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【熱】化工廠事故心得體會(huì)
心中有不少心得體會(huì)時(shí)，應(yīng)該馬上記錄下來，寫一篇心得體會(huì)，這樣能夠讓人頭腦更加清醒，目標(biāo)更加明確。但是心得體會(huì)有什么要求呢？下面是小編收集整理的化工廠事故心得體會(huì)，希望對(duì)大家有所幫助。
化工廠事故心得體會(huì)1
7月1日，車間組織我們學(xué)習(xí)了《山西省晉城市陽(yáng)城縣瑞興化工有限公司“5·16”中毒事故的通報(bào)》；一個(gè)長(zhǎng)8.4米、寬4.4米、深2.2米的長(zhǎng)方形二硫化碳冷卻池，在檢修過程中發(fā)生中毒事故，奪取8人的生命、造成6人受傷。其原因就是：二硫化碳冷卻池內(nèi)冷卻管泄漏，1名操作人員在未檢測(cè)有毒氣體、未辦理受限空間作業(yè)票證、未采取有效防護(hù)措施的情況下進(jìn)入池內(nèi)進(jìn)行堵漏作業(yè)，造成中毒，其他13人連續(xù)盲目施救，導(dǎo)致事故傷亡擴(kuò)大。從以上事故中不難看出，工作前沒有對(duì)有毒有害氣體進(jìn)行檢測(cè)、沒有按規(guī)定辦理受限空間作業(yè)票證，有人中毒后，其他人沒有采取自我防護(hù)，就盲目進(jìn)行施救，成了造成事故擴(kuò)大的主要原因。如果作業(yè)前按規(guī)定辦理受限空間作業(yè)票證，如果作業(yè)前進(jìn)行了有毒有害氣體檢測(cè)，如果在作業(yè)前制定了安全防范措施，如果作業(yè)過程中監(jiān)護(hù)到位，如果有人中毒后，其他人采取了自我防護(hù)再去救人，如果……如果……如果……如果每個(gè)環(huán)節(jié)都能認(rèn)真的做好，這樣的事故還會(huì)發(fā)生嗎？
1個(gè)2.2米深的池子，奪取了8個(gè)人的生命，8條生命對(duì)8個(gè)家庭又意味著什么？8個(gè)家庭的頂梁柱沒了，8個(gè)家庭的天塌了，8個(gè)家庭被破壞，8個(gè)家庭變得殘缺不全，父母失去了兒子，白發(fā)人送黑發(fā)人；妻子失去了丈夫，從此被人們稱為寡婦；兒女失去了父親，從此失去了父親的疼愛；他們從此失去了家庭的溫暖和幸福，走向失去親人的巨大痛苦之中，真是一起事故禍三代。慘重的教訓(xùn)讓我深深領(lǐng)悟到在危化品企業(yè)特殊作業(yè)的安全重要性，我認(rèn)為，要想減少和杜絕生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，企業(yè)要經(jīng)常對(duì)員工進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案的`教育與培訓(xùn)，增強(qiáng)員工安全自我保護(hù)意識(shí)；向作業(yè)人員如實(shí)告知作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素、防范措施和事故應(yīng)急措施。員工在工作中要嚴(yán)格依照有關(guān)特殊作業(yè)管理規(guī)范，工作前辦理進(jìn)入受限空間作業(yè)證，并進(jìn)行有毒有害氣體檢測(cè)，嚴(yán)格遵守進(jìn)入受限空間“隔離、置換、檢測(cè)、監(jiān)護(hù)”8字方針，制定安全防范措施，一旦發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情或發(fā)生事故，以安全可靠的原則進(jìn)行應(yīng)急處置，安全有力有效地組織科學(xué)施救；嚴(yán)禁違章指揮、嚴(yán)禁冒險(xiǎn)作業(yè)、嚴(yán)禁盲目施救。并定期組織有針對(duì)性的應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn)，根據(jù)生產(chǎn)工藝特點(diǎn)和生產(chǎn)過程當(dāng)中的危險(xiǎn)因素，展開經(jīng)常性的應(yīng)急演練，從思想上和技能上提高員工的應(yīng)急意識(shí)和自救互救能力、應(yīng)急處置能力；杜絕冒險(xiǎn)蠻干，杜絕盲目施救，才能有效的減少和杜絕類似事故的發(fā)生。
化工廠事故心得體會(huì)2
淮南市某居民樓發(fā)生一起人身觸電傷亡事故，一居民在淋浴時(shí)觸電死亡。該居民樓為tt接地系統(tǒng)，變壓器出線端、每個(gè)單元電能表集控箱均未安裝剩余電流動(dòng)作保護(hù)器，每戶居民室內(nèi)裝有保護(hù)器，相線、中性線、保護(hù)線三線進(jìn)戶。系統(tǒng)接線見左。
當(dāng)發(fā)生觸電事故后，該單元所有用戶的保護(hù)線有220v的電壓，3室的冰箱、淋浴器的外殼均有220v的電壓，當(dāng)斷開該單元電能表集裝箱內(nèi)的低壓主斷路器，或單元電能表集裝箱內(nèi)的9室低壓斷路器時(shí)，該單元所有保護(hù)線電壓消失，3室的冰箱、淋浴器的外殼也不帶電。經(jīng)事后調(diào)查發(fā)現(xiàn)。
�。�1）該單元的pe線接地被剪斷，造成pe線未能與接地體連接，未能接地。
�。�2）根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)分析，可以推斷出：9室的相線在未進(jìn)入9室前與pe線相碰，造成整個(gè)單元pe線帶電，220v的電壓通過pe線引起3室電器的外殼帶有220v的電壓，死者在洗浴時(shí)，手握潮濕帶電的淋浴頭，人身被水淋濕，阻抗下降，造成觸電，無(wú)法擺脫電源，瞬間死亡。
通過這次觸電死亡事故，暴露出如下問題：
�、賞e線與接地體的連接被人為的剪斷，造成pe線的功能全失，暴露出低壓系統(tǒng)的檢修未能開展，存在認(rèn)識(shí)的誤區(qū)：高壓系統(tǒng)需要定期的維護(hù)，380.220v系統(tǒng)定期的`檢修工作不重視，但每年因低壓觸電死亡的人數(shù)，卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過高壓系統(tǒng)，很多低壓觸電事故完全可以通過定期的檢修得以避免。
�、谠撆潆娮儔浩鳌卧b箱未安裝分級(jí)bcd（剩余電流動(dòng)作保護(hù)器），在觸電發(fā)生時(shí)未能立刻自動(dòng)切斷電源。雖然每戶居民都裝有保護(hù)器，但因該保護(hù)器未能正確動(dòng)作。暴露出該低壓在改造時(shí)存在隱患。
③該幢居民樓未采用等電位連接，在觸電發(fā)生時(shí)，未能降低接觸電壓。
近幾年由于城網(wǎng)改造、低壓系統(tǒng)發(fā)展很快，因此在考慮低壓系統(tǒng)的設(shè)計(jì)中，一定要按照規(guī)程設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收。同時(shí)應(yīng)將低壓維護(hù)列為每年的大修維護(hù)中，保證我們的客戶能夠用上安全優(yōu)質(zhì)的電能。
化工廠事故心得體會(huì)3
對(duì)于“安全”二字，我相信大家并不陌生，但作為化工廠的一名工人，我也相信大多數(shù)人對(duì)安全的認(rèn)識(shí)有不同的理解和感情。那么我就結(jié)合安全與生產(chǎn)簡(jiǎn)單發(fā)表一下感受。
一要強(qiáng)化安全生產(chǎn)的管理工作，牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想，這是安全生產(chǎn)的工作方針，也是長(zhǎng)期安全生產(chǎn)工作的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，必須不折不扣的貫徹執(zhí)行，而且要把“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針上升到講政治、促發(fā)展，保穩(wěn)定的高度，深刻認(rèn)識(shí)到抓安全就是抓發(fā)展，抓安全就是抓穩(wěn)定，并正確處理好安全與生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、效益的關(guān)系。在正常生產(chǎn)中必須遵守有關(guān)安全的法律、法規(guī)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，建立、健全安全生產(chǎn)制度，完善安全生產(chǎn)條件，確保安全生產(chǎn)。
二要加大事故隱患的查治工作，防范各類事故的發(fā)生，安全生產(chǎn)預(yù)防工作一定要經(jīng)常化，要堅(jiān)持預(yù)防為主的工作方針，要認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)檢查工作，安全檢查是落實(shí)責(zé)任，規(guī)范管理行為，發(fā)現(xiàn)事故隱患，減少“三違”的有效手段，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。
三要加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)教育，嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)安全教育，保證員工具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí)，熟悉掌握有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能，未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格的人員，不得上崗作業(yè)。
其次，我們還要做好消防安全工作。安全是企業(yè)的永恒課題，“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”，安全生產(chǎn)事關(guān)企業(yè)的穩(wěn)定和職工的生命安全，工作任重而道遠(yuǎn)。我們只有把各項(xiàng)工作常抓不懈，消除隱患，預(yù)防為主，才能保持安全生產(chǎn)良好局面的長(zhǎng)期穩(wěn)定。
化工廠的安全一直都是廠長(zhǎng)一直都在強(qiáng)調(diào)的事情，每一天在開工前都要跟員工們囑咐一遍安全注意事項(xiàng)，要我們打氣十二萬(wàn)分的精神去工作，因?yàn)橹挥猩杂胁簧髂蔷蜁?huì)給自身造成不可磨滅的傷害，寧愿損失一點(diǎn)，也堅(jiān)決不拿自己的生命安全開玩笑。但是廠長(zhǎng)還是不放心我們，特別是我們這群負(fù)責(zé)廠里核心技術(shù)的員工，安全系數(shù)更加的嚴(yán)峻，稍有閃失追悔莫及，廠長(zhǎng)為了我們的安全考慮，也是組織了一次培訓(xùn)工作，就像想把我們的工作時(shí)的危險(xiǎn)系數(shù)降到最低，對(duì)于這次培訓(xùn)我也是有了屬于自己的一點(diǎn)心得體會(huì)。
這并不是我一次參加培訓(xùn)，以往的培訓(xùn)就跟老師來上課一樣，只是給我們講述一些理論知識(shí)，非常的枯燥乏味，雖然有時(shí)真的可以學(xué)到點(diǎn)自己不知道的東西，但是作用真的是微乎其微的。這一點(diǎn)我也不止一次跟廠長(zhǎng)提到過，這樣的培訓(xùn)就是在徒勞用功，沒想到這次的培訓(xùn)就讓我感到非常的新穎了，這可以說是我上過最有用的一次培訓(xùn)了，對(duì)我的個(gè)人的技術(shù)成長(zhǎng)有著極大的推進(jìn)作用，并且讓我在對(duì)安全的認(rèn)知上有多了一層新的理解。
這次培訓(xùn)跟以往有著很大的不同，首先就是培訓(xùn)人員的不同，廠長(zhǎng)把三位之前在廠里退休的.老員工給請(qǐng)來了，為的就是能夠讓他們把自己的工作經(jīng)驗(yàn)留給我們，他們?cè)谶@個(gè)化工廠干了幾十年了，他們對(duì)這里的環(huán)境、工具、工作流程這些早就刻在腦子里了，他們的一番話真的就值我們好幾年的。其次就是培訓(xùn)的方式不同，這次培訓(xùn)完全是由這三位前輩再次上崗，親身實(shí)驗(yàn)給我們看，告訴我們可能出現(xiàn)幾種的危險(xiǎn)有哪些，預(yù)防的方法有哪些，萬(wàn)一還是發(fā)生了，我們又該怎么做應(yīng)急措施，反正我是覺得前排們講得非常清楚，我看一邊就能看懂了。最后就是培訓(xùn)的時(shí)長(zhǎng)不同，以往的培訓(xùn)頂多進(jìn)行三天，而這次培訓(xùn)直接就是持續(xù)了一周的時(shí)間，前四天為培訓(xùn)時(shí)間，后三天為前輩監(jiān)督我們工作的時(shí)間，保證我們是完全的聽懂了。
這次的培訓(xùn)，讓我受益良多，不止是安全意識(shí)方面有所增強(qiáng)，最為關(guān)鍵的是，我的工作能力得到了很大的提升，至少讓我的工作效率提高了四分之一，這意味著什么，意味著我在這個(gè)行業(yè)可以走的更遠(yuǎn)了，我可以憑借著自己的工作能力，拿到更高的薪資了，前輩們?cè)谂嘤?xùn)結(jié)束前夕，還把工廠的安全生產(chǎn)制度給改寫了一番，對(duì)我們以后的工作有著長(zhǎng)遠(yuǎn)的影響。我今后在工作當(dāng)中會(huì)嚴(yán)格的按照規(guī)章制度來工作，堅(jiān)決不發(fā)生任何安全事故。
化工廠事故心得體會(huì)4
懷著沉痛的心情學(xué)習(xí)了20xx年17起化工行業(yè)較大以上事故案例，20xx年，化工和危化行業(yè)共發(fā)生較大以上事故17起，導(dǎo)致77人死亡。其中較大事故15起，死亡57人；重大事故2起，死亡20人。重大事故有：山東臨沂金譽(yù)石化“6·5”事故，10人死亡；灌南聚鑫生物科技有限公司“12·9”爆炸事故，10人死亡。
縱觀這一起起血淋淋的事故，暴露出部分企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任不落實(shí)，法律意識(shí)和安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)淡薄；特殊作業(yè)管理不到位，動(dòng)火、受限空間等危險(xiǎn)性較大的'檢維修作業(yè)，在設(shè)備或管道上動(dòng)火未對(duì)其進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，未檢測(cè)內(nèi)部氣體，未有效隔離；自動(dòng)化控制系統(tǒng)和安全儀表系統(tǒng)不完善就投用；變更管理落實(shí)不到位，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估流于形式，管控措施不落實(shí)；承包商與外來施工隊(duì)在作業(yè)過程中缺乏監(jiān)管等等。
發(fā)生事故的主要原因是“三違”，不樹立牢固的安全意識(shí)，工作中圖省事，存在僥幸心理，安全意識(shí)不強(qiáng)，出現(xiàn)違章指揮違章作業(yè)違反勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象。為了避免事故發(fā)生，我們必須從自身做起，牢固樹立“安全工作無(wú)小事”、“安全為天”的思想。按章操作，杜絕習(xí)慣性違章，開展隱患排查和治理工作，從“要我安全”轉(zhuǎn)變成“我要安全”。
作為化工從業(yè)人員的我們要堅(jiān)持以人為本，強(qiáng)化管理，要樹立“安全生產(chǎn)一切從零開始”的意識(shí)。安全生產(chǎn)是個(gè)動(dòng)態(tài)管理過程，昨天的安全不代表今天、明天的安全。安全隱患隨時(shí)有可能出現(xiàn)，所以我們要超前做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控工作，防患于未然。努力提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平，從基礎(chǔ)工作做起，筑牢防線，長(zhǎng)抓不懈，警鐘長(zhǎng)鳴，為公司安全生產(chǎn)做出自己的貢獻(xiàn)。
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