有關(guān)項(xiàng)目合同模板合集九篇
在人民愈發(fā)重視法律的社會(huì)中，隨時(shí)隨地，各種場景都有可能使用到合同，它也是實(shí)現(xiàn)專業(yè)化合作的紐帶。那么大家知道合法的合同書怎么寫嗎？下面是小編整理的項(xiàng)目合同9篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
項(xiàng)目合同 篇1
項(xiàng)目名稱：
承擔(dān)單位：
承擔(dān)人：
起止日期：? 年? 月?日至??年?月?日
2XX年? 月? 日填
甲方（委托方）：
乙方（受托方）：
經(jīng)甲、乙雙方平等協(xié)商就事項(xiàng)達(dá)成以下協(xié)議：
一、研究目標(biāo)和主要內(nèi)容：
二、研究方法：
三、成果形式：
四、工作進(jìn)度及項(xiàng)目完成時(shí)間：
五、項(xiàng)目費(fèi)用及支付方式：
六、項(xiàng)目組成員構(gòu)成：
七、違約責(zé)任：
1 甲方因按照合同約定接受乙方的工作成果并支付報(bào)酬。甲方不按照約定支付報(bào)酬或接收工作成果的，乙方有權(quán)中止研究、拒絕交付工作成果，并向甲方要求賠償損失。
2 乙方應(yīng)當(dāng)按照約定完成研究項(xiàng)目，并向甲方交付工作成果。若逾期不能向甲方交付工作成果，加方有權(quán)拒付報(bào)酬、索回已支付的報(bào)酬并向乙方要求賠償損失。
3 雙方都有違對(duì)方保守相關(guān)商業(yè)秘密的`義務(wù)，如有違反應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
4 乙方保證不得將該研究報(bào)告另作其他的商業(yè)用途或公開發(fā)表。
5 乙方保證本報(bào)告所用一切資料（含影像圖片等）概不存在任何所有權(quán)類爭議，如存在相關(guān)糾紛應(yīng)由乙方承擔(dān)，與甲方無關(guān)。
八、爭議解決方法：
乙雙方對(duì)執(zhí)行本合同發(fā)生爭議，應(yīng)由雙方協(xié)商解決。協(xié)商不成，雙方應(yīng)向被告所在地人民法院提起訴訟。
九、本合同附件與合同正文具有同等法律效力。
十、本合同一式四份，甲、乙雙方各兩份。
十一、合同自簽訂之日起生效。
甲方（簽章）： 乙方（簽章）：
法人代表（簽章）： 法人代表（簽章）：
年 月 日 年月日
項(xiàng)目合同 篇2
甲方：xx網(wǎng)吧(以下簡稱甲方)
負(fù)責(zé)人：xxx
乙方：xx建筑裝飾工程有限公司(以下簡稱乙方)
負(fù)責(zé)人：xxx
依照《中華人民共和國經(jīng)濟(jì)合同法》及國家建設(shè)部、省市建委對(duì)建筑裝飾工程的有關(guān)規(guī)定，經(jīng)雙方協(xié)商簽定合同如下：
一、工程概況及承包方式
1、工程名稱：xx網(wǎng)吧室內(nèi)裝修工程。
2、工程地點(diǎn)：
3、工程承包方式：包工包料
4、工程概況：建筑面積***平方米。
二、工程裝修內(nèi)容室內(nèi)棚面、墻面、地面、電氣等裝飾工程。
三、工程造價(jià)工程造價(jià)以施工圖紙、甲方的使用要求及設(shè)計(jì)要求為依據(jù);工程造價(jià)為：***元。(以甲方認(rèn)定的單價(jià)為準(zhǔn)，工程量竣工后以審計(jì)為準(zhǔn))
四、工程期限工程開工日期：***工程竣工日期：***
五、質(zhì)量要求按國家建設(shè)部行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)JGJ73—91《建筑裝飾工程施工驗(yàn)收規(guī)范》規(guī)定，及省、市建委、消防部門規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，工程質(zhì)量達(dá)到市優(yōu)。工程竣工后如出現(xiàn)質(zhì)量問題(竣工后甲方使用，人為造成的'質(zhì)量問題除外)，屬于乙方責(zé)任的，乙方無償保修，保修期為一年，終身維修。
六、付款方式
1、合同簽定后，甲方即付給乙方工程款總造價(jià)的30%金額。
2、工程進(jìn)展一半時(shí)，甲方即付給乙方工程款總造價(jià)的30%金額。
3、工程竣工驗(yàn)收合格后，甲方即付給乙方工程款總造價(jià)的40%。
七、雙方責(zé)任
1、甲方：負(fù)責(zé)提供整個(gè)工程的使用、設(shè)計(jì)要求;提供現(xiàn)場使用的水、電位置;提供材料運(yùn)輸通道、必要的材料堆放場地及原樓的設(shè)計(jì)圖紙;對(duì)裝修工程所涉及的配電系統(tǒng)、管道系統(tǒng)、給排水總閥位置應(yīng)負(fù)責(zé)指明;施工場地要平整。
2、乙方：向甲方提供工程裝飾施工設(shè)計(jì)圖紙及工程報(bào)價(jià)。
八、其它事宜經(jīng)甲乙雙方商定做出如下協(xié)議：
1、工程如遇特殊情況或不可抗力造成不能施工的，工期可順延;如發(fā)生違約所造成的一切損失，由違約方承擔(dān)。
2、本工程報(bào)價(jià)外的工程或工程項(xiàng)目的材質(zhì)、工藝發(fā)生變化時(shí)，需甲方認(rèn)定綜合單價(jià)后，以“現(xiàn)場簽證形式”由甲方現(xiàn)場負(fù)責(zé)人簽字為準(zhǔn)，并列入竣工決算追加當(dāng)中。(如本工程報(bào)價(jià)外的工程已經(jīng)發(fā)生或工程項(xiàng)目的材質(zhì)、工藝發(fā)生變化時(shí)，甲方已認(rèn)可，但甲方?jīng)]簽證的，其所發(fā)生的費(fèi)用同樣生效。
3、工程量發(fā)生變化時(shí)，按竣工后工程審計(jì)的工程量計(jì)算為準(zhǔn)。
4、如甲方或乙方違約，而沒有按合同執(zhí)行的，可向上級(jí)主管部門或仲裁機(jī)構(gòu)申訴。
5、其它未盡事宜由雙方協(xié)商解決。
6、合同一式貳份，雙方簽字生效，各持貳份，并具有同等法律效力。
甲方： 日期：
乙方： 日期：
項(xiàng)目合同 篇3
甲方(項(xiàng)目管理單位)： 區(qū)縣（自治縣）扶貧開發(fā)辦公室 乙方(項(xiàng)目實(shí)施單位)：
丙方（技術(shù)依托單位）：
經(jīng)研究，決定實(shí)施產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目：。為了加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目管理，保證產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目順利實(shí)施，甲、乙、丙三方協(xié)商，一致達(dá)成如下合同條款：
一、產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目由甲方負(fù)責(zé)管理，乙方負(fù)責(zé)實(shí)施，丙方提供技術(shù)支持。項(xiàng)目實(shí)施年限從 年 月至 年 月。
二、項(xiàng)目主要推廣技術(shù)：
三、項(xiàng)目完成目標(biāo)(技術(shù)目標(biāo)、生產(chǎn)目標(biāo)、效益目標(biāo))：
四、項(xiàng)目實(shí)施地點(diǎn)及扶貧措施。
1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村名：共 個(gè)
2、農(nóng)戶 戶，其中貧困農(nóng)戶 戶。
3、扶貧措施。
五、項(xiàng)目總投資 萬元，其中產(chǎn)業(yè)扶貧資金 萬元。產(chǎn)業(yè)扶貧資金支持環(huán)節(jié)：
六、各方責(zé)任 1、乙方必須按合同二至五款的規(guī)定完成項(xiàng)目目標(biāo)任務(wù)，安排使用項(xiàng)目資金萬元。
2、丙方主要完成的任務(wù)為： 安排使用項(xiàng)目資金萬元。
3、區(qū)縣(自治縣、市)扶貧辦負(fù)責(zé)項(xiàng)目的組織、協(xié)調(diào)和聯(lián)系，監(jiān)督項(xiàng)目實(shí)施的.質(zhì)量和進(jìn)度，項(xiàng)目財(cái)務(wù)報(bào)賬的審核，做好項(xiàng)目竣工驗(yàn)收工作。
七、各方應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行本合同，中途不得無故撤銷或終止合同。 合同執(zhí)行過程中，如需修改合同內(nèi)容，三方共同商定后修改。如確實(shí)因不可抗拒因素和非項(xiàng)目實(shí)施（或技術(shù)依托）單位本身造成的原因，不能履行合同時(shí)，需由乙方、丙方向甲方提出解決辦法，由甲方提出處理意見。
八、資金到位后，乙方、丙方要嚴(yán)格執(zhí)行國家財(cái)政扶貧資金管理辦法的規(guī)定，�？顚Ｓ�，并實(shí)行報(bào)帳制。若經(jīng)費(fèi)超支，由乙
方、丙方自籌解決，并不得影響合同的執(zhí)行。甲方和財(cái)政部門有權(quán)監(jiān)督資金的使用情況。
九、市區(qū)縣(自治縣、市)扶貧項(xiàng)目管理部門應(yīng)加強(qiáng)項(xiàng)目實(shí)施的監(jiān)督檢查。合同到期后，乙方會(huì)同丙方必須向甲方提交項(xiàng)目執(zhí)行情況總結(jié)報(bào)告，并按規(guī)定申請(qǐng)驗(yàn)收。甲方組織有關(guān)人員檢查驗(yàn)收。
十、乙方、丙方未完成合同規(guī)定的目標(biāo)任務(wù)或發(fā)生違約行為，甲方視實(shí)際情況有權(quán)追回全部或部分經(jīng)費(fèi)，或責(zé)令限期自籌資金完成項(xiàng)目任務(wù)，并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。
十一、本合同一式三份，甲、乙、丙三方各一份。
項(xiàng)目管理單位（甲方）
年月日 項(xiàng)目實(shí)施單位（乙方）
年 月 日
技術(shù)依托單位（丙方）
年 月 日
項(xiàng)目合同 篇4
甲方（用人單位）：_______________________________________ 乙方（勞 動(dòng) 者）：_________________________________________
根據(jù)《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》及有關(guān)規(guī)定，甲乙雙方遵循平等自愿、協(xié)商一致的原則簽訂本合同。
一、合同期限
以完成一定工作（任務(wù)）為期限:自20xx年04月01日起至林木采伐、搬運(yùn)、上車工作（任務(wù)）完成時(shí)終止。
二、工作內(nèi)容和工作地點(diǎn)
用乙方在林木采伐、搬運(yùn)、上車等工程中，從事林木采伐、搬運(yùn)、上車崗位工作。
乙方的工作地點(diǎn)為下寺鎮(zhèn)山林中。
經(jīng)雙方協(xié)商一致，可以變更工作崗位（工種）和工作地點(diǎn)。
三、勞動(dòng)安全
1、乙方在甲方工作期間內(nèi)，應(yīng)自覺遵守國家和省規(guī)定各項(xiàng)勞動(dòng)法律、法規(guī)和甲方的`各項(xiàng)管理制度，服從管理，積極完成工作。
2、乙方在工作中必須確保自身安全，不得在林中抽煙、喝酒、使用打火機(jī)等。在實(shí)施林木采伐、搬運(yùn)、上車等工作中因個(gè)人造成的一切安全事故（火災(zāi)、人員傷亡等等），均由乙方自行負(fù)責(zé)。 1
3、違反勞動(dòng)紀(jì)律，甲方可依據(jù)本單位依法制定的規(guī)章制度，給予相應(yīng)處理。
四、勞動(dòng)報(bào)酬
甲方實(shí)行計(jì)件工資制，按勞分配、多勞多得。計(jì)件單價(jià)約定為青岡樹每噸/100元；松樹每噸/110元。每10-15天結(jié)算一次工資。
五、解除和終止
合同的解除或終止，依《勞動(dòng)合同法》規(guī)定執(zhí)行。
六、勞動(dòng)爭議處理
方發(fā)生勞動(dòng)爭議，可以協(xié)商解決，也可以依照《勞動(dòng)爭議調(diào)解仲裁法》的規(guī)定通過申請(qǐng)調(diào)解、仲裁和提起訴訟解決。
七、其他
甲乙雙方約定的其他事項(xiàng)
1、甲方提供伐木所需油鋸，乙方有義務(wù)保管及保養(yǎng)好油鋸，工作完成時(shí)需歸還甲方堪用的油鋸。
2、因伐木所需汽油、機(jī)油費(fèi)用甲乙雙方各承擔(dān)一半（憑發(fā)票）。
八、本勞動(dòng)合同一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份。
本勞動(dòng)合同自甲乙雙方簽字、蓋章之日起生效。
甲方（簽字或蓋章） 乙方（簽字或蓋章）
簽訂日期： 年 月 日
項(xiàng)目合同 篇5
甲方： 乙方：
經(jīng)雙方協(xié)議，一致同意乙方掛靠甲方的裝修資質(zhì)，從事甲方經(jīng)營許可證范圍內(nèi)的項(xiàng)目，同時(shí)甲乙雙方訂立本合同，明確雙方的權(quán)利與義務(wù)及掛靠期內(nèi)的注意事項(xiàng)：
⑴甲方向乙方收取工程總造價(jià)的'3%，作為管理服務(wù)費(fèi)。
⑵如乙方作出有損甲方信譽(yù)和形象之行為，甲方有權(quán)單方面終止本協(xié)議。
⑶甲方在本協(xié)議生效后，只向乙方提供相關(guān)經(jīng)營業(yè)務(wù)所需的手續(xù)證件和經(jīng)營許可。
⑷乙方享受甲方提供的施工所需資質(zhì)及經(jīng)營許可。
⑸在經(jīng)營活動(dòng)中嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)和甲方規(guī)章制度。
本合同以簽訂日期為生效期日，一式兩份，甲乙雙方各一份。
甲方簽字： 乙方簽字：
甲方蓋章： 乙方蓋章：
年 月 日 年 月 日
項(xiàng)目合同 篇6
[摘要]文章從委托代理理論和交易成本經(jīng)濟(jì)學(xué)理論的角度提出了項(xiàng)目的所有者與項(xiàng)目的經(jīng)營者在溝通方面存在的信息失衡，分析了其失衡的原因以及該方面對(duì)合同選擇的影響。結(jié)果表明，在選擇合同類型時(shí)，溝通與合作是非常重要的，同時(shí)，項(xiàng)目的所有者與經(jīng)營者之間溝通也是解決項(xiàng)目問題的一個(gè)重要因素之一，應(yīng)被有效地運(yùn)用于項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理以及企業(yè)的發(fā)展中。
[關(guān)鍵詞]項(xiàng)目所有者 項(xiàng)目經(jīng)營者 交流 合同類型
企業(yè)項(xiàng)目的成功，通常在于項(xiàng)目的經(jīng)營者制定與企業(yè)相符合的戰(zhàn)略并且負(fù)擔(dān)起對(duì)項(xiàng)目投資者應(yīng)有的職責(zé)；而項(xiàng)目的所有者提供財(cái)政等支持，監(jiān)管系統(tǒng)和合理的預(yù)測(cè)，計(jì)劃和目標(biāo)。通常而言，項(xiàng)目所有者授予項(xiàng)目經(jīng)營者職責(zé)也是基于對(duì)目標(biāo)的一致性的基礎(chǔ)上。這種授權(quán)就確立了項(xiàng)目的所有者要依靠經(jīng)營者達(dá)到目標(biāo)，而項(xiàng)目的經(jīng)營者要依靠所有者支持的相互關(guān)系。在項(xiàng)目執(zhí)行期間，站在自己的利益角度考慮，項(xiàng)目的所有者并不完全了解項(xiàng)目經(jīng)營者作決定的原因。這種信息不對(duì)稱會(huì)造成潛在的不信任。因此，如何做好項(xiàng)目所有者和經(jīng)營者的委托關(guān)系的溝通是十分重要的，同時(shí)，他們之間的交流對(duì)合同類型選擇的影響也是值得進(jìn)一步研究的。本文基于委托代理理論和交易成本經(jīng)濟(jì)學(xué)的框架，來闡述項(xiàng)目所有者和經(jīng)營者之間的交流對(duì)合同類型選擇的影響。
一、委托代理理論和交易成本經(jīng)濟(jì)學(xué)的理論基礎(chǔ)
�。ㄒ唬┪写砝碚摰睦碚摶A(chǔ)
委托代理理論是建立在非對(duì)稱信息博弈論的基礎(chǔ)上的，是過去30年中代理理論發(fā)展中最重要的部分。該理論認(rèn)為企業(yè)的經(jīng)營權(quán)和所有權(quán)應(yīng)當(dāng)分離。信息不對(duì)稱是在委托代理關(guān)系中一種普遍的現(xiàn)象，莫里提出了信息不對(duì)稱下的委托代理理論，為促使代理人依照委托人的意愿行事，設(shè)計(jì)有效的激勵(lì)機(jī)制是必須的。
�。ǘ┙灰壮杀窘�(jīng)濟(jì)學(xué)的理論基礎(chǔ)
交易成本理論是用比較制度分析方法研究經(jīng)濟(jì)組織制度的理論，是經(jīng)濟(jì)學(xué)家羅納德·哈里·科斯（R·H·Coase） 在其《論企業(yè)的性質(zhì)》中提出來的。它的基本思路是：圍繞交易費(fèi)用節(jié)約這一中心，把交易作為分析單位，找出區(qū)分不同交易的特征因素，然后分析什么樣的交易應(yīng)該用什么樣的體制組織來協(xié)調(diào)，而交易成本指在搜尋所需信息，談判、簽訂和履行合同等過程中所耗用的資源。
二、項(xiàng)目所有者和經(jīng)營者之間的交流對(duì)合同類型選擇的影響
�。ㄒ唬┪写砝碚撝许�(xiàng)目所有者和項(xiàng)目經(jīng)營者之間的關(guān)系
許多文獻(xiàn)表明，合作以及相關(guān)合作的合同文本在項(xiàng)目的各個(gè)方面都起著至關(guān)重要的'作用。然而，許多項(xiàng)目的所有者會(huì)單方面主動(dòng)創(chuàng)造一種剛性的文化或者嚴(yán)密的企業(yè)結(jié)構(gòu)以控制他們的項(xiàng)目。究其原因，依照委托代理理論可以解釋為：他們擔(dān)心項(xiàng)目的經(jīng)營者會(huì)尋求有利于經(jīng)營者自身而不是項(xiàng)目所有者的最大化利益，
而其中一種有效的方式就是建立一個(gè)剛性的文化和信息交流結(jié)構(gòu)。作為合同的代理方，經(jīng)營者需要所有者下放的決策權(quán)來對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行經(jīng)營管理，如果雙方的目的都是最大限度地實(shí)現(xiàn)自己利益的最大化，那么就有足夠的理由相信項(xiàng)目所有者不會(huì)總是依照理論上的最大利益，而是多數(shù)情況下會(huì)依照自己的最大利益采取行動(dòng)，而這樣做出來的決策是有問題的。首先，項(xiàng)目所有者和經(jīng)營者的最大化利益通常是有分歧的。其次，項(xiàng)目所有者不可能完全并且無代價(jià)地監(jiān)控經(jīng)營者的行為。最后，經(jīng)營者也不可能完全接受項(xiàng)目所有者的意見。
總之，項(xiàng)目所有者和經(jīng)營者的矛盾有如下兩個(gè)方面。第一，逆向選擇問題。在項(xiàng)目實(shí)施的過程中，項(xiàng)目經(jīng)營者比所有者更加了解項(xiàng)目的需求以及項(xiàng)目的實(shí)質(zhì)問題，所以，項(xiàng)目的所有者并不能完全確定經(jīng)營者做出決定的原因，以及他們是否代表自己做出了正確的選擇。第二，道德風(fēng)險(xiǎn)問題。項(xiàng)目的經(jīng)營者有自己的利益，他們會(huì)做出適合自己的決策，只有他們和項(xiàng)目所有者的利益是一致的時(shí)候，才有可能作出最好的決策。
而合同的簽訂就是解決該問題的方式之一，雙方通過契約進(jìn)行交流的同時(shí)對(duì)雙方的利益進(jìn)行調(diào)整，通過這種方式使雙方的利益達(dá)到一個(gè)平衡點(diǎn)，從而可以使項(xiàng)目的利益最大化。然而，合同的選擇，不僅僅受利潤目標(biāo)的影響，還受多方面因素的制約。首先就是項(xiàng)目總成本最小化。而最小化可由交易成本經(jīng)濟(jì)學(xué)的理論來解釋。
（二）交易成本經(jīng)濟(jì)學(xué)和合同類型的選擇
在某種意義上，項(xiàng)目可以解釋為一種制造或者購買決策的交易。因?yàn)樗鼈兛梢栽谟械燃?jí)結(jié)構(gòu)的市場中被很好地實(shí)現(xiàn)。至于是何種交易，就是基于組合的結(jié)果。其結(jié)果為第一，資產(chǎn)的專用性程度是主要的影響因素。這是因?yàn)樵谀撤N程度上交易的對(duì)象是特定的人或事務(wù)，而這點(diǎn)是不可以在未來的業(yè)務(wù)中輕易改變的。第二，合同的不完全性導(dǎo)致項(xiàng)目產(chǎn)生不同程度的不確定因素。其原因有缺乏有效的溝通、虛假信息的誤導(dǎo)、以及如何防止競爭對(duì)手找到有效的決策，同時(shí)，人們本身存在的不確定性以及自身職業(yè)的一般性風(fēng)險(xiǎn)的存在也加劇了這種不確定性。第三，交易的頻率。交易成本經(jīng)濟(jì)的最初是重復(fù)的，日常事務(wù)的管理是由管理部門的功能以及組織的層次結(jié)構(gòu)決定的，在這些重復(fù)的、日常事務(wù)的交易中并沒有專門的管理方式，而隨著交易的深入，以及對(duì)象的特殊化，具體的特殊的管理結(jié)構(gòu)是需要的，因此需要合同來進(jìn)行控制。
交易成本經(jīng)濟(jì)學(xué)提出，企業(yè)可以適應(yīng)它們的治理結(jié)構(gòu)來實(shí)現(xiàn)預(yù)期的最低交易成本。高層次資源的專用性、不確定性和合同的不完整性導(dǎo)致低水平的決策。以上結(jié)果直接影響了作為買方的項(xiàng)目所有者和作為供應(yīng)商的項(xiàng)目經(jīng)營者對(duì)于合同簽訂時(shí)類型的選擇。
�。ㄈ╉�(xiàng)目的所有者需要同項(xiàng)目的經(jīng)營者交流
由于逆向選擇和道德風(fēng)險(xiǎn)問題，對(duì)于項(xiàng)目的細(xì)節(jié)以及進(jìn)程問題，項(xiàng)目的所有者比項(xiàng)目的經(jīng)營者了解得少。然而，項(xiàng)目的所有者也不能完全確定他們擁有同樣的目標(biāo)，因此，他們對(duì)項(xiàng)目的不確定性需要通過和項(xiàng)目經(jīng)營者的溝通來減少。一般來講，項(xiàng)目的所有者希望了解的信息有：項(xiàng)目經(jīng)營者的需求；經(jīng)營管理項(xiàng)目的過程是否選擇了最佳途徑；該項(xiàng)目是否符合質(zhì)量進(jìn)度的要求；是否有合適的機(jī)制
來保證項(xiàng)目的實(shí)現(xiàn)；項(xiàng)目經(jīng)理是否表現(xiàn)出專業(yè)的行為和值得信賴的方式。項(xiàng)目所有者尋找到的信息的深度會(huì)在很大程度上影響其選擇合同的類型。
項(xiàng)目的經(jīng)營者也需要從項(xiàng)目的所有者那里了解到項(xiàng)目生命周期的變化。在早期階段，經(jīng)營者需要了解所有者的實(shí)際需求和項(xiàng)目內(nèi)容。這兩項(xiàng)內(nèi)容需要融合在一起以制定一個(gè)大的藍(lán)圖，這也是經(jīng)營者做決定的基礎(chǔ)。關(guān)于目標(biāo)，在規(guī)劃階段需要優(yōu)先考慮并建立契約。在實(shí)施階段，需要同項(xiàng)目的所有者不斷進(jìn)行溝通，以得到數(shù)據(jù)變化的信息，根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整計(jì)劃，如果項(xiàng)目經(jīng)營者不能按約定完成計(jì)劃，則要在早期提供警示。項(xiàng)目結(jié)束后，項(xiàng)目的所有者需要提供項(xiàng)目完成情況，目標(biāo)達(dá)成情況等信息，使項(xiàng)目經(jīng)營者為未來的項(xiàng)目提供借鑒。
如果缺乏必要的理解和溝通，由于對(duì)于項(xiàng)目理解方面的不同，合同的類型與內(nèi)容就會(huì)阻礙項(xiàng)目的發(fā)展和經(jīng)營的目標(biāo)。然而，溝通與合作則是項(xiàng)目高標(biāo)準(zhǔn)完成的關(guān)鍵因素。Muller在他對(duì)項(xiàng)目的所有者和經(jīng)營者的研究中指出：項(xiàng)目的所有者和經(jīng)營者之間交流的兩種方式。[4]第一種是項(xiàng)目的經(jīng)營者和所有者之間通過交流進(jìn)行合作。這樣的方式?jīng)Q定了清晰的項(xiàng)目目標(biāo)以及兩者之間的關(guān)系的規(guī)范。他們經(jīng)常主動(dòng)分享信息以采取一致行動(dòng)。第二種是項(xiàng)目的所有者把項(xiàng)目的經(jīng)營者置于企業(yè)等級(jí)結(jié)構(gòu)的其中一個(gè)等級(jí)。企業(yè)給某個(gè)項(xiàng)目設(shè)定了清晰的等級(jí)制度，使項(xiàng)目的經(jīng)營者有著明確的、已設(shè)定的管理方法對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行管理。研究結(jié)果表明這兩種方式中合作是必要的，但不是充分的條件。
�。ㄋ模╉�(xiàng)目的所有者和經(jīng)營者交流的模式
在高效率的溝通與合作中，雙方在決策或者其他方面是達(dá)到了一個(gè)均衡點(diǎn)的，而導(dǎo)致項(xiàng)目的失敗往往表現(xiàn)出某一方的決策由于自己的利益或某些客觀原因高出均衡點(diǎn)。這可以由如下三種情況說明。第一，一個(gè)項(xiàng)目的失敗會(huì)導(dǎo)致今后的項(xiàng)目有更高的匯報(bào)率。如果項(xiàng)目陷入困境，項(xiàng)目的所有者就會(huì)減少對(duì)項(xiàng)目經(jīng)營者能力或其他方面的信任。也許，項(xiàng)目所有者會(huì)更換項(xiàng)目經(jīng)營者，但此時(shí)所有者會(huì)推行更高的結(jié)構(gòu)和要求更頻繁的匯報(bào)。第二，遠(yuǎn)程工作致使的交流不精確也會(huì)導(dǎo)致合作的失敗。這種情況多發(fā)生于項(xiàng)目所有者對(duì)項(xiàng)目交流失去興趣時(shí)。而所有者對(duì)項(xiàng)目失去興趣可能是由于失去清晰目標(biāo)，缺失關(guān)系規(guī)范等因素導(dǎo)致的。第三，非正式的報(bào)告可能會(huì)引起目標(biāo)的模糊不清。這種情況多發(fā)生于經(jīng)常通過電話或者面對(duì)面而非合同性的溝通。
從有效溝通的角度來看，項(xiàng)目的所有者和項(xiàng)目的經(jīng)營者之間的感知是有一些區(qū)別的。有調(diào)查顯示，在低表現(xiàn)項(xiàng)目中，項(xiàng)目的所有者比項(xiàng)目的經(jīng)營者有更高的期望，這表明項(xiàng)目的所有者缺乏充足的信息。在高表現(xiàn)項(xiàng)目中則相反，這表明項(xiàng)目的所有者對(duì)項(xiàng)目經(jīng)營者的某些不確定或不信任因素。書面報(bào)告會(huì)降低交流的有效性，然而個(gè)人的有規(guī)律的溝通會(huì)提高溝通的有效性。
�。ㄎ澹贤ㄅc合同
英國《不列顛百科全書》給合同所下的定義是：合同是可以依法執(zhí)行的諾言。這個(gè)諾言可以是作為，也可以是不作為。合同是一種承諾，是由法律強(qiáng)制當(dāng)事人執(zhí)行的一系列承諾。它是平衡風(fēng)險(xiǎn)的一種工具，是影響當(dāng)事人的行為動(dòng)機(jī)，以確保項(xiàng)目順利進(jìn)行的一種風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避方式。[5]合同有可能把風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移到經(jīng)營者或供應(yīng)商這一方，也有可能轉(zhuǎn)嫁風(fēng)險(xiǎn)到項(xiàng)目所有者或者其組成的組織一方。其中，一定要經(jīng)過雙方當(dāng)事人的同意。然而，選擇合同的類型和選擇項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)是相通的，這也影響到了項(xiàng)目的所有者和項(xiàng)目的經(jīng)營者之間的溝通。因?yàn)�，合同是不完全的，有遠(yuǎn)見的企業(yè)會(huì)靈活地執(zhí)行每一項(xiàng)合同的要求。企業(yè)治理的兩個(gè)關(guān)鍵因素就是項(xiàng)目的所有者和項(xiàng)目的經(jīng)營者也就是合同的雙方滿足不可預(yù)見的變化。他們需要彼此進(jìn)行溝通，以確定這種差異，同意并適應(yīng)合同的要求。
三、項(xiàng)目所有者和經(jīng)營者之間的交流對(duì)合同類型選擇的建議
基于交易成本經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度，合同價(jià)格分為確定的固定價(jià)格合同和可調(diào)整的固定價(jià)格合同。如果項(xiàng)目所有者和經(jīng)營者交流良好并形成的是合作關(guān)系，則考慮采用固定價(jià)格合同。這種合同形式，能最大地激發(fā)經(jīng)營者履行合同并降低成本，其支付合同的費(fèi)用穩(wěn)定。它的缺陷是：由于項(xiàng)目的所有者對(duì)于解決項(xiàng)目交付問題起的作用并不顯著，項(xiàng)目的所有者承擔(dān)最大風(fēng)險(xiǎn)，如果沒有充分的價(jià)格競爭，項(xiàng)目的所有者為減少風(fēng)險(xiǎn)，有可能把某些額外費(fèi)用加到合同成本中去，其條款缺少變更的靈活性。在這種交流不充分的情況下，則可以采取可調(diào)整的固定價(jià)格合同中的按量付款合同來控制風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)，促進(jìn)合同的精細(xì)管理，確保雙方保持溝通并使雙方積極參與決策。
項(xiàng)目合同 篇7
項(xiàng)目部經(jīng)營、合同管理及出納個(gè)人工作總結(jié) 本人于 6 月 16 日到項(xiàng)目部，主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的經(jīng)營、合同管理及出納工作，自從我來到項(xiàng)目部，通過與項(xiàng)目部同事之間溝通對(duì)項(xiàng)目部及周圍環(huán)境有了一定的了解，很快接手了項(xiàng)目部的工作，現(xiàn)將這段時(shí)間的工作做如下個(gè)人工作總結(jié)：
一、所做的工作
自來到項(xiàng)目部以后與項(xiàng)目經(jīng)理一起參加業(yè)主召開的有關(guān)合同問題會(huì)議，整理以前遺留問題資料，對(duì)在業(yè)主召開談定的幾次有關(guān)遺留問題資料的'收集及報(bào)送，收集和整理有關(guān)停工前后的索賠資料，并上報(bào)監(jiān)理部。收集
開工后的工程計(jì)量單，上報(bào)開工后至 8 月份的結(jié)算，上報(bào)大壩生態(tài)流量管新增單價(jià)。
二、工作中遇到的問題
由于前經(jīng)營人員未做正式交接，對(duì)合同存在的很多問題都不太了解，在通過與項(xiàng)目經(jīng)理交談及業(yè)主召開的幾次會(huì)議中有了相應(yīng)的了解，清楚了合同中幾個(gè)問題的發(fā)生過程及處理方法，但在做索賠費(fèi)用資料時(shí)又遇到了一些問題，尤其是對(duì)索賠中提到的功效較低費(fèi)用，因在以前沒有接觸過此類問題，對(duì)功效降低的含義不太理解，后來通過項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的講解對(duì)其詞義有了一定的了解，在心里有了一定的認(rèn)識(shí)，也增長了知識(shí)。
項(xiàng)目合同 篇8
工程項(xiàng)目名稱：石家莊廣播電視采編播綜合業(yè)務(wù)大樓
委托方：石家莊廣播電視局（總臺(tái)）
服務(wù)方：石家莊匯通工程建設(shè)監(jiān)理有限公司
工程建設(shè)項(xiàng)目管理合同
建設(shè)單位：石家莊廣播電視局（總臺(tái)）
項(xiàng)目管理單位：石家莊匯通工程建設(shè)監(jiān)理有限公司
根據(jù)國家及地方頒布的有關(guān)法律、法規(guī)及條例，結(jié)合工程的具體情況，經(jīng)甲、乙雙方友好協(xié)商，甲方委托乙方對(duì)第二條中所明確的工程項(xiàng)目進(jìn)行全過程項(xiàng)目管理服務(wù)，并就具體事項(xiàng)達(dá)成如下一致協(xié)議。
第一條 詞語定義
1.1業(yè)主：在協(xié)議書中約定，具有項(xiàng)目發(fā)包主體資格和支付工程價(jià)款能力的當(dāng)事人或取得該當(dāng)事人資格的合法繼承人。
1.2項(xiàng)目管理單位：在協(xié)議中約定的，具有工程建設(shè)項(xiàng)目管理相應(yīng)資質(zhì)的和獨(dú)立法人資格的，接受業(yè)主單位委托的當(dāng)事人或取得該當(dāng)事人資格的合法繼承人。
1.3項(xiàng)目經(jīng)理：企業(yè)法定代表人在管理的建設(shè)工程項(xiàng)目管理中的具有相應(yīng)資格的委托代理人。
1.4設(shè)計(jì)單位：指發(fā)包人委托的負(fù)責(zé)本工程設(shè)計(jì)并取得相應(yīng)工程設(shè)計(jì)資質(zhì)等級(jí)證書的單位。
1.5監(jiān)理單位：指發(fā)包人委托的負(fù)責(zé)本工程監(jiān)理并取得相應(yīng)工程監(jiān)理資質(zhì)等級(jí)證書的單位。
1.6代理單位：指受發(fā)包人的合法委托，以發(fā)包人的名義代理實(shí)施項(xiàng)目或項(xiàng)目部分內(nèi)容發(fā)包工作，并具有相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)證書的單位。
1.7承包單位：在協(xié)議書中約定，被項(xiàng)目發(fā)包人接受的具有工程項(xiàng)目施工承
包主體資格的當(dāng)事人或取得當(dāng)事人資格的合法繼承人。
1.8造價(jià)咨詢單位：指業(yè)主委托的負(fù)責(zé)本工程造價(jià)咨詢并取得相應(yīng)工程造價(jià)咨詢資質(zhì)等級(jí)證書的單位。
1.9工程：指業(yè)主和管理單位在協(xié)議書中約定的承包范圍內(nèi)的工程。
1.10項(xiàng)目管理酬金：指管理單位為進(jìn)行建設(shè)項(xiàng)目籌建、建設(shè)、聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)、驗(yàn)收總結(jié)等工作發(fā)生的管理費(fèi)用。
1.11工程前期：指自工程立項(xiàng)起至工程設(shè)計(jì)完成止的階段。
1.12施工準(zhǔn)備期：自施工圖設(shè)計(jì)開始起至簽發(fā)開工令為止的階段。
1.13施工實(shí)施期：自工程開工至按施工合同完成了項(xiàng)目全部任務(wù)為止的階段。
1.14竣工驗(yàn)收期：承包人按施工合同完成了項(xiàng)目全部任務(wù)，提出交工至發(fā)包人組織驗(yàn)收通過為止的階段。
1.15造價(jià)咨詢：指具有造價(jià)咨詢資質(zhì)的單位受發(fā)包方的委托對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行造價(jià)控制的活動(dòng)。
1.16施工監(jiān)理：指工程施工階段監(jiān)理單位對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全文明施工進(jìn)行控制的監(jiān)理活動(dòng)。
1.17管理期限：協(xié)議書中約定的服務(wù)期限。
1.18開工日期：指發(fā)包人、承包人在協(xié)議書中約定，承包人開始施工的絕對(duì)或相對(duì)的日期。
1.19竣工日期：指發(fā)包人、承包人在協(xié)議書中約定，承包人完成承包范圍內(nèi)工程的絕對(duì)或相對(duì)的日期。
1.20圖紙：指發(fā)包人提供或由承包人提供并經(jīng)發(fā)包人批準(zhǔn)，滿足承包人施
工需要的所有圖紙（包括文字配套說明和有關(guān)資料）。
1.21合同關(guān)系：指發(fā)包方和承包方通過合同（協(xié)議）來約定各自的權(quán)利和義務(wù)的平等關(guān)系。
1.22管理關(guān)系：指管理單位按業(yè)主授予的權(quán)力對(duì)被管理單位實(shí)施的管理。
1.23施工場地：指由發(fā)包人提供的用于工程施工的場所以及發(fā)包人在圖紙中具體制定的供施工使用的任何其他場所。
1.24書面形式：指合同書、信件和數(shù)據(jù)電文（包括電報(bào)、電傳、傳真、電子數(shù)據(jù)交換和電子郵件）等或以有形地表現(xiàn)所載內(nèi)容的形式。
1.25工程項(xiàng)目總投資：指完成工程項(xiàng)目所發(fā)生的價(jià)款支出。主要包括土地費(fèi)、設(shè)計(jì)費(fèi)、勘察費(fèi)、配套增容費(fèi)、建安工程投資（包括設(shè)備）、二次精裝修費(fèi)、工程預(yù)備費(fèi)等。
1.26項(xiàng)目建設(shè)周期：指從項(xiàng)目的立項(xiàng)至工程竣工驗(yàn)收交付使用止的全部時(shí)間。
1.27竣工驗(yàn)收：指承包人按合同完成的項(xiàng)目全部任務(wù)，經(jīng)驗(yàn)收合格，由發(fā)包人組織驗(yàn)收的活動(dòng)。
1.28竣工結(jié)算：指承包方全部完成了協(xié)議書中約定的內(nèi)容，交工之后，向發(fā)包方進(jìn)行的最終工程價(jià)款結(jié)算的活動(dòng)。
1.29竣工決算：指建設(shè)項(xiàng)目竣工后，由建設(shè)單位編制竣工決算報(bào)表和竣工財(cái)務(wù)情況說明書的活動(dòng)。
1.30竣工備案：建設(shè)單位自工程竣工驗(yàn)收合格之日起15日內(nèi)依照有關(guān)法規(guī)向有關(guān)建設(shè)行政主管部門進(jìn)行竣工驗(yàn)收備案的活動(dòng)。
1.31聯(lián)動(dòng)試車：指新建企業(yè)或新增加生產(chǎn)工藝過程的.擴(kuò)建企業(yè)在竣工驗(yàn)收
前，按照設(shè)計(jì)規(guī)定的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行整個(gè)車間的有負(fù)荷或無負(fù)荷聯(lián)合試運(yùn)行。
1.32違約責(zé)任：指合同一方不履行合同義務(wù)或履行合同義務(wù)不符合約定所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。
1.33索賠：指在合同履行過程中，對(duì)于并非自己的過錯(cuò)，而是應(yīng)由對(duì)方承擔(dān)責(zé)任的情況造成的實(shí)際損失，向?qū)Ψ教岢鼋?jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)囊蟆?/p>
1.34不可抗力：指不能預(yù)見、不能避免并不能克服的客觀情況。
1.35小時(shí)或天：本合同規(guī)定按小時(shí)計(jì)算時(shí)間的，從事件有效開始時(shí)計(jì)算（不扣除休息時(shí)間）；規(guī)定按天計(jì)算時(shí)間的，開始當(dāng)天不計(jì)入，從次日開始計(jì)算。時(shí)限的最后天是休息日或者其他法定節(jié)假日的，以節(jié)假日次日為時(shí)限的最后一天，但竣工日期除外。時(shí)限的最后一天的截止時(shí)間為當(dāng)日24時(shí)。
1.36審計(jì)：由國家規(guī)定的審計(jì)所或部門免費(fèi)對(duì)工程各項(xiàng)費(fèi)用的合法性進(jìn)行審核的活動(dòng)。
1.37項(xiàng)目管理月報(bào)：由項(xiàng)目管理單位按月向業(yè)主報(bào)告工程項(xiàng)目實(shí)施情況的報(bào)告。
1.39指定分包：指由發(fā)包方指定單位分包部分工程內(nèi)容。
1.40竣工資料：指在協(xié)議中約定或按國家有關(guān)規(guī)定，承包方應(yīng)當(dāng)提供的有關(guān)工程的資料（包括書面、電子、影像資料）。
1.41重大變更：指業(yè)主或由于客觀原因改變工程的主要使用功能、建設(shè)地點(diǎn)、增減建設(shè)規(guī)模15%以上，分期或合并建設(shè)或提前或推遲3個(gè)月以上實(shí)施的行為。
1.42業(yè)主代表：業(yè)主派出的授予處理工程項(xiàng)目建設(shè)相關(guān)事務(wù)的全權(quán)代表。
項(xiàng)目合同 篇9
甲方：
乙方：
為了促進(jìn)開放型經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，滿足乙方發(fā)展的需要，甲乙雙方在平等互利的原則下，就乙方在甲方所屬的經(jīng)濟(jì)園區(qū)內(nèi)征地辦企業(yè)一事達(dá)成如下協(xié)議：
一、項(xiàng)目名稱、注冊(cè)地址、經(jīng)營范圍
1.項(xiàng)目名稱：
2.注冊(cè)地址：
3.經(jīng)營范圍：
二、投資規(guī)模、生產(chǎn)規(guī)模
總投資萬元，注冊(cè)資本萬元，預(yù)計(jì)年實(shí)現(xiàn)銷售收入萬元，利稅萬元。
三、項(xiàng)目用地：
1.項(xiàng)目用地性質(zhì)：工業(yè)用地，期限為50年
2.用地面積：面積畝，準(zhǔn)確面積以國土部門測(cè)量為準(zhǔn)備
3.項(xiàng)目選址：東至，西至，南至，北至，具體位子以規(guī)劃紅線為準(zhǔn)。
四、項(xiàng)目開發(fā)期限：雙方簽約后，一個(gè)月內(nèi)甲方交付紅線圖，已方收到紅線圖一個(gè)月內(nèi)開工建設(shè)，一年內(nèi)完成廠房建設(shè)
五、土地價(jià)格為打包價(jià)：土地出讓價(jià)格為萬元/畝(含青苗補(bǔ)償費(fèi)、勞力安置費(fèi)、拆遷費(fèi)、上交省市規(guī)費(fèi)、“三通一平”費(fèi)用、契稅、及所有辦理國有土地證費(fèi)用)，總價(jià)款為萬元整。
六、付款方式：首期付款為總付款的%計(jì)萬元(在協(xié)議簽訂后一周內(nèi)付清)，甲方交付土地紅線圖給乙方后10天內(nèi)，乙方付土地款的%計(jì)萬元，方可開工建設(shè)，余款在領(lǐng)取國有土地使用證前一次付清。
七、甲方責(zé)任
1、收到首期土地款之后，負(fù)責(zé)“三通一平”等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，確保乙方建設(shè)生產(chǎn)需要。
2、甲方提供全過程服務(wù):協(xié)助乙方辦理工商注冊(cè)登記，稅務(wù)登記，以及立項(xiàng)審批，領(lǐng)取規(guī)劃建設(shè)許可證，房產(chǎn)證，辦理國有土地使用權(quán)證，其費(fèi)用由乙方承擔(dān)。
3、負(fù)責(zé)監(jiān)督乙方按協(xié)議規(guī)定使用土地。
八、乙方責(zé)任
1.負(fù)責(zé)投資資金的.及時(shí)到位，確保在“三通一平”后一個(gè)月內(nèi)及時(shí)開工建設(shè)，建筑過程中的建筑稅收在洪藍(lán)鎮(zhèn)繳納
2.負(fù)責(zé)提供辦理項(xiàng)目立項(xiàng)、審批、注冊(cè)過程中的有關(guān)資料手續(xù)。
3.乙方必須征得甲方同意后，方可辦理自營出口
4.要求乙方投資強(qiáng)度達(dá)到每畝100萬元人民幣，并且畝均稅收達(dá)萬元。
5.負(fù)責(zé)進(jìn)集中區(qū)項(xiàng)目符合安全、環(huán)保、消防要求，項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)應(yīng)通過有關(guān)部門審核，審核通過后方可開工建設(shè)。
九、違約責(zé)任
甲已雙方在本協(xié)議生效后，雙方必須切實(shí)履行，如有違約，違約方必須承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任與法律責(zé)任。
1.如乙方在約定時(shí)間內(nèi)未能足額支付首期土地款，甲方有權(quán)終止協(xié)議。
2.乙方自項(xiàng)目協(xié)議書簽訂后一年內(nèi)不能開工建設(shè)并影響開發(fā)規(guī)劃時(shí)，甲方有權(quán)終止協(xié)議并將乙方征用土地收回，已支付的土地款90%退還。
3.乙方改變用地性質(zhì)，應(yīng)補(bǔ)交土地出讓金萬元/畝。
4.甲方在約定的期限內(nèi)(除不可抗拒因素外，如雨天等)，未做好有關(guān)土地平整及基建通水，通電等事項(xiàng)，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。
十、在辦理國有土地使用權(quán)證前，如遇國家土地政策調(diào)整，費(fèi)用由甲乙雙方另行商定。
十一、本協(xié)議以雙方簽字蓋章，甲方收到乙方定金后即生效。
十二、本協(xié)議生效后，雙方必須切實(shí)履行，如有違約，違約方必須承擔(dān)違約責(zé)任及賠償對(duì)方一切損失。
十三、本協(xié)議一式陸份，甲方四肆份，乙方貳份
十四、未盡事宜，由雙方友好協(xié)商解決
甲方：乙方：
代表：代表：
本協(xié)議于二0XX年月日在 簽訂
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