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項目合同

時間：2024-09-15 04:49:25 合同范文我要投稿

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關(guān)于項目合同錦集五篇

　　在當(dāng)今不斷發(fā)展的世界，隨時隨地，各種場景都有可能使用到合同，簽訂合同能夠較為有效的約束違約行為。相信大家又在為寫合同犯愁了吧，下面是小編幫大家整理的項目合同5篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

關(guān)于項目合同錦集五篇

項目合同篇1

　　甲方（委托人）：

　　乙方（被委托人）：

　　甲方擬委托乙方對*********項目進(jìn)行建設(shè)期全過程管理，為確保該項目建設(shè)規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)、投資和建設(shè)工期，使該項目在驗收合格、保修期滿后保質(zhì)順利交付甲方，根據(jù)，中華人民共和國合同法及相關(guān)法律法規(guī)，經(jīng)雙方充分協(xié)商，對******項目的委托管理事項達(dá)成一致，特訂立合同，以資共同遵守。

　　一、工程概況

　　1、工程名稱：

　　2，

　　3、國土證：

　　4、用途：商業(yè)、住宅

　　5、建設(shè)地點：

　　6、建設(shè)規(guī)模：

　　二、雙方權(quán)利與義務(wù)

　　1、乙方權(quán)利與義務(wù)

　　（1）乙方接受甲方委托，在本項目開發(fā)期內(nèi)代表甲方對本工程項目開發(fā)組織實施

　　全過程管理及服務(wù)，承擔(dān)本項目開發(fā)過程中建設(shè)單位責(zé)任與權(quán)利。

　�。�2）根據(jù)甲方對項目的初步設(shè)想，組織專業(yè)營銷機(jī)構(gòu)對項目進(jìn)行市場調(diào)查、項目

　　定位及方案論證，在充分考慮市場需求的前提下，組織設(shè)計機(jī)構(gòu)進(jìn)行規(guī)劃方

　　案的設(shè)計。根據(jù)規(guī)劃設(shè)計的批準(zhǔn)方案作出項目工程估算。

　　（3）組織設(shè)計機(jī)構(gòu)進(jìn)行初步設(shè)計及施工圖設(shè)計，并按照批準(zhǔn)的施工圖設(shè)計組織編

　　制工程預(yù)算。編制適應(yīng)于本工程實際的資金及進(jìn)度計劃，報甲方批準(zhǔn)。

　�。�4）負(fù)責(zé)申報項目公司的資質(zhì)申辦、項目規(guī)劃、建管、國土、環(huán)保及其他項目報

　　建的全部相關(guān)手續(xù)，取得施工許可證等開工所需相關(guān)證照。

　�。�5）確定勘測、監(jiān)理、施工、材料與設(shè)備供應(yīng)商、造價審計、等相關(guān)參建單位。

　　乙方負(fù)責(zé)編制招標(biāo)書及合約條款，并組織招標(biāo)，招標(biāo)書及合約條款須事先報

　　甲方批準(zhǔn)。

　�。�6）負(fù)責(zé)編制本工程建設(shè)所需資金計劃，經(jīng)甲方審批后，乙方負(fù)責(zé)在批準(zhǔn)的年度

　　計劃和季度計劃范圍內(nèi)按工程實際進(jìn)度及時審核并向甲方提交工程款支付

　　申請。乙方必須嚴(yán)格按批準(zhǔn)和審定的建設(shè)規(guī)模、功能、標(biāo)準(zhǔn)和預(yù)算組織建設(shè)，

　　一切變更、調(diào)整、改變均需事前報甲方批準(zhǔn)同意。

　　（7）嚴(yán)格按批準(zhǔn)的進(jìn)度組織實施工程建設(shè)，乙方保證項目按合同規(guī)定的期限建

　　成，并確保工程質(zhì)量。由于甲方未按期向施工方支付建設(shè)資金，由此造成的

　　經(jīng)濟(jì)、工期損失，乙方不承擔(dān)任何責(zé)任。

　　（8）定期向甲方匯報工程進(jìn)度，接受甲方的監(jiān)督和管理。

　　（9）組織各單項工程的質(zhì)量驗收，申報項目竣工驗收。工程驗收合格后，向甲方

　　及時送交竣工結(jié)算資料和竣工財務(wù)決算報表。辦理工程移交事宜，同時向有

　　關(guān)部門移交完整的建設(shè)檔案資料。

　�。�10）負(fù)責(zé)工程竣工后保修事宜。

　　2、甲方權(quán)利與義務(wù)

　�。�1）甲方作為本工程基本建設(shè)程序的管理方，對該項目行使業(yè)主職權(quán)。

　�。�2）合同簽訂后，及時向乙方移交前期工作手續(xù)，協(xié)助乙方做好工程建設(shè)過程中

　　涉及有關(guān)部門單位相關(guān)工作，為乙方的工作創(chuàng)造良好的外部條件。

　　（3）審核乙方項目建議書、初步設(shè)計、施工圖設(shè)計及預(yù)算、工程進(jìn)度計劃、資金

　　使用計劃并給予及時回復(fù)。

　�。�4）負(fù)責(zé)按期向施工方支付工程進(jìn)度款項。

　�。�5）參與項目建設(shè)過程中招投標(biāo)、設(shè)備、材料選定及質(zhì)量驗收等有關(guān)工作，選定

　　項目建設(shè)的參建單位。

　�。�6）按照建設(shè)進(jìn)度計劃，稽查工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本、標(biāo)準(zhǔn)及資金使用情

　　況，及時審核實施過程中重大設(shè)計變更及資金調(diào)整計劃。

　�。�7）協(xié)助解決工程中重大問題，為乙方提供必要的現(xiàn)場辦公場所，協(xié)助乙方辦理

　　施工用水、用電等有關(guān)手續(xù)。

　�。�8）負(fù)責(zé)組織竣工財務(wù)決算，在竣工驗收后及時與乙方辦理項目接收手續(xù)。

　　三、工程投資及合同價款

　　1、乙方應(yīng)將本項目方案、論證、可行性研究、測量、鉆探、工程設(shè)計、監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)

　　督、紅線等各種證照辦理費用控制在國家規(guī)定額度以內(nèi)。

　　2、乙方項目管理費按工程總成本的**%計取。工程總成本指完成全部工程所需的總成

　　本，包括但不限于設(shè)計、地勘、監(jiān)理、建安工程費、報建費、項目室內(nèi)外配套工程

　　費等工程費。

　　3、規(guī)劃、城市管理和其他政策性各種繳費，經(jīng)雙方與有關(guān)部門交涉認(rèn)可后，乙方提前

　　申報，并向甲方提供政府相關(guān)部門出具的繳費通知單，甲方據(jù)此直接向有關(guān)部門交納。

　　四、項目管理費的支付方式：管理費的支付在施工期間暫按甲方批準(zhǔn)的工程成本預(yù)算計算，

　　全部費用以審計后的財務(wù)決算的數(shù)據(jù)為依據(jù)進(jìn)行結(jié)算：

　　1、項目取得施工執(zhí)照之日一周內(nèi)，甲方向乙方支付管理費**%；

　　2、項目封頂后一周內(nèi)，甲方向乙方支付管理費**%；

　　3、工程竣工驗收合格，辦理完綜合驗收合格證后一周內(nèi)，甲方向乙方支付管理費**%；

　　4、余款在辦理完工程結(jié)算后根據(jù)工程實際造價一周內(nèi)結(jié)清。

　　五、工程質(zhì)量

　　設(shè)計質(zhì)量：合格

　　施工質(zhì)量：合格

　　六、乙方應(yīng)不遺余力地工作，滿足業(yè)主工程進(jìn)度要求。

　　項目進(jìn)度嚴(yán)格按照框架合同進(jìn)度實施，詳見本合同進(jìn)度計劃附表。

　　七、獎懲辦法及違約責(zé)任：

　　1、乙方通過采取科學(xué)管理辦法，提出合理的建議，優(yōu)化設(shè)計和施工方案，在達(dá)到設(shè)計

　　要求、滿足使用功能的前提下，嚴(yán)格控制各項成本。在完成預(yù)期利潤的情況下，甲方可酌情對乙方給與一定的獎勵。

　　2、乙方應(yīng)嚴(yán)格要求派駐工地的.工作人員，遵守職業(yè)操守，不得與任何參建單位私自往

　　來、謀取私利。否則，甲方視情節(jié)輕重有權(quán)勒令乙方予以改正、要求換人、直至終止本合同；如給甲方造成損失的，乙方承擔(dān)賠償責(zé)任。

　　3、乙方未按合同約定完成管理內(nèi)容，或未經(jīng)甲方批準(zhǔn)擅自變更項目建設(shè)方案（規(guī)模、

　　標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)容等），或超出甲方審批的規(guī)模、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)造成投資增加，甲方可拒絕批準(zhǔn)并嚴(yán)令乙方改正，所造成的損失由乙方承擔(dān)賠償責(zé)任，在管理費中扣除，超出部分由乙方承擔(dān)。由于甲方指令所造成的損失或工期延誤，乙方不承擔(dān)任何責(zé)任。如因政府有關(guān)部門強(qiáng)令滿足有關(guān)城市建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，乙方應(yīng)及時通報甲方，取得甲方的諒解同意。

　　4、甲方應(yīng)按期向乙方支付管理費，如因甲方拖延支付管理費而使乙方無法正常開展工

　　作，并導(dǎo)致工程建設(shè)受影響，責(zé)任由甲方承擔(dān)。甲方應(yīng)賠償乙方的損失。

　　八、其它

　　1、甲方任命的本工程實施管理協(xié)調(diào)總代表為__________，乙方總代表為__________，雙方不論哪方換人均需提前一星期書面行文通知對方。

　　2、現(xiàn)場管理辦法及專業(yè)管理細(xì)則由乙方提出，甲方現(xiàn)場總代表審批，供乙方現(xiàn)場工作人員的遵守。

　　3、本協(xié)議未盡事宜，雙方通過協(xié)商后另訂。

　　4、本合同雙方簽字后蓋章后生效。

　　本協(xié)議一式肆份，雙方各執(zhí)貳份；具有同等法律效力。

　　甲方（公章）：乙方（公章）：

　　法定代表人：法定代表人：

　　委托代表人：委托代表人：

　　電話：電話：

　　地址：地址：

　　帳戶：帳戶：

　　年月日

項目合同篇2

　　工程項目名稱：

　　委托方：

　　服務(wù)方：

　　工程建設(shè)項目管理合同

　　建設(shè)單位：

　　項目管理單位：

　　根據(jù)國家及地方頒布的有關(guān)法律、法規(guī)及條例，結(jié)合工程的具體情況，經(jīng)甲、乙雙方友好協(xié)商，甲方委托乙方對第二條中所明確的工程項目進(jìn)行全過程項目管理服務(wù)，并就具體事項達(dá)成如下一致協(xié)議。

　　第一條詞語定義

　　1.1業(yè)主：在協(xié)議書中約定，具有項目發(fā)包主體資格和支付工程價款能力的當(dāng)事人或取得該當(dāng)事人資格的合法繼承人。

　　1.2項目管理單位：在協(xié)議中約定的，具有工程建設(shè)項目管理相應(yīng)資質(zhì)的和獨立法人資格的，接受業(yè)主單位委托的當(dāng)事人或取得該當(dāng)事人資格的合法繼承人。

　　1.3項目經(jīng)理：企業(yè)法定代表人在管理的建設(shè)工程項目管理中的具有相應(yīng)資格的委托代理人。

　　1.4設(shè)計單位：指發(fā)包人委托的負(fù)責(zé)本工程設(shè)計并取得相應(yīng)工程設(shè)計資質(zhì)等級證書的單位。

　　1.5監(jiān)理單位：指發(fā)包人委托的負(fù)責(zé)本工程監(jiān)理并取得相應(yīng)工程監(jiān)理資質(zhì)等級證書的單位。

　　1.6代理單位：指受發(fā)包人的合法委托，以發(fā)包人的名義代理實施項目或項目部分內(nèi)容發(fā)包工作，并具有相應(yīng)資質(zhì)等級證書的單位。

　　1.7承包單位：在協(xié)議書中約定，被項目發(fā)包人接受的具有工程

　　項目施工承包主體資格的當(dāng)事人或取得當(dāng)事人資格的合法繼承人。

　　1.8造價咨詢單位：指業(yè)主委托的負(fù)責(zé)本工程造價咨詢并取得相應(yīng)工程造價咨詢資質(zhì)等級證書的單位。

　　1.9工程：指業(yè)主和管理單位在協(xié)議書中約定的承包范圍內(nèi)的工程。

　　1.10項目管理酬金：指管理單位為進(jìn)行建設(shè)項目籌建、建設(shè)、聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)、驗收總結(jié)等工作發(fā)生的管理費用。

　　1.11工程前期：指自工程立項起至工程設(shè)計完成止的階段。

　　1.12施工準(zhǔn)備期：自施工圖設(shè)計開始起至簽發(fā)開工令為止的階段。

　　1.13施工實施期：自工程開工至按施工合同完成了項目全部任務(wù)為止的階段。

　　1.14竣工驗收期：承包人按施工合同完成了項目全部任務(wù)，提出交工至發(fā)包人組織驗收通過為止的階段。

　　1.15造價咨詢：指具有造價咨詢資質(zhì)的'單位受發(fā)包方的委托對工程項目進(jìn)行造價控制的活動。

　　1.16施工監(jiān)理：指工程施工階段監(jiān)理單位對工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全文明施工進(jìn)行控制的監(jiān)理活動。

　　1.17管理期限：協(xié)議書中約定的服務(wù)期限。

　　1.18開工日期：指發(fā)包人、承包人在協(xié)議書中約定，承包人開始施工的絕對或相對的日期。

　　1.19竣工日期：指發(fā)包人、承包人在協(xié)議書中約定，承包人完

　　成承包范圍內(nèi)工程的絕對或相對的日期。

　　1.20圖紙：指發(fā)包人提供或由承包人提供并經(jīng)發(fā)包人批準(zhǔn)，滿足承包人施工需要的所有圖紙（包括文字配套說明和有關(guān)資料）。

　　1.21合同關(guān)系：指發(fā)包方和承包方通過合同（協(xié)議）來約定各自的權(quán)利和義務(wù)的平等關(guān)系。

　　1.22管理關(guān)系：指管理單位按業(yè)主授予的權(quán)力對被管理單位實施的管理。

　　1.23施工場地：指由發(fā)包人提供的用于工程施工的場所以及發(fā)包人在圖紙中具體制定的供施工使用的任何其他場所。

　　1.24書面形式：指合同書、信件和數(shù)據(jù)電文（包括電報、電傳、傳真、電子數(shù)據(jù)交換和電子郵件）等或以有形地表現(xiàn)所載內(nèi)容的形式。

　　1.25工程項目總投資：指完成工程項目所發(fā)生的價款支出。主要包括土地費、設(shè)計費、勘察費、配套增容費、建安工程投資（包括設(shè)備）、二次精裝修費、工程預(yù)備費等。

　　1.26項目建設(shè)周期：指從項目的立項至工程竣工驗收交付使用止的全部時間。

　　1.27竣工驗收：指承包人按合同完成的項目全部任務(wù)，經(jīng)驗收合格，由發(fā)包人組織驗收的活動。

　　1.28竣工結(jié)算：指承包方全部完成了協(xié)議書中約定的內(nèi)容，交工之后，向發(fā)包方進(jìn)行的最終工程價款結(jié)算的活動。

　　1.29竣工決算：指建設(shè)項目竣工后，由建設(shè)單位編制竣工決算報表和竣工財務(wù)情況說明書的活動。

　　1.30竣工備案：建設(shè)單位自工程竣工驗收合格之日起15日內(nèi)依照有關(guān)法規(guī)向有關(guān)建設(shè)行政主管部門進(jìn)行竣工驗收備案的活動。

　　1.31聯(lián)動試車：指新建企業(yè)或新增加生產(chǎn)工藝過程的擴(kuò)建企業(yè)在竣工驗收前，按照設(shè)計規(guī)定的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行整個車間的有負(fù)荷或無負(fù)荷聯(lián)合試運(yùn)行。

　　1.32違約責(zé)任：指合同一方不履行合同義務(wù)或履行合同義務(wù)不符合約定所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。

　　1.33索賠：指在合同履行過程中，對于并非自己的過錯，而是應(yīng)由對方承擔(dān)責(zé)任的情況造成的實際損失，向?qū)Ψ教岢鼋?jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)囊蟆?/p>

　　1.34不可抗力：指不能預(yù)見、不能避免并不能克服的客觀情況。

　　1.35小時或天：本合同規(guī)定按小時計算時間的，從事件有效開始時計算（不扣除休息時間）；規(guī)定按天計算時間的，開始當(dāng)天不計入，從次日開始計算。時限的最后天是休息日或者其他法定節(jié)假日的，以節(jié)假日次日為時限的最后一天，但竣工日期除外。時限的最后一天的截止時間為當(dāng)日24時。

　　1.36審計：由國家規(guī)定的審計所或部門免費對工程各項費用的合法性進(jìn)行審核的活動。

　　1.37項目管理月報：由項目管理單位按月向業(yè)主報告工程項目實施情況的報告。

　　1.39指定分包：指由發(fā)包方指定單位分包部分工程內(nèi)容。

　　1.40竣工資料：指在協(xié)議中約定或按國家有關(guān)規(guī)定，承包方應(yīng)

項目合同篇3

　　項目名稱：_________

　　項目類別：_________

　　承擔(dān)單位：_________

　　項目負(fù)責(zé)人：_________

　　起止年限：_________年_________月_________日至_________年_________月_________日

　　一、研究開發(fā)目標(biāo)、主要內(nèi)容、技術(shù)要害、預(yù)期成果

　　二、主要技術(shù)、經(jīng)濟(jì)考核指標(biāo)

　　三、進(jìn)度安排、年度計劃內(nèi)容及考核目標(biāo)（按季度填寫）

　　四、責(zé)任條款

　�。ㄒ唬┘追截�(zé)任：

　　1．甲方應(yīng)按合同約定，協(xié)調(diào)檢查研究進(jìn)展，組織合同驗收。

　　2．甲方可根據(jù)乙方研究進(jìn)展及要求，補(bǔ)簽有關(guān)協(xié)議。

　　3．甲方責(zé)任未履行合同時，應(yīng)根據(jù)情況，做出適當(dāng)調(diào)整安排。

　　4．甲方按《信息產(chǎn)業(yè)處科技項目治理及考核實施細(xì)則》，對項目進(jìn)行考核并兌現(xiàn)乙方獎金。

　　（二）乙方責(zé)任：

　　1．乙方應(yīng)全面履行合同內(nèi)容，接受甲方對乙方研究工作的.檢查和協(xié)調(diào)，并按時向甲方提供以下書面報告：

　　★項目實施情況，6月30日之前向甲方提交半年度技術(shù)工作小結(jié)。

　　★項目完成后，應(yīng)向甲方提交合同執(zhí)行情況總結(jié)報告，及時申請合同驗收。

　　2．乙方須按《＿＿知識產(chǎn)權(quán)治理辦法》和合同要求，完成知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作，并及時辦理專利申請。

　　3．乙方應(yīng)該認(rèn)真履行合同內(nèi)容。

　　4．部門負(fù)責(zé)人要全力支持項目負(fù)責(zé)人的此項科技相關(guān)工作。

　　五、共同條款

　　1．本合同一經(jīng)簽定，簽約各方均應(yīng)認(rèn)真履行。在執(zhí)行中，如需變動或修改，需由簽約各方協(xié)商一致，簽訂相應(yīng)的補(bǔ)充合同（或協(xié)議），補(bǔ)充合同（或協(xié)議）與本合同具有同等法律效力。

　　2．違反本合同約定，違約方應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任，并采取補(bǔ)救措施，賠償相應(yīng)損失。

　　3．本合同履行過程中發(fā)生爭議，雙方應(yīng)協(xié)商解決。

　　4．本合同一式三份，信息化辦公室、負(fù)責(zé)人、承擔(dān)單位各一份。

　　六、項目（課題）參加人員

　　甲方（蓋章）：_________乙方：（蓋章）：_________

　　負(fù)責(zé)人（簽字）：_________負(fù)責(zé)人（簽字）：_________

　　項目負(fù)責(zé)人（簽字）：_________

　　_________年____月____日_________年____月____日

　　說明

　　填寫說明

　　1．列入信息產(chǎn)業(yè)處科技計劃的項目都應(yīng)填寫此合同，合同原則上簽訂到項目一級。

　　2．合同類別填寫處科研項目或者指揮部科研項目。

　　3．合同編號統(tǒng)一采用信息產(chǎn)業(yè)處科技計劃中項目編號，由主管部門填寫。

　　4．合同一式3份，主管部門（甲方）和項目負(fù)責(zé)人簽字后生效，合同正式文本主管部門留存1份。

　　5．合同按照A4紙格式打印。

項目合同篇4

　　甲方：

　　法人代表：電話：

　　乙方：陜西活色文化傳播有限公司

　　法人代表: 電話：

　　雙方經(jīng)友好協(xié)商，甲方委托乙方對吳起項目開發(fā)全程運(yùn)營服務(wù)達(dá)成如下協(xié)議：

　　一、項目概況

　　1、項目名稱：學(xué)府園

　　2、地理位置：吳起縣二中對面

　　3、使用權(quán)面積： 29000平方米

　　4、用地性質(zhì)：住宅及商鋪

　　二、項目運(yùn)營服務(wù)目標(biāo)

　　1、成功對項目提供全程運(yùn)營策劃和銷售運(yùn)營服務(wù)。

　　2、實現(xiàn)操作項目的高速運(yùn)營，以高效率的服務(wù)與市場操作提升項目開發(fā)質(zhì)量。

　　3、確立項目品牌服務(wù)目標(biāo)，通過項目市場化運(yùn)營提升開發(fā)商企業(yè)品牌的市場美譽(yù)度。

　　4、秉承共同甲方的服務(wù)宗旨，實現(xiàn)項目開發(fā)的利潤最大化。

　　三、合作方式及期限

　　經(jīng)過甲乙雙方友好協(xié)商，甲方委托乙方為甲方項目提供項目開發(fā)全程運(yùn)營策劃及項

　　目代理銷售工作。

　　合作條件及工作期限：

　　1、項目進(jìn)入市場開發(fā)銷售階段，甲方委托乙方作為本項目銷售的唯一代理商負(fù)責(zé)項目的銷售工作。

　　2、甲方對乙方進(jìn)行任務(wù)考核的銷售面積稱為乙方代理的項目可銷售面積。項目可銷售面積為項目總住宅面積扣除甲方用于特殊用途以外的面積。甲方用于特殊用途的面積在本項目開盤前由甲方確定。

　　3、甲乙雙方約定的乙方服務(wù)期為：自項目取得預(yù)售許可證起，至乙方成交銷售面積達(dá)項目可銷售面積的95%止。

　　四、乙方工作小組成員名單

　　為保證甲方項目的順利推廣，乙方特為項目成立項目服務(wù)小組，由客戶服務(wù)、房產(chǎn) 營銷、廣告創(chuàng)作、策劃、設(shè)計、媒介及市場等部門人員配合，以嚴(yán)謹(jǐn)、專也的態(tài)度和方法為甲方提供專業(yè)的銷售代理、營銷策劃及廣告策劃服務(wù)，并具體負(fù)責(zé)甲方所委托項目的監(jiān)控、實施和執(zhí)行，確保以最佳的服務(wù)陣容及水準(zhǔn)為甲方提供合同約定的服務(wù)內(nèi)容。服務(wù)小組成員名單如下：

　　1、項目總負(fù)責(zé)：張承志

　　2、策劃總監(jiān)：馬濤

　　3、銷售總監(jiān)：李建華

　　五、工作內(nèi)容范圍

　�。ㄒ唬⑶捌谶\(yùn)營策劃主要工作內(nèi)容如下

　　A、甲方委托乙方實施項目運(yùn)營策劃服務(wù)內(nèi)容：

　　1、項目整體開發(fā)定位及開發(fā)運(yùn)營策劃

　　1）項目開發(fā)市場定位研究

　　2）項目核心形象設(shè)計

　　3）項目價值評估及方案提升

　　4）項目開發(fā)品牌提升戰(zhàn)略

　　2、項目營銷策略系統(tǒng)

　　1）項目總體營銷策略

　　2）廣告媒體策略

　　3）事件營銷設(shè)計

　　4）項目運(yùn)營時間軸線，開發(fā)節(jié)點計劃

　　3、營銷實施設(shè)計及策劃

　　1）銷售推進(jìn)節(jié)點策劃

　　2）營銷實施市場策動點挖掘

　　3）主要賣點薈萃及項目強(qiáng)勢、弱勢提升與處置方法

　　4）價格定位策略

　　5）價格體系，配合銷售的促銷策略

　　6）入市策略

　　B、項目產(chǎn)品策劃及建筑方案設(shè)計顧問服務(wù)：

　　乙方以顧問形式參與項目產(chǎn)品概念、功能及產(chǎn)品外延策劃及設(shè)計

　　C、項目營銷包裝系統(tǒng)設(shè)計：

　　1、項目Ⅵ包裝體系

　　1）項目logo設(shè)計

　　2）項目視覺形象表現(xiàn)系統(tǒng)（Ⅵ）體系設(shè)計

　　3）體系基礎(chǔ)部分：標(biāo)準(zhǔn)色及輔助色、標(biāo)準(zhǔn)字體及標(biāo)準(zhǔn)組合、輔助圖形等

　　4）（Ⅵ）體系應(yīng)用部分：形象墻、旗幟、徽章、名片、來賓接待卡、戶外導(dǎo)向牌、指示導(dǎo)向牌、接待臺、相關(guān)人員服裝等。

　　5）主樓書平面設(shè)計 6）DM平面設(shè)計

　　2、營銷、促銷包裝設(shè)計

　　1）工地及現(xiàn)場環(huán)境包裝體系

　　2）系列宣傳印刷品、表單設(shè)計

　　3）銷售處及樣板間展板設(shè)計

　　3、廣告平面媒體設(shè)計

　　1）平面媒體選擇策略及使用建議

　�。ǘ�、營銷實施過程策劃工作內(nèi)容D、營銷、傳播及媒體實施策劃

　　1、分期營銷策劃：

　　1）營銷重要節(jié)點設(shè)計 2）事件營銷策劃

　　3）主要賣點薈萃及競爭力分析

　　4）項目強(qiáng)勢分析及深度挖掘

　　5）項目弱勢分析及規(guī)避策略

　　6）階段廣播廣告主題及文案提綱

　　7）其他（短信等）

　　2、營銷、事件、媒體推廣策劃：市場媒介資源整合推薦：

　　● 效果圖設(shè)計公司及個人 ● 非主流媒體廣告代理公司 ● 模型公司 ● 裝飾公司

　　● 項目網(wǎng)站設(shè)計公司 ● 外地項目考察學(xué)習(xí)

　　● 其他（短信發(fā)布公司等）

　　3、項目營銷中心接觸點設(shè)計：

　　1）、項目現(xiàn)場包裝策劃建議：● 銷售中心功能策劃

　　● 銷售中心裝飾及布置建議● 銷售中心外圍環(huán)境布置建議

　　● 銷售中心展板/噴繪/背景/掛旗/等平面包裝設(shè)計● 樣板房概念策劃及裝修方案設(shè)計● 服務(wù)流程接觸點策劃

　　六、合同費用及付款方式

　　項目代理銷售階段服務(wù)費用及結(jié)算方式。

　　乙方為甲方項目提供代理銷售服務(wù)代理服務(wù)費用按月結(jié)算。

　　1、代理費計提標(biāo)準(zhǔn)為：

　　1）營銷基本代理費用按乙方當(dāng)月完成合同銷售回款總額的2.4%計算。甲方每月按乙方完成合同銷售額的2.4%支付代理費。

　　2、代理費用結(jié)算方式及約定：

　　1）銷售代理服務(wù)費用按月結(jié)算，結(jié)算時間為次月的前五個工作日內(nèi)； 2）銷售代理服務(wù)費用進(jìn)行結(jié)算的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)的約定： A、銀行按揭：首付最低額為總房價30%（含30%），并且首付款到帳后，既視該項業(yè)務(wù)達(dá)到結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)，甲方按購房合同金額結(jié)算乙方銷售傭金。

　　B、分期付款：分期付款首付最低到帳金額為總房款40%（含40%），既是為該項業(yè)務(wù)達(dá)到結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)，甲方按分期付款每次實際到帳金額為標(biāo)準(zhǔn)結(jié)算乙方銷售服務(wù)費用。

　　C、一次性付款：客戶交清全部購房款80%以上既視該項業(yè)務(wù)達(dá)到結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)，甲方按實際到帳金額標(biāo)準(zhǔn)結(jié)算乙方銷售傭金。對于已繳納首期款并簽訂合同的客戶，因甲方工程質(zhì)量或進(jìn)度原因退房，視為乙方有效成交，不影響乙方對該套單位計提銷售傭金。特殊情況甲乙雙方協(xié)商處理。

　　七、銷售目標(biāo)

　　在甲方完成雙方協(xié)定的宣傳推廣投入計劃及按期保質(zhì)完成主體工程及各項配套工

　　程進(jìn)度計劃的前提下，乙方保證項目取得預(yù)售許可證并進(jìn)行銷售的部分，自取得該部分預(yù)售許可證并開盤起12個月內(nèi)完成住宅銷售面積的80%。

　　分時期銷售計劃：

　　1、開盤期------開盤4個月完成住宅總可售面積20%

　　2、強(qiáng)銷期------開盤9個月完成住宅總可售面積50%

　　3、持續(xù)期------開盤12個月完成住宅總可售面積80% 注：關(guān)于開盤條件的約定：

　　項目開盤時須具備的條件為項目取得銷售許可證；項目的工程施工進(jìn)度達(dá)到正負(fù)零以上。

　　八、目標(biāo)銷售均價

　　1、當(dāng)雙方一致確認(rèn)可以啟動銷售工作時，協(xié)商確定銷售均價（計劃財務(wù)銷售總額/計劃財務(wù)銷售總額面積）。

　　2、在甲方完成雙方議定宣傳推廣投入計劃及按期保質(zhì)完成主體工程及各項配套工程進(jìn)度計劃的前提下，乙方保證項目代理銷售目標(biāo)任務(wù)完成并實現(xiàn)甲方計劃財務(wù)銷售均價。

　　3、開盤價可在銷售均價的基礎(chǔ)上視實際情況在±5%范圍內(nèi)進(jìn)行調(diào)整。乙方依據(jù)甲乙雙方共同認(rèn)可簽字的價格單進(jìn)行銷售。

　　九、銷售溢價問題

　　1、銷售溢價是指在乙方代理銷售本項目時間內(nèi)，乙方實際達(dá)成銷售均價高于甲乙雙方開盤時所約定的目標(biāo)銷售均價（計劃財務(wù)銷售總額/計劃財務(wù)銷售面積）的.部分，視為銷售溢價。

　　2、銷售溢價甲乙雙方按8：2比例進(jìn)行分成。

　　3、目標(biāo)銷售均價在本項目開盤前有甲乙雙方共同確定。

　　十、委托銷售的權(quán)限與控制

　　1、甲方委托乙方在吳起獨家銷售本項目；

　　注：甲方有權(quán)自留部分銷售面積作為甲方關(guān)系自用，次部分自留面積不計入乙方總銷售面積，所達(dá)成的銷售額亦不計入乙方傭金計提范圍。

　　2、乙方已甲方名義對外發(fā)布的任何消息，簽訂的任何文件，均須得到甲方正式書面批準(zhǔn)；

　　3、乙方不得自行超越甲方授權(quán)向客戶做任何承諾，如因此而引起甲方法律及經(jīng)濟(jì)損失，一概由乙方負(fù)責(zé)；

　　4、乙方在售樓處現(xiàn)場及相關(guān)展銷點必須而且只能按照雙方共同認(rèn)可的價格、付款方式、裝修標(biāo)準(zhǔn)、入伙日期等向客戶銷售本項目，經(jīng)甲方書面批準(zhǔn)的調(diào)整及甲方中途書面變更除外；

　　5、乙方在代理期間不得違反國家及地方有關(guān)部門政策法規(guī)；

　　6、乙方有權(quán)組織客戶參觀樓盤，直至成交。

　　十一、雙方的責(zé)任和權(quán)益

　　（一）、乙方的責(zé)任和權(quán)益：

　　1、乙方負(fù)責(zé)向甲方提供全案運(yùn)營服務(wù)

　　2、乙方須嚴(yán)格保守甲方經(jīng)營機(jī)密不得將項目運(yùn)營的非公開資料向第三方展示。

　　3、乙方嚴(yán)格按照雙方共同制定的工作進(jìn)度計劃進(jìn)行工作。

　　4、乙方提供的設(shè)計稿件如果發(fā)生版權(quán)糾紛，責(zé)任由乙方承擔(dān)。

　　5、乙方負(fù)責(zé)及時收集市場資料信息及客戶反饋意見，提出相關(guān)銷售調(diào)整方案。

項目合同篇5

　　甲方：

　　乙方：

　　甲方將轉(zhuǎn)租給乙方經(jīng)營游樂項目，經(jīng)雙方協(xié)商，特擬定如下協(xié)議：

　　一、承租期限：計8年，自20xx年2月3日至20xx年2月2日止。承租期滿，同等條件下，乙方享有優(yōu)先承租權(quán)。

　　二、承租方式：游樂設(shè)備資金由乙方負(fù)責(zé)，并保證投資總額不低于五百萬人民幣，具體投資項目見本合同第六條，甲方不負(fù)責(zé)任何資金只負(fù)責(zé)提供場地，并享有分成權(quán)，具體分成比例：第一年（自20xx年2月3日至20xx年2月2日）按營業(yè)額的二、八比例分成，甲方二成，乙方八成。從20xx年2月3日至20xx年2月2日止按營業(yè)額的三、七分成，甲方為三成，乙方為七成。每月按售出票額結(jié)賬兩次（本月15日與30日）。

　　三、責(zé)任履行：

　　1、甲方應(yīng)提供新游樂項目場地、廣場及原舊設(shè)備場地（不含現(xiàn)兒童樂園場地）；兒童樂園原舊設(shè)備搬至原碰碰車場的.新開拓場地。

　　2、甲方必須為乙方提供水、電，并配合乙方辦理項目的相關(guān)手續(xù)。

　　3、水、電、工商、稅務(wù)及其他相關(guān)費用按甲、乙雙方分成比例承擔(dān)。

　　4、游樂項目景點由乙方負(fù)責(zé)售票，甲方負(fù)責(zé)票據(jù)，票據(jù)需甲方簽章后有效。

　　5、乙方必須按國家相關(guān)規(guī)定安全生產(chǎn)、合法經(jīng)營，在運(yùn)營中發(fā)生安全事故由乙方負(fù)全責(zé)。

　　6、乙方經(jīng)營中所雇工作人員工資、后勤保障等相關(guān)費用及工作人員人身安全由乙方負(fù)全責(zé)，乙方必須保證所有工作人員執(zhí)證上

　　崗。

　　四、乙方在正常承租期間，甲方不得以任何理由終止合同，否則甲方應(yīng)按乙方投資額為基數(shù)，以合同期限為準(zhǔn)， 60%賠償乙方的經(jīng)

　　營年限經(jīng)濟(jì)損失。乙方在承租期間，違法、違規(guī)運(yùn)營和不可抗力

　　因素造成運(yùn)營中斷、合同終止，甲方不負(fù)任何責(zé)任，并不作出賠

　　償，同時如乙方自行終止本協(xié)議，甲方亦不作任何賠償。