市場(chǎng)營(yíng)銷總監(jiān)的基本職責(zé)優(yōu)選14篇
市場(chǎng)營(yíng)銷總監(jiān)的基本職責(zé)1
1、負(fù)責(zé)公司工程項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)與項(xiàng)目落地，完成業(yè)績(jī)指標(biāo);
2、負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研及工程項(xiàng)目信息挖掘、收集、篩選，建立項(xiàng)目資源庫(kù);
3、根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要及所在各區(qū)域市場(chǎng)特點(diǎn)，制定所在區(qū)域業(yè)務(wù)發(fā)展策略及拓展計(jì)劃，并組織實(shí)施;
4、持續(xù)跟蹤重點(diǎn)工程項(xiàng)目、投標(biāo)、商務(wù)洽談和合同的簽署工作;
5、確保業(yè)績(jī)?nèi)蝿?wù)的'達(dá)成與業(yè)務(wù)費(fèi)用的合理分配與控制;
6、根據(jù)公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展需要，加強(qiáng)營(yíng)銷人員團(tuán)隊(duì)建設(shè);
7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目過(guò)程中商務(wù)關(guān)系維護(hù)與項(xiàng)目回款等相關(guān)事宜;
8、協(xié)調(diào)維護(hù)好政府及相關(guān)部門和同行之間的關(guān)系。
市場(chǎng)營(yíng)銷總監(jiān)的基本職責(zé)2
1、負(fù)責(zé)制定、策劃所負(fù)責(zé)區(qū)域的月、季、年的銷售計(jì)劃和方案;
2、根據(jù)區(qū)域任務(wù)，進(jìn)行市場(chǎng)拓展，達(dá)成銷售業(yè)績(jī)指標(biāo);
3、負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)查工作，根據(jù)市場(chǎng)趨勢(shì)提供方案開(kāi)發(fā)新渠道新思路的建議;
4、負(fù)責(zé)指導(dǎo)各銷售人員工作，處理銷售遇到的疑難問(wèn)題并及時(shí)做出調(diào)整;
5、負(fù)責(zé)維護(hù)市場(chǎng)渠道，建立良好的合作關(guān)系;
6、負(fù)責(zé)監(jiān)督并實(shí)施公司產(chǎn)品銷售工作，開(kāi)發(fā)新市場(chǎng)、布局和造勢(shì)工作;
7、負(fù)責(zé)部門溝通做到承上啟下的作用，處理銷售人員的階段性的培訓(xùn)工作;
8、負(fù)責(zé)調(diào)整各渠道經(jīng)銷商，做好客戶原始檔案的`初步建立及保管工作;
9、負(fù)責(zé)掌握客戶的款項(xiàng)結(jié)算情況，及時(shí)跟蹤和財(cái)務(wù)部密切協(xié)作;
10、負(fù)責(zé)督辦總經(jīng)理交辦的其他事務(wù)及突發(fā)事件的處理。
市場(chǎng)營(yíng)銷總監(jiān)的基本職責(zé)3
1、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃建立全面的銷售戰(zhàn)略，明確市場(chǎng)發(fā)展目標(biāo)和市場(chǎng)定位;
2、規(guī)劃公司銷售系統(tǒng)的香精事業(yè)部運(yùn)營(yíng)、業(yè)務(wù)方向，領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)建設(shè)制定并組織實(shí)施完整的銷售方案;
3、制定與實(shí)施各產(chǎn)品線價(jià)格體系及營(yíng)銷戰(zhàn)略、營(yíng)銷策略、地區(qū)覆蓋策略及推廣計(jì)劃;
4、組織部門開(kāi)發(fā)多種銷售手段、完成銷售計(jì)劃及回款任務(wù);
5、依據(jù)公司整體戰(zhàn)略，組織制定營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃，能夠獨(dú)立制定市場(chǎng)開(kāi)發(fā)及推廣實(shí)施計(jì)劃，制定并實(shí)施市場(chǎng)營(yíng)銷策略級(jí)預(yù)算。
6、掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，熟悉市場(chǎng)狀況并有獨(dú)特見(jiàn)解;
7、進(jìn)行客戶分析，建立客戶關(guān)系，挖掘用戶需求;
8、深入了解本行業(yè)，把握最新銷售信息，為企業(yè)提供業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略依據(jù);
市場(chǎng)營(yíng)銷總監(jiān)的`基本職責(zé)4
1、負(fù)責(zé)管理并拓展公司營(yíng)銷體系的運(yùn)行;
2、全面推進(jìn)實(shí)施市場(chǎng)戰(zhàn)略和銷售戰(zhàn)略;
3、參與公司戰(zhàn)略研究，根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo);
4、制度營(yíng)銷工作方針、政策、提供公司內(nèi)部營(yíng)銷管理改進(jìn)方案;
5、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)銷售人員日常業(yè)務(wù)活動(dòng)的管理工作，監(jiān)控月度計(jì)劃的達(dá)成情況;
市場(chǎng)營(yíng)銷總監(jiān)的.基本職責(zé)5
1、參與制定公司銷售中長(zhǎng)期規(guī)劃，依據(jù)公司整體銷售目標(biāo)年度銷售計(jì)劃和方案，年度銷售預(yù)算、計(jì)劃方案
2、負(fù)責(zé)公司會(huì)銷、線上運(yùn)營(yíng)推廣等外拓營(yíng)銷活動(dòng)，監(jiān)督實(shí)施銷售全過(guò)程，完成銷售任務(wù)
3、擬定部門人員編制及變更需求，是部門管理規(guī)范化、流程化，建立健全本部門管理制度
4、負(fù)責(zé)銷售項(xiàng)目的總體規(guī)劃、部署及資源調(diào)配等
5、負(fù)責(zé)銷售團(tuán)隊(duì)管理和建設(shè)，對(duì)銷售人員進(jìn)行培訓(xùn)、指導(dǎo)
6、做好公司客戶的.聯(lián)系、接待和服務(wù)工作，建立客戶檔案
市場(chǎng)營(yíng)銷總監(jiān)的基本職責(zé)6
1、主導(dǎo)集團(tuán)市場(chǎng)營(yíng)銷中心工作，全面負(fù)責(zé)房地產(chǎn)客戶關(guān)系管理BPO業(yè)務(wù)的拓展及布局、潛在商機(jī)挖掘、現(xiàn)有客戶維系、新業(yè)務(wù)孵化、品牌塑造及推廣等事務(wù);
2、負(fù)責(zé)集團(tuán)年度營(yíng)銷任務(wù)的分解與達(dá)成，對(duì)各區(qū)域公司業(yè)務(wù)開(kāi)拓、商務(wù)談判進(jìn)行賦能;
3、實(shí)時(shí)掌握房地產(chǎn)行業(yè)動(dòng)態(tài)，包括行政主管部門的'政策法規(guī)、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)向等，結(jié)合集團(tuán)實(shí)際擬定營(yíng)銷模式創(chuàng)新、產(chǎn)品迭代等方案供管理層決策。
市場(chǎng)營(yíng)銷總監(jiān)的基本職責(zé)7
1、熟悉電商規(guī)劃和運(yùn)營(yíng)，各類活動(dòng)推廣方式，根據(jù)公司產(chǎn)品以及品牌發(fā)展戰(zhàn)略負(fù)責(zé)平臺(tái)、產(chǎn)品的運(yùn)營(yíng)推廣，合理策劃、制定營(yíng)銷方案
2、具有較強(qiáng)的運(yùn)營(yíng)策劃能力和目標(biāo)管理能力，能夠?qū)竞诵漠a(chǎn)品和平臺(tái)進(jìn)行規(guī)劃和分析進(jìn)行有效推廣
3、負(fù)責(zé)每月資源拓展、活動(dòng)策劃、產(chǎn)品數(shù)據(jù)分析及時(shí)調(diào)整優(yōu)化策略
4、熟悉產(chǎn)品、平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)模式，不斷提高運(yùn)營(yíng)渠道業(yè)務(wù)規(guī)模
5、負(fù)責(zé)營(yíng)銷部門管理工作
市場(chǎng)營(yíng)銷總監(jiān)的.基本職責(zé)8
1、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的營(yíng)銷、策劃、銷售管理、客戶關(guān)系等工作。
2、負(fù)責(zé)搭建和管理營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，規(guī)范營(yíng)銷流程、開(kāi)拓營(yíng)銷渠道、發(fā)現(xiàn)新?tīng)I(yíng)銷模式;
3、制定銷售管理制度，設(shè)置銷售目標(biāo)、銷售模式、銷售預(yù)算和獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃等，分解落實(shí)到各部門、各銷售人員，完成年度銷售任務(wù)，并負(fù)責(zé)回款任務(wù);
4、建立完善客戶體系，開(kāi)發(fā)和維護(hù)公司重點(diǎn)客戶，提高客戶滿意度，提升公司產(chǎn)品市場(chǎng)占有率和競(jìng)爭(zhēng)力;
5、負(fù)責(zé)提交年度銷售報(bào)告，分析產(chǎn)品市場(chǎng)潛力、銷售數(shù)據(jù)和費(fèi)用、測(cè)算盈虧情況，為新市場(chǎng)、新模式的'建立提供數(shù)據(jù)支持;
6、負(fù)責(zé)整合營(yíng)銷資源，推進(jìn)項(xiàng)目營(yíng)銷傳播計(jì)劃，負(fù)責(zé)廣告創(chuàng)意并組織實(shí)施;
7、負(fù)責(zé)銷售培訓(xùn)工作，建立學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，定期組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)分享，提高專業(yè)能力，提升團(tuán)隊(duì)員工整體素養(yǎng)。
市場(chǎng)營(yíng)銷總監(jiān)的基本職責(zé)9
1、根據(jù)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃，制定銷售計(jì)劃和營(yíng)銷方案并確保有效的執(zhí)行;
2、負(fù)責(zé)市場(chǎng)情況調(diào)研、市場(chǎng)資源的.鞏固和新市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)、銷售、客戶管理工作;
3、與政府主管部門、行業(yè)主管部門和電力部門建立和維護(hù)良好的關(guān)系;
4、開(kāi)拓、建立、維護(hù)與重點(diǎn)客戶的業(yè)務(wù)聯(lián)系，提出客戶跟進(jìn)建議，保持長(zhǎng)期的合作關(guān)系;
5、協(xié)助公司對(duì)市場(chǎng)、銷售成本的預(yù)算和控制;
6、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)梯隊(duì)建設(shè)，帶領(lǐng)銷售團(tuán)隊(duì)積極協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源，完成客戶的開(kāi)發(fā)與服務(wù)。
市場(chǎng)營(yíng)銷總監(jiān)的基本職責(zé)10
職責(zé)：
1、根據(jù)公司營(yíng)銷規(guī)劃，建立并完善公司的產(chǎn)品推廣、品牌管理、市場(chǎng)調(diào)研、開(kāi)拓活動(dòng)等市場(chǎng)體系;
2、在上級(jí)的指導(dǎo)下，制定公司的產(chǎn)品推廣策略，跟進(jìn)公司產(chǎn)品的市場(chǎng)推廣，提高公司產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率，支持銷售部門完成銷售目標(biāo);
3、制定公司的市場(chǎng)開(kāi)拓活動(dòng)計(jì)劃，協(xié)助市場(chǎng)開(kāi)拓活動(dòng)的組織實(shí)施，確保開(kāi)拓活動(dòng)順利進(jìn)行，并對(duì)線下?tīng)I(yíng)銷和媒體推廣總體效果負(fù)責(zé)。
4、進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研與分析，研究同行、業(yè)界發(fā)展?fàn)顩r，定期進(jìn)行市場(chǎng)預(yù)測(cè)及情報(bào)分析，為公司決策提供依據(jù);
5、負(fù)責(zé)專職市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)的組建、人才儲(chǔ)備、團(tuán)隊(duì)維護(hù)及培養(yǎng);xxx團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)、考核及管理;對(duì)市場(chǎng)部員工做定期培訓(xùn)與激勵(lì)，優(yōu)秀人員的選拔;通過(guò)對(duì)團(tuán)隊(duì)成員督促及管理，達(dá)成市場(chǎng)月計(jì)劃并配合校區(qū)完成業(yè)績(jī)目標(biāo);
我們的要求：
1、年齡20-35周歲，大專及以上學(xué)歷優(yōu)先，一年線下推廣經(jīng)驗(yàn);
2、性格開(kāi)朗外向，待人熱情，擅長(zhǎng)與人溝通，具備較強(qiáng)的語(yǔ)言表達(dá)能力和交際技巧;
3、熱愛(ài)市場(chǎng)推廣，有較強(qiáng)的`學(xué)習(xí)能力，踏實(shí)，專注，愿意為自我的提升付諸努力;
4、熱愛(ài)生活，有團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，適應(yīng)活躍的團(tuán)隊(duì)氣氛;
5、有教育行業(yè)推廣工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮。
市場(chǎng)營(yíng)銷總監(jiān)的基本職責(zé)11
1、制定營(yíng)銷計(jì)劃，組建營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，并組織實(shí)施完成銷售目標(biāo)，。
2、主持營(yíng)銷中心工作例會(huì)，布置當(dāng)期重點(diǎn)工作，傳達(dá)公司文件和上級(jí)指令，對(duì)銷售工作進(jìn)度及完成質(zhì)量進(jìn)行檢查指導(dǎo)和協(xié)調(diào)，及時(shí)組織相關(guān)業(yè)務(wù)管理人員進(jìn)行調(diào)研分析，并提出針對(duì)性的整改方案，確保銷售目標(biāo)的達(dá)成。
3、與目標(biāo)客戶建立長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作關(guān)系，及時(shí)準(zhǔn)確把握客戶的需求動(dòng)向，確保營(yíng)銷目標(biāo)的完成。
4、維護(hù)好公司和客戶之間的業(yè)務(wù)合作關(guān)系，定期做好回訪工作
5、負(fù)責(zé)營(yíng)銷中心中層管理人員的選聘和系統(tǒng)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)人員的工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)，并嚴(yán)格按公司制度進(jìn)行考核與獎(jiǎng)懲。
6、協(xié)調(diào)處理營(yíng)銷中心與公司其他部門的.工作關(guān)系。
市場(chǎng)營(yíng)銷總監(jiān)的基本職責(zé)12
1、把握政策，分析市場(chǎng);
2、根據(jù)公司及市場(chǎng)具體情況，制定公司銷售目標(biāo);
3、根據(jù)銷售目標(biāo)制定銷售策略;
4、組織銷售行動(dòng)，管理銷售團(tuán)隊(duì);
5、控制資金使用，管理資金和進(jìn)行效益分析;
6、根據(jù)市場(chǎng)需求提出市場(chǎng)開(kāi)發(fā)建議;
市場(chǎng)營(yíng)銷總監(jiān)的基本職責(zé)13
1、根據(jù)公司營(yíng)銷規(guī)劃，建立并完善公司的產(chǎn)品推廣、品牌管理、市場(chǎng)調(diào)研、開(kāi)拓活動(dòng)等市場(chǎng)體系;
2、在上級(jí)的指導(dǎo)下，制定公司的產(chǎn)品推廣策略，跟進(jìn)公司產(chǎn)品的市場(chǎng)推廣，提高公司產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率，支持銷售部門完成銷售目標(biāo);
3、制定公司的市場(chǎng)開(kāi)拓活動(dòng)計(jì)劃，協(xié)助市場(chǎng)開(kāi)拓活動(dòng)的`組織實(shí)施，確保開(kāi)拓活動(dòng)順利進(jìn)行，并對(duì)線下?tīng)I(yíng)銷和媒體推廣總體效果負(fù)責(zé)。
4、進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研與分析，研究同行、業(yè)界發(fā)展?fàn)顩r，定期進(jìn)行市場(chǎng)預(yù)測(cè)及情報(bào)分析，為公司決策提供依據(jù);
5、負(fù)責(zé)專職市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)的組建、人才儲(chǔ)備、團(tuán)隊(duì)維護(hù)及培養(yǎng);團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)、考核及管理;對(duì)市場(chǎng)部員工做定期培訓(xùn)與激勵(lì)，優(yōu)秀人員的選拔;通過(guò)對(duì)團(tuán)隊(duì)成員督促及管理，達(dá)成市場(chǎng)月計(jì)劃并配合校區(qū)完成業(yè)績(jī)目標(biāo);
市場(chǎng)營(yíng)銷總監(jiān)的基本職責(zé)14
1、負(fù)責(zé)策劃公司年度市場(chǎng)工作目標(biāo)和營(yíng)銷方案;組織營(yíng)銷中心目標(biāo)計(jì)劃的制定、年度營(yíng)銷及品牌建設(shè)計(jì)劃、預(yù)算并組織實(shí)施;
2、負(fù)責(zé)開(kāi)拓市場(chǎng)業(yè)務(wù)，進(jìn)行相關(guān)的.宣傳推廣，包括管理以及進(jìn)度的推進(jìn)，建立公司的市場(chǎng)運(yùn)作體制;
3、把握相關(guān)政策、分析和預(yù)測(cè)銷售市場(chǎng)、把握市場(chǎng)趨勢(shì)，為決策提供準(zhǔn)確的相關(guān)信息，開(kāi)拓和發(fā)展銷售市場(chǎng);
4、具有敏感的商業(yè)和市場(chǎng)意識(shí)，分析問(wèn)題及解決問(wèn)題能力強(qiáng)，具有優(yōu)秀的資源整合能力和業(yè)務(wù)推進(jìn)能力;
5、組織建立客戶分級(jí)管理制度，督導(dǎo)銷售目標(biāo)達(dá)成相關(guān)相關(guān)客戶開(kāi)發(fā)、客戶拜訪、客戶跟進(jìn)計(jì)劃的制定與實(shí)施;
6、費(fèi)用管理：根據(jù)公司費(fèi)用政策，指導(dǎo)下屬了解銷售重點(diǎn)，評(píng)估客戶資源需求，制訂預(yù)算使用計(jì)劃，確定費(fèi)用開(kāi)銷方式，合理協(xié)調(diào)、分配公司資源，并審核費(fèi)用使用的合理性，提高投入產(chǎn)出比;
7、部門內(nèi)部管理：合理設(shè)置部門組織結(jié)構(gòu)和崗位，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，合理配置人力資源，開(kāi)發(fā)和培養(yǎng)員工能力，對(duì)員工績(jī)效進(jìn)行管理，提升部門工作效率，提高員工滿意度。組建銷售團(tuán)隊(duì)，完成即定的銷售目標(biāo);
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