù)享受項(xiàng)目所帶來的源源不斷的節(jié)能收益,同時節(jié)能改造落實(shí)了節(jié)能減排的目標(biāo),可謂一舉兩得。

 。ㄈ┕(jié)省設(shè)備管理

  相對于自主聘請節(jié)能專家設(shè)計節(jié)能方案、采購節(jié)能設(shè)備、督導(dǎo)施工、聘用工程師操作維護(hù)、自主運(yùn)營,合同能源管理模式不但避免醫(yī)院自主進(jìn)行節(jié)能改造和管理帶來的繁冗工作,還可降低醫(yī)院的運(yùn)營成本,同時醫(yī)院也能享受到專業(yè)化的能源管理服務(wù),進(jìn)而可集中精力建設(shè)好醫(yī)療服務(wù),提升醫(yī)院的整體服務(wù)能力。

  (四)保障節(jié)能效益

  相對于醫(yī)院自主進(jìn)行分期分散的局部節(jié)能技術(shù)改造,專業(yè)節(jié)能服務(wù)公司擁有專家團(tuán)隊(duì),并且綜合采用成熟的節(jié)能技術(shù)以及穩(wěn)定高效的節(jié)能設(shè)備進(jìn)行項(xiàng)目整體運(yùn)作,可避免重復(fù)投資造成的浪費(fèi),而且使整體節(jié)能收益更有保障。

  二、合同能源管理的應(yīng)用與分析

  上海交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬精神衛(wèi)生中心與某能源科技公司歷經(jīng)近9個月,通過對節(jié)能改造項(xiàng)目的前期策劃、方案論證、節(jié)能設(shè)備的比較,以及節(jié)能項(xiàng)目的實(shí)際測試及節(jié)能效果的理論預(yù)測等步驟,經(jīng)雙方多次討論研究、專家咨詢論證、科學(xué)分析,最終雙方確定簽訂了為期7年的節(jié)能效益分享型能源管理合同。

  (一)

  項(xiàng)目概況

  上海交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬精神衛(wèi)生中心閔行院區(qū)位于滬閔路3210號,占地9萬平方米,建筑面積約5

  萬平方米,核定床位數(shù)1300張。整個醫(yī)院由24棟單體建筑組成,全院共有19個病區(qū),其中普通精神科病房11間,老年病房4間,傳染病房2間,康復(fù)病房1間,戒毒病房1間。

  院區(qū)內(nèi)的A、B、C、D、E 5棟新建建筑,全部采用風(fēng)冷熱泵;閔行院區(qū)老病房樓L1至L10建筑采用VRV進(jìn)行供冷供暖,其余建筑采用分體空調(diào)滿足冷熱需求。全院的供熱水及供蒸汽系統(tǒng)采用2臺燃油蒸汽鍋爐進(jìn)行集中供熱,其單臺額定蒸發(fā)量5t/h,額定蒸汽壓力1.0MPa。全院的供熱負(fù)荷主要包括各類病房洗澡用熱負(fù)荷、醫(yī)療器械消毒用熱負(fù)荷等。由于醫(yī)院常年存在熱負(fù)荷的要求,鍋爐常年要運(yùn)行,導(dǎo)致醫(yī)院每年耗油量較大,運(yùn)行費(fèi)用高;醫(yī)院門診樓、新建5棟病房樓,以及食堂、后勤樓、行政樓、老門診樓、宿舍等處仍廣泛使用普通熒光燈和白熾燈,并且每棟樓均配有電加熱開水器,共有32臺功率均為12KW的電加熱開水器提供飲用水,開水器基本未采用節(jié)能手段,有一定的節(jié)能潛力。綜合上述醫(yī)院的情況,項(xiàng)目組針對該院進(jìn)行了集中供熱系統(tǒng)節(jié)能改造、照明系統(tǒng)節(jié)能改造、電加熱開水器節(jié)能改造及能耗監(jiān)管平臺的建設(shè)等節(jié)能措施。

  (二)集中供熱系統(tǒng)節(jié)能改造 1、集中供熱系統(tǒng)簡介

  醫(yī)院供熱系統(tǒng)采用2臺燃油蒸汽鍋爐,單臺額定蒸發(fā)量5t/h,額定蒸汽壓力1.0MPa,鍋爐房設(shè)于地面一層單獨(dú)房間內(nèi)。全院的供熱負(fù)荷由各類病房洗澡用熱負(fù)荷、衣物消毒用熱負(fù)荷、食堂用熱負(fù)荷、醫(yī)療器械消毒用熱負(fù)荷組成。其中,食堂、衣服消毒、醫(yī)療器械消毒用熱負(fù)荷組成。其中,食堂、衣服消毒、醫(yī)療器械消毒為直接用蒸汽形式,其余為通過板換提供熱水。根據(jù)鍋爐操作人員介紹,2臺燃油鍋爐最多運(yùn)行1臺,目前采用自動控制,控制參數(shù)為鍋爐出口蒸汽壓力。當(dāng)蒸汽壓力超過0.85Mpa時燃油鍋爐卸載,當(dāng)蒸汽壓力低于0.53Mpa時燃油鍋爐再次加載。由于醫(yī)院常年存在熱負(fù)荷的要求,鍋爐常年要運(yùn)行,導(dǎo)致醫(yī)院每年耗油量較大,據(jù)統(tǒng)計20xx年2臺燃油鍋爐年燃油消耗量為381t,20xx年為401t,20xx年為375t。

  2、節(jié)能改造措施

  根據(jù)醫(yī)院要求,結(jié)合現(xiàn)有能耗數(shù)據(jù)資料及多次現(xiàn)場踏勘、綜合分析,本次醫(yī)院供熱水系統(tǒng)改造由更安全、環(huán)保、高效節(jié)能的空氣源熱泵系統(tǒng)代替,而醫(yī)院消毒、廚房等蒸汽較小的需求則改為小型燃?xì)庹羝仩t和小型電加熱蒸汽發(fā)生器的方式滿足,這樣既滿足了院方正常需求,又避免了繼續(xù)使用燃油鍋爐供蒸汽嚴(yán)重浪費(fèi)能耗現(xiàn)象,進(jìn)而有效降低能耗,減輕了能耗運(yùn)行費(fèi)用。

  通過對醫(yī)院各棟樓宇的熱水需求量、熱水供應(yīng)時間段、屋面承重、管網(wǎng)鋪設(shè),以及每次使用時放空部分冷水對使用者造成不適而可能發(fā)生投訴等因素的綜合考慮,改造中各棟樓宇利用了原有管路,改造機(jī)組安放于具有良好通風(fēng)條件的位置。本次改造中根據(jù)每棟樓宇的熱水及蒸汽需求量,供熱水系統(tǒng)安裝了空氣源熱泵21臺,循環(huán)水泵27臺;供蒸汽系統(tǒng)安裝了15臺小型燃?xì)庹羝仩t和3臺小型電加熱蒸汽發(fā)生器。

  3、節(jié)能改造效果

  合同能源公司實(shí)施了對集中供熱系統(tǒng)兩臺燃油鍋爐的節(jié)能改造,改造系統(tǒng)經(jīng)過3個多月的使用,系統(tǒng)

  運(yùn)行正常,節(jié)能效果明顯,并且通過能耗監(jiān)管平臺對改造系統(tǒng)空氣源熱泵、電蒸汽發(fā)生器及小型燃?xì)庹羝仩t耗電量進(jìn)行了監(jiān)測。改造前燃油鍋爐年耗油量為375t,其運(yùn)行費(fèi)用為312.6萬元,而單月平均運(yùn)行費(fèi)用為26萬元。改造后20xx年3月份的空氣源熱泵、電蒸汽發(fā)生器及小型燃?xì)庹羝仩t的總耗電量為5.3萬KWh,耗氣量為1.2萬平方米,而運(yùn)行費(fèi)用為9.5萬元;4月份的空氣源熱泵、電蒸汽發(fā)生器及小型燃?xì)庹羝仩t的總耗電量為3.9萬KWh,耗氣量為1.4萬平方米,而運(yùn)行費(fèi)用為8.9萬元;5月份的空氣源熱泵、電蒸汽發(fā)生器及小型燃?xì)庹羝仩t的總耗電量為3.5萬KWh,耗氣量為1.2萬平方米,而運(yùn)行費(fèi)用為7.5萬元依據(jù)上述數(shù)據(jù),該改造系統(tǒng)預(yù)計年節(jié)省運(yùn)行費(fèi)用212萬左右,節(jié)省標(biāo)煤180t。

  耗電量(KWh)

  1、照明系統(tǒng)簡介

  改造前,醫(yī)院門診樓、新建A、B、C、D、E病房樓,以及老門診樓等處均廣泛使用普通熒光燈,單管功率為36W,具體分布如表1所示。

  表1 新建樓及門診普通熒光燈數(shù)量統(tǒng)計一覽表

  2、節(jié)能改造措施

  隨著科技的不斷發(fā)展進(jìn)步,市場上出現(xiàn)了各種新型的節(jié)能燈管,新型節(jié)能燈管要比傳統(tǒng)燈管具有更高

  的照度和更小的功率,針對醫(yī)院的實(shí)際情況,將原有的熒光燈T8燈管+電感式鎮(zhèn)流器更換成T5節(jié)能型燈管+電子鎮(zhèn)流器,從而達(dá)到節(jié)約能源的目的。本次節(jié)能改造共更換1311支28W的`T5節(jié)能燈。

  3、節(jié)能改造效果

  項(xiàng)目組為了測試出新型T5節(jié)能熒光燈的節(jié)能效果,通過分項(xiàng)計量電表對原有36W的T8熒光燈和28W的T5熒光燈進(jìn)行了48小時不間斷測試,測試結(jié)果如表2所示。

  表2醫(yī)院改造前后照明功率實(shí)測表

  項(xiàng)目組通過對1311支新型T5節(jié)能熒光燈的節(jié)能改造,效果明顯。根據(jù)醫(yī)院照明開啟時間(醫(yī)院每天平均開啟10小時)和上述測試結(jié)果,預(yù)計年節(jié)約6.7萬KWh,節(jié)省運(yùn)行費(fèi)用6萬元,節(jié)標(biāo)煤20t。

  4、電加熱開水器節(jié)能改造

 。1)電加熱開水器

  改造前,醫(yī)院每棟樓均配有電加熱開水器提供飲用水,共設(shè)有32臺,單臺功率均為12Kw。電加熱開水器的具體分布情況如表3所示。

  表3 醫(yī)院電加熱開水器一覽表

 。2)節(jié)能改造措施

  依據(jù)醫(yī)院引用水的實(shí)際使用情況及開水器的運(yùn)行能耗,本次改造將原有的12kW傳統(tǒng)開水器替換成為12kW即熱式節(jié)能開水器,共更換32臺。本次改造中所選擇的即熱式節(jié)能開水器可24小時連續(xù)不間斷提

  供開水,從而解決了普通開水器一次僅接出可飲用開水約6~8瓶后,再等待7~10分鐘才能再次接出開水的問題。同時從患者及醫(yī)護(hù)人員的身體健康考慮,選用的即熱式節(jié)能開水器可杜絕陰陽水和千沸水。

 。3)節(jié)能改造效果

  項(xiàng)目組為了實(shí)測出即熱式開水器的節(jié)能效果。通過分項(xiàng)計量電表對原有的普通電加熱開水器和即熱式節(jié)能開水器進(jìn)行了168小時不間斷測試,測試結(jié)果見表4。

  表 4醫(yī)院改造前后電加熱開水器運(yùn)行功率實(shí)測表

  項(xiàng)目組通過對32臺新型即熱式開水器的節(jié)能改造,效果明顯。根據(jù)醫(yī)院開水器的運(yùn)行情況(每天平均運(yùn)行10小時)及上述測試結(jié)果,預(yù)計年節(jié)約10萬kWh,節(jié)省運(yùn)行費(fèi)用9萬元,節(jié)標(biāo)煤31t。

  5、能耗監(jiān)管系統(tǒng)

 。1)能耗監(jiān)管系統(tǒng)

  此次改造,為醫(yī)院建立了一套能源監(jiān)管信息平臺,可對建筑的耗電系統(tǒng)、設(shè)備進(jìn)行分項(xiàng)、分設(shè)備計量:同時對各耗電系統(tǒng)、設(shè)備實(shí)施在線監(jiān)測、實(shí)時計量、及時匯總、分項(xiàng)分設(shè)備動態(tài)發(fā)布能耗信息。建立了網(wǎng)絡(luò)化管理系統(tǒng),建立、健全了醫(yī)院的能耗數(shù)據(jù)和能耗標(biāo)準(zhǔn),為科學(xué)管理、合理考評、提高能源使用效率、嚴(yán)格控制能源成本提供了科學(xué)依據(jù),并且通過能耗監(jiān)管平臺的精細(xì)化管理手段,提高了醫(yī)院的能源管理水平。

 。2)醫(yī)院能耗監(jiān)測

  醫(yī)院能耗監(jiān)測按照不同的監(jiān)測需求,可以監(jiān)測建筑總體能耗、建筑的能耗模型、建筑動態(tài)能耗等,分類分項(xiàng)監(jiān)測建筑的能耗,界面采用直觀的圖形化界面來監(jiān)測能耗數(shù)據(jù),支持逐時、逐日、逐月、逐年能耗監(jiān)測頁面之間的自由導(dǎo)航。支持按照區(qū)域、建筑功能、分項(xiàng)、分類來監(jiān)測建筑的用能情況。

 。3)重點(diǎn)用能設(shè)備能耗監(jiān)測

  可以監(jiān)測重點(diǎn)用能設(shè)備的運(yùn)行能耗、狀態(tài)(停止、運(yùn)行、故障等),設(shè)備運(yùn)行安全等,利用圖形化界面對重點(diǎn)用能設(shè)備如熱泵機(jī)組、空調(diào)設(shè)備、照明、電梯等實(shí)際行動監(jiān)測,掌握重點(diǎn)設(shè)備的用能高峰期、用能超標(biāo)點(diǎn)、設(shè)備起停情況等。

  (4)配電系統(tǒng)監(jiān)測

  顯示配電線路監(jiān)測情況,可根據(jù)各條件,定位查看監(jiān)測情況及安裝方位。系統(tǒng)提供配電監(jiān)測模型,可以根據(jù)配電線路的實(shí)際情況組態(tài)配電監(jiān)測界面,監(jiān)測各低壓配電回路三相電流,電壓,有功、無功功率、

能源管理合同 篇5

  一、會計處理的幾種主要觀點(diǎn)

  (一)參照BOT業(yè)務(wù)進(jìn)行會計處理

  該觀點(diǎn)認(rèn)為合同能源管理業(yè)務(wù),首先是進(jìn)行建造活動,然后在合同期內(nèi)提供運(yùn)行維護(hù)服務(wù),最后是將項(xiàng)目資產(chǎn)無償移交于客戶,“建設(shè)——經(jīng)營——移交”這一模式類似于BOT業(yè)務(wù),與《企業(yè)會計準(zhǔn)則解釋第2號》及《國際財務(wù)報表準(zhǔn)則解釋公告第12號——服務(wù)特許權(quán)協(xié)議》(IFRIC12)規(guī)定的BOT模式一致,因此認(rèn)為合同能源管理業(yè)務(wù)應(yīng)參照BOT業(yè)務(wù)進(jìn)行會計處理。具體處理方法為:分別確認(rèn)建造業(yè)務(wù)收入及運(yùn)營管理服務(wù)收入。由于節(jié)能總收入不能可靠地預(yù)計,因此在預(yù)計成本可彌補(bǔ)的前提下,按節(jié)能項(xiàng)目實(shí)際發(fā)生的建造成本金額(節(jié)能資產(chǎn)金額)確認(rèn)建造業(yè)務(wù)收入。按用能單位合同期內(nèi)累計支付的不受節(jié)能效益額影響的固定金額部分(如有),按照現(xiàn)值確認(rèn)為長期應(yīng)收款,建造服務(wù)收入額扣除長期應(yīng)收款的差額確認(rèn)為無形資產(chǎn),如果沒有固定金額部分,則將建造服務(wù)收入額全部確認(rèn)為無形資產(chǎn)。節(jié)能效益額影響的變動金額于實(shí)際收到時確認(rèn)為運(yùn)行管理服務(wù)收入,并相應(yīng)結(jié)轉(zhuǎn)各期運(yùn)行維護(hù)費(fèi)用及無形資產(chǎn)的攤銷成本。筆者認(rèn)為,合同能源管理業(yè)務(wù)參照BOT業(yè)務(wù)進(jìn)行會計處理存在形式上與實(shí)質(zhì)上差異。在形式上,首先,合同的當(dāng)事方不同。BOT合同的當(dāng)事方包括政府和投資方,而合同能源管理的當(dāng)事方通常為節(jié)能服務(wù)公司和用能企業(yè)。其次,收入來源方不同。BOT合同中的投資方收入主要來源于工程運(yùn)營期間的收費(fèi)收入,而在合同能源管理業(yè)務(wù)中,節(jié)能服務(wù)公司的收入來源方主要是用能企業(yè)。

  在實(shí)質(zhì)上,首先,用能單位無法確認(rèn)該項(xiàng)資產(chǎn)。如果節(jié)能服務(wù)公司確認(rèn)一項(xiàng)無形資產(chǎn),那么意味著用能單位相應(yīng)要將節(jié)能資產(chǎn)確認(rèn)為一項(xiàng)固定資產(chǎn),但由于在合同期內(nèi)主要是節(jié)能服務(wù)公司享有節(jié)能資產(chǎn)帶來的相關(guān)收益,并承擔(dān)相關(guān)的風(fēng)險,節(jié)能資產(chǎn)風(fēng)險與報酬在合同期內(nèi)并未從節(jié)能服務(wù)公司轉(zhuǎn)移至用能單位,故用能單位無法確認(rèn)該項(xiàng)資產(chǎn)。其次,業(yè)務(wù)收入與成本不匹配。節(jié)能服務(wù)公司確認(rèn)的無形資產(chǎn)在合同期內(nèi)各期攤銷金額是固定的,而其運(yùn)行管理服務(wù)收入即節(jié)能效益的分成收入因各期分享比例以及分享基數(shù)不同,導(dǎo)致收入與成本的嚴(yán)重不匹配。一般情況下,節(jié)能效益前期分享比例高,如此會造成整個合同期營業(yè)收入的`前高后低,致使各期經(jīng)營成果不真實(shí)。

  (二)按照融資租賃業(yè)務(wù)進(jìn)行處理

  該觀點(diǎn)認(rèn)為節(jié)能服務(wù)公司雖然在合同期內(nèi)對節(jié)能資產(chǎn)擁有所有權(quán),但合同期滿后該資產(chǎn)所有權(quán)將轉(zhuǎn)由用能單位所有,且節(jié)能資產(chǎn)是專為用能單位設(shè)計和建造,具有專用屬性,這說明合同能源管理業(yè)務(wù)具有融資租賃業(yè)務(wù)的特點(diǎn),因此在條件具備情況下應(yīng)對其按照融資租賃業(yè)務(wù)進(jìn)行會計處理。具體處理方法為:如果每年得到節(jié)能收益是固定金額的(實(shí)際案例不多見),或者節(jié)能分成收益能夠可靠估計,則可以按照“融資租賃出租人會計處理”的規(guī)定進(jìn)行會計處理,按預(yù)計的全部節(jié)能收益作為最低租賃收款額確認(rèn)應(yīng)收融資租賃款,按節(jié)能項(xiàng)目實(shí)際建造成本結(jié)轉(zhuǎn)融資租賃資產(chǎn),將兩者之差(即最低租賃收款額與其現(xiàn)值的差額)確認(rèn)為未實(shí)現(xiàn)融資收益。筆者認(rèn)為,合同能源管理按照融資租賃會計進(jìn)行賬務(wù)處理存在如下局限性:

  第一,節(jié)能設(shè)備在合同期內(nèi)資產(chǎn)所有權(quán)仍歸屬于節(jié)能服務(wù)公司,沒有實(shí)質(zhì)轉(zhuǎn)移給用能單位,合同期內(nèi)節(jié)能資產(chǎn)維修、運(yùn)行等費(fèi)用均由節(jié)能公司承擔(dān),即租賃期發(fā)生的日常維護(hù)費(fèi)用由出租方而不是承租方承擔(dān),這與融資租賃“實(shí)質(zhì)上轉(zhuǎn)移了與資產(chǎn)所有權(quán)有關(guān)的全部風(fēng)險和報酬”的規(guī)定不一致。用能單位合同期內(nèi)并不承擔(dān)與節(jié)能資產(chǎn)所有權(quán)相關(guān)的風(fēng)險,無法視同自有固定資產(chǎn)入賬。這與融資租賃業(yè)務(wù)是有本質(zhì)差別的。

  第二,基于能源管理合同的規(guī)定,雙方約定的能源節(jié)約收益分成,因每期節(jié)能收益基數(shù)以及分成比例的變化,對節(jié)能服務(wù)公司來講是未來不固定的服務(wù)收入,這與融資租賃各期確定的租賃收入金額是不一致的,節(jié)能服務(wù)公司很難按照融資租賃的核算要求合理計算最低收款額。

  第三,從事融資租賃業(yè)務(wù)需要經(jīng)銀監(jiān)會或商務(wù)部等監(jiān)管部門批準(zhǔn),節(jié)能服務(wù)公司從事融資租賃應(yīng)屬于超越經(jīng)營范圍。

  (三)按照分期收款銷售商品進(jìn)行會計處理

  該觀點(diǎn)認(rèn)為合同能源管理實(shí)質(zhì)上是節(jié)能服務(wù)公司的一項(xiàng)混合銷售,這包括節(jié)能設(shè)備的(含安裝)資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓業(yè)務(wù)和能源管理的后續(xù)服務(wù)業(yè)務(wù),其實(shí)質(zhì)是節(jié)能設(shè)備的分期收款和后續(xù)節(jié)能服務(wù)的混合銷售。節(jié)能資產(chǎn)所有權(quán)在合同期滿后轉(zhuǎn)移給用能單位,因此應(yīng)將合同能源管理業(yè)務(wù)視為商品銷售業(yè)務(wù),確認(rèn)商品銷售收入。由于用節(jié)能服務(wù)公司延后分期收取的款項(xiàng)具有融資性質(zhì),所以應(yīng)按分期收款銷售商品進(jìn)行會計處理。具體處理方法為:將節(jié)能服務(wù)公司在合同期內(nèi)預(yù)計收取的所有節(jié)能收益確認(rèn)長期應(yīng)收款,收入以長期應(yīng)收款折算現(xiàn)值確定,差額作為未實(shí)現(xiàn)融資收益;節(jié)能設(shè)備按照存貨進(jìn)行核算。用能單位對于該節(jié)能設(shè)備視同自有固定資產(chǎn)進(jìn)行核算。筆者認(rèn)為,合同能源管理按照分期收款銷售商品進(jìn)行賬務(wù)處理存在如下弊端:

  第一,會計核算應(yīng)反映經(jīng)濟(jì)實(shí)質(zhì),合同能源管理業(yè)務(wù)的實(shí)質(zhì)是提供節(jié)能服務(wù),節(jié)能服務(wù)公司確認(rèn)的收入是能源管理收入,應(yīng)屬于服務(wù)收入,而節(jié)能設(shè)備購置及安裝本質(zhì)上是一項(xiàng)資產(chǎn)投資業(yè)務(wù),并非商品銷售收入。

  第二,節(jié)能設(shè)備在合同期內(nèi)的所有權(quán)仍歸節(jié)能服務(wù)公司,并且保留了與節(jié)能設(shè)備所有權(quán)相聯(lián)系的繼續(xù)管理權(quán),并對節(jié)能設(shè)備行使有效控制;用能單位在合同期內(nèi)只擁有部分收益權(quán),與節(jié)能設(shè)備所有權(quán)有關(guān)的風(fēng)險和報酬實(shí)質(zhì)上沒有實(shí)質(zhì)轉(zhuǎn)移給用能單位,因此不具備商品銷售收入的確認(rèn)條件。

  第三,合同能源管理業(yè)務(wù)主要為節(jié)能設(shè)備投資與后續(xù)運(yùn)營服務(wù)兩項(xiàng)業(yè)務(wù),整個合同期需要不斷提供后續(xù)服務(wù)并發(fā)生成本,相應(yīng)取得節(jié)能分成收益,因此該項(xiàng)業(yè)務(wù)收入應(yīng)在整個合同期內(nèi)確認(rèn),如果按照分期收款銷售商品方式一次性確認(rèn)收入,就無法公允反映經(jīng)濟(jì)交易實(shí)質(zhì)。

  二、合同能源管理的會計核算建議

  在合同能源管理業(yè)務(wù)中,節(jié)能服務(wù)公司主要業(yè)務(wù)活動為節(jié)能項(xiàng)目資產(chǎn)構(gòu)建(投資活動)和合同期內(nèi)提供運(yùn)營管理服務(wù)(勞務(wù)活動)。合同能源管理業(yè)務(wù)收入主要是節(jié)能效益分成收入,本質(zhì)是節(jié)能資產(chǎn)的投資收益和勞務(wù)收入的組合。合同能源管理業(yè)務(wù)成本主要是節(jié)能資產(chǎn)的投資成本(所占比重大)和合同期間的運(yùn)營維護(hù)成本(所占比重。。由此可見,合同能源管理業(yè)務(wù)的經(jīng)營實(shí)質(zhì)是一種節(jié)能投資服務(wù)管理,其經(jīng)濟(jì)交易實(shí)質(zhì)是對外投資業(yè)務(wù)和提供勞務(wù)業(yè)務(wù),而且投資收益與勞務(wù)收入無法嚴(yán)格區(qū)分也不能單獨(dú)計量,是一項(xiàng)混合性業(yè)務(wù)收入,因此應(yīng)整體確認(rèn)為一項(xiàng)合同能源業(yè)務(wù)收入,其對應(yīng)成本可分為固定成本和變動成本,固定成本為節(jié)能資產(chǎn)的折舊,變動成本為運(yùn)營維護(hù)成本。根據(jù)合同能源管理業(yè)務(wù)特點(diǎn),按照基本會計準(zhǔn)則的核算原則,合同能源管理業(yè)務(wù)收入可以參照《企業(yè)會計準(zhǔn)則第14號——收入》中規(guī)定的勞務(wù)收入確認(rèn)的方法進(jìn)行會計核算。通常情況下,合同能源項(xiàng)目投產(chǎn)后,按照設(shè)計標(biāo)準(zhǔn),每年節(jié)能量是可以合理預(yù)計的,在合同約定分成比例條件下,整個項(xiàng)目節(jié)能分成收益總額應(yīng)該能夠合理估計;整個項(xiàng)目的業(yè)務(wù)成本主要是節(jié)能資產(chǎn)折舊(固定成本),合同期發(fā)生運(yùn)行維護(hù)成本(變動成本)金額相對小且基本能夠估算,整個項(xiàng)目已發(fā)生和將要發(fā)生業(yè)務(wù)成本是能夠可靠計量的。因此可以按照完工百分比法(成本法)確認(rèn)該項(xiàng)混合性業(yè)務(wù)收入。具體會計處理如下:

  第一,節(jié)能項(xiàng)目資產(chǎn)完工后確認(rèn)為固定資產(chǎn),并在整個合同期內(nèi)按照年限法計提折舊,計入項(xiàng)目成本,其本質(zhì)是攤銷部分投資成本。一般情況下,這是業(yè)務(wù)成本的主要組成部分。

  第二,合同期內(nèi),已發(fā)生的運(yùn)行維護(hù)成本計入項(xiàng)目成本,并預(yù)計后期將要發(fā)生的運(yùn)行維護(hù)成本。截止當(dāng)期項(xiàng)目累計完工百分比=(累計已計提折舊+累計已發(fā)生運(yùn)行維護(hù)成本)/(節(jié)能項(xiàng)目資產(chǎn)總額+總運(yùn)行維護(hù)成本)×100%。如果運(yùn)行維護(hù)成本占總成本比例較小而又難以預(yù)計,其項(xiàng)目完工百分比可簡化為累計已計提折舊與節(jié)能項(xiàng)目資產(chǎn)總額之比。

  第三,合同期內(nèi),每期收到的節(jié)能收益分成掛賬“遞延收益”,并按照當(dāng)期完工百分比確認(rèn)金額自“遞延收益”轉(zhuǎn)入“主營業(yè)務(wù)收入—合同能源業(yè)務(wù)收入”。一般情況下,節(jié)能服務(wù)公司分享比例在合同期內(nèi)前期高于后期,因此“遞延收益”應(yīng)有余額。上述合同能源業(yè)務(wù)收入會計核算原則與采用完工百分比確認(rèn)勞務(wù)收入的基本原理是一致的,收入確認(rèn)都要滿足于業(yè)務(wù)交易的結(jié)果能夠可靠計量。但是在按照成本法確認(rèn)完工百分比時,勞務(wù)收入完工百分比使用的計算數(shù)據(jù)是勞務(wù)成本,而合同能源業(yè)務(wù)收入完工百分比使用的計算數(shù)據(jù)是業(yè)務(wù)成本,既包括節(jié)能資產(chǎn)折舊(投資成本攤銷數(shù)),也包括運(yùn)行維護(hù)成本(勞務(wù)成本),但二者實(shí)質(zhì)都是按已經(jīng)確認(rèn)的成本/預(yù)計總成本來確認(rèn)完工百分比,進(jìn)而確認(rèn)成本和收入。但是,如果合同能源項(xiàng)目節(jié)能分成收益總額確實(shí)無法合理估計,或者項(xiàng)目運(yùn)行維護(hù)費(fèi)用比重較大(比重小可以忽略不計)且難以可靠計量,在已發(fā)生成本預(yù)計可得到補(bǔ)償情況下,應(yīng)按照業(yè)務(wù)成本(包括已計提的節(jié)能資產(chǎn)折舊和已發(fā)生的運(yùn)行維護(hù)費(fèi)用)發(fā)生額確認(rèn)業(yè)務(wù)收入,并結(jié)轉(zhuǎn)已發(fā)生的業(yè)務(wù)成本。等到業(yè)務(wù)交易的結(jié)果能夠可靠計量時,再按照成本確認(rèn)百分比確認(rèn)業(yè)務(wù)收入。如果合同期內(nèi)其業(yè)務(wù)交易的結(jié)果一直不能夠可靠計量,等到合同期結(jié)束時,可以一次性確認(rèn)合同能源項(xiàng)目的業(yè)務(wù)收入及成本,但應(yīng)扣除已確認(rèn)的業(yè)務(wù)收入及業(yè)務(wù)成本。上述會計處理具有如下優(yōu)點(diǎn):

  第一,合同能源管理業(yè)務(wù)在整個合同期需要不斷提供后續(xù)服務(wù)并發(fā)生成本,相應(yīng)取得節(jié)能分成收益,因此采用該處理方法可使業(yè)務(wù)收入在整個合同期內(nèi)較為均衡,符合經(jīng)濟(jì)交易實(shí)質(zhì),避免了前述按照“分期收款銷售商品方式”一次性確認(rèn)收入的不足。

  第二,節(jié)能資產(chǎn)投資在合同能源項(xiàng)目整體投入占比大,但并非一次性進(jìn)入項(xiàng)目成本而是按照合同年限均勻計入成本,而通常情況下運(yùn)營維護(hù)成本所占比重低且年度發(fā)生波動也不大,因此節(jié)能服務(wù)公司按照成本確認(rèn)完工百分比來確認(rèn)的收入在各期也相對穩(wěn)定,并且保證了整個合同期內(nèi)業(yè)務(wù)收入與成本的匹配。如此處理,可以避免前述按照BOT業(yè)務(wù)會計處理引起的各期收入與成本的嚴(yán)重背離。

  第三,節(jié)能資產(chǎn)在合同期內(nèi)不僅所有權(quán)仍歸屬節(jié)能公司,而且與資產(chǎn)所有權(quán)有關(guān)的全部風(fēng)險和報酬也由自身承擔(dān),因此節(jié)能公司在合同期內(nèi)將其列為自身固定資產(chǎn)是合情合理的,而用能單位只是將實(shí)際節(jié)能收益按照約定比例分享給節(jié)能公司,并沒有實(shí)質(zhì)承擔(dān)與節(jié)能資產(chǎn)所有權(quán)相關(guān)的風(fēng)險,無法視同自有固定資產(chǎn)入賬。因此,如此處理可避免前述按照融資租賃業(yè)務(wù)核算情況下將節(jié)能資產(chǎn)轉(zhuǎn)給用能單位列支的尷尬。

能源管理合同 篇6

  摘要:隨著社會的不斷進(jìn)步與發(fā)展,我國目前已經(jīng)到了全面建設(shè)小康社會以及深化經(jīng)濟(jì)改革的關(guān)鍵階段,節(jié)能減排戰(zhàn)略的實(shí)施將成為推動我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要動力。根據(jù)實(shí)踐表明,通過與其他合同能源管理模式相對比節(jié)能效益分享型的合同能源管理模式最具有優(yōu)勢,所以,本文就以節(jié)能效益分享型的合同能源管理為主要研究對象,向大家介紹了國外節(jié)能效益分享型的合同能源管理模式,同時分析我國目前在這方面的缺陷和不足,并提出改善的建議。

  關(guān)鍵詞:節(jié)能效益分享型;合同能源管理;投資決策;節(jié)能服務(wù)企業(yè)

  1節(jié)能效益分享型的合同能源管理項(xiàng)目的大致內(nèi)容

  其實(shí)合同能源管理項(xiàng)目不僅僅只包括節(jié)能效益分享型這一種方式,它還包括節(jié)能量保護(hù)性和能源托管型這兩種合同類型,不過本文主要向大家介紹了節(jié)能效益分享型這一種合同類型。下面來向大家簡單的介紹一下合同能源管理。合同能源管理主要就是節(jié)能服務(wù)公司與用能單位以契約的模式來約定節(jié)能項(xiàng)目的節(jié)能目標(biāo),節(jié)能服務(wù)公司為實(shí)現(xiàn)節(jié)能目標(biāo)向用能單位提供必要的服務(wù),用能單位以節(jié)能效益支付節(jié)能服務(wù)公司的投入以及利潤的節(jié)能服務(wù)機(jī)制。實(shí)質(zhì)上就是以比較少的能源費(fèi)用支付節(jié)能項(xiàng)目成本支出的節(jié)能業(yè)務(wù)方式。而節(jié)能效益分享型的合同能源管理項(xiàng)目指的就是節(jié)能改造工程前期的資金投入由節(jié)能公司來承擔(dān),客戶則不需要有資金的投入,等到項(xiàng)目完成之后,客戶在合同規(guī)定的期限以內(nèi),按照比例與節(jié)能公司分享由項(xiàng)目產(chǎn)生的收益,合同結(jié)束后,節(jié)能項(xiàng)目的設(shè)備以及產(chǎn)生的收益都?xì)w客戶所有。

  2目前國外對于節(jié)能效益分享型的合同能源管理項(xiàng)目的發(fā)展現(xiàn)狀

  其實(shí),國外對于節(jié)能效益分享型的合同能源管理項(xiàng)目的研究可以追溯到幾十年之前,他們對于節(jié)能這方面的研究可以說是比較精通的,歐美等發(fā)達(dá)國家的一些知名企業(yè)甚至對節(jié)能這方面進(jìn)行了市場調(diào)查、抽樣統(tǒng)計、對比研究、理論分析和實(shí)證分析。國外對于節(jié)能效益分享型的合同能源管理項(xiàng)目的發(fā)展優(yōu)勢主要體現(xiàn)在以下三個方面:①國外對于節(jié)能效益分享型的合同能源管理項(xiàng)目的理論知識比較充足,起步早,實(shí)踐和理論相互結(jié)合,相互轉(zhuǎn)化,形成了較為成熟的理論體系,例如:國外對節(jié)能效益分享型的合同能源管理項(xiàng)目的可行性研究方面、融資機(jī)制、能源契約技術(shù)情報研究等領(lǐng)域都有深入的研究。這些理論為國家和企業(yè)的節(jié)能效益分享型的合同能源管理項(xiàng)目的發(fā)展進(jìn)行了科學(xué)的指導(dǎo)。從宏觀上來說,指導(dǎo)了國家的政策的制定,有利于政府對該國的合同能源管理產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的配套政策的建立和制定相關(guān)的規(guī)范和制度。為節(jié)能效益分享型的合同能源管理項(xiàng)目的發(fā)展創(chuàng)造了良好的社會和政治環(huán)境。從微觀上來說,指導(dǎo)了企業(yè)的發(fā)展,有利于企業(yè)管理自己的專業(yè)技術(shù)資源情況和管理服務(wù)水平,對企業(yè)自身的節(jié)能效益分享型的合同能源管理起到了促進(jìn)作用。②國外的整體環(huán)境已經(jīng)發(fā)展的比較成熟,這里的環(huán)境主要是指政治環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境和社會環(huán)境。首先,政治環(huán)境是指國外的許多發(fā)達(dá)國家對于節(jié)能效益分享型的合同能源管理項(xiàng)目的發(fā)展已頒發(fā)了相應(yīng)的政策和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范,對于信用體系和節(jié)能政策等配套政策與現(xiàn)有市場的配套程度比較高。配套政策能夠適應(yīng)和滿足市場的發(fā)展需求。其次,經(jīng)濟(jì)環(huán)境的建立對節(jié)能效益分享型的合同能源管理項(xiàng)目的發(fā)展來說,影響最為巨大的是融資機(jī)制,在發(fā)達(dá)國家,其完善的融資機(jī)制為該國的節(jié)能效益分享型的合同能源管理的發(fā)展提供了良好的支撐。最后,社會環(huán)境對節(jié)能效益分享型的合同能源管理項(xiàng)目的發(fā)展主要表現(xiàn)在三個方面。一是社會信用評價機(jī)制的構(gòu)建;二是人才庫的建立和發(fā)展;三是節(jié)能技術(shù)的不斷突破創(chuàng)新。這些都是促成節(jié)能效益分享型的合同能源管理項(xiàng)目良性發(fā)展的重要因素。③國外企業(yè)自身對于節(jié)能效益分享型的合同能源管理項(xiàng)目的重視。國外的資本主義發(fā)展較早,企業(yè)已得到普遍的發(fā)展轉(zhuǎn)型。經(jīng)濟(jì)的增長方式普遍由粗放型向集約型轉(zhuǎn)換,節(jié)能是每個企業(yè)十分重視的發(fā)展模式。在這種認(rèn)知下,企業(yè)會制定更加長遠(yuǎn)的發(fā)展策略,制定更加科學(xué)的決策來促使企業(yè)合同能源管理項(xiàng)目的效益達(dá)到最優(yōu)。企業(yè)往往會采用更好的節(jié)能設(shè)備和先進(jìn)的技術(shù),并積極的引進(jìn)人才和加大科研的投入,從而促使這一目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。這樣就形成了一個上下一體的良性發(fā)展機(jī)制。

  3我國節(jié)能效益分享型的.合同能源管理項(xiàng)目的發(fā)展的現(xiàn)狀

  我國的節(jié)能效益分享型的合同能源管理項(xiàng)目的發(fā)起和研究都比較晚,雖然在近幾年國家不斷推動創(chuàng)新型、集約型和綠色經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,也促成我國在近幾年節(jié)能效益分享型的合同能源管理項(xiàng)目的發(fā)展取得了較大的進(jìn)步,但依然存在很多滯后和不足。主要表現(xiàn)在以下幾個方面:3.1我國節(jié)能效益分享型的合同能源管理項(xiàng)目的理論體系還建立在感性認(rèn)知的階段,主要是通過翻譯和學(xué)習(xí)國外的理論體系,沒有豐富的實(shí)踐來驗(yàn)證和升華,沒有形成完善的理論體系,主要表現(xiàn)在四個方面:①對合同能源管理的研究不夠深入,在20xx年以前,我國的理論主要是研究可行性分析;②缺乏行業(yè)規(guī)范和合理假設(shè)的檢驗(yàn);③對合同能源管理決策的研究也是呈現(xiàn)明顯的不足,如合同能源管理項(xiàng)目價值鏈及其外部因素對項(xiàng)目投資決策的定性及定量影響等,四、缺少對合同能源管理實(shí)施主體,即節(jié)能服務(wù)企業(yè)的研究。缺乏系統(tǒng)的理論指導(dǎo)使我國的節(jié)能效益分享型的合同能源管理項(xiàng)目投資決策缺少成熟的理論指導(dǎo),需要通過不斷的實(shí)踐來積累和升華。3.2我國的節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)和合同能源管理運(yùn)作發(fā)展還不夠成熟。雖然我國自20世紀(jì)90年代末以來,政府以及各個企業(yè)不斷的學(xué)習(xí)國外經(jīng)驗(yàn)并引進(jìn)合同能源管理市場服務(wù)機(jī)制,并不斷拓寬服務(wù)范圍,但相對來說還是存在節(jié)能服務(wù)企業(yè)數(shù)量不多、覆蓋不全的問題。我國政府最早建立的各類節(jié)能服務(wù)社區(qū)中心,是屬于事業(yè)單位性質(zhì)的部門,不是以市場為導(dǎo)向的節(jié)能服務(wù)型企業(yè),覆蓋的面也相對不夠廣泛。在政府頒發(fā)《財政獎勵辦法》后我國第五批次的節(jié)能服務(wù)企業(yè)審核備案工作中超過3000家節(jié)能服務(wù)企業(yè)通過了備案。所以我國的節(jié)能服務(wù)企業(yè)的合同能源管理項(xiàng)目的發(fā)展?jié)摿κ蔷薮蟮。但與我國的合同能源管理運(yùn)作發(fā)展不夠成熟存在著矛盾。我國合同能源管理運(yùn)作不成熟表現(xiàn)在四個方面:一是政策扶持力度還不夠,企業(yè)從事該項(xiàng)目的積極性低;二是缺乏統(tǒng)一、規(guī)范的市場行業(yè)標(biāo)準(zhǔn);三是節(jié)能服務(wù)型企業(yè)融資難、成本高,貸款手續(xù)十分復(fù)雜;四是企業(yè)存在較多資質(zhì)問題,限制其發(fā)展,如:專業(yè)的缺乏專業(yè)的管理和人才、銀行資信等級低以及缺少合同能源管理項(xiàng)目各項(xiàng)服務(wù)資質(zhì)等問題。

  4我國節(jié)能效益分享型的合同能源管理項(xiàng)目投資決策改善措施

  4.1借鑒國外已有的理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),結(jié)合我國的國情,進(jìn)行投資決策。首先,我們需要全面科學(xué)合理的評估合同能源管理項(xiàng)目的投資價值。投資價值的評估主要在于對關(guān)鍵價值鏈的增值評判,可以根據(jù)價值鏈增值的三個標(biāo)準(zhǔn)來分析價值鏈的增值活動。梳理完價值鏈增值活動后,我們可以根據(jù)市場的需要,控制各種獨(dú)特性驅(qū)動因素,進(jìn)而控制價值鏈上具有戰(zhàn)略意義的關(guān)鍵環(huán)節(jié),使決策者在決策前得到最優(yōu)的價值鏈結(jié)構(gòu),促使企業(yè)在競爭中獲得優(yōu)勢。其次,要善于梳理基于合同能源管理項(xiàng)目運(yùn)行的流程,以便于流程控制。項(xiàng)目的各個價值鏈的分析離不開對項(xiàng)目流程控制,項(xiàng)目運(yùn)行流程是一項(xiàng)業(yè)務(wù)活動開展的指導(dǎo)性文件,類似于“人類的神經(jīng)系統(tǒng)”,提現(xiàn)了業(yè)務(wù)互動所需要的每一環(huán)節(jié)和主要內(nèi)容,為價值鏈分析提供依據(jù)。項(xiàng)目節(jié)能效益分享期內(nèi)任一年份的收益可以用公示來表達(dá)即:Gi=Ri-Ii-Ci-Ti(Gi為任一年份的項(xiàng)目投資收益,折現(xiàn)率為μ;Ri為任一年份節(jié)能項(xiàng)目能量收入;Ii為節(jié)能分享期內(nèi)攤銷至每年的項(xiàng)目資產(chǎn)折舊、攤銷及財務(wù)費(fèi)用成本合計額;Ci為節(jié)能分享期內(nèi),每年除Ii部分其他維持項(xiàng)目費(fèi)用的合計額;Ti為任一年份企業(yè)應(yīng)繳納的稅額。)在合同期滿后,我們就能夠得到合同能源管理項(xiàng)目的狹義價值鏈范式:G=∑mi=1Gi(1+μ)i+N(1+μ)m=∑mi=1+Ri-Ii-Ci-Ti(1+μ)i+N(1+μ)m(N為節(jié)能效益期滿后,合同能源管理項(xiàng)目或設(shè)備的固定資產(chǎn)凈殘值。)最后,合同能源管理投資價值的關(guān)鍵核心在于節(jié)能型企業(yè)。節(jié)能型企業(yè)在所有的經(jīng)濟(jì)關(guān)系中占主導(dǎo)地位,發(fā)揮著主管能動性。我國對節(jié)能型企業(yè)的市場競爭力的提升應(yīng)該放在十分重要的位置。4.2構(gòu)建良好的節(jié)能效益分享型的合同能源管理項(xiàng)目運(yùn)行環(huán)境。緩解我國的節(jié)能型企業(yè)對于節(jié)能效益分享型的合同能源管理項(xiàng)目的發(fā)展需要與我國各類環(huán)境滯后之間的矛盾。首先,國家應(yīng)加大政策扶持力度,建立與市場發(fā)展需求相配套的政策環(huán)境,引導(dǎo)和鼓勵節(jié)能效益分享型的合同能源管理項(xiàng)目的科學(xué)投資決策。其次,建立良好的行業(yè)規(guī)范和社會信用評價體系,對于創(chuàng)新型、價值高的項(xiàng)目予以重點(diǎn)獎勵和扶持和信用積分。再次,加強(qiáng)對節(jié)能效益分享型的合同能源管理項(xiàng)目的融資機(jī)制的改革,加快信用貸款的審批效率,規(guī)范對節(jié)能型企業(yè)的融資條款,降低融資成本。提高企業(yè)的積極性。最后,加強(qiáng)我國這方面人才的培養(yǎng),使企業(yè)具備完成各個流程的能力,獲得準(zhǔn)入條件,也使得投資決策更科學(xué),更能達(dá)到預(yù)期的項(xiàng)目目標(biāo)。

  5結(jié)束語

  節(jié)能效益分享型的合同能源管理項(xiàng)目投資決策與整體項(xiàng)目運(yùn)行的環(huán)境、主體以及項(xiàng)目流程的控制息息相關(guān)。學(xué)習(xí)投資決策的方法的同時加快研究節(jié)能服務(wù)機(jī)制與合同能源管理勢在必行,而且也需要升級能源體制,創(chuàng)新節(jié)能減排的方法,提高節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)在市場上的競爭力。

  參考文獻(xiàn):

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  [2]丁小花,楊榛,王真,鐘理宏.合同能源管理會計核算問題探究———基于節(jié)能服務(wù)公司[J].商業(yè)會計,20xx(20):32-34.

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能源管理合同 篇7

  一、 合同能源管理的基本概念

  1、 什么是合同能源管理?

  合同能源管理(Energy Management Contract,簡稱EMC)是一種新型的市場化節(jié)能機(jī)制。其實(shí)質(zhì)就是以減少的能源費(fèi)用來支付節(jié)能項(xiàng)目全部成本的節(jié)能業(yè)務(wù)方式。這種節(jié)能投資方式允許客戶用未來的節(jié)能收益為工廠和設(shè)備升級,以降低目前的運(yùn)行成本;或者節(jié)能服務(wù)公司以承諾節(jié)能項(xiàng)目的節(jié)能效益、或承包整體能源費(fèi)用的方式為客戶提供節(jié)能服務(wù)。能源管理合同在實(shí)施節(jié)能項(xiàng)目的企業(yè)(用戶)與節(jié)能服務(wù)公司之間簽訂,它有助于推動節(jié)能項(xiàng)目的實(shí)施。依照具體的業(yè)務(wù)方式,可以分為分享型合同能源管理業(yè)務(wù)、

  承諾合同能源管理業(yè)務(wù)、能源費(fèi)用托管型合同能源管理業(yè)務(wù)。

  2、 什么是節(jié)能服務(wù)公司(EMCo)?

  節(jié)能服務(wù)公司(EMCoEnergy Management Company:國外也稱ESCOEnergy Service Company),又稱能源管理公司,是一種基于合同能源管理機(jī)制運(yùn)作的、以贏利為目的的專業(yè)化公司。EMCo與愿意進(jìn)行節(jié)能改造的客戶簽訂節(jié)能服務(wù)合同,向客戶提供能源審計、可行性研究、項(xiàng)目設(shè)計、項(xiàng)目融資、設(shè)備和材料采購、工程施工、人員培訓(xùn)、節(jié)能量監(jiān)測、改造系統(tǒng)的運(yùn)行、維護(hù)和管理等服務(wù),并通過與客戶分享項(xiàng)目實(shí)施后產(chǎn)生的節(jié)能效益、或承諾節(jié)能項(xiàng)目的節(jié)能效益、或承包整體能源費(fèi)用的方式為客戶提供節(jié)能服

  務(wù),并獲得利潤,滾動發(fā)展。

  3、 EMCo的業(yè)務(wù)特點(diǎn)有哪些?

  EMCo是市場經(jīng)濟(jì)下的節(jié)能服務(wù)商業(yè)化實(shí)體,在市場競爭中謀求生存和發(fā)展,與我國從屬于地方政

  府的節(jié)能服務(wù)中心有根本性的區(qū)別。EMCo所開展的EMC業(yè)務(wù)具有以下特點(diǎn):

  商業(yè)性:EMCo是商業(yè)化運(yùn)作的公司,以合同能源管理機(jī)制實(shí)施節(jié)能項(xiàng)目來實(shí)現(xiàn)贏利的目的。 整合性:EMCo業(yè)務(wù)不是一般意義上的推銷產(chǎn)品、設(shè)備或技術(shù),而是通過合同能源管理機(jī)制為客戶提供集成化的節(jié)能服務(wù)和完整的節(jié)能解決方案,為客戶實(shí)施“交鑰匙工程”;EMCo不是金融機(jī)構(gòu),但可以為客戶的節(jié)能項(xiàng)目提供資金;EMCo不一定是節(jié)能技術(shù)所有者或節(jié)能設(shè)備制造商,但可以為客戶選擇提供先進(jìn)、成熟的節(jié)能技術(shù)和設(shè)備;EMCo也不一定自身擁有實(shí)施節(jié)能項(xiàng)目的工程能力,但可以向客戶保證項(xiàng)目的工程質(zhì)量。對于客戶來說,EMCo的最大價值在于:可以為客戶實(shí)施節(jié)能項(xiàng)目提供經(jīng)過優(yōu)選的各種資

  源集成的工程設(shè)施及其良好的運(yùn)行服務(wù),以實(shí)現(xiàn)與客戶約定的節(jié)能量或節(jié)能效益。

  多贏性:EMC業(yè)務(wù)的一大特點(diǎn)是:一個該類項(xiàng)目的成功實(shí)施將使介入項(xiàng)目的各方包括:EMCo、客戶、節(jié)能設(shè)備制造商和銀行等都能從中分享到相應(yīng)的收益,從而形成多贏的局面。對于分享型的合同能源管理業(yè)務(wù),EMCo可在項(xiàng)目合同期內(nèi)分享大部分節(jié)能效益,以此來收回其投資并獲得合理的利潤;客戶在項(xiàng)目合同期內(nèi)分享部分節(jié)能效益,在合同期結(jié)束后獲得該項(xiàng)目的全部節(jié)能效益及EMCo投資的節(jié)能設(shè)備的所有權(quán),此外,還獲得節(jié)能技術(shù)和設(shè)備建設(shè)和運(yùn)行的寶貴經(jīng)驗(yàn);節(jié)能設(shè)備制造商銷售了其產(chǎn)品,收回了貨款;銀行可連本帶息地收回對該項(xiàng)目的貸款,等等。正是由于多贏性,使得EMC具有持續(xù)發(fā)展的潛力。

  風(fēng)險性:EMCo通常對客戶的節(jié)能項(xiàng)目進(jìn)行投資,并向客戶承諾節(jié)能項(xiàng)目的節(jié)能效益,因此,EMCo承擔(dān)了節(jié)能項(xiàng)目的大多數(shù)風(fēng)險?梢哉f,EMC業(yè)務(wù)是一項(xiàng)高風(fēng)險業(yè)務(wù)。EMC業(yè)務(wù)的成敗關(guān)鍵在于對節(jié)能

  項(xiàng)目的各種風(fēng)險的分析和管理。

  二、 合同能源管理業(yè)務(wù)主要內(nèi)容

  EMCo一般向客戶提供的節(jié)能服務(wù)主要包括以下內(nèi)容:

  1、 能源審計

  EMCo針對客戶的具體情況,測定客戶當(dāng)前用能量和用能效率,提出節(jié)能潛力所在,并對各種可供

  選擇的節(jié)能措施的節(jié)能量進(jìn)行預(yù)測。

  2、 節(jié)能改造方案設(shè)計

  根據(jù)能源審計的結(jié)果,EMCo根據(jù)客戶的能源系統(tǒng)現(xiàn)狀提出如何利用成熟的節(jié)能技術(shù)來提高能源利用效率、降低能源成本的方案和建議。如果客戶有意向接受EMCo提出的方案和建議,EMCo就可以為客

  戶進(jìn)行項(xiàng)目設(shè)計。

  3、 施工設(shè)計

  在合同簽訂后,一般由EMCo組織對節(jié)能項(xiàng)目進(jìn)行施工設(shè)計,對項(xiàng)目管理、工程時間、資源配置、

  預(yù)算、設(shè)備和材料的進(jìn)出協(xié)調(diào)等進(jìn)行詳細(xì)的規(guī)劃,確保工程順利實(shí)施并按期完成。

  4、 節(jié)能項(xiàng)目融資

  EMCo向客戶的節(jié)能項(xiàng)目投資或提供融資服務(wù),EMCo可能的融資渠道有:EMCo自有資金、銀行商業(yè)貸款、從設(shè)備供應(yīng)商處爭取到的最大可能的分期支付以及其它政策性的資助。當(dāng)EMCo采用通過銀行貸款方式為節(jié)能項(xiàng)目融資時,EMCo可利用自身信用獲得商業(yè)貸款,也可利用政府相關(guān)部門的政策性擔(dān)保

  資金為項(xiàng)目融資提供幫助。

  5、 原材料和設(shè)備采購

  EMCo根據(jù)項(xiàng)目設(shè)計的要求負(fù)責(zé)原材料和設(shè)備的采購,所需費(fèi)用由EMCo籌措。

  6、 施工、安裝和調(diào)試

  根據(jù)合同,由EMCo負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目的施工、安裝和調(diào)試。通常,由EMC或其委托的其他有資質(zhì)的施工單位來進(jìn)行。由于通常施工是在客戶正常運(yùn)轉(zhuǎn)的設(shè)備或生產(chǎn)線上進(jìn)行,因此,施工必須盡可能不干擾

  客戶的運(yùn)營,而客戶也應(yīng)為施工提供必要的條件和方便。

  7、 運(yùn)行、保養(yǎng)和維護(hù)

  設(shè)備的運(yùn)行效果將會影響預(yù)期的節(jié)能量,因此,EMCo應(yīng)對改造系統(tǒng)的運(yùn)行管理和操作人員進(jìn)行培訓(xùn),以保證達(dá)到預(yù)期的節(jié)能效果。此外,EMCo還要負(fù)責(zé)組織安排好改造系統(tǒng)的管理、維護(hù)和檢修。

  8、 節(jié)能量監(jiān)測及效益保證

  EMCo與客戶共同監(jiān)測和確認(rèn)節(jié)能項(xiàng)目在合同期內(nèi)的節(jié)能效果,以確認(rèn)合同中確定的節(jié)能效果是否達(dá)到。另外,EMCo和客戶還可以根據(jù)實(shí)際情況采用“協(xié)商確定節(jié)能量”的方式來確定節(jié)能效果,這樣可以

  大大簡化監(jiān)測和確認(rèn)工作。

  9、 EMCo收回節(jié)能項(xiàng)目投資和利潤

  對于節(jié)能效益分享項(xiàng)目,在項(xiàng)目合同期內(nèi),EMCo對與項(xiàng)目有關(guān)的投入(包括土建、原材料、設(shè)備、技術(shù)等)擁有所有權(quán),并與客戶分享項(xiàng)目產(chǎn)生的節(jié)能效益。在EMCo的項(xiàng)目資金、運(yùn)行成本、所承擔(dān)的風(fēng)

  險及合理的利潤得到補(bǔ)償之后(即項(xiàng)目合同期結(jié)束),設(shè)備的所有權(quán)一般轉(zhuǎn)讓給客戶?蛻糇罱K就獲得高

  能效設(shè)備和節(jié)約能源的成本,并享受EMCo所留下的全部節(jié)能效益。

  對于節(jié)能效益承諾項(xiàng)目,客戶將按照約定的.進(jìn)度支付節(jié)能項(xiàng)目費(fèi)用,通常為一次性支付。

  三、 合同能源管理業(yè)務(wù)基本程序

  EMCo業(yè)務(wù)活動的基本程序是:為客戶設(shè)計開發(fā)一個技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上合理的節(jié)能項(xiàng)目。通過雙方協(xié)商,EMCo與客戶就該項(xiàng)目的實(shí)施簽訂節(jié)能服務(wù)合同,并履行合同中規(guī)定的義務(wù),保證項(xiàng)目在合同期內(nèi)實(shí)現(xiàn)所承諾的節(jié)能量,同時享受合同中規(guī)定的權(quán)利,在合同期內(nèi)收回用于該項(xiàng)目的資金并獲合理的利潤。

  合同能源管理項(xiàng)目開發(fā)過程大致分為商務(wù)談判和合同實(shí)施兩大部分。

  1、 合同能源管理項(xiàng)目開發(fā)商務(wù)談判的主要步驟

  (1) 與客戶接觸

  EMCo與客戶進(jìn)行初步接觸,就客戶的業(yè)務(wù)、所使用的耗能設(shè)備類型、所采用的生產(chǎn)工藝等基本情況進(jìn)行交流,以確定客戶重點(diǎn)關(guān)心的能源問題。向客戶介紹本公司的基本情況、業(yè)務(wù)運(yùn)作模式及可給客戶帶來的利益等。向客戶指出具有節(jié)能潛力的領(lǐng)域,解釋合同化節(jié)能服務(wù)的有關(guān)問題,確定本公司可以介入

  的項(xiàng)目。

  (2) 初步審計

  通過客戶的安排,EMCo對客戶擁有的耗能設(shè)備及其運(yùn)行情況進(jìn)行檢測,將設(shè)備的額定參數(shù)、設(shè)備數(shù)量、運(yùn)行狀況及操作等記錄在案。同時,一定要留意客戶沒有提出的、但可能具有重大節(jié)能潛力的環(huán)節(jié)。

  (3) 審核能源成本數(shù)據(jù),估算節(jié)能量

  采用客戶保留的能耗歷史記錄及其它歷史記錄,計算潛在的節(jié)能量。有經(jīng)驗(yàn)的EMCo項(xiàng)目經(jīng)理可以

  參照類似的節(jié)能項(xiàng)目來進(jìn)行這一項(xiàng)工作。

  (4) 提交節(jié)能項(xiàng)目建議書

  基于上述工作,EMCo起草并向客戶提交一份節(jié)能項(xiàng)目建議書,描述所建議的節(jié)能項(xiàng)目的概況和估算的節(jié)能量。EMCo與客戶一起審查項(xiàng)目的建議書,并回答客戶提出的關(guān)于擬議中的節(jié)能項(xiàng)目的各種問題。

  (5) 客戶承諾并簽署節(jié)能項(xiàng)目意向書

  到目前為止,客戶無任何費(fèi)用支出,也不承擔(dān)任何義務(wù)。EMCo將開展上述工作中發(fā)生的所有費(fèi)用支出,計入公司的成本支出,F(xiàn)在,客戶必須決定是否要繼續(xù)該節(jié)能項(xiàng)目的工作,否則EMCo的工作將無法繼續(xù)下去。EMCo必須就擬議中的節(jié)能服務(wù)合同條款向客戶解釋,使客戶完全清楚他們的權(quán)利和義務(wù)。通常,如果詳盡的能耗調(diào)研證實(shí)了項(xiàng)目建議書中估算的節(jié)能量,則應(yīng)要求客戶簽署一份節(jié)能項(xiàng)目意向書,

  以使他們明確認(rèn)可這一項(xiàng)目。

  (6) 詳盡的能耗調(diào)研

  包括EMCo對客戶的用能設(shè)備或生產(chǎn)工藝進(jìn)行詳細(xì)的審查,對擬議中的項(xiàng)目的預(yù)期節(jié)能量進(jìn)行更加精確的分析計算。另外,EMCo應(yīng)與節(jié)能設(shè)備供應(yīng)商聯(lián)系,確認(rèn)擬選用的節(jié)能設(shè)備的價格。還有,多數(shù)項(xiàng)

  目有必要在確定“基準(zhǔn)年”的基礎(chǔ)下,確定一個度量該項(xiàng)目節(jié)能量的“基準(zhǔn)線”。

  (7) 合同準(zhǔn)備

  在與客戶協(xié)商后,就擬議中的節(jié)能項(xiàng)目實(shí)施準(zhǔn)備一份節(jié)能服務(wù)合同。合同內(nèi)容應(yīng)包括:規(guī)定的項(xiàng)目節(jié)能量,EMCo和客戶雙方的責(zé)任,節(jié)能量的計算以及如何測量節(jié)能量等。同時,EMCo方面要準(zhǔn)備一份

  包括項(xiàng)目工作進(jìn)度表在內(nèi)的項(xiàng)目工作計劃。

  (8) 合同被接受或拒絕

  如果客戶對擬定的節(jié)能服務(wù)合同條款無異議,并同意由EMCo來實(shí)施該節(jié)能項(xiàng)目,則雙方正式簽訂節(jié)能服務(wù)合同,項(xiàng)目開發(fā)工作到此結(jié)束。在這一情況下,EMCo將把對該項(xiàng)目能耗調(diào)研過程中的費(fèi)用計入到該項(xiàng)目的總成本中。如果客戶無法與EMCo就合同條款達(dá)成一致,或者由于其它原因而最終放棄該項(xiàng)目,而詳盡的能耗調(diào)研工作證實(shí)了項(xiàng)目建議書中預(yù)期的節(jié)能量,那么EMCo在詳盡的能耗調(diào)研過程中的費(fèi)用應(yīng)

  由客戶支付。

  2、 實(shí)施節(jié)能服務(wù)合同

  EMCo通過談判,獲得一項(xiàng)節(jié)能服務(wù)項(xiàng)目合同后,隨后的工作就是具體實(shí)施該項(xiàng)目合同。EMCo實(shí)

  施節(jié)能服務(wù)合同的一般工作程序如下:

  (1) 對耗能設(shè)備進(jìn)行監(jiān)測

  在某些情況下,需對要改造的耗能設(shè)備進(jìn)行必要的監(jiān)測工作,以建立節(jié)能項(xiàng)目的能耗“基準(zhǔn)線”。這一

  監(jiān)測工作必須在更換現(xiàn)有耗能設(shè)備之前進(jìn)行。

  (2) 工程設(shè)計

  EMCo組織進(jìn)行節(jié)能項(xiàng)目所需要的工程設(shè)計工作。并非所有的節(jié)能項(xiàng)目都需要有這一步驟,如照明

  改造項(xiàng)目。

  (3) 建設(shè)和安裝

  EMCo按照與客戶雙方協(xié)商一致的工作進(jìn)度表,建設(shè)項(xiàng)目和安裝合同中規(guī)定的節(jié)能設(shè)備,確保對工

  程質(zhì)量的控制,對所安裝的設(shè)備做詳細(xì)的記錄。

  (4) 項(xiàng)目驗(yàn)收

  EMCo要確保所有的更新改造設(shè)備按預(yù)期目標(biāo)運(yùn)行,培訓(xùn)相關(guān)人員對新設(shè)備進(jìn)行管理和操作,向客

  戶提交記載所作設(shè)備變更的參考資料,并提供有關(guān)新設(shè)備的詳細(xì)資料。

  (5) 監(jiān)測節(jié)能量

  根據(jù)合同中規(guī)定的監(jiān)測類型,完成需要進(jìn)行的節(jié)能量監(jiān)測工作。監(jiān)測工作要求可能是間隔的、一次

  性的或是連續(xù)性的。

  (6) 項(xiàng)目維護(hù)

  EMCo按照合同的條款,在項(xiàng)目合同期內(nèi),向客戶提供所安裝設(shè)備的維護(hù)服務(wù)。此外,EMCo應(yīng)與客戶保持密切聯(lián)系,以便對所安裝設(shè)備可能出現(xiàn)的問題進(jìn)行快速診斷和處理,同時繼續(xù)優(yōu)化和改進(jìn)所安裝

  設(shè)備的運(yùn)行性能,以提高項(xiàng)目的節(jié)能量及其效益。

  (7) 分享項(xiàng)目產(chǎn)出的節(jié)能效益或者以約定方式收回項(xiàng)目資金

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