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優(yōu)秀班組事跡材料最新
在學(xué)習(xí)、工作乃至生活中,許多人都有過寫事跡材料的經(jīng)歷,對(duì)事跡材料都不陌生吧,事跡材料是指對(duì)本單位具有突出事跡的集體和個(gè)人整理出的文字宣傳材料。想擬事跡材料卻不知道該請(qǐng)教誰?下面是小編收集整理的優(yōu)秀班組事跡材料最新,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。
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目前,我司擁有固定通勤車司機(jī)四人,他們分別是xxxxxx。年通勤車班組在人少任務(wù)重的情況下,安全行駛43萬多公里無重大安全事故。他們始終堅(jiān)持任務(wù)就是命令,風(fēng)里來雨里去,不分晝夜,隨時(shí)待命,卻毫無怨言,用自己的汗水踏踏實(shí)實(shí)地實(shí)踐了車輛和人生安全,始終如一地以思想文明、語言文明、行為文明、儀表文明、生活文明作為自己的行動(dòng)指針,很好地樹起了企業(yè)的“門面”和“窗口”形象。
念好“安全經(jīng)”,確保安全行車。通勤車的工作性質(zhì)是長(zhǎng)年累月都在外面跑,真是“手握方向,心系萬家”。交通安全工作是駕駛員重中之重的大事。因此,他們時(shí)刻緊繃安全這根弦,始終如一地貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針。在每年的安全日培訓(xùn)宣講中,認(rèn)真消化有關(guān)交通安全法規(guī)和上級(jí)文件精神,以及安全簡(jiǎn)報(bào)、事故快報(bào)、報(bào)刊上的事故分析、多層次、多方面、多渠道地進(jìn)行安全學(xué)習(xí)。并對(duì)一些不安全 事例舉一反三,吸取教訓(xùn)。他們常常根據(jù)自己多年的行車經(jīng)驗(yàn),按道路、季節(jié)、車況、任務(wù)等情況,對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行預(yù)控分析,提出許多安全小建議和注意的安全注意事項(xiàng),使大家在行車中做到心中有數(shù)。他們常常利用休息時(shí)間熟悉道路及交通狀況,為安全行車打下基礎(chǔ)。每次學(xué)習(xí)他們都是有計(jì)劃,有條不紊地實(shí)施自查,每每整改一次,班組的安全水平都上一個(gè)臺(tái)階。
精心維護(hù),愛車如愛自己的眼睛?臻e的時(shí)候,或每次用車回來,他們總是把車擦洗得干干凈凈,有條件的話,再把車晾干,打上蠟,以延長(zhǎng)車輛壽命。車子有了哪怕一點(diǎn)點(diǎn)小毛病,他們都擱在心上,非得修好才踏實(shí)。他們心中有一條規(guī)律:“天不怕,地不怕,就怕車子壞在路途中,耽誤了員工通勤的時(shí)間又堵塞了交通!币虼,他們從不帶“病車”上路,讓交通安全可控在控。他們勤思考、勤動(dòng)手,在車輛的維護(hù)和保養(yǎng)工作中,當(dāng)好“醫(yī)生”和“美容師”的雙重角色,通過自己的工作和學(xué)習(xí),并掌握了簡(jiǎn)單的汽車維修技術(shù);對(duì)于車輛的外送維修、故障原因等,他們都一字不漏地體現(xiàn)在臺(tái)帳上,每一部車的健康狀況在他們的腦子里形成一個(gè)無形的檔案。
用心工作。作為我司通勤車的.司機(jī),作為我司對(duì)外服務(wù)的“門面”和“窗口”之一,他們十分重視駕駛的職業(yè)道德,講風(fēng)格,講禮讓,對(duì)外為我司樹立良好的企業(yè)形象。他們行車時(shí)遇到橫沖直撞的行人或車輛,總是寧停三分,并時(shí)常提醒自己注意安全。此外,他們還處處做好事,時(shí)時(shí)急他人所急,想他人所想。 召之即來,堅(jiān)持任務(wù)即是命令。他們平時(shí)虛心求教,不恥下問,不斷提升自己為同事服務(wù)的本領(lǐng)。把每一次出車作為鍛煉自己的良好機(jī)會(huì)。本著這種良好的心態(tài),他們都是有一分光,發(fā)一分熱,積極挖潛增效,致力我司的發(fā)展,在干
好本職司機(jī)的同時(shí),能夠認(rèn)真做好車輛的管理和出車工作,合理利用車輛,使每臺(tái)車輛達(dá)到最大利用率,增強(qiáng)了平時(shí)工作的敬業(yè)心和責(zé)任感。也為每個(gè)敬業(yè)在自己崗位上的同事們留下一個(gè)榜樣。
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小彭是智慧化工區(qū)班組長(zhǎng),為積極推進(jìn)公司智慧化礦山建設(shè)重點(diǎn)工作平穩(wěn)落地,他充分發(fā)揮黨員模范帶頭作用,帶領(lǐng)智慧化工區(qū)職工克服高溫、高濕等困難,奮戰(zhàn)在現(xiàn)場(chǎng)第一線。帶領(lǐng)班組以延深下部水倉的自動(dòng)化改造為“小試牛刀”,自主完成了邊界二水平泵房的自動(dòng)化設(shè)計(jì)及安裝,為公司節(jié)省費(fèi)用50多萬元。以此為契機(jī),“趁熱打鐵”通過前期與廠家的合作經(jīng)驗(yàn),將技術(shù)全面消化吸收變?yōu)榧河,自主?duì)原煤運(yùn)輸系統(tǒng)進(jìn)行自動(dòng)化改造。通過加裝KTC150集控主機(jī)、傳感器、高清網(wǎng)絡(luò)攝像儀、語音網(wǎng)關(guān)控制器及麥克風(fēng)、PLC控制柜等自動(dòng)化設(shè)備及組態(tài)搭建,實(shí)現(xiàn)地面對(duì)原煤運(yùn)輸皮帶的自動(dòng)監(jiān)控分析及一鍵啟停,為公司“單班百人”減人提效做出的諸多貢獻(xiàn)。
本著“節(jié)材降耗”思想,小彭參與井下萬兆工業(yè)網(wǎng)的搭建規(guī)劃工作。根據(jù)礦井生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃,精心設(shè)計(jì)安裝方案,盡可能的減少線纜使用,保障大型赫茲曼交換機(jī)的供電穩(wěn)定可靠。他還注重推廣“五小創(chuàng)新”成果,在攝像頭或語音廣播中加裝光電轉(zhuǎn)換模塊,減少線纜重復(fù)敷設(shè)。對(duì)較舊的電話,攝像頭,定位基站等設(shè)備進(jìn)行整理歸類。把能修復(fù)的`設(shè)備盡量修復(fù),不能修復(fù)的設(shè)備拆了保存可用的電氣元件,為公司節(jié)省費(fèi)用30多萬元。
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