有關(guān)畢業(yè)的實(shí)習(xí)報(bào)告
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有關(guān)畢業(yè)的實(shí)習(xí)報(bào)告1
1. 實(shí)習(xí)目的
我在湖州市安吉縣湖州XXX服飾有限公司進(jìn)行了為期兩周的實(shí)習(xí)，以滿足專業(yè)教學(xué)計(jì)劃的要求。通過(guò)這次短期實(shí)習(xí)，我獲得了對(duì)服裝企業(yè)基本知識(shí)的了解，并加深了對(duì)職業(yè)道德觀的理解，提高了敬業(yè)精神和團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。
2. 實(shí)習(xí)時(shí)間
我實(shí)習(xí)的時(shí)間為20xx年8月13日至8月25日，共兩周。
3. 實(shí)習(xí)單位
3.1 實(shí)習(xí)單位地點(diǎn)及規(guī)模
湖州XXX服飾有限公司位于浙江省湖州市安吉縣天荒坪鎮(zhèn)山河村。作為中外合資企業(yè)，該公司年生產(chǎn)能力可達(dá)30萬(wàn)件單棉服裝。該公司設(shè)備齊全，擁有7625平方米的服裝大樓和200名熟練員工，實(shí)行生產(chǎn)加工的經(jīng)營(yíng)模式。此外，該公司堅(jiān)持“質(zhì)量第一，客戶至上”的服務(wù)方針，以精品意識(shí)貫穿生產(chǎn)全過(guò)程，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，在同行業(yè)中信譽(yù)良好。
3.2 實(shí)習(xí)單位主要業(yè)務(wù)
湖州XXX服飾有限公司主營(yíng)行業(yè)為女上裝服裝服飾，并生產(chǎn)面里料、輔料、羽絨、晴棉、床上用品、棉裝、職業(yè)防護(hù)衣帽、單衣、羽絨服裝等。該公司主要市場(chǎng)位于華東地區(qū)、華南地區(qū)、華北地區(qū)、西南地區(qū)和海外市場(chǎng)（包括歐美、中亞、日本、韓國(guó)）。
3.3 實(shí)習(xí)單位的歷史與發(fā)展
湖州XXX服飾有限公司成立于XX年12月，至今已有近六年的歷史。期間，該公司遇到不少困難，但經(jīng)過(guò)經(jīng)營(yíng)者和員工的不懈努力，克服了困難，讓公司制度越來(lái)越完善，經(jīng)營(yíng)狀況不斷提高，知名度也在逐步提升。
4. 實(shí)習(xí)過(guò)程
我于8月12日開(kāi)始在湖州XXX有限公司實(shí)習(xí)。一開(kāi)始，潘師傅介紹了公司的情況，并要求我與整理車間同事進(jìn)行自我介紹。這是我將要工作的車間，同事看起來(lái)十分和善，讓我感到比較安心。潘師傅告訴我要做的工作，并讓旁邊的同事教我具體操作流程。雖然我在工作中時(shí)常犯錯(cuò)誤，但同事們并沒(méi)有表現(xiàn)出不耐煩的態(tài)度，反而非常熱心地寬慰我和指導(dǎo)我，讓我備感感動(dòng)。隨著時(shí)間的推移，我逐漸熟悉了清剪線頭、清洗臟污和畫(huà)粉、掛吊牌、備用扣等任務(wù)。
我已經(jīng)實(shí)習(xí)了兩周，現(xiàn)在我對(duì)服裝廠的工廠管理制度有了更深入的了解。這家公司采用責(zé)任控制制度，分為以下部門(mén)：廠長(zhǎng)辦公室、業(yè)務(wù)部、質(zhì)檢部、裁剪車間、縫制車間、后整理（輔工車間、整燙、檢查、包裝）、廠部辦公室、設(shè)備部、餐廳部、后勤部、倉(cāng)庫(kù)。
每個(gè)部門(mén)都有自己的職責(zé)，比如廠長(zhǎng)的工作職責(zé)包括：深入員工隊(duì)伍了解員工的心聲，加強(qiáng)老員工的穩(wěn)定，通過(guò)多種渠道加強(qiáng)人員招聘并設(shè)立專人負(fù)責(zé)新員工的培訓(xùn)以保證車間生產(chǎn)所需人員的數(shù)量。此外，該廠強(qiáng)化員工教育，提高整體素質(zhì)，加強(qiáng)技術(shù)骨干的挑選與培養(yǎng)，儲(chǔ)備企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展所需人才；掌握工廠正常及外放所需貨源，并跟蹤落實(shí)原輔材料，保證車間的正常生產(chǎn)，減少誤工浪費(fèi)；根據(jù)個(gè)人特長(zhǎng)，對(duì)管理人員進(jìn)行合理分工，營(yíng)造每個(gè)人的工作積極性；明確工作職責(zé)按iso9000標(biāo)準(zhǔn)控制產(chǎn)品質(zhì)量；加強(qiáng)執(zhí)行力度，做到獎(jiǎng)罰分明；加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的核算，控制不必要的費(fèi)用支出；加強(qiáng)伙房、宿舍、保衛(wèi)等后勤部門(mén)管理，為員工創(chuàng)造舒適的工作、生活環(huán)境；利用晨會(huì)檢查上日工作情況，并布置當(dāng)日工作計(jì)劃。
在后整理車間工作，我明白后整理的工作職責(zé)包括：第一，輔工車間要核對(duì)工票與實(shí)物是否相符，檢查首件與樣品、工藝是否一致以保證質(zhì)量，周密均衡安排每天生產(chǎn)并及時(shí)外放以保證交付期限。通過(guò)及時(shí)分清內(nèi)外銷產(chǎn)品的區(qū)別，以及處理線頭和臟污等問(wèn)題，按流轉(zhuǎn)單轉(zhuǎn)交燙熨班。第二，整燙班要按生產(chǎn)計(jì)劃、交貨期限進(jìn)行生產(chǎn)安排，對(duì)首件產(chǎn)品進(jìn)行整燙。如果發(fā)現(xiàn)有工票與實(shí)物不符的問(wèn)題，需要及時(shí)查找上道。按工藝要求整燙每個(gè)部位，以保證品質(zhì)。第三，檢查團(tuán)隊(duì)要檢查對(duì)照樣品和工藝是否一致，并抽查每個(gè)捆抽的尺寸并記錄，做好新款首捆成品優(yōu)先檢驗(yàn)的信息反饋。交接必須按照流轉(zhuǎn)單交付，并留存根。不良品、粘污等情況必須開(kāi)具返修記錄單，及時(shí)轉(zhuǎn)到車間并記錄時(shí)間，及時(shí)跟蹤回收，保證數(shù)字的準(zhǔn)確性。第四，包裝班要在包裝時(shí)對(duì)照工藝、洗滌以及工票確保三者一致。按照裝箱單進(jìn)行包裝，并設(shè)立專人清點(diǎn)包裝。發(fā)貨后，需要每天寫(xiě)出發(fā)貨分析，報(bào)告廠長(zhǎng)，并保證入庫(kù)數(shù)字的準(zhǔn)確性。
通過(guò)這兩周的實(shí)習(xí)，我對(duì)服裝廠的工廠管理制度和各部門(mén)的職責(zé)有了更深入的理解。
領(lǐng)導(dǎo)對(duì)管理層的.控制有以下幾方面：
每天晨會(huì)控制二廠上天的工作進(jìn)度。月工作考核與工資掛鉤。具體細(xì)節(jié)控制：考核指標(biāo)中，未完成兩項(xiàng)扣主要負(fù)責(zé)人工資的30；未完成三項(xiàng)降職或降薪，或直接調(diào)理崗位。工廠定員生產(chǎn)，降低員工流失率不高于30%。對(duì)所有管理人員下達(dá)招工任務(wù)，完成獎(jiǎng)勵(lì)，未能完成進(jìn)行扣罰，每少招一人扣50元。做好投產(chǎn)前的跟蹤落實(shí)。凡是有落實(shí)不到位，造成停工待料的，扣責(zé)任人考核分5分。加強(qiáng)質(zhì)量的跟蹤。造成50件以上批量返修扣班長(zhǎng)工資50元，造成100件以上返修扣車間負(fù)責(zé)人、考核5分，扣質(zhì)量負(fù)責(zé)人考核5分，造成大批量返修扣車間、質(zhì)量負(fù)責(zé)人20分。技術(shù)指導(dǎo)和班長(zhǎng)以工時(shí)分鐘、人員定員、質(zhì)量三個(gè)指標(biāo)考核，每項(xiàng)指標(biāo)未能完成扣考核分5分。因個(gè)人原因給工廠造成損失。
同時(shí)，該公司的產(chǎn)管理制度主要指各部門(mén)之間的生產(chǎn)流程，包括：
業(yè)務(wù)與客戶承接定單，通過(guò)業(yè)務(wù)與客戶協(xié)商確定工廠與客戶之間的合作關(guān)系，確定投產(chǎn)及發(fā)貨日期。技術(shù)科按客戶要求，確保樣板、樣品與資料相符，并發(fā)船樣待客戶確認(rèn)。倉(cāng)庫(kù)及時(shí)清點(diǎn)面輔料，齊全后方可投產(chǎn)。裁剪與技術(shù)屬上下道關(guān)系，裁剪車間待樣板、面料確認(rèn)后才能投入生產(chǎn)，并及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提高生產(chǎn)效率保證能供應(yīng)縫制車間生產(chǎn)�？p制車間要及時(shí)保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務(wù)，給后整車間留出足夠的時(shí)間。后整車間要做好與縫制車間的銜接工作，輔工車間要保證縫制車間的半成品，服務(wù)好班組，成品衣服要有序的在車間及各道工序間流轉(zhuǎn)，確保產(chǎn)品質(zhì)量保證按時(shí)發(fā)貨。
公司的管理制度完善，各個(gè)部門(mén)的員工各司其責(zé)，因此讓工廠生產(chǎn)效率大大提高，產(chǎn)品質(zhì)量也有很高的保證。只有這樣的經(jīng)營(yíng)模式才能撐起一個(gè)良好的公司。
在我這次實(shí)習(xí)期間，我對(duì)服裝方面的相關(guān)知識(shí)有了更深入的了解。對(duì)于真貨來(lái)說(shuō)，它是由國(guó)外大品牌提供全套面料、部件、版型設(shè)計(jì)，由國(guó)內(nèi)廠家生產(chǎn)，質(zhì)量合格、依據(jù)正規(guī)渠道出廠的，就可被認(rèn)定為專賣店里的真貨。而原單貨也被稱為余單、尾單，它是由生產(chǎn)廠家從計(jì)劃報(bào)廢物資中取出一部分材料和部件，手機(jī)加工之后生產(chǎn)成衣。與真貨的唯一區(qū)別在于它是一種比較少量的庫(kù)存，不過(guò)其質(zhì)量仍符合標(biāo)準(zhǔn)。另外，由于種種問(wèn)題，一些品牌商拒收的外轉(zhuǎn)內(nèi)銷的原單貨，有時(shí)會(huì)量產(chǎn)較多，其主要特點(diǎn)在于顏色與外商要求不同，但質(zhì)量方面依舊保證。柔軟型面料的特點(diǎn)是輕薄、懸垂感好，線條光滑、服裝輪廓自然舒展，主要包括針織面料、絲綢面料和軟薄的麻紗面料等。而挺爽型面料的特點(diǎn)在于線條清晰、具有體量感，能夠形成豐滿的服裝輪廓，最常見(jiàn)的包括棉布、滌棉布、燈芯絨、亞麻布以及各種中厚型毛料和化纖織物等。這些知識(shí)都對(duì)我有所幫助。
在實(shí)習(xí)期間，我被分配到整理車間工作，并在公司安排和老師指導(dǎo)下積極參與相關(guān)工作，逐漸了解了該公司的管理制度、一些部門(mén)的職責(zé)、生產(chǎn)流程以及服裝的基礎(chǔ)知識(shí)。同時(shí)，我也深刻感受到了指導(dǎo)老師、同事們的關(guān)懷和熱心幫助，也學(xué)會(huì)了團(tuán)隊(duì)合作精神和敬業(yè)精神。經(jīng)過(guò)這次實(shí)習(xí)，我對(duì)服裝企業(yè)生產(chǎn)的全過(guò)程有了更深入的了解，提高了動(dòng)手能力和實(shí)際解決問(wèn)題的能力。我也學(xué)到了一些經(jīng)驗(yàn)，向更有經(jīng)驗(yàn)的工人師傅們學(xué)習(xí)，并積累了工作經(jīng)驗(yàn)，這對(duì)我以后的工作是有很大幫助的。
總的來(lái)說(shuō)，這次實(shí)習(xí)對(duì)我具有很大的意義。它是一次理論與實(shí)踐相結(jié)合的嘗試，我在這個(gè)過(guò)程中提高了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的能力、獨(dú)立思考的能力，并且得到了實(shí)踐豐富理論的體驗(yàn)。同時(shí)，我也深刻認(rèn)識(shí)到了人際關(guān)系的重要性，要學(xué)會(huì)和他人良好相處，并關(guān)心愛(ài)護(hù)他人。感謝湖州XXX服飾有限公司給我這個(gè)寶貴的實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)，和同事們的幫助和關(guān)愛(ài)，還要特別感謝潘師傅對(duì)我的關(guān)懷和指導(dǎo)，這次實(shí)習(xí)讓我從學(xué)校走向了實(shí)踐，獲得了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
有關(guān)畢業(yè)的實(shí)習(xí)報(bào)告2
實(shí)習(xí)，是水排水工程專業(yè)教學(xué)計(jì)劃中至關(guān)重要的實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)之一，旨在讓學(xué)生更全面地了解和掌握專業(yè)知識(shí)，擴(kuò)展專業(yè)知識(shí)范圍，加固已掌握的理論知識(shí)，并了解工程建設(shè)程序，設(shè)計(jì)階段深度和要求，掌握城市給水工程、排水工程的設(shè)計(jì)內(nèi)容、步驟和方法；同時(shí)提升學(xué)生解決工程實(shí)際問(wèn)題的綜合能力。通過(guò)實(shí)地參觀、導(dǎo)師指導(dǎo)、資料查詢等實(shí)習(xí)方式，還可以收集和畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）主題相關(guān)的資料，為畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）做好充分準(zhǔn)備。
實(shí)習(xí)地點(diǎn)：
自貢市第一水廠（長(zhǎng)土）自貢市中聯(lián)環(huán)水凈化有限公司污水處理廠
實(shí)習(xí)時(shí)間：
20xx年3月12日至20xx年4月9日
一、自貢市第一水廠簡(jiǎn)介：
坐落在貢井區(qū)長(zhǎng)土鎮(zhèn)的自貢市第一水廠（長(zhǎng)土水廠），始建于1958年，設(shè)計(jì)日處理水能力為0.3萬(wàn)噸/日規(guī)模。水源主要為雙溪水庫(kù)水，通過(guò)長(zhǎng)達(dá)20多公里的渠道和8公里管道輸送到廠區(qū)，輸水能力高達(dá)5萬(wàn)噸/日。旭水河重灘堰是該廠區(qū)的安全備用水源。水的質(zhì)量已達(dá)到國(guó)家集中式取水地表水源水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)。該水廠主要為貢井城區(qū)和匯東部分城區(qū)供水，環(huán)境優(yōu)美，是省級(jí)園林式綠化單位。水處理生產(chǎn)工藝包括：根據(jù)源水的水質(zhì)情況，在引水管道上進(jìn)行前加氯；源水進(jìn)入反應(yīng)池后，在反應(yīng)池中添加混凝劑，并進(jìn)行混凝反應(yīng)；隨后，水進(jìn)入沉淀池進(jìn)行沉淀反應(yīng)，沉淀之后的水進(jìn)入濾池過(guò)濾；濾后水經(jīng)加氯消毒后進(jìn)入清水池；清水池的水則經(jīng)過(guò)送水泵站送到城市管網(wǎng)。目前，加氯和投藥兩個(gè)工藝實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化管理，生產(chǎn)過(guò)程實(shí)現(xiàn)適時(shí)監(jiān)控，以確保出廠水質(zhì)達(dá)到國(guó)家飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求。
二、實(shí)習(xí)內(nèi)容：
1. 了解城市的水資源情況、水廠的水源情況、水廠廠址的選擇原則以及出水的水質(zhì)要求。
自貢市是一座缺水城市，其水資源缺乏及缺水的性質(zhì)來(lái)源于資源、工程及水質(zhì)方面的根本問(wèn)題。
不靠大江大河，缺乏大型骨干水利工程，水資源總量及工程調(diào)控能力有限。
2、工業(yè)企業(yè)造成污染嚴(yán)重，因此，威遠(yuǎn)河和釜溪河的一些區(qū)域已不能使用其水質(zhì)。
3、由于雨量不均勻，旱災(zāi)頻率高達(dá)58.3%。現(xiàn)有的水利工程因受到去年自貢市80年難遇的特大旱災(zāi)的影響，連續(xù)出現(xiàn)了冬季干旱和春季旱災(zāi)，致使現(xiàn)有的蓄水量嚴(yán)重不足。這個(gè)問(wèn)題尤其突出，因?yàn)殡p溪水庫(kù)是自貢市的一項(xiàng)主要供水來(lái)源，缺水問(wèn)題令城市生產(chǎn)和生活用水難以滿足。
水廠水源：
主要水源為雙溪水庫(kù)的優(yōu)質(zhì)水，其備選水源為旭水河河水。
水廠地址：
水廠位于旭水河的上游土丘處。由于距離岸較近，水廠可以輕松修建岸邊式的取水泵站。水廠距離供水區(qū)貢井區(qū)和自流井區(qū)未十分遙遠(yuǎn)，自然水流動(dòng)力可使雙溪水庫(kù)的水源通過(guò)長(zhǎng)土鎮(zhèn)自然流入自貢市。此外，水廠距離公路也不遠(yuǎn)，十分便捷。
出水水質(zhì)：
水廠采取遠(yuǎn)程在線監(jiān)控，控制原、濾前、濾后和出水水質(zhì)，用到的.設(shè)備包括：在線濁度監(jiān)控設(shè)備、原水水質(zhì)采樣導(dǎo)管、水質(zhì)取樣器、濁度監(jiān)測(cè)儀、余氯監(jiān)測(cè)儀、出水水量計(jì)以及出水水壓表等。
2、了解水廠的規(guī)模、工藝流程和平面/豎向布置情況
水廠規(guī)模：
自貢市供排水公司的第一水廠的規(guī)模為10萬(wàn)m3/d。
工藝流程：
3、了解水廠使用的混凝劑和助凝劑、以及投放量和投放方式；同時(shí)也應(yīng)該了解消毒方法和消毒設(shè)備的投放量以及投放設(shè)備。
4、還應(yīng)該密切關(guān)注各個(gè)單項(xiàng)構(gòu)筑物的型式、構(gòu)造、基本設(shè)計(jì)參數(shù)以及相應(yīng)的運(yùn)行管理內(nèi)容，方法以及經(jīng)驗(yàn)。這些單項(xiàng)構(gòu)筑物包括：
1）取水構(gòu)筑物：設(shè)計(jì)原則以及地點(diǎn)的選擇、形式和構(gòu)造、取水泵房的布置，以及給水泵和相關(guān)設(shè)施的選擇。
2） 混合、反應(yīng)設(shè)備（絮凝池）：混合設(shè)備類型，設(shè)計(jì)運(yùn)行參數(shù)和反應(yīng)池形式、構(gòu)造以及設(shè)計(jì)要點(diǎn)，同時(shí)應(yīng)該了解設(shè)計(jì)運(yùn)行參數(shù)（例如流量、停留時(shí)間、G、GT）。
3） 斜管沉淀池：構(gòu)造、工作特點(diǎn)、設(shè)計(jì)運(yùn)行參數(shù)以及相關(guān)設(shè)施的情況。
4. 無(wú)閥重力濾池：建造方式，工藝規(guī)格，水配給系統(tǒng)，濾料種類，級(jí)配和多層，沖洗模式和頻率，膨脹率，沖洗水的供應(yīng)和排放，管廊布局，自動(dòng)控制設(shè)備，運(yùn)行程序以及水處理效果等。
5. 消毒設(shè)備：消毒方式，氯添加量，氯桶間距和庫(kù)房布置。
6. 凈水池和水泵站：凈水池容量，建造和尺寸，水泵站的運(yùn)作特點(diǎn)，水泵的布局和管理方式。
7. 熟悉水廠的自動(dòng)化設(shè)備和運(yùn)營(yíng)狀況。
8. 熟悉水廠的管理組織和指標(biāo)，包括員工編制，漏水率和自用水量，每噸水的電耗，藥劑消耗量，制水成本和水價(jià)等。
三. 實(shí)習(xí)感受：
在參觀水廠并實(shí)習(xí)的過(guò)程中，我深入了解了近期的工作任務(wù)，水源問(wèn)題以及生產(chǎn)工藝。特別是對(duì)于被突變的水源提出的解決方案有了初步的了解。同時(shí)，我觀察到了制水工藝。該水廠是傳統(tǒng)工藝，60年代時(shí)它以幾千噸水產(chǎn)量運(yùn)作。然而，由于城市不斷發(fā)展的需求，它被改造和擴(kuò)建成為產(chǎn)能達(dá)到2萬(wàn)噸、3萬(wàn)噸和8萬(wàn)噸。老工藝系統(tǒng)使用無(wú)閥重力式濾池于1995年建成投產(chǎn)，新系統(tǒng)則于1999年建成投產(chǎn)。這固然是一個(gè)具有挑戰(zhàn)性的過(guò)程，使我進(jìn)一步了解了處理工藝的流程：絮凝、沉淀和過(guò)濾，以及這一過(guò)程所使用的原理。由于實(shí)際聯(lián)系理論，我的知識(shí)和認(rèn)知得到了更深層次的掌握，從理論到感性認(rèn)知。在此過(guò)程中，我也意識(shí)到我的理論基礎(chǔ)并不完備，因此我結(jié)合教科書(shū)做出了修正和深化，加強(qiáng)了自己的專業(yè)技能。
四. 反思：
水廠設(shè)計(jì)的優(yōu)缺點(diǎn):
優(yōu)點(diǎn)：
1. 設(shè)計(jì)強(qiáng)調(diào)環(huán)保理念，水廠區(qū)域采用了園林式的設(shè)計(jì)方案。
2. 采用了主要水源和備用水源的規(guī)劃，確保了供水的安全性。
3. 采用了在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)和自動(dòng)化管理，確保了出廠水質(zhì)達(dá)到國(guó)家飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。
缺點(diǎn)：
1. 在設(shè)計(jì)時(shí)，沒(méi)有充分考慮到水廠的未來(lái)發(fā)展需要，沒(méi)有留出充足的發(fā)展用地。
2. 對(duì)于水源水質(zhì)和水量的變化，以及一些突發(fā)性問(wèn)題缺乏預(yù)見(jiàn)性，因此在出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，缺乏及時(shí)有效的應(yīng)對(duì)方案。
3、雖然經(jīng)過(guò)多次改造，但由于建設(shè)時(shí)間在60年代，水廠的生產(chǎn)工藝仍然相對(duì)落后且抗沖擊能力較弱。
反思：
我們?cè)诮窈蟮膶W(xué)習(xí)和工作中，應(yīng)該以高度的視角看待問(wèn)題，進(jìn)行深入、仔細(xì)和全面的分析，特別是在設(shè)計(jì)工作中。
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藥學(xué)畢業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告01-22
數(shù)控畢業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告01-22