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校園副校長安全講話稿
在我們平凡的日常里，很多地方都會使用到講話稿，講話稿包括人們在工作場合當(dāng)眾發(fā)表的口頭講話文稿，和參加各種社會活動所發(fā)表的講話文稿。怎樣寫講話稿才能更好地發(fā)揮其做用呢？以下是小編收集整理的校園副校長安全講話稿，歡迎閱讀與收藏。
校園副校長安全講話稿1
親愛的各位領(lǐng)導(dǎo)，老師同學(xué)們：
你們好!
校園安全是與我們每個師生密切相關(guān)，它關(guān)系到同學(xué)們能否健康地成長，能否順利地完成學(xué)業(yè);也關(guān)系到我們的老師能否在一個安全的環(huán)境中教書育人。因此，我們必須清醒的認(rèn)識到“安全無小事”、“隱患就是事故”，需時刻牢記。
為了進(jìn)一步做好我校的安全教育工作，結(jié)合我校的實(shí)際，現(xiàn)提出以下幾點(diǎn)要求：
1、要注意課間文明游戲，不大聲喧嘩，不追逐打鬧。
2、上下樓梯不奔跑，不嬉戲，做到輕聲慢步靠右行，堅(jiān)決不允許有三人并行現(xiàn)象。
3、不在樓梯口玩耍，不在學(xué)校樓道的走廊、平臺、轉(zhuǎn)臺等位置玩耍、游戲、打鬧。
4、上體育課前要作好準(zhǔn)備活動，運(yùn)動時要遵照老師的要求，不劇烈碰撞，不違規(guī)運(yùn)動，防止運(yùn)動器材傷人。
5、不亂動教室內(nèi)及校園內(nèi)的.電源插座，不要用潮濕的抹布擦電器開關(guān)，機(jī)器。
6、信息課上、科學(xué)課要聽從老師的指揮，按規(guī)定程序操作。
謝謝大家!
我的演講完畢。
校園副校長安全講話稿2
大家好：
剛剛過去的一學(xué)期，在施副，全校師生尤其是在座各位的共同努力和辛勤付出下，我校安全工作開展得扎實(shí)有效，取得了一定的成績。安全工作組織更加健全，制度更加完善，管理更加規(guī)范，平安校園建設(shè)不斷深化，衷心感謝!新的學(xué)期已經(jīng)開始，本學(xué)期學(xué)校安全工作責(zé)任更加重大，任務(wù)更加艱巨，從現(xiàn)在起，必須抓早、抓細(xì)、抓實(shí)、抓好，營造良好的開端。下面我對新學(xué)期學(xué)校安全工作提出三點(diǎn)意見。
一、進(jìn)一步提高安全工作重要性的認(rèn)識
如果說教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校生存和發(fā)展的生命線，那么安全工作就是學(xué)校生存和發(fā)展的高壓線。我們必須牢固樹立“安全第一”的意識，把加強(qiáng)安全管理作為學(xué)校首要工作，擺到突出的位置。構(gòu)建完善的安全工作體系，強(qiáng)化安全管理，切實(shí)保障師生的安全和校園環(huán)境安定，積極防范各類安全事故的發(fā)生。
二、明確任務(wù)，從嚴(yán)管理，落實(shí)好八個方面的安全工作措施
1.加強(qiáng)和改進(jìn)安全教育工作，不斷提高師生的安全意識和防范能力。
本學(xué)期安全教育除了班會、升旗、安全知識小報等常規(guī)教育外，班主任作為學(xué)生安全教育的主力，要充分認(rèn)識到安全教育的重要性，積極組織開展主題班會等各種教育活動，讓安全知識、安全意識入腦入心，平時要注意觀察，抓住苗頭，增強(qiáng)工作的預(yù)見性。安全教育要經(jīng)常講，反復(fù)講，逢會必講，不要怕麻煩。要特別關(guān)注學(xué)習(xí)困難的學(xué)生、特困學(xué)生、特殊家庭學(xué)生、以及心理上出現(xiàn)問題的學(xué)生，做好后進(jìn)學(xué)生的幫教轉(zhuǎn)化工作。對有不良行為的學(xué)生，一定要耐心細(xì)致地做好說服教育和心理疏導(dǎo)工作，絕不能簡單粗暴。要密切與家長的聯(lián)系，及時化解矛盾和糾紛，預(yù)防和減少校園意外傷害事故和青少年違法犯罪的發(fā)生，維護(hù)校園穩(wěn)定。
2.認(rèn)真做好門衛(wèi)值班、校園治安巡邏等方面的內(nèi)部安全管理制度的落實(shí)。
門衛(wèi)是校園安全的第一道防線，保衛(wèi)處要加強(qiáng)校門管理。嚴(yán)格執(zhí)行外來人員、物資出入、學(xué)生請假外出審核、登記制度，嚴(yán)禁易燃易爆物品、有毒有害物品和管制刀具等危險品進(jìn)入校園，發(fā)現(xiàn)尋釁滋事的社會閑散人員要立即報警。加強(qiáng)安全事故易發(fā)多發(fā)時段的管理，學(xué)生出入高峰時段，值班人員一定要在門口值班。加強(qiáng)夜間及節(jié)假日期間校園管理，嚴(yán)禁學(xué)生私自在學(xué)校滯留，確保管理上不留空檔，杜絕盲區(qū)。
3.加強(qiáng)學(xué)校消防安全管理。
認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國消防法》，制定和實(shí)施消防工作預(yù)案，完善和落實(shí)學(xué)校的消防安全制度，落實(shí)火災(zāi)隱患的檢查、整治措施。按規(guī)定配足公共消防設(shè)施和消防器材，保衛(wèi)處要每月檢查維修一次，確保正常使用;總務(wù)處對全校電纜、電線、電路、插座和各種電器要規(guī)范安裝并經(jīng)常檢查維修，政教處要加強(qiáng)宿舍消防管理，嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)使用明火，消除一切火災(zāi)隱患;同時在宿舍樓道和樓梯口要設(shè)置安全標(biāo)志，配置應(yīng)急燈，嚴(yán)禁堆放雜物，確保安全疏散通道的暢通。
4.加強(qiáng)學(xué)校環(huán)境和設(shè)施的安全管理。
總務(wù)處每月要對校園各類設(shè)施進(jìn)行一次徹底的安全檢查，各崗位安全責(zé)任人每周要進(jìn)行一次安全隱患自查，對查出的隱患要記錄在案，逐項(xiàng)落實(shí)整改責(zé)任，徹底消除安全隱患。出現(xiàn)停電、照明設(shè)施損壞及遇到緊急情況時，值領(lǐng)導(dǎo)和教師要現(xiàn)場了解情況指疏導(dǎo)，嚴(yán)防擁擠踩踏事故的發(fā)生。
5.加強(qiáng)對學(xué)生的管理。
全體教師尤其班主任要嚴(yán)格遵守職業(yè)道德規(guī)范和工作紀(jì)律，嚴(yán)禁侮辱、毆打、體罰或者變相體罰學(xué)生，政教處要加強(qiáng)檢查和監(jiān)督，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理。年級組、班主任要堅(jiān)持點(diǎn)名，發(fā)現(xiàn)學(xué)生非正常缺席或者擅自離校應(yīng)及時上報，并將相關(guān)信息告知其監(jiān)護(hù)人，查明原因，妥善處理。政教處要認(rèn)真組織學(xué)生開展“校園安全文明監(jiān)督崗”活動，加強(qiáng)對學(xué)生不良習(xí)慣的檢查，充分發(fā)揮學(xué)生的自我管理、自我監(jiān)督的作用。宿舍管理人員執(zhí)行24小時值班制度和夜間查鋪制度。班主任要教育學(xué)生嚴(yán)格遵守住宿紀(jì)律，嚴(yán)禁夜不歸宿;對夜不歸宿和夜間生病的學(xué)生要立即反饋，及時處理，確保住宿生的安全。
6.加強(qiáng)學(xué)校食品衛(wèi)生安全和預(yù)防傳染病工作的管理。
總務(wù)處要嚴(yán)陣以待，加強(qiáng)對學(xué)校食品衛(wèi)生安全的管理。嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)食品衛(wèi)生管理和責(zé)任制度，將學(xué)校食品衛(wèi)生安全責(zé)任逐級分解，落實(shí)到具體崗位、具體人員。定期檢查、督促、落實(shí)各項(xiàng)食品衛(wèi)生安全防范措施，杜絕為了降低采購成本而讓假冒偽劣食品進(jìn)入學(xué)校食堂的現(xiàn)象出現(xiàn);嚴(yán)格執(zhí)行食物留樣和食品采購索證制度，把好食品入口關(guān)和出口關(guān)。校醫(yī)室要加強(qiáng)對傳染病的預(yù)防工作，盡早落實(shí)各項(xiàng)預(yù)防措施，嚴(yán)密防范傳染病流行，確保廣大師生的健康安全。
7.加強(qiáng)對學(xué)生集體活動的安全管理。
加強(qiáng)對集體活動的安全管理，尤其是課間活動及體育活動期間，體育教師必須跟蹤管理并強(qiáng)化安全教育。在組織學(xué)生開展春游、社會實(shí)踐等集體活動中，要事先制定安全預(yù)案，選擇安全的行進(jìn)路線和地點(diǎn)，切實(shí)落實(shí)安全防范措施，要求所有工作人員明確責(zé)任，堅(jiān)守崗位，防止各種不安全的行為的發(fā)生。
8.嚴(yán)格執(zhí)行突發(fā)公共安全事件報告制度，增強(qiáng)對突發(fā)事故的防范和應(yīng)急處理能力。 本學(xué)期將大力組織針對近年來校園安全事故的重點(diǎn)問題，進(jìn)行重點(diǎn)防范。組織師生進(jìn)行消防演練和疏散演練;加強(qiáng)管制刀具的管理，杜絕管制刀具帶入校園;嚴(yán)密防范校園治安案件、青少年犯罪、火災(zāi)、食物中毒、集體踩踏、交通事故等群傷性及惡性事故的'發(fā)生。一旦發(fā)生突發(fā)事件，必須保持鎮(zhèn)靜，沉著應(yīng)付，立即向公安、醫(yī)療等部門求救，爭取他們在第一時間內(nèi)趕到，同時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)逐級報告，并做好維持秩序、緊急疏散和善后處理等工作，努力讓事故的損失和所造成的影響降低到最低程度。
三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任，改進(jìn)作風(fēng)，搞好安全工作隊(duì)伍建設(shè)
做好學(xué)校安全工作的關(guān)鍵在于人，抓好一支有戰(zhàn)斗力的安全工作隊(duì)伍建設(shè)是創(chuàng)建平安校園的基礎(chǔ)和保障。本學(xué)期在安全工作隊(duì)伍建設(shè)方面主要采取以下措施：
1、嚴(yán)格落實(shí)安全工作責(zé)任制
目前我校已經(jīng)制定了一整套行之有效的安全工作制度，制度再好，關(guān)鍵是落實(shí)，抓落實(shí)的關(guān)鍵在于強(qiáng)化責(zé)任。本學(xué)期要將安全目標(biāo)分解到崗位，落實(shí)到個人。下一步重點(diǎn)是加強(qiáng)對每位安全崗位責(zé)任人的監(jiān)督和管理.對每位安全責(zé)任人落實(shí)“三個一”，即：掛一塊崗位安全職責(zé)牌，簽一份崗位安全目標(biāo)責(zé)任書，設(shè)一項(xiàng)安全工作先進(jìn)獎，真正做到人人有責(zé)，人人盡責(zé)。
2、加強(qiáng)督查，定期開展安全專項(xiàng)檢查和整治活動
安全工作責(zé)任重大，堅(jiān)決克服形式主義，嚴(yán)防思想上輕視，安排上忽視，最后流于形式的現(xiàn)象。為確保上述各項(xiàng)安全措施的落實(shí)，由學(xué)校分管安全校長牽頭，爭取每月集中開展一次安全督查和整治活動，對安全工作進(jìn)行全面檢查或?qū)ｍ?xiàng)檢查。檢查內(nèi)容和要求提前下發(fā)，檢查結(jié)果形成書面材料在校長辦公會上通報。各處室、年級必須針對檢查結(jié)果拿出整改方案，上報校長室。凡對學(xué)校安全工作沒有落實(shí)或存在較大安全隱患的，要責(zé)令限期整改，凡整改不徹底的，學(xué)校將對崗位安全責(zé)任人進(jìn)行責(zé)任追究，凡出現(xiàn)安全責(zé)任事故的，無論是誰，都要嚴(yán)肅處理。
3、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，提高自身素質(zhì)
一堂課上不好，可以重上，但出現(xiàn)一起安全事故，后果將無法挽回，所以說，安全工作只許成功，不許失敗。盡管大家的工作非常辛苦，需要加班加點(diǎn)，需要埋頭苦干，需要甘于奉獻(xiàn)，需要承擔(dān)風(fēng)險，但是既然我們從事這項(xiàng)工作，就應(yīng)當(dāng)責(zé)無旁貸，盡心盡職地做好本職工作，確實(shí)做到對學(xué)校負(fù)責(zé)，對學(xué)生負(fù)責(zé)，對家長負(fù)責(zé)，對社會負(fù)責(zé)。我們一定要樹立如履薄冰的憂患意識，養(yǎng)成雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，堅(jiān)持認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊(duì)精神，不斷提高自身素質(zhì)。
本學(xué)期時間短，任務(wù)重，安全工作擔(dān)負(fù)著服務(wù)大局，保駕護(hù)航的重任，必須保證萬無一失。希望全體教職員工投入到新學(xué)期的各項(xiàng)安全工作中去，合力打造平安銅都做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
謝謝大家!
校園副校長安全講話稿3
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：
大家好!
嘉興分行自開始籌建以來一直得到了總行各位領(lǐng)導(dǎo)和安全保衛(wèi)部的大力支持和幫助，對此，我謹(jǐn)代表嘉興分行表示衷心的感謝!
安全無小事，安保工作事關(guān)銀行的財(cái)產(chǎn)安全和員工、客戶的生命安全，以及風(fēng)險管控和社會聲譽(yù)。因此，我分行班子高度重視，積極部署，按照總行年度行務(wù)工作會議精神以及剛才杜總部署的相關(guān)工作要求，我們分行今年打算緊緊圍繞“一個目標(biāo)”，突出“兩個重點(diǎn)”，抓好“三項(xiàng)工作”對今年分行的安保工作進(jìn)行了部署，明確今年的工作思路，現(xiàn)將有關(guān)工作思路匯報如下：
一、圍繞建設(shè)“平安泰隆”工作目標(biāo)
今年我們分行將緊緊圍繞創(chuàng)建“平安泰隆”這一總體工作目標(biāo)開展工作，遵循以“預(yù)防為主，綜合治理，誰主管，誰負(fù)責(zé)”的指導(dǎo)原則，重點(diǎn)抓好制度建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)。堅(jiān)持從人防、物防、技防、整章建制等方面入手筑牢安全保衛(wèi)工作的基礎(chǔ)，促進(jìn)制度約束和檢查督促，強(qiáng)化員工的安全防范意識，使安全管理落到實(shí)處，確保我分行財(cái)產(chǎn)和員工、客戶的人身安全，為我行業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)I造一個安全、穩(wěn)定的經(jīng)營環(huán)境。
二、突出兩個重點(diǎn)
1、突出抓制度建設(shè)。
今年我們分行將根據(jù)總行下發(fā)的各類安保規(guī)章制度的精神，本著在發(fā)展中完善，在需要中充實(shí)，聯(lián)系我分行實(shí)際，建立健全我們分行的安全防范工作規(guī)章制度。主要包括：一建立“安全保衛(wèi)崗位責(zé)任制”。分行已在月初和各部(室)、各業(yè)務(wù)部門、營業(yè)部簽訂了安全責(zé)任書，而且還和每一位員工簽訂了安全責(zé)任書;二是注重內(nèi)部管理的規(guī)范化。建立了營業(yè)場所、監(jiān)控室、保安人員、安邦服務(wù)等等的安全防范設(shè)施檔案資料，逐步建立健全各類臺帳。三是加強(qiáng)檢查監(jiān)督作為落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，發(fā)現(xiàn)問題，堵塞漏洞，防范各類案件和事故發(fā)生的最基本的手段。分行堅(jiān)持每月對營業(yè)場所進(jìn)行全面檢查，做到分管行長定期查，保衛(wèi)人員每月查，營業(yè)部負(fù)責(zé)人和安全員堅(jiān)持做到每日查，業(yè)務(wù)部門進(jìn)行節(jié)假日前階段性聯(lián)合檢查等方式促使隱患及時發(fā)現(xiàn)及時處置。并且對在安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，做到不放過、不遷就、重整改。明確各部(室)負(fù)責(zé)人是安全防范工作的第一責(zé)任人。把“誰主管、誰負(fù)責(zé)”當(dāng)作安全保衛(wèi)工作的最高責(zé)任制度。
2、突出抓隊(duì)伍建設(shè)。
要加強(qiáng)分行安全防范和化解金融風(fēng)險，確保分行安全，就必須要一支高素質(zhì)的安全保衛(wèi)隊(duì)伍、保安隊(duì)伍及員工隊(duì)伍。
一是我們分行從籌建期就非常重視保衛(wèi)管理人員隊(duì)伍的建設(shè)，不但配齊、配強(qiáng)保衛(wèi)力量，而且引進(jìn)專業(yè)保衛(wèi)管理人員，使分行的保衛(wèi)管理人員的隊(duì)伍不但具有合理的年齡層次和知識結(jié)構(gòu)，而且還明確了保衛(wèi)管理人員的'管理責(zé)任及考核措施。要求保衛(wèi)管理人員熟練掌握和使用各種安防設(shè)施設(shè)備和我們分行的各項(xiàng)規(guī)章制度及臺賬建設(shè)，確保安全保衛(wèi)工作主體隊(duì)伍的“強(qiáng)壯”和知識結(jié)構(gòu)的合理。
二是我們分行在確保保衛(wèi)管理人員隊(duì)伍的同時也高度重視保安員隊(duì)伍的建設(shè)和管理，在日常的管理中我們要求保衛(wèi)管理人員不但要強(qiáng)化保安人員的教育、培訓(xùn)、考核與監(jiān)督，而且要建立和執(zhí)行嚴(yán)格的獎懲制度，對無法達(dá)到工作要求甚至違法亂紀(jì)的隊(duì)員要及時清除出隊(duì)伍，確保保安隊(duì)伍的高素質(zhì)。同時我們在鞏固并強(qiáng)化保安本職崗位工作培訓(xùn)與教育的同時，也注重銀行常規(guī)業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)。今年我們分行不但要對保衛(wèi)管理人而且要對外聘的保安人員進(jìn)行銀行常規(guī)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。讓每名保安人員能夠了解分行的常規(guī)業(yè)務(wù)知識。在強(qiáng)化鞏固本職工作的同時，引導(dǎo)積極參與并做好客戶的相關(guān)服務(wù)工作。
三是加強(qiáng)員工隊(duì)伍安全意識建設(shè)，切換提高員工對于安全防范的學(xué)習(xí)能力、分析能力。通過采取安全教育、案件分析等多種方式，督促員工領(lǐng)悟安全風(fēng)險意識對于業(yè)務(wù)流程合規(guī)操作的重要性，熟練掌握操作技能，教育和引導(dǎo)員工什么是可以做的，什么是不可以做的;可以做的要有雷厲風(fēng)行的作風(fēng)，一絲不茍的工作態(tài)度;不可以做的，堅(jiān)決不做，不斷提高員工安全風(fēng)險業(yè)務(wù)素質(zhì)。引導(dǎo)員工增強(qiáng)安全意識，樹立每名員工對于安全的責(zé)任感和使命感，增強(qiáng)員工的凝聚力和向心力，推動各項(xiàng)業(yè)務(wù)的順利發(fā)展。
三、重點(diǎn)抓好三項(xiàng)工作
1重點(diǎn)抓好教育培訓(xùn)工作。
今年我們分行將員工安全教育和培訓(xùn)工作已經(jīng)列入了年度安全保衛(wèi)工作的重點(diǎn)，要求每名員工充分認(rèn)識到安全教育培訓(xùn)工作的重要性和必要性。今年我們將成立“安防宣教小組”，制定全年的安全培訓(xùn)計(jì)劃，這里不但要求對每名員工進(jìn)行安全培訓(xùn)，而且也包括新員工的崗前安全培訓(xùn)。我們打算將安全培訓(xùn)工作作為新員工崗前培訓(xùn)的必修課，而且參訓(xùn)率必須要達(dá)到100%，并且要對培訓(xùn)效果進(jìn)行測試，對測試不達(dá)標(biāo)的要進(jìn)行補(bǔ)課，將安全意識從源頭上開始抓起。除此之外我們分行也將適當(dāng)?shù)慕M織并邀請公安部門或公安部門消防機(jī)構(gòu)來分行進(jìn)行安防宣傳和教育指導(dǎo)甚至是應(yīng)急演練，努力提高宣教的質(zhì)量和效果�？傊覀兎中袑⒃谌蟹秶鷥�(nèi)形成一種“人人講安全，人人做安全”的氛圍。
2、重點(diǎn)抓好檢查督導(dǎo)工作。
檢查是對規(guī)章制度執(zhí)行力情況的一種檢驗(yàn)，我分行今年打算通過對營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、自助機(jī)具、監(jiān)控中心等重點(diǎn)要害部位的各類檢查，及時梳理檢查中發(fā)現(xiàn)的各項(xiàng)違規(guī)行為，及時去整改，重點(diǎn)做好6查，即：
一查規(guī)章制度的健全性，通過查看及時了解安保崗位是否把握好安全保衛(wèi)工作的重心;
二規(guī)章制度的健全性，通過加強(qiáng)安保過程中得痕跡管理，使保衛(wèi)管理人員充分明白建立臺賬痕跡管理的重要性;
三查責(zé)任制度落實(shí)情況，對分行各部門的制度落實(shí)情況進(jìn)行認(rèn)真檢查，要求各部門要嚴(yán)格按照制度開展工作，嚴(yán)把制度關(guān)，從根本上杜絕事故發(fā)生;
四查用電安全，對各部門實(shí)行用電安全責(zé)任制，對所有電器分部門進(jìn)行責(zé)任認(rèn)定，營業(yè)部嚴(yán)格實(shí)行班前班后檢查制度，每天對營業(yè)部用電安全進(jìn)行認(rèn)真檢查;
五查防火安全，分行防火安全人員必須定期對消防設(shè)施、消防器材進(jìn)行嚴(yán)格檢查和維護(hù)，嚴(yán)格按照要求擺放防火器材，定期組織員工進(jìn)行防火演練，徹底杜絕火災(zāi)隱患;
六查安全防范器械及報警操作，我分行嚴(yán)格按照要求配備安全防范器械，配備了伸縮警棍、狼牙棒等器材，并嚴(yán)格按照要求擺放到位，做到有突發(fā)事件可立即快速反映，保護(hù)分行財(cái)產(chǎn)安全。
除了此6查我分行還將聯(lián)合開展內(nèi)控和案件防范專項(xiàng)檢查，對員工8小時外的行為通過各類方式進(jìn)行全面普查，及時發(fā)現(xiàn)并控制有安全隱患的工作人員，做到節(jié)假日前部門聯(lián)合組織查，行領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)每季度查，安保部門每月查，各部門自身每日查，將安全保衛(wèi)工作滲透到各業(yè)務(wù)條線的管理中，形成“大保衛(wèi)”局面。
3、重點(diǎn)抓好風(fēng)險預(yù)警工作。
我分行今年打算在風(fēng)險預(yù)警方面將采取不同的方式方法主要包括講案例、講故事等形式進(jìn)行預(yù)警，使預(yù)警更具有效果;并且要求保衛(wèi)管理人員不斷去收集并通報各地的銀行案件，讓員工知道案件情況，加強(qiáng)風(fēng)險意識。而且我分行將建立健全突發(fā)事件預(yù)防和預(yù)警機(jī)制及相應(yīng)的預(yù)案。我們除了按季度組織安全演練外，我們還將在此基礎(chǔ)上我們也將積極探索和創(chuàng)新一些演練方式比如“沙盤演練”，并且希望通過桌面推演操練，使我分行整體防范水平和處置突發(fā)事件的能力有質(zhì)的提升。除此之外，我們分行還將重點(diǎn)關(guān)注員工的異常行為的風(fēng)險管控和動態(tài)管理。通過對員工日常行為的排查和相關(guān)信息的了解，對所掌握的相關(guān)信息進(jìn)行深入分析，及時發(fā)現(xiàn)并糾正。而且我們要求各類管理人員從自身做起，切實(shí)抓好具體業(yè)務(wù)的合規(guī)性和員工行為的規(guī)范性。并且要求我們的管理層經(jīng)常開展家訪和員工訪談，了解員工、掌握動態(tài)，關(guān)心員工、緩解員工的困難，強(qiáng)化員工失范行為的教育切實(shí)防范因員工異常行為可能引發(fā)的案件風(fēng)險。
四、下一步工作建議
新機(jī)構(gòu)成立之初常常會面臨“機(jī)構(gòu)新、業(yè)務(wù)新、管理者新、員工新”的情況，新員工對銀行安全保衛(wèi)意識比較淡薄，保衛(wèi)人員又常會有情況不熟悉、經(jīng)驗(yàn)不足的缺陷，我分行現(xiàn)在也同樣遇到類似的問題。這些問題的存在都將給全行的安全保衛(wèi)帶來一定的管理難度和安全隱患。為此，我們建議總行建立相關(guān)的老分行和新分行的對口幫扶機(jī)制，加強(qiáng)交流指導(dǎo)和培訓(xùn)，加快提升新建分行的安保工作能力。
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