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鉆探工作個(gè)人年終總結(jié)

時(shí)間:2023-08-25 12:16:12 總結(jié)范文 我要投稿
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鉆探工作個(gè)人年終總結(jié)

  總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究,做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料,它可以使我們更有效率,快快來(lái)寫一份總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫才是正確的呢?以下是小編精心整理的鉆探工作個(gè)人年終總結(jié),僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

鉆探工作個(gè)人年終總結(jié)

鉆探工作個(gè)人年終總結(jié)1

  20xx年轉(zhuǎn)眼即逝,回首過(guò)去這一年有辛酸、有成績(jī)、有很多很多美好的回想。在川慶整合的第二個(gè)年頭隨著我們大家相互信任、相互融會(huì)、和諧發(fā)展,在土庫(kù)曼工作的這一年里面我學(xué)到了很多很多,在不斷提升自我業(yè)務(wù)水平的同時(shí)還學(xué)到了很多關(guān)于土庫(kù)曼斯坦的人文風(fēng)情,進(jìn)一步了解了土庫(kù)曼這個(gè)民族。全年我隊(duì)兩開兩完總進(jìn)尺5928米,全年無(wú)一例事故,井身質(zhì)量全優(yōu),F(xiàn)將全年的工作總結(jié)以下:

  一、工作簡(jiǎn)介

  20xx年12月29日開鉆在ccdc-16隊(duì)擔(dān)負(fù)鉆井工程師以xx1天建井周期完成完成了土庫(kù)曼斯坦阿姆河右岸項(xiàng)目歷第一口水平井sam35-1h井井深3333米井斜92.04°水平位移1210.60米彌補(bǔ)了土庫(kù)曼斯坦沒(méi)有水平井的空白;接著調(diào)至ccdc-15隊(duì)擔(dān)負(fù)平臺(tái)副經(jīng)理兼鉆井工程師完成了土庫(kù)曼斯坦第一口大斜度井sam36-1d井該井吸取了sam35-1h井施工進(jìn)程中的體會(huì)和不足完善了技術(shù)措施以106天安全快速優(yōu)質(zhì)的完成了該井3028米的井尺井斜83.16°水平位移926.52米;然后借調(diào)到ccdc-12隊(duì)參了土庫(kù)曼斯坦第二口水平井sam3-1h井三開增斜段尋覓b點(diǎn)的復(fù)雜施工,該井三開施工中井下顯現(xiàn)脫壓憋泵增斜率不夠等復(fù)雜情形我迅速結(jié)合井下情形組織開會(huì)重新修改制定應(yīng)對(duì)和處理復(fù)雜的技術(shù)措施并上報(bào),在排除了井下復(fù)雜情形重新修復(fù)了井眼滿足了水平井鉆井的要求,該井水平位移長(zhǎng)達(dá)1412.39米是一口難度很大的水平井。

  水平井施工終止后我回到ccdc-15隊(duì)開始承鉆met23井,該井是直井設(shè)計(jì)2760米,我回到隊(duì)上后做了分段的技術(shù)措施并且屢次召開技術(shù)會(huì)議,認(rèn)真的落實(shí)技術(shù)措施。終究met23井以42天18小時(shí)的好成績(jī)完成了2900米的井尺,該井井斜1.4°井身質(zhì)量100%固井質(zhì)量100%安全快速優(yōu)質(zhì)的完成了該井的全井施工作業(yè),刷新了土庫(kù)曼斯坦最短鉆完一口3000米左右天然氣井的新紀(jì)錄,為土庫(kù)曼項(xiàng)目下一步提速施工奠定了基礎(chǔ)。

  二、安全管理

  安全是保證生產(chǎn)的條件條件,我們從事的石油鉆井又是高風(fēng)險(xiǎn)的戶外行業(yè)。危險(xiǎn)和隱患隨時(shí)都有可能顯現(xiàn)產(chǎn)生,為了著落安全風(fēng)險(xiǎn)、提高安全意識(shí),我們必須從細(xì)節(jié)入手,通過(guò)設(shè)備的整改,環(huán)境的改變,屬地化的推行,我們改變員工的工作環(huán)境,使每位員工都能在安全的工作環(huán)境里面安全的工作;通過(guò)職工培訓(xùn),九項(xiàng)文件的學(xué)習(xí),杜邦公司九項(xiàng)體系化推動(dòng),我們的員工從思想上改變了自己以前很多不安全行動(dòng)和習(xí)慣性違章,使操作正規(guī)化,安全化,大大著落了隱患的產(chǎn)生杜絕了事故;通過(guò)每周的安全例會(huì),每個(gè)月的安全總結(jié)我們大力推行‘反違章樹規(guī)范’的小型安全比賽活動(dòng),大大鼓勵(lì)了員工的積極性,提高了職工的整體素養(yǎng)為安全營(yíng)建了和諧發(fā)展的.有效空間,使我們的安全工作走向了良性循環(huán)。

  三、技術(shù)管理

  技術(shù)是生產(chǎn)的推動(dòng)力,只有不斷的完善技術(shù)管理,創(chuàng)新技術(shù),發(fā)展技術(shù),科學(xué)的運(yùn)用技術(shù)于實(shí)踐才能優(yōu)質(zhì)高效低耗的完成每口井的施工任務(wù),在土庫(kù)曼斯坦的三口定向井水平井施工進(jìn)程中我們堅(jiān)持每天下午4點(diǎn)開一次技術(shù)交換會(huì),總結(jié)前一天施工進(jìn)程中的不足和下一步施工中需要注意的事項(xiàng),特別是sam35-1h井的施工進(jìn)程中,由于該井是土庫(kù)曼斯坦的第一口水平井,沒(méi)有可參考的施工體會(huì),我們只能結(jié)合國(guó)內(nèi)水平井施工和塔指鉆遇巖膏層施工的成功體會(huì),再不斷的嘗試和摸索進(jìn)程中我們和各專業(yè)公司緊密配合終究以xx1天完成sam35-1h井的全井施工任務(wù),彌補(bǔ)了土庫(kù)曼斯坦沒(méi)有水平井的空白。

  隨后承鉆的sam36-1d井我們就成功的鑒戒了san35-1h井的施工體會(huì)特別是在滑動(dòng)導(dǎo)向鉆進(jìn)方面運(yùn)用的比較成熟井眼軌跡控制的非常好得到了甲方和分公司領(lǐng)導(dǎo)的高度好評(píng)。sam3-1h井的施工進(jìn)程中就遇到了前兩口井從未遇到的問(wèn)題在三開尋覓b點(diǎn)的時(shí)候顯現(xiàn)了井下復(fù)雜,我們根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情形重新制定了相應(yīng)的技術(shù)措施,破壞了井下顯現(xiàn)的小臺(tái)階和砂床以及修復(fù)了欠井斜井段,使施工中的各項(xiàng)指標(biāo)均到達(dá)了水平。克服了地質(zhì)原因、工具原因、泥漿原因等多方面的外來(lái)不利因素,終究再我們和各專業(yè)公司的不懈努力下完成了這口特別的水平井。

  水平井施工終止后我認(rèn)真總結(jié)了施工進(jìn)程中的優(yōu)缺點(diǎn),匯編出了土庫(kù)曼斯坦薩曼杰佩區(qū)塊定向井水平井施工技術(shù)報(bào)告,并在met23井的施工進(jìn)程中將鉆遇巖膏層技術(shù)措施運(yùn)用于實(shí)踐,該井終究?jī)H僅用了42天就鉆完了2900米進(jìn)尺,又一次刷新了土庫(kù)曼斯坦的鉆進(jìn)新指標(biāo)。

  四、職工培訓(xùn)

  人是第一生產(chǎn)力,只有不斷提高人的素養(yǎng)技能才能更好的完成生產(chǎn)任務(wù),每一次獲得的成績(jī)都和我們辛苦的培訓(xùn)是分不開的,在土庫(kù)曼工作的這一年我深深的體會(huì)到了這一點(diǎn),我們面對(duì)的不僅僅是中國(guó)員工還有大部分是當(dāng)?shù)貑T工,當(dāng)?shù)厥凸I(yè)發(fā)展很慢大部分工人都是放下羊鞭參加工作的,由于語(yǔ)言的不通給我們的工作帶來(lái)了很多的困難。但是我們還是客服了困難走出了逆境,第一在每次開鉆前組織全隊(duì)中土方員工通過(guò)翻譯進(jìn)行技術(shù)交底,讓每個(gè)員工都熟知本井的施工難點(diǎn)和施工工藝流程。

  然后針對(duì)特別工況進(jìn)行細(xì)化交底,利用班前會(huì)對(duì)本班工作再次進(jìn)行分段細(xì)化和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。利用班中“傳、幫、帶”的模式通過(guò)翻譯,隨時(shí)糾正整改,不斷的提高土方員工的職業(yè)技能。利用班后會(huì)進(jìn)行系統(tǒng)的總結(jié),點(diǎn)評(píng),進(jìn)一步鞏固了土方員工的技能。

  形成了我隊(duì)特殊的“三交、一傳、一總結(jié)”的培訓(xùn)模式。時(shí)間如流水般飛逝而去,通過(guò)一年豐富多彩的培訓(xùn),在我們這里現(xiàn)在到處充滿著喜慶,處處都體現(xiàn)出中土關(guān)系的和諧,誠(chéng)實(shí)虛心的土方員工在不斷的學(xué)習(xí)中工作,在工作中學(xué)習(xí),逐漸提高業(yè)務(wù)水平,打造出了鐵的隊(duì)伍鋼的班子。中國(guó)人學(xué)俄語(yǔ),土國(guó)人學(xué)漢語(yǔ)。通過(guò)語(yǔ)言的學(xué)習(xí)拉近來(lái)中土關(guān)系的和諧,我們還積極配合分公司培訓(xùn)中心的培訓(xùn)工作,將我隊(duì)優(yōu)秀員工報(bào)送培訓(xùn)中心集中系統(tǒng)的培訓(xùn),全年共報(bào)送土籍員工4名都以良好的成績(jī)畢業(yè)反隊(duì),現(xiàn)在已經(jīng)是我隊(duì)生產(chǎn)班的骨干了。

  中國(guó)人的培訓(xùn)也不容忽視,針對(duì)整合重組的新場(chǎng)面人員的年輕化和大學(xué)生的加入,我專門制定一套針對(duì)法培訓(xùn)材料,就近取材從身邊產(chǎn)生的小事情講起,新分來(lái)的鉆工對(duì)三高氣田不了解,我隊(duì)就在三開前專門開設(shè)了硫化氫防護(hù)知識(shí)問(wèn)答講座,大家再一起以溝通的情勢(shì)各抒己見(jiàn)幫促提高,新分來(lái)的大學(xué)生對(duì)工藝流程不懂,我們便專門在各種施工前也搞一次座談,在和諧的學(xué)習(xí)氛圍里面新分來(lái)的大學(xué)生逐漸成長(zhǎng),現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨(dú)立完成鉆井助理工程師的基本工作了。

  利用茶余飯后閑談交換也是我們隊(duì)職工培訓(xùn)的一個(gè)亮點(diǎn),我們專門在餐廳墻壁上粘貼一些生產(chǎn)知識(shí)問(wèn)答,在吃飯的時(shí)候只要有一個(gè)人提問(wèn),大家就開始討論,在討論中大家相互進(jìn)取,不斷提高。

鉆探工作個(gè)人年終總結(jié)2

  時(shí)光荏苒、轉(zhuǎn)眼20xx年行將過(guò)去,回想總結(jié)這一年來(lái)的工作情形,在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,全面貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)方針,不斷加強(qiáng)班組建設(shè),細(xì)抓隱患排查,確保安全生產(chǎn),現(xiàn)將一年的工作總結(jié)以下:

  一、一年的工作和成績(jī)

  1.加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高職工的安全意識(shí),確保安全生產(chǎn)。利用班前會(huì)學(xué)習(xí),每周組織兩次職工學(xué)習(xí)作業(yè)規(guī)程、煤礦安全規(guī)程和應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)等,目的就是提高職工的安全意識(shí)和操作技能,避免事故的產(chǎn)生。

  2.我隊(duì)制定了各項(xiàng)管理辦法與制度。提高職工的.工作積極性和主動(dòng)性,保勤制度。

  3.健全各類臺(tái)賬管理,包括井下各種設(shè)備管理臺(tái)賬、交接班記錄、安全確認(rèn)記錄、值班記錄。

  4.堅(jiān)持隊(duì)務(wù)公布,每個(gè)月的工資、工分分配情形都按時(shí)張貼上墻,保證了工作的透亮度。

  5.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,作為一切工作的重中之重,長(zhǎng)期以來(lái)一直堅(jiān)持做好,通過(guò)發(fā)揮跟班隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)、驗(yàn)收員的自身職能作用,實(shí)行嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度,促使職工把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作干好。安排專人進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,保證后身的干凈、整潔。

  6.隊(duì)伍建設(shè)。我隊(duì)從3月份建立,經(jīng)過(guò)的不斷磨合和錘煉,保持三個(gè)班組,為保持班組的優(yōu)越性,班組長(zhǎng)不斷的競(jìng)爭(zhēng),通過(guò)自身素養(yǎng)和隊(duì)伍素養(yǎng)的雙重提高,建設(shè)具有活力、團(tuán)結(jié)的班組。

  7.生產(chǎn)任務(wù)。20xx年我隊(duì)完成掘進(jìn)進(jìn)尺535米和擴(kuò)修巷道60m,其中包括11092專用回風(fēng)巷、11092下順槽掘進(jìn)和三車場(chǎng)巷道修理,在這期間存在一些影響生產(chǎn)的因素,主要有以下幾方面:

 。1)11092下順槽掘進(jìn)期間進(jìn)行8次探放水工作,下山掘進(jìn)、迎頭有積水,加大施工難度。

 。2)11092下順槽過(guò)斷層,掘進(jìn)巷道由煤巷變成半煤巖巷,掘進(jìn)速度緩慢。

  (3)隊(duì)伍剛成立,人員素養(yǎng)欠缺。

  8.安全生產(chǎn)管理。在20xx年的生產(chǎn)進(jìn)程中,我隊(duì)安全生產(chǎn)形勢(shì)較好,主要通過(guò)以下幾點(diǎn):

 。1)通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn),加大了對(duì)安全的認(rèn)識(shí),提高了自保、互保、聯(lián)保的意識(shí)和能力。

 。2)加大了隱患排查的力度,嚴(yán)格落實(shí)一班三檢工作制度,及時(shí)處理各種隱患。

 。3)加大跟班作業(yè)力度,發(fā)覺(jué)問(wèn)題,及時(shí)處理。

  二、存在的問(wèn)題和不足

  在這一年中,我隊(duì)雖然獲得了一定的成績(jī),但缺點(diǎn)猶在,主要表現(xiàn)在:

  1.某些職工的安全生產(chǎn)意識(shí)仍舊很薄弱,需進(jìn)一步提高,個(gè)別員工的習(xí)慣性違章行動(dòng)仍會(huì)產(chǎn)生,需進(jìn)一步改正。

  2.規(guī)章制度仍有與現(xiàn)實(shí)不相符的地方,需進(jìn)一步完善。

  3.工程質(zhì)量,個(gè)別地段的架棚成效不好,影響整體質(zhì)量。

  三、今后的打算

  針對(duì)以上的不足,決心在明年的工作中側(cè)重做好以下幾項(xiàng)工作:

  1.加強(qiáng)學(xué)習(xí)力度,提高培訓(xùn)成效,使全隊(duì)職工,特別是個(gè)別的落后員工規(guī)范操作,確保安全生產(chǎn)。

  2.加強(qiáng)安全生產(chǎn)和班組建設(shè),打造一流的隊(duì)伍。

  3.在工程質(zhì)量上狠下功夫,把每項(xiàng)工作認(rèn)真完成。

  4.狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,在新的一年中進(jìn)一步提高。

  5.嚴(yán)格落實(shí)上級(jí)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)方針。

鉆探工作個(gè)人年終總結(jié)3

  機(jī)電管理是煤礦生產(chǎn)的重頭戲,機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是安全生產(chǎn)的保證。作為一線掘進(jìn)隊(duì)組機(jī)電隊(duì)長(zhǎng),我們緊密結(jié)合綜掘隊(duì)的工作實(shí)際,依靠檢驗(yàn)班組,積極制定工作目標(biāo),在隊(duì)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下全面展開本隊(duì)機(jī)電方面的各項(xiàng)工作,通過(guò)努力使本隊(duì)的機(jī)電事故率大幅度降落,有效杜絕了重大機(jī)電事故的產(chǎn)生,現(xiàn)將機(jī)電工作的幾點(diǎn)做法總結(jié)以下:

  一、建立健全機(jī)電方面的規(guī)章制度

  進(jìn)入08年,隨著我隊(duì)雙巷掘進(jìn)施工方式的穩(wěn)步推動(dòng)和王臺(tái)井區(qū)150機(jī)組替換50機(jī)組工作在我隊(duì)第一實(shí)行,我隊(duì)舊的機(jī)電管理體系的矛盾在檢驗(yàn)班人員數(shù)量緊張上體現(xiàn)的尤為突出。為了解決面臨的問(wèn)題,我們實(shí)行機(jī)電設(shè)備管理包機(jī)制,提拔有能力的體會(huì)豐富的`職工擔(dān)負(fù)包機(jī)長(zhǎng),負(fù)責(zé)職責(zé)范疇之內(nèi)機(jī)電設(shè)備的保養(yǎng)和故障時(shí)檢驗(yàn)工作。狠抓機(jī)電事故責(zé)任追究制,對(duì)機(jī)電設(shè)備保養(yǎng)檢驗(yàn)工作中由于忽視或不認(rèn)真導(dǎo)致檢驗(yàn)質(zhì)量差,不能使設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)一個(gè)檢驗(yàn)周期的追究相干責(zé)任人的責(zé)任,進(jìn)行嚴(yán)格考核月末實(shí)行。對(duì)機(jī)電設(shè)備的安裝,檢驗(yàn)等制定計(jì)劃,避免無(wú)計(jì)劃狀態(tài)下的機(jī)電班手忙腳亂而工作缺嚴(yán)重滯后影響生產(chǎn)的正常進(jìn)行。建立機(jī)電配件備用臺(tái)帳,常常統(tǒng)計(jì)機(jī)電設(shè)備配件的備用情形。在生產(chǎn)班組配備能獨(dú)立解決一樣電氣故障的小班電工及時(shí)解決生產(chǎn)中遇到的問(wèn)題。

  二、抓好機(jī)電人材培養(yǎng)工作

  人是做好一切工作的決定因素,高素養(yǎng)人才則是隊(duì)組生存、發(fā)展的源動(dòng)力。我們?cè)谧ズ脵C(jī)電檢驗(yàn)保護(hù)工作的同時(shí),積極施行以老帶新的人才培養(yǎng)戰(zhàn)略,安排檢驗(yàn)班人員轉(zhuǎn)崗輪換,以便他們?cè)诓煌膷徫簧霞紡V益、學(xué)習(xí)鍛練,到達(dá)一專多能。這一人才工程的實(shí)行,充分發(fā)揮了人才效益,真正到達(dá)人盡其才,物盡其用,大大提高了機(jī)電班組的整體素養(yǎng),為進(jìn)一步打造一流的機(jī)電班組奠定了基礎(chǔ)。在最近的王臺(tái)井區(qū)機(jī)電比武中的井下電鉗工項(xiàng)目中一舉獲得前三名,在長(zhǎng)平公司機(jī)電比武中的井下電鉗工項(xiàng)目中拿下前兩名。

  三、搞好機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作

  在機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)行中,大到一臺(tái)設(shè)備的安裝擺放,一根電纜的懸掛;小到一只照明燈的安裝,一副電纜勾的懸掛,一根鋼絞線的安裝,都要求專人負(fù)責(zé);對(duì)每一個(gè)拖滾,每一個(gè)H架,每一個(gè)開關(guān),每一個(gè)電鈴,每一部絞車,每一臺(tái)設(shè)備進(jìn)行編號(hào)管理,常常檢查設(shè)備的完好情形,不答應(yīng)有絲毫的馬虎。要求檢驗(yàn)班組精心操作,認(rèn)真保護(hù),保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),常常保持材料牌板、皮帶號(hào)牌、照明燈干凈整潔。針對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,設(shè)立獎(jiǎng)懲制度,讓每位員工隨時(shí)隨地地都能認(rèn)真工作,把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作融入到日常管理的每個(gè)環(huán)節(jié),使該項(xiàng)工作做到持之以恒,長(zhǎng)抓不懈,在“不變”中求“變”,在細(xì)微之處見(jiàn)精神。

鉆探工作個(gè)人年終總結(jié)4

  我叫xxx,是xxx技術(shù)員,在xxx的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,我不斷提高自身素養(yǎng)、增強(qiáng)專業(yè)知識(shí)。2月份順利地完成了自己的本職工作和上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將本月的工作總結(jié)匯報(bào)以下:

  1、在x隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)下,我嚴(yán)格實(shí)行鉆探技術(shù)員崗位責(zé)任制,認(rèn)真負(fù)責(zé)本月探放水、瓦斯抽放鉆孔施工的技術(shù)管理工作,及時(shí)進(jìn)行了本月工作總結(jié)及下月計(jì)劃的匯報(bào)。

  2、嚴(yán)格實(shí)行“一鉆場(chǎng)、一措施”規(guī)定,在焦科長(zhǎng)的指導(dǎo)下,根據(jù)4102兩巷不同的地質(zhì)情形,公道布置探水孔和超前距離,編制了4102回風(fēng)巷第十鉆場(chǎng)、尾巷第十一、第十二鉆場(chǎng)的探放水施工方案及措施,并呈交趙總及相干礦領(lǐng)導(dǎo)審批后,組織鉆探工學(xué)習(xí)貫徹,讓每一位施工人員都了解施工要求及施工目的,并協(xié)助朱隊(duì)搞好本隊(duì)的安全工作。

  3、本月設(shè)計(jì)探放水鉆孔8個(gè),現(xiàn)均已施工完畢,累計(jì)孔深為696.1m。施工完畢瓦斯抽放鉆孔3個(gè),累計(jì)孔深416.9m。我對(duì)每個(gè)鉆孔的地質(zhì)資料都進(jìn)行了詳細(xì)記錄,每個(gè)鉆場(chǎng)施工完畢后,都編寫了施工總結(jié),并及時(shí)向地測(cè)科、李總提交了各鉆孔的原始資料。

  4、嚴(yán)格要求每個(gè)瓦斯抽放鉆孔下套管深度及終孔深度都必須到達(dá)設(shè)計(jì)要求,并由有關(guān)人員現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收并簽字。

  5、每個(gè)鉆孔開工前都現(xiàn)場(chǎng)跟班,親身掛線,進(jìn)行鉆孔參數(shù)標(biāo)定,每個(gè)鉆孔施工完畢以后,我都會(huì)認(rèn)真填寫鉆孔牌板并懸掛。

  6.4301回風(fēng)巷由于施工難度較大,15#、16#、18#、19#瓦斯抽放鉆孔下套管前都顯現(xiàn)不同程度的`塌孔、埋鉆現(xiàn)象,為此在每次施工前,我根據(jù)不同的地質(zhì)情形,進(jìn)行相應(yīng)的鉆孔傾角調(diào)劑,并針對(duì)性的對(duì)鉆探工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。

  7、嚴(yán)格要求自己做好日常鉆探資料管理工作,認(rèn)真檢查各鉆孔原始記錄,發(fā)覺(jué)問(wèn)題及時(shí)督促糾正,屢次分析研究鉆孔內(nèi)煤巖層散布情形,為加快鉆探施工進(jìn)度,提出公道性建議。

  8、在完本錢職工作的同時(shí),屢次參加井下地質(zhì)測(cè)量、測(cè)水等工作。

  9、在下個(gè)月我將連續(xù)協(xié)助朱隊(duì)搞好鉆探隊(duì)的工作,督促探放水和瓦斯抽放鉆孔的安全標(biāo)準(zhǔn)施工,向焦科、李總學(xué)習(xí)地質(zhì)測(cè)量與地質(zhì)勘探,不斷提高自己的實(shí)踐能力和技術(shù)水平,為西合煤業(yè)的快速發(fā)展做出自己應(yīng)有的奉獻(xiàn)。

鉆探工作個(gè)人年終總結(jié)5

  機(jī)電管理是煤礦生產(chǎn)的重頭戲,機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是安全生產(chǎn)的保證。作為一線掘進(jìn)隊(duì)組機(jī)電隊(duì)長(zhǎng),我們緊密結(jié)合綜掘隊(duì)的工作實(shí)際,依靠檢驗(yàn)班組,積極制定工作目標(biāo),在隊(duì)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下全面展開本隊(duì)機(jī)電方面的各項(xiàng)工作,通過(guò)努力使本隊(duì)的機(jī)電事故率大幅度降落,有效杜絕了重大機(jī)電事故的產(chǎn)生,現(xiàn)將機(jī)電工作的幾點(diǎn)做法總結(jié)以下:

  一、建立健全機(jī)電方面的規(guī)章制度

  進(jìn)入08年,隨著我隊(duì)雙巷掘進(jìn)施工方式的穩(wěn)步推動(dòng)和王臺(tái)井區(qū)150機(jī)組替換50機(jī)組工作在我隊(duì)第一實(shí)行,我隊(duì)舊的機(jī)電管理體系的矛盾在檢驗(yàn)班人員數(shù)量緊張上體現(xiàn)的尤為突出。為了解決面臨的問(wèn)題,我們實(shí)行機(jī)電設(shè)備管理包機(jī)制,提拔有能力的體會(huì)豐富的職工擔(dān)負(fù)包機(jī)長(zhǎng),負(fù)責(zé)職責(zé)范疇之內(nèi)機(jī)電設(shè)備的保養(yǎng)和故障時(shí)檢驗(yàn)工作。狠抓機(jī)電事故責(zé)任追究制,對(duì)機(jī)電設(shè)備保養(yǎng)檢驗(yàn)工作中由于忽視或不認(rèn)真導(dǎo)致檢驗(yàn)質(zhì)量差,不能使設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)一個(gè)檢驗(yàn)周期的追究相干責(zé)任人的責(zé)任,進(jìn)行嚴(yán)格考核月末實(shí)行。對(duì)機(jī)電設(shè)備的安裝,檢驗(yàn)等制定計(jì)劃,避免無(wú)計(jì)劃狀態(tài)下的機(jī)電班手忙腳亂而工作缺嚴(yán)重滯后影響生產(chǎn)的正常進(jìn)行。建立機(jī)電配件備用臺(tái)帳,常常統(tǒng)計(jì)機(jī)電設(shè)備配件的備用情形。在生產(chǎn)班組配備能獨(dú)立解決一樣電氣故障的小班電工及時(shí)解決生產(chǎn)中遇到的問(wèn)題。

  二、抓好機(jī)電人材培養(yǎng)工作

  人是做好一切工作的決定因素,高素養(yǎng)人才則是隊(duì)組生存、發(fā)展的源動(dòng)力。我們?cè)谧ズ脵C(jī)電檢驗(yàn)保護(hù)工作的同時(shí),積極施行以老帶新的.人才培養(yǎng)戰(zhàn)略,安排檢驗(yàn)班人員轉(zhuǎn)崗輪換,以便他們?cè)诓煌膷徫簧霞紡V益、學(xué)習(xí)鍛練,到達(dá)一專多能。這一人才工程的實(shí)行,充分發(fā)揮了人才效益,真正到達(dá)人盡其才,物盡其用,大大提高了機(jī)電班組的整體素養(yǎng),為進(jìn)一步打造一流的機(jī)電班組奠定了基礎(chǔ)。在最近的王臺(tái)井區(qū)機(jī)電比武中的井下電鉗工項(xiàng)目中一舉獲得前三名,在長(zhǎng)平公司機(jī)電比武中的井下電鉗工項(xiàng)目中拿下前兩名。

  三、搞好機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作

  在機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)行中,大到一臺(tái)設(shè)備的安裝擺放,一根電纜的懸掛;小到一只照明燈的安裝,一副電纜勾的懸掛,一根鋼絞線的安裝,都要求專人負(fù)責(zé);對(duì)每一個(gè)拖滾,每一個(gè)H架,每一個(gè)開關(guān),每一個(gè)電鈴,每一部絞車,每一臺(tái)設(shè)備進(jìn)行編號(hào)管理,常常檢查設(shè)備的完好情形,不答應(yīng)有絲毫的馬虎。要求檢驗(yàn)班組精心操作,認(rèn)真保護(hù),保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),常常保持材料牌板、皮帶號(hào)牌、照明燈干凈整潔。針對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,設(shè)立獎(jiǎng)懲制度,讓每位員工隨時(shí)隨地地都能認(rèn)真工作,把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作融入到日常管理的每個(gè)環(huán)節(jié),使該項(xiàng)工作做到持之以恒,長(zhǎng)抓不懈,在“不變”中求“變”,在細(xì)微之處見(jiàn)精神。

鉆探工作個(gè)人年終總結(jié)6

  轉(zhuǎn)瞬即逝,回首過(guò)去這一年有辛酸、有成績(jī)、有很多很多美好的回憶,鉆探工作總結(jié)。在川慶整合的第二個(gè)年頭隨著我們大家相互信任、互相融合、和諧發(fā)展,在土庫(kù)曼工作的這一年里面我學(xué)到了很多很多,在不斷提升自我業(yè)務(wù)水平的同時(shí)還學(xué)到了很多關(guān)于土庫(kù)曼斯坦的人文風(fēng)情,進(jìn)一步了解了土庫(kù)曼這個(gè)民族。全年我隊(duì)兩開兩完總進(jìn)尺5928米,全年無(wú)一例事故,井身質(zhì)量全優(yōu),F(xiàn)將全年的工作總結(jié)如下:

  一、工作簡(jiǎn)介

  12月29日開鉆在ccdc-16隊(duì)擔(dān)任鉆井工程師以111天建井周期完成完成了土庫(kù)曼斯坦阿姆河右岸項(xiàng)目歷第一口水平井sm35-1h井井深3333米井斜92.04&d;水平位移1210.60米填補(bǔ)了土庫(kù)曼斯坦沒(méi)有水平井的空白;接著調(diào)至ccdc-15隊(duì)擔(dān)任平臺(tái)副經(jīng)理兼鉆井工程師完成了土庫(kù)曼斯坦第一口大斜度井sm36-1d井該井吸取了sm35-1h井施工過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)和不足完善了技術(shù)措施以106天安全快速優(yōu)質(zhì)的完成了該井3028米的井尺井斜83.16&d;水平位移926.52米;然后借調(diào)到ccdc-12隊(duì)參了土庫(kù)曼斯坦第二口水平井sm3-1h井三開增斜段尋找b點(diǎn)的復(fù)雜施工,該井三開施工中井下出現(xiàn)脫壓憋泵增斜率不夠等復(fù)雜情況我迅速結(jié)合井下情況組織開會(huì)重新修改制定應(yīng)對(duì)和處理復(fù)雜的技術(shù)措施并上報(bào),在第一時(shí)間消除了井下復(fù)雜情況重新修復(fù)了井眼滿足了水平井鉆井的要求,該井水平位移長(zhǎng)達(dá)1412.39米是一口難度很大的水平井。水平井施工結(jié)束后我回到ccdc-15隊(duì)開始承鉆m23井,該井是直井設(shè)計(jì)2760米,我回到隊(duì)上后做了分段的技術(shù)措施并且多次召開技術(shù)會(huì)議,認(rèn)真的落實(shí)技術(shù)措施。最終m23井以42天18小時(shí)的好成績(jī)完成了2900米的井尺,該井井斜1.4&d;井身質(zhì)量100%固井質(zhì)量100%安全快速優(yōu)質(zhì)的完成了該井的全井施工作業(yè),刷新了土庫(kù)曼斯坦最短鉆完一口3000米左右天然氣井的新紀(jì)錄,為土庫(kù)曼項(xiàng)目下一步提速施工奠定了基礎(chǔ)。

  二、安全管理

  安全是保證生產(chǎn)的前提條件,我們從事的石油鉆井又是高風(fēng)險(xiǎn)的戶外行業(yè)。危險(xiǎn)和隱患隨時(shí)都有可能出現(xiàn)發(fā)生,為了降低安全風(fēng)險(xiǎn)、提高安全意識(shí),我們必須從細(xì)節(jié)入手,通過(guò)設(shè)備的整改,環(huán)境的改變,屬地化的推行,我們改變員工的工作環(huán)境,使每位員工都能在安全的工作環(huán)境里面安全的工作;通過(guò)職工培訓(xùn),九項(xiàng)文件的學(xué)習(xí),杜邦公司九項(xiàng)體系化推進(jìn),我們的員工從思想上改變了自己以前很多不安全行為和習(xí)慣性違章,使操作正規(guī)化,安全化,大大降低了隱患的發(fā)生杜絕了事故;通過(guò)每周的安全例會(huì),每月的安全總結(jié)我們大力推行反違章樹規(guī)范的小型安全競(jìng)賽活動(dòng),大大鼓舞了員工的積極性,提高了職工的整體素質(zhì)為安全營(yíng)造了和諧發(fā)展的有效空間,使我們的安全工作走向了良性循環(huán)。

  三、技術(shù)管理

  技術(shù)是生產(chǎn)的推動(dòng)力,只有不斷的完善技術(shù)管理,創(chuàng)新技術(shù),發(fā)展技術(shù),科學(xué)的運(yùn)用技術(shù)于實(shí)踐才能優(yōu)質(zhì)高效低耗的完成每口井的'施工任務(wù),在土庫(kù)曼斯坦的三口定向井水平井施工過(guò)程中我們堅(jiān)持每天下午4點(diǎn)開一次技術(shù)交流會(huì),總結(jié)前一天施工過(guò)程中的不足和下一步施工中需要注意的事項(xiàng),特別是sm35-1h井的施工過(guò)程中,由于該井是土庫(kù)曼斯坦的第一口水平井,沒(méi)有可參考的施工經(jīng)驗(yàn),我們只能結(jié)合國(guó)內(nèi)水平井施工和塔指鉆遇巖膏層施工的成功經(jīng)驗(yàn),再不斷的嘗試和摸索過(guò)程中我們和各專業(yè)公司緊密配合最終以111天完成sm35-1h井的全井施工任務(wù),填補(bǔ)了土庫(kù)曼斯坦沒(méi)有水平井的空白。隨后承鉆的sm36-1d井我們就成功的借鑒了sn35-1h井的施工經(jīng)驗(yàn)特別是在滑動(dòng)導(dǎo)向鉆進(jìn)方面運(yùn)用的比較成熟井眼軌跡控制的非常好得到了甲方和分公司領(lǐng)導(dǎo)的高度好評(píng)。sm3-1h井的施工過(guò)程中就遇到了前兩口井從未遇到的問(wèn)題在三開尋找b點(diǎn)的時(shí)候出現(xiàn)了井下復(fù)雜,我們根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況重新制定了相應(yīng)的技術(shù)措施,破壞了井下出現(xiàn)的小臺(tái)階和砂床以及修復(fù)了欠井斜井段,使施工中的各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)到了水平井施工的要求,克服了地質(zhì)原因、工具原因、泥漿原因等多方面的外來(lái)不利因素,最終再我們和各專業(yè)公司的不懈努力下完成了這口特殊的水平井。水平井施工結(jié)束后我認(rèn)真總結(jié)了施工過(guò)程中的優(yōu)缺點(diǎn),匯編出了土庫(kù)曼斯坦薩曼杰佩區(qū)塊定向井水平井施工技術(shù)報(bào)告,并在m23井的施工過(guò)程中將鉆遇巖膏層技術(shù)措施運(yùn)用于實(shí)踐,該井最終僅僅用了42天就鉆完了2900米進(jìn)尺,又一次刷新了土庫(kù)曼斯坦的鉆進(jìn)新指標(biāo)。

  四、職工培訓(xùn)

  人是第一生產(chǎn)力,只有不斷提高人的素質(zhì)技能才能更好的完成生產(chǎn)任務(wù),每一次取得的成績(jī)都和我們辛勤的培訓(xùn)是分不開的,在土庫(kù)曼工作的這一年我深深的體會(huì)到了這一點(diǎn),我們面對(duì)的不僅僅是中國(guó)員工還有大部分是當(dāng)?shù)貑T工,當(dāng)?shù)厥凸I(yè)發(fā)展很慢大部分工人都是放下羊鞭參加工作的,由于語(yǔ)言的不通給我們的工作帶來(lái)了很多的困難。但是我們還是客服了困難走出了困境,首先在每次開鉆前組織全隊(duì)中土方員工通過(guò)翻譯進(jìn)行技術(shù)交底,讓每個(gè)員工都熟知本井的施工難點(diǎn)和施工工藝流程。然后針對(duì)特殊工況進(jìn)行細(xì)化交底,利用班前會(huì)對(duì)本班工作再次進(jìn)行分段細(xì)化和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。利用班中傳、幫、帶的模式通過(guò)翻譯,隨時(shí)糾正整改,不斷的提高土方員工的職業(yè)技能。利用班后會(huì)進(jìn)行系統(tǒng)的總結(jié),點(diǎn)評(píng),進(jìn)一步鞏固了土方員工的技能。形成了我隊(duì)獨(dú)特的三交、一傳、一總結(jié)的培訓(xùn)模式。時(shí)間如流水般飛逝而去,通過(guò)一年豐富多彩的培訓(xùn),在我們這里現(xiàn)在到處洋溢著喜慶,處處都體現(xiàn)出中土關(guān)系的和諧,誠(chéng)實(shí)虛心的土方員工在不斷的學(xué)習(xí)中工作,在工作中學(xué)習(xí),逐步提高業(yè)務(wù)水平,打造出了鐵的隊(duì)伍鋼的班子。中國(guó)人學(xué)俄語(yǔ),土國(guó)人學(xué)漢語(yǔ)。通過(guò)語(yǔ)言的學(xué)習(xí)拉近來(lái)中土關(guān)系的融洽,我們還積極配合分公司培訓(xùn)中心的培訓(xùn)工作,將我隊(duì)優(yōu)秀員工報(bào)送培訓(xùn)中心集中系統(tǒng)的培訓(xùn),全年共報(bào)送土籍員工4名都以優(yōu)異的成績(jī)畢業(yè)反隊(duì),現(xiàn)在已經(jīng)是我隊(duì)生產(chǎn)班的骨干了。中國(guó)人的培訓(xùn)也不容忽視,針對(duì)整合重組的新場(chǎng)面人員的年輕化和大學(xué)生的加入,我專門制定一套針對(duì)法培訓(xùn)材料,就近取材從身邊發(fā)生的小事情講起,新分來(lái)的鉆工對(duì)三高氣田不了解,我隊(duì)就在三開前專門開設(shè)了硫化氫防護(hù)知識(shí)問(wèn)答講座,大家再一起以溝通的形式各抒己見(jiàn)幫促提高,新分來(lái)的大學(xué)生對(duì)工藝流程不懂,我們便專門在各種施工前也搞一次座談,在融洽的學(xué)習(xí)氛圍里面新分來(lái)的大學(xué)生逐步成長(zhǎng),現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨(dú)立完成鉆井助理工程師的基本工作了。利用茶余飯后閑談交流也是我們隊(duì)職工培訓(xùn)的一個(gè)亮點(diǎn),我們專門在餐廳墻壁上粘貼一些生產(chǎn)知識(shí)問(wèn)答,在吃飯的時(shí)候只要有一個(gè)人發(fā)問(wèn),大家就開始討論,在討論中大家互相進(jìn)取,不斷提高。

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