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銷(xiāo)售辭職

時(shí)間:2023-10-14 17:04:01 銷(xiāo)售 我要投稿

銷(xiāo)售辭職(常用7篇)

銷(xiāo)售辭職 篇1

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

銷(xiāo)售辭職(常用7篇)

  您好!

  在公司工作一年中,學(xué)到了很多知識(shí),公司的營(yíng)業(yè)狀態(tài)也是一直表現(xiàn)良好態(tài)勢(shì)。非常感激公司給予了我這樣的機(jī)會(huì)在良好的環(huán)境工作和學(xué)習(xí)。雖然在公司里基礎(chǔ)的業(yè)務(wù)知識(shí)及專(zhuān)業(yè)知識(shí)已經(jīng)基本掌握,但俗話說(shuō)“學(xué)無(wú)止境”,有很多方面還是需不斷學(xué)習(xí)。提出辭職我想了很久,公司的環(huán)境對(duì)于業(yè)務(wù)員很照顧很保護(hù)(至少對(duì)于業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)來(lái)說(shuō)),鑒于我的個(gè)性,要在公司自我提升及成長(zhǎng)為獨(dú)擋一面的能手,處于保護(hù)的環(huán)境下可能很難。我自己也意識(shí)到了自己個(gè)性?xún)A于內(nèi)向,你們也有經(jīng)常提醒我這一點(diǎn),其實(shí),這不管是對(duì)于公司培育人才或是我自身完善都是突破的'難點(diǎn)。

  雖然我的觀念是:人需要不斷的發(fā)展、進(jìn)步、完善。我也一直在努力改變,變得適應(yīng)環(huán)境,以便更好的發(fā)揮自己的作用。但是我覺(jué)得自己一直沒(méi)什么突破,考慮了很久,確定了需要變換環(huán)境來(lái)磨礪。

  公司業(yè)務(wù)部近期人員變動(dòng)較大,因此交接工作可能需要一個(gè)時(shí)期。我希望在10/24左右完成工作交接。這個(gè)時(shí)間也許比較緊,如果實(shí)施上有太多困難,我同意適當(dāng)延遲一周。但是我還是希望領(lǐng)導(dǎo)理解,現(xiàn)臨近年底,如果能給予我支配更多的時(shí)間來(lái)找工作我將感激不盡!

  我希望在我提交這份辭呈的時(shí)候,在未離開(kāi)崗位之前,是我的工作請(qǐng)主管盡管分配,我一定會(huì)盡自己的職,做好應(yīng)該做的事。另外,希望主管不要挽留我,其實(shí),離開(kāi)是很舍不得,原因自不用說(shuō)明。但是既已決定,挽留會(huì)讓我最終離開(kāi)的時(shí)候更為難。謝謝!最后,希望公司的業(yè)績(jī)一如既往一路飆升!主管及各位同仁工作順利!

  辭職人:xx

  20xx年xx月xx日

銷(xiāo)售辭職 篇2

尊敬的銷(xiāo)售部領(lǐng)導(dǎo):

  您好!

  首先感謝您在百忙之中抽出時(shí)間閱讀我的辭職報(bào)告。

  我在銷(xiāo)售部工作已x月有余,在寫(xiě)這份辭工書(shū)時(shí)我的心情十分復(fù)雜。自從我進(jìn)入銷(xiāo)售部之后,上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心、指導(dǎo)和信任,使我獲得了很多機(jī)遇和挑戰(zhàn)。經(jīng)過(guò)這段時(shí)間在銷(xiāo)售部的工作,我在銷(xiāo)售部學(xué)到了很多知識(shí),積累了一定的經(jīng)驗(yàn),對(duì)此我深表感激。在銷(xiāo)售部的這段經(jīng)歷于我而言非常珍貴。將來(lái)無(wú)論什么時(shí)候,我都會(huì)為自己曾經(jīng)是銷(xiāo)售部的一員而感到榮幸。我確信在銷(xiāo)售部的這段工作經(jīng)歷將是我整個(gè)職業(yè)生涯發(fā)展中相當(dāng)重要的'一部分。

  再次對(duì)我的離職給銷(xiāo)售部帶來(lái)的不便表示歉意,同時(shí)我也希望銷(xiāo)售部能夠理解我的實(shí)際情況,對(duì)我的申請(qǐng)予以批準(zhǔn)。

  祝上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和所有同事:

  身體健康、工作順利!

  申請(qǐng)人:譚x

  20xx年x月6日

銷(xiāo)售辭職 篇3

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  您好!

  因本人生病的公公常年臥床不能自理原因,我現(xiàn)在請(qǐng)求辭去在安吉縣人壽保險(xiǎn)支公司梅良區(qū)部組經(jīng)理的職位。公司的企業(yè)文化感化了我,我對(duì)公司是深有感情的。

  本人來(lái)到國(guó)壽公司五年整,正是在這里我開(kāi)始步入了這個(gè)大家庭,完成了自己從一個(gè)學(xué)生到社會(huì)人的轉(zhuǎn)變。公司平等的人際關(guān)系和開(kāi)朗的工作作風(fēng),一度讓我有著找到樂(lè)依靠的感覺(jué),在這里我能開(kāi)心的`工作,開(kāi)心的學(xué)習(xí)。

  我要感謝公司五年來(lái)對(duì)我的培養(yǎng),公司給予了我成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)和學(xué)習(xí)發(fā)展的平臺(tái),各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的指導(dǎo)、關(guān)心和幫助,將使我受益終身。在工作中我不斷得到了鄒經(jīng)理、周經(jīng)理以及各級(jí)部門(mén)經(jīng)理的教導(dǎo)與點(diǎn)撥、指點(diǎn)與幫助;團(tuán)隊(duì)合作中得到同事的幫助與協(xié)同;在保險(xiǎn)以及保險(xiǎn)親密友好的關(guān)系,則使我終身難忘。

  我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向公司正式提出辭職。公司美好的發(fā)展前景及良好的合作氛圍讓我在即將離去之際仍感不舍,但今因個(gè)人原因,我已決定離開(kāi)公司,希望我的離去不會(huì)給公司帶來(lái)任何不便;對(duì)公司各位領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)理的賞識(shí)與信任,我將終抱感激之情。

  今后,無(wú)論我將怎么樣生活,我都會(huì)永遠(yuǎn)感激國(guó)壽公司對(duì)我的培養(yǎng),在我困難的時(shí)候,工作中不成熟的時(shí)候給我的幫助和寬容。

  請(qǐng)接受我的辭職請(qǐng)求。

  此致

敬禮!

  辭職人:xx

  辭職時(shí)間:xx年xx月xx日

銷(xiāo)售辭職 篇4

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  您好!

  做銷(xiāo)售工作節(jié)奏快,工作的壓力也更加大,我努力適應(yīng)了一段時(shí)間,發(fā)現(xiàn)自己原來(lái)并不如何有能力,實(shí)力不足在崗位上吃進(jìn)了苦,也有同事讓我繼續(xù)堅(jiān)持下去,但是堅(jiān)持到現(xiàn)在也已經(jīng)到極限了。

  所以我決定辭職,畢竟做銷(xiāo)售我并不擅長(zhǎng),而且我們公司每月都有業(yè)績(jī)考核,我?guī)讉(gè)月業(yè)績(jī)掛零蛋,不但我們銷(xiāo)售經(jīng)理失望,而且也拖累了我們部門(mén)的成績(jī)。心里還是挺內(nèi)疚的,我也努力過(guò),但是銷(xiāo)售不是你愿意努力就行,更多的是能夠適應(yīng),是能夠自己返現(xiàn)這個(gè)問(wèn)題,而且要掌握到自己的方法。

  我們經(jīng)理給我們培訓(xùn)了很多次,很多同事都有了極大的進(jìn)步,成長(zhǎng)明顯但是我就是沒(méi)有多大的提高,最后我才發(fā)現(xiàn)自己原來(lái)是我還是不適應(yīng),我曾經(jīng)在想是不是我的選擇錯(cuò)了,才會(huì)出現(xiàn)這樣的結(jié)果,或者是自己做的不夠好,需要加強(qiáng)彌補(bǔ),什么的,但是到了現(xiàn)在我發(fā)現(xiàn)是自己不能適應(yīng),能力不夠我才會(huì)一直在原地踏步。

  我不是一個(gè)抗壓能力非常強(qiáng)的人,因?yàn)槲抑皇且粋(gè)平凡的人,更是一個(gè)沒(méi)有多少大志向,雖然大家都非常關(guān)照我,但是我卻做得不夠,我經(jīng)常會(huì)把自己的工作遺忘。每天我都會(huì)因?yàn)楣ぷ魉缓茫駹顟B(tài)不佳,也因?yàn)樽约耗芰Φ牟蛔,我感覺(jué)到的是難以攀附的距離,想要提升,但是自己的能力卻不夠,想要前進(jìn)但是自己還有很大的差距。

  有時(shí)候不是每個(gè)人堅(jiān)持就能夠有什么成績(jī)的,我不適應(yīng)這樣高強(qiáng)度的工作,雖然不需要每天在外面奔波,但是我還是需要不斷的加大對(duì)生活的`提升,不能因?yàn)樽约旱哪芰Σ粔蚨璧K自己,在公司我沒(méi)有多少成長(zhǎng)和發(fā)展,也不會(huì)有多大的長(zhǎng)進(jìn),我那還不如換一份工作,重新選擇一個(gè)方向,或許在很多人看來(lái),我這樣做非常不明智,放棄高薪,選擇做如此沒(méi)有前景的工作并不值得。

  但一直不能夠融入到公司的工作節(jié)奏不但會(huì)拖累我們部門(mén)銷(xiāo)售,更會(huì)耽誤自己的時(shí)間,雖然面對(duì)未知的競(jìng)爭(zhēng)我或許過(guò)的更加壓抑,但是也總比選擇這樣煎熬好。一直問(wèn)我為什么辭職,愿意都是個(gè)人的,是自己不適應(yīng),也是自己缺乏競(jìng)爭(zhēng),更沒(méi)有公司所說(shuō)的那種強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)能力。所以我才選擇這樣的生活方式。

  或許我的決定是錯(cuò)的,但是我真的是太壓抑了,壓力太大,使得我已經(jīng)不能繼續(xù)在崗位上堅(jiān)持了,請(qǐng)大家理解,也請(qǐng)盡快批準(zhǔn)。

  此致

敬禮!

  辭職人:xxx

  20xx年xx月xx日

銷(xiāo)售辭職 篇5

  如何做好房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理

  房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理作為銷(xiāo)售部的第一掌門(mén)人,對(duì)外直接展現(xiàn)公司形象,而在公司內(nèi)部處于承上啟下的關(guān)鍵環(huán)節(jié),公司制定決策都離不一開(kāi)銷(xiāo)售一線的數(shù)據(jù)反饋,公司的任何策略要想全面貫策落實(shí)都離不開(kāi)銷(xiāo)售經(jīng)理的執(zhí)行,所以房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理的重要性是不言而喻的,現(xiàn)在我就如何做好房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理淺談一下想法。

  想有業(yè)績(jī),先經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)。在我看來(lái),沒(méi)有優(yōu)秀的銷(xiāo)售經(jīng)理,只有優(yōu)秀的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)。判斷銷(xiāo)售經(jīng)理稱(chēng)職與否關(guān)鍵由業(yè)績(jī)說(shuō)話,而想出成績(jī),不是帶好團(tuán)隊(duì)那么簡(jiǎn)單,而是“經(jīng)營(yíng)”團(tuán)隊(duì),也就是用心了解每個(gè)員工的優(yōu)缺點(diǎn),做到知人善任,取長(zhǎng)補(bǔ)短。當(dāng)下,保山樓盤(pán)眾多,開(kāi)發(fā)商無(wú)不使出渾身解數(shù),投廣告,不惜重金包裝售樓部,好不容易有上客量,客戶(hù)往售樓部一站,看到是無(wú)精打彩的置業(yè)顧問(wèn),前臺(tái)是只顧吹牛的渙散團(tuán)隊(duì)。接待完客戶(hù)對(duì)客戶(hù)的情況一問(wèn)三不知,團(tuán)隊(duì)管理出了問(wèn)題。好的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì),重在經(jīng)營(yíng)人心,人心散了,團(tuán)隊(duì)也就不復(fù)存在了。因此需要進(jìn)行團(tuán)隊(duì)凝結(jié)力培養(yǎng),可從三方面入手,第一,公司發(fā)展前景、完善福利、可預(yù)期的晉級(jí)制度,即“畫(huà)餅”;第二,工作理念的重塑,工作并非完全為了生活而是在于享受生活,挖掘自身最大潛力,這是精神層面的;第三,建設(shè)活潑快樂(lè)的團(tuán)隊(duì),置業(yè)顧問(wèn)都是年輕人,經(jīng)營(yíng)年輕團(tuán)隊(duì)要的是不拘一格,積極開(kāi)展各種活動(dòng)如野外拓展訓(xùn)練,有助于培養(yǎng)凝結(jié)力的團(tuán)隊(duì)游戲等等,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)向心力和學(xué)習(xí)能力,避免教條式培訓(xùn),形式主義的會(huì)議,使員工愛(ài)上工作,忠于團(tuán)隊(duì)。

  健全管理制度,做好案場(chǎng)管理。案場(chǎng)是實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售的唯一場(chǎng)所,現(xiàn)場(chǎng)氛圍的營(yíng)造,團(tuán)隊(duì)的士氣都直接影響客戶(hù)對(duì)樓盤(pán)的評(píng)價(jià),沒(méi)有規(guī)矩不成方圓,制度的建立需做到承前啟后,平穩(wěn)過(guò)度,以人為本,使案場(chǎng)井然有序。制度的建全把握三個(gè)要點(diǎn):首先,明確例行會(huì)議的時(shí)間,養(yǎng)成習(xí)慣,提前做好會(huì)前準(zhǔn)備,掌控好會(huì)議時(shí)間,提高會(huì)議質(zhì)量;其次,建立制度目的是培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)習(xí)慣,打造快樂(lè)團(tuán)隊(duì),這就需要有隊(duì)歌、隊(duì)舞進(jìn)行自我激勵(lì);最后,既然是健全制度就要讓各種行為規(guī)范有章可循,如每日三省吾身的工作日志,上門(mén)登記、回訪以及案場(chǎng)行為規(guī)范等等,加上有力的監(jiān)管創(chuàng)造良好的案場(chǎng)氛圍。

  注重培訓(xùn),考核與晉級(jí)掛勾,提升作戰(zhàn)能力。工欲善其事,必先利其器。要想提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī),背后的努力很關(guān)鍵。培訓(xùn)主要分為理論和實(shí)戰(zhàn)兩方面,具體可從三方面開(kāi)展,第一,理論培訓(xùn)包括項(xiàng)目情況、專(zhuān)業(yè)知識(shí)、禮儀與公關(guān)知識(shí)以及相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn);第二,不斷強(qiáng)化實(shí)戰(zhàn)演練,如沙盤(pán)講解、團(tuán)隊(duì)互助、專(zhuān)題辯論會(huì)、5分鐘即興演講等等;第三,組織與業(yè)界交流,創(chuàng)造條件參觀學(xué)習(xí)優(yōu)秀樓盤(pán)銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)。培訓(xùn)抓好了,還得進(jìn)行考核,檢查培訓(xùn)效果,考核必須與晉級(jí)掛勾,做到獎(jiǎng)罰分明,使員人重視培訓(xùn)和考核。

  加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研,研究調(diào)查數(shù)據(jù),向公司提供可行方案。知已知彼,百戰(zhàn)不怠,通過(guò)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的調(diào)查,掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),便于制定對(duì)策,布署銷(xiāo)售節(jié)點(diǎn),同時(shí)有利于置業(yè)顧問(wèn)向外學(xué)習(xí)提高自身銷(xiāo)售技能。對(duì)于調(diào)查數(shù)據(jù)不能盲目使用,必須通過(guò)多渠道調(diào)查,多方論證后,整理成調(diào)查報(bào)告及時(shí)向公司反饋。同時(shí),向公司提供可行的銷(xiāo)售方案

  及整合推廣方案,制定回款計(jì)劃,跟進(jìn)回款情況,最大化保障公司利益。

  打破傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)模式,多渠道營(yíng)銷(xiāo),控制營(yíng)銷(xiāo)成本,顯著提升業(yè)績(jī)。可從四方面進(jìn)行:第一,面對(duì)面的銷(xiāo)售活動(dòng)——隨著各種媒體信息的不斷增加,目前市場(chǎng)中的推廣效率只有10%以下,鋪天蓋地的市場(chǎng)推廣和宣傳是很多房地產(chǎn)項(xiàng)目不得不用的法寶,最經(jīng)濟(jì)的方式是面對(duì)面地溝通和促成,如何說(shuō)服客戶(hù)購(gòu)買(mǎi),需要的時(shí)間技巧以及耐力將是銷(xiāo)售其他商品無(wú)法相比的,所以我將組織置業(yè)顧問(wèn)按照陌拜、定期回訪提供上門(mén)服務(wù)等方式給予消費(fèi)者面對(duì)面的服務(wù),利用多次拜訪,加深印象,以朋友的身份促成購(gòu)房,從而提高成交率;第二,系統(tǒng)化推廣戰(zhàn)略,促銷(xiāo)售持續(xù)升溫——項(xiàng)目的推廣是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,由多個(gè)子系統(tǒng)構(gòu)成,如形象體系、價(jià)格體系、銷(xiāo)售體系組成項(xiàng)目的'完整的推廣體系。我將會(huì)根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)和市場(chǎng)需求的反饋,制定出一系列的方案,不間斷開(kāi)展活動(dòng),讓樓盤(pán)一直處于持續(xù)升溫的狀態(tài);第三,坐銷(xiāo)+行銷(xiāo)是樓盤(pán)暢銷(xiāo)之法寶——坐銷(xiāo)是任何一個(gè)樓盤(pán)的主要銷(xiāo)售方式,但面對(duì)如此激烈的競(jìng)爭(zhēng),我們需要做的就是不斷創(chuàng)新,因此我將以行銷(xiāo)為主坐銷(xiāo)為副,根據(jù)營(yíng)銷(xiāo)策略,積極展開(kāi)“走出去”銷(xiāo)售活動(dòng),變被動(dòng)為主動(dòng),可大大節(jié)省廣告推廣費(fèi)用,有效促進(jìn)銷(xiāo)售;第四,動(dòng)帶動(dòng)持續(xù)銷(xiāo)售——我將采取各種情景活動(dòng),現(xiàn)場(chǎng)展示、風(fēng)水講座、投資理財(cái)講座等多種活動(dòng)形式,力邀客戶(hù)到現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn),促進(jìn)客戶(hù)購(gòu)買(mǎi),根據(jù)項(xiàng)目的進(jìn)度制定出不同時(shí)期的策劃推廣方案,讓項(xiàng)目一直成為保山熱點(diǎn)。

  做好與第三方對(duì)接工作,準(zhǔn)確展現(xiàn)樓盤(pán)賣(mài)點(diǎn),錢(qián)要用在刀刃上。根據(jù)項(xiàng)目的銷(xiāo)售節(jié)點(diǎn)進(jìn)行整合推廣,參與對(duì)接廣告、媒體、展品等第三方營(yíng)銷(xiāo)企業(yè)的作業(yè)任務(wù)提出、技術(shù)溝通、評(píng)審等顧問(wèn)工作,打造項(xiàng)目良好形象,突出賣(mài)點(diǎn),控制每一筆推廣費(fèi)用,為公司節(jié)省沒(méi)有必要的開(kāi)支。

  銷(xiāo)售經(jīng)理處于開(kāi)發(fā)公司的重高管人員,必需是房地產(chǎn)行業(yè)的專(zhuān)才,又是通曉各行業(yè)的通才,善于協(xié)調(diào)各部門(mén)關(guān)系,精于售樓部日常業(yè)務(wù),更重要的是能夠很好的處理各種突發(fā)事件及危機(jī)公關(guān),激流勇進(jìn),逆流主而上,F(xiàn)在房地產(chǎn)行業(yè)面臨重大的洗牌,調(diào)控政策頻發(fā),適者生存,不適者淘汰,所以銷(xiāo)售經(jīng)理必須審時(shí)度勢(shì),敢于擔(dān)旦與挑戰(zhàn),并有志于將房地產(chǎn)作為自己的終身事業(yè)的熱情。簡(jiǎn)言之,如何做好房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理?只需好處理好三方面的關(guān)系,即對(duì)上,有方案、有忠心、有能力;對(duì)下,有制度、得人心、有出績(jī);對(duì)外,有形象、有賣(mài)點(diǎn)、善公關(guān)。

銷(xiāo)售辭職 篇6

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  你好!

  我是公司工程部的XXX,下面是我的辭職報(bào)告。

  我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向集團(tuán)正式提出辭職申請(qǐng)。

  來(lái)到公司已經(jīng)X年有余了,在這兩年里,得到了集團(tuán)和項(xiàng)目公司各位同事的多方幫助,我衷心的非常感謝X總和各位公司的同仁。在公司我有過(guò)壓力,也有過(guò)煎熬,更有過(guò)收獲。公司簡(jiǎn)潔的人際關(guān)系和堅(jiān)韌的工作作風(fēng),讓我在職業(yè)的道路上有了全新的`感悟,也有了從未有過(guò)的巨大收獲。在這里非常感謝集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)特別是黃總您給予我的幫助和支持,很多教誨會(huì)伴隨我未來(lái)的職業(yè)生涯。

  公司是個(gè)講究執(zhí)行力和任務(wù)完成為結(jié)果的高績(jī)效團(tuán)隊(duì),當(dāng)每月月底任務(wù)不能完成的時(shí)候,我都非常愧疚。從進(jìn)入20xx年起,連續(xù)X月、X月、X月3個(gè)月我都不能完成簽約指標(biāo),我感覺(jué)到自己的能力已經(jīng)不能肩負(fù)起帶領(lǐng)XX銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)繼續(xù)完成年度的銷(xiāo)售任務(wù)。

  愧對(duì)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,也無(wú)法面對(duì)XX銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的在付出努力后還是一次又一次失敗的挫折感,也正是因?yàn)槲业臉I(yè)績(jī)不好,影響到項(xiàng)目公司很多員工不能晉級(jí)和加薪。在最近的3個(gè)月里,從X月住宅即將清盤(pán)的推廣,到X月商鋪換顏為第五大道及國(guó)際餐飲美食街的升級(jí)推出,再到X月改XX為XX公館重新包裝面世,一次又一次的銷(xiāo)售不利,讓我的信心也一步步的在流失,直至殆盡。目前我的能力和狀態(tài)已經(jīng)不能完成集團(tuán)交付給我年度指標(biāo)的完成,F(xiàn)在才X月底,正是考慮到項(xiàng)目在今年年底前還有一個(gè)相對(duì)較長(zhǎng)的銷(xiāo)售期,本著對(duì)XX項(xiàng)目負(fù)責(zé)的態(tài)度,我也不能繼續(xù)尸位素餐,我鄭重向公司提出辭職。

  我可以在此辭呈遞交之后的30天內(nèi)離開(kāi)公司,您可以安排新的營(yíng)銷(xiāo)副總來(lái)填補(bǔ)因我離職而造成的空缺,同時(shí)我也能夠協(xié)助來(lái)人順利完成工作的交接。

  能為公司效力的日子不多了,我一定會(huì)站好自己的最后一班崗,做好工作的交接,保證讓項(xiàng)目做到平穩(wěn)過(guò)渡。在X年多的時(shí)間里伴隨著XX項(xiàng)目從開(kāi)工到即將的開(kāi)業(yè)使我倍感榮幸,在公司工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,苦于樂(lè)都是珍貴的人生回憶。祝X總和各位公司同仁身體健康、工作順利!

  辭職人:XXX

  20xx年X月X日

銷(xiāo)售辭職 篇7

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  您好!

  對(duì)不起,作為公司的實(shí)習(xí)生,我很遺憾的告訴您,我堅(jiān)持不下去了,這份工作我真的接受不來(lái),太多方面了,我這段時(shí)間可以說(shuō)就是在讓自己強(qiáng)行的融入這份工作,不惜一切代價(jià),但是最后還是只能做到這個(gè)地步,我就對(duì)這份工作不在抱有任何的希望了,所以我只能考慮離職了,希望您體諒,您也是知道的,房地產(chǎn)銷(xiāo)售這份工作并不是所有人都能接受的來(lái)的。

  作為一個(gè)實(shí)習(xí)生,經(jīng)過(guò)這兩個(gè)月的工作,我唯一的感受就是累、痛苦、辛酸!現(xiàn)在階段的我,可以說(shuō)就是拿著十分微薄的基本工資,干著遠(yuǎn)超自己身體負(fù)荷程度以外的'工作,我實(shí)在不想再繼續(xù)下去了,就算還有一個(gè)月我就實(shí)習(xí)結(jié)束,我也不想堅(jiān)持了,因?yàn)楝F(xiàn)在的我已經(jīng)是到了疲憊崩潰的邊緣了,一天都不想去工作了,這兩個(gè)月的時(shí)間,讓我無(wú)比堅(jiān)定的確定了一件事,房地產(chǎn)銷(xiāo)售的工作,我是真的干不來(lái),以后我再也不會(huì)接觸這個(gè)行業(yè)了。是我高估自己了,覺(jué)得自己一定可以勝任這份工作,但是事實(shí)呢,我實(shí)習(xí)工作兩個(gè)月了,也就僅僅完成了一些租房的訂單而已,就這么點(diǎn)業(yè)績(jī),我現(xiàn)在是房租都付不起了。您說(shuō)我還留在這干嘛,我又不喜歡這份工作,既然這份工作連最基本的收入都不能保證給我,我也沒(méi)有任何的理由繼續(xù)留在這了。

  我現(xiàn)在也是知道的,公司最近是找不到人了,所以就對(duì)尋找工作的實(shí)習(xí)生進(jìn)行招聘了,因?yàn)楣竟ぷ鲘徫痪o缺,您給我安排的是公司樓盤(pán)的售賣(mài)工作,但是我一個(gè)新人,什么都不懂,您就讓我擔(dān)此大任,我就只能擼起袖子干唄。夢(mèng)想是好的,但是現(xiàn)實(shí)卻是很殘酷的,時(shí)間告訴了我這份工作是有多么的難,我每天啥也沒(méi)干,光是陪客戶(hù)了,如果想要那些客戶(hù)選擇在我們公司的樓盤(pán)進(jìn)行購(gòu)房,那么我勢(shì)必是要博取客戶(hù)的好感,那么請(qǐng)吃飯自然就是少不了的,這種場(chǎng)合一般都是少不了酒的,兩個(gè)月來(lái)我陪客戶(hù)喝醉五次,還有一次直接是送醫(yī)院了,但是最后呢客戶(hù)都沒(méi)盡興,導(dǎo)致我一單都沒(méi)談成,這不就是賠了夫人又折兵嗎?我知道我的酒量不行,但是這又是跟客戶(hù)搞好關(guān)系的重要步驟,我再也不想喝酒喝到醉死了,那種感覺(jué)真的非常的不好受。最后還有最重要的一個(gè)因素,我覺(jué)得公司對(duì)我就是有點(diǎn)趕鴨子上架了,我一個(gè)實(shí)習(xí)生給我這么重的工作任務(wù),也不給我一點(diǎn)緩沖接納工作的時(shí)間,讓我沒(méi)有感到公司對(duì)待員工的一點(diǎn)友好。

  我這個(gè)銷(xiāo)售的身份從今天開(kāi)始就沒(méi)了,告辭。

  此致

敬禮!

  辭職人:xx

  20xx年xx月xx日

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