公司年度先進工作者個人事跡

　　在日常學習、工作和生活中，要用到事跡的情況還是蠻多的，事跡具有概括標明先進事跡的主要內(nèi)容或材料的用途。那么什么樣的事跡才是規(guī)范的呢？下面是小編為大家整理的公司年度先進工作者個人事跡，歡迎大家分享。

公司年度先進工作者個人事跡1

　　xx，現(xiàn)任x公司設備管理中心物資管理科科長。一年來，她緊跟公司發(fā)展步伐，堅持以降本增效工作為核心，深挖效益增長點，用嚴謹務實的工作作風，積極創(chuàng)新物資管理模式，實現(xiàn)了管理水平穩(wěn)步提升、多項指標持續(xù)向好、人才活力競相迸發(fā)的'良好業(yè)績。練就過硬本領，當好物資大管家。始終堅持設備備件及相關專業(yè)知識學習，不斷提高自身知識素養(yǎng)和履職能力；積極發(fā)揮服務生產(chǎn)作用，定期到生產(chǎn)單位調(diào)研走訪，協(xié)調(diào)解決備件使用、管理方面的問題；集中力量整治二級單位機旁備件管理，制定并下發(fā)管理細則，每月對現(xiàn)場備件管理進行檢查指導；組織啟動并推進出門證線上辦理工作流程，為基層單位提供了更加規(guī)范、高效、便捷的業(yè)務服務。用成績說話，多項指標穩(wěn)步提升向好。通過每月梳理積壓物資并在全公司范圍內(nèi)調(diào)劑使用、定期召開備件管理現(xiàn)場會、強化機旁備件管理等舉措，備件材料庫存較年初降低800萬余元、消耗同比下降10%以上；全年回收并處置廢舊物資50余批次，創(chuàng)效680萬余元。搭平臺載體，提升員工素質(zhì)及團隊凝聚力。注重人才隊伍建設，組織開展各類知識培訓、崗位練兵，不斷提升員工綜合能力；定期召開民主座談會傾聽員工心聲，增強員工歸屬感和主人翁意識，幾年來科室不斷涌現(xiàn)出多名愛崗敬業(yè)、忠誠履職的先進職工，為公司弘揚精神文明建設增添了力量。

公司年度先進工作者個人事跡2

　　xx，現(xiàn)任xx公司檢驗計量中心原料分析工。她勤學苦練、精益求精，開拓進取、勇攀xx，她用精心與細心讓檢化驗數(shù)據(jù)說得起硬話，用執(zhí)著和堅守維護檢驗計量權威，在平凡中展現(xiàn)作為，在奉獻中彰顯擔當。xx年，針對燒結礦、高爐渣分析數(shù)據(jù)波動大的情況，她積極參與熒光熔片、壓片數(shù)據(jù)比對工作，建立高爐渣、燒結礦檢化驗數(shù)據(jù)控制模型，實時監(jiān)控數(shù)據(jù)的.可靠性、穩(wěn)定性。在新設備技術攻關活動中，她創(chuàng)新思路，全身心投入，完成新熒光儀焦灰熔片、硅錳壓片、進購礦壓片曲線建線工作。同時她配合班組完成含鐵料成分窄區(qū)間控制、焦灰中各組分含量技術攻關工作。在中實國金組織的鐵礦石能力分析煤工業(yè)分析焦炭工業(yè)分析能力驗證工作中，她積極參與試驗分析，均獲得滿意結果，展現(xiàn)了新一代檢驗計量人的勃勃生機與嶄新風貌。

公司年度先進工作者個人事跡3

　　xx，現(xiàn)任創(chuàng)新研究院研發(fā)銷售中心高級經(jīng)理。作為棒材產(chǎn)品研發(fā)負責人，他先后完成了MG500級錨桿鋼、T63E高強鋼筋、優(yōu)質(zhì)碳素結構鋼45圓鋼、合金結構鋼40Cr圓鋼等多個牌號規(guī)格產(chǎn)品的研發(fā)工作，并帶領團隊人員提煉布局了《一種屈強比le;0.8的MG500級錨材鋼及具生產(chǎn)方法》《一種多用途棒材冷剪前輥道蓋板裝置》《一種700MPa級高強度低屈強比熱軋帶肋鋼筋及其生產(chǎn)方法》等多件專利，扎實落實了產(chǎn)品研發(fā)+核心關鍵技術保護的要求。提出了基于螺紋鋼生產(chǎn)線生產(chǎn)Phi;50mmxPhi;70mm圓鋼的解決方案，獲得了一階段的'實施，為大規(guī)格圓鋼進一步開發(fā)奠定了基礎。作為揭榜掛帥中厚板市場精調(diào)研項目負責人，完成了第一階段的中厚板市場調(diào)研，落實了主要鋼種牌號產(chǎn)品煉軋鋼成本測算，確立并申報了高性能建筑結構用鋼板Q345GJ系列中厚板等4項新產(chǎn)品研發(fā)和1項科研項目。他勤學善思、勇于創(chuàng)新，較好的發(fā)揮了以改革精神積極進取、攻堅克難的作風。他將牢記使命，緊盯崗位職責，以中厚板項目為依托，加強工藝技術研究和高端品種鋼板材產(chǎn)品研究開發(fā)，為企業(yè)產(chǎn)品結構轉型貢獻力量。

公司年度先進工作者個人事跡4

　　xx，現(xiàn)任xx公司儲運中心物料管理作業(yè)區(qū)作業(yè)長。主要負責xx公司所有原燃料及廢鋼、合金等存儲和供應。寒來暑往、冬去春回，他始終扎根一線，用實際行動詮釋著原料人特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻的精神，用敬業(yè)的工作態(tài)度，強化安全管控，推進專業(yè)管理，為xx公司安全生產(chǎn)工作保駕護航。點多、面廣、戰(zhàn)線長是物料管理作業(yè)區(qū)的'一大特點，安全管理是重中之重。他以標準化建設為平臺，不斷完善作業(yè)區(qū)、班組安全二級管控體系，層層落實安全責任，嚴抓標準化作業(yè)，緊盯四個重點，突出四個抓手，強化安全管控。xx年實現(xiàn)作業(yè)區(qū)安全環(huán)保事故為零的目標。他堅持兩眼向內(nèi)、自我加壓，不斷求新突破。通過扎實開展料場環(huán)境綜合整治，全面落實全天候動態(tài)巡查保潔各料口及料場道路，消除現(xiàn)場區(qū)域衛(wèi)生治理死角盲點。他堅持原則、矢志前行，以忘我的工作熱情，奮戰(zhàn)在物料一線，守衛(wèi)原料戰(zhàn)線安全。

公司年度先進工作者個人事跡5

　　xx，現(xiàn)任x公司物流中心綜合管理科科長。xx年，他圍繞黨組織建設、成本管理、合同降費等工作，積極探索物流運營管理新模式，在重點指標管理管控上想辦法、解難題，在合同談判降價上分析市場價格尋求突破口。根據(jù)黨總支部署安排，他策劃開展黨建+作風建設，從學習、對標、實踐三個方面全面提升管理人員想干事、能干事的工作責任心，從而為全年成本降費奠定了堅實的.政治基礎。他在四級成本管理上完善體系建設，負責組織編制物流中心成本管理日報表，從而形成成本管理日統(tǒng)計、周分析、月糾偏，對于超出基準值的成本項目，建立糾偏臺賬，要求中心各級成本管理人員要對自己管理范圍的成本說得清、講的明。他從外委單位合同降費入手，梳理內(nèi)部合同數(shù)量對比市場價格，與乙方最大限度爭取降價談判優(yōu)惠價格，物流中心通過降低鋼材室外裝卸合同、鋼坯、鋼材轉運業(yè)務承包合同、廠內(nèi)物料轉運合同等9項合同降價談判，累計創(chuàng)效493.94萬元。

公司年度先進工作者個人事跡6

　　xx，現(xiàn)任x公司設備管理中心高級專員。長期以來，他主動出擊，勇挑重擔，務實創(chuàng)新，銳意進取，主管業(yè)務連續(xù)11年實現(xiàn)事故為零的目標。面對公司特種設備種類多、數(shù)量大、分布廣的特點，他穿梭于生產(chǎn)線之間，攀爬至高爐爐頂?shù)戎粮咛帲�多次現(xiàn)場了解掌握設備運行現(xiàn)狀，核查管網(wǎng)鋪設路徑、焊口、管徑及現(xiàn)場防腐保溫等。先后完成了1.3萬余米壓力管網(wǎng)首次檢驗，解決了公司壓力管網(wǎng)未首檢的歷史遺留難題，完成906臺套特種設備及其安全附件定期檢驗，實現(xiàn)了公司特種設備檢驗檢測率100%的目標任務，并嚴格按照鋼八條工作要求，按計劃完成了150t新冶金行車安裝等重大項目，通過省應急廳驗收、特檢院檢驗，為公司依法依規(guī)安全生產(chǎn)創(chuàng)造了良好的條件。針對日常點檢無法發(fā)現(xiàn)設備關鍵點內(nèi)部結構變化及磨損的實際情況，他積極籌謀，充分利用專業(yè)檢測儀器，組織對鋼水包及行車吊鉤吊具等重點部位進行無損檢測，共檢測20xx個工件、3572米焊縫，并對發(fā)現(xiàn)的10余處隱患進行修復。同時，為提高隱患排查質(zhì)量及治理效果，他通過雙隨機、綜合排名、獎優(yōu)罰差等相結合的'方式組織開展交叉檢查，發(fā)現(xiàn)并全部消除440余項隱患，并按照一機一檔要求建立了380余套設備技術檔案，組織修訂各類特種設備專業(yè)點檢標準及年檢自檢報告，實現(xiàn)了公司級首次設備專業(yè)點檢的統(tǒng)一，為設備隱患排查治理和點檢定修鋪好了路基。

公司年度先進工作者個人事跡7

　　xx，現(xiàn)任xx公司儲運中心鐵運作業(yè)區(qū)行車工長。他用堅韌和執(zhí)著詮釋了擇一事、忠一生的鋼鐵精神，帶領班組人員克服生產(chǎn)節(jié)奏快、人員不足等困難，使鐵路吞吐量不斷創(chuàng)新高。鐵路運輸是x

　　x公司生產(chǎn)運行極為重要的大動脈。面對艱巨的`生產(chǎn)任務，他帶領行車工段全員不等不靠，以多拉快運為目標，以日裝卸車數(shù)量為載體，在各崗位之間開展勞動競賽，共有32個班次突破紀錄。勾勾作業(yè)標準化是行車工段始終堅持的理念，x以全員標準化作業(yè)和安全基礎工作為重點，建立三位一體預控體系，嚴格履職考核，倒逼安全責任落實。突出抓好重點時段、重點區(qū)域、重點作業(yè)、重點人群的安全管控，從人、機、管、環(huán)四方面，不斷完善安全管控措施，確保做到調(diào)車作業(yè)安全嚴抓、嚴管。針對機車司機崗位，他加強視頻監(jiān)控、安全檢查力度，狠抓一圖兩清單工作落實；針對重點作業(yè)環(huán)節(jié)，扎實開展事故演練與事故預想活動，進一步提高全員安全意識，營造人人關注和參與安全生產(chǎn)的良好氛圍，為運輸生產(chǎn)筑牢安全堤壩。

公司年度先進工作者個人事跡8

　　xx，現(xiàn)任xx公司儲運中心能源專業(yè)工程師助理。xx年，在疫情多變形勢下，他以原燃料保供為己任，勇于擔當、迎難而上，踐行著嚴把物料進廠第一關的無悔承諾。他善于觀察、勤于思考，為進一步規(guī)避人工質(zhì)量抽檢規(guī)律性風險，他牽頭執(zhí)行系統(tǒng)化、概率性抽檢模式，實現(xiàn)了焦炭含沫質(zhì)量測定驗收全過程受控。同時對采集數(shù)據(jù)執(zhí)行不落地系統(tǒng)核算，提高結算數(shù)據(jù)準確率，助推進廠焦炭質(zhì)量穩(wěn)步提升。他堅持系統(tǒng)化管控思路，提出并完善電子出門證業(yè)務，加強物資出廠車輛安全風險辨識與防控，實現(xiàn)了出廠物資全流程可追溯管理，進一步提高了工作效率。他理順了長協(xié)煤出廠精洗加工流程，并完善計量信息化管控，實現(xiàn)生產(chǎn)閉環(huán)管理。面對疫情和市場波動等多重因素影響，他實干爭先、做足內(nèi)功，緊扣ERP信息資源，通過數(shù)據(jù)收集，使汽運卸車3小時出廠率保持在90%以上。

公司年度先進工作者個人事跡9

　　xx，現(xiàn)任xx公司檢驗計量中心計量維修工。他與時俱進，是閃耀時代的青年楷模，他信念堅定，是苦干實干的技術能手。作為一名計量維修人員，他虛心求教、敢于創(chuàng)新，用實際行動踐行初心使命。xx年，他組織參與的xx公司汽車衡及檢斤室監(jiān)控設備模擬數(shù)字化改造項目，在提升計量數(shù)據(jù)精準性的`同時進一步強化對物料計量業(yè)務過程的監(jiān)督，著力保障xx公司計量誠信化體系建設，為公司智能化、信息化發(fā)展奠定了堅實基礎。為進一步規(guī)范鐵水內(nèi)轉及火運物料計量管理流程。他提出并實施xx公司軌道衡遠程計量系統(tǒng)項目建設項目，不僅取締了ERP人工錄數(shù)傳統(tǒng)計量模式，而且提升了xx公司物資計量管控水平和信息化管理水平，保障了公司利益免受侵害。他還積極參與xx公司軋鋼廠高線成品秤貿(mào)易計量衡器實踐項目，實現(xiàn)了軋鋼工藝計量數(shù)據(jù)不落地，有效杜絕過程漏洞、消除計量過程風險，為后期棒線、板帶改造及新項目建設在線計量、無人值守開好頭、鋪平路。

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