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小學教育教學年終工作總結(jié)

時間:2024-11-19 11:24:55 教育 我要投稿
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小學教育教學年終工作總結(jié)

  總結(jié)是事后對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料,它能使我們及時找出錯誤并改正,不妨讓我們認真地完成總結(jié)吧。但是總結(jié)有什么要求呢?以下是小編幫大家整理的小學教育教學年終工作總結(jié),歡迎閱讀與收藏。

小學教育教學年終工作總結(jié)

小學教育教學年終工作總結(jié)1

  回眸一學期來的工作,在中心小學的正確領導下,我們緊緊圍繞學校工作目標,秉承“精神文化引領凝神聚力創(chuàng)新”的理念,求真務實,開拓進取。

  通過轉(zhuǎn)變工作作風,堅持創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展,優(yōu)化教育教學環(huán)境,強化師資隊伍建設,走內(nèi)涵式發(fā)展之路,推動了各項工作健康快步發(fā)展。現(xiàn)將一學期來的工作回顧、總結(jié)如下:

  一、加強安全責任意識提高后勤保障能力

  安全責任,重于泰山。學校明確職責,切實抓好學校的安全工作,為師生營造了一個安全、和諧的校園環(huán)境。以安全法律法規(guī)為重點,以安全常識為內(nèi)容,根據(jù)不同季節(jié)、氣候特點,針對本校實際,有計劃、多形式開展安全隱患排查與整改,安全常識教育,落實安全責任。

  學校與派出所、村委會等單位相互配合、齊抓共管,既保證了學校自身的治安秩序,又對學校門口的交通安全起到了監(jiān)督作用。學校通過集體晨會、發(fā)告家長書等方式對學生進行各類專題安全教育。

  二、樹立良好師德師風提高教師隊伍素質(zhì)

  1、加強教師隊伍建設,明確職責分工。

  學校由校長牽頭,通過開學初的教師會議,進一步明確學校每位教師工作職責。在日常的工作中,整個教師隊伍團結(jié)協(xié)作,各項工作有條不紊。同時,在工作中能能充分調(diào)動教師的工作積極性和創(chuàng)造性,做到既分工又合作,勤政高效,非常出色的完成了本學期的各項工作。

  2、加強教師職業(yè)道德建設。

  本學期,學校在周一例會前上組織大家學習先進教師的育人事跡。著力提高教師的政治思想素養(yǎng)和職業(yè)道德水平,打造互相合作、共同提升的團隊精神。

  3、健全制度管理,嚴肅勞動紀律,提高教師從教的自律性。

  學校根據(jù)教育發(fā)展的新變化,用規(guī)章制度嚴格約束、引導、修正、規(guī)范教師的教育行為,最終變規(guī)章制度為教師的職業(yè)自覺性,保證了學校正常的教育教學秩序。相比以往,無故請假的教師少了,教師的制度觀和勞動紀律性得到了增強。

  三、打造德育教育特色全面提高育人實效

  1、加強德育隊伍建設,全力打造專業(yè)化的班主任。

  學校以評選優(yōu)秀班主任為抓手,鼓勵、促進班主任、輔導員加強德育理論的學習,努力造就一支胸懷育人理想、掌握現(xiàn)代德育理論、富有德育實踐經(jīng)驗的班主任。同時,學校定期召開班主任例會,大家共同探討德育教育過程中好的做法及遇到的困難、困惑,同時校值日生依據(jù)文明值勤考核,有效提高了工作熱情和班級管理的水平。

  2、抓好學生常規(guī)教育和養(yǎng)成教育。

  少先隊全方位地抓好學生的常規(guī)管理,特別是抓好學生的集隊、兩操和課間行為規(guī)范等,促進學生良好品質(zhì)的形成。同時,針對學生日常行為中存在的主要問題,并通過文明班級活動,使規(guī)范落實到了學生的實際行動中,取得的良好的教育效果。

  3、學生的成長,離不開學校,更需要家庭與社會的密切配合。

  平時,我們注重加強學校、家庭、社會的`聯(lián)系,通過家長學校、家訪、班級微信群等形式及時與家長進行溝通,為家庭教育提供指導和幫助,形成共同抓好德育工作的合力,有效地提高了德育教育的效果。

  4、加強德育陣地建設

 。1)積極開展“我們的節(jié)日——xx”等主題教育活動,讓學生了解我國的傳統(tǒng)節(jié)日,使學生更好的感悟我們民族文化的博大精深,民族文化的源遠流長節(jié)約意識,引導學生樹立鮮明的民族意識。

 。2)繼續(xù)開展以“珍愛生命”為主題的教育活動。

  少先隊圍繞主題,結(jié)合實情,利用板報等媒體廣泛宣傳“生命教育”的意義,努力營造良好的活動氛;加強學生乘車、飲食、交通、防火、防溺水、用電等安全教育;組織開展生命教育主題班會活動方案設計評比活動;通過多種教育形式,對學生進行健康、安全、成長、價值與關(guān)懷的教育,使學生認識、感悟生命的意義和價值,培養(yǎng)了尊重生命、愛惜生命的態(tài)度,學會欣賞和熱愛自己的生命,進而學會對他人生命的尊重、關(guān)懷和欣賞,樹立積極的人生觀。同時還梳理、總結(jié)了活動中的特色做法。

小學教育教學年終工作總結(jié)2

  今年,在學校領導和全體教師的支持和努力下,按照“發(fā)展教師,讓學生成功”的工作理念,圍繞“提高教師專業(yè)水平和教學質(zhì)量”的核心目標,我校教育教學工作進一步深化課程改革,鞏固校本教研,追求高效課堂,提高管理實效,全面提高教育教學質(zhì)量,真正實現(xiàn)了教師和學生素質(zhì)的全面、持續(xù)、有效發(fā)展。主要工作總結(jié)如下:

  一,以德育為先導,促進學校工作穩(wěn)步推進。

  1.加強領導班子建設和干部作風建設。學校領導以身作則,積極聽課,參加學校組織的各種活動,起到了帶頭作用。

  2.加強教師道德教育,堅持《教師職業(yè)道德規(guī)范》、《教育法》等法律法規(guī),提高教師依法教學的能力。

  今年,為了加強教師道德修養(yǎng),開展了教師道德教育月活動,從領導評價、教師評價、學生評價三個方面進行,評選出3名教師道德標兵和5名先進個人。選定的教師進行了題為“不要忘記你的主動性思維

  我老師的夢想”典型經(jīng)驗交流報告。

  3.開展全校一本書的閱讀活動,與學校開設的閱讀課融為一體,讓學生學會以書為伴,以書為友進行閱讀。培養(yǎng)學生情操,提高辨別真善美的能力。

  4.學校經(jīng)常利用晨會、國旗下演講、班會等方式加強學生的個人修養(yǎng)、未來理想、人生價值觀、心理健康等教育。

  5、特別注重校風的培養(yǎng)。

  為了開展文明評班等一系列活動,扎實推進師生各方面的標準化,學;拘纬闪苏\信、文明、和諧、安全的校園。

  6.特別注意班級工作。

  每個班主任和學科基本形成了自主管理、協(xié)調(diào)發(fā)展、誠信互助、動手的局面。在這一年里,教師可以以對學生、家長、學校和社會的責任感和奉獻精神工作,密切關(guān)注學生的思想教育。

  7.加強道德教育,召開兩次家長會,加強學校、家庭和社會的聯(lián)系。

  為學生的全面發(fā)展創(chuàng)造健康、文明、舒適的學習生活環(huán)境。形成學校、家長、社會三位一體的教育網(wǎng)絡。

  二、以迎接檢查工作為重點,推動各項工作有效開展。

  今年,學校全體教師以高度的主人翁意識致力于義務教育均衡發(fā)展。他們早出晚歸,埋頭苦干,把材料準備得質(zhì)、量、細、全。功能房設備基本符合省二級標準,功能房布局符合學科文化。教師、學生和員工自己創(chuàng)造了主題突出、特色鮮明的'校園文化。受到好評。10月份順利通過國檢。

  三、嚴格把握教學套路,規(guī)范教學秩序。

  1.今年,我校加強了課程計劃的實施和管理,實現(xiàn)了“開放、提高、教好”。同時也促進了學生的全面發(fā)展,加強了對課堂教學的監(jiān)控,進一步加強了對日常教學工作的管理和考核。

  (1)注意備課。

  今年教務處對教師的教案進行了八次檢查。每次檢查后,教學部門認真總結(jié),如實反饋,促使教師改正缺點,發(fā)揚優(yōu)點。

  (2)注意上課。

  這一年,我們繼續(xù)加強講課,采取了上課聽課的制度,和教學部

  今年,學校對教師作業(yè)批改進行了新的評價方法,提高了作業(yè)批改的要求,增加了激勵措施。教務處對各科作業(yè)批改進行了八次抽查,大部分老師都能認真處理學生作業(yè)中的問題,讓學生及時幫忙批改。

  (4)重視課后輔導。要提高教學質(zhì)量,還應做好課后輔導,加強對貧困學生的思想教育,加強課后輔導,引導學生增強學習責任感。

  2.加強畢業(yè)班的教學管理。

  今年上學期,學校對畢業(yè)班進行了四次質(zhì)量抽檢,并組織人員認真審核。在畢業(yè)班全體老師的共同努力下,我校畢業(yè)班在今年7月的統(tǒng)考中獲得了第一名!英語和語文單科第一,數(shù)學第二。

  四,加強教師培訓,提高教師素質(zhì)。

  1.積極組織老師學習各科課程標準和《義務教育法》,認真學習,認真做筆記。理解新課程改革精神和新課程理念,改變教師的教育教學思想。各教研組根據(jù)自身實際情況收集相關(guān)教學理論,組織教師學習,用理論指導教師教學實踐。

  2.積極開展教研活動。

  (1)今年,我校開展了骨干教師帶班、示范班、優(yōu)秀班示范班、學科教師講課、及格班、正常班競賽等活動,大大提高了教師對班級和班級評價的認識。從講座前的聽課、備課,到課后的評價總結(jié),教務部精心組織準備,下大力氣做好教研工作,從而提高了每位老師的教學能力和教學水平。

  (2)學校領導深入課堂,老師相互傾聽。校長、教務處、教研組長以身作則,在全校掀起了一股講課熱潮。針對我們在課堂教學領域經(jīng)常面臨的問題,發(fā)表意見,交流困惑,提高了教研組的凝聚力和科研能力。

  3.積極選擇和教授

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