關(guān)于事業(yè)單位合同范文集錦5篇

　　隨著法律法規(guī)不斷完善，人們越發(fā)重視合同，人們運用到合同的場合不斷增多，在達成意見一致時，制定合同可以享有一定的自由。那么相關(guān)的合同到底怎么寫呢？以下是小編收集整理的事業(yè)單位合同5篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

事業(yè)單位合同 篇1

　　甲方(聘用單位)名稱：

　　法定代表人：

　　所有制性質(zhì)：

　　主管部門：

　　地址：

　　乙方(受聘人員)

　　姓名：

　　性別：

　　民族：

　　出生年月：

　　參加工作年月：

　　學(xué)歷：

　　何時畢業(yè)于何校何專業(yè)：

　　何時獲何專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格：

　　何時獲何技工等級任職資格：

　　居民身份證號碼：

　　住址：

　　根據(jù)《中華人民共和國勞動法》和《溫州市人事局關(guān)于規(guī)范市級事業(yè)單位臨時工管理工作的通知》以及有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和政策的規(guī)定，經(jīng)雙方平等協(xié)商，乙方為甲方聘用制臨時職工，并訂立本勞動合同。

　　一、聘用合同期限。

　　本合同為有期限的聘用合同。合同期從 年 月 日起至 年 月 日止。其中試用期從 年 月 日起至 年 月 日止

　　二、工作內(nèi)容。

　　乙方同意接甲方工作需要，在 崗位工作(具體事項另行約定)履行職責(zé)，完成任務(wù)。

　　乙方應(yīng)遵守甲方依法制定的管理制度。

　　甲方依據(jù)有關(guān)規(guī)定對乙方實施獎勵和處分。

　　三、勞動保護和工作條件。

　　甲乙雙方都必須嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)工作時間、勞動保護、安全衛(wèi)生等規(guī)定。甲方應(yīng)為乙方提供符合規(guī)定的工作條件。乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守各項安全操作規(guī)程。

　　四、工作報酬。

　　1、試用期內(nèi)每月工資 元，試用期滿后每月工資 元。

　　2、甲方每月 日發(fā)放工資。不得無故克扣、拖欠工資。

　　五、社會保險和福利。

　　(一)甲乙雙方依法參加社會保險并根據(jù)國家、省有關(guān)政策和規(guī)定按期足額繳納各項社會保險費。其中乙方個人繳納部分，由甲方在其工資中代為扣繳。

　　(二)乙方的`孕期、產(chǎn)期、哺乳期待遇以及終止和解除勞動合同時乙方生活補助費(經(jīng)濟補償金)的發(fā)放等，均按有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章、政策以及甲方依法制定的規(guī)定執(zhí)行。

　　(三)乙方患職業(yè)病或因公(工)負傷的待遇，因公(工)或因病死亡的喪葬費、一次性撫恤費、供養(yǎng)直系親屬生活困難補助費等均按有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章、政策執(zhí)行。

　　(四)乙方患病或負傷的醫(yī)療期及其待遇按法律、法規(guī)、規(guī)章、政策和依法制定的規(guī)定執(zhí)行。

　　六、工作紀(jì)律。

　　甲乙雙方應(yīng)嚴(yán)格遵守法律、法規(guī)、規(guī)章和政策。甲方制定的各項具體的內(nèi)部管理制度必須合法。乙方應(yīng)服從甲方的管理。

　　七、勞動合同變更、終止、解除的條件。

事業(yè)單位合同 篇2

　　甲方：____________

　　乙方：____________

　　甲乙雙方于xxxx年xx月xx日x簽訂為期xx年的勞動合同，現(xiàn)甲乙雙方同意解除勞動合同關(guān)系。經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽訂本協(xié)議如下：

　　1、自xxxx年xx月xx日起，解除雙方簽訂的勞動合同，雙方的.權(quán)利義務(wù)隨之終止;

　　2、乙方工資結(jié)算至離職之日，支付時間為甲方正常發(fā)放工資時間。乙方獎金為___元，差旅費、交通費、手機費等費用合計x元，以上費用均需扣除所得稅，甲方同意在乙方辦理完工作移交手續(xù)后三日內(nèi)一次性支付給乙方。

　　3、甲方同意向乙方支付經(jīng)濟補償金共計人民幣x元。(稅前)甲方同意在乙方辦理完工作移交手續(xù)后三日內(nèi)一次性支付給乙方。

　　4、甲方為乙方繳納基本養(yǎng)老保險金、基本醫(yī)療保險金、失業(yè)保險金、工傷保險金、生育保險金、住房公積金至x年xx月xx日止。

　　5、甲方根據(jù)相關(guān)勞動法規(guī)和規(guī)定，向乙方提供勞動合同解除的證明并辦理相關(guān)退工手續(xù);

　　6、乙方應(yīng)當(dāng)于本協(xié)議簽訂后3日內(nèi)妥善辦理所有工作移交手續(xù)，離職后不得作出有損公司名譽或利益之行為。

　　7、乙方應(yīng)為所掌握的甲方之任何商業(yè)秘密(包括本協(xié)議內(nèi)容)進行保密，不得泄露給任何第三方，否則應(yīng)向甲方支付違約金x元。

　　8、甲乙雙方之間無任何競業(yè)限制協(xié)議，合同解除后，乙方無需履行任何競業(yè)限制義務(wù)。

　　9、本協(xié)議是解決雙方之間勞動爭議的所有安排和規(guī)定，雙方之間不再存在其他任何勞動爭議。

　　此協(xié)議書一式三份，各份具有同等的法律效力，甲乙雙方各持一份，另一份留存乙方本人檔案。自雙方簽署之日起成立并生效。

　　甲方(蓋章)：________乙方(簽字或蓋章)：________

　　法定代表人或授權(quán)委托人

　　(簽字或簽章)：__________

　　___年___月___日___年___月___日

事業(yè)單位合同 篇3

　　聘用單位（甲方）：

　　受聘人員（乙方）：

　　中華人民共和國人事部填寫說明

　　1、本聘用合同書根據(jù)《國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)人事部關(guān)于在事業(yè)單位試行人員聘用制度意見的通知》（國辦發(fā)[XX]35號）制定，作為聘用單位與受聘人員簽訂聘用合同的范本。除本合同所列內(nèi)容外，經(jīng)聘用單位與受聘人員協(xié)商一致，可增加有關(guān)條款。

　　2、填寫聘用合同書一律用藍、黑墨水書寫，字跡清晰、工整，涂改處必須加蓋校對章，否則無效。

　　3、本聘用合同書須由聘用單位和受聘人員雙方當(dāng)事人親自簽訂，因故確需代簽的，須經(jīng)本人書面委托，否則代簽無效。

　　4、本聘用合同書內(nèi)的`年、月、日一律使用公歷，除落款日期外，均用阿拉伯?dāng)?shù)字填寫，工資報酬等金額一律使用大寫。

　　甲方（聘用單位） 名稱：________________________

　　法定代表人或委托代理人：____________________________

　　地址：________________________

　　郵政編碼：_________

　　聯(lián)系電話：____________________

　　乙方（受聘人員） 姓名：_____________

　　性別：_____________

　　出生年月：_____________

　　身份證號碼：________________________________

　　住址：______________________________________

　　聯(lián)系電話：____________

事業(yè)單位合同 篇4

　　字第 號

　�。�(乙方)

　　因你在___年度/_______聘期的考核中被確定為不合格等次，根據(jù)《國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)人事部關(guān)于在事業(yè)單位試行人員聘用制度意見的通知》(國辦發(fā) [20xx]35號)的.有關(guān)規(guī)定，我方對你的工作崗位做以下調(diào)整：____________________________________________________。

　　特此通知。

　　甲方(蓋章)

　　法定代表人或

　　委托代理人(簽字蓋章)

　　年 月 日

事業(yè)單位合同 篇5

　　一、事業(yè)單位合同管理運作過程中存在的問題及其成因

　　(一)合同管理內(nèi)控意識薄弱。

　　對合同管理內(nèi)部控制的重視度不夠，許多單位領(lǐng)導(dǎo)根本沒有意識到合同管理工作的重要性，管理理念陳舊、落后，重視程度低。認為合同管理可有可無，法律意識不強，只有在合同糾紛發(fā)生時，才會意識到采用法律手段來保護自身的合法權(quán)益。

　　(二)機構(gòu)設(shè)置不合理。

　　側(cè)重強調(diào)上下級之間的關(guān)系，卻忽視了合同管理權(quán)力的相互制衡。合同管理的歸口部門尚未建立，單位合同管理的整體情況難以全面掌握；事業(yè)單位內(nèi)部的多個部門都擁有自已的合同專用章；監(jiān)管部門對合同管理的監(jiān)控存在局限性，不夠全面，更多是在事后監(jiān)管。

　　(三)合同管理人才缺乏。

　　特定的專業(yè)合同管理人員不足，現(xiàn)有的合同管理人員在知識的專業(yè)性、全面性方面還有待提高，制約著合同管理水平的完善與提高。

　　(四)合同流程管理缺乏有效控制，合同管理內(nèi)部控制制度有待進一步完善：

　　1.合同管理沒有一套完善、系統(tǒng)的制度，因此在實踐中無章可循。合同管理流程的混亂，使得流程管理的銜接能力就相對較弱。具體表現(xiàn)為：合同簽訂前市調(diào)工作不到位、合同簽訂時合同審查不盡職、合同履行時監(jiān)督落實流于形式。

　　2.合同管理未建立基礎(chǔ)臺賬，沒有扎實的第一手材料�；�礎(chǔ)工作尚未規(guī)范化，因此對分散在不同的部門和環(huán)節(jié)中的各種原始合同信息資料，難以及時匯總并集中加以分析。合同及有關(guān)資料的記錄、運轉(zhuǎn)、存管不善及丟失，可能增加合同糾紛的風(fēng)險程度。

　　(五)合同管理的監(jiān)督機制尚缺、作用有限。

　　許多事業(yè)單位內(nèi)部監(jiān)督部門一直缺位，有的單位雖然設(shè)立了監(jiān)督部門，但是監(jiān)督人員之前并沒有接受過系統(tǒng)的專業(yè)培訓(xùn)，合同專業(yè)知識缺乏，合同管理內(nèi)部監(jiān)督的作用沒有真正發(fā)揮，達不到監(jiān)控制度有效執(zhí)行的目的。

　　二、事業(yè)單位在合同管理各環(huán)節(jié)存在的主要風(fēng)險

　　事業(yè)單位合同風(fēng)險是指在合同制訂、執(zhí)行、結(jié)算及變更過程中因不當(dāng)行為使合同當(dāng)事人的權(quán)益受到損害，合同的風(fēng)險復(fù)雜多樣，總的來看，事業(yè)單位的合同風(fēng)險存在于合同的立項、起草、設(shè)立、執(zhí)行、變更及合同保管等各個環(huán)節(jié)。

　　(一)合同立項環(huán)節(jié)。

　　未對合同市調(diào)作可行性評估，未嚴(yán)格審核合同對象的資質(zhì)、資格，合同當(dāng)事人不具有相當(dāng)?shù)哪芰�和資歷，有可能增加合同無效的風(fēng)險。

　　(二)合同協(xié)商環(huán)節(jié)。

　　合同制訂的范圍和條件未明確，違規(guī)簽訂資金借貸合同、投資及抵押擔(dān)保合同，對本應(yīng)簽訂合同的經(jīng)濟往來活動未訂立合同；忽視合同重要條款及關(guān)鍵細節(jié)，對合同中的主要、關(guān)鍵問題做出不恰當(dāng)?shù)耐俗�；泄露與合同談判內(nèi)容有關(guān)的單位機密，可能導(dǎo)致事業(yè)單位經(jīng)濟權(quán)益受損的風(fēng)險。

　　(三)合同審批環(huán)節(jié)。

　　未組織熟悉法律和財務(wù)專業(yè)知識的人員參與專業(yè)技術(shù)性強或法律關(guān)系復(fù)雜的經(jīng)濟事項的談判等相關(guān)工作，對合同條款、格式審查不嚴(yán)密，對可能引起重大誤解的條款內(nèi)容存在不合理、不完整、不明確的表述，單位面臨訴訟或經(jīng)濟權(quán)益受損的風(fēng)險增加。

　　(四)合同簽署環(huán)節(jié)。

　　未明確簽署權(quán)限和授權(quán)審批權(quán)限，空白授權(quán)書管理不當(dāng)，超越授權(quán)期限或有關(guān)事項簽訂合同，可能發(fā)生超越權(quán)限對外訂立合同的風(fēng)險。合同專用章保管不善，合同加蓋了專用章而沒有經(jīng)過審批程序，可能導(dǎo)致產(chǎn)生合同糾紛的風(fēng)險。

　　(五)合同履行環(huán)節(jié)。

　　為規(guī)避國家有關(guān)規(guī)定，將需要更高級別領(lǐng)導(dǎo)審批的重大合同或需要招投標(biāo)管理的重要合同拆分成若干不重要的合同及標(biāo)的小的'合同，導(dǎo)致產(chǎn)生經(jīng)濟往來業(yè)務(wù)違規(guī)的風(fēng)險：合同中約定的義務(wù)雙方?jīng)]有恰當(dāng)?shù)芈男�；發(fā)生合同糾紛時處理不當(dāng)損害單位權(quán)益；對合同對象的違約行為未及時發(fā)現(xiàn)并采取恰當(dāng)?shù)难a救措施；對方違約時未及時追究其違約責(zé)任等。未及時補充合同條款中未明確約定的事項，使合同生效后面臨合同無法正常履行的風(fēng)險。

　　(六)合同變更、終止環(huán)節(jié)。

　　應(yīng)當(dāng)變更內(nèi)容及條款而未按規(guī)定的程序辦理合同的變更、解除等，對達不到條件的擅自變更、終止，由此產(chǎn)生的合同糾紛倘若處理不及時，就有可能導(dǎo)致單位經(jīng)濟利益蒙受損失、單位的信譽和形象受到損害。

　　三、進一步完善事業(yè)單位合同管理內(nèi)部控制的對策

　　(一)提高對合同管理內(nèi)部控制的重視度

　　1.提高單位領(lǐng)導(dǎo)對合同管理內(nèi)部控制的重視度，加強相關(guān)管理人員的內(nèi)部控制意識，只有提高相關(guān)人員的整體素質(zhì)水平，才能確保合同管理的合理性與有效性。

　　2.加強對相關(guān)人員的培訓(xùn)工作，通過開展形式多樣的培訓(xùn)，有意識提高法律意識及管理水平，積極落實績效考評制度，激發(fā)合同管理人員的工作積極性，提高事業(yè)單位合同管理的質(zhì)量，減少合同管理的風(fēng)險。

　　(二)依法依規(guī)建立合同管理制度

　　事業(yè)單位應(yīng)根據(jù)自身的經(jīng)營特點，立足于單位發(fā)展實際，制定完善的合同管理內(nèi)部控制制度，做到有法可依，有章可循。

　　1.明確合同訂立權(quán)限。涉及大額資金的合同，應(yīng)明確必須由領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論通過，由單位負責(zé)人簽署。在制度中明確合同審批、簽署、授權(quán)權(quán)限。推行合同審批會簽制度，合同在簽署之前，合同承辦部門負責(zé)合同會簽過程，合同只有在各會簽部門負責(zé)人審核、簽署意見之后，才能對外訂立合同。嚴(yán)禁違反規(guī)定訂立合同。2.實行崗位分工制度，保證不相容職務(wù)相互分離，明確每一崗位的工作職責(zé)，形成良好的制衡機制，以促進單位內(nèi)部管理的合理有序，避免職能交叉。加強各合同歸口部門、財務(wù)部門的溝通與協(xié)調(diào)，使

　　收支管理與合同管理有效結(jié)合。

　　3.明確合同管理歸口部門是單位辦公室，具體負責(zé)部門是合同涉及的分級業(yè)務(wù)歸口部門。合同專用章由單位辦公室管理，只有在單位主要負責(zé)人同意后才能使用。

　　4.加強對合同履行的監(jiān)控，建立合同監(jiān)督履行審查制度，降低合同風(fēng)險。例如在合同履行過程中出現(xiàn)重大變化，應(yīng)當(dāng)及時采取應(yīng)對措施，及時與訂立方共同協(xié)商解決之道，通過合同的修訂或解除，最大程度地保障單位的利益。財務(wù)部門在付款前應(yīng)當(dāng)審核合同的履行情況，對未按照合同條款履約的，要中止辦理結(jié)算價款和賬務(wù)處理。

　　5.強化合同管理基礎(chǔ)信息工作。對合同流程管理中的信息資料進行詳細、真實的記錄，執(zhí)行臺賬管理制度，建立合同管理基礎(chǔ)臺賬；對合同立項、訂立、履行、變更、解除等環(huán)節(jié)檔案資料妥善保管并及時歸檔。明確合同訂立應(yīng)當(dāng)采用書面形式，真實的合同流轉(zhuǎn)過程記錄，能為檢查合同管理情況提供依據(jù)。

　　(三)完善單位合同管理內(nèi)部控制制度

　　采用內(nèi)部審計與外部監(jiān)管相結(jié)合的監(jiān)督管理模式，選擇具備專業(yè)知識的審計人員負責(zé)合同整個流程的監(jiān)督審計。建立和完善內(nèi)部審計工作制度，定期對單位合同管理的內(nèi)部控制情況進行監(jiān)督、評價與指導(dǎo)，提高合同管理內(nèi)部控制的合理性與可靠性。建立合同履行評價機制，強化合同履行的控制與管理，進行審計監(jiān)督、檢查、評價，按期評估，確保及時發(fā)現(xiàn)問題、及時處理問題。

　　四、結(jié)語

　　事業(yè)單位應(yīng)從本單位實際情況出發(fā)，結(jié)合單位內(nèi)外部環(huán)境的變化，相應(yīng)修訂和完善合同管理制度，提高對合同風(fēng)險的防范與管控。通過規(guī)范的簽訂合同、嚴(yán)格履行合同、合理的處理合同糾紛，從而提升單位形象、提高單位整體內(nèi)部控制管理水平。

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