公司員工年終總結(jié)通用范本
對(duì)中國(guó)的大多數(shù)企業(yè)來(lái)講，每年的春節(jié)前后是公司一年中員工關(guān)系最活躍也是最敏感的時(shí)候，相信同行的HR們一定深有體會(huì)。
對(duì)于剛參加工作兩年的職場(chǎng)菜鳥(niǎo)來(lái)說(shuō)，經(jīng)歷過(guò)2次年后，嚴(yán)格的來(lái)講自己親自參與到其中的話只有一次，也就是這一次對(duì)公司的員工關(guān)系方面的理解也更深。
(一)年底做新一年的工作規(guī)劃。
這段時(shí)間對(duì)我的意義是很重要的，首先總結(jié)自己的年度工作，發(fā)現(xiàn)自己在過(guò)去的一年里還是有不小的成長(zhǎng)和進(jìn)步。自身來(lái)講，由于HR工作的更加細(xì)致話，領(lǐng)導(dǎo)給到我這邊的工作量以及期望更大，對(duì)于職場(chǎng)新手來(lái)講，一開(kāi)始的時(shí)候總會(huì)認(rèn)為自己回勝任不了、做不了，其實(shí)整個(gè)Recruiting項(xiàng)目做下來(lái)，其實(shí)也沒(méi)自己想的那么難，雖然過(guò)程中一定會(huì)遇到各種各樣的問(wèn)題，整個(gè)項(xiàng)目想來(lái)自己還是收收獲不少。對(duì)于自己接下來(lái)的一年也有了一些規(guī)劃，不管做什么工作，其實(shí)只要你真的能夠針對(duì)您的工作仔細(xì)研究，花時(shí)間去把自己的工作做得更好，成功沒(méi)有你想的那么難。一個(gè)好的規(guī)劃是必須的，對(duì)于自己的期望是能夠在完成本職工作以及上級(jí)交辦的任務(wù)保質(zhì)的完成以外，要勇于去承擔(dān)更多的責(zé)任，這樣才會(huì)進(jìn)步的更快。
(二)年底年會(huì)安排
對(duì)于剛參加工作兩年的職場(chǎng)菜鳥(niǎo)來(lái)說(shuō)，經(jīng)歷過(guò)2次年后，嚴(yán)格的來(lái)講自己親自參與到其中的話只有一次，也就是這一次對(duì)公司的員工關(guān)系方面的理解也更深。因?yàn)閱挝坏膯T工人數(shù)較多，部門(mén)的組織活動(dòng)需要費(fèi)很多的經(jīng)理以及人手的參與，好在HR部門(mén)的人員三十多人，從前期的群發(fā)郵件征集節(jié)目到節(jié)目的篩選部門(mén)的工作安排的都很滿，但是都還順利，對(duì)于年底有些節(jié)目的評(píng)委我們也是從員工的自愿報(bào)名中挑選的，這樣既不影響一些人的日常工作安排，也利于我們的活動(dòng)進(jìn)行。前期進(jìn)行了一些排練，總的來(lái)講節(jié)目的各個(gè)環(huán)節(jié)都很順利。
(三)員工異動(dòng)預(yù)警
針對(duì)每年公司的一些離職高峰期，我們會(huì)提前和各個(gè)部門(mén)做好溝通：首先是績(jī)效面談，了解年底員工的一個(gè)狀態(tài)，對(duì)于有異動(dòng)想法的員工我們要提前做好準(zhǔn)備，核心的員工一定要積極的做好面談，如果不是大的不可挽回的問(wèn)題還是希望員工能留下來(lái);對(duì)于確實(shí)留不住的員工，要在這人提出離職之前做好人員的儲(chǔ)備，這個(gè)是招聘部門(mén)需要協(xié)助業(yè)務(wù)部門(mén)做的工作。
其他的方面，在年終獎(jiǎng)發(fā)放上采用的還是按照績(jī)效考核定一定的發(fā)放比例，優(yōu)秀的人員會(huì)有考核獎(jiǎng)金的比例會(huì)高一些，這樣也好留住這樣的優(yōu)秀員工，對(duì)其他的員工來(lái)講也是一種激勵(lì)。
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