有關(guān)銷售述職報(bào)告[精華]
在當(dāng)下社會,越來越多的事務(wù)都會使用到報(bào)告,我們在寫報(bào)告的時候要注意涵蓋報(bào)告的基本要素。我敢肯定,大部分人都對寫報(bào)告很是頭疼的,以下是小編整理的有關(guān)銷售述職報(bào)告,希望對大家有所幫助。
有關(guān)銷售述職報(bào)告 篇1
各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
大家好!我是袁x,已經(jīng)在xx集團(tuán)從事會晤主持工作兩年了。在上半年,我和易x講師、李x隊(duì)長一起出差到江西,上了100節(jié)課左右,共銷售了2800套產(chǎn)品。雖然今年上半年只是個半收獲年,但我保證以下述職內(nèi)容都是真實(shí)客觀的。如果有什么不足或者不妥之處,請大家批評指正。
這是我人生的第三次述職報(bào)告,對我來說意義非凡。因此,我向大家保證這篇述職報(bào)告是我吸取經(jīng)驗(yàn)總結(jié)而來的。這一階段是我從業(yè)兩年來最得心應(yīng)手的時期。
我不喜歡咬文嚼字,所以我就直入主題:我曾聽過兩位老師所說的話。首先是李xx老師,他說:"吃苦耐勞、默默工作讓你成功,得到家長的認(rèn)可是最重要的。" 我們上的課越來越難,問題多而復(fù)雜,技術(shù)含量從容不迫。我相信個人力量的大小取決于團(tuán)隊(duì)的公信力和合作力量。我認(rèn)為最重要是單位工作愉快,所有人都高興。
作為一個2年的主持人,我不愿意只是當(dāng)一個主持人。我希望有更多的機(jī)會接觸事件本身,不僅可以體驗(yàn)出差的冷暖,更重要的是能夠深入了解全國的家庭教育現(xiàn)狀。雖然我們不能成為救世主,但我們可以成為信息傳達(dá)者。在每一堂講座中,我們都必須展現(xiàn)一種心態(tài)和姿態(tài)。家長希望我們解決問題,給他們方法。在講座中,你是家長的主心骨。我們是主持人掌握的無冕之王。我們站在莊嚴(yán)的講臺上,有自信和底氣,甚至可以是一種威嚴(yán)。這源于我們傳達(dá)卓越家庭教育理念和方法的使命感。如果沒有堅(jiān)持這點(diǎn),我們不僅僅會失去飯碗,更會失去誠信。順便說一句,我認(rèn)為教育從業(yè)人員必須有一種使家長在改變傳統(tǒng)教育觀念方面更具信心的想法。在工作這么長時間以來,我個人認(rèn)為,要成為一名卓越的會晤主持人,首先要學(xué)習(xí)的不是拿拿話筒,背背稿,不是咬字發(fā)音,而是家庭教育相關(guān)知識。因此,我希望未來的合作機(jī)會能多一些,跟李xx老師的建議一樣。
易xx老師的`建議
其次,我想說的就是易xx老師了。您曾經(jīng)對我說,運(yùn)子啊,不要只當(dāng)花瓶。未來有很多展示才華的機(jī)會,雖然您不怎么說話,但我還是記在了心上。我們合作的時候,我作為主持人,在講座中還算順利。雖然我還有很多歷練不足之處,但對于之前合作中的錯誤,我深感歉意。
雖然我們兩個人合作的時間不算長,但我認(rèn)為,經(jīng)驗(yàn)和熟練是由日復(fù)一日的艱苦訓(xùn)練積累而來的。在課堂上,我們不能懈怠,這一點(diǎn)永遠(yuǎn)不老生常談。對于團(tuán)隊(duì)中的每個人來說,個性與性格是兩種不同的東西。我們不能放任自己的性格,但我們卻一定要有個性。這種個性不應(yīng)該表現(xiàn)在我們與人相處和工作狀態(tài)中。對于我個人而言,我時刻提醒自己不能自認(rèn)為比別人強(qiáng)。這種心態(tài)會讓我與他人良性競爭,實(shí)現(xiàn)自我完善。未來,我會與團(tuán)隊(duì)里的同事團(tuán)結(jié)起來,互相完善。這個過程中,我們既會享受他人的幫助,也會不斷完善自我。易老師,請不要擔(dān)心,我絕不會只當(dāng)花瓶。
對于我而言,比我年長的人我都視為長輩,值得我尊敬。當(dāng)然,長輩的鼓勵對我們非常重要。感謝各位長輩的鼓勵與支持。
有人說xx的水很深,其實(shí)并不是這樣。天空是非常廣闊的,我們需要擁有真本事才能飛得更高更遠(yuǎn)。下半年,我的努力目標(biāo)是保重身體,時刻保持健康;堅(jiān)持學(xué)習(xí),每天接受新知識;將團(tuán)隊(duì)利益放在第一位,將個人利益排在第二位,把公司的利益視為至高無上的。
XXX
XXXX年XX月XX日
有關(guān)銷售述職報(bào)告 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:
古人云“光陰似箭日月如梭”,轉(zhuǎn)眼間我加入極創(chuàng)大家庭已有兩個多月之久,在過去的兩個月里,對于我來講是成長的兩個月、是奮斗的兩個月、是學(xué)習(xí)的兩個月、是感恩的兩個月,這兩個月注定是我人生中一個重要的轉(zhuǎn)折點(diǎn),也是人生中一道美麗的風(fēng)景線;首先要感謝諄諄教誨的領(lǐng)導(dǎo),感謝團(tuán)結(jié)上進(jìn)的同事幫助鼓勵,感謝在我沮喪時鼓勵我給我打氣相信我的極創(chuàng)小伙伴們,感謝那些給我微笑,接納我和極創(chuàng)管理系統(tǒng)的合作者,因?yàn)槭撬麄兊膸椭、認(rèn)可、信任、鼓勵才能使我更加樂衷于我的工作,更加熱愛我的工作。兩個月來,我認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司銷售目標(biāo)和銷售政策,積極配合銷售主管做好本職工作,并和其他銷售員一道努力拼搏、積極開拓市場,較好地完成了自己的銷售目標(biāo),F(xiàn)就過去兩個月的工作做如下總結(jié)以及對接下來一段時間的工作做一些構(gòu)想。在銷售方面的個人體會:
首先我們應(yīng)該有足夠強(qiáng)大的心理和勇氣確保能與客戶溝通、充分了解我們的產(chǎn)品確保應(yīng)對客戶的問題。
其次了解客戶的需求,準(zhǔn)確把握客戶的需要,大膽挖掘客戶的需求,甚至給客戶制造需求。
再次良好有效的與客戶溝通,確保我們產(chǎn)品信息簡單清晰的傳達(dá)給客戶。第四要了解同行的系統(tǒng)情況,確保與客戶真實(shí)有效溝通。
第五善于觀察,觀察周圍環(huán)境,判斷與之對話人的身份和愛好。當(dāng)然不管做什么工作,我們都應(yīng)該持之以恒,再接再礪。
我們要充分體會到我們系統(tǒng)的價值,只有明白系統(tǒng)的價值才能更自信的給客戶講解系統(tǒng),從而讓客戶認(rèn)可并接受我們的系統(tǒng)。只有這樣開發(fā)出來的客戶才是穩(wěn)定的,才是有價值的。如何體現(xiàn)出我們的系統(tǒng)價值?在整個汽車后市場,我們永遠(yuǎn)記住老板的收入來自于客戶、降低一些經(jīng)營成本、提高工作效率這三點(diǎn)永遠(yuǎn)是不變的真理。所以我們的系統(tǒng)能夠幫助老板實(shí)現(xiàn)以上三點(diǎn)中的其中之一,就可以引起老板的興趣,從而實(shí)現(xiàn)成交。這樣成交來的客戶也是最穩(wěn)定的.。去年12月16日成為極創(chuàng)人,12月份銷售業(yè)績不是很理想,簽約了兩家,這兩家客戶的簽約使用對這份工作有了一個更好的認(rèn)識,也很快進(jìn)入了工作狀態(tài)。作為一個一線銷售人員,我們不應(yīng)該為了簽約而簽約,而應(yīng)該站在老板的角度去思考如何把自己的門店經(jīng)營好?所以每當(dāng)去跑業(yè)務(wù)的時候,把自己當(dāng)做一個
老板,慢慢的我學(xué)會了用心去做事,靜下心來去做事,把老板的事情當(dāng)做自己的事情來做。所以才有接下來一月份我工作的順利。二月很快已走過,在二月份里,業(yè)績雖然不是很滿意,簽約了兩家,三家正在維護(hù)。雖然對二月的工作不是很滿意,可能是因?yàn)樘厥獾沫h(huán)境原因和自我一段時間才正式投入工作導(dǎo)致的。但是不管接下來的工作怎么樣,我將永遠(yuǎn)堅(jiān)持每天反思自己,不斷提升自己,還是一如既往用心做事,真誠待人。
關(guān)于廣州市場認(rèn)識:
廣州市場可以分為三個級別,第一級別為中型門店,這些門店易于開發(fā)、易于維護(hù)、老板也有系統(tǒng)價值意識。第二級別商家:這些商家門店做的比較大,相對在技術(shù)方面更專業(yè)一些,他們多半是有2家以上店面連鎖。
第三級別客戶主要是一些大型連鎖機(jī)構(gòu)和一些大型后市場公司,他們有能力開發(fā)自己的系統(tǒng),有能力請專門的人員開發(fā)系統(tǒng)。
廣州目前的市場大部分主要開發(fā)了第一級別的商家,第二級別和第三級別的開發(fā)出來的商家屈指可數(shù)。針對這個問題,我們市場部不得不深思,如何突破這種局限?如何在廣州實(shí)現(xiàn)更大的市場占有率?要想在廣州實(shí)現(xiàn)這個更大市場,市場部必須跨越第二級別和第三級別的客戶。廣州的市場關(guān)系到公司未來的發(fā)展,解決這個問題,已經(jīng)迫在眉睫。
接下來工作:
面對廣州地區(qū)這樣的市場問題,我們應(yīng)該著手解決,在銷售方面應(yīng)該大力提升自己的銷售能力,使自己更好的能應(yīng)對大型門店的問題,從而實(shí)現(xiàn)簽約大型門店,而不是一貫的簽約中型門店?傮w而言如何實(shí)現(xiàn)簽約大型門店,這個是一個漫長過程,還需要不斷完善自己才能實(shí)現(xiàn)。只有把能力提升起來,才能實(shí)現(xiàn)廣州市場的更大占有率。大型門店的問題在于他們都有一套相對完善的系統(tǒng),所以在面對這個情況下,我們應(yīng)該不斷提高自己的能力,還要完善自己的產(chǎn)品,只有二者有效結(jié)合,才能更好更穩(wěn)定實(shí)現(xiàn)市場占有率更大,更穩(wěn)定。爭取對大型門店的開發(fā)找到一條更合適的道路,從而使業(yè)績更上一個臺階。
有關(guān)銷售述職報(bào)告 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
我是**事業(yè)部**店的****,現(xiàn)任**,F(xiàn)將20xx年工作述職如下:
一、思想及學(xué)習(xí)
在**總、**總的帶領(lǐng)下我開始了新一年的工作,新領(lǐng)導(dǎo)班子的組建,給了我新的思想及動力,雷厲風(fēng)行的行事態(tài)度、高標(biāo)準(zhǔn)的行事要求、平易近人的溝通方式,讓我干勁十足。我上半年帶領(lǐng)各級管理人員共同學(xué)習(xí)11次,各課長以上管理人員培訓(xùn)5次,配合現(xiàn)場管理人員對下培訓(xùn)6次,共同打造一個知識團(tuán)隊(duì),和諧團(tuán)隊(duì)。緊跟領(lǐng)導(dǎo)們的步伐。
二、履職情況
(一)銷售
上半年為搶抓銷售,春節(jié)期間我?guī)ьI(lǐng)各級管理人員和員工全天加班加點(diǎn),我們的努力也換來了喜人的碩果,春節(jié)最高一天銷售**萬元,情人節(jié)和元宵節(jié)一天最高銷售**萬元。對于越來越嚴(yán)峻的市場形勢,我借雙節(jié)在廣場西門口進(jìn)行名優(yōu)湯圓大展銷,3天銷售近萬元。情人節(jié)我們與一樓名表珠寶合作在一樓顯著位置陳列巧克力,最高一天銷售**余元。
除此之外,我配合各區(qū)專員主動聯(lián)系供應(yīng)商做了幾場大型外場活動,取得了不錯的銷售。三聯(lián)家電城舉辦大型促銷活動,連鎖公司領(lǐng)導(dǎo)積極為我們爭取了出攤外賣的機(jī)會,我與超市員工積極配合此次外賣活動,四天銷售***余元。近2個月,受到金鼎一樓南門關(guān)閉因素影響,超市的銷售不近人意,為了爭取客源我?guī)ьI(lǐng)超市各柜組員工每天利用兄弟單位下班時間去外賣,上半年為完成銷售,積極組織人員外出進(jìn)行銷售工作,
(二)商品管理
1、每天對賣場進(jìn)行商品質(zhì)量、標(biāo)識標(biāo)簽的檢查,尤其是對生鮮、加工區(qū)的監(jiān)督檢查力度。為做好食品質(zhì)量管理工作,各業(yè)務(wù)專員分片包干,每天早晨進(jìn)行商品質(zhì)量、生產(chǎn)日期、標(biāo)識標(biāo)注的檢查,發(fā)現(xiàn)不合格商品立即下架。同時對于每年的內(nèi)、外審工作,我非常重視,通過審查找出自身存在的不足,并使個人工作可以得到提升,與此同時,利用審查也是讓下屬工作質(zhì)量提高的一個關(guān)鍵。上半年共檢查商品質(zhì)量、標(biāo)識標(biāo)簽1000余次,對發(fā)現(xiàn)的問題督促柜組及時整改并進(jìn)行了復(fù)核。
2、為了使超市布局更加合理,與**總、**總和**總多次溝通確定了非食區(qū)調(diào)整方案,5月份我與超市各同事對洗滌、百貨和沖飲等柜組進(jìn)行了布局調(diào)整。6月中上旬超市食品區(qū)和東超外區(qū)重新調(diào)整裝修,在此期間,針對超外商戶未裝修完畢,面點(diǎn)及糕點(diǎn)面臨的接電及下水管道維修更換,積極與**后勤部聯(lián)系,但因商廈也面臨裝修調(diào)整所以工作進(jìn)展緩慢,但在**總、**總、**總多次現(xiàn)場指導(dǎo)及李海存總監(jiān)支持下,由**后勤與**后勤共同配合,加班加點(diǎn)對超外及店內(nèi)后續(xù)工作緊張開展,現(xiàn)工作已經(jīng)完結(jié),面點(diǎn)區(qū)已開始經(jīng)營,超外各商戶已有4家開始經(jīng)營,在此我也要再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我工作的支持,如果沒有領(lǐng)導(dǎo)的'重視,以上的困難也不會如此快的解決。
3、庫存。根據(jù)系統(tǒng)的庫存管理報(bào)表中的數(shù)據(jù),結(jié)合商品的銷售數(shù)據(jù),合理控制商品庫存。對于庫存較大的商品,先集中銷售,再聯(lián)系退貨;每天查看商品報(bào)表,對有效商品,進(jìn)行科學(xué)訂貨;以提高庫存周轉(zhuǎn)。
4、新品的引進(jìn)。針對超市針織品的品類一直不豐富的情況,為了豐富超市商品的品類,我與采購部溝通,增加了散裝內(nèi)褲、泳衣、絲襪和褲襪以及防曬系列產(chǎn)品等,并引進(jìn)了兒童文具、玩具2個品類,既豐富了超市的商品品種,又提高了銷售。
(三)團(tuán)購開展。
進(jìn)入20xx年,我們?nèi)匀环浅V匾暵?lián)系團(tuán)購,上半年合計(jì)團(tuán)購金額近***萬元。而今年的端午節(jié)也有大小不等的團(tuán)購,合計(jì)金額近萬元。
(四)現(xiàn)場管理
1、所有管理人員打破以往部門管理制式,進(jìn)行分片管理,打破常規(guī),將各位管理人員能充分團(tuán)結(jié)起來,對店內(nèi)的各頂工作全面管理。
2、衛(wèi)生檢查
根據(jù)公司要求每天對店內(nèi)衛(wèi)生進(jìn)行三三制,柜組、生鮮區(qū)每周衛(wèi)生抽查,確保食品及環(huán)境衛(wèi)生。
3、活躍職工生活
為了讓員工在工作中之余得到放松,我店組織員進(jìn)行外出踏青旅游以及節(jié)目表演,讓大家在緊張的工作后能得以釋懷。
(五)安全管理
安全工作一直是責(zé)任重于泰山。尤其是超市這一級防火部門,如果出現(xiàn)問題,損失將是無法估量的。作為安全責(zé)任第一人,我深感自身責(zé)任重大,因此,我是每會必講,強(qiáng)化安全意識;落實(shí)責(zé)任,防患于未然。對于近期的店內(nèi)裝修施工也是,時時檢查、刻刻督促,保障好店內(nèi)安全經(jīng)營。
。┕(jié)支降耗
1、為了減少公司財(cái)物的損失,確保購物車的使用,上半年安排安保人員維修購物車兩次,修好購物車十余輛。
2、針對超市初夏室溫較低的情況,倡導(dǎo)員工5月暫不開空調(diào),由此較預(yù)算減少用電約1萬多度。
三、工作不足
。ㄒ唬┡c各事業(yè)部溝通不到位,導(dǎo)致今年銷售完成很不理想
(二)各部門工作不能做到細(xì)致化
。ㄈ┕ぷ鲃(chuàng)新力欠缺
四、下一年工作計(jì)劃
(一)提升自身高度
律人先律已,認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,日常多對上對下進(jìn)行工作多溝通,了解自身不足及工作中的問題,虛心接受,快速提高,使自己成為一個多面手。
(二)借力發(fā)力提銷售
1、全面開展促銷活動,實(shí)現(xiàn)資源共享。利用**樓層及超市調(diào)整后的新布局,大做文章,作為超市本身進(jìn)行一次大型重裝促銷外,并借助商廈的各期、各樓層的促銷活動宣傳自己,讓廣大顧客重新認(rèn)識重裝后的**超市;14年的競爭與困難并存,但“想干的人永遠(yuǎn)在找方法!
2、優(yōu)化商品結(jié)構(gòu)提升毛利,F(xiàn)超外擴(kuò)大后,連鎖公司領(lǐng)導(dǎo)以為我超市增加了利潤空間,做為我來說,接下來,我會打破以往常規(guī),加強(qiáng)單品考核,加大淘汰力度,擴(kuò)大暢銷品的有效陳列,并多與采購溝通引進(jìn)多種適銷的商品,保證在與購物中心錯位經(jīng)營的同時銷售、毛利共提升將上半年落下的銷售爭取回來。
3、確保生鮮集客力,提高生鮮人脈。此次調(diào)整,雖然生鮮區(qū)有所縮小,但引進(jìn)了實(shí)力派的面點(diǎn)加工商戶,豐富了超市的經(jīng)營品類,下步,我已與**總及生鮮管理人員溝通,開展周周進(jìn)社區(qū)送實(shí)惠,(每周推出針對社區(qū)的生鮮促銷商品)以提高超市運(yùn)行效率為根本出發(fā)點(diǎn),提升顧客滿意度。對于生鮮,我也會找差距,多向兄弟店學(xué)習(xí),多引進(jìn)一些菜品,新品,讓顧客多向選擇。
4、商品質(zhì)量管理一直是超市的重點(diǎn)管理項(xiàng)目,F(xiàn)商品監(jiān)管以由工商改為食品藥監(jiān)局進(jìn)行監(jiān)察,管理及要求更為嚴(yán)格,商品質(zhì)量也上升至刑事犯罪,針對此對于商品質(zhì)量我更會下大力度管理,杜絕商品質(zhì)量問題出現(xiàn)。
5、多學(xué)習(xí)相關(guān)的陳列技巧,多向競爭店、向網(wǎng)絡(luò)、向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),讓商品在賣場內(nèi)自我銷售。將商品優(yōu)化與陳列有機(jī)結(jié)合。
(三)細(xì)節(jié)管理爭客源要效益
1、細(xì)節(jié)管理,彰顯服務(wù)。提升員工的工作積極性是現(xiàn)場管理重中之重,對于人員管理我們要從細(xì)處著手,從一點(diǎn)一滴關(guān)心職工生活,從員工的需求出發(fā),讓員工以店為家。
2、做好公司的安全工作,嚴(yán)格落實(shí)公司安全理念,切實(shí)做好安全工作。一是,消防安全;二是防損管理;三是夜間值班安全。
3、建立一支專業(yè)知識強(qiáng)、銷售技能精的員工隊(duì)伍,全面開展銷售、服務(wù)技能爭霸活動,促進(jìn)全體員工持續(xù)突破自我的奮進(jìn)精神,多為公司發(fā)現(xiàn)人才、儲備人才。
以上陳述難免片面,請領(lǐng)導(dǎo)多提寶貴意見。
有關(guān)銷售述職報(bào)告 篇4
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
自本人在今年年初參加工作以來,我虛心向同事請教,從熟悉人員、熟悉商戶、熟悉業(yè)務(wù)知識做起,從一點(diǎn)一滴做起,以便自己能夠很快被員工和商戶接受并認(rèn)可,從而很快進(jìn)入角色,擔(dān)負(fù)起自己的責(zé)任,配合部門經(jīng)理做好經(jīng)營管理工作,F(xiàn)就自己的工作進(jìn)行述職報(bào)告如下:
一、搞好xx市場調(diào)查與分析
我在市場部從事市場調(diào)查與策劃工作。我深知隨著xx市場環(huán)境不斷變化、信息通信技術(shù)發(fā)展突飛猛進(jìn)、市場需求瞬息萬變,必須通過開展形式多樣的xx市場調(diào)查,廣泛收集社會經(jīng)濟(jì)、消費(fèi)者需求、市場變化、競爭對手、企業(yè)發(fā)展及國內(nèi)外xx發(fā)展?fàn)顩r等各方面信息和數(shù)據(jù),逐步建立和完善xx市場調(diào)查與分析信息系統(tǒng),使xx市場調(diào)查與分析制度化、規(guī)范化、連續(xù)化。在科學(xué)的理論指導(dǎo)下,運(yùn)用各種定性和定量分析方法,對xx發(fā)展的歷史、現(xiàn)狀和趨勢進(jìn)行深入細(xì)致的分析,參與公司市場營銷的策劃和評估,提示xx發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律,及時地發(fā)現(xiàn)問題和找出問題的癥結(jié),并提出切實(shí)可行的對策和措施,為企業(yè)更好地搞好市場經(jīng)營工作,占領(lǐng)市場、實(shí)現(xiàn)集約化經(jīng)營服務(wù)。
二、制定正確、有效的市場營銷策略
營銷策略要靈活多變,不斷創(chuàng)新;堅(jiān)持整合營銷,走出過分依賴價格杠桿的誤區(qū),樹立大營銷的觀念;建立健全企業(yè)市場營銷機(jī)制,充分調(diào)動廣大市場營銷人員的積極性和創(chuàng)造性;切實(shí)轉(zhuǎn)變營銷觀念,真正樹立“以市場為導(dǎo)向”、“以顧客為中心”的現(xiàn)代營銷觀念;實(shí)施品牌經(jīng)營戰(zhàn)略,不斷提高企業(yè)形象;根據(jù)市場環(huán)境的變化和信息技術(shù)發(fā)展的狀況,不斷開發(fā)新業(yè)務(wù),尋找新的業(yè)務(wù)經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。
三、強(qiáng)化產(chǎn)品創(chuàng)新與完善
在產(chǎn)品策劃中注重業(yè)務(wù)模式、交費(fèi)、包裝、宣傳、促銷、渠道、市場推廣活動、業(yè)務(wù)流程等一系列方面,各項(xiàng)策劃做到周密、嚴(yán)謹(jǐn)、具有可操作性,進(jìn)行過程控制,進(jìn)行量化和檢查成效,并及時總結(jié)提出改進(jìn)意見,將各項(xiàng)策劃做實(shí)。通過參與市場營銷的策劃和評估工作,我認(rèn)識到了營銷策劃工作的重要性,并積累了一定的市場經(jīng)驗(yàn),提高了市場分析能力,同時結(jié)合市場成功開展了一系列的業(yè)務(wù)市場策劃活動。
四、以后的工作計(jì)劃
要以創(chuàng)新的`xx營銷理念為指導(dǎo),抓住商業(yè)客戶群體的特性來開展各類市場營銷活動,同時要加強(qiáng)對xx產(chǎn)品和目標(biāo)商業(yè)客戶進(jìn)行充分調(diào)查和分析,并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行目標(biāo)市場細(xì)分、組合xx產(chǎn)品和服務(wù)。最終為客戶提供更多、更新和更好的產(chǎn)品和服務(wù),最大限度的滿足客戶需求,推動各項(xiàng)新業(yè)務(wù)的發(fā)展,促進(jìn)公司業(yè)務(wù)收入的增加,進(jìn)一步提升客戶的滿足度和忠誠度。在具體工作中要在明確工作目的性的前提下,提高工作效率,達(dá)到事半功倍的效果。
未來的市場競爭將是產(chǎn)品和服務(wù)的雙重比拼,只有良好的服務(wù)才能留住客戶,在今后的工作中首先要多從客戶的角度來看待xx服務(wù)及xx產(chǎn)品,制定xx產(chǎn)品的服務(wù)提升策劃方案,通過有計(jì)劃、有步驟的工作來完善xx自身服務(wù)水平,提高企業(yè)核心競爭力。
同時在工作中應(yīng)發(fā)揮靈活性、主動性、客觀性,在大營銷的形勢下做到解釋的一致性和服務(wù)的一致性。通過提升服務(wù)理念與服務(wù)水平更好的服務(wù)于客戶,不斷增強(qiáng)企業(yè)競爭力,并促進(jìn)公司新產(chǎn)品、新業(yè)務(wù)的推廣,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入的增加,真正達(dá)到共贏的目標(biāo)。
在以往的工作中,我在提高自身素質(zhì)方面雖然做了很大努力,但還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。在今后的工作中,要虛心學(xué)習(xí),結(jié)合自身實(shí)際多學(xué)習(xí)、多鉆研。加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí),使自己精通業(yè)務(wù)知識,成為行家里手、業(yè)務(wù)內(nèi)行;同時還要學(xué)習(xí)先進(jìn)的經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn),提高自身的思想、組織能力、協(xié)調(diào)能力和判斷力,力求能夠理論結(jié)合實(shí)際,適應(yīng)時代的要求,不斷提高自身素質(zhì),使自己成為一個努力的、學(xué)習(xí)型的管理者。
此致
敬禮!
述職人:xxx
xx月xx日
有關(guān)銷售述職報(bào)告 篇5
時間如流水,不知不覺中,我進(jìn)公司已快兩個月了,蘇寧作為全國電器銷售巨頭,在近兩個月里,我無論在工作和生活中都有許多收獲,在豐富了我工作經(jīng)驗(yàn)的同時,也讓我的生活更加精彩。
鑒于我這兩個月以來的學(xué)習(xí),對公司的企業(yè)文化、歸章制度以及銷售的整個銷售流程有了更深入的了解,同時努力完全領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,團(tuán)結(jié)同事,把賣場的銷售工作做到最好。在工作上嚴(yán)格按照我司考勤制度上下班,在人流較大或節(jié)假日主動加班,上班期間認(rèn)真學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識,完善銷售每一個環(huán)節(jié),用心傾聽每一位顧客的心聲,將蘇寧優(yōu)質(zhì)的服務(wù)帶給每一位顧客。
在思想上不斷熟悉和掌握蘇寧良好的銷售政策和企業(yè)文化,并結(jié)合實(shí)際加以貫徹執(zhí)行,較好的`協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系,充分調(diào)動每一位工作伙伴的積極性,共同完成復(fù)雜的工作任務(wù)。總結(jié)銷售經(jīng)驗(yàn)、提出建議、提高自己解決問題的能力。
在這兩個月里,蘇寧讓我感受到了大家庭般的溫暖。同事們對我非常幫助,領(lǐng)導(dǎo)對我非常關(guān)心,使我在這個大家庭里不斷的成長、進(jìn)步。隨著時間的流逝,在今后的日子里我相信通過我自己不斷的努力,會把我的思想水平和實(shí)際工作提升到一個更高的層次。 作為全國零售行業(yè)的先鋒,我能成為其中一員感到非常榮幸?傊疄榱耸固K寧蒸蒸日上。我們勢必高喊:加油!第一!陪養(yǎng)并發(fā)揚(yáng):″執(zhí)著拼博,永不言敗″的企業(yè)精神。以顧客滿意為目標(biāo);用主人翁的意識真正做到在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜。其次,在業(yè)務(wù)理論水平和組織管理能力上還有待于進(jìn)一步提高。再次,自己在綜合素質(zhì)上距公司要求還相差甚遠(yuǎn)。這些不足,有待于在下步工作中加以改進(jìn)和克服。 在下一步的工作中,我要虛心向其它同志學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗(yàn),借鑒好的工作方法,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神,增強(qiáng)責(zé)任意識,提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。為公司在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻(xiàn)出自己的力量。
最后感謝大家聽取本人的述職報(bào)告,在這里祝大家在新的一年里成績蒸蒸日上,收獲滿盆,謝謝大家。
有關(guān)銷售述職報(bào)告 篇6
已成歷史,我們將以更加飽滿的精神去面對,現(xiàn)將全年來從事銷售工作的心得和感受總結(jié)如下:
一、切實(shí)落實(shí)崗位職責(zé),認(rèn)真履行本職工作
作為一名銷售經(jīng)理,自己的崗位職責(zé)是:
1、千方百計(jì)完成20xx銷售任務(wù)并及時追蹤20xx內(nèi)工程項(xiàng)目。
2、努力完成銷售管理辦法中的各項(xiàng)要求。
3、負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品的出庫手續(xù)。
4、積極廣泛收集市場信息并及時整理上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。
5、嚴(yán)格遵守公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度。
6、對工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責(zé)任感。
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
崗位職責(zé)是職工的工作要求,也是衡量銷售經(jīng)理工作好壞的標(biāo)準(zhǔn),自己始終以崗位職責(zé)為行動標(biāo)準(zhǔn),從工作中的一點(diǎn)一滴做起,嚴(yán)格按照職責(zé)中的條款要求自己的行為,在業(yè)務(wù)工作中,首先自己能從產(chǎn)品知識入手,在了解技術(shù)知識的同時認(rèn)真分析市場信息并適時制定營銷方案,其次自己經(jīng)常同其它銷售經(jīng)理勤溝通、勤交流,分析市場情況、存在問題及應(yīng)對方案,以求共同提高。在日常的事務(wù)工作中,帶領(lǐng)組員參與工程投標(biāo)及舊村改造項(xiàng)目,使其盡快業(yè)務(wù)技能提高。
總之,通過實(shí)踐證明作為銷售經(jīng)理技能和業(yè)績至關(guān)重要,是檢驗(yàn)銷售經(jīng)理工作得失的標(biāo)準(zhǔn)。今年由于20xx地區(qū)工程招標(biāo)要使用參考當(dāng)?shù)?20xx地區(qū)工程建材信息>中的鋁材,瞬息萬變應(yīng)對辦法不多而導(dǎo)致業(yè)績欠佳。
二、明確客戶需求,主動積極
將我司在20xx銷售點(diǎn)告知零散加工戶,避免周邊地區(qū)對我20xx低價竄貨趨勢。
工作中自己時刻明白銷售經(jīng)理必須有明確的目地,一方面積極了解客戶的意圖及需要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)、要求,力爭及早準(zhǔn)備,在客戶要求的期限內(nèi)供貨,另一方面要積極和客戶溝通及時了解客戶還款能力,考慮并補(bǔ)充建議從20xx提貨,避免押款事宜,使該20xx小加工戶逐步成長。
三、正確對待客戶投訴并及時、妥善解決
銷售是一種長期循序漸進(jìn)的工作,而產(chǎn)品缺陷普遍存在,所以銷售經(jīng)理應(yīng)正確對待客戶投訴,視客戶投訴如產(chǎn)品銷售同等重要甚至有過之而無不及,同時須慎重處理。自己在產(chǎn)品銷售的過程中,嚴(yán)格按照公訃制定銷售服務(wù)承諾執(zhí)行,在接到客戶投訴時,首先真做好客戶投訴記錄并口頭做出承諾,其次應(yīng)及時匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門,在接到領(lǐng)導(dǎo)的指示后會同相關(guān)部門人員制訂應(yīng)對方案,同時應(yīng)及時與客戶溝通使客戶對處理方案感到滿意。比如:有客戶投訴仿木紋掉漆現(xiàn)象時反饋給技術(shù)部,技術(shù)部做出改變配方解決問題的承諾。
四、認(rèn)真學(xué)習(xí)我廠產(chǎn)品及相關(guān)產(chǎn)品知識
依據(jù)客戶需求確定可代理的產(chǎn)品品種。熟悉產(chǎn)品知識是搞好銷售工作的前提。自己在銷售的過程中同樣注重產(chǎn)品知識的學(xué)習(xí),對公司生產(chǎn)的鋁材產(chǎn)品用途、性能、參數(shù)基本能做到有問能答、必答,對相關(guān)部分產(chǎn)品基本能掌握用途、價格和施工要求。
五、鋁型材市場分析
鋁材產(chǎn)品銷售20xx大、故市場潛力巨大,F(xiàn)就鋁材銷售的市場分析如下:
(一)、市場需求分析
鋁材應(yīng)用雖然市場潛力巨大,但20xx多數(shù)鋁型材廠競爭己到白熱化地步,再加之房地產(chǎn)開發(fā)過多會因新房改政策在新一年形成空白,再加上有些鋁材銷售己直接威脅到我們己占的市場份額,雖然我們有良好的信譽(yù)和優(yōu)良品質(zhì),但在價格和銷售手段上不占優(yōu)勢。
(二)、競爭對手及價格分析
這幾年通過自己對鋁材市場的了解,鋁材生產(chǎn)廠家有二類:一類20xx品牌如興發(fā)、堅(jiān)美、偉昌、鳳鋁等,此類企業(yè)有較強(qiáng)實(shí)力,同時銷售價格下調(diào),有的銷售價格同我公司基本相同,所以已形成規(guī)模銷售。另一類是湖北、安徽、江西相等,此類企業(yè)銷售價格較低,如信元每平方竟130多元,此類企業(yè)基本占領(lǐng)了代銷領(lǐng)域。
六、銷售經(jīng)理工作設(shè)想
總結(jié)一年來的工作,自己的工作仍存在很多問題和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他銷售經(jīng)理和同行學(xué)習(xí),自己計(jì)劃在去年工作得失的'基礎(chǔ)上取長補(bǔ)短,重點(diǎn)做好以下幾個方面的工作:
(一)、依據(jù)20xx年銷售情況和市場變化,自己計(jì)劃將工作重點(diǎn)放在工程供貨渠道上,一是主要做好原有的經(jīng)銷商供貨工作,挑選幾個用量較大且經(jīng)濟(jì)條件好的做為重點(diǎn)。
(二)、首先要積極同幕墻及裝飾公司采取合作方式,大力推廣我司產(chǎn)品,收集有效信息及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),取得公司的支持。
(三)、自己計(jì)劃更加積極搜集市場信息并及時聯(lián)系,力爭參加招標(biāo)形成規(guī)模銷售。
(四)、為積極配合代理銷售,自己計(jì)劃在確定產(chǎn)品品種后努力學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識及性能、用途,以利產(chǎn)品迅速走入市場并形成銷售。
(五)、自己在搞好業(yè)務(wù)的同時計(jì)劃認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、技能及銷售實(shí)戰(zhàn)來完善自己的理論知識,力求不斷提高自己的綜合素質(zhì)。
(六)、為確保完成全年銷售任務(wù),自己平時就積極搜集信息并及時匯總,力爭在新20xx開發(fā)市場,以擴(kuò)大產(chǎn)品市場占有額。
七、對銷售管理辦法的幾點(diǎn)建議
(一)、銷售管理辦法應(yīng)條款明確、言簡意賅,明確業(yè)務(wù)員的20xx、任務(wù)、費(fèi)用、考核、獎勵,對模凌兩可的條款予以刪除,年底對銷售經(jīng)理考核后按辦法如數(shù)兌現(xiàn)。
(二)、應(yīng)在公司、銷售經(jīng)理共同協(xié)商并感到滿意的前提下認(rèn)真修訂規(guī)范統(tǒng)一的銷售管理辦法,使其適應(yīng)范圍廣且因地制宜,每年根據(jù)市場變化只需調(diào)整開模工作。
(三)、應(yīng)在情況允許的前提下對出差時間加以延長,避免前期工作剛進(jìn)展,后期聯(lián)系斷鏈的情況。
(四)、由于20xx市場萎縮、同行競爭激烈且價格下滑,認(rèn)真考察并綜合市場行情銷售經(jīng)理的信息反饋,上下浮動并制定出合乎公司行情、市場行情的公司出廠價格,以激發(fā)銷售經(jīng)理的銷售熱情。
有關(guān)銷售述職報(bào)告 篇7
時間飛逝,已經(jīng)過去了半年,自從接觸東嶺集團(tuán)開始,我就從未畢業(yè)的學(xué)生蛻變?yōu)槁殘鋈耸浚瑥闹粫蚣依锼魅〉哪垲^青,成為懂得責(zé)任和擔(dān)當(dāng)?shù)哪凶訚h。東嶺集團(tuán)的文化和精神改變了我的性格、眼界、觀念和人生規(guī)劃,讓我如此順利地完成了人生的重大轉(zhuǎn)變。
早在半年前,偶然接觸到東嶺集團(tuán)就讓我開始一路走來。經(jīng)歷過軍訓(xùn)生涯的艱辛和汗水,崗位實(shí)習(xí)的努力和認(rèn)真,幸留成都的興奮和激動,以及這個集體的包容和培養(yǎng),讓我對自己的工作信心更加堅(jiān)強(qiáng),對自己的選擇更加堅(jiān)定。在這個階段,通過實(shí)習(xí)、學(xué)習(xí)和工作,我對鋼材銷售工作有了一定的認(rèn)識。在這個20x'x年的收尾之際,我寫下這份總結(jié)和規(guī)劃,回想自己半年來所走過的路和所經(jīng)歷的事情,心中滿懷感慨。
這半年里,我并沒有取得太多的業(yè)績,但是卻多了一份鎮(zhèn)定從容的心態(tài)。在成都金臺公司這個地方待了已經(jīng)4個月,從希望到失望再到希望,我經(jīng)歷了成功和失敗。從一開始的業(yè)務(wù)內(nèi)勤,我熟悉了整個業(yè)務(wù)的流程,為后面的實(shí)戰(zhàn)做足了理論準(zhǔn)備,也多少接觸了一些業(yè)務(wù)溝通的技巧。在跟著師父學(xué)習(xí)溝通技巧、報(bào)價方式、問題解決和處理問題各個方面的能力之后,我獨(dú)立完成了第一筆業(yè)務(wù),也受到領(lǐng)導(dǎo)和師父的很多幫助和支持。
現(xiàn)在,隨著業(yè)務(wù)計(jì)劃的制定,我開始了真正的鋼材銷售工作。以前在業(yè)務(wù)內(nèi)勤時獲取的理論基礎(chǔ)和經(jīng)驗(yàn)加上所見、所聞和所想的東西,穩(wěn)健地讓我逐步上升,實(shí)現(xiàn)了自己的價值。
在我的工作經(jīng)歷中,曾經(jīng)出現(xiàn)過一些虛度時間和浪費(fèi)上班時間的情況,但我一直以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度對待這份工作。我相信通過不斷地學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)積累,我可以在未來的東嶺生涯中做得更好,成長為一個更加優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員。
在我的工作中,我有著自己的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)。當(dāng)遇到一些困難的問題時,我容易感到焦急惶恐,甚至?xí)胍艞。同時,我也有些粗心大意,曾在業(yè)務(wù)內(nèi)勤崗位和市場銷售崗位出現(xiàn)過錯誤。我認(rèn)為在今后的工作中,我應(yīng)該主動面對問題、積極配合公司財(cái)務(wù)上的`工作,并不斷提高自己的工作質(zhì)量與效率,快速成長為一名優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員。
到目前為止,我是一個才剛剛?cè)腴T的業(yè)務(wù)員。我了解市場的范圍、客戶數(shù)量還比較有限,對于客戶經(jīng)營的鋼廠也不是很清楚。我只是大致了解市場價格行情,但對于一些特定規(guī)格的市場報(bào)價還存在一定的不熟悉。因此,我需要不斷地去深挖客戶、建立自己的客戶群體,并且了解合作伙伴的需求,以提供有針對性的銷售服務(wù)。
心中始終裝著成為一名優(yōu)秀業(yè)務(wù)員的信念,這份動力一直潛伏于我內(nèi)心深處,一直期待著爆發(fā);仡欉^去的工作經(jīng)歷,我意識到仍有很多需要改進(jìn)的問題和不足。我希望通過學(xué)習(xí)其他業(yè)務(wù)員和同行的工作方法和技巧,著重在以下幾個方面做好工作:
一、根據(jù)過去一年公司的銷售情況和市場的變化,在新的一年中逐步將工作重心轉(zhuǎn)移到工地客戶和直銷客戶。具體計(jì)劃是首先要深入了解龍港市場,研究市場中幾家具有風(fēng)向標(biāo)作用的公司的產(chǎn)品銷售情況、鋼廠廠家代理情況等,并熟悉他們的價格,同時需要了解競爭對手的相關(guān)情況;
二、根據(jù)龍港市場做好推銷工作,并將目光擴(kuò)展至成都其他幾個大型鋼材市場,謀求擁有更多的客戶,獲得更多的商業(yè)機(jī)會;
三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開拓視野,豐富知識,采取多樣化的學(xué)習(xí)形式。此外,我也需要克服自身的一些缺點(diǎn),例如:
1、對待所有客戶的工作態(tài)度需要適中,不能過于卑躬屈膝,同時也不能太過高傲自滿。在市場上,每家公司都擁有著雙重身份,既是買者,也是賣者,需要拿捏好這個分寸;
2、當(dāng)客戶遇到困難時,我們不能忽視他們的需求,需要及時地提供幫助和支持。我們需要先做好人際關(guān)系,讓客戶相信我們的工作實(shí)力,這才能更好地完成銷售任務(wù)。
第三點(diǎn):自信是至關(guān)重要的,要不斷提醒自己,你是最棒的,你是獨(dú)一無二的。只有擁有健康樂觀、積極向上的工作態(tài)度,才能更好地完成任務(wù)。最后提到,態(tài)度是工作的決定性因素,因此必須先端正態(tài)度,才能勝任工作。讓自己忙碌起來,市場需求旺盛,我們可以深入挖掘客戶的需求,少量多次的拜訪客戶,打造個人品牌讓客戶記住你。此外,深入了解我們所在的公司銷售政策,在給出恰到好處的價格的情況下,我們相信成都公司在新的一年里一定能夠在姚總和張總的精心安排下實(shí)現(xiàn)更加輝煌的業(yè)績。
上述內(nèi)容是我個人一年以來的工作總結(jié),如有不足之處,敬請指教。我要感謝張總在我困難的時候給了我信心,同時,我也感激浩哥在生活和工作方面給予了我諸多幫助。我會以積極主動、勤奮、自信以及充滿激情的心態(tài)工作,爭取在明年的業(yè)務(wù)工作中,全力拼搏,實(shí)現(xiàn)每個月銷售20xx噸鋼材的目標(biāo)。
有關(guān)銷售述職報(bào)告 篇8
剛剛過去的20xx年,是難忘的一年,值得回味的一年,也是我個人學(xué)習(xí)和成長的一年。一年來在公司徐總的帶領(lǐng)下,我們成功的收購了童話二店并使其走向成熟,逐漸的被全市市民接受和喜歡,離不開全體員工的努力和付出,衷心的向他們表示感謝!
記得剛來二店時,從一樓到四樓冷冷清清,連個人影都看不到,客流量更是少的可憐,剛剛激起的萬丈雄心被眼前的一切粉碎的遍無體膚,我們沒有氣餒。被調(diào)到二店的張店長、張會娜、程雷雅、陳浩、個個都是磨拳擦掌,準(zhǔn)備大干一翻,可要想做好談何容易啊。這種情況下,我們一連串的`推出了,真情告白系列之換卡行動、陽光體驗(yàn),新春舞曲系列之陽光年代、陽光特價房、炫卡積分,等等活動。從一開始的一天二三十包、到四五十包,慢慢的往上增加的帶客量,廣大市民開始知道并接受了童話二店。能得到顧客的認(rèn)可,之前那些努力總算沒有白費(fèi)。難忘我們10年元月3號的接手錢柜、難忘我們冒著漫天飛雪發(fā)宣傳頁的日子、難忘我們裝修期間揮汗如雨的干勁、難忘兄弟們身穿迷彩穿梭在剛架上的身影。。。這一切都只有一個信念把童話我們的家建設(shè)得更好!
這一天終于來了7月7號我們盛大起航,又一系列的活動開始了,童話123想唱就唱,火熱8月歡唱總動員、快樂生日頌,8.29店慶之黃金檔有禮,童話秋之持卡更超值,11月說好天亮再分手,12月繽紛圣誕夢幻童話,到如今的浪漫情人節(jié)vs新臺北,人氣童話做到了、業(yè)績也做到了,每一步雖然都走的很艱難,但我們嘗到了甜頭。我們看到了顧客的笑臉,得到了顧客得贊賞,我們心里比喝了蜂蜜還要甜。
很慶幸自己選擇了童話,來到這個充滿活力的團(tuán)隊(duì),感謝金店長給的機(jī)會,感謝徐總的支持與指點(diǎn),感謝孫總搭建的平臺,感謝和我一起并肩作戰(zhàn)的張店長,也感謝一手帶我起來的邢店長,沒有你們就沒有此刻的張廣,除了感謝還是感謝。
我深知自己有很多的不足,需要更努力的去做好每一件事。之前忽略的我會改進(jìn),多站在對方的角度來考慮問題。09年做好以下幾點(diǎn):
1. 人員調(diào)整,根據(jù)情況更合理的調(diào)配現(xiàn)場人力,做到工作起來如魚得水,不產(chǎn)生冗員狀態(tài),使公司成本降低。
2. 緊抓現(xiàn)場管理,多督促多走動,讓員工減少犯錯的幾率,杜絕黑單。
3. 多和員工溝通讓每一個環(huán)節(jié)絲絲入扣,前臺帶客更有規(guī)律合理的安排客源,收銀做到帳面不出錯,貨品做到一周一大盤每日一小盤,保證不長短貨正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
4. 樓面主抓微笑服務(wù)、衛(wèi)生和促銷,把客訴減少置零,5. 營銷鞏固老會員,開發(fā)新的客源,增加會員的回頭率,做好信息反饋,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,6. 節(jié)約用水用電,從自我做起,養(yǎng)成隨手關(guān)燈、第一時間關(guān)空調(diào)的好習(xí)慣,保證消防通道的安全暢通,親自檢查做好記錄,7. 各類表格正確使用,循序漸進(jìn)。爭做三家店標(biāo)兵。
8. 本著賓客至上、服務(wù)第一和讓客人完全滿意的宗旨,主管到助理,現(xiàn)場各部門人員,除了能做到禮貌待客、熱情服務(wù)外,還能化解矛盾,妥善處理大大小小的客人投訴。明白口碑對一家企業(yè)的重要性。
9. 全力落實(shí)規(guī)章制度,完善機(jī)制,貴在堅(jiān)持。全力配合店長工作,做好店長的左右手.
10. 配合工程部人員,做好現(xiàn)場的維修保養(yǎng)工作,把事后的維修變成事前的預(yù)防和維護(hù)。
以上10條在過去的一年中做得不到位,未來自己要更加有責(zé)任心,把事情做完與否做為標(biāo)尺,不以時間來計(jì)算。為了推動工作的往前發(fā)展,針對干部要實(shí)施 升降職做為主要手段,管理者能上能下,員工能進(jìn)能出,依據(jù)工作表現(xiàn) 每月評比員工心目中最好的管理干部,競聘上崗會利于部門崗位的政令暢通。
望公司領(lǐng)導(dǎo)一如繼往的支持我的工作,我將通過不段的學(xué)習(xí)來完善自己,爭取做一個合格的管理干部,為公司為來的發(fā)展多出一份心多盡一份力!
有關(guān)銷售述職報(bào)告 篇9
各位尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事,
大家好我叫劉海燕,我是九洲的一名銷售人員,主要負(fù)責(zé)大廳的銷售,轉(zhuǎn)眼間來咱們九洲也快四個月了,到手機(jī)店,對我來說這是一個全新的領(lǐng)域,我感到自己在產(chǎn)品知識的欠缺和對這個行業(yè)的陌生,于是我對產(chǎn)品開始了解,現(xiàn)在就在我這幾個月的工作總結(jié)如下:
在銷售過程中我的感悟是所有的銷售都是相通的,知識銷售的產(chǎn)品不同而已,所以我們在掌握產(chǎn)品知識的同時,如何讓自己的銷售技巧提高。
1.精神狀態(tài)的準(zhǔn)備
在銷售的過程中,如果銷售人員有一個好的精神狀態(tài),就會給顧客一種積極的,有活力的,上進(jìn)的氛圍,那么這種積極的上進(jìn)的情緒總會影響到客戶,從而,讓顧客感到自己得到一種情緒感染,那么才能讓顧客在我們的店里多留些時間,總能挑選一款合適的手機(jī)。
2.身體的準(zhǔn)備
我們有一個好的身體,我們才能保持旺盛的精力,才能更好地工作,我們強(qiáng)健的體魄,我們還是一個有活力有朝氣的團(tuán)隊(duì)所必備的。
3.專業(yè)知識的準(zhǔn)備
在接待顧客的時候,由于我對產(chǎn)品的.知識的不足,在顧客要什么樣的手機(jī)時,我不能把合適的產(chǎn)品拿給顧客,因?yàn)槲也恢朗裁葱吞,在我手忙腳亂的時候,店長把手機(jī)拿給顧客,銷售結(jié)束后,店長告訴我:"你不懂,顧客就不會和你購買,因?yàn)槟悴荒馨押线m他的產(chǎn)品提供給他。"所以產(chǎn)品知識在銷售中是很關(guān)鍵的。
銷售看起來挺輕松,其實(shí)運(yùn)用了很多的銷售技巧。所以銷售是有方法有技巧的,只要用心去做,我們的銷售業(yè)績一定會有所提高的。
熟悉產(chǎn)品知識是搞好銷售工作的前提,自己在銷售的過程中,同樣注重產(chǎn)品知識在的學(xué)習(xí),對產(chǎn)品的用途,性能,參數(shù),基本要做到有問必答。
在以后的歲月里,我的工作一定會越來越努力的,盡量不會出現(xiàn)熱河的差錯,這對我是必須要要求的。
希望九洲在新的一年,能夠?qū)⒕胖薜臉I(yè)績提高上去,九洲的未來更加的美好。
辦公室工作人員述職報(bào)告會計(jì)人員述職報(bào)告兩篇管理人員述職報(bào)告
有關(guān)銷售述職報(bào)告 篇10
20xx年xx月xx日,細(xì)雨濛濛,塔吊林立的施工現(xiàn)場依舊激戰(zhàn)正酣,比鄰現(xiàn)場的香格里拉酒店卻已人頭攢動,千人齊聚,搖號選房,勁銷5億,這一天包頭萬達(dá)廣場開創(chuàng)了鹿城前所未有的開盤盛況。而就在4個月前,這座城市的中心廣場上,只是業(yè)已廢棄的體育場館。
一、準(zhǔn)確判斷市場,把握營銷戰(zhàn)略方向
(一)市場現(xiàn)狀分析
1、包頭作為中國西北三線城市,房地產(chǎn)市場發(fā)展較為緩慢,20xx年供應(yīng)量大幅上漲,成交量下滑,導(dǎo)致供求關(guān)系失衡,出現(xiàn)供大于求的局面,市場消化緩慢,當(dāng)?shù)劁N售最好的項(xiàng)目,年銷售不足10萬平方米;價格方面,進(jìn)入20xx年,價格有所下降。整體市場尚處在初級階段。
2、包頭項(xiàng)目產(chǎn)品體量大,銷售周期短,業(yè)態(tài)復(fù)雜,項(xiàng)目住宅產(chǎn)品全部為高層,由于包頭風(fēng)沙氣候嚴(yán)重,客戶對高層抗性較大,因此高層產(chǎn)品銷售風(fēng)險(xiǎn)較大。
3、當(dāng)?shù)孛襟w資源匱乏,媒體公信力不強(qiáng),購房人群對房地產(chǎn)廣告敏感度低;包頭市場房地產(chǎn)項(xiàng)目營銷推廣不規(guī)范,營銷手段單一,媒體廣告效果差,客戶對廣告信任度低。
4、房地產(chǎn)市場缺乏對大品牌開發(fā)商的認(rèn)可和追捧,品牌號召力作用不大,發(fā)揮萬達(dá)品牌效應(yīng)需從基礎(chǔ)推廣做起。
5、包頭市政府行政效率高、擁有良好的行政口碑,包頭萬達(dá)廣場是市政府重點(diǎn)招商引資項(xiàng)目,有著良好的政府合作關(guān)系基礎(chǔ)。
(二)進(jìn)行準(zhǔn)確產(chǎn)品定位
20xx年第二季度,包頭項(xiàng)目完成了歷時1個月的區(qū)域市場深入研究,包括競爭個案的客戶構(gòu)成、產(chǎn)品規(guī)劃、推廣策略、銷售情況等。通過充分的市場研究,并吸取集團(tuán)各方面專家的寶貴建議,我們于5月初調(diào)整了項(xiàng)目規(guī)劃,考慮到包頭市場對高層產(chǎn)品抗性大的實(shí)際因素,將原8棟33層規(guī)劃調(diào)整為10棟,形成樓層高分別為33層、30層、21層、17層的錯落規(guī)劃。
(三)確立基本營銷原則
基于以上市場判斷,包頭項(xiàng)目在總體營銷戰(zhàn)略上,確立了以下工作原則,并嚴(yán)格執(zhí)行:
1、確定事件性營銷推廣主線:以各種推廣活動和營銷活動作為項(xiàng)目營銷主線,直達(dá)目標(biāo)客戶和當(dāng)?shù)卣、媒體等具有影響力的人群,形成口碑效應(yīng),快速建立品牌形象,實(shí)現(xiàn)城市綜合體價值的'實(shí)效推廣,策略性使用媒體進(jìn)行推廣配合。
2、嚴(yán)格按集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)營銷動作執(zhí)行各項(xiàng)營銷體驗(yàn)活動,吸取和應(yīng)用集團(tuán)以往項(xiàng)目營銷操作的成功經(jīng)驗(yàn)。
3、以政府關(guān)系營銷為突破口:攜手政府做活動,借助政府公信力強(qiáng)勢推廣萬達(dá)集團(tuán)品牌形象和萬達(dá)廣場項(xiàng)目形象;整合政府資源促銷售,帶動市場銷售快速展開。
對我們開盤前的營銷工作,用一句話總結(jié)就是:用標(biāo)準(zhǔn)營銷動作搭伙政府,做事件營銷。
二、 結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn),嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)營銷動作
(一)強(qiáng)勢形象入市,為萬達(dá)實(shí)力正名
包頭房地產(chǎn)市場品牌號召作用薄弱,如何挖掘和利用萬達(dá)品牌實(shí)力,形成客戶對萬達(dá)品牌的追捧?我們在品牌傳播和推廣節(jié)奏方面,做了以下突破:
1、戶外迅速布點(diǎn):在三線城市,戶外的作用功不可沒。20xx年x月底,12塊戶外廣告相繼出街,基本覆蓋了包頭市主要街道和地區(qū),為項(xiàng)目的品牌宣傳奠定了良好的基礎(chǔ)。
2、房交會先聲奪人:創(chuàng)造性采用8平方米LED大屏幕作為展位主背景,播放萬達(dá)集團(tuán)宣傳片,音效震撼全場,初次亮相給包頭市民帶來深刻體驗(yàn);外場舞臺由主持人與參展人群進(jìn)行互動活動,同時配合精彩演出,使包頭購房意向人群近距離了解萬達(dá),體驗(yàn)萬達(dá)。
3、軟文八連版解讀萬達(dá):長達(dá)一個月主流報(bào)紙媒體連續(xù)報(bào)廣,帶給包頭市民震撼的廣告方式體驗(yàn),促使包頭市民從認(rèn)識萬達(dá)到了解萬達(dá)、了解萬達(dá)廣場的價值所在,對萬達(dá)集團(tuán)實(shí)力形成深刻體會,也實(shí)現(xiàn)了推廣重點(diǎn)由集團(tuán)品牌到項(xiàng)目推廣的過渡。
經(jīng)過6月、7月的體驗(yàn)活動推廣,成功實(shí)現(xiàn)了萬達(dá)企業(yè)品牌在包頭落地,達(dá)到了萬達(dá)品牌在包頭廣泛認(rèn)知的效果。在售樓處尚未開放的情況下,通過推廣積累目標(biāo)客戶達(dá)千組。
(二)絕對中心地段,價值為你而來
作為包頭市唯一的城市綜合體項(xiàng)目,包頭萬達(dá)廣場的亮相必須定位于城市戰(zhàn)略發(fā)展的高度,凸顯城市綜合體對區(qū)域板塊價值的提升。為將項(xiàng)目所處銀河廣場板塊的絕對中心價值發(fā)揮到極致,我們攜手政府舉辦了首屆城市發(fā)展峰會及千人產(chǎn)品推介會。
1、攜手政府熱炒板塊:首屆城市發(fā)展峰會邀請國內(nèi)知名房地產(chǎn)專家、政府領(lǐng)導(dǎo)、主流媒體與意向客戶,共同展望萬達(dá)廣場建成后包頭市青山區(qū)銀河板塊的發(fā)展前景;政府領(lǐng)導(dǎo)做萬達(dá)廣場的代言人,強(qiáng)調(diào)招商引進(jìn)萬達(dá)廣場的重要性。此次峰會不僅影響到包頭市政府各個層面,并將項(xiàng)目的推廣與政府公信力完美結(jié)合,最大程度上影響到包頭市最具影響力的人群,使萬達(dá)廣場在包頭有口皆碑。
2.解讀產(chǎn)品詮釋價值:產(chǎn)品推介會上,包頭萬達(dá)廣場產(chǎn)品正式公開項(xiàng)目公司開發(fā)設(shè)計(jì)部、工程部、營銷部及商管公司以各方面對項(xiàng)目產(chǎn)品進(jìn)行了全方位解讀,引起客戶的極大關(guān)注,當(dāng)天與會意向客戶達(dá)千余組,宣傳了包頭萬達(dá)廣場項(xiàng)目的優(yōu)勢及價值,為接下來的萬達(dá)會會員卡認(rèn)籌做了完美鋪墊。
(三)現(xiàn)場氛圍營造,做足體驗(yàn)營銷
在集團(tuán)的指導(dǎo)下,包頭項(xiàng)目售樓部及項(xiàng)目周邊指引系統(tǒng)相繼完成,統(tǒng)一的視覺系統(tǒng)有效攔截了終端客戶,持續(xù)的售樓處開放活動營造了又一輪搶購熱潮。體驗(yàn)營銷的另一項(xiàng)活動是集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)動作之一的萬達(dá)中國行,通過媒體及客戶的親身體驗(yàn),更加堅(jiān)定了意向客戶的購買信心。
1、售樓處開放:顛覆包頭市民對售樓處的印象,售樓處外圍設(shè)置空飄、拱門、花籃,售樓處內(nèi)部擺放區(qū)域沙盤和整體沙盤,并設(shè)置冷餐、弦樂表演、禮儀服務(wù),帶給客戶喜慶氣氛體驗(yàn)及貴賓體驗(yàn),增強(qiáng)了項(xiàng)目親合力,從細(xì)節(jié)體現(xiàn)了萬達(dá)廣場的高端品質(zhì)。售樓處開放以來日均來訪量達(dá)百組。
2、萬達(dá)中國行活動:通過前階段對萬達(dá)品牌和項(xiàng)目價值的宣傳,萬達(dá)項(xiàng)目已經(jīng)成為包頭市極具影響力與號召力的品牌,我們通過組織以意向客戶、媒體記者為主體的參觀團(tuán),奔赴北京參觀北京CBD萬達(dá)廣場、石景山萬達(dá)廣場、北京萬達(dá)索菲特酒店、萬達(dá)影城的系列活動,讓客戶親身看到了萬達(dá)集團(tuán)的實(shí)力,體驗(yàn)了萬達(dá)廣場的魅力。活動后媒體人士、意向客戶津津樂道,形成對萬達(dá)集團(tuán)和萬達(dá)廣場的良好口碑。
(四)整合政府資源,實(shí)現(xiàn)主動營銷
包頭項(xiàng)目全面整合政府資源,充分把握線上成功運(yùn)作形成的有效銷售力,對項(xiàng)目銷售局面主動把控。在三線城市,政府領(lǐng)導(dǎo)的話語就是最強(qiáng)公信力;讓政府領(lǐng)導(dǎo)成為銷售員是最成功的營銷。把握主動性原則,制定政府關(guān)系客戶認(rèn)購規(guī)則,成功實(shí)現(xiàn)壓迫性銷售。具體做法為:指定房源、限時選房、限定優(yōu)惠,促使關(guān)系客戶形成搶購意識,對市場客戶形成擠壓效應(yīng),并實(shí)現(xiàn)火爆開盤后的持續(xù)熱銷。
三、 強(qiáng)化營銷團(tuán)隊(duì)建設(shè),注重銷售技巧提高
包頭房地產(chǎn)市場發(fā)展緩慢,缺乏經(jīng)驗(yàn)豐富、專業(yè)過硬的銷售人員,因此給銷售隊(duì)伍組建帶來了巨大難題。但是包頭項(xiàng)目營銷部克服重重困難,按照既定計(jì)劃于6月初將銷售隊(duì)伍組建完畢。如何將營銷部打造成為技術(shù)過硬、愛崗敬業(yè)、專業(yè)嫻熟的銷售力量,成為開盤前營銷工作的重中之重。為此,我們制定出一套系統(tǒng)、全面的培訓(xùn)方案,對銷售、策劃、客服等工作人員進(jìn)行系統(tǒng)化培訓(xùn)。
1、企業(yè)知識培訓(xùn)
在營銷部組建初期,特別安排關(guān)于集團(tuán)知識的各項(xiàng)培訓(xùn),從集團(tuán)手冊到集團(tuán)內(nèi)刊,從四大產(chǎn)業(yè)到各項(xiàng)目情況,從熟練記憶到融會貫通,使置業(yè)顧問對集團(tuán)公司有了深入了解,更加堅(jiān)定了他們服務(wù)萬達(dá)及對項(xiàng)目良好預(yù)期的信心;同時在接待客戶過程中,也向客戶傳遞出萬達(dá)集團(tuán)的雄厚實(shí)力及專業(yè)水平,使客戶對企業(yè)的認(rèn)可度大為增強(qiáng)?蛻魡柧碚{(diào)查表明,萬達(dá)實(shí)力成為他們購買的重要原因。
2、職業(yè)技能培訓(xùn)
這是實(shí)現(xiàn)從售樓員向置業(yè)顧問轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵。主要內(nèi)容分為:房地產(chǎn)基本知識,包括基本概念、法律法規(guī)、按揭貸款等;服務(wù)技巧培訓(xùn),邀請五星級酒店專業(yè)禮儀培訓(xùn)師,提升置業(yè)顧問形象、談吐及專業(yè)能力;客戶接待、接電、回訪技巧培訓(xùn),根據(jù)營銷節(jié)點(diǎn)制定統(tǒng)一說辭,同時安排置業(yè)顧問進(jìn)行競爭樓盤的市場調(diào)研并形成報(bào)告,全面講解房地產(chǎn)的專業(yè)知識、操盤技巧、競爭者情況等,使得置業(yè)顧問在專業(yè)上有較大的提升。
3、項(xiàng)目專題培訓(xùn)
我們組織置業(yè)顧問對意向客戶做問卷調(diào)查,搜集客戶對項(xiàng)目的種種疑問,并安排項(xiàng)目公司開發(fā)設(shè)計(jì)部、工程部、營銷部和商業(yè)管理公司負(fù)責(zé)人,從項(xiàng)目產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)、工程進(jìn)度、定位推廣、物業(yè)管理等方面,精心設(shè)計(jì)培訓(xùn)課程、制作PPT講案,針對項(xiàng)目及產(chǎn)品進(jìn)行了全面的講解。
4、售前實(shí)務(wù)培訓(xùn)
包頭項(xiàng)目成功的關(guān)鍵在住宅,住宅成功的關(guān)鍵在開盤。面對開盤這一重大節(jié)點(diǎn),我們展開了為期半個月的強(qiáng)化培訓(xùn),針對認(rèn)籌、認(rèn)購、搖號選房、簽約等各環(huán)節(jié)及問題客戶把握等方面,從營銷副總到營銷經(jīng)理,從不同角度對以上環(huán)節(jié)進(jìn)行詳細(xì)解答及深入剖析。通過這樣的集中培訓(xùn),增強(qiáng)了置業(yè)顧問對問題客戶的把握能力,使開盤獲得了巨大成功。
目前,包頭項(xiàng)目已超額完成原定銷售目標(biāo),面對年底前新的銷售任務(wù)及20xx年項(xiàng)目銷售難點(diǎn):公寓、寫字樓,我們要將精確營銷貫穿始終,建設(shè)更具戰(zhàn)斗力的營銷隊(duì)伍,迎接更大的挑戰(zhàn)
有關(guān)銷售述職報(bào)告 篇11
我覺得最重要的是2點(diǎn):一是誠信 二是專業(yè)具體說來就是你要讓顧客或者潛在的買家覺得你是可靠的真誠的,所以你的語言的用詞,語態(tài),語速,語調(diào)都要恰到好處。要有親和力,而不是讓人覺得你在急切的向他兜售產(chǎn)品,更不要讓人覺得你在強(qiáng)迫對方。語言要中肯,語調(diào)要平和,語速要適當(dāng),快了顯得急躁,會讓顧客不知所措,慢了甚至吞吞吐吐則讓人不耐煩甚至懷疑你的專業(yè)知識。印象是很重要的,就我個人來說,如果我對銷售人員的印象是急躁,無知甚至是反感(比如中關(guān)村那些負(fù)責(zé)拉客上樓的家伙),我絕對不會考慮買他們賣的東西。
至于專業(yè),說起來就容易了。一個電腦知識或者對所賣電腦的了解還不如顧客的銷售人員,顧客會對他說的話放心嗎?當(dāng)然,掌握嫻熟的專業(yè)知識,對所銷售的產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)缺陷了如指掌是絕對必要的,但切記不要賣弄,更不要不懂裝懂,這會給人留下浮夸的印象。介紹產(chǎn)品時不要吹噓自己的產(chǎn)品,更不要貶低其他品牌以抬高自己。中肯的評價所售產(chǎn)品的適用范圍,和其它同類產(chǎn)品所比較的優(yōu)勢和劣勢,尤其是其不足不要遮掩,要敢于承認(rèn),在耐心的解釋中弱化顧客對其不足的印象。
微笑面對每個人,不論你覺得他會不會買你的產(chǎn)品,這是責(zé)任。實(shí)習(xí)不僅僅是鍛煉能力,更重要的是鍛煉素質(zhì),體會工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,責(zé)任,態(tài)度,與人交往的技巧和敬業(yè)的精神,如你在實(shí)習(xí)中對上述東西有所感悟,對你今后的人生是有所幫助的。注意安全,祝你實(shí)習(xí)順利.
因?yàn)閷W、所以專業(yè),把握機(jī)會、走向成功。專業(yè)和信任同時建立比較好!
除了一些基本的身體能力、心理能力外,做一個好的銷售員還需要具備以下十個素質(zhì):
(一)認(rèn)識營銷的能力,銷售是什么?
銷售在日常生活中非常普遍,每個人腦海中都有銷售的清晰畫面。銷售影響您的每一刻。關(guān)于銷售的新認(rèn)識有助于您開發(fā)和應(yīng)用新的技能,并且取得最大的收獲。可以這樣說,我們每個人都是銷售員,每天在做著推銷自己的工作。
什么是銷售呢?簡單的定義銷售,就是介紹商品提供的利益,以滿足客戶特定需求的過程。商品當(dāng)然包括著有形的商品及服務(wù),滿足客戶特定的需求是指客戶特定的欲望被滿足,或者客戶特定的問題被解決。能夠滿足客戶這種特定需求的,唯有靠商品提供的特別利益。因此,銷售的定義對我們而言是非常簡單的。也就是說,您能夠找出商品所能提供的特殊利益,滿足客戶的特殊需求。
(二)成功銷售員應(yīng)該具備的第二項(xiàng)素質(zhì):勇敢。 恐懼是一種內(nèi)在的感覺.
因此,銷售的定義對我們而言是非常簡單的。也就是說,您能夠找出商品所能提供的特殊利益,滿足客戶的特殊需求。
恐懼是一種內(nèi)在的感覺產(chǎn)生的情緒反應(yīng)。人類有兩大恐懼:恐懼自己不夠完美。
恐懼自己不被別人接納。
我們也可以用轉(zhuǎn)換定義來克服恐懼。銷售人員最恐懼的是被拒絕。我們可以對自己做個分析:
1、被拒絕的定義是什么?什么事發(fā)生了才意味著被客戶拒絕了?
2、客戶用怎樣的語氣對你說,你才感覺被拒絕?
3、你的客戶的面部表情怎樣的時候,你才感覺被拒絕?
轉(zhuǎn)換情緒:試著把負(fù)面的情緒調(diào)整為正面、積極的認(rèn)識,感激所有使你更堅(jiān)強(qiáng)的人。
所以,要善于創(chuàng)造,勇于冒險(xiǎn)。勇者無敵。
(三)成功銷售員應(yīng)該具備的第三項(xiàng)素質(zhì):強(qiáng)烈的企圖心。
強(qiáng)烈的企圖心就是對成功的強(qiáng)烈欲望,有了強(qiáng)烈的企圖心才會有足夠的決心。
培養(yǎng)強(qiáng)烈企圖心的方法可以是學(xué)習(xí)和成功者在一起。人生是一個不斷成長的過程,我們這一生最重要的決定便是決定和誰在一起成長!
認(rèn)真審視 我們周圍的朋友,你會發(fā)現(xiàn),他們可以分為三類:
1、他是你的鏡子,與你很相似的,他是你渴望成就的人,他在協(xié)助你更了解你自己。
2、他代表你生命中一個非常重要的人,你的情結(jié)可通過他轉(zhuǎn)化。
3、他代表你的潛意識,你最不喜歡的人,抗拒的人,他能幫助你全然的接受自己。
不管在人生途中遇上了什么樣的人,經(jīng)歷了怎樣的事情,我們依然渴望成就自己,在這個過程中,我們需要刻意去尋找我們自己的成長隊(duì)伍,能真正最快幫助我們成長的隊(duì)伍有以下的基本特征:
1、個人的`成就和境界很高;
2、是你模仿的對象;
3、他能看到你的潛能;
4、他關(guān)心你的成長;
5、他愿意協(xié)助你成長;
6、他對你的期望很高;
7、他會對你說老實(shí)話;
8、和他在一起你會感覺壓力特別大。
成功銷售員的欲望,許多來自于現(xiàn)實(shí)生活的刺激,是在外力的作用下產(chǎn)生的,而且往往不是正面的鼓勵型的。刺激的發(fā)出者經(jīng)常讓承受者感到屈辱、痛苦。這種刺激經(jīng)常在被刺激者心中激起一種強(qiáng)烈的憤懣、憤恨與反抗精神,從而使他們做出一些”超常規(guī)”的行動,煥發(fā)起”超常規(guī)”的能力。一些頂尖銷售員在獲得成功后往往會說:”我自己也沒有想到自己竟然還有這兩下子!
成功的銷售員都有必勝的決心,都有強(qiáng)烈的成功欲望。 成功的欲望源自于你對財(cái)富的渴望,對家庭的責(zé)任,對自我價值實(shí)現(xiàn)的追求,不滿足是向上的車輪! 用心能做好任何事情!如果你不行,成功的銷售員都有必勝的決心,都有強(qiáng)烈的成功欲望。
成功的欲望源自于你對財(cái)富的渴望,對家庭的責(zé)任,對自我價值實(shí)現(xiàn)的追求,不滿足是向上的車輪!
用心能做好任何事情!如果你不行,你就一定要!如果你一定要,你就一定行!
(四)對產(chǎn)品的十足信心與知識。
熟練掌握自己產(chǎn)品的知識。你的客戶不會比你更相信你的產(chǎn)品。
成功的銷售員都是他所在領(lǐng)域的專家,做好銷售就一定要具備專業(yè)的知識。
信心來自了解。我們要了解我們的行業(yè),了解我們的公司,了解我們的產(chǎn)品。
專業(yè)的知識,要用通俗的表達(dá),才更能讓客戶接受。
全面掌握競爭對手產(chǎn)品的知識:說服本身是一種信心的轉(zhuǎn)移。
(五)注重個人成長,不斷的學(xué)習(xí)和反剩學(xué)習(xí)可以大幅度的減少犯錯 和縮短摸索時間。
學(xué)習(xí)的最大好處就是:通過學(xué)習(xí)別人的經(jīng)驗(yàn)和知識,可以大幅度的減少犯錯和縮短摸索時間,使我們更快速的走向成功。
別人成功和失敗的經(jīng)驗(yàn)是我們最好的老師,成功本身是一種能力的表現(xiàn),能力是需要培養(yǎng)的。成功的銷售員注重學(xué)習(xí)成長的好習(xí)慣。
銷售是一個不斷摸索的過程,銷售員難免在此過程中不斷地犯錯誤。反省,就是認(rèn)識錯誤、改正錯誤的前提。
成功的銷售員總是能與他的客戶有許多共識。這與銷售員本身的見識和知識分不開。有多大的見識和膽識,才有多大的知識,才有多大的格局。
頂尖的銷售員都是注重學(xué)習(xí)的高手,通過學(xué)習(xí)培養(yǎng)自己的能力,讓學(xué)習(xí)成為自己的習(xí)慣,因?yàn)椋晒Ρ旧硎且环N思考和行為習(xí)慣。
頂尖銷售員都是有目的的學(xué)習(xí)。正確的學(xué)習(xí)方法分為1個步驟:
(1)初步了解。
(2)重復(fù)是學(xué)習(xí)之母。
(3)開始使用。
(4)融會貫通。
(5)再次加強(qiáng)。
(6)高度的熱忱和服務(wù)心。
頂尖的銷售員都把客戶當(dāng)成自己長期的終身朋友。
關(guān)心客戶需求,表現(xiàn)為隨時隨地地關(guān)心他們,提供給客戶最好的服務(wù)和產(chǎn)品,保持長久的聯(lián)系。
知識不但是力量,更是企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富的核心能力。
成功的銷售人員能看到客戶背后的客戶,能看到今天不是自己的客戶,但并不代表明天不是,尊重別人不僅僅是一種美德,而是自身具有人格魅力的體現(xiàn)。
(7)非凡的親和力。
許多銷售都建立在友誼的基礎(chǔ)上的。 銷售人員銷售的第一產(chǎn)品是銷售員自己,銷售員在銷售服務(wù)和產(chǎn)品的時候,如何獲得良好的第一印象,是至為關(guān)鍵的事。這時候,你非凡的親和力。
許多銷售都建立在友誼的基礎(chǔ)上的。 銷售人員銷售的第一產(chǎn)品是銷售員自己,銷售員在銷售服務(wù)和產(chǎn)品的時候,如何獲得良好的第一印象,是至為關(guān)鍵的事。這時候,你的人格魅力,你的信心,你的微笑,你的熱情都必須全部調(diào)動起來,利用最初的幾秒鐘盡可能的打動客戶,這就需要銷員具備非凡的親和力。
(8)對結(jié)果自我負(fù)責(zé),1%的對自己負(fù)責(zé)。
成功的人不斷找方法突破,失敗的人不斷找借口抱怨。
要獲得銷售的成功,還得靠你自己。
要為成功找方法,莫為失敗找理由!
在銷售的過程中,難免會犯錯。犯錯誤不可怕,可怕的是對犯錯誤的恐懼。
答應(yīng)等于完成,想到就要做到。一個勇于承擔(dān)責(zé)任的人往往容易被別人接受,設(shè)想誰原因跟一個文過飾非的人合作呢?成功的銷售員對結(jié)果自我負(fù)責(zé), 1%的對自己負(fù)責(zé)。
(9)明確的目標(biāo)和計(jì)劃。
成功的銷售員頭腦里有目標(biāo),其他人則只有愿望。
成功的銷售員要提高自己的自我期望,而目標(biāo)是自我期望的明確化。
成功的銷售員會為自己的成功下定義,明確一個成就的動機(jī),明確達(dá)成目標(biāo)的原因。
成功的銷售員要有長遠(yuǎn)目標(biāo)、年度目標(biāo)、季度目標(biāo)、月目標(biāo),并且把明確的目標(biāo)細(xì)分成你當(dāng)日的行動計(jì)劃,根據(jù)事情的發(fā)展情況不斷的調(diào)整自己的目標(biāo),并嚴(yán)格的按計(jì)劃辦事。
工作我們的計(jì)劃,計(jì)劃我們的工作。比如要達(dá)成目標(biāo)你每天要完成多少拜訪?你要完成多少銷售額?你今天拜訪了哪里?明天的拜訪路線是哪里?每天,心里都應(yīng)該清清除楚楚。
(1)善用潛意識的力量。
人的意識分為表意識、潛意識和超意識。潛意識是表面的外在形象,超意識是人內(nèi)心深處的感受,只有來自超意識的決定才是人內(nèi)心真正的決定。
成功的推銷員都是敢于堅(jiān)持自己的夢想的人。
堅(jiān)持夢想的方法就是不斷的用具體的、可以激勵自己的影象輸入自己的視覺系統(tǒng),用渴望成功聲音刺激自己的心靈,可以多看一些成功學(xué)、勵志的書籍,可以看一些成功者的傳記,可以聽一些銷售與成功的講座。
有關(guān)銷售述職報(bào)告 篇12
自金秋x年x月正式入職以來,在繁忙而充實(shí)的工作中,不知不覺迎來了x年。轉(zhuǎn)眼間來到x集團(tuán)這個集體已經(jīng)5個多月了,在這期間,經(jīng)歷了我們公司銷售人員專業(yè)培訓(xùn),參加了陽光地中海項(xiàng)目的銷售工作,加入到充滿熱情的銷售團(tuán)隊(duì)中,品味先進(jìn)、人性化的公司文化。回顧這段難忘的工作歷程,為了在新的一年當(dāng)中更好的投入到這充滿激情的工作當(dāng)中,對過去的一年做如下述職:
一、工作中還有很多不足,還要不斷的向同事們學(xué)習(xí)和借鑒不足
首先,作為一名x年入職的的公司新人,而且對金石灘的房地產(chǎn)市場有著諸多的不了解。面對新的環(huán)境、新的項(xiàng)目,尤其對養(yǎng)老度假項(xiàng)目非常陌生,從入職至今,短短的幾個月時間,邊學(xué)習(xí)公司、集體以及同事們的經(jīng)驗(yàn),邊自己摸索適合自己的銷售方案,很多地方還存在或多或少的欠缺和不足,還需要更好的學(xué)習(xí)與自我完善;其次,加入這個團(tuán)結(jié)進(jìn)步的集體時間尚短,很多優(yōu)秀的企業(yè)文化,豐富的企業(yè)底蘊(yùn),還沒有更好的理解和融通,這需要我在今后的團(tuán)隊(duì)生活中,更好的體會和把握,豐富自己的知識,武裝自己的思想,將這個團(tuán)隊(duì)優(yōu)秀的企業(yè)文化更好的'發(fā)揮和利用在今后的銷售工作當(dāng)中。
二、熱忱的集體、激情的團(tuán)隊(duì),成就了對于我自己的自我超越成績
作為銷售部中的一員,從我入職起就深深感到自己身負(fù)的重任,作為企業(yè)的窗口、公司的形象,自己的一舉一動、一言一行也同時代表了一個企業(yè)的形象,因此激勵我從始至終不斷的自我的提高,不斷的高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,不斷的克服自己的缺點(diǎn)發(fā)揮自己的長處。并要在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上要求自己不斷加強(qiáng)專業(yè)知識和武裝專業(yè)技能,做一個專業(yè)知識過硬、溝通協(xié)調(diào)能力強(qiáng)、能夠吃苦耐勞、并具有良好團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神的優(yōu)秀銷售工作者。
從入職到x年年末,我共銷售出住宅28套,總銷售2680萬元,占總銷售套數(shù)的14.74%,并取得過其中1個月的月度銷售冠軍。但作為具有5年房地產(chǎn)銷售工作的老業(yè)務(wù)人員,雖然進(jìn)入公司時間較短,這樣的一組數(shù)字對于我個人而言,還是不夠滿意,希望在x年度,會有所進(jìn)步,有所突破,更好的體現(xiàn)和實(shí)現(xiàn)自我價值。
三、強(qiáng)大的集團(tuán)企業(yè)作為后盾,帶給我更多的信心與熱情夸公司
新的環(huán)境帶來新的契機(jī),但新的環(huán)境也帶來了自我的壓力,經(jīng)歷短短的公司專業(yè)培訓(xùn)后,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在同事的細(xì)心幫助下,我才能夠很快的熟悉我們陽光地中海的項(xiàng)目知識,和了解金石灘房地產(chǎn)市場的形式。人性化的管理模式、通暢的部門銜接、熱情向上的團(tuán)隊(duì)精神……面對這些良好的工作環(huán)境,堅(jiān)定了我作為這個集體一員的信念,給予了我做好一名作為企業(yè)窗口的銷售工作者的信心,激發(fā)了我對于這樣一個集團(tuán)、一個企業(yè)、一個集體的熱愛。讓我在這個良好的空間中奮進(jìn),歡暢淋漓的馳騁在銷售工作的舞臺上。
強(qiáng)大的企業(yè)實(shí)力、堅(jiān)實(shí)的資金基礎(chǔ)、優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì),即使作為一名普通銷售工作者的我,也體會到無比的自信,使我在直接面對客戶群體的時候,能夠用我的這份自信去感染客戶,建立客戶對我們企業(yè)、我們項(xiàng)目的信心,更好的完成一個個銷售任務(wù),更好的完成我們的銷售工作。近半年的銷售工作,作為一名沖鋒在銷售第一線的銷售人員,通過直接面對不同的客戶群體,對我們陽光地中海項(xiàng)目的一些理解與期望挑點(diǎn)小毛病。
x年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。x月的成功開盤,使我們陽光地中海成為眾所周知的高檔項(xiàng)目,也是我們樹立品牌形象的起點(diǎn)。一期的項(xiàng)目全部銷售,給我們二期增加了很多信心,二期的成功銷售就給我們推向了又一個高峰別墅。
在近一個月的其它項(xiàng)目學(xué)習(xí)過程中,參觀了市內(nèi)的一些高檔項(xiàng)目,這使我們銷售團(tuán)隊(duì)都有不同程度的提高和新的認(rèn)識,不但開闊了視野,而且更多的了解到高端項(xiàng)目的市場需求,和在目前的政策大環(huán)境下,高端項(xiàng)目的優(yōu)勢,以及它的抗跌性和保值性。通過這些了解,結(jié)合金石灘高端項(xiàng)目產(chǎn)品越來也多的現(xiàn)狀,讓我更深刻的認(rèn)識到金石灘土地的特殊性決定了它的不可復(fù)制性,以及非凡的潛質(zhì)。
x年我們別墅項(xiàng)目將實(shí)現(xiàn)現(xiàn)房實(shí)景銷售,但結(jié)合金石灘的整個市場,壓力依然很大。
第一,同比金石灘同檔別墅項(xiàng)目,我們的價格優(yōu)勢并不明顯;
第二,建材和建料方面與其它項(xiàng)目相比,也有一定的劣勢;
第三,而且同地區(qū)的別墅項(xiàng)目也很多,勢必會給我們別墅項(xiàng)目得銷售增加一定的壓力。雖然壓力比較大,但在我們這樣優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的努力下,在新的一年中一定會有新的突破,新的氣象,一定能夠在日益激烈的市場競爭中,占有一席之地。
有關(guān)銷售述職報(bào)告 篇13
尊敬的上級領(lǐng)導(dǎo):
中午好!我叫×××,是四季餐廳的銷售經(jīng)理。今天,我將向您匯報(bào)我過去七個月的工作情況。
一、工作職責(zé)履行情況
自20xx年3月4日入職以來,我在前幾個月(3、4、5月)主要協(xié)助餐廳經(jīng)理做好前廳的日常內(nèi)部管理事務(wù)。后續(xù)幾個月(6、7、8、9月)基于工作需要、領(lǐng)導(dǎo)信任以及個人發(fā)展需求,我開始主導(dǎo)四季餐廳的營銷工作。從前廳管理到內(nèi)外營銷,從演唱會到體育賽事,四季餐廳參與了一系列活動,大大提升了市場形象和經(jīng)營業(yè)績;仡欉@段時間的工作,主要細(xì)節(jié)如下:
1、注重學(xué)習(xí),提振員工積極性
在管理崗位上的短短幾個月,我發(fā)現(xiàn)四季餐廳員工來自全國各地,教育程度和素質(zhì)參差不齊,業(yè)務(wù)技能和服務(wù)意識也有待提高。為此,我分門別類列出問題清單,并通過全面培訓(xùn)、現(xiàn)場督導(dǎo)等方式進(jìn)行糾正。我著重培訓(xùn)員工禮貌用語、微笑服務(wù)、職業(yè)道德等基礎(chǔ)素質(zhì),以及規(guī)范通用的八項(xiàng)服務(wù)技能。通過集體學(xué)習(xí)、個人積累和技能表演比賽等活動,員工們得到了很大的提高,F(xiàn)在,四季餐廳的員工們可以主動迎賓、悉心服務(wù)、介紹菜品,并在細(xì)節(jié)處體現(xiàn)職業(yè)素養(yǎng)。例如,當(dāng)賓客需要點(diǎn)煙時,員工會及時上前呈煙缸等。在4月,我們組織了技能實(shí)操比賽,其中服務(wù)員李曉娟獲得了第一名的好成績。盡管存在操作細(xì)節(jié)方面的問題需要改善,但我們經(jīng)過比賽等活動不斷提升自身的工作效率和專業(yè)素養(yǎng)。
二、強(qiáng)化管理建章立制
在前期,四季餐廳存在許多問題,主要是由于無規(guī)范的制度和員工對制度的.不清楚理解。另外,一些制度沒有具體的負(fù)責(zé)人來落實(shí)。在質(zhì)檢部領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,我列出了一些衛(wèi)生工作制度,例如上墻、音響的開關(guān)時間以及對應(yīng)的負(fù)責(zé)人、各崗位的服務(wù)流程、個人衛(wèi)生要求標(biāo)準(zhǔn)、收尾工作的注意事項(xiàng)等等,并對員工進(jìn)行現(xiàn)場督導(dǎo)檢查,加強(qiáng)員工的工作意識和明確工作責(zé)任。另外,在電話費(fèi)用較高的情況下,配合吳經(jīng)理安裝電話機(jī)盒,規(guī)定下班時間將電話鎖上,同時禁止服務(wù)員打市話,以杜絕下班時間打市話的現(xiàn)象。
三、加強(qiáng)與內(nèi)部客戶的溝通
我們真誠地與客戶溝通,聽取他們的寶貴意見,不斷改進(jìn)并協(xié)調(diào)。我們會將客戶反饋的意見及時反饋給廚房,例如有些客戶反映“臘阿美小炒肉”分量不足,“沸騰魚”不夠香等等。我們通過客戶的反饋和我們的討論修改,不斷地提高菜肴的質(zhì)量,使得顧客滿意。
四、做好宴席的接待及管理宣傳工作
在金秋十月這個婚宴的黃金季節(jié),我們制定了婚宴方案,向周邊的單位發(fā)放宣傳單進(jìn)行走訪工作。我們承接了10月份的五場婚宴工作,向前來的賓客介紹四季餐廳的各種優(yōu)勢。我們對婚慶公司進(jìn)行電話溝通,并且對外宣傳酒店的規(guī)模等。我們會有計(jì)劃地對宴席接待做好充分的準(zhǔn)備工作。
五、深入市場調(diào)查,密切配合銷售部,抓住市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展機(jī)遇
在左麟右李演唱會期間,我們密切配合銷售部承接組委會場地職工餐盒飯,創(chuàng)造了萬元的盒飯記錄。在亞洲杯期間,我們多次參與出攤工作及配合內(nèi)部管理督導(dǎo),通過亞洲杯,我們感受到團(tuán)隊(duì)精神的重要性。在王菲演唱會期間,我們多次與組委會領(lǐng)導(dǎo)溝通場地人員的用餐,協(xié)調(diào)菜式,為酒店創(chuàng)造了萬多元的餐費(fèi)。再到十全十美演唱會,我們承接了自助餐280人用餐,其中餐標(biāo)80—100元標(biāo)準(zhǔn)等。
六、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)用餐管理
我們利用每周六、日、周一與30多家旅行團(tuán)電話溝通及接待團(tuán)餐。目前,前來旅行團(tuán)消費(fèi)最多的是旅行社、旅行社、國旅、旅行社等。通過接待團(tuán)餐,我們?yōu)椴蛷d增添了人氣,另外,我們還為廚房減少了成本費(fèi)用。并且,在接待團(tuán)餐的過程中,我們認(rèn)真咨詢反饋,做好信息的反饋統(tǒng)計(jì)工作。
在這個平凡而又神奇的七個月內(nèi),我對工作和自己都有了更深刻的認(rèn)識。同時,也感到了自己的不足之處。目前市場仍未完全打開,因此我決定在以下幾個方面繼續(xù)努力為公司做出更大貢獻(xiàn):
持續(xù)學(xué)習(xí),提升自我,加強(qiáng)銷售和各領(lǐng)域的專業(yè)知識。
認(rèn)真履行本職工作的同時,積極拓展新的客戶群體。
維護(hù)內(nèi)部客戶關(guān)系,加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)工作。
制定有針對性的營銷計(jì)劃。
建立客戶檔案和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),并保持良好溝通,妥善處理客戶投訴和反饋信息。
與酒店銷售部密切配合,為客人提供優(yōu)質(zhì)的接待服務(wù)。
總之,我會更加努力地工作,在不斷的學(xué)習(xí)和提升中,為公司帶來更好的業(yè)績和聲譽(yù)。
有關(guān)銷售述職報(bào)告 篇14
一、切實(shí)落實(shí)崗位職責(zé),認(rèn)真履行本職工作。
作為一名銷售經(jīng)理,自己的崗位職責(zé)是:
1、千方百計(jì)完成區(qū)域銷售任務(wù)并及時催回貨款;
2、努力完成銷售管理辦法中的各項(xiàng)要求;
3、負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品的出庫手續(xù);
4、積極廣泛收集市場信息并及時整理上報(bào)領(lǐng)導(dǎo);
5、嚴(yán)格遵守廠規(guī)廠紀(jì)及各項(xiàng)規(guī)章制度;
6、對工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責(zé)任感;
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
崗位職責(zé)是職
職工的工作要求,也是衡量銷售經(jīng)理工作好壞的標(biāo)準(zhǔn),自己始終以崗位職責(zé)為行動標(biāo)準(zhǔn),從工作中的一點(diǎn)一滴做起,嚴(yán)格按照職責(zé)中的條款要求自己的行為,在業(yè)務(wù)工作中,首先自己能從產(chǎn)品知識入手,在了解技術(shù)知識的同時認(rèn)真分析市場信息并適時制定營銷方案,其次自己經(jīng)常同其它銷售經(jīng)理勤溝通、勤交流,分析市場情況、存在問題及應(yīng)對方案,以求共同提高。在日常的事務(wù)工作中,自己能積極著手,在確保工作質(zhì)量的前提下按時完成任務(wù)。
總之,通過實(shí)踐證明作為銷售經(jīng)理技能和業(yè)績至關(guān)重要,是檢驗(yàn)銷售經(jīng)理工作得失的標(biāo)準(zhǔn)。今年由于舉辦奧運(yùn)會四個月限產(chǎn)的影響,加之自己對市場的瞬息萬變應(yīng)對辦法不多而導(dǎo)致業(yè)績欠佳。
二、明確客戶需求,主動積極,力求保質(zhì)保量按時供貨。
工作中自己時刻明白銷售經(jīng)理必須有明確的目地,一方面積極了解客戶的意圖及需要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)、要求,力爭及早準(zhǔn)備,在客戶要求的期限內(nèi)供貨,另一方面要積極和客戶溝通及時了解客戶還款能力,考慮并補(bǔ)充完善。
三、正確對待客戶投訴并及時、妥善解決。
銷售是一種長期循序漸進(jìn)的工作,而產(chǎn)品缺陷普遍存在,所以銷售經(jīng)理應(yīng)正確對待客戶投訴,視客戶投訴如產(chǎn)品銷售同等重要甚至有過之而無不及,同時須
慎重處理。自己在產(chǎn)品銷售的過程中,嚴(yán)格按照公訃制定銷售服務(wù)承諾執(zhí)行,在接到客戶投訴時,首先應(yīng)認(rèn)真做好客戶投訴記錄并口頭做出承諾,其次應(yīng)及時匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門,在接到領(lǐng)導(dǎo)的指示后會同相關(guān)部門人員制訂應(yīng)對方案,同時應(yīng)及時與客戶溝通使客戶對處理方案感到滿意。
四、認(rèn)真學(xué)習(xí)我廠產(chǎn)品及相關(guān)產(chǎn)品知識,依據(jù)客戶需求確定代理的產(chǎn)品品種。
熟悉產(chǎn)品知識是搞好銷售工作的前提。自己在銷售的過程中同樣注重產(chǎn)品知識的學(xué)習(xí),對公司生產(chǎn)的涂料產(chǎn)品的用途、性能、參數(shù)基本能做到有問能答、必答,對相關(guān)部分產(chǎn)品基本能掌握用途、價格和施工要求。
在過去的一年,我們公司的業(yè)績因?yàn)槿蚪鹑谖C(jī)的影響,沒有出現(xiàn)很大的增長,不過暫時金融危機(jī)對我們公司的影響也不是很大,不過我們一定要警惕,金融危機(jī)下,沒有哪一個公司是安全的,說不定今天好好的公司明天就倒閉了,所以我們一定要警惕,警惕金融危機(jī)對我們的影響。
在以后的歲月里,我的工作一定會越來越努力的.,盡量不會出現(xiàn)任何的差錯,這對我是必須要要求的,我對自己的要求是最嚴(yán)格的,一定要做到為公司的事業(yè)盡出自己最大的努力!
希望公司在新的一年能夠繼續(xù)發(fā)展下去,將公司的業(yè)績提高上去,是公司的未來更加的美好!
【銷售述職報(bào)告】相關(guān)文章:
銷售的述職報(bào)告05-18
銷售述職報(bào)告05-07
銷售述職報(bào)告06-15
銷售專員述職報(bào)告11-21
個人銷售述職報(bào)告05-05
銷售個人的述職報(bào)告05-06
銷售總監(jiān)的述職報(bào)告05-06
家電銷售述職報(bào)告05-01
銷售內(nèi)勤述職報(bào)告05-01
醫(yī)藥銷售述職報(bào)告05-02